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[摘要]隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的不斷進步。在房建方面人們投入的關注越來越多,也逐漸成為了我國消耗能源相對較高的行業(yè)之一,目前,房建建設中的一個重點內(nèi)容就是房建施工技術。現(xiàn)如今,我國在房建建設施工技術方面的制度不夠完善,需要加快研究開發(fā)以及實施房建建設施工的措施,這樣才可以推動我國房建行業(yè)更上一層樓,也同樣可以使我國資金緊缺的問題得以減輕,使我國的可持續(xù)發(fā)展得以更好的發(fā)展。
[關鍵詞]房建施工;施工管理;技術研究
1房建施工技術的原則及現(xiàn)狀
房建以節(jié)約、環(huán)保、實用為原則。所謂節(jié)約,就是指在進行房建施工的過程當中,要從施工階段就做好基礎性工作,對房建施工方案以及用料情況進行提前規(guī)劃,從而合理計算和使用房建材料,控制能源消耗,防止工程返工以及材料采購過多帶來的浪費。所謂環(huán)保,就是指在房建施工過程當中,要堅持施工與環(huán)境保護并重的原則,不論是施工材料的選擇還是施工技術的選擇,都要保證對外界環(huán)境的無害性,在房建行業(yè)飛速發(fā)展的今天,各種新型材料和高科技施工技術的采用,可以顯著降低房建施工對于環(huán)境的影響和破壞,從而提升其環(huán)保性。所謂實用,就是指在科學發(fā)展的今天,房建行業(yè)在工程施工當中,要更加重視施工行為的實際價值,盡量避免那些華而不實的“無用功”;對于房建施工而言,就是要保證施工中的每一個步驟和環(huán)節(jié)都有一定的現(xiàn)實需求,都能對改善房建物性能、提高房建物使用壽命發(fā)揮一定的作用,從而提高房建物的內(nèi)涵與價值,實現(xiàn)房建物與自然環(huán)境的協(xié)調與融合。新型施工房建物有種種優(yōu)點和好處,符合房建物未來的發(fā)展方向和發(fā)展趨勢,但是就目前的房建市場而言,新型施工房建物的材料成本和技術要求等都要遠遠高于傳統(tǒng)房建物,因此出于工程造價預算與成本控制的考慮,房建物施工過程當中經(jīng)常會出現(xiàn)違背要求的行為,施工中仍舊存在著一定的污染狀況。首先,施工過程中土方、水泥等房建材料的運輸和使用環(huán)節(jié),會出現(xiàn)大量的粉塵,再加上房建機械設備排放的車輛尾氣,都會對大氣環(huán)境造成極大的影響,導致PM2.5超標,這會給施工人員以及周邊居民的身體健康帶來一定的威脅。其次,施工中會產(chǎn)生大量的廢水,一旦處理不當,這些廢水就會隨著水流排出,會對水體造成嚴重的污染,也可能造成不可估量的損失。此外,房建裝飾施工過程中的機械使用以及施工操作必然會產(chǎn)生一定的噪音,特別是一些夜間施工場地會嚴重影響人們的休息,給人們的正常生活帶來極大的負面影響。
2施工過程管理存在的問題
2.1安全管控意識不足
項目管理過程中,人員分配不當,人員管理意識不強,無法進行必要的安全責任制度劃分。在房建項目施工管理過程中,房建企業(yè)往往過分的重視項目建設的進度管控,缺乏安全管理的意識。施工人員不佩戴安全帽、對施工現(xiàn)場的危險不重視,施工安全管理意識薄弱。施工現(xiàn)場,施工人員對工程安全隱患不在意,麻痹大意,容易發(fā)生一系列的安全事故問題。一些企業(yè)為了降低施工成本,選配材料往往以次充好,安全意識淡薄,存在較大的安全隱患問題。
2.2安全管理控制制度不健全
現(xiàn)有的管理制度不健全,缺乏合理的安全管控。在房建制度實施過程中,各個部門之間相互推諉責任,處理問題的時間延誤,無法及時解決,在處理過程中還存在各類糾紛問題,直接影響整體項目的施工順利進行。
2.3違反安全施工操作流程
房建施工管理過程中,一些施工企業(yè)不按照施工安全管理標準施工。施工人員在施工過程中,違反施工操作流程,對施工質量、施工操作工序無意識,影響施工效果。房建施工過程中,需要調整驗收操作。面對房建中產(chǎn)生的各類安全事故,不按照施工規(guī)范要求順序檢查,不組織檢查操作模式和流程,對施工安全檢查馬虎大意,最終造成無法彌補的安全事故問題。
2.4.缺乏監(jiān)督驗收措施預案管控
施工管理過程中,需要重視安全監(jiān)督管控。然而目前施工過程中,沒有及時進行安全監(jiān)督管控,一些安全隱患問題無法及時進行排除,長期不顧就會發(fā)生安全事故問題。不按照全面檢查的關鍵點進行操作,安全事故隱患嚴重,對企業(yè)經(jīng)濟可能造成較大的損害,直接影響施工形象,甚至會造成失敗問題。
3施工管理策略以及運用發(fā)展
3.1.重視對施工人員的職業(yè)素質和專業(yè)技能的培訓
對房建行業(yè)來說,人員的流動性是非常嚴重的問題,但是在對于整個房建行業(yè)總體來講,其主體還是變化不大的,尤其是一些掌握專業(yè)技能的人員,所以施工單位對于這些人員的職業(yè)素質和專業(yè)技能的培訓顯得尤為重要,采用靈活有效的方式,加強對核心施工人員的施工技能培訓,在讓這些人去帶動一部分人,可以做到非常好的效果。
3.2加大安全檢查的管理力度
安全方面應該注意:安全預防管理;安全問題處置管理;安全回查管理。在對于安全預防這方面,要以安全管理為重心,所有安全的工作都要做,防患于未然。管理者在發(fā)現(xiàn)安全問題隱患時要立即處理,在處理安全問題時要注意相關規(guī)定和程序,有必要時找相對應工作人員處理。
3.3.施工現(xiàn)場材料的規(guī)范管理
施工現(xiàn)場對材料的規(guī)范管理要從材料進入工地的那一刻起就要做到規(guī)范,其中包括:第一,制定房建材料分類管理計劃;第二,嚴格對進入場地的房建材料進行驗收;第三,做好進場材料的儲存、發(fā)放以及保管工作;第四,實時監(jiān)控材料的使用情況,每一次使用都需要登記備案;第五,找相應的環(huán)保部門對房建垃圾進行清理和處理。
3.4建立完善而符合實情的房建施工管理制度
房建施工管理工作貫穿于施工全過程,相應的,房建施工管理制度也應對房建施工全過程做出完善的規(guī)范,保障房建施工全過程都能受到房建施工管理條例的指導。房建施工管理制度的制定首先要考慮實際房建施工情況,綜合多方面因素來制定;其次房建施工管理制度的制定要考慮到房建施工管理條例要有一定的預見性,要對房建施工中可能發(fā)生問題的點進行重點的關注并對問題的預防和處理做出明確的指示。
4結束語
綜上所述,管理過程中,根據(jù)施工操作標準和安全管理需求,重視對安全問題的操作處理分析。加強安全意識不足問題的分析,完善安全制度不健全情況的判斷。依照安全規(guī)范操作的違法行為,合理的調整,分析其中的行為不足問題。
參考文獻
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作者:常勇 單位:中建七局第一建筑有限公司