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一、企業文化和企業管理之間的關系

企業文化和企業管理是兩個相互聯系的重要主體，企業管理的發展對企業文化的形成具有重要的作用，二者之間也是相互滲透、緊密聯系的。

1.企業文化是企業管理不斷發展的結果。

由于社會生產力的不斷發展，企業文化和企業管理也隨之產生。當企業開始出現的時候，為了實現企業的更好發展，企業管理也就隨之產生了，開始主要是經驗管理，后來逐漸發展為科學管理，當今隨著文化軟實力在企業發展中作用的日益凸顯，文化管理已經成為了企業更好發展的一個必然趨勢。通過文化管理，不僅能夠滿足人們對于收入的需求，對于人們各方面的精神追求也具有重要的意義。

2.企業文化和企業管理之間是相互滲透、緊密聯系。

企業文化是構成社會文化的一個重要方面，社會文化在企業管理中的具體體現就是企業文化，根據企業現實的具體需要，把社會文化中有利于企業發展的部分轉化為企業文化，這也是企業管理思想和實踐思想的重要體現，企業文化在企業管理上更深層次的體現則是通過企業文化實現管理模式的改革和創新。另外，無論是企業管理還是企業文化，它們最基本的載體就是企業，它們的最終目的都是實現企業效益的最大化，更好地實現企業發展中的經濟利益。總之，企業文化和企業管理相互滲透、緊密聯系的，二者之間的良好互動有利于企業實現更好的發展。

二、目前我國企業文化管理模式存在的問題

目前，通過企業文化來進行企業管理的創新已經成為了時展的必然趨勢，文化建設是企業發展的重要方面，但是，我國的企業對于通過企業文化實現創新管理仍然存在著一些問題。

1.對企業文化的認識不夠正確。

要想將企業文化融入到企業的管理模式創新中，形成對于企業文化的正確認識是十分重要的，但是目前我國企業管理中一個比較普遍的問題就是對于企業文化的認識不夠正確。很多企業沒有認識到企業文化和企業管理之間的密切聯系，把二者作為兩個孤立的部分，對企業管理的認識還停留在制度管理的層次上，沒有將文化軟實力同企業管理聯系起來，而對于企業文化的認識也比較片面，僅僅將企業文化和一般的文體活動等同起來，或者是把企業文化當做是企業的思想政治建設，這樣就使得企業文化的發展和企業管理很難進行更好地結合，不利于企業管理模式的創新。

2.企業文化的建設缺乏創新性。

我國的現代企業制度是借鑒了發達國家制度的基礎上形成的，發達國家的企業制度和管理模式在一定程度上對于我國企業的發展有一定的借鑒作用，但是我們一味的根據發達國家的情況進行企業的文化建設和管理模式進行自身的企業建設必然不利于我國企業的發展。我國為了追求經濟的高速發展，往往對于一些成功的企業經營管理模式進行照搬照抄，沒有充分考慮到矛盾的特殊性，忽視了我國的基本國情和企業的實際情況，這就使得企業的文化建設和管理模式缺乏一定的創新性。因此，這種企業文化沒有根據實際情況進行創新是很難促進企業的管理發展的，對于企業以后各方面的發展很顯然也是不利的。

三、怎樣建立以企業文化為核心的企業管理模式

企業文化和企業管理之間有著密切的關系，二者相互聯系、相互促進，但企業文化管理在發展的過程中仍然面臨著一系列的問題，我們要想促進企業文化的發展、企業管理模式的創新，就必須尋找到促進企業發展的正確方法，從而建立以企業文化為核心的企業管理模式。

1.充分重視企業員工的重要性。

員工是企業的重要組成部分，企業的發展離不開員工的作用，因此，在企業發展中必須貫徹以人為本的方針，充分重視人的重要作用。一方面，對于員工的衣食住行等問題要進行良好的解決，從而使他們能夠沒有后顧之憂，全身心的投入到企業的發展建設中，為企業的發展做貢獻。另一方面，對于員工要進行一定的培訓，使他們形成較好的職業能力和個人素養，從而使他們能夠在企業的管理建設中提出寶貴的經驗。另外，企業員工的道德建設也應該得到充分的重視，員工的自豪感、榮譽感以及責任感不僅可以使員工對自身的價值產生一定的認可，而且有利于企業內部形成良好的氛圍。總之，以人為本，充分重視員工的重要性對于企業凝聚力的提高具有重要的作用。

2.提高對無形資產的重視。

同傳統的企業制度不同，現代企業的發展已經不僅僅是各種物質生產要素的推進，在很多企業的發展中，各種無形的資產才是企業發展的最重要動力，人的智力、知識已經成為企業發展的要素，知識產權等各種無形的資產正成為企業發展的重要基礎。因此，在企業的發展中，必須把無形資產放在正確的位置，努力提升自身的企業形象，不僅僅把生產要素中的無形資產放在重要的位置，對于企業形象塑造對企業的重要影響也要給予充分地重視，從而促進企業更好地發展。

3.通過企業文化創新企業的管理制度。

創新對于任何一個民族或者國家的發展都具有重要的意義，同樣的，企業文化的創新對于企業的發展也必然有著重要的意義，是現代企業保持活力的重要基礎，更是企業競爭力的重要體現。企業文化在發展的過程中要注意吸收其他的優秀文化，并將其與企業文化發展相結合，從而促進企業文化的發展，形成良好的企業文化發展氛圍。將企業文化與企業管理制度結合起來，有利于企業文化管理水平的進步和提高。企業管理制度是在企業文化的具體氛圍中形成的，是企業文化在管理制度上的體現。因此，通過企業文化促進企業的管理制度的創新，是企業進一步發展的必然要求，有利于企業管理模式的完善，對于企業的經濟效益必然也會產生一定的影響。

四、結語

總之，隨著現代企業制度的發展，文化因素在企業發展中的作用越來越明顯，我們必須給予企業文化充分的重視，將企業的文化理念滲透到企業的經營管理之中，從而形成以企業文化為核心的企業管理模式。將文化建設和制度建設結合起來，是實現科學管理的必然要求，在這種管理模式下，使得企業的發展有著道德和制度兩方面的約束，有利于維護企業的根本利益。

作者：陳馨 單位：廈門大學管理學院