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摘要：在我們國家，有非常多的事業(yè)單位，這些事業(yè)單位在經(jīng)濟社會發(fā)展中承擔著不同的公益性任務(wù)，發(fā)揮著非常大的作用，大量的實踐證明，事業(yè)單位的發(fā)展情況直接影響著黨和政府改革發(fā)展政策的落實，影響人民群眾幸福指數(shù)的提高。在事業(yè)單位建設(shè)發(fā)展中，財務(wù)管理是一個非常重要的影響因素，財務(wù)管理工作落實的好，不僅能夠在工作開展中減少不必要的資財浪費，而且還能很好的防范各種腐敗問題的出現(xiàn)，同時，科學有效的財務(wù)管理對于事業(yè)單位堅持正確的發(fā)展方向也具有非常好的促進作用。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財務(wù)管理；創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)；基本探討

一、新形勢下事業(yè)單位在財務(wù)管理工作中存在的問題

（1）對財務(wù)管理的重要性認識有待進一步提高。從事業(yè)單位成立以來，可以說就有財務(wù)管理部門的存在，但是對于財務(wù)管理的重要性，很多人沒有給予正確的思想認識，很多人認為財務(wù)管理就是簡單的賬目收支或者費用報銷等，這種簡單的認識一定程度上阻礙了財務(wù)管理在事業(yè)單位中核心作用的發(fā)揮。這種現(xiàn)象的存在，也對財務(wù)管理工作人員的積極性產(chǎn)生了影響，他們沒有認識到自己從事工作對于事業(yè)單位發(fā)展的重要性，也只是簡單的處理一些日常財務(wù)收支工作，沒有圍繞所在事業(yè)單位的實際情況對財務(wù)工作進行細分或者進行長遠的發(fā)展規(guī)劃，這些問題的存在使得財務(wù)管理不能科學的預(yù)見事業(yè)單位可能出現(xiàn)的資金運轉(zhuǎn)不當或者收支不合理等情況。（2）財務(wù)資產(chǎn)管理的基本理念需要進一步更新。根據(jù)大量的資產(chǎn)統(tǒng)計排查來看，在事業(yè)單位當中，所擁有的資產(chǎn)主要是各種類型的有形資產(chǎn)。從當前事業(yè)單位資產(chǎn)的實際運行管理來看，也存在著不少的問題，這些問題主要是沒有對管理權(quán)責進行明確，這就使得管理人員和實際的使用人員之間存在著一種不可調(diào)和的矛盾，使得資產(chǎn)在實際的配置當中可能出現(xiàn)不合理的現(xiàn)狀，沒有充分發(fā)揮這些資產(chǎn)的實際功效，導(dǎo)致了嚴重的資產(chǎn)配置浪費現(xiàn)象。同時，在當前國庫集中收付制度改革發(fā)展的進程中，不少事業(yè)單位的財務(wù)管理人員沒有對公務(wù)卡的重要性進行深入的認識或者充分的宣傳，導(dǎo)致了不少干部職工對于公務(wù)卡辦理的積極性不高現(xiàn)象，許多事業(yè)單位的公務(wù)活動應(yīng)當通過公務(wù)卡集中進行處理，但是，實際上還是存在著不少現(xiàn)金結(jié)算的情況，這種情況的存在，使得許多人為因素融入現(xiàn)金流中，容易出現(xiàn)一些針對金錢方面的貪腐現(xiàn)象，這是事業(yè)單位健康發(fā)展的一個非常大的隱患。除此之外，在各種類型的票據(jù)管理上存在著不按照標準進行處理的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些資金不能及時的入庫，使得一些資金長期趴在賬上，這些都容易導(dǎo)致資財風險問題的出現(xiàn)。（3）財務(wù)管理人員自身綜合素養(yǎng)有待進一步提高。當前，不少事業(yè)單位的財務(wù)管理人員年齡偏大，在實際的財務(wù)管理工作中，傾向于完成基本的財務(wù)處理工作，沒有圍繞財務(wù)管理進行深入研究的積極性，也有的財務(wù)管理人員缺少足夠的風險安全認識，在處理各種財務(wù)賬目等的過程中，存在著非常大人為隨意性，沒有嚴格地按照財務(wù)管理的規(guī)章制度進行操作。有的財務(wù)管理人員并非實際的財務(wù)管理專業(yè)出身，在實際的財務(wù)管理崗位上所做的工作自然存在著一定的瑕疵，除此之外，伴隨著當前信息技術(shù)的快速發(fā)展，事業(yè)單位在融合和應(yīng)用信息技術(shù)方面體現(xiàn)的不明顯，真正能夠熟練使用各種財務(wù)管理軟件的工作人員是非常少的，這些都在一定程度上阻礙了財務(wù)管理工作的開展。

二、新的發(fā)展形勢下事業(yè)單位財務(wù)管理的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)方法

財務(wù)管理，在事業(yè)單位改革發(fā)展中起著非常重要的作用，財務(wù)管理人員要在做好基本的日常財務(wù)工作基礎(chǔ)上，多層次對財務(wù)管理工作進行研究，推動財務(wù)管理更好地融入到事業(yè)單位的改革發(fā)展中，這樣才能更好地發(fā)揮財務(wù)管理的核心促進作用。（1）增強財務(wù)創(chuàng)新發(fā)展意識。在事業(yè)單位中，無論是管理層還是普通的財務(wù)管理人員，都要高度認識財務(wù)管理的重要性，從創(chuàng)新發(fā)展的角度來認識和推動財務(wù)管理工作。尤其是在事業(yè)單位改革的當下，怎樣更好的發(fā)揮財務(wù)管理的促進作用，是所有事業(yè)單位必須要面對的問題，為此，財務(wù)管理工作人員應(yīng)當充分了解和認識自己所在的事業(yè)單部的基本情況，在保障基本的日常財務(wù)工作不出問題的情況下，逐步改變以往的財務(wù)工作管理模式，創(chuàng)新財務(wù)管理思路，真正讓自己成為財務(wù)管理人員，而不是單純的財務(wù)工作人員，這樣不僅能提高財務(wù)工作的積極性，也有助于激發(fā)財務(wù)管理人員的責任意識。（2）不斷完善相關(guān)的財務(wù)管理制度。“無規(guī)矩不成方圓”，對于財務(wù)管理工作來說，制度的重要性尤為明顯，因此，事業(yè)單位無論是在什么時候，何種階段，對于制度的建立和完善不能有絲毫的松動。例如，進一步嚴格預(yù)算編制等，而且實際預(yù)算的編制，不能簡單地用完成任務(wù)來衡量，預(yù)算編制必須要具有相當?shù)那罢靶浴⒖深A(yù)見性，這樣才能更好地服務(wù)于事業(yè)單位的改革發(fā)展。對于已經(jīng)做出預(yù)算的項目，非必需情況下必須要按照財務(wù)管理制度執(zhí)行，不能隨意地進行更改。同時，還需要對國有資產(chǎn)進行深入的摸底排查，建立完善的國有資產(chǎn)管理臺賬，進一步明確管理者和使用者之間的權(quán)責，實現(xiàn)對國有資產(chǎn)的全過程監(jiān)督管理，這樣可以很好的防范資產(chǎn)流失等現(xiàn)象的出現(xiàn)。（3）提升財務(wù)管理水平。事業(yè)單位要結(jié)合自身需要，對財務(wù)管理人員定期進行培訓(xùn)和學習，增加財務(wù)管理崗位的新鮮血液，更好的完善財務(wù)管理部門的年齡結(jié)構(gòu)，同時，還需要強化財務(wù)管理的信息化建設(shè)，配齊相關(guān)的財務(wù)管理設(shè)備設(shè)施，確保財務(wù)人員熟練使用各種類型的財務(wù)管理軟件。除此之外，財務(wù)管理人員還要牢固樹立風險責任意識，加強在財務(wù)管理工作中對自我的約束，以過硬的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)能力處理好各項工作，這樣，才能更好地發(fā)揮財務(wù)管理對事業(yè)單位的核心促進作用。

三、結(jié)語

綜上所述，在事業(yè)單位的發(fā)展中，財務(wù)管理是一個非常重要的組成部分，在充分的認識了當前財務(wù)管理中的問題之后，就需要針對性的財務(wù)措施予以整改提升，只有這樣，才能更好地實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展。

參考文獻

［1］張志玲.論新形勢下事業(yè)單位財務(wù)管理的重要性［J］.財務(wù)管理,2016（5）.

［2］代存憲.事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)探討［J］.事業(yè)單位,2017（3）.

作者:項彥竹 單位:江蘇省灌溉總渠管理處