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摘要：

隨著社會的發展和進步，學校已成為社會的重要組成部分。學校的財務管理是學校管理的重要組成部分，與學校的教育工作有著直接、緊密的聯系。本文主要對學校財務的內部控制提出了幾點建議，旨在促進學校財務管理工作穩中有序地進行。

關鍵詞：

學校財務管理；　內部控制

目前，大部分學校在財務管理方面都存在問題，主要表現在兩個方面：一方面，學校傳統的財務管理和內部控制的改革比較遲緩，很難看到明顯的變化和進步；另一方面，學校的財務管理模式和內部控制模式的發展不完善，對于學校教學工作的開展沒有起到很大幫助。

一、轉變傳統的發展觀念

學校的教學情況直接關系到學校的聲譽，所以學校都很重視教學工作。然而，學校的財務管理和內部控制屬于內部操作，導致學校容易忽視財務管理，財務管理和內部控制普遍存在疏漏。學校與盈利性組織不同，其費用一般直接來自于國家，這就導致學校財務在內部控制方面有所懈怠。為了促進學校的全面發展，學校應充分重視財務管理工作，強化內部控制的觀念，完善學校財務管理內部的控制體系。只有轉變學校的發展觀念，使學校的領導者正確認識到財務管理的重要性，才能不斷完善學校財務管理內部的控制體系。

二、建立和完善學校的財務管理內部控制體系

做好學校的財務管理工作，有助于學校的長遠發展。完善學校財務管理內部控制體系的出發點是學校的具體情況，所以學校應根據發展情況和特點制訂具體的措施，做到具體問題具體分析。首先，學校應根據本校的實際情況，建立合適的財務內部控制體系，促進學校財務管理工作順利展開；其次，學校應及時修改不能滿足社會需求的管理體系，從而保證財務管理工作與時俱進。筆者相信，只有做到以上兩點，才能建設一個完善的學校財務管理內部控制體系。

三、提升學校財務管理工作人員的綜合素質和專業素養

學校的財務管理工作是由專業人員進行操作，所以學校一定要重視財務管理人員的素養。學校應對現有的財務管理工作人員進行培訓，提高他們的專業素養和綜合素質，使財務管理人員具備過硬的專業知識，更好地完成財務管理工作。提高財務管理人員的素質，學校可以建立賞罰分明的獎懲制度，適當地獎勵工作認真、成績突出的員工，從而提高他們的工作積極性；適當地批評和懲罰懶散無事、工作態度不夠端正的員工，使他們能夠正確認識自己的工作，并積極改正錯誤。

四、加強財務管理工作，建設節約型校園

隨著社會的不斷進步和發展，當今學校發展的主題是建設節約型校園。為了響應社會的號召，學校財務管理工作應抓住建設節約型校園這一宗旨，合理管理學校各項資金的支出和使用。在必要的情況下，可以管理和監督學校的資金，以免發生貪污腐敗的事件；合理規劃學校的預算工作，以免出現無節制的浪費。同時，學校還可以采取開源節流的財務管理方式，在不影響學校正常工作開展的前提下，減少一些不必要的開支。如建設節能型辦公室、使用節能型路燈和水龍頭等，全面建設資源節約型校園。

五、結語

社會的不斷發展，必然要求學校與時俱進。學校的財務管理工作在學校發展工作中處于重要地位，建設和完善學校的財務內部控制體系對學校財務管理工作的開展具有重要作用，校方應予以高度重視。要想提高學校財務管理工作的效率，首先必須轉變學校傳統發展的觀念，建立完善的財務管理內部控制體系；其次，必須提高學校財務管理人員的專業素質和綜合素養；最后，采取多種方法，建設節約型校園。

作者：葉麗華 單位：江蘇省蘇州市蘇州健雄職業技術學院

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