前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業以人為本安全管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

1發揮領導的領先作用

企業中的領導在安全生產中有著重要的責任，企業安全狀況如何，大多數取決于領導者的工作作風、安全意識、管理水平等。各級領導要本著對企業、對職工高度負責的態度，加強安全生產的管理。一要克服麻痹思想，樹立憂患意識。從保證社會穩定和國家安全的高度，嚴格要求。二要正確處理改革、發展、穩定的關系，確保隊伍穩定。三應自覺地學習《安全生產法》等法律法規，牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識，不折不扣地履行自己的安全職責，在切實抓好各項安全技術措施和安全管理的基礎上，積極倡導并努力建設企業安全文化，自己既是組織者，同時也是被教育者。

2樹立以人為本，加強企業的管理

堅持以人為本，強化安全管理，必須發揚安全工作“群防群治、齊抓共管”的優良傳統，創新活動載體，豐富活動內容，營造安全氛圍，夯實安全基礎，扎扎實實筑牢安全防線，使群眾安全工作常抓常新，進一步推進企業安全工作持續健康穩定發展。

2.1營造良好的氣氛

安全的宣傳教育工作是安全生產氛圍的一種推動力。通過外在的培訓、宣傳使員工產生安全生產的內在驅動力，這樣一種良好的安全生產氛圍得以建立。企業在潛移默化中將安全文化植根于員工心底。讓每位員工懂得安全常識，并學會炒作技能是必須的。將安全作為首要任務狠抓。將安全源于責任心、源于設計、源于質量、源于防范的理念牢固樹立在心，堅持將安全生產的原則執行到位。讓員工自覺學習安全文化知識、認知安全文化、尊重安全文化。

2.2重視親情安全文化

再堅強的人在親情面前都會動搖的。所以，以父母情、夫妻情、子女情為依托安全成為工作中必須堅守的原則，保護自己、愛護家人、回報社會。例如在車管單位實施親情安全文化，得到了明顯的效果。每個駕駛員每天上班，首先面對的是單位內設置的親情文化展示平臺，上面是所有同事與家人或子女的合影，并且印有每位家人對駕駛員說出的一句安全警示和親情提示，比如：“爸爸，兒子盼你安全回家”、“開車要穩，平安是福”等等。這樣每個人領取車鑰匙后都會又一次走過這個展示平臺，安全管理人員只要將車輛檢查好并給予一定的風險提示即可。如此“軟”的管理模式，不僅不會讓人感到枯燥乏味，還會強化所有職工的安全意識，降低安全管理成本。

2.3積極開展現代安全知識培訓活動

紀律嚴明、素質過硬、敬業愛崗的職工隊伍是搞好安全生產的前提和根本途徑，離開了這一點搞好安全生產只是紙上談兵。可開展各種形式的崗位技能比賽、技術比武、反事故演習等多種形式智力開發活動，不斷地提高運行、檢修人員的操作技能，提高處理突發事故的能力;并有計劃、有步驟地采取走出去、請進來的方法，有針對性地組織技術人員外出進修、深造，聘請科研院校的專家，進行專題講座，解決工作中的難點、疑點。把握突出重點、抓住關鍵的原則，對職工加強安全思想教育，突出“安全責任重于泰山”和“以人為本、安全第一”這個主題。以職工身邊的真實事情觸動員工們的安全意識，從而采取有效的措施，對安全無把握人員重點防范，有效促進安全工作的開展。在管理上，讓任何一條制度，都具有可操作性，使安全工作制度化、系統化、人性化。

2.4堅持以人為本，開展安全活動

調動廣大干部、職工自覺搞好安全生產的積極性和主動性，要大力開展多種形式的安全活動、競賽。一是在班組中要積極開展“三無班組”、“十佳班組”和“優秀班組長”競賽;二是在專、兼職安監員中開展“在我身上無違章，在我身邊無事故”和爭當“優秀安監員”競賽，督促安監員認真履行職責，敢于堅持原則，查找隱患點滴不漏，制止違章不留情面，敢于叫響“遵章作業向我看齊”，使安監隊伍的作用得到充分的發揮，促進企業安全生產形勢的持續健康發展。

3總結

安全工作是一個長期、復雜、艱巨的工作。安全工作要始終保持絲毫不放松，不麻痹的思想。安全工作是企業發展的前提條件，企業長盛不衰的根基。或許，我們并不用付出太昂貴的價格使個人得到“平平安安上班去，安安全全回家來”；只要我們腳踏實地，將安全意識擺在第一位，激勵、引導、啟發、教育、約束職工，不僅能保護職工的生命安全，而且還能促進企業和社會的小康發展。