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【摘要】在實際的工程建設(shè)工作之中，房建管理工作對于整個工程施工具有十分重要的意義，房建管理工作和企業(yè)的經(jīng)濟效益密切相關(guān)，為了提升市場競爭力以及經(jīng)濟效益，建筑企業(yè)必須要做好房建工程管理的工作。

【關(guān)鍵詞】房建；工程管理；施工技術(shù)

1引言

由于當(dāng)今社會快速發(fā)展以及人們的生活質(zhì)量得到提升，人們對于建筑房屋的質(zhì)量要求也越來越高，在工程建設(shè)的過程之中，做好房建管理工作具有重要的意義，這就需要加強對房建工程管理以及施工技術(shù)的研究。

2房建工程管理的現(xiàn)實狀況

房建工程相對比較復(fù)雜，需要工程各個部門協(xié)調(diào)參與，房建工程管理應(yīng)當(dāng)形成管理機制以及生產(chǎn)規(guī)范，這樣才能保障房建工程逐漸標(biāo)準(zhǔn)化以及科學(xué)惡化，當(dāng)前的房建之中存在問題，房屋質(zhì)量堪憂，這主要是因為施工企業(yè)沒有完善相關(guān)管理制度以及落實責(zé)任制度導(dǎo)致。此外，應(yīng)當(dāng)加強對于人員的管理，采取考核上崗的制度，增加員工的勞動保護意識以及安全生產(chǎn)意義，但是，當(dāng)前的房建施工人員以及管理人員素質(zhì)偏低，需要提升他們的素質(zhì)以及增強他們的責(zé)任意識。

3房屋建設(shè)管理的主要內(nèi)容分析

3.1房建進度管理

進度管理工作是指工程施工前對施工進度進行規(guī)劃管理的工作，是房屋建筑建設(shè)管理工作的重要部分，內(nèi)在因素與外在因素都是進度管理實施中需要納入考量范圍的變量。在實際操作中，完善的施工進度計劃必須實事求是，在現(xiàn)實施工條件下嚴(yán)格參照施工合同展開規(guī)劃。在進度計劃工作的落實過程中，需要實時關(guān)注施工進度變化進度表，嚴(yán)密跟進各項工期，保障工程保質(zhì)保量完工。

3.2房建成本管理

成本管理工作即對房建工程實施過程中物力、財力以及人力資源的管理，成本控制是任何企業(yè)在運營中都不能忽視的管理問題，如何采取科學(xué)有效的方式將消耗控制到最小，是實施成本管理工作的第一要義。工程建設(shè)行業(yè)中，為了有效保障建設(shè)成本，實現(xiàn)建設(shè)收效，專業(yè)人員需要對工程盈虧情況進行嚴(yán)密的考察與分析，在工程招標(biāo)之前，模擬出此次建設(shè)的成本控制方案，中標(biāo)后，依照方案對工程造價、部門開銷等工作進行成本管理。

3.3房建質(zhì)量管理

質(zhì)量管理工作是指房屋建設(shè)過程中，建設(shè)方根據(jù)房建施工要求的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)對建筑進行質(zhì)量檢測的工作。建筑質(zhì)量安全關(guān)系到千家萬戶，各項工程的質(zhì)量安全檢測必須落到實處，從建筑選擇的材料質(zhì)量檢測，到施工過程的質(zhì)量檢測，都必須由專業(yè)技術(shù)人員主持。嚴(yán)密落實項目抽查、單位自檢工作，制定質(zhì)量生產(chǎn)條款，落實定期的監(jiān)察管理，將質(zhì)量安全放到生產(chǎn)的第一位。

3.4房建安全管理

安全管理工作是指對工地施工過程中的生產(chǎn)安全進行評估和監(jiān)管的工作。生產(chǎn)安全無小事，不僅關(guān)系到工程施工者的安全，還影響著居住者的生命財產(chǎn)安全，因此，不論大小建筑施工，安全管理始終是各項管理工作的重中之重。在進行安全管理工作時，責(zé)任方需建立專門的項目小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)察和管理，負(fù)責(zé)員工安全意識的教育工作，全方位保障工地施工安全。

4房建施工過程之中關(guān)鍵性的技術(shù)

墊層施工、填充層施工、基土鋪設(shè)、隔離層施工、找平層施工是目前房主建筑的幾大關(guān)鍵技術(shù)，是建筑施工的基礎(chǔ)內(nèi)容，對建筑質(zhì)量和建筑安全有著重要作用。基土施工需要的土質(zhì)必須密實均勻，填土方法根據(jù)實際操作中的土質(zhì)差異有所不同，非濕陷土層一般采用沙土填充法，分層填土后，逐層進行夯實；凍土層需要先進行防凍脹處理，再進行填土；砂石墊層和砂墊層應(yīng)使用堅硬的粗砂與中砂制作拌制混合料嚴(yán)格控制各類材料用量，在專業(yè)人士的幫助下完成施工。

5提升房建施工質(zhì)量以及保障施工安全的措施

5.1嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量檢查工作

“豆腐工程”、“房倒倒”等房屋建筑質(zhì)量問題已經(jīng)成為當(dāng)前社會質(zhì)疑建筑行業(yè)的風(fēng)口浪尖，由此可見，推進質(zhì)量安全檢查工作，提升房建工程的施工質(zhì)量的重要性。建筑責(zé)任方需成立專門的質(zhì)量安全監(jiān)測小組，負(fù)責(zé)各項施工的質(zhì)量安全管理工作，在國家規(guī)定的建筑施工條例的指導(dǎo)下制定科學(xué)合理的施工監(jiān)察方案，從材料入場、施工方案審核、技工專業(yè)資格審核到建筑驗收，將質(zhì)量安全工作落到實處，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量關(guān)。

5.2提高施工人員的安全意識

為了防止施工中的意外發(fā)生，減少工傷事故的損失，施工企業(yè)需要加強施工人員的安全知識培訓(xùn)，讓工人明確意識到工地安全無小事。建筑施工責(zé)任方應(yīng)成立相關(guān)問責(zé)機制，不斷加強安全質(zhì)量監(jiān)察小組的工作職能，在各個施工點下設(shè)安全小隊，加強對施工安全設(shè)施的檢查和更換，定期開展職工安全教育，組織工地安全知識競猜和安全演練等活動，嚴(yán)格實施工人安全帽等防護工具佩戴情況的檢查工作，將安全檢查結(jié)果納入各部門、各員工的績效考評體系，對安全工作做得好的單位和個人實施獎勵，對安全意識淡薄的部門和個人進行獎金扣除等懲罰。

5.3對房屋建設(shè)內(nèi)部管理體系進行完善

房屋建筑施工涉及到從工人到住戶的安危，必須通過科學(xué)有效的內(nèi)部管理來保障施工的質(zhì)量。企業(yè)需建立科學(xué)完善的內(nèi)部管理體系，建立從工地基層到?jīng)Q策高層的組織管理網(wǎng)，嚴(yán)密實施質(zhì)量安全管理工作，加強監(jiān)管，密切考核，有效提升施工質(zhì)量。5.4嚴(yán)格技術(shù)人員資格審查從事房屋建筑建行業(yè)的人員，必須要具備相應(yīng)的技術(shù)安全知識和職業(yè)技能，要努力提高基層從業(yè)人員的道德素養(yǎng)與文化素養(yǎng)，加強職工施工安全培訓(xùn)，開展專業(yè)技能培訓(xùn)課程，嚴(yán)格審核技術(shù)人員從業(yè)資格，引進專業(yè)人才，實施科學(xué)有效的上崗培訓(xùn)制度。

6結(jié)語

綜上所述，房屋建設(shè)的主要內(nèi)容包括了進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理。為了提升房建的施工質(zhì)量以及保障施工的安全性，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量檢查工作、提高施工人員的安全意識、對房屋建設(shè)內(nèi)部管理體系進行完善以及嚴(yán)格技術(shù)人員資格審查。

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作者:趙玉春 單位:重慶中宇工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司