一、醫院財務風險原因探析

（一）醫院財務人員缺乏風險防范意識

醫院財務人員的防范意識在很大程度上決定了醫院財務風險的大小，很多醫院的財務部門工作人員將工作的重點和時間都放在了財務問題的處理及財務報表的制作當中，使醫院這一公立單位的性質得到了表現。然而，醫院內部卻沒有專門進行風險管理的完善制度，對財務人員的風險意識培訓也同樣缺乏，導致財務人員沒有認識到財務風險可能會給醫院帶來的消極影響，也就不能夠在風險出現之前進行及時的報告，導致醫院的財務風險出現可能性極大增加。

（二）財務監督管理機制有待完善

健全完善的財務監督及管理機制是保障醫院財務問題的有效條件，能夠對醫院潛在的財務風險進行很好的預防及控制。然而，目前許多醫院并不具備完善的財務管理及監督機制，財務監督及管理僅停留在表面，沒有根據醫院的實際情況和自身特點開展實踐，使得財務管理監督機制在實施時遭遇較大難度，也不能夠及時有效地處理財務部門出現的漏洞和問題，使醫院的財務風險逐漸增加。

（三）行業性質決定財務高風險性

醫院作為基礎的醫療衛生單位，并不具備較強的變現能力，而醫院其自身的特殊性和特點導致醫院將大量的流動資金用在了醫藥用品及醫療設備的購買和存儲上。同時，利用拖欠藥物費用等的不正確方式來減少儲備也使得醫院的負債情況加重，醫院的自身特點及行業的性質導致了較高的財務風險危機。

摘要：市場經濟環境下，醫院發展過程中面臨的突出問題是財務風險管理問題。因此，加強醫院財務風險的預防和內部控制，將財務風險保持在可控范圍之內，是確保醫院健康、可持續發展的根本保證。基于此，文章首先闡述了醫院財務風險的類型，然后對醫院財務風險產生的原因進行了分析，最后提出加強醫院財務風險預防和內部控制的具體對策，旨在為相關研究人員提供參考。

關鍵詞：醫院；財務風險；內部控制

隨著新醫改政策的推進和實施，醫院在市場化運作過程中面臨的競爭壓力越來越大，醫院要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要緊跟時代潮流，不斷提升醫院整體的管理水平。財務管理是醫院管理的重要內容，而對財務風險的預防和有效控制又是財務管理的關鍵。因此，加強醫院財務風險的預防和內部控制，找到財務風險存在的原因并采取有效措施進行合理規避，以盡量減少經濟活動中不必要的損失，是醫院更好應對市場環境變化和滿足自身良性、健康發展的根本保證。

1醫院財務風險的類型

（1）融資風險：隨著居民看病需求的不斷增長，為醫院發展提供了更廣闊的空間。許多醫院為了提升醫療服務水平和服務于更多患者，不斷擴大建設規模和采購先進的醫療設備。鑒于自收自支的經營模式，醫院只能采取多元化的融資方式，廣泛吸納社會資金。當融資金額增長幅度遠遠大于醫院收益時，就出現了負債經營的狀況，而一旦融資的資金鏈發生斷裂，就會引發嚴重的融資風險，影響醫院的正常經營秩序。（2）投資風險：醫院的投資主要集中在建設項目的投資、大型醫療設備的投資和人力資源的投資等幾個方面，不論是哪一個方面的投資都需要大額的資金支持。如果醫院對自身實際經營狀況和資金結構不能正確分析，盲目的進行規模擴建、隨意采購大型醫療設備和引進高端人才，就會導致資金被過度占用，當資金周轉失靈時，將引發嚴重的項目投資風險，進而影響醫院的正常運營。（3）日常運營資金風險：醫院日常運營中，資金收入主要來自掛號、檢查、化驗、診斷、治療、耗材、藥事服務等各個方面，而資金支出又包括藥品、低值易耗品、工資、水、電等多個方面，不同的經濟活動對應不同的財務管理模式。然而由于多數醫院自身財務管理水平所限，在財務預算、控制、監管等各個方面依然存在很大的問題和漏洞，為財務管理人員謀取私利提供了便利，給醫院日常運營帶來資金風險。

2醫院財務風險產生的原因

一是醫院財務管理人員的專業素養有待提高。財務風險具有客觀性和動態性，存在于各種經濟活動中，并時刻都在發生變化，如果財務管理人員風險意識淡薄，對財務風險管理認識不足，實際工作中只注重資金往來賬目的管理，而對財務信息資料不進行全面分析和認真研究，就會影響財務決策制定的科學性，給財務管理帶來風險。二是缺乏完善的財務風險管控機制。建立一套符合醫院自身發展特點和財務管理現狀的財務風險管控機制，不僅是醫院財務管理工作規范、有序開展的重要保障，也是提高醫院財務管理質量和管理水平的重要手段，更是提升財務決策科學性的有力抓手。但目前多數醫院財務管理人員只關注經濟效益的提升，而忽視了財務管控體系和制度的建設，實際工作中無章可循或有章不循，為誘發醫院財務風險創造了條件。三是缺乏針對性的財務風險管理策略。雖然有些醫院已經意識到財務風險管理的重要性，也制定了相應的風險管理體系和管理制度，但從整體上看還缺乏系統性和全局性，與醫院的發展戰略目標結合不夠緊密，在財務風險防控的效果上作用不是十分明顯。

一、中小企業財務風險管理中存在的問題

近年來，很多經營好的中小企業對于財務風險管理工作開始不斷重視，在財務風險管理中，這些中小企業也取得了較多的成績，在自身企業財務經營中也有自己的成型辦法來規避財務風險，但總體來說，我國中小企業財務風險管理仍然存在很多的問題，內部控制中存在的問題和財務活動中存在的問題。

（一）內部控制中存在的問題

對于中小企業來說，其內部控制中存在較多的問題主要包括：法人治理結構不完善；管理模式比較僵化，管理理念比較陳舊；內部控制制度不完善，財務決策比較隨意，費用報支不夠合理；費用的審核權限過于向上集中。

（二）財務活動中存在的問題

財務活動中存在的問題主要包括：企業資金嚴重短缺，流動資金周轉不靈；盲目投資，導致投資失敗；資金的使用效率低下；短期行為蔓延。對于以上問題，究其原因，有企業內部的因素，也有外部市場和宏觀經濟的因素。

二、加強中小企業財務風險管理水平的有效措施

摘要：

隨著社會經濟的發展，我國各種基礎設施工程的數量越來越多，而與建筑行業相關聯的勘察設計行業的發展速度也不容小覷。很多勘察設計大型企業為了實現規模經濟效益，在各個地區設立了下屬的分支機構。由于分支機構數量的持續增加，勘察設計企業在管理上所面臨的風險就越來越大，分支機構管理水平的高低直接影響了勘察設計企業的可持續發展。本文基于勘察設計行業分支機構的財務風險，對其管理現狀進行了闡述和分析，并提出了防范和降低財務風險的措施。

關鍵詞：

勘察設計行業；分支機構；財務風險；風險防控

勘察設計企業設立分支機構時，大多都選擇設立非獨立法人分支機構，這種類型的分支機構與法人分支機構相比，可以使企業避免一些復雜的程序，但由于非獨立法人分支機構是勘察設計企業的下設機構，它們是一脈相承的關系，其經營活動包含的相關財務風險都將對企業造成重要的影響，即勘察設計企業擔負著非獨立法人分支機構的所有相關責任，因此，勘察設計企業如何對分支機構的財務風險問題進行長期有效的防控成為勘察設計企業亟需解決的問題。

一、勘察設計行業分支機構財務管理的現狀

目前，我國勘察設計企業對分支機構的財務管理工作沒有更多的關注，只重視勘察設計項目的爭取和完成，忽略了分支機構財務風險方面的內容，因此，大多數的企業分支機構財務管理都相當滯后。在人員方面，缺乏專業技能強和綜合素質高的相關財務工作人才；在制度方面，沒有建立完善的財務制度，這對企業的效益提升和發展都產生了極大的阻力；另外，勘察設計企業沒有很好的結合分支機構的具體情況來選擇合適的財務管理模式，對集權式和分權式這兩種財務管理模式沒有靈活運用。集權可以有效降低財稅風險，但卻會讓總公司的管理成本增加且使分支機構處理相關問題的效率不高；分權確實可以使分支機構能靈活自主的管理，但卻讓總公司不能及時掌控與監督。

摘要：企業受傳統生產經營模式的影響比較深，導致自身發展受到一定程度的影響，若不加以改變，將會被時展所淘汰。企業若想在當前時代中立足，就需要不斷提高自身的市場競爭力，并嚴格遵守我國相關的法律法規，將財務風險問題不斷完善，以此促進自身實現可持續發展。但就目前情況來看，我國企業在財務風險管控中仍然存在不符合規定的情況，因此必須采取有效的措施來進行預防，從而降低財務風險發生的概率。

關鍵詞：企業；財務風險；原因；防范措施

前言

在當前時代背景下，財務管理很大程度上會決定企業未來的發展方向，且財務管理也能夠直接影響經營活動的發展，企業若想要在市場競爭中立足，必須著眼于企業內部管理，重視企業財務風險內部控制，但部分企業在財務風險防范中由于缺乏經驗，各類問題無法有效防范。為了使企業能夠適應當前時代的發展趨勢，需要對財務風險種類及原因進行分析，并在此基礎上根據企業的實際需求，制定完善的財務風險內控制度，為企業經營帶來更多的經濟利潤。

一、企業財務風險防范的意義

企業若想適應當前時代的發展需求，應提高財務風險防范水平，通過制定相應的管理戰略計劃，促進企業財務科學化、精細化發展，提高企業的管理和經營效率。企業財務風險防范能夠使資金高效利用，提高企業對各項財務數據的分析水平，實現資金價值最大化，具體有以下幾點。

（一）企業財務風險防范作為發展過程中的重要組成部分，其不僅能夠避免企業出現資金鏈斷裂風險，還能夠提升企業的社會經濟效益，通過風險防范實現可持續發展。

摘要：現代企業在經營發展中遇到的不確定因素越來越大，需要面對的風險種類也變得越來越多，影響到企業經營目標的實現。而在眾多風險中，財務風險逐漸成為企業經營中較為復雜、頻發、高危的風險之一。企業財務風險的出現即會受到外部政策、法律法規等的影響，同樣也會受到企業內部管理水平、人員能力等的影響。為了進一步提高企業的財務風險管控能力，文章將基于注冊會計師CPA（CertifiedPublicAccountant以下簡稱CPA）視角對中小型企業的財務風險管控進行相關地分析。包括企業財務風險管控中存在的常態問題、解決對策等。旨在不斷推動我國中小型企業風險管控進步。

關鍵詞：CPA視角；中小型企業；風險管控

從當前我國企業的整體發展態勢來看，絕大多數中小型企業未建立起完備的風險管控機制，企業的風險管控有限，致使企業的經營發展陷入到巨大的風險隱患當中。這和我國企業長久以來在經營中形成的傳統經營思維有一定的聯系，也和中小型企業人才隊伍建設薄弱有直接的關系，很多企業在財務管理工作中，并沒有建立起完備的人才儲備、管理、培養體系，導致財務工作質量不高，風險隱患較大。

一、基于CPA視角風險管控對企業的重要價值

1.是企業自身經營發展的客觀需要

企業經營發展中風險無處不在、無時不在。企業風險有來自企業內部自身原因，也有來自企業外部的原因。無論是企業外部風險還是內部風險，都會對企業經營發展目標的實現帶來極大的不確定性。因此，企業為了更好地實現自身的發展戰略目標，就必須要做好風險的防控與管理工作，將企業整體風險控制在可承受范圍內。從而順利實現企業戰略目標。

2.有利于降低企業風險

【摘要】當前隨著國家經濟體制改革深入推進，新一輪經濟發展高潮已經到來，對于自負盈虧的企業而言，想要在激烈的市場競爭中獲得穩定的發展優勢，就需要不斷探索和研究新政策變化，并采取有效的措施加強全面管理，才能更好地提升財務風險防范水平，提高市場綜合競爭實力。當前企業在內控管理體系建設方面由于存在一些不足，影響了財務風險防范和內控管理成效，不利于企業長遠發展。本文對企業內控體系構建方面存在的問題進行了簡要分析，并結合實際，提出了基于財務風險管理的企業內控體系構建對策，希望為不斷提升企業可持續經營水平提供一定的參考。

【關鍵詞】企業;財務風險;管理;內控體系;構建;對策

企業財務風險管理和企業內控體系是企業管理基礎工作重要的兩個方面，兩者之間互相影響，互相促進，為推動企業不斷向前發展起到良好的保障作用。企業財務風險和內控體系兩方面缺一不可，哪一個環節出現問題，都將會對企業管理產生很大的影響，甚至會引發財務危機，造成很大的經濟損失。基于財務風險管理的企業內控體系構建，能夠更好地引導企業積極加強內控管理，有效提升風險抵御水平，形成內部監督合力，提高財務科學化管理水平，進而提高資源最優化組合和最大化利用率，實現更長遠的發展。

一、企業內控管理和財務風險管理基本要義分析

財務風險是企業經營發展過程中不可避免的遇到的問題，企業財務風險管理，是指對企業可能存在的各類財務風險，采取針對的措施進行控制和加強管理，從而有效規避不利影響，更好地幫助企業提高財務整體管理水平。企業財務風險具有很大的不確定性，加上容易受到內外部經營環境等影響，所以財務風險管理難度較大，如果分析或者管控不到位，將會對企業長遠發展帶來很大的影響。內控管理是指企業為了進一步提升經營管理效率和質量，在企業內部通過采取一定的措施有效安排和管理企業各項經營管理活動，從而提高科學經營管理水平，不斷優化內部經營結構，更好地降低損失，提高收益，實現全面發展。企業財務風險管理內控體系構建，是企業在發展改革過程中面臨的一項長期性任務，企業為了獲得長遠發展，不斷提高經營效益最大化水平，就需要提高對財務風險管理和內控管理重要性認識，基于財務風險管理的企業內控體系構建，有助于將財務風險管理和內控管理進行有效融合，從而減少兩者之間的矛盾，更好地提高資源組合效率，推動企業更好地應對市場競爭變化，以不斷夯實內部管理之基來贏得更大的競爭優勢，不斷幫助企業實現更長遠的發展戰略目標。

二、企業財務風險管理和內控管理方面存在的問題分析

目前在企業財務風險管理和內控管理方面存在一些問題，影響了管理效果，具體問題包括：

摘要：現如今，信息技術和互聯網技術飛速發展，促進了大數據時代的到來，為企業的經營管理帶來了諸多影響。本文首先敘述了企業加強財務風險預警工作的重要意義。其次，分析了目前我國企業在風險預警工作方面存在的問題。最后，為了促進企業在大數據環境下更好地發展，針對存在的問題提出了相關解決措施。

關鍵詞：大數據；財務數據分析；企業；財務風險

一、大數據時代企業加強財務風險預警工作的重要意義

1.增強財務信息篩選能力與信息安全性的需要。企業的發展要以盈利和可持續性發展為目標，企業目標的實現也需要多個部門之間的相互配合。其中，負責信息收集和處理的財務部門是非常重要的部門之一，它能綜合企業的各種信息來源，幫助企業發現經營中的各種問題，給企業發展戰略和方向給予相應的指引。因此，企業要注重對于財務信息的篩選和信息安全性的保護，保證企業財務信息的真實性，充分發揮其價值。還要幫助企業做好財務的風險預警，并保證企業的財務信息安全，防止企業的經營機密泄漏。

2.減少企業經營損失的需要。企業要想長期穩健的發展，就要對企業的整體發展情況進行全面了解。其中考量一個企業發展情況的重要參考數據是盈利能力，盈利能力可以反映出一個企業的發展方向是否與市場內外部情況相符合，同時也能夠幫助企業發現經營中出現的具體問題。而有效的財務風險預警工作，能夠及時把收集的企業數據整理出有價值的信息，從而反饋企業階段性的發展狀況。還能幫助企業調整發展的重心以及資金流向，幫助企業盡可能地減少經營損失，謀求最大的利益，推動企業的可持續發展。

二、大數據時代企業財務風險預警工作存在的問題

1.對財務風險預警重要性的認識程度不足。財務對于企業信息的收集需要各部門之間的配合，需要企業的管理者制定公司聯動的財務管理制度，在每個部門的規章管理制度中都要體現和財務部門配合的內容。但目前的發展狀況是許多企業對于財務部門并不重視，認為財務的主要作用在于利潤的統計以及相關資金流的處理，并沒有注重發揮其風險預警的作用。這導致企業的財務部門只是發揮了基本職能，很難受到重視。而企業因為缺乏對外部市場信息的關注，內部又缺少對財務信息的風險預警，最終會使得企業的發展規劃缺乏科學的依據，為其發展埋下安全隱患。