前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的村居綜合目標考核制度，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、考核對象

本辦法考核對象為鎮(zhèn)轄區(qū)內的9個村和5個社區(qū)居委會。

二、考核內容

認真落實省市縣關于加強村（居）目標建設的文件精神，結合縣委組織部“四有一責”考核要求，在充分征求鎮(zhèn)直各部門、各村居意見的基礎上，將考核指標進一步細化為22項內容（具體指標及分值見附件），年終將根據(jù)年度重點工作事項對考核內容進行適度調整。

三、考核程序

1、村級自評。

各村（居）對照考核細則項目和年初承諾，先開展自評，并與各考核部門主動對接，上報相應考核審查材料。

2、部門考評。

各部門由其分管領導牽頭組建單項考核小組，圍繞既定的考核內容，采取查看現(xiàn)場、查閱資料、座談走訪等方式，對每個村（居）進行量化評分，結合平時工作進行打分，并將村（居）單項考核結果報鎮(zhèn)組織辦匯總。

3、班子復評。

由鎮(zhèn)組織辦初核匯總分數(shù)后提交鎮(zhèn)三套班子會議研究，確定最終考核得分及名次。從中差額產(chǎn)生先進村、后進村。

四、考核結果運用

認真貫徹落實洪發(fā)2號文件精神，將考核結果與村干部經(jīng)濟待遇、政治激勵及離任后生活保障相掛鉤。根據(jù)考核結果評出村級目標考核先進村居若干名，進行表彰獎勵。

五、相關要求

各部門負責相應的單項內容測評打分，要做到權責相統(tǒng)一，加減分項做到有理有據(jù)，單項考核表由考核小組成員簽字后交由分管領導簽批匯總上報，各分管領導扎口負責解釋工作。各村居要組織“兩委”干部學習研究考核內容及要求，進一步明確今年的村級班子工作目標和任務，謀劃當前推動各項村級工作平衡發(fā)展，打牢基層基礎，提升基層服務型黨組織建設水平，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會建設健康有序發(fā)展。