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酒店學(xué)科高需求低就業(yè)困境思索

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酒店學(xué)科高需求低就業(yè)困境思索

本文作者:曲秀梅 鞏桂花 單位:吉林工商學(xué)院旅游管理分院

酒店管理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)情況分析

據(jù)對吉林工商學(xué)院旅游專業(yè)畢業(yè)生的調(diào)查,旅游酒店管理專業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)頂崗實(shí)多安排在本市和國內(nèi)各大城市的不同星級酒店,而畢業(yè)后到飯店工作第一年的流失率競高達(dá)40%,其后兩年中,流失率高達(dá)70%左右;4-5年后,只有少數(shù)幾個人留在飯店工作。另外在對長春市5家星級飯店的調(diào)查中得出,近3年來這5家飯店每年平均招聘大學(xué)生120人,到目前已流失85人,流失率為69%,其中進(jìn)飯店不到1年流失的大學(xué)生有90人,占流失人數(shù)的75%;有個別飯店連續(xù)2年新招聘的大學(xué)生幾乎無一例外地在1年內(nèi)流失。在對吉林工商學(xué)院酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生120人進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計,調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),有30%左右的同學(xué)不愿意到旅游酒店等相關(guān)的單位工作,尤其不愿做酒店工作,對工作性質(zhì)不能正確認(rèn)識,也不愿對酒店工作嘗試;另有30%左右的同學(xué)對以前曾經(jīng)嘗試過的工作不滿意,最后到了無可選擇時,被迫進(jìn)了酒店工作,但通過學(xué)生反饋回來的信息,大多數(shù)還是希望盡快能脫離這個環(huán)境;只有40%左右的同學(xué)是出于對專業(yè)的熱愛而想到酒店工作,體驗(yàn)酒店工作過程,認(rèn)識酒店工作性質(zhì),學(xué)以致用。

需求與低就業(yè)的成因分析

受社會大環(huán)境,以及在教育過程中過多強(qiáng)調(diào)管理崗位而忽視基層做起的意識等因素影響,使部分學(xué)生產(chǎn)生急功近利的觀念。就長春市幾家五星級酒店實(shí)習(xí)期間學(xué)生的工資水平調(diào)研結(jié)果顯示,實(shí)習(xí)期間學(xué)生的工資大致在1000-1500元之間,較目前長春市的整體工資水平有所偏低。另外,學(xué)生在實(shí)習(xí)期間乃至在選擇自己的職業(yè)時對酒店的期望很高,比如:很多學(xué)生期望自己在酒店能夠得到重用,期望自己是酒店的明星,唯我獨(dú)尊,然而當(dāng)他們步入酒店后卻發(fā)現(xiàn)理想和現(xiàn)實(shí)之間的差距。一切都得從頭開始,從最基本的做起。面對現(xiàn)實(shí)只是感嘆、悲傷、抱怨,最后導(dǎo)致離開酒店。

由于酒店特殊的工作性質(zhì),員工進(jìn)入工作崗位都需從基層做起。大學(xué)生的就業(yè)觀受傳統(tǒng)思想觀念的影響,當(dāng)他們在酒店感到失落跳槽時首先考慮的是:這行沒出息,酒店服務(wù)等同于伺候人,是低人一等的工作,還不如到其他崗位上試試。受過高等教育的大學(xué)生大多認(rèn)為服務(wù)員這一較低的入職門檻與自身的學(xué)歷層次和能力不匹配,家人、朋友的偏見,認(rèn)為酒店服務(wù)員是“伺候人”的底層工作,在一定程度上對學(xué)生的擇業(yè)觀產(chǎn)生了較嚴(yán)重的心理落差。因而,他們大多認(rèn)為酒店工作沒發(fā)展,沒有看到自己職業(yè)的發(fā)展前景,由此而避離酒店業(yè)。

按照學(xué)校的教學(xué)實(shí)習(xí)規(guī)定,旅游酒店專業(yè)的學(xué)生需有半年左右的實(shí)習(xí)時間,其目的是通過實(shí)習(xí)實(shí)踐,把學(xué)生在校掌握的理論知識應(yīng)用到具體的工作中,使學(xué)生能靈活運(yùn)用各種服務(wù)技能技巧,縮短理論與實(shí)際的距離,進(jìn)一步與企業(yè)接軌,能立即上崗成為酒店受用的能手。然而,教學(xué)實(shí)習(xí)設(shè)計的初衷卻未能換來預(yù)期的實(shí)習(xí)效果,有的學(xué)生實(shí)習(xí)期間就擅自離開酒店,有的即使堅持到最后也對酒店行業(yè)失去信心。根據(jù)對實(shí)習(xí)生的調(diào)查,學(xué)生產(chǎn)生挫折逃離的原因體現(xiàn)在三個方面:第一,實(shí)習(xí)生與酒店老員工之間的矛盾。由于學(xué)生在校期間接受的專業(yè)知識和相關(guān)服務(wù)技能的訓(xùn)練與實(shí)際應(yīng)用之間存在一定的差距,且學(xué)生初踏社會缺少經(jīng)驗(yàn),因此影響了學(xué)生在實(shí)際工作中的表現(xiàn)。缺乏經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生們在工作中就會受到部分老員工的冷嘲熱諷,造成學(xué)生很難融入到酒店的環(huán)境之中,影響實(shí)習(xí)學(xué)生的信心。第二,老員工出于對自身工作機(jī)會的保護(hù),對實(shí)習(xí)學(xué)生講述酒店的種種不利和嚴(yán)苛之處,以此來打消實(shí)習(xí)學(xué)生在此酒店就業(yè)的工作想法。第三,老員工平時不經(jīng)意表現(xiàn)的一些陋習(xí)與對酒店的看法,影響到實(shí)習(xí)學(xué)生對酒店的忠誠及酒店經(jīng)營管理產(chǎn)生疑問,進(jìn)而對酒店失去信心。

首先是自我認(rèn)識的不足。在隨機(jī)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),85%的學(xué)生沒有職業(yè)生涯規(guī)劃,缺少對職業(yè)更深層次的認(rèn)知。還有70%左右的學(xué)生在到酒店實(shí)習(xí)之前對專業(yè)認(rèn)識不足,剛到酒店大多數(shù)同學(xué)感覺什么都懂,可到了實(shí)際工作時卻發(fā)現(xiàn)什么都不會,覺得在學(xué)校學(xué)習(xí)是浪費(fèi)時間,感到自己眼高手低,再遇到不愉快的事就會產(chǎn)生跳槽的念頭。其次是對酒店行業(yè)的認(rèn)識不足。大多數(shù)同學(xué)對酒店的認(rèn)知停留在酒店的表面(環(huán)境優(yōu)美、包吃住、壓力低),期望過高,缺乏受挫的心理準(zhǔn)備。當(dāng)他們帶著期望進(jìn)入酒店工作時,發(fā)現(xiàn)工作繁雜,而且每天都要面對復(fù)雜的人際群體等一系列問題,理想與現(xiàn)實(shí)間的差距,并且缺乏自我的調(diào)節(jié)能力,都會導(dǎo)致對酒店失去信心。

解決高需求與低就業(yè)的對策及建議

學(xué)校一般把崗前輔導(dǎo)的核心放在就業(yè)推薦和政策導(dǎo)向上,這樣做的結(jié)果不利于對學(xué)生心理素質(zhì)的培養(yǎng)。大學(xué)生要一切從實(shí)際出發(fā),用發(fā)展的眼光看問題,切忌好高騖遠(yuǎn),以免在進(jìn)入企業(yè)后心理準(zhǔn)備不足,自我期望過高,缺乏恒心和毅力。在工作中能正確的對待自己所處的環(huán)境,處理好個人與他人、個人與集體的關(guān)系。堅信自己的信念。人生面對一項(xiàng)新的工作都有一個過程,在這段過程中,是豐富自我、積累經(jīng)驗(yàn)、為將來單位考察、選拔人才做好準(zhǔn)備。因此,學(xué)校在教學(xué)過程中應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的心理素養(yǎng)和專業(yè)情感,進(jìn)而提升他們接人待物的能力,提升學(xué)生的心智技能,正確面對挫與敗,學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理性地自我分析,調(diào)整好心態(tài),投身到一個朝陽性的行業(yè)中將會大有可為。

首先,要讓學(xué)生認(rèn)識和熱愛這個行業(yè)。可以邀請一些酒店企業(yè)的學(xué)者和專家來校交流,介紹業(yè)界發(fā)展態(tài)勢和人才需求狀況,請行業(yè)中已經(jīng)取得一定成績和擔(dān)任中、高層管理職位的歷屆畢業(yè)生介紹自己的職業(yè)生涯,讓同學(xué)們知道旅游行業(yè)對人才的特殊要求,了解酒店人才的成長經(jīng)歷。其次,讓學(xué)生到知名酒店進(jìn)行認(rèn)知實(shí)習(xí),了解酒店業(yè)蓬勃發(fā)展的狀況和美好前景,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)旅游、熱愛酒店、培養(yǎng)他們愿意與行業(yè)共同成長和發(fā)展的決心與信心。在課堂教學(xué)環(huán)節(jié),應(yīng)擺脫一味的傳授專業(yè)內(nèi)容,專業(yè)教師應(yīng)注重對學(xué)生職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)方向的引導(dǎo),樹立學(xué)生健康的從業(yè)意識。

首先,加強(qiáng)校內(nèi)模擬實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。當(dāng)前我國的各旅游院校基本具備簡單的模擬場所。在專業(yè)不斷發(fā)展的進(jìn)程中,各旅游專業(yè)的院校要不斷完善實(shí)訓(xùn)場所的設(shè)施沒備,努力使模擬場景更貼近酒店。學(xué)校在日常的管理過程中,要給學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會。例如學(xué)校的大型接待,可以設(shè)部分禮儀接待工作、餐飲客房接待工作等交由學(xué)生來負(fù)責(zé);并推薦他們參加省級、國家級的同類大型大賽,讓學(xué)生在實(shí)踐過程中加深對理論知識的理解。其次,加強(qiáng)和規(guī)范校外實(shí)訓(xùn)基地建沒。例如:吉林工商學(xué)院和南湖賓館、吉林油田松花湖度假村校企實(shí)訓(xùn)基地的成功聯(lián)手,學(xué)生在每年7-9月的假期到酒店頂崗實(shí)習(xí),并實(shí)行崗位輪換,學(xué)生對每個崗位都有一個認(rèn)知過程,通過2-3月的實(shí)習(xí),部分同學(xué)在畢業(yè)實(shí)習(xí)時就能直接進(jìn)入飯店的管理崗位。#p#分頁標(biāo)題#e#

通過有效的校企結(jié)合讓學(xué)生進(jìn)一步了解社會、認(rèn)知自我,使他們勇敢地走向社會。各旅游院校在與酒店賓館建立良好合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,企業(yè)在實(shí)習(xí)生管理問題上,應(yīng)采取積極態(tài)度支持學(xué)校的教育教學(xué),大膽改革酒店現(xiàn)有管理模式,合理選用實(shí)習(xí)生,讓他們在實(shí)習(xí)過程中有一種被信任感、歸屬感、責(zé)任感和自我價值實(shí)現(xiàn)的滿足感,讓他們真正地能為企業(yè)的發(fā)展做一份貢獻(xiàn)。

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