作者：蔣德喜 單位：永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

隨著我國汽車工業(yè)的迅速發(fā)展，汽車界對高等汽車專業(yè)人才培養(yǎng)的期盼也愈加殷切，不僅需要汽車技術(shù)專業(yè)人才，在與世界接軌的過程中，現(xiàn)代汽車企業(yè)對高校的汽車專業(yè)人才還提出對汽車文化人才的新要求。因此，我們在汽車專業(yè)的教學(xué)改革中，不僅要培養(yǎng)汽車技術(shù)人才，還要加強(qiáng)對汽車文化人才的培養(yǎng)力度。

一、汽車文化的內(nèi)涵

《現(xiàn)代漢語詞典》對于文化的解釋是：文化是指人類在社會歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總稱。不言而喻，汽車文化是在汽車發(fā)明和發(fā)展中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的積累。汽車文化包括技術(shù)文化、車史文化、造型文化、名人文化、名車文化、車標(biāo)文化、賽車文化等等內(nèi)容，可以說不勝枚舉。它還包括了汽車駕車者對交通法規(guī)及有關(guān)汽車的普及知識等。為了理清這些文化概念我們不妨給汽車文化一個分類。

汽車文化大致可包括三個方面，第一部分叫工業(yè)設(shè)計，工業(yè)設(shè)計具有鮮明的時代特征，它反映出不同時代，不同地域，不同民族的物質(zhì)生產(chǎn)水平，人們的意識形態(tài)和生產(chǎn)方式。工業(yè)設(shè)計本身就是文化的產(chǎn)物，因為它通過特有的方式傳達(dá)技術(shù)的物化美，也體現(xiàn)商品社會中文化的價值取向。工業(yè)設(shè)計師從社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、藝術(shù)等多種角度對批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品的功能材料構(gòu)造、形態(tài)、色彩、表面處理、裝飾等要素進(jìn)行綜合性設(shè)計，創(chuàng)造出能夠滿足人們不斷增長的物質(zhì)需求和精神需求的新產(chǎn)品。這一部分知識屬汽車專業(yè)知識，對于汽車設(shè)計和制造人才尤為重要。第二部分是品牌文化，或者叫商業(yè)文化。品牌是企業(yè)在市場競爭中形成的它包括產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品的價值取向、企業(yè)文化的積淀等等，品牌實際上代表企業(yè)的社會形象。汽車品牌文化是汽車營銷人才必須要掌握的。第三部分是邊緣文化，就是汽車同其他文化種類的結(jié)合，比如汽車攝影、汽車會展、汽車運動、汽車報刊、汽車收藏、汽車模特、汽車俱樂部等等。它還包括汽車有關(guān)的普及知識、交通法規(guī)及基本禮儀等。可以說，現(xiàn)代汽車已經(jīng)不單單是冰冷的機(jī)器，其功能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了代步工具，實際上已經(jīng)成為一個平臺，包括技術(shù)平臺，可以搭載各種最先進(jìn)的技術(shù)如GPS、無線通訊、智能駕駛等等。汽車是一個信息平臺，可以配備電腦網(wǎng)絡(luò)，隨時獲取各種信息。汽車是一個娛樂平臺可以加裝音響、DVD、電視、收音機(jī)等等。汽車是一個生活平臺，可以裝冰箱、可以調(diào)整成臥室、可以去野炊等等。汽車還應(yīng)是一個社交平臺，它可以折射駕駛?cè)说幕镜赖潞投Y儀。

可以說，汽車是世界上兼有零部件以萬計，產(chǎn)量以千萬計，保有量以萬萬計的綜合性、高科技、大批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品。作為支柱產(chǎn)業(yè)，汽車是連接第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的紐帶，不僅直接帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益，其產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)鏈滲入到廣泛的學(xué)科領(lǐng)域，波及大量的相關(guān)工業(yè)和相關(guān)部門，誘發(fā)新興工業(yè)和高新技術(shù)的出現(xiàn)，形成龐大的產(chǎn)業(yè)體系和合縱連橫的產(chǎn)業(yè)鏈，成為“改變世界的機(jī)器”。汽車就是這樣凝聚著一百多年來人類物質(zhì)文明及精神文明的成果，和諧地將科技和藝術(shù)相統(tǒng)一，積淀成現(xiàn)代社會特有的文化底蘊。汽車文化以汽車產(chǎn)品及其產(chǎn)業(yè)為載體，滲透到經(jīng)濟(jì)社會各層面并構(gòu)成互為關(guān)聯(lián)的價值鏈，演繹人類社會一系列的行為、習(xí)俗、法規(guī)、準(zhǔn)則、觀念和價值觀，形成影響汽車社會和汽車文明發(fā)展進(jìn)程的文化形態(tài)。

二、汽車文化人才的類型及要求

文化產(chǎn)業(yè)管理作為21世紀(jì)以來的一門新興交叉學(xué)科，其知識體系涵蓋了傳媒、藝術(shù)和管理等不同專業(yè)領(lǐng)域，而文化產(chǎn)業(yè)項目策劃與管理則是該學(xué)科體系中不可或缺的重要組成部分。一個文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“入門漢”要想盡快成為“行家里手”，必須熟悉文化產(chǎn)業(yè)管理的理論知識，并掌握文化產(chǎn)業(yè)項目策劃的運作技能。由張立波主編的《文化產(chǎn)業(yè)項目策劃與管理》（北京大學(xué)出版社出版，2013年3月版）一書既是文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的一本基礎(chǔ)教材，也是一項對我國文化產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行探索的研究性成果。全書呈現(xiàn)以下幾個特點：

一、系統(tǒng)探討現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)理念與方法

作者在書中澄清了一個誤區(qū)：不應(yīng)將文化產(chǎn)業(yè)項目策劃與管理僅僅看作是一種實務(wù)或技能，而應(yīng)當(dāng)理解為一種現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的理念和方法。書中指出，現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的理念和方法首先體現(xiàn)為五種文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式：內(nèi)容品牌化模式、龍頭企業(yè)驅(qū)動模式、企業(yè)并購整合模式、創(chuàng)業(yè)推動模式和國際文化貿(mào)易模式。其次，這種理念和方法還應(yīng)當(dāng)促進(jìn)或?qū)崿F(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容化、數(shù)字化、娛樂化、品牌化、跨界化和聚集化等方面的轉(zhuǎn)型。最后，只有通過不斷提升從業(yè)人員的綜合文化素質(zhì)，提高文化創(chuàng)意活動的組織和開發(fā)水平，才能形成以上發(fā)展模式，并實現(xiàn)各方面的轉(zhuǎn)型。在闡明了理念和方法后，本書用大量篇幅介紹了文化產(chǎn)業(yè)項目策劃的要素特點、基本流程和運作實務(wù)，并初步勾勒了文化產(chǎn)業(yè)項目管理的知識框架體系。全書共分三大部分：第一編（即第一至第三章）從介紹現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的概念、基本要素和結(jié)構(gòu)特性入手，闡釋了文化產(chǎn)業(yè)項目的運作過程和特點；第二編（即第四至十二章）則結(jié)合典型案例，對文化產(chǎn)業(yè)項目策劃的要素和原理、運作流程和方法、項目的營銷和融資策劃、可行性研究和評估、策劃方案的撰寫、文化產(chǎn)品開發(fā)以及文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的策劃等內(nèi)容進(jìn)行分析，提升了理論知識在實踐中的指導(dǎo)作用；第三編（即第十三至第十七章）結(jié)合各種文化產(chǎn)業(yè)項目管理實例，對文化產(chǎn)業(yè)項目運營中的人力資源管理、時間管理、質(zhì)量管理和風(fēng)險管理等重點環(huán)節(jié)的管理過程和方法進(jìn)行了分析。這樣的邏輯結(jié)構(gòu)能讓初學(xué)者快速掌握和理解文化產(chǎn)業(yè)項目策劃的理論知識和操作技能，達(dá)到理實合一、學(xué)以致用的目的。

二、突出項目策劃在文化產(chǎn)業(yè)項目管理中的重要性

長期以來，我國傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域只重視培養(yǎng)媒體從業(yè)人員和技術(shù)工作者，在培養(yǎng)內(nèi)容上更多強(qiáng)調(diào)文化藝術(shù)教育，而忽視文化商業(yè)理念和經(jīng)營能力，其最終結(jié)果是導(dǎo)致傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才嚴(yán)重匱乏。文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域長期形成這樣的誤區(qū)：只有高素質(zhì)的文化精英才有可能成為優(yōu)秀的文化傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理者。但實際情況則是：由于受到價值觀和文化行為的限制，作為“內(nèi)行”的文化精英反而不了解現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營理念和運作模式，更不擅長經(jīng)營管理文化產(chǎn)業(yè)項目或相關(guān)企業(yè)。本書認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)項目有別于其他產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)營管理模式是一個結(jié)合了產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)經(jīng)營管理和項目運作策劃等多種理論知識和實踐經(jīng)驗為一體的跨界化、專業(yè)化的全新領(lǐng)域，而在整個文化產(chǎn)業(yè)項目管理過程中，文化產(chǎn)業(yè)項目策劃是核心環(huán)節(jié)。基于這樣的認(rèn)識，本書用了四分之三的篇幅來分析文化產(chǎn)業(yè)項目策劃的要素和原理、方法和流程、營銷和融資、產(chǎn)品開發(fā)和園區(qū)策劃，讓讀者更容易掌握文化產(chǎn)業(yè)項目管理的整個流程和文化產(chǎn)業(yè)項目策劃的技術(shù)和方法，為進(jìn)一步研究文化產(chǎn)業(yè)項目運作打下良好基礎(chǔ)。這也是本書與一般項目管理書籍迥異之處。

三、全書以商業(yè)運作模式為主線展開

文化產(chǎn)業(yè)項目運作一般包括三個主要階段：項目策劃（包括項目選擇與發(fā)起、項目融資策劃、項目營銷策劃、項目可行性研究與評估）、項目實施與管理（包括成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和風(fēng)險控制等）、項目收尾（包括項目評審驗收、整理并提交最終成果）。而在文化產(chǎn)業(yè)項目的運作過程中，選擇適合的商業(yè)模式（或商業(yè)模式組合）是項目經(jīng)營成敗與否、盈利多少的關(guān)鍵。因此，文化產(chǎn)業(yè)項目運作者必須熟知各種文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域常用的商業(yè)模式，并對這些模式的運作特點和方法了如指掌。本書作者將文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式歸納為六組共60種類型，不同行業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)項目可在實際運作過程中，根據(jù)自身特點加以借鑒和拓展。同時，本書還詳細(xì)介紹了文化產(chǎn)業(yè)項目的調(diào)研方法與工具、項目營銷策劃的STP策略和營銷組合策略、項目融資的模式與方法、項目可行性研究報告所包含的要素和項目策劃書的撰寫要領(lǐng)等實操性很強(qiáng)的內(nèi)容，對文化產(chǎn)業(yè)項目運作的初學(xué)者有非常好的指導(dǎo)性和實用性。

摘要：石油企業(yè)是我國國有企業(yè)的典型代表，是國家戰(zhàn)略性的行業(yè)，而隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，面臨的挑戰(zhàn)日益增加。而人才是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，人力資源戰(zhàn)略管理是企業(yè)獲得并維持競爭優(yōu)勢最有效的武器。鑒于此，本文針對石油企業(yè)的實際情況，基于相關(guān)的人力資源戰(zhàn)略管理理論，提出了改善石油企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理的建議。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；人力資源；戰(zhàn)略管理

人力資源是企業(yè)的第一大資源，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，企業(yè)競爭已從傳統(tǒng)的成本和產(chǎn)品競爭過渡為人力資源的競爭，擁有高素質(zhì)和高水平人才隊伍的企業(yè)肯定能夠獲得強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢。因此，人才是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，而人力資源戰(zhàn)略則是最有效的武器，同時企業(yè)還需要不斷對其人力資源管理進(jìn)行完善和提升，為其制定與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的人力資源戰(zhàn)略，使企業(yè)進(jìn)入人力資源戰(zhàn)略管理階段，并不斷對其進(jìn)行改進(jìn)和提升。石油企業(yè)是我國國有企業(yè)的典型代表，是國家戰(zhàn)略性的行業(yè)，而20世紀(jì)90年代后，我國石油企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大的變化，面臨的挑戰(zhàn)越來越激烈，為了緩解目前的狀況，石油企業(yè)有必要加大對人才培訓(xùn)和開發(fā)的重視，進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略管理。鑒于此，本文根據(jù)相關(guān)的人力資源戰(zhàn)略管理理論和石油企業(yè)的實際情況，提出了以下幾點改善石油企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理的措施。

一、實施具有競爭性的選用政策

為了確保企業(yè)能夠選聘到符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求的高素質(zhì)人才，企業(yè)要實施更富競爭性的選用政策。具體來說，一是企業(yè)要健全完善人才評價體系和崗位任職標(biāo)準(zhǔn)，提高識人用人水平，建立關(guān)鍵崗位勝任力模型，提高選人用人科學(xué)性，注重依靠實踐和貢獻(xiàn)評價人才；二是要完善考核體系，即以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以激勵發(fā)展為目的，健全定期考核評價體系，并完善各崗位職級晉升考核，管理序列晉級時須進(jìn)行專業(yè)知識和綜合知識的考試，且也要完善試崗試用制度，外部招聘和公開競聘的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)有一定期限的任職試崗期，其他新聘人員要在合同（協(xié)議）中約定試用期；三是健全完善選拔任用工作監(jiān)督體系，即完善選人用人民主程序，推進(jìn)信息公開，增強(qiáng)透明度，提高公信度，并堅持領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用公示制度，建立內(nèi)部人才交流信息管理平臺，加大空缺崗位在系統(tǒng)內(nèi)公布的力度。此外，企業(yè)還可以加大競爭性選人用人力度，嘗試公開競聘領(lǐng)導(dǎo)人員，并提高公開競聘、輪崗交流選拔領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位人員范圍和比例。

二、建立并完善員工培訓(xùn)系統(tǒng)

企業(yè)僅僅通過外部招聘的方式是不能完全滿足企業(yè)對人才的需求的，特別是對高素質(zhì)和高水平人才的需求，為了彌補(bǔ)缺口企業(yè)只有從內(nèi)部員工入手，加大對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)，不僅可以優(yōu)化企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì)；還可以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。因此，為了推動企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理的實施，企業(yè)應(yīng)該著手為員工構(gòu)建一套較為完善的培訓(xùn)系統(tǒng)。但需要注意的是員工培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)建是一個長期的工作，并不是一朝一夕就能完成的，企業(yè)應(yīng)在不斷的摸索與探尋中逐漸為員工建立一套完美的培訓(xùn)系統(tǒng)。

目前，一些新的零售業(yè)，如連鎖商店、專賣店、便民店、特許經(jīng)營店等活躍在我國零售市場，它們以經(jīng)營的商品質(zhì)量高、選擇余地大、服務(wù)態(tài)度好、購物方便等吸引顧客，銷售態(tài)勢呈直線上升，給大型超市帶來了更為激烈的競爭和更大的壓力。大型超市的促銷處在不斷地變化和發(fā)展之中，只有對其進(jìn)行分析，找出利弊，才能加快大型超市促銷活動的進(jìn)程。

1大型超市促銷的促銷現(xiàn)狀分析

我國大型超市不斷的壯大和發(fā)展，但受經(jīng)濟(jì)體制以及決策者個人因素的影響，在促銷的過程中出現(xiàn)不少的問題：

1.1促銷理念缺乏創(chuàng)新，促銷文化無特色

許多大型超市只求在形式上的新、奇、特，而忽略了在實質(zhì)上的創(chuàng)新，包括促銷理念和促銷文化的創(chuàng)新，因而常出現(xiàn)促銷雷同和抄襲促銷，例如：打折、抽獎、贈送樣品、特價等，隨著時間的推移，這種缺乏創(chuàng)新的促銷很難調(diào)動消費者的胃口。

1.2沒有實施促銷策略組合

超市里的促銷方式比較單一，即沒有對不同產(chǎn)品、不同環(huán)境、不同客戶進(jìn)行靈活調(diào)配和合理組合，很難給消費者造成強(qiáng)烈的視覺沖擊和留下深刻的印象。

摘要：隨著全媒體時代的到來，人們獲取信息的方式更加多元，為醫(yī)院品牌文化的傳播帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此在醫(yī)院品牌文化建設(shè)和傳播中要針對不同的群體建立多種傳播渠道和宣傳策略，建立醫(yī)院品牌形象推廣的有效途徑，更好地利用全媒體立體化宣傳醫(yī)院，提升醫(yī)院的品牌形象。

關(guān)鍵詞：全媒體；醫(yī)院品牌；傳播

一、全媒體時代為醫(yī)院品牌文化傳播提供了全方位立體化的傳播路徑

（一）全媒體是什么

全媒體是集成了報紙、雜志、廣播、音像、網(wǎng)絡(luò)、電信、衛(wèi)星通信等傳播載體工具，整合運用文字、聲音、影像、動畫、網(wǎng)頁等各種媒體的表現(xiàn)手段，全天候、全方位、立體化展示傳播內(nèi)容，它是覆蓋面最大，技術(shù)手段最全，媒介載體最多，受眾面最廣的一種傳播方式。

（二）全媒體時代下醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境的改變

全媒體正以1+1>2的傳播形態(tài)提供著全方位立體化傳播模式。[2]無論是傳統(tǒng)的媒體、還是新媒體都被全媒體所覆蓋，它具有圖文并茂、音像視頻等多種媒體表現(xiàn)，通過報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等之間的融合，使信息迅速傳輸、涵蓋視、聽、觸覺等方面，全天候、全方位、立體化展示傳播內(nèi)容，真正做到了海、陸、空的大融合。近年來，由于新媒體的發(fā)展和醫(yī)療體制改革的進(jìn)步以及廣大群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求加大，各種媒介平臺已經(jīng)成為人們了解外界的重要渠道。以互聯(lián)網(wǎng)為核心的移動新媒體正深刻地影響著當(dāng)前的醫(yī)療環(huán)境，和醫(yī)療有關(guān)系的話題在媒體中出現(xiàn)的越來越頻繁：有醫(yī)療工作者的兢兢業(yè)業(yè)、救死扶傷；有對關(guān)系民生的醫(yī)療政策盤點與解讀；也有對違規(guī)違法的醫(yī)療工作者的批判，等等。

摘要：新媒體時代，新技術(shù)、新設(shè)備、新媒介的迭代更新，促使傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊出版行業(yè)面臨技術(shù)革命的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要增強(qiáng)學(xué)術(shù)期刊的行業(yè)競爭力，發(fā)揮期刊在科技創(chuàng)新中的支撐作用，擴(kuò)大高校期刊的學(xué)術(shù)成果影響力，期刊的品牌建設(shè)顯得尤為重要。通過闡明期刊發(fā)展面臨困境，分析期刊數(shù)字化品牌影響因素，提出提升品牌建設(shè)的有效路徑，以期為學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化發(fā)展贏得更好的機(jī)遇，提高刊物學(xué)術(shù)影響力，發(fā)揮品牌效益，提高核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新媒體；學(xué)術(shù)期刊；數(shù)字品牌；建設(shè)

2019年8月13日由科技部等六個部門聯(lián)合的《關(guān)于促進(jìn)文化和科技深度融合的指導(dǎo)意見》（國科發(fā)高〔2019〕280號）中提出主要目標(biāo)：“到2025年，建成200家左右擁有知名品牌、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、競爭力強(qiáng)的文化和科技融合領(lǐng)軍企業(yè)，使文化和科技融合成為文化高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。”［1］據(jù)統(tǒng)計，科研工作者獲取信息的平均成本已顯著下降，網(wǎng)絡(luò)單篇論文的使用成本是紙質(zhì)期刊的七分之一，研究者每年閱讀的文獻(xiàn)數(shù)量比以前多25％，閱讀期刊的總量是紙質(zhì)版本的兩倍。面對新媒體的沖擊，傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊應(yīng)當(dāng)從經(jīng)營媒體向經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)期刊品牌價值，延伸科學(xué)與媒體內(nèi)容相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)多元化發(fā)展。

一、研究現(xiàn)狀

針對科技期刊成果的有效傳播和期刊品牌以及借助互聯(lián)網(wǎng)等新媒體研究，是近些年重點刊發(fā)的研究熱點之一，而且這方面的大多數(shù)論文的下載引用頻次較頻繁，能被學(xué)術(shù)質(zhì)量較高的期刊認(rèn)可和發(fā)表；而從另一個角度看，也反映了期刊出版界和研究者對此類研究高度重視，是重要的關(guān)注熱點。在張立看來，學(xué)術(shù)出版走向互聯(lián)網(wǎng)分三步走，第一步是媒體搬家、將紙質(zhì)搬向網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)字化，第二步是開放獲取是，第三步是多種媒體形態(tài)的融合出版。向颯利用CIS企業(yè)識別系統(tǒng)理論，從理念識別、視覺識別和行為識別入手，構(gòu)建期刊品牌策劃的新模式。［2］楊祖增認(rèn)為媒介融合背景下，期刊品牌再造要全面提升互聯(lián)網(wǎng)思維，以內(nèi)容精致、傳播重構(gòu)、跨界整合為核心，實現(xiàn)從“讀者”到“用戶”的思維轉(zhuǎn)換。［3］楊丹丹提出了堅持以用戶需求為中心，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)＋”做好連接服務(wù)創(chuàng)新，構(gòu)建基于知識挖掘和社區(qū)交互的主動服務(wù)模式。［4］王麗娜指出品牌活動是塑造科技期刊品牌形象、提升科技期刊品牌影響力、吸引優(yōu)質(zhì)來稿的重要且有效的手段。［5］李小燕等實現(xiàn)科技期刊與新媒體的深度融合，應(yīng)組建“領(lǐng)軍人才＋專才”的團(tuán)隊或聯(lián)盟，構(gòu)建傳播媒體矩陣，管理運營重視頂層設(shè)計。［6］目前，我國學(xué)術(shù)期刊的數(shù)量達(dá)五千余種，居世界第二位，但是缺乏有國際影響力、競爭力的優(yōu)秀期刊領(lǐng)軍品牌，只是做到大而不強(qiáng)。通過分析學(xué)術(shù)期刊品牌數(shù)字化建設(shè)面臨的困境以及期刊品牌建設(shè)的影響因素，提出提升學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化品牌的有效路徑，以期進(jìn)一步提升學(xué)術(shù)期刊的科學(xué)價值。

二、學(xué)術(shù)期刊品牌數(shù)字化建設(shè)面臨的困境

（一）數(shù)字品牌觀念落后，限制新媒體融合發(fā)展

提要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化，各國認(rèn)識到人才的重要性，教育已從小眾轉(zhuǎn)變?yōu)橹髁鞯耐顿Y對象，且中國教育行業(yè)的增長最具活力；與此同時，展覽業(yè)成為地區(qū)和城市的新經(jīng)濟(jì)增長點、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑。在此背景下，教育類展會順勢而為，迅速占領(lǐng)市場。本文在分析我國教育類展會發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上明確其未來發(fā)展趨勢特點，將有利于各教育類展會制定長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

關(guān)鍵詞:教育類展會；發(fā)展背景；現(xiàn)狀；趨勢

一、我國教育類展會發(fā)展背景

（一）經(jīng)濟(jì)全球化背景下，教育類展會進(jìn)程逐步加快

1、國外教育類展會快速發(fā)展。國外教育類展會發(fā)展歷史悠久、展覽規(guī)模宏大，成型過程中極具品牌化戰(zhàn)略意識。例如，德國國際教育與培訓(xùn)展覽會，創(chuàng)始于1951年，展商超過800家，參觀者超過8萬人次，參展觀眾中有99%屬于專業(yè)觀眾，歷屆展覽面積均超過35，000平方米，展會品牌影響力及規(guī)模范圍不斷擴(kuò)大。國外教育類展會的快速發(fā)展使國內(nèi)觀眾對此類展會的需求增加，更為國內(nèi)同類展會的舉辦提供了寶貴的經(jīng)驗。國內(nèi)展會借助國外展會的經(jīng)驗，在交流中相互促進(jìn)共同發(fā)展。2、我國教育事業(yè)發(fā)展迅速。改革開放以來，我國教育觀念不斷加強(qiáng)，教育事業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，政府更是不斷強(qiáng)調(diào)發(fā)展成為人才強(qiáng)國的重要性。在如此國情下，國民對教育的認(rèn)識愈來愈深刻，年輕的父母們成為教育需求市場的中堅力量，他們具有開放的消費觀念和先進(jìn)的育兒觀念，不愿讓孩子“輸在起跑線上”。正所謂需求決定供給，教育的重要性不言而喻，教育的發(fā)展和改革也在不斷與時俱進(jìn)。教育類展會作為一個良好的展示和交流平臺，將教育事業(yè)的最新成果展示在眾人面前，讓國民更好、更高效地了解教育教學(xué)。3、政府支持推動力度不斷加大。報告提出了七個戰(zhàn)略，即軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、科教興國戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。這七個戰(zhàn)略目標(biāo)都離不開教育的發(fā)展和改革。在這個經(jīng)濟(jì)全球化的時代，教育的發(fā)展應(yīng)一馬當(dāng)先，足夠的人才儲備是實現(xiàn)中國夢的強(qiáng)大基礎(chǔ)。在治國理念中提出：中國夢。中國夢歸根結(jié)底離不開對人才發(fā)展的積極培養(yǎng)和國家明朗的政策指向。中央會議多次提出要不斷把人才發(fā)展體制機(jī)制改革向縱深推進(jìn)，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供有力人才支撐。在此基礎(chǔ)上，教育類展會精準(zhǔn)落實精神，如“第74屆中國教育裝備展示會”在精神的指引下，以建設(shè)教育強(qiáng)國、為中華民族偉大復(fù)興為基礎(chǔ)目標(biāo)，主題內(nèi)容以“聚焦未來教育大前沿，解讀未來教育新熱點，助力未來學(xué)校新建設(shè)”為核心，致力于落實關(guān)于“推進(jìn)教育現(xiàn)代化與人才強(qiáng)國，人力資源強(qiáng)國建設(shè)研究”的“十三五”計劃，深入推進(jìn)教育改革發(fā)展。

（二）國內(nèi)教育需求日益增加

1、留學(xué)熱潮不斷高漲。中國作為一個龐大的發(fā)展中國家，擁有著近14億人的人口大國，改革開放以來，文化不斷革新，經(jīng)濟(jì)增長迅速，中國家長對教育需求迫切增加。據(jù)中國多家政府以及私人機(jī)構(gòu)公布的最新數(shù)據(jù)顯示，中國留學(xué)生的數(shù)量急劇增長，愈來愈多的中國家長將孩子送出國留學(xué)。對于學(xué)子們來說，留學(xué)不只是鍍金，更有國家對于海歸的歸國政策帶來的福利。各種類型的留學(xué)中介機(jī)構(gòu)趁此趨勢悄然崛起并迅速發(fā)展擴(kuò)大。而教育類展會是他們盯上的一塊新空間，可以讓他們找到新的市場的又一平臺，在滿足公眾出國留學(xué)需求的同時，也成為了我國教育類展會崛起的堅實基石。2、教育裝備持續(xù)發(fā)展，教學(xué)手段層出不窮。教育裝備展在各類教育類展會中占有一定地位，教育裝備展是展示教育界各種新型成果的一個主要平臺，是推進(jìn)教育裝備創(chuàng)新發(fā)展的重要渠道。運用高水準(zhǔn)、高科技的教學(xué)手段是我國教育事業(yè)發(fā)展的未來方向，隨著的精神指引，人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略也是教育業(yè)的重要發(fā)展目標(biāo)，運用新型的教育手段也是各大高校未來的方向。隨著時代的發(fā)展，教育裝備的更新?lián)Q代是眾望所歸，現(xiàn)如今，已經(jīng)發(fā)展出一條相對完善的教育產(chǎn)業(yè)鏈。

國家提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略后，鄉(xiāng)村文化旅游的開發(fā)成為鄉(xiāng)村振興的主要途徑之一。各種類型的鄉(xiāng)村文化旅游層出不窮。雖然鄉(xiāng)村文化旅游開發(fā)有自身的優(yōu)勢，但是沒有經(jīng)過細(xì)致“衡量和規(guī)劃”的鄉(xiāng)村文化旅游亂象叢生，產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量低下，破壞較為嚴(yán)重，尤其是開發(fā)過程中過度關(guān)注文化資源的開發(fā)而忽視市場需求，或拋開文化資源，完全傾向市場需求等。如何平衡文化資源與市場需求，是發(fā)展鄉(xiāng)村文化旅游需要思考的重要問題。

一、鄉(xiāng)村文化旅游發(fā)展的優(yōu)劣勢

鄉(xiāng)村是相對市、縣、鎮(zhèn)等概念而言較小的行政單位，一般專注于本地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育發(fā)展、經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展等事務(wù)。這樣形式的文化載體和旅游單位在發(fā)展文化旅游時既有優(yōu)勢也有劣勢。

（一）鄉(xiāng)村文化旅游發(fā)展的優(yōu)勢

首先，國家政策積極引導(dǎo)支持鄉(xiāng)村文化旅游發(fā)展。國家旅游局規(guī)劃財務(wù)司消息稱，自2015年下半年國家將旅游項目納入專項建設(shè)基金支持領(lǐng)域以來，首批100億元專項建設(shè)基金已完成審核進(jìn)入撥付程序，第二批120億元建設(shè)基金的申報工作目前也正式啟動，重點支持休閑度假旅游、鄉(xiāng)村旅游、文化旅游、研學(xué)旅行、旅游小城鎮(zhèn)和新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)等項目的開發(fā)。2016年中央一號文件提出，要大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。要強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)，采取以獎代補(bǔ)、先建后補(bǔ)、財政貼息、設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金等方式扶持休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展。2017年中央一號文件明確提出“農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展用地保障機(jī)制”，為鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了用地保障。黨的報告也強(qiáng)調(diào)“農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好‘三農(nóng)問題’作為全黨工作重中之重”。國家出臺的各類政策都致力于為鄉(xiāng)村旅游提供全方位的支持和保障，提倡發(fā)展鄉(xiāng)村文化式旅游，充分調(diào)動發(fā)展鄉(xiāng)村文化旅游的積極性。其次，鄉(xiāng)村文化旅游的開發(fā)依賴鄉(xiāng)村文化資源，鄉(xiāng)村的地域范圍有限，文化資源的收集和梳理相對容易。文化資源在相對封閉的環(huán)境里，保存也相對完整。此外，鄉(xiāng)村文化有自己的特質(zhì)，與城鎮(zhèn)文化有明顯的區(qū)別，許多城鎮(zhèn)居民對鄉(xiāng)村文化十分好奇。有了文化消費的需求，鄉(xiāng)村文化旅游便有了發(fā)展市場。

（二）鄉(xiāng)村文化旅游發(fā)展的劣勢

實際上，鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后，村民的文化水平普遍較低，文化保護(hù)的意識薄弱。現(xiàn)階段，鄉(xiāng)村文化旅游開發(fā)仍處于初級階段，可借鑒的成功案例很少，需要在不斷的探索中前進(jìn)。鄉(xiāng)村文化旅游的人才、創(chuàng)意與資金等較為匱乏，這些劣勢亟待解決。所以，鄉(xiāng)村文旅發(fā)展任重道遠(yuǎn)。因為鄉(xiāng)村文化旅游具有較大的發(fā)展前景，即使過程困難重重，各地部門的開發(fā)積極性只增不減，城市居民的消費期望越來越高，鄉(xiāng)村文化旅游甚至成為了一種旅游時尚，然而亂象也由此產(chǎn)生。