第一篇:如何增強企業(yè)文化建設的實效

[摘要]企業(yè)文化建設要取得實效，必須對企業(yè)文化建設的重要性有足夠的認識，有合乎企業(yè)實際的企業(yè)文化理念體系，要計劃周密，實施得當，將企業(yè)文化建設與企業(yè)管理水平的提升緊密結合起來。

[關鍵詞]企業(yè)文化;企業(yè);文化

一、提高對企業(yè)文化建設的重視程度

1.認識到位。

(1)全面、深入地認識企業(yè)文化建設的意義和作用。企業(yè)文化建設不僅有利于強化企業(yè)管理，全面提升企業(yè)競爭力，還有利于樹立良好的企業(yè)形象,增加企業(yè)的無形資產(chǎn)。

(2)充分發(fā)揮領導在企業(yè)文化建設中的表率和核心作用。領導要親自參與企業(yè)文化建設規(guī)劃的制訂，保證規(guī)劃的合理性；要從組織和經(jīng)費上對企業(yè)文化建設提供保障；要為企業(yè)文化建設提供良好的內外部環(huán)境。至關重要的是，領導要率先垂范，做企業(yè)文化建設的倡導者、引領者和行為標桿。