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摘要：

在我國市場經濟快速發展的新形勢下，企業想要更快、更好地發展，就必須高度重視企業內部的審計工作，提高全體員工對其重要性的認識，才能真正提升企業的管理水平，從而推動企業不斷向現代化方向發展。根據企業的實際情況來看，做好企業內部審計工作，有利于提高企業的市場競爭力，增強企業的整體實力。本文就企業內部審計工作存在的主要問題進行全面分析，提出做好企業內部審計工作的有效措施，以促進企業整體效益不斷增長。

關鍵詞：

企業；內部；審計工作；有效措施

根據相關研究和調查來看，受計劃經濟的長期影響，我國較多企業內部的審計工作開展效果都不夠理想，在很大程度上給企業可持續發展造成極大制約。因此，在我國市場經濟發展不斷加劇的大環境下，企業發展規模的不斷擴大，給企業內部審計工作提出了更高要求，必須與企業的未來發展和實際發展需求相適應，才能真正實現企業各種資源的最優化配置，最終為企業進一步發展提供重要保障。

一、企業內部審計工作存在的主要問題

對當前企業內部審計工作的開展情況進行全面調查和分析發現，其存在的主要問題有以下幾個方面。

1、重視和認識不到位

在企業不斷發展的過程中，部分管理人員片面的認為審計工作發揮的作用不大，對審計工作的認識不到位、重視程度不夠強，致使審計機構成為企業內部一個無關緊要的部門。在較多企業的管理工作中，管理機制和管理制度還不夠完善，根本無法發揮審計工作的監督作用，從而影響審計工作在企業員工心目中的地位，甚至出現將審計工作看作挑毛病、找麻煩的部門，給審計工作有序開展造成嚴重阻礙。此外，部分企業的管理人員認為內部審計是對企業的經濟情況進行調查，如果投入過多精力和資金，則有可能降低企業員工的工作積極性，影響各部門之間的團結和穩定，導致企業內部審計工作根本無法全面落實和嚴格執行。有部分公司將審計工作與會計工作混淆在一起，他們認為會計人員可以發揮監督作用，不需要高度重視審計工作，致使企業內部審計結構不夠合理，給審計工作的獨立性和權威性造成極大影響，最終影響企業更快、更好地發展。

2、監督力度還不夠強

目前，我國較多企業設置的審計機構都是由董事長、總經理來管理，因此，在企業領導不夠重視的情況下，企業內部審計工作存在監督力度還不夠強的問題，從而大大降低了審計機構的監督效用。與此同時，在這種由董事長和總經理管理企業所有事務的經營模式下，審計監督人員根本無法對上述人員進行有效監管，從而無法達到審計的真正目的，致使企業內部出現很多問題，給企業管理水平全面提升造成嚴重影響。

3、審計人員素質問題

在企業內部審計工作全面推進的過程中，審計人員發揮著非常重要的作用。因此，必須有效提升審計人員的綜合素質，加強培訓和教育，才能更好的滿足審計工作的各種需求。但是，我國較多企業的審計人員都存在素質水平整體不夠高等問題，大大降低企業內部審計工作的實效性。在實踐過程中，較多審計人員都是學的會計專業，他們參加的審計工作培訓時間較短，因而沒有較高的專業水平，審計知識不夠全面和老套，給企業內部審計工作有序開展造成極大影響。與此同時，很多企業內部審計工作都存在審計方法不夠現代化、審計手段不夠多樣化的問題，沒有高度重視審計人員計算機操作能力的提升，也沒有為審計人員提供各種培訓和晉升機會，從而降低他們的工作熱情，最終影響企業審計人員的未來發展和創新能力。

4、審計工作影響因素多

在市場經濟快速發展的情況下，企業面臨的發展環境變得越來越復雜，不僅要及時克服企業內部的很多影響因素，還必須對外部存在的各種不確定因素進行有效防范，才能真正提高企業的市場競爭力。因此，企業內部審計工作的有序開展存在很多影響因素，審計人員必須對內部和外部的情況進行全面調查，并科學、合理的分析這些因素帶來的后果，才能真正為企業制定各種決策提供可靠參考依據。與此同時，企業內部的員工通常是一起工作、娛樂等，他們之間有著一定感情和個人聯系，如果某個員工出現問題，審計人員有可能存在一些顧慮，從而無法真正發揮自身的工作主責。因此，企業內部審計工作存在很大風險，必須注重工作內容的真實性和可靠性，盡量挑選素質較高的審計人員，才能真正保證企業內部審計工作的公正性、客觀性和實效性。

二、做好企業內部審計工作的有效措施

在實踐過程中，有效提升企業內部審計工作水平，做好企業內部審計工作的有效措施主要包括以下幾個方面。

1、更新觀念，提高重視和認識

在企業快速發展的情況下，企業內部審計工作的有序開展，需要領導注重與時俱進，及時更新自己的觀念，提高對審計工作的重視和認識，才能真正發揮審計機構的作用，從而有效監督企業內部的經濟情況。在企業的組織結構中，審計機構是增加企業經濟效益的重要部門，通過修正各部門工作中存在的不足，可以有效改善企業的市場環境和經濟環境，從而促進企業經營效益和業績不斷增長。因此，企業想要穩定、持續發展，就必須提高對審計工作的重視，加大支持力度，充分發揮審計部門的治理作用，降低各種經濟問題的發生率和企業的經營風險，才能真正促進企業內部審計工作水平不斷提升，最終推動企業未來可持續發展。

2、加大建設力度，提升審計工作的地位

我國較多企業中，審計機構都是由高層管理人員管理。因此，審計人員對高層管理的依賴性很強，但獨立性和權威性等卻很弱。在我國市場經濟快速發展的新形勢下，企業內部審計工作的有效開展，必須加大建設力度，提升審計工作在企業內部的地位，才能真正引起企業員工的重視，充分體現出審計工作的重要性。在實踐過程中，企業成立審計機構，必須重視它的獨立性，將一定主權賦予審計人員，才能避免企業部分領導干涉審計工作的內容，從而保障企業內部審計工作的公正性、客觀性和實效性等。與此同時，企業內部審計機構的建設，需要加大投入力度，讓企業各部門的人員參與其中，才能真正體現審計工作的自主性、重要性，最終為企業長遠發展提供重要支持。

3、加強法律機制建設，提升企業整體經濟效益

在很多發達國家中，企業內部審計工作方面的法律機制都比較完善，但我國在這方面還需要健全。因此，隨著我國市場經濟的快速發展，加強法律機制建設，是企業進一步發展的重要基礎，對于適應我國經濟的發展需求有著極大作用。在實踐過程中，借鑒和學習國外的先進、優秀經驗，建立一套科學、合理的準則，并嚴格執行和全面落實，有利于促進企業內部審計工作的規范化、制度化發展，最終為企業各部門更好的服務。與此同時，注重企業內部審計領域的有效拓寬，是提高企業內部審計工作質量和工作效率的重要方式，對于促進企業內部審計工作方法、手段等不斷創新有著重要作用。目前，審計工作的領域已經拓展到財務會計、非財務指標的考核、生產經營審計和管理審計等多個方面，需要加強企業風險的有效防范，才能真正促進企業管理不斷創新，從而推動企業更快、更好地發展。例如，加強審計工作的宣傳力度，提高企業內部審計工作的影響力，讓企業員工清楚認識到審計工作的重要性，嚴格按照相關法律制度執行，對于優化企業內部環境、增強企業員工的責任意識等有著重要作用，是企業形成良好風氣的重要方式。

4、加強培訓力度，提升審計人員素質水平

在企業的發展中，優秀員工占據著重要地位，是企業市場競爭力和綜合實力不斷提升的重要保障。因此，企業想要做好內部審計工作，就必須加強培訓力度，提升審計人員的素質水平，才能讓他們養成良好的品質，在實踐工作中堅持實事求是的原則，是保證企業內部審計工作公正性、客觀性的重要基礎。與此同時，提高審計人員的理論知識水平，讓他們結合企業的實際情況進行全面分析，并對企業當前的發展需求進行充分考慮，以降低企業的運營風險，從而提高企業內部審計人員的抗風險能力和綜合素質水平。例如，審計工作對技術方面的要求比較高，審計人員必須注重先進技術、方法的學習和應用，并積極創新審計工作思路和模式等，才能真正為企業各部門提供更好的服務，從而促進企業內部審計人員整體素質水平全面提升。由此可見，企業的審計人員需要對自己的工作認真負責，并深入到企業各部門的工作中，才能充分發揮自身的工作職責，以促進企業內部審計工作高效、可持續的開展。

三、結束語

綜上所述，在現代企業不斷增多的大環境下，企業內部審計工作發揮的作用越來越重要，需要企業領導給予高度重視和全力支持，才能真正促進企業可持續發展。因此，在實踐過程中，加強審計工作的建設，完善相關法律制度，加大審計人員培訓力度，對于提高企業內部審計工作的實效性、影響力等有著重要影響，是企業各部門有序開展管理工作的重要保障，在促進企業整體效益不斷增長上有著重要作用。

作者：覃英 單位：茂名市世和城建房地產開發有限公司

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