前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的內部審計問題及對策探析，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、內部審計的含義

目前，內部審計是指企業為了保證企業的正常發展而實行的審計模式，其主要任務是加強對企業的資金和經營業務等方面進行管理，從而不斷完善企業的運行管理工作。同時，加強企業的內部審計工作還能有效地防止由于局部的利益而損害企業的整體利益。隨著內部審計工作在我國企業中的應用越來越廣泛，企業的內部審計部門已經發展成為企業中的某一部門，但是，企業內部審計部門與其他部門還是存在很大的區別。

二、我國內部審計存在的問題

2.1企業內部審計的環境不明確

目前，對于企業的內部審計工作來說，我國企業內部的權利和責任不明確是最突出的問題。但是，在我國很多企業中依然存在著企業的管理者對內部審計工作的認識不足，也不重視企業的內部審計的建立，從而導致我國很多企業內部審計都存在很多問題。然而，有的企業管理人員甚至會超越內部審計的權限，使得企業的內部審計工作很難進行。

2.2缺乏內部審計信息的溝通

尤其是隨著國際信息技術的不斷發展，企業的內部審計工作也應該建立完善的信息溝通系統。一旦企業的內部審計工作出現信息交流方面的問題，就會直接導致企業的內部審計工作無法正常的開展。當然，對于所有企業來說，企業應該重視內部審計信息的流通，尤其是企業的管理人員應該在第一時間了解企業的內部審計情況。為了進一步促進企業內部審計工作的順利開展，企業首先應該加強內部審計信息的順暢流通。因此，企業內部缺乏有效的內部審計信息溝通影響了企業的正常運行。

2.3對企業內部審計的機制不完善

目前，我國很多的內部審計工作存在的主要問題就是機制不完善，進而導致企業的內部審計工作無法真正有效的實行。為了保證企業的內部審計工作能夠有效進行，首先應該建立完善的內部審計機制，這樣才能對企業的發展具有很大的推進作用。完善的企業內部審計制度能夠促進企業進行有效的控制和管理。但是，我們必須得明確認識到企業內部審計中存在的問題，進而采取有效措施提高企業內部審計的質量。同時，還應該將責任落實到位，真正起到管理和監督的目的。

三、完善我國內部審計的對策

3.1加強企業管理人員對內部審計重要性的認識

現階段，我國企業的管理人員對企業內部審計的意識不足，他們一般會認為內部審計制度并不是很重要。同時，企業的員工也認為企業內部審計制度的建立只與企業的領導有關，從而導致企業內部員工根本不關心企業內部審計相關的工作。但是，很多企業的管理人員只重視企業內部審計制度的制定和執行都存在很多問題，主要包括企業的管理者忽視了企業內部審計的環境建設，使得企業很多的內部審計問題不能得到很好的解決。

3.2健全企業內部審計有關的風險管理體制

隨著我國社會經濟的不斷發展，企業的內部審計工作面臨著越來越多的風險，同時影響內部審計有關風險的因素又是多方面的。為了使得企業能夠更好地應對社會中的各種風險，健全企業內部審計有關的風險管理體制顯得非常關鍵。當然，企業的制定完善的內部審計風險管理體制時，首先應該認識到自身的經營管理環境，以實現企業內部資源的最大化。同時，企業還應該提高企業內部審計工作人員的風險控制意識，使得企業的內部審計工作能夠更好地應對社會經濟環境的變化，使企業能夠有效地采取控制風險的措施。

3.3完善企業內部審計有關的信息系統，強化內部的網絡化控制

目前，隨著網絡技術的不斷發展，實現企業內部審計工作的網絡化控制應該完善企業內部審計有關的信息系統。當然，實現企業內部審計還能夠促進企業的核算和結算等工作，同時應用網絡化對企業內部審計進行控制還能提高企業內部審計工作的安全性。

四、總結

總而言之，企業內部審計工作對于促進企業的發展是至關重要的。同時，加強企業內部審計工作是時展的需要，也是廣大社會人事的共同目標，因而需要我們即使總結企業內部審計工作的相關經驗，進一步推進我國企業內部審計工作的發展和完善。

作者：游異 單位：河北省邯鄲市磁縣審計局