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企業(yè)內(nèi)部審計建設(shè)規(guī)范分析

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企業(yè)內(nèi)部審計建設(shè)規(guī)范分析

摘要:隨著全球市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)涌現(xiàn)在市場經(jīng)濟的競爭當(dāng)中,企業(yè)的內(nèi)部審計問題在很大程度上決定了企業(yè)的興衰成敗,本文通過研究內(nèi)部審計在企業(yè)中所存在的問題,從更深更廣的角度來思考這些問題,并結(jié)合企業(yè)的實際情況,為解決公司內(nèi)部審計中存在的問題提供新的思路與新的方法。本文在內(nèi)部審計相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,采用理論結(jié)合實際的方法,為企業(yè)在內(nèi)部審計方面提供一些新的思路與借鑒。

關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展;內(nèi)部審計;市場化

內(nèi)部審計在保證企業(yè)有序正常、安全經(jīng)營的同時可以提升企業(yè)的競爭力,內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部管理體系中的地位與日俱增。近幾年來,中國的內(nèi)部審計理論研究在實際業(yè)務(wù)中取得了相當(dāng)大的進步,特別是在國家關(guān)于審計方面的一些法律的出臺和實施后,為我國的內(nèi)部審計的加強提供了一定的法律支持。中國是完全的企業(yè)監(jiān)督制度,內(nèi)部審計制度從開始確立,到目前有了完善的內(nèi)部審計管理系統(tǒng)。為企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟競爭中取得優(yōu)勢顯得非常重要。

1內(nèi)部審計的含義和作用

“內(nèi)部審計”是組織內(nèi)獨立的客觀監(jiān)督和評價活動。該定義是內(nèi)部審計的目的,強調(diào)對組織的內(nèi)部控制和經(jīng)營活動的正當(dāng)性和有效性的評估。確定組織的經(jīng)營活動和內(nèi)部控制問題,促進組織的目標的實現(xiàn)。隨著企業(yè)的發(fā)展和擴大,企業(yè)經(jīng)營管理非常重要,越來越激烈的同行業(yè)競爭者,給中國很多企業(yè)帶來了很大的影響。內(nèi)部審計的企業(yè)的需求也在增加。內(nèi)部審計是以提高企業(yè)價值、提高企業(yè)業(yè)務(wù)效率為目的獨立的客觀保證和咨詢活動。可以促進企業(yè)經(jīng)營效率的提高、完成企業(yè)目標價值的實現(xiàn)。企業(yè)與企業(yè)之間不僅僅是獨立的個體,各企業(yè)之間有合作關(guān)系,并且相互依存。目前的形勢下,許多企業(yè)需要解決的首要問題是要建立健全完善的內(nèi)部控制制度,這樣可以提高企業(yè)的內(nèi)部審計效率。對于企業(yè)的良好運營具有決定性的作用的是企業(yè)的內(nèi)部審計。審計工作質(zhì)量的提高、經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)的揭露都是通過良好的內(nèi)部審計制度實現(xiàn)的,促進企業(yè)自我約束機制的完善,對審計結(jié)果的運用具有強化作用,對企業(yè)管理者制定企業(yè)經(jīng)營策略和長遠規(guī)劃具有借鑒的作用和意義。

2企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

(1)內(nèi)部審計管理缺乏權(quán)威性和獨立性。企業(yè)內(nèi)部審計管理缺乏權(quán)威性和獨立性,定位不準確也是內(nèi)部審計存在的問題,企業(yè)對自己的要求和管理系統(tǒng)的要求有必然的聯(lián)系,不單是我們監(jiān)查會計師事務(wù)所及注冊會計師的問題,企業(yè)為了達到自己的內(nèi)部審計的目的和效果,設(shè)置了內(nèi)部監(jiān)察部門,但是,內(nèi)部監(jiān)察人員的職能和目的是不明確的。公司設(shè)置的內(nèi)部審計,被審計的內(nèi)部監(jiān)查員和內(nèi)部審計人員之間很容易發(fā)生矛盾。這樣,在傳統(tǒng)的定位中,不能有效利用內(nèi)部審計的作用完成內(nèi)部審計工作。(2)內(nèi)部審計技術(shù)手段落后。一些西方發(fā)達國家將改善與此變化對應(yīng)的手段,開始探索新的監(jiān)察軟件、計算機的監(jiān)察系統(tǒng)的開發(fā),使用更有效的審計手段。企業(yè)在內(nèi)部審計中,還有傳統(tǒng)的內(nèi)部審計的影子,內(nèi)部審計人員仍是傳統(tǒng)的人工審計,沒有電腦的監(jiān)查技術(shù)。這種內(nèi)部審計模式已經(jīng)和現(xiàn)代信息化和科技化的時代相脫節(jié)。

3企業(yè)內(nèi)部審計存在問題的改進措施

本文為解決企業(yè)內(nèi)部審計中存在的問題,提出了一系列措施及改革方案。(1)內(nèi)部審計管理的權(quán)威性和獨立性需增強。內(nèi)部審計通常應(yīng)該由公司內(nèi)部審計的專門管理者負責(zé),實施該公司的內(nèi)部審計的同時,將在內(nèi)部審計中發(fā)現(xiàn)的隱藏問題迅速通知給企業(yè)的財務(wù)部門。同時,企業(yè)內(nèi)部控制要加強審計的力度。雖然獨立的內(nèi)部審計制度是否需要建立,國家并沒有明確的規(guī)定。但是,對于企業(yè)來講,獨立的內(nèi)審機構(gòu)的設(shè)立是十分重要的。內(nèi)部審計部門應(yīng)該擴大審計領(lǐng)域,包括財務(wù)方面的詳細的審計,計算成本、管理倉庫,檢查稅費,銷售廢品、管理采購,管理資產(chǎn)等都進行深入的審計,客觀公正地進行內(nèi)部監(jiān)查和控制。能提高內(nèi)部審計效率的同時解決企業(yè)根深蒂固的管理問題。(2)加強內(nèi)部審計技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。企業(yè)可以加入績效審計,財務(wù)收支審計等業(yè)務(wù)。績效審計則主要關(guān)注的是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的效果性、效率性和經(jīng)濟性。突出體現(xiàn)了服務(wù)的功能。財務(wù)收支審計等業(yè)務(wù)的功能是提高企業(yè)的價值理念,加強企業(yè)內(nèi)部控制。此外,企業(yè)還可以增加風(fēng)險管理審計業(yè)務(wù),風(fēng)險管理審計業(yè)務(wù)是以風(fēng)險為導(dǎo)向,通過了解審計單位的風(fēng)險情況,準確掌握企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,有助于提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)換經(jīng)營理念和經(jīng)營模式,開展內(nèi)部審計建設(shè),尤其是信息化的內(nèi)部審計的建設(shè)。信息技術(shù)的開展,可以提高內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的效率和效果,信息手段的復(fù)雜度增加了的內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的有效性的難度。因此,應(yīng)強化信息化審計的建設(shè),給內(nèi)部審計工作提供了現(xiàn)代信息技術(shù)。另一方面,加強內(nèi)部審計人員的信息技術(shù)的知識訓(xùn)練。這一變革可以為今后的審計業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。計算機的使用,可以準確的進行內(nèi)部審計。因此,內(nèi)部審計應(yīng)全面轉(zhuǎn)換審計方法,從手動操作信息變成自動化操作具有十分重要的意義。

4結(jié)束語

隨著我國企業(yè)的蓬勃發(fā)展,以及不斷加劇的市場競爭,使企業(yè)經(jīng)營效益提高的重要手段之一是企業(yè)不斷完善自身的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),加強內(nèi)部審計管理體系的建設(shè)。本文提出了企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題,針對企業(yè)內(nèi)部審計方面存在的問題,對改善企業(yè)內(nèi)部審計提出了建議和對策。本文的研究有望能加強企業(yè)內(nèi)部審計建設(shè),提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。能使有效地提高審計效率,使企業(yè)經(jīng)營效益得到提高。

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作者:周寶蓮 單位:哈爾濱遠東理工學(xué)院

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