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［摘要］內部審計是企業日常管理工作的重點內容，高質量的內部審計有助于提高企業的運行管理效率，強化其風險管理與控制能力。圍繞此項工作，文章提出如下建議:優化審計工作環境，加強風險控制;利用大數據技術開展內部審計創新;優化審計結構，強化審計隊伍建設。

［關鍵詞］企業;內部審計;大數據技術

內部審計是企業日常管理工作的重點內容，通過高質量的內部審計能夠提高企業的運行管理效率，強化企業風險管理與控制能力，對企業的持續健康穩定運行具有重要的促進作用。隨著社會經濟的持續發展進步，企業面臨的經營形勢不斷發生變化，內部審計在具體的操作方法、工作職能、審計體系等方面呈現出全新的特點，為此企業需要加強對市場經濟發展整體形勢的研究和分析，結合自身實際情況，積極創新內部審計方式，促進自身經營管理水平的全面提高。

1優化審計工作環境，加強風險控制

為提高企業內部審計工作的成效，企業領導需要給予審計人員充分的信任，審計人員需要與企業領導加強溝通交流，將企業發展的總體目標以及核心發展任務作為開展審計工作的基礎，充分考慮企業領導關心的熱點問題，實現審計工作的順利進行。審計人員在實際工作中遇到的各類問題需要及時向企業領導人員反映，并提出改善企業管理水平、提高企業經濟效益的具體措施。在實際工作中，企業的審計部門需要積極與其他部門進行溝通交流，在企業內部營造良好的審計工作環境，促進審計工作的順利開展。審計部門與被審計部門均屬于企業發展不可或缺的部分，為此雙方需要加強溝通交流，以企業利用最大化為總體目標，確保各項工作規范科學的開展。現階段，大部分企業管理人員對內部控制比較重視，很多違規現象利用常規的審計模式無法及時發現，為此企業需要創新內部設計方法，利用監督舉報電話等模式，多渠道獲取內部審計問題信息，提高內部各類資源的利用率，改善審計效率，促進企業的持續健康發展。新時期，企業面臨全新的經營環境，為此內部審計需要及時轉變工作思路，將防范內部各類問題作為日常工作的重點內容，創新工作理念，提高內部審計的整體效率。在實際開展內部審計工作的過程中，企業需要構建起事前防范為主，單純評判為輔助的模式，對企業管理層以及業務管理部門、風險領域進行預警，確保內部審計工作發揮出應有的作用，為提高企業的核心競爭力，需要在縮減企業日常開支、優化管理流程等環節加大工作力度，以此來實現企業內部資源的優化配置，實現成本的有效控制。［1］針對企業開展內部審計工作的質量控制，相關負責人員需要深入研究，建立完善的質量控制體系，結合企業日常運營的實際情況，制定內部控制的有效對策。在開展內部審計的過程中，企業必然會面臨各類風險問題，為此需要將審計的責任與實際審計工作面臨的風險明確，采取合理的措施，降低企業的審計風險。為保證審計工作的實際效果，企業需要加強對審計人員的教育培訓，提高其專業技能水平，避免人為因素影響審計的整體質量，逐步提升審計工作隊伍的專業化水平。在構建審計隊伍的過程中，企業需要依據具體的收入以及資產規模等方面的因素，合理確定審計隊伍的整體人數，為審計人員提供明確的晉升通道，不斷引進審計方面的優秀人才，充實審計隊伍，以此來實現企業核心競爭力的全面提升。

2利用大數據技術開展內部審計創新

傳統的設計模式之下，企業主要依靠審計人員的主觀判斷結合其工作經驗發現內部存在的各類問題，缺少科學的數據分析手段，這種落后的數據資源分析模式已經無法滿足現代化企業的基本發展需求，為此需要積極創新內部審計模式。在大數據技術模式下開展企業內部審計創新能夠實現內外部數據、管理數據、業務數據、非結構化數據、結構化數據等有效收集，明確各類數據的主要發展規律，實現對企業運營風險問題的及時處理，便于企業對實際運營情況進行客觀系統的評估。［2］大數據時代引發了技術革新，為企業的發展帶來了比較大的機遇，利用大數據技術，企業內部審計人員能夠高效地利用和處理各類數據信息資源，短時間內從大量的數據中發現自身的經營風險，確定審計過程中存在的各類疑點，為管理層做出決策提供必要的支持。現代企業經營管理內容日趨復雜，經營模式向多元化發展，數據信息量逐步增加，利用大數據技術能夠顯著提高企業運營的基本效率。大數據審計模式與常規的現場審計方式有所不同，利用大數據技術進行審計能夠提高企業審計的整體質量，改善審計工作的全面性和持續性。傳統的審計模式之下，主要分析方法為因果關系分析法以及抽樣審計分析法，對信息資源的分析存在一定的片面性，審計的準確性有待提高。利用大數據審計模式能夠有效地解決傳統審計方法存在的各類問題，審計工作的針對性以及延展性將會得到全面提高。［3］現階段，將大數據技術應用于企業內部審計中，需要相關人員重點關注數據可視化、統計分析、云平臺計算等關鍵環節。數據可視化主要是利用大數據技術對海量數據資源進行系統的可視化處理，便于審計人員對數據結構關系準確把握。數據可視化技術注重對各類圖表的合理應用，能夠充分體系出企業各項數據的動態發展趨勢，獲取數據信息的整體效率也將會得到全面提高。在進行數據可視化以及分析的過程中，企業需要從不同的維度和角度進行數據分析，提高各類數據的使用效率。統計分析主要是以各類數學模型作為基礎，通過因子、回歸、判斷等分析方法，對數據以及內部審計的問題進行合理的預測以及評估，在統計的過程中，需要建立完善的統計模型，確保審計過程中存在的各類疑點問題能夠及時發現。云計算平臺屬于互聯網模式下的數據計算分析方法，審計人員通過對互聯網各類信息的準確把握能夠實現各類資源的虛擬化處理，針對企業經營管理活動日趨多元化的基本特點，利用云計算平臺能夠實現對各類數據的集中處理，提高數據資源的轉換以及整合效率，實現審計結果準確性和效率的同步提升。

3優化審計結構，強化審計隊伍建設

審計人員的工作能力能直接決定內部審計結果。企業需要結合自身實際，強化內部審計隊伍建設。在招聘人才過程中，企業需要合理設計招聘標準，積極引進具有較高專業能力與豐富工作經驗的人才參與內部審計相關工作。加強對審計人員的教育培訓，使其掌握最先進的審計理念，并對培訓結果進行考核，在企業內部營造出良好的學習氛圍，促進企業審計能力的提高。在常規專業知識教育的基礎上，企業需要加強審計人員的職業道德教育，使其在實際工作中能夠充分堅持原則，確保內部審計工作順利開展，同時要提高審計部門的地位，確保其工作獨立完成。在審計核算過程中，企業需要采取獨立核算的模式，并建立完善的內部審計結構，提高審計相關工作的靈活性以及獨立性。在企業運營管理的關鍵部門加入審計人員，確保企業經營管理數據資源能隨時收集，便于管理人員掌握企業發展情況。在開展內部審計的過程中需要妥善處理監督和審計服務之間的關系，不斷創新審計工作模式，推動企業全面發展。

4結論

綜上所述，審計對企業的持續健康發展具有重要的促進作用，當前企業經營環境與模式均出現顯著變化，常規內部審計模式已無法滿足其發展要求。為此，企業需要積極轉變工作方式，創新審計模式，利用大數據等先進的技術，構建高質量的內部審計體系，以全面提升其經營管理水平。

參考文獻:

［1］楊全欽.新時代下企業內部審計的創新發展［J］．中國市場，2019(5):165－166.

［2］陳龍.“互聯網+”背景下審計理念與方法創新［J］．交通財會，2017(1):46－49，52.

［3］王明睿，黃秋菊.探究“大數據”時代的內部審計應對策略［J］．經貿實踐，2018(2):295－296.

［4］史偉立.新時代背景下國有企業內部審計和紀檢監察的有機結合［J］．中國內部審計，2018(4):32－35

作者:程石 單位:廊坊市審計局