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企業(yè)財務(wù)審計工作重要性探究

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企業(yè)財務(wù)審計工作重要性探究

摘要:在企業(yè)的經(jīng)營及管理過程中,財務(wù)審計占據(jù)著重要地位,財務(wù)審計和企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量及財務(wù)管理效率有直接關(guān)聯(lián),科學(xué)合理地展開財務(wù)審計工作,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部資源的最大化利用。因此,現(xiàn)代企業(yè)必須樹立先進(jìn)的財務(wù)審計工作理念,讓財務(wù)審計程序盡可能規(guī)范化、合理化,財務(wù)審計人員在工作之中要嚴(yán)格遵從企業(yè)的規(guī)章制度,這樣才能夠保證財務(wù)審計的穩(wěn)妥進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:財務(wù)審計;重要性;科學(xué)辦法

當(dāng)前,市場競爭的烈度正在逐漸增加,現(xiàn)代企業(yè)若想穩(wěn)固自身的市場基本盤,保障組織的長遠(yuǎn)發(fā)展,對于財務(wù)管理工作就要給予更多的重視。良好的財務(wù)審計管理水平有助于降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本,提升企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出,是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及長期為社會經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)的先決條件。故出于幫助現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的必要性,內(nèi)部審計工作就需要以科學(xué)、規(guī)范的方式展開,用有效的審計方法來增強(qiáng)企業(yè)對財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險的控制能力,讓現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的運營目標(biāo)得以實現(xiàn)。

一、財務(wù)審計工作對現(xiàn)代企業(yè)的重要性

(一)提高現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)支出使用的有序性

財務(wù)審計是對企業(yè)各項財務(wù)收支行為進(jìn)行規(guī)范審計的工作,其涉及到企業(yè)的實際經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果等內(nèi)容,審計人員要通過財務(wù)審計對企業(yè)在經(jīng)營過程中有無違法亂紀(jì)或者資源浪費等行為予以明確,并督促企業(yè)中涉及到違法違規(guī)行為的部門單位做出整改。對現(xiàn)代企業(yè)而言,財務(wù)審計是幫助企業(yè)提升資金利用合理性,優(yōu)化資源配置的關(guān)鍵。好的財務(wù)審計能夠幫助企業(yè)管理層了解和清楚當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的資金流向情況,知曉企業(yè)資金資產(chǎn)的使用趨勢,并結(jié)合資金流向和資金資產(chǎn)使用趨勢做出符合企業(yè)現(xiàn)狀的發(fā)展規(guī)劃,從而使企業(yè)可以有效避免資金資產(chǎn)浪費,降低資金貪污等問題在企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中的發(fā)生幾率。因為財務(wù)審計對企業(yè)資金資產(chǎn)管理的重要性,在構(gòu)建和落實以可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,提升對財務(wù)審計的重視程度、完善財務(wù)審計的工作機(jī)制就尤為必要。為了能確保企業(yè)的資金資產(chǎn)在配置和使用中為企業(yè)的經(jīng)營效益和發(fā)展規(guī)劃提供最大化作用,管理層要建立健全的財務(wù)審計工作機(jī)制,且要保障財務(wù)審計管理制度具有良好的執(zhí)行力,為企業(yè)財務(wù)審計工作順利發(fā)展以及審計人員工作職能的有效發(fā)揮奠定基礎(chǔ)。

(二)提高現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范性

因為我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營過程中經(jīng)常出現(xiàn)資金頻繁流動的現(xiàn)象,由此就讓企業(yè)的財務(wù)管理難度加大。在現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理時,如果缺乏完善的財務(wù)管理制度,就容易出現(xiàn)財務(wù)支出隨意的情況,這將會極大影響財務(wù)管理的有效性,諸如資金核對不及時、資金投入與使用不規(guī)范、財務(wù)資金核算不準(zhǔn)確等問題的發(fā)生頻率也會增多。沒有財務(wù)審計的支持,現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理將舉步維艱,有諸多漏洞出現(xiàn)。所以加強(qiáng)對財務(wù)審計的完善,便可以精細(xì)化、及時化地管理企業(yè)財務(wù),有效監(jiān)督企業(yè)資金資產(chǎn)的具體使用細(xì)節(jié)和情況,使管理的準(zhǔn)確性得到保證。另外,還可第一時間發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作的問題,利用相應(yīng)的措施處理發(fā)現(xiàn)的問題,從而更加規(guī)范的開展現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作,增強(qiáng)其時效性。

二、現(xiàn)代企業(yè)開展財務(wù)審計的科學(xué)辦法

(一)健全財務(wù)審計運行工作機(jī)制

健全的財務(wù)審計工作機(jī)制是審計人員可以科學(xué)合理展開日常工作的依據(jù),想要取得預(yù)期的審計效果,企業(yè)管理層就需要確保財務(wù)審計制度足夠完善。在新時期下,不少現(xiàn)代企業(yè)因為對財務(wù)審計工作不夠重視,其制定和實際應(yīng)用的財務(wù)審計工作機(jī)制并不完善,這使得不少針對財務(wù)審計工作的獎懲措施流于形式,審計人員的工作積極性和工作主動性無法被有效調(diào)動,這也就造成了企業(yè)的財務(wù)審計水平和審計質(zhì)量長期得不到提升。合理的審計工作制度機(jī)制應(yīng)該依照政府部門制定頒布的《審計法》,對于財務(wù)審計時的違規(guī)操作以及損害企業(yè)切身利益的行為給出明確界定。這樣才利于促進(jìn)企業(yè)各項財務(wù)審計工作的流暢進(jìn)行,幫助企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢下,為了確保內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨立性,企業(yè)管理者也要進(jìn)一步優(yōu)化改善制度和組織機(jī)構(gòu),使內(nèi)部審計人員的工作地位得以適當(dāng)提升。企業(yè)管理要督促財務(wù)人員建立起先進(jìn)的審計工作理念,結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況和市場形勢,創(chuàng)新審計內(nèi)容和工作形式,建設(shè)完善的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度,讓審計人員的審計工作開展更加規(guī)范,職責(zé)更為明確。

(二)提升審計人員水平

審計工作的有效開展離不開審計人才的支持。因為企業(yè)大部分的審計人員都出自財務(wù)部門,為了提升審計質(zhì)量,企業(yè)在進(jìn)行審計的時候,可外聘不同專業(yè)的專家或是抽調(diào)其他部門的專業(yè)人員參加,以減少審計風(fēng)險,使審計質(zhì)量得以提升。并且,為了使審計人員能夠接觸并掌握更多先進(jìn)的專業(yè)知識,不能忽視審計人員的后續(xù)培訓(xùn)工作,不斷提高審計人員的業(yè)務(wù)能力水平,以便為企業(yè)發(fā)展提供更有效的審計服務(wù),確保審計工作的開展成效。企業(yè)應(yīng)選聘更多優(yōu)秀審計人員充實到企業(yè)審計人才隊伍中來。以及引導(dǎo)行政村專職內(nèi)部審計員制度建立,使得企業(yè)內(nèi)部審計力量得以逐步壯大,企業(yè)還要對現(xiàn)有的審計人員加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,提高審計工作人員綜合素質(zhì)和整體素質(zhì),優(yōu)化企業(yè)審計人才隊伍結(jié)構(gòu),解決企業(yè)發(fā)展過程中審計工作開展面臨的人力資源瓶頸。最后,在開展審計工作的過程中,審計人員容易受到人情因素的影響,容易出現(xiàn)一些畏難情緒,害怕過于嚴(yán)格而被同事抱怨、責(zé)難,所以要重視審計人員考核體系的制定,如職稱評定等,管理層要對審計人員的工作性質(zhì)做全面考慮,從而更有效調(diào)動審計人員的工作積極性。

(三)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展審計工作模式

現(xiàn)代企業(yè)的審計目標(biāo)不僅僅包括公司財務(wù)系統(tǒng)、公司領(lǐng)導(dǎo)層,還包括公司所有業(yè)務(wù)流程的各個控制環(huán)節(jié),不僅僅是核算、監(jiān)督以及控制。審計目標(biāo)在于對風(fēng)險的識別、對風(fēng)險的評估以及相關(guān)審計程序的制定,從而將其在風(fēng)險防控方面的作用和價值有效發(fā)揮出來。審計人員要對公司的業(yè)務(wù)階段所存在的潛在風(fēng)險點進(jìn)行梳理,并對風(fēng)險予以排序,在確定了風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆繕?biāo)以后,還需要結(jié)合公司的控制環(huán)境,來對相關(guān)風(fēng)險進(jìn)行權(quán)重系數(shù)的計算,從而明確具體的風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫻ぷ髦攸c,實現(xiàn)對內(nèi)部審計資源的更加合理分配,以便將有效的內(nèi)部審計資源發(fā)揮出更大的價值和作用。為降低財務(wù)舞弊問題的發(fā)生,審計人員需對企業(yè)的主要實績經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行審計監(jiān)督,重點檢查是否存在弄虛作假,特別是加強(qiáng)對核心業(yè)務(wù)的審計,并建立健全責(zé)任追究制度,企業(yè)需在權(quán)責(zé)分配上做出明確規(guī)定,清楚分配審計過程的銜接部分,防止責(zé)任真空地帶出現(xiàn),同時要對資源分配方面做到合理按需分配,將審計服務(wù)融入到公司的整個財務(wù)工作之中,審計人員在執(zhí)行財務(wù)審查時,可將實際情況結(jié)合起來對多種調(diào)查方法予以使用,包括審閱、詳查、核對、訊問等。并認(rèn)真核對公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)開展情況,項目有無變更、簽證文件,且必須要有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)定。除此之外,還應(yīng)核實確定項目款項到位情況、發(fā)票開具情況,以防止出現(xiàn)利用延遲入賬或者變造發(fā)票增加業(yè)績的問題出現(xiàn)。

(四)推進(jìn)審計工作的信息化建設(shè)

企業(yè)需要推進(jìn)審計工作的信息化建設(shè),保障企業(yè)整體信息化水平的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性,如果企業(yè)各部門的財務(wù)管理信息化建設(shè)水平不一,軟硬件資源與網(wǎng)絡(luò)資源事實上還不能實現(xiàn)充分共享,有的部門雖然也一定程度上實現(xiàn)了財務(wù)信息化,然而內(nèi)部財務(wù)信息系統(tǒng)相對封閉、分散和異構(gòu),體制和架構(gòu)不統(tǒng)一,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口不統(tǒng)一,從而為被公司的財務(wù)數(shù)據(jù)的獲取工作帶來了諸多阻礙,而獲取的被公司的財務(wù)數(shù)據(jù)的完整性將直接關(guān)乎到后續(xù)審計工作的準(zhǔn)確性及質(zhì)量,所以針對這一情況,企業(yè)需要通過編制通用接口軟件,實現(xiàn)對被公司的財務(wù)數(shù)據(jù)的快速準(zhǔn)確讀取。為此,企業(yè)需要構(gòu)建聯(lián)網(wǎng)審計模式,通過構(gòu)建聯(lián)網(wǎng)審計模式,實現(xiàn)將被需要審計的財務(wù)數(shù)據(jù)集中起來,通過尋找歷史記錄中的信息可比性,從而有效提高審計效率與質(zhì)量。在聯(lián)網(wǎng)審計模式下,審計人員由于是進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)審計,所以能夠?qū)徲嬓畔⒛軌蚣皶r提供,從而實現(xiàn)審計風(fēng)險的有效降低。

(五)有效轉(zhuǎn)化運用審計成果

企業(yè)審計項目通常都是單一開展的,這就導(dǎo)致反映的問題會存在較為零星、較為分散的情況。為了實現(xiàn)對審計成果的有效轉(zhuǎn)化運用,那么審計工作人員應(yīng)對企業(yè)審計項目的情況定期或不定期予以梳理,建立公司庫、審計信息資料庫,分門別類予以梳理,通過整理一些帶有規(guī)律性和普遍性的問題,深挖導(dǎo)致這些問題產(chǎn)生的原因,從而在此基礎(chǔ)上提出切合實際、針對性強(qiáng)、依據(jù)充分的建議和意見,形成更加完善的審計調(diào)研信息或綜合分析報告。針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,審計工作人員還應(yīng)當(dāng)建立問題整改責(zé)任追究制度,不能僅僅發(fā)現(xiàn)問題要求相關(guān)部門或個人整改就行,應(yīng)當(dāng)通過問題整改責(zé)任追究制度來有效落實相關(guān)人員的問題整改責(zé)任,針對期限內(nèi)未能按時完成整改工作的,應(yīng)嚴(yán)格按照問題整改責(zé)任追究制度的相關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人及責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任,徹底杜絕屢查屢犯情況的再次發(fā)生。

三、結(jié)語

綜上所述,財務(wù)審計是現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建和實現(xiàn)可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,財務(wù)審計工作可以提高現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)支出使用有序性和財務(wù)管理規(guī)范性,保證企業(yè)資金資產(chǎn)分配及使用的科學(xué)合理。而為了提升企業(yè)財務(wù)審計的質(zhì)量,企業(yè)需要健全財務(wù)審計運行工作機(jī)制、提升內(nèi)部審計人員的工作水平、創(chuàng)新財務(wù)審計的工作開展形式、推動財務(wù)審計的信息化轉(zhuǎn)變,并有效轉(zhuǎn)化運用審計成果。只有如此,才能讓財務(wù)審計為現(xiàn)代企業(yè)的長期運營保駕護(hù)航,為現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

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作者:劉洪濤 單位:濟(jì)南市審計局

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