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【摘要】財(cái)務(wù)管理是企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容，做好財(cái)務(wù)管理有利于推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，因此，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。鑒于此，論文對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行了闡述，分析了二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的重要意義，在此基礎(chǔ)上提出了幾點(diǎn)具體的應(yīng)用路徑，以期為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供幫助，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升，保障企業(yè)順利運(yùn)行。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；運(yùn)用

1引言

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)逐步提高了對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的重要作用也更加凸顯，二者的有效運(yùn)用能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者在進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃和重大決策方面提供重要的參考數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展具有重要意義。現(xiàn)階段，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用依然存在諸多不足，沒有充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，如何將二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有效運(yùn)用是目前企業(yè)面臨的重要問題。

2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

2.1管理會(huì)計(jì)概述

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列但在工作內(nèi)容方面又有很大的不同，管理會(huì)計(jì)側(cè)重于管理，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄和分析，挖掘其數(shù)據(jù)背后的潛在價(jià)值，為企業(yè)管理部門在進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃、重大決策以及成本控制等諸多方面提供管理信息，管理會(huì)計(jì)具有一定的參與權(quán)和決策權(quán)。近年來(lái)，隨著信息技術(shù)在企業(yè)管理中的運(yùn)用，管理會(huì)計(jì)的重要作用日益凸顯，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)給予了高度重視，總體來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)過去經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確分析、對(duì)企業(yè)現(xiàn)在運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行及時(shí)修正并且能夠預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不可缺少的重要部分。

2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般認(rèn)為是對(duì)外會(huì)計(jì)，其主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)收集企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并能夠?qū)@些數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算運(yùn)用，最終形成財(cái)務(wù)報(bào)表為企業(yè)管理者提供企業(yè)資金流動(dòng)狀況，按照規(guī)定披露企業(yè)財(cái)務(wù)信息，并接受相關(guān)部門的監(jiān)督。相比管理會(huì)計(jì)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容較為單一，會(huì)計(jì)人員只需具備財(cái)務(wù)知識(shí)即可，不涉及管理方面的內(nèi)容，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，在日常工作中也逐步進(jìn)行管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，現(xiàn)代企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的界限越來(lái)越模糊[1]。

3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系

首先，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別有兩點(diǎn)：第一，服務(wù)對(duì)象不同。管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供數(shù)據(jù)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展決策提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外會(huì)計(jì)，其服務(wù)對(duì)象是外界利益相關(guān)者，通過對(duì)外披露企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息為利益相關(guān)者提供必要的信息，影響其最終投資決策。第二，工作職能不同。管理會(huì)計(jì)側(cè)重于管理，更多的是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效利用，側(cè)重的是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)和規(guī)劃；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)真實(shí)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄，反映的是企業(yè)歷史經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，只是客觀反映事實(shí)，并不參與企業(yè)管理與決策。其次，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系在于，二者都是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，其最終服務(wù)目標(biāo)是一致的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)提供大量的數(shù)據(jù)支持，管理會(huì)計(jì)通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性又會(huì)直接影響到管理會(huì)計(jì)的分析預(yù)測(cè)結(jié)果的科學(xué)性，最終會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展和決策產(chǎn)生重要的影響。因此，二者是相互聯(lián)系的，工作內(nèi)容上又緊密銜接，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中都發(fā)揮著重要的作用[2]。

4管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的意義

4.1管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的意義

首先，有利于降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，而管理會(huì)計(jì)可以通過一系列的數(shù)據(jù)分析，對(duì)有可能引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行挖掘，從而采取有效手段提前規(guī)避，有效控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，管理會(huì)計(jì)通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，能夠有效維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)安全，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。其次，有利于企業(yè)提升成本管理水平。企業(yè)成本管理關(guān)系著企業(yè)最終的盈利，也對(duì)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有重要作用，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中重要的內(nèi)容，管理會(huì)計(jì)能夠通過對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)測(cè)算，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的不合理的成本支出進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化，降低企業(yè)不必要的成本支出，在此基礎(chǔ)上提出更加合理的盈利目標(biāo)，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后，有利于企業(yè)做好人力管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開人力資源的支持，如何最大限度地發(fā)揮人力資源價(jià)值、降低企業(yè)人力資源成本是企業(yè)管理者十分關(guān)注的問題，管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)人力成本進(jìn)行有效測(cè)算，發(fā)揮人力資源成本管理的優(yōu)勢(shì)，從而提高人均產(chǎn)能，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。

4.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的意義

首先，有效促進(jìn)了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的完善。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的各種原始票據(jù)信息進(jìn)行記錄，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要完善會(huì)計(jì)信息體系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要對(duì)最新會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)政策有充分的了解，確保在日常工作中規(guī)范操作，在此基礎(chǔ)上形成完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以充分發(fā)揮其財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督，有效避免財(cái)務(wù)違規(guī)行為，保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全。其次，規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程，為企業(yè)提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不可缺少的工作流程，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過核算，能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)以及企業(yè)管理者提供全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，使其對(duì)企業(yè)具體的財(cái)務(wù)狀況有更清晰的了解，但是這些信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性需要通過規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程得以保證。企業(yè)管理者基于一系列財(cái)務(wù)報(bào)表可以了解企業(yè)在過去一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r，有利于企業(yè)制定未來(lái)一段時(shí)間的生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等，促進(jìn)企業(yè)整體運(yùn)行的有序進(jìn)行[3]。

5管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的途徑

5.1完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，任何行動(dòng)都離不開制度的引導(dǎo)，因此，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用必須以完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度為前提。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度需要符合國(guó)家政策法規(guī)，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，制定符合企業(yè)發(fā)展需求的財(cái)務(wù)管理制度。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作內(nèi)容及流程方面有較大的區(qū)別，但與此同時(shí)，二者在具體工作中又緊密聯(lián)系，因此，需要對(duì)二者具體工作內(nèi)容及工作流程進(jìn)行細(xì)化，明確各自崗位職責(zé)，確保財(cái)務(wù)工作的有序性。再次，現(xiàn)代企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)逐步融合，企業(yè)可以構(gòu)建新的財(cái)務(wù)管理制度，充分發(fā)揮二者在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，既要對(duì)其職責(zé)進(jìn)行明確劃分，又要在一些具體的工作內(nèi)容上重新整合，使其能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮更大的作用。最后，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要的影響與作用，因此，需要通過制度的形式加強(qiáng)對(duì)其工作流程、工作內(nèi)容的有效監(jiān)督，避免暗箱操作，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

5.2正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)逐漸意識(shí)到會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，但是仍然有部分企業(yè)對(duì)此不夠重視，認(rèn)為會(huì)計(jì)工作只包括簡(jiǎn)單的記賬、員工薪酬的發(fā)放等內(nèi)容，仍然停留在傳統(tǒng)的認(rèn)知當(dāng)中。現(xiàn)代企業(yè)管理中，會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，新形勢(shì)背景下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)管理者必須轉(zhuǎn)變思想認(rèn)知，提高對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在不同領(lǐng)域發(fā)揮著不同的作用，二者不是簡(jiǎn)單的附屬關(guān)系，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，二者之間的工作內(nèi)容存在越來(lái)越多的融合性，二者融合也是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。因此，企業(yè)管理者必須與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的重視，對(duì)會(huì)計(jì)工作提出更高的要求，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員思想上的轉(zhuǎn)變，樹立科學(xué)發(fā)展觀，為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[4]。

5.3促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然在服務(wù)對(duì)象、工作職能方面存在差異性，但是其最終都是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，二者之間的邊界越來(lái)越模糊，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作需要二者相互配合才能順利實(shí)施，因此，企業(yè)管理者需要采取必要的措施，促進(jìn)二者的有機(jī)融合。首先，要轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員思維方式，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，單純掌握記錄憑證、制作財(cái)務(wù)報(bào)表的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)階段眾多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中引入了財(cái)務(wù)軟件，通過財(cái)務(wù)軟件能夠輕松處理基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要提升對(duì)財(cái)務(wù)軟件的操作能力，同時(shí)，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，在日常工作中提高對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的敏感度，能夠根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析其背后的隱藏價(jià)值及其反映出來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題。管理會(huì)計(jì)則需要充分發(fā)揮其管理職能和決策權(quán)。當(dāng)前，部分企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的管理決策權(quán)認(rèn)識(shí)不足，管理會(huì)計(jì)要以實(shí)際行動(dòng)證明自己的價(jià)值，同時(shí)，學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)軟件操作方法，不僅為企業(yè)內(nèi)部管理者作出決策提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，也可以幫助企業(yè)利益相關(guān)者分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的具體問題，更好地保障企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)益，提升他們對(duì)企業(yè)的信任度。其次，積極引入信息技術(shù)，構(gòu)建信息化平臺(tái)。信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用能夠進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作效率，同時(shí)，有利于二者財(cái)務(wù)信息資源的共享，加速二者融合。管理會(huì)計(jì)可以通過財(cái)務(wù)信息平臺(tái)輕松獲取某一時(shí)期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并利用信息技術(shù)進(jìn)行更精準(zhǔn)、更高效的數(shù)據(jù)分析，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以將一些煩瑣的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作交給財(cái)務(wù)軟件處理，將更多精力用于對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析上，有效提升自身數(shù)據(jù)分析能力，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供必要的信息支持。除此之外，信息平臺(tái)可以對(duì)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和備份，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)共用一套財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，能夠有效避免信息不通造成的工作失誤，信息技術(shù)的運(yùn)用能夠?yàn)槎呷诤咸峁┍匾募夹g(shù)支持。

5.4加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)關(guān)乎企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，同時(shí)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，想要切實(shí)提高管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的有效性，充分發(fā)揮二者的價(jià)值，就必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，全面提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。首先，企業(yè)需要在日常工作中強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，面臨來(lái)自眾多方面的風(fēng)險(xiǎn)，一旦對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理不到位會(huì)為企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重虧損，而企業(yè)管理中的很多風(fēng)險(xiǎn)都可以通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映出來(lái)，因此，會(huì)計(jì)人員需要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在日常工作中提高對(duì)異常數(shù)據(jù)的敏感度。例如，在進(jìn)行采購(gòu)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)處理時(shí)，原材料價(jià)格會(huì)有周期性波動(dòng)，如果在價(jià)格較高時(shí)企業(yè)進(jìn)行了大量原材料的采購(gòu)，與企業(yè)實(shí)際需求不符，會(huì)計(jì)人員需要提高對(duì)此數(shù)據(jù)的重視程度，對(duì)此數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)是員工操作失誤還是有意為之，在確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督。其次，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)。會(huì)計(jì)工作對(duì)于從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)要求很高，會(huì)計(jì)人員在日常工作中直接參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)各個(gè)部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有全面了解，因此，會(huì)計(jì)人員需要具備高尚的道德素質(zhì)和良好的職業(yè)素養(yǎng)，及時(shí)上報(bào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的異常行為，時(shí)刻明確自身職責(zé)。企業(yè)可以定期舉辦會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，通過具體案例使會(huì)計(jì)人員了解違法違規(guī)行為的嚴(yán)重后果和惡劣影響，提高會(huì)計(jì)人員對(duì)自身職業(yè)的認(rèn)識(shí)水平。最后，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中離不開信息技術(shù)的運(yùn)用，會(huì)計(jì)人員信息技術(shù)水平的提升能夠幫助他們更加高質(zhì)高效地完成工作內(nèi)容，為企業(yè)提供更具體、更全面、更科學(xué)的信息。新時(shí)代背景下，會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的提升對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著積極的推動(dòng)作用，這既是企業(yè)發(fā)展的需求，同時(shí)也是時(shí)展的需求[5]。

6結(jié)語(yǔ)

綜上所述，雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在諸多不同之處，但二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著同樣的重要作用。現(xiàn)代企業(yè)管理者需要轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)對(duì)二者的重視，同時(shí)，需要順應(yīng)時(shí)展變化，積極促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的重要價(jià)值，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

作者：李倩 單位：長(zhǎng)豐縣財(cái)政局