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管理會計與財務會計的融合研究

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管理會計與財務會計的融合研究

一、研究背景

隨著我國經濟的快速發(fā)展,市場中的競爭氛圍越來越緊張,企業(yè)發(fā)展面臨的壓力成倍增加,為了能夠穩(wěn)固或提升自身在市場中的競爭位置,不斷提高整體經營管理質量與水平是必不可少的,尤其是與企業(yè)發(fā)展聯系緊密的財務管理。其實,近幾年,會計理念的更新、市場經濟環(huán)境的變化、企業(yè)發(fā)展需求的提高,使得我國企業(yè)的財務管理工作正在經歷轉型升級,2014年10月財政部了《關于建設管理會計體系指導意見》后,企業(yè)紛紛意識到管理會計的重要性并將管理會計應用于財務管理中,事實證明管理會計的應用的確提升了企業(yè)財務管理的水平,為企業(yè)創(chuàng)造了效益。但是,企業(yè)的發(fā)展也離不開基礎財務會計的支持,它是財務管理的必要組成部分,不能“撿了西瓜,丟了芝麻”,雙管齊下才是合理的選擇。因此,企業(yè)需要了解管理會計和財務會計融合環(huán)境,尋找融合途徑。

二、管理會計與財務會計的聯系與區(qū)別

1.聯系。管理會計和財務會計是同源的,嚴格意義上管理會計是從財務會計中延伸出來的,是會計體系為了迎合市場變化推動業(yè)務融合做的優(yōu)化升級。因此,管理會計與財務管理有著密不可分的聯系。首先,兩者的信息來源相同,都是企業(yè)經營與管理各項活動中產生的財務信息和數據,也包括一些來源市場的信息;其次,兩者的研究對象是一樣的,都是企業(yè)經營與管理的各項活動,比如生產活動、經營活動、銷售活動等等;最后,兩者的核算內容存在交叉,目標是相同的,都是為企業(yè)決策提供真實可靠的核算數據,提高決策的準確性,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值。

2.區(qū)別。管理會計與財務會計雖然聯系緊密,但區(qū)別也是明顯的。首先,從“管理”和“財務”可以看出,兩者在企業(yè)管理中的職能作用是不同的,管理會計更多是從管理需求的角度評估企業(yè)當前整體的經營與管理實際情況,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的制定及具體計劃提供支持,財務會計則更多是從財務核算的角度保障財務核算信息的真實性、可靠性和完整性,便于企業(yè)決策者使用,了解真實的企業(yè)經營管理情況。其次,兩者信息處理的原則與標準是不同的,管理會計受到的限制較少,信息處理會比較靈活,更注重事前、事中和事后的分析,而財務會計受到的限制就會比較多,信息處理過于程序化,而且有較高的專業(yè)要求,更注重事后的核算。其實,在實務中,管理會計與財務會計還有較多的細微區(qū)別,遠不止于此。

二、管理會計與財務會計的融合環(huán)境分析

1.企業(yè)內外環(huán)境的變化加快了兩者融合的速度。在企業(yè)成長的過程中,內外部環(huán)境的變化是必然,企業(yè)需要基于這些變化對自身的經營管理做出應變,在原有的基礎上進行調整和創(chuàng)新,才能適應所處的環(huán)境。當前,市場環(huán)境日新月異,市場資源又是有限的,行業(yè)間和行業(yè)內的競爭愈演愈烈,企業(yè)需要提升自身的財務管理實力來彰顯競爭優(yōu)勢穩(wěn)定市場位置,財務會計已經不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,而且當前市場變化的頻率較快,企業(yè)的應變需要及時跟上,管理會計與財務會計的融合能夠更直觀、更真實、更完整的反映企業(yè)經營與管理的現狀,也能使管理者對市場變化更具敏銳的洞察力。

2.計算機信息技術的發(fā)展夯實了兩者融合。的基礎云計算、大數據、移動互聯等計算機信息技術的發(fā)展及不斷更新升級,各行各業(yè)的應用越來越深入,將現代企業(yè)管理帶入了信息化、智能化、網絡化階段,夯實了管理會計和財務會計融合的基礎。一方面,管理會計和財務會計需要一個信息交流和傳遞的平臺深化融合,而基于現在的計算機信息技術完全有可能構建這樣的系統平臺,如今已經有不少大型企業(yè)的ERP系統已經將管理會計與財務會計整合;另一方面,大數據、云計算等技術拓寬了管理會計與財務會計融合后對財務信息分析的數據量和角度,使得融合后的財務信息更具有價值。

3.融合體系與相關制度的構建。還需進一步完善管理會計和財務會計的融合還需要有體系和制度的基礎,但當前我國企業(yè)的財務管理體系和相關制度的構建仍需要進一步完善,才能達到管理會計與財務會計融合的要求。一般而言,管理會計是整合于財務會計體系的,構建獨立的管理會計體系的企業(yè)并不少,某種程度上這就兩者的融合體系,但因為工作重點、服務主體及信息處理的不同,管理會計融入原有的財務會計體系會對財務核算造成一定的影響,融合后需要進一步完善減少這類影響。除此之外,管理會計與財務會計融合企業(yè)還需要完善財務管理和內部控制制度。

4.相關人員的傳統觀念轉變還需要時間。管理會計在我國企業(yè)中的應用時間并不算長,而且本來就是舶來品,如今在企業(yè)中的應用還存在不足之處,所以還有財務人員對管理會計的認識不足,且不愿意轉變思維觀念。這也給管理會計與財務會計的融合帶來了難度。財務會計處理方式相對程序化,財務人員長期從事該項工作比較容易形成固定化的思維方式,而管理會計的處理方式相對靈活,需要財務人員多角度的分析財務數據去發(fā)現問題,這更需要積極性和主動性,而現在一些企業(yè)的財務人員對管理會計知識體系學習不夠,在處理財務信息時固化思維較重,財務數據的價值沒有被深度挖掘。

三、管理會計與財務會計的融合途徑

1.構建兩者融合體系,完善會計管理制度。管理對核算控制、預算和成本控制、審核評價核算以及財務工作中權責的劃分提出了更高的要求,要想深化管理會計與財務會計的融合,構建兩者的融合體系和完善會計管理制度是必然的過程。具體地,融合體系的構建要明確管理會計和財務會計的位置和各自的職能范圍和內容,結合企業(yè)經營管理結構體系構建要清晰有條理,會計管理制度中要突出內部控制制度,以“權責分明”的宗旨,明確財務人員的工作內容和職責范圍,除了內控,財務管理制度的完善也十分必要,因為管理會計與財務會計的融合后的工作需要財務管理制度的規(guī)范和保障。

2.應用計算機信息技術,建設數據共享平臺。管理會計與財務會計的信息來源、研究對象是相同的,核算內容也有交叉,如果能夠應用計算機信息技術建設數據共享平臺,會提高管理會計和財務會計融合的效果,也會提高融合后的財務工作效率?,F在已經有一些大型集團企業(yè)在自己的ERP系統里面設立了管理會計和財務會計板塊,通過系統權限的設置控制信息使用者,這樣明顯減少了信息傳遞的時間成本,提高了管理效率。除此之外,企業(yè)還需要利用計算機信息技術,構建財務數據分析模型,比如財務風險預警模型,通過大量的數據分析來及時發(fā)現潛在的經營管理問題,制定處理預案,避免或減少損失。

3.轉變傳統思維觀念,創(chuàng)造良好的融合環(huán)境。財務人員思維觀念的轉變是管理會計和財務會計融合的基礎,只有良好的融合環(huán)境,才能加速融合的過程。首先,企業(yè)的管理者要有這樣的意識,認識到管理會計的價值所在,管理會計與財務會計融合是一種必然趨勢;其次,企業(yè)的財會人員要轉變傳統財務會計固化的處理思維,意識到在當前的市場環(huán)境中,財務會計向管理會計轉型是行業(yè)的需求,要有職業(yè)危機感,加深對管理會計知識的學習,構建與財務會計一樣的知識體系,轉變自己處理財務信息的方式,多分析、多思考、多發(fā)現去挖掘更多數據價值,支持企業(yè)的經營管理。

4.加強人才隊伍建設,引入復合型專業(yè)人才。管理會計與財務會計融合,是財務會計向管理型轉變的信號,財務人員的專業(yè)能力也要跟上轉型的腳步。管理會計與財務會的處理問題的角度不同,管理會計不僅需要有財務會計的專業(yè)知識,還要懂得管理、統計、數據分析等方面的知識,對各方面的要求更高了,而融合初期如果沒有專業(yè)管理會計人員介入和指導,融合的效果可能很難保障,并且融合之后,也要更多的具備管理思維的財會人員才能充分發(fā)揮初融合后的價值。因此,企業(yè)管理會計與財務會計融合需要不斷加強人才隊伍建設,舉辦內部的專業(yè)培訓和參與外部的業(yè)界實務交流,也需要引入復合型專業(yè)人才。

四、結束語

綜上所述,管理會計與財務會計融合大勢所趨,是市場發(fā)展的要求,是企業(yè)發(fā)展的需求,是會計理論發(fā)展的方向。當前,管理會計與財務會計的融合環(huán)境喜憂參半,一方面會計理論的完善和計算機信息技術的提高為兩者融合創(chuàng)造了基礎和條件,另一方面企業(yè)融合體系和相關制度仍需進一步完善,相關人員難以轉變傳統思維觀念,也增加了兩者融合的難度。但整體的大環(huán)境還是良好的,只要企業(yè)愿意為兩者融合做出改變和調整,還是有不少融合途徑供其選擇的。

作者:王錫超 單位:宏遠建設有限公司

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