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摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技的不斷發(fā)展與進(jìn)步，信息化也在隨之深入和發(fā)展，促進(jìn)人們生活方式的改變。對(duì)于企業(yè)來講，企業(yè)在發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程有了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的出現(xiàn)。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。在這種形勢(shì)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸加強(qiáng)，企業(yè)要想占據(jù)一席之地，獲得有效的發(fā)展的空間，就需要探尋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的有效對(duì)策。對(duì)于傳統(tǒng)、落后的經(jīng)營(yíng)想法已經(jīng)無法滿足企業(yè)的實(shí)際需求，需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化，從而為企業(yè)提供核心的服務(wù)。因此，文章先對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題進(jìn)行了深入的分析，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程提出了具有針對(duì)性的優(yōu)化對(duì)策，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);工作流程;優(yōu)化對(duì)策

現(xiàn)如今，經(jīng)濟(jì)的全球化和多極化已經(jīng)成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，在這樣的形式下，對(duì)于企業(yè)來說，日趨規(guī)范化、合法化以及合理化的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程有助于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進(jìn)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在很多的缺陷，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成了嚴(yán)重的威脅，也極大的影響了企業(yè)的發(fā)展，為了使企業(yè)可以在未來發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)的地位，就要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化，因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以在一定程度上保障企業(yè)獲取優(yōu)勢(shì)發(fā)展的地位。另外，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程，可以有效提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，提高員工的工作效率，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。

一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中起著極為關(guān)鍵的作用，影響著企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)目前情況來看，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在一些弊端和不足，主要有以下方面:

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程各個(gè)階段缺少必要的聯(lián)系

目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的記賬方式隨著企業(yè)的發(fā)展逐漸發(fā)生了改變，由手工記賬順利改變到半手工記賬，傳統(tǒng)的記賬方式使由財(cái)務(wù)人員根據(jù)順序進(jìn)行獨(dú)立記賬，轉(zhuǎn)變之后，財(cái)會(huì)人員開始獨(dú)立操作子系統(tǒng)，在這情況下，可以有力提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作效率和工作質(zhì)量。但是，由于各個(gè)子系統(tǒng)在開展工作的時(shí)候，都是屬于獨(dú)立操作，對(duì)有助于企業(yè)相關(guān)的信息數(shù)據(jù)和資源不可以共享，這種造成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的發(fā)展停滯不前的狀況［1］。

(二)會(huì)計(jì)信息的滯后性

雖然近些年，科學(xué)技術(shù)在迅速的發(fā)展，但是在科技條件約束下，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式并未和企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生同步，也就是說會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)發(fā)展中產(chǎn)生了一定的差異性，到信息滯后的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。等到對(duì)資金流、物流信息進(jìn)行收集和分析之后，就會(huì)出現(xiàn)很多明顯的弊端，以及不足之處，極大的造成會(huì)計(jì)信息無法進(jìn)行數(shù)據(jù)的及時(shí)更新。

(三)無法全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

企業(yè)在科技條件約束下，限制了企業(yè)的信息采集工作，只能對(duì)一部分的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，而這些采集的數(shù)據(jù)不能將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況充分的表現(xiàn)出來，而且還具有一定的片面性和差異性。所以要想準(zhǔn)確的反應(yīng)企業(yè)的真實(shí)情況，就要掌握所有的數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行處理和分析，否則企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程則無法有效發(fā)揮其有效的作用。

二、信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的優(yōu)化

(一)優(yōu)化評(píng)價(jià)的貫徹落實(shí)

想要使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化系統(tǒng)具有非常準(zhǔn)確的特點(diǎn)，保持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作可以順利開展，進(jìn)一步提高工作效率［2］。那么，構(gòu)建科學(xué)的優(yōu)化評(píng)價(jià)體系是關(guān)鍵。優(yōu)化評(píng)價(jià)體系簡(jiǎn)單來講就是一個(gè)測(cè)評(píng)系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化結(jié)果將其進(jìn)行記錄，可以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的要求和目標(biāo)全面的掌握，其次，可以由其他部分的工作人員任命測(cè)評(píng)小組成員進(jìn)行測(cè)評(píng)系統(tǒng)體系的可行性分析，經(jīng)過分析之后，可以得到非常準(zhǔn)確的結(jié)果和信息并對(duì)其進(jìn)行全面的分析，是否該系統(tǒng)可以完全符合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的實(shí)際需求，分析完畢后對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行科學(xué)化的管理［3］。在評(píng)價(jià)體系中，如果所包含的項(xiàng)目意義比較具有價(jià)值，需要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)的保留和分析，將有實(shí)際意義的項(xiàng)目進(jìn)行剔除，在這個(gè)過程中一定不能與測(cè)評(píng)成員享有特殊的否決權(quán)，避免出現(xiàn)不顧企業(yè)利益，剔除設(shè)計(jì)項(xiàng)目，還要制定相對(duì)的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的的信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式。

(二)不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的準(zhǔn)確率

只有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化，建立科學(xué)化、完善化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系，才可以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確率不斷提高，并得到科學(xué)化管理的保障;簡(jiǎn)單來講，在實(shí)際工作過程中，要采用具有科學(xué)化、有效化的管理理念，在一定程度上保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作朝正確的方向前行［4］。首先，對(duì)目前已有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行整理和分析，并將具有獨(dú)特的點(diǎn)進(jìn)行分析和總結(jié)，之后再制定一份規(guī)劃方案，其管理方案要做到具體情況具體分析，并要具有一定的針對(duì)性，在很大程度上可以避免在信息化背景下運(yùn)作時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)不會(huì)出現(xiàn)異常的情況，不僅可以為企業(yè)提供技術(shù)保障，還可以使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下健康、持續(xù)的發(fā)展［5］。在科學(xué)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成之后，需要與以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行及時(shí)的比較，將設(shè)計(jì)過程中重復(fù)的內(nèi)容進(jìn)行剔除，可以有效為信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作處理系統(tǒng)在運(yùn)行過程中所產(chǎn)生的負(fù)擔(dān)有效的降低，可以信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不斷革新，更具有一定的簡(jiǎn)易化，在操作方面也可以更加的方便、直接，可以直接提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的準(zhǔn)確率。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的信息化培訓(xùn)

根據(jù)目前情況來看，信息化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理處于剛起步的階段，相關(guān)人員對(duì)信息化系統(tǒng)流程的操作也并不熟悉，極大的降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平和效率，再加上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作過程中起著決定性的作用，所以在優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程的基礎(chǔ)上還要不斷對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行不斷的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)，因?yàn)樗瞧髽I(yè)發(fā)展的必然要求。首先，在企業(yè)選拔財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員時(shí)，一定要經(jīng)過嚴(yán)苛的選拔制度，面試，筆試一樣都不能少，為企業(yè)挖掘出真正的專業(yè)性人才［6］。其次，要拒絕裙帶關(guān)系，杜絕人情職位，不能將沒有從業(yè)資格證和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人引進(jìn)公司，避免該類工作人員由于專業(yè)知識(shí)理論的短缺造成公司的損失。最后，設(shè)立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和招聘的新人進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟知信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，對(duì)信息資源可以進(jìn)行充分利用，使工作人員可以在信息化背景下更好的適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式。另外，還可以建立完善的考核機(jī)制，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)工作的責(zé)任心和主動(dòng)性，從而激發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的積極性，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可以將信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)點(diǎn)充分的展現(xiàn)出來，從而達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作流程優(yōu)化的目的，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。

(四)提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程優(yōu)化的重視程度

在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作優(yōu)化進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，首先，要將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程作為重中之重進(jìn)行優(yōu)化，在基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息要進(jìn)行詳細(xì)的收集和處理，由于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)雖然可以起到應(yīng)有的效果，但是會(huì)極大的消耗人力和物力，所以在收集和處理的過程中，要采用信息化會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)完成，其處理的效果非常顯著，可以有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的收集速度和信息的準(zhǔn)確性，并且可有效維護(hù)企業(yè)的形象［7］。因此，對(duì)于優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理工作來講，采用信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)起著極為關(guān)鍵、不可忽視的作用。在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理流程進(jìn)行重點(diǎn)優(yōu)化的過程中，首先要把企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要地位進(jìn)行確立，并使企業(yè)管理人員的思維也要與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)展的潮流，轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作流程可以滿足企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需求，促進(jìn)企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。

(五)企業(yè)建立的會(huì)計(jì)核算流程要體現(xiàn)出實(shí)用性

在建立會(huì)計(jì)核算流程的過程中，一定要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化的IT模型進(jìn)行實(shí)施，不僅需要具有高度統(tǒng)一的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，還需要構(gòu)建具有科學(xué)化、合理化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化流程，有效避免重復(fù)計(jì)算的原始數(shù)據(jù)。所以，財(cái)務(wù)部門可以改變傳統(tǒng)的搜集方法，不需要業(yè)務(wù)部門結(jié)束業(yè)務(wù)之后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，可以直接利用共享資源，采集業(yè)務(wù)部門已經(jīng)審核過的數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)部門對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理之后，系統(tǒng)可以直接將轉(zhuǎn)化這些處理的信息成為記賬憑證。如果企業(yè)有一定的需要，企業(yè)財(cái)務(wù)部門還可以自行產(chǎn)生相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表。舉個(gè)例子來講，比如集團(tuán)下屬的子公司實(shí)施各個(gè)系統(tǒng)之間無縫連接，同時(shí)對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃和升級(jí)，并整合運(yùn)用各自系統(tǒng)，比如:生產(chǎn)調(diào)節(jié)系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)等，各個(gè)子公司就需要用統(tǒng)一化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程，在此基礎(chǔ)上還需要制定與集團(tuán)總部實(shí)際需求相吻合的財(cái)務(wù)報(bào)表。

三、結(jié)語

綜上所述，在新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展過程中，最重要的任務(wù)就是優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的流程，要想使企業(yè)可以在新時(shí)期穩(wěn)固的發(fā)展，就要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷與結(jié)合信息化技術(shù)進(jìn)行有效的結(jié)合，并對(duì)其進(jìn)行合理的內(nèi)部的管理，從而在一定程度上可以使企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。但是，根據(jù)目前市場(chǎng)情況來看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，對(duì)于優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的流程是現(xiàn)在首要解決的任務(wù)，有助于企業(yè)的發(fā)展，員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。構(gòu)建科學(xué)的優(yōu)化評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)工作人員的監(jiān)管，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)從而促進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)可以走入正常軌道，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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作者:趙芬 單位:安徽華安會(huì)計(jì)師事務(wù)所