前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的知識經濟下的知識型員工管理，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
知識型員工成為信息經濟時代企業員工的一個發展趨勢，當前很多企業都加強知識型員工的培養和管理，知識型員工對企業的發展有十分重要的意義，為了不斷提升企業的競爭力，加強知識型員工的管理十分重要。在信息經濟時代，加強知識型員工的管理，可以從以下幾個方面出發。
1、發揮員工的獨立性
獨立自主是知識型員工的重要特征，因此，企業應該更加注重發揮員工的獨立性和創新性。激發員工的獨立性和創新性，可以通過為其提供一些資源，比如資金、物質上的支持等，來調動他們的積極性，還可以利用信息技術來制定員工認為最合適的工作方法，建立起自我管理的正式或非正式組織，知識型員工的發展創造良好的條件。知識型員工的工作更多的是思維型的工作，應該給他們更多獨立自主的空間，給他們更多自由和刺激，應該為其建立一種寬松的工作環境，使知識型員工能夠在既定的組織目標和自我考核的體系框架下，自主地完成任務，才能激發他們更多地進行創新性的活動，為企業的發展創造更多價值。
2、為知識型員工創造一個良好的軟件環境
企業工作的環境包括硬件設施和軟件環境兩個方面，硬件環境是工作的一個重要物質保障，而軟件環境更多的是為員工的情感和精神提供保障。良好的軟件環境可以給員工帶來更高的工作效率。不斷為知識型員工提供良好的軟件環境，協調員工工作與生活之間關系的各種便利，也可以極大地激發員工的積極性，使得員工能將更多的精力投入到工作中，為企業創造更大的價值。當前，很多企業都定期舉辦各種聚會，通過這些活動，不僅可以加強員工之間的聯系，還可以拉近管理者與員工之間的距離，進行平等的對話，為知識型員工的創造和工作營造良好的環境，這也是滿足知識型員工特征的重要措施。
3、對員工進行正確的激勵
正確的激勵往往可以帶來事半功倍的效果，對員工進行正確的激勵，首先要考慮到知識型員工的需求，其次要考慮到激勵應該要制度化、規則化，而且要保持一定的穩定性。
4、激勵涉及
激勵要涉及到企業的全體員工，要針對全體員工都適用，起到一定的示范作用，最后，激勵要做到公平、公正。企業在對員工進行激勵時應該針對知識型員工的特征，采取適應的激勵方式，對激勵的具體對策要進行相應的設計，比如引導員工進行有意義的工作，對知識型員工而言，就是一種激勵。
5、加強對員工的培訓
科技的發展十分快速，而且是多元化的，因此，知識型人才的發展也要不斷進行知識的更新，才能符合時代的發展要求。對于當前企業的知識型員工而言，在日常工作中要不斷對其進行培訓，只有不斷更新員工的知識體系，才能不斷促進員工的成長，使其為企業的發展帶來更高的價值。企業要不斷健全對員工的培訓和教育體系，加大對員工培訓的投入，健全各種培訓機制，才能為員工的成長提供更加廣闊的平臺，促進員工和企業的雙重發展。
二、結語
隨著信息化時代的不斷進步，人才的發展也逐漸變為企業發展的一個重要方面，知識型人才成為企業的核心競爭力，知識型員工對企業的發展有十分重要的意義，為了不斷促進企業的發展，要把握知識型員工的特征，采取相應的措施加強員工管理，促進企業的發展。
作者：馬武魁 單位：吉林省舒蘭礦業(集團)有限責任公司總醫院
