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摘要：隨著社會的進步和國民經(jīng)濟的發(fā)展，人們更加關(guān)注科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的推動作用，使知識經(jīng)濟成為了現(xiàn)代社會發(fā)展的核心主題。本文主要通過四個方面的探討，分析知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新方法。

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟財務(wù)管理創(chuàng)新方法

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，而知識經(jīng)濟的發(fā)展促進了市場競爭模式的轉(zhuǎn)變，對我國企業(yè)開展的財務(wù)管理工作形成了較大沖擊和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式已然無法符合知識經(jīng)濟的發(fā)展需求。為有效適應(yīng)時展，迎接知識經(jīng)濟給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，必須以傳統(tǒng)經(jīng)濟為基礎(chǔ)，對財務(wù)管理模式進行改革與創(chuàng)新。具體措施包括：

一、加強無形資產(chǎn)管理

無形資產(chǎn)指的是集經(jīng)濟、法律、技術(shù)為一體，通過知識形態(tài)存在的一種新型資源，其主要內(nèi)容包括專利權(quán)、商標(biāo)、專有技術(shù)、企業(yè)信息以及計算機軟件等。

(一)強化宣傳教育，樹立良好的價值觀念。要從企業(yè)管理層入手，以宣傳教育使大家清楚無形資產(chǎn)對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要性。無形資產(chǎn)并不會由于長期應(yīng)用而貶值，科學(xué)利用反而會使其價值逐漸提升。此外，還要加強企業(yè)內(nèi)其他人員(尤其是科技人員)與無形資產(chǎn)保護有關(guān)的教育工作，加強企業(yè)內(nèi)部員工商業(yè)保密意識。企業(yè)管理人員及財務(wù)人員應(yīng)該具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，充分關(guān)注對無形資產(chǎn)的開發(fā)、利用以及保護，促進企業(yè)價值的體現(xiàn)。

(二)完善核算體系建設(shè)，加強管理。面臨全新的市場環(huán)境，企業(yè)對無形資產(chǎn)進行核算的過程中，要以現(xiàn)有會計制度為依托，進行適當(dāng)創(chuàng)新。針對無形資產(chǎn)，不但要作初始確認(rèn)，還應(yīng)融合科學(xué)技術(shù)發(fā)展動態(tài)對其價值變動之后進行再確認(rèn)；對無形資產(chǎn)進行計量的過程中，在應(yīng)用歷史成本計價的基礎(chǔ)之上，還要充分利用重置成本法及收益成本法進行計量處理；無形資產(chǎn)撤銷過程需要依據(jù)相應(yīng)項目的具體特征采用永久保留法(永久保留法，即認(rèn)為外購商譽是一項有價且可分的無形資產(chǎn)，將其單獨確認(rèn)為無形資產(chǎn)，只要有經(jīng)濟價值，就一直保留在帳上不予攤銷，除非有明顯的證據(jù)表明被收購企業(yè)已不再具有超額收益能力。)及平均年限法等進行處理。針對無形資產(chǎn)所出具的報告，要充分揭示所有無形資產(chǎn)的具體價值信息，在賬務(wù)處理方面需要采取備查登記簿設(shè)置的方式實現(xiàn)對無形資產(chǎn)金額、評估、公允價值以及撤銷方法的登記，為企業(yè)開展各項經(jīng)營決策供給良好的依據(jù)。此外，要充分關(guān)注對無形資產(chǎn)的投資及開發(fā)管理，構(gòu)建起規(guī)范化的管理程序。

(三)關(guān)注無形資產(chǎn)的利用與保護。無形資產(chǎn)最為主要的特點在于開發(fā)過程難度較大，而一旦開發(fā)成功之后，其復(fù)制成本則非常低。倘若企業(yè)未對無形資產(chǎn)形成有效保護，會使經(jīng)過大量人力、物力、財力投入獲得的成果被他人侵犯，使企業(yè)蒙受重大損失。而保護無形資產(chǎn)的方法較多，可以通過法律武器進行保護。如今，國民維權(quán)意識逐漸增強，企業(yè)更應(yīng)該意識到法律對于維護企業(yè)合法權(quán)益的重要作用。對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，比如專利權(quán)、版權(quán)以及商標(biāo)權(quán)等，要及時向相關(guān)部門申報登記注冊；對于已經(jīng)登記在冊的知識產(chǎn)權(quán)則要明確各相關(guān)規(guī)定，防止失效；針對商業(yè)秘密和技術(shù)秘密等，應(yīng)該隨時保持緊密監(jiān)督與控制，讓品牌優(yōu)勢與技術(shù)優(yōu)勢可以持續(xù)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，對侵權(quán)情況應(yīng)積極配合相關(guān)部門加以打擊。還可以以現(xiàn)有技術(shù)為基礎(chǔ)，進行持續(xù)創(chuàng)新，開發(fā)出更高級的產(chǎn)品，讓他人無法仿造。在知識經(jīng)濟時代，無形資產(chǎn)更新?lián)Q代速度逐漸加快，企業(yè)管理人員必須要加強企業(yè)科技投入，同時強化管理，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力。

二、優(yōu)化人力資源管理

知識經(jīng)濟時代的到來，使廣大企業(yè)逐漸開始關(guān)注人才對企業(yè)發(fā)展的重要作用，采取人力成本參與利潤分配的方式促進企業(yè)發(fā)展。而利潤分配方法較多，可以通過年薪、獎金、績效薪酬等方式促進員工實際所獲報酬的提升，亦可讓員工參與利潤分成的方式開展利潤分配。對于前者，企業(yè)要支付大量現(xiàn)金，對一些成立時間較短，仍處在發(fā)展階段的中小型企業(yè)來講，由于其資金來源渠道相對單一，總體數(shù)額有限，很難支付企業(yè)高級管理人員與技術(shù)人員的高額工資和獎金；然而，后者可能會使企業(yè)高級管理人員為獲得更多利益分成，更加關(guān)注企業(yè)短期發(fā)展與短期收益，甚至為促進企業(yè)的短期繁榮不惜以企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的犧牲為代價。基于此，企業(yè)可以采取股票期權(quán)的約束及激勵機制促進高級管理人員與技術(shù)人員積極性的提升。股票期權(quán)屬于一種具有長期性特征的激勵制度，是企業(yè)為其內(nèi)部管理層及核心技術(shù)人員提供購買本企業(yè)股票的選擇權(quán)。它能使企業(yè)管理人員及技術(shù)人員將個人利益與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展形成有機聯(lián)系，繼而防止短期化行為的出現(xiàn)，在進行各項決策與技術(shù)創(chuàng)新的過程中更為重視企業(yè)未來的成長與發(fā)展。股票期權(quán)的具有的魅力不僅體現(xiàn)在其物質(zhì)獎勵方面，更主要的在于其精神獎勵作用，能夠有效吸引與留住人才，提升企業(yè)凝聚力，促進人力資本的最大化利用。此外，股票期權(quán)讓其持有者以行權(quán)方式獲得更多報酬，而此種報酬的供給能通過資本市場實現(xiàn)，企業(yè)自身并未出現(xiàn)資金流出，能夠有效縮減企業(yè)資金管理的負(fù)擔(dān)，將更多營運資金投向科技創(chuàng)新，形成一種良性循環(huán)。

三、完善財務(wù)管理信息化建設(shè)

(一)以財務(wù)管理為核心優(yōu)化信息技術(shù)應(yīng)用。財務(wù)信息屬于企業(yè)各類信息的交融點，同時也是支持企業(yè)高層管理人員制定經(jīng)營決策的重要基礎(chǔ)。因此，企業(yè)管理必須以財務(wù)管理作為核心內(nèi)容，而財務(wù)管理則要以資金管理為重點。以現(xiàn)代計算機技術(shù)為基礎(chǔ)的財務(wù)管理屬于企業(yè)先進管理理念、模式以及方法的重要載體，同時也是現(xiàn)代企業(yè)開展資金管理與監(jiān)督控制工作的必然需求。要積極借鑒國內(nèi)外其他企業(yè)的成功財務(wù)管理經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求，在企業(yè)財務(wù)管理、營銷管理以及生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)加大對先進信息技術(shù)的投入，促進各方面要素的有效集成。

(二)完善企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)建設(shè)。目前我國仍有部分企業(yè)在采購、分銷、庫存以及成本核算等方面問題頻發(fā)，通過對統(tǒng)一財務(wù)管理軟件的投入，可以免去以往復(fù)雜的會計數(shù)據(jù)加工和分析工作，提高財務(wù)管理效率和透明度，減少人為因素對財務(wù)管理質(zhì)量的影響。

(三)提升財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)。財務(wù)信息系統(tǒng)屬于一種人機系統(tǒng)，各種財務(wù)管理活動最終都要由人來具體完成。因此，對于企業(yè)財務(wù)管理的改革與創(chuàng)新，最終需要通過人員素質(zhì)的提升而實現(xiàn)，強化內(nèi)部財務(wù)管理團隊建設(shè)至關(guān)重要。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)財務(wù)管理團隊的實際水平會直接影響到財務(wù)管理實效性，對企業(yè)發(fā)展形成決定性作用。提升財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)的主要方式包括：1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)適當(dāng)提升企業(yè)財務(wù)管理部門準(zhǔn)入門檻，在進行財務(wù)人員招錄的過程中，先要在學(xué)歷和專業(yè)方面進行限制，同時還要關(guān)注人員綜合素質(zhì)，嚴(yán)格禁止道德品質(zhì)不良者進入企業(yè)，避免人員素質(zhì)問題而引發(fā)的道德風(fēng)險。2、合理分流針對企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)人員，結(jié)合實際工作情況加以分別處理。對那些能夠適應(yīng)本職工作，在財務(wù)管理崗位工作突出的人員要給予適當(dāng)獎勵，并加強培養(yǎng)；對工作實效性較差的財務(wù)人員，要求其重新學(xué)習(xí)，待考核通過后方可重新上崗；對于那些經(jīng)過學(xué)習(xí)仍無法勝任財務(wù)管理工作的工作人員，應(yīng)該將其適當(dāng)安排到其它崗位。3、做好再教育一方面要積極強化財務(wù)人員對企業(yè)新制度、新業(yè)務(wù)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，促進其業(yè)務(wù)知識的持續(xù)更新；另一方面，要優(yōu)化財務(wù)人員對新技術(shù)，特別是財務(wù)應(yīng)用技巧的學(xué)習(xí)，緊跟時展步伐，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開展提供更好的服務(wù)。

四、強化財務(wù)風(fēng)險管理

財務(wù)風(fēng)險指的是企業(yè)在開展各項財務(wù)活動的過程中，因為某些很難事先預(yù)料或者控制因素的影響，表現(xiàn)出財務(wù)狀況的不確定性，使企業(yè)面臨蒙受損失的可能。在知識經(jīng)濟時代，市場經(jīng)濟環(huán)境日趨復(fù)雜，財務(wù)管理過程難免會遇到一些風(fēng)險。企業(yè)必須結(jié)合自身優(yōu)勢，促進風(fēng)險來源及特征的消除，對風(fēng)險因素進行正確預(yù)測，形成合理評估并加以適當(dāng)控制與防范，完善風(fēng)險管控體制，將損失降到最低，促進企業(yè)健康發(fā)展。具體要做到以下幾點：

(一)優(yōu)化財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。要積極做好財務(wù)風(fēng)險管理，加強各項基礎(chǔ)工作實效，促進財務(wù)風(fēng)險防范效果的提升。①積極加強企業(yè)財務(wù)制度所具有的約束性；②提升財務(wù)信息的實效性，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策形成良好支持；③提升信息披露過程的規(guī)范性；④對財務(wù)政策選擇要體現(xiàn)出良好的穩(wěn)健性；⑤積極完善企業(yè)內(nèi)部各項財務(wù)控制制度；⑥優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的安全性。

(二)構(gòu)建完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控機制。為實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險的有效防范，企業(yè)需要以長以遠(yuǎn)發(fā)展為出發(fā)點，建立起更為完善的財務(wù)風(fēng)險防控機制。①實現(xiàn)多元化經(jīng)營；②合理選擇風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法。

五、結(jié)束語

綜上所述，在知識經(jīng)濟時代，對企業(yè)發(fā)展來說，某些無形資產(chǎn)的價值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過有形資產(chǎn)。企業(yè)必須抓準(zhǔn)時展的契機，通過優(yōu)化技術(shù)投入與加強管理促進企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展，從而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供良好的支持，促進企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

作者:容曉哲 單位:廣東誠安信會計師事務(wù)所有限公司