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一、事業(yè)單位財務(wù)管理的現(xiàn)狀和管理漏洞
由于長期以來事業(yè)單位對國家財政資金的依賴性，導(dǎo)致單位領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)重視不夠，風(fēng)險管理意識淡薄，財務(wù)管理和監(jiān)督職能弱化，財務(wù)人員也缺乏積極性和后勁，大部分事業(yè)單位的財務(wù)管理仍始終停留在核算、反映階段，財務(wù)管理單薄，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.財務(wù)部門職能模糊，很多甚至兼顧辦公室、人事部門職能，工作雜而不精，財務(wù)人員欠缺風(fēng)險管理意識，未切實發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管職能；
2.財務(wù)軟件系統(tǒng)陳舊落后，很多企業(yè)已經(jīng)在運用ERP進行財務(wù)業(yè)務(wù)一體化操作，而大部分事業(yè)單位仍停留在傳統(tǒng)單一的財務(wù)軟件錄入操作上，造成工作質(zhì)量和效率低下；
3.管理與運營脫節(jié)，造成部分資產(chǎn)、資金的閑置，導(dǎo)致利用率偏低；
4.預(yù)算管理不科學(xué)，達不到預(yù)算控制的預(yù)期效果；
5.部分單位內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)，環(huán)節(jié)薄弱，執(zhí)行力度不夠。
二、對事業(yè)單位財務(wù)精細化管理的改進意見
針對事業(yè)單位財務(wù)精細化管理的不足，從以下幾個方面提出改進意見，以促進事業(yè)單位財務(wù)精細化管理的良好實施：
1.加強專業(yè)化的團隊建設(shè)
任何制度的有效實施都離不開人，一批高素質(zhì)的專業(yè)財務(wù)隊伍，是實施財務(wù)精細化管理的首要條件。財務(wù)精細化管理的實施意味著會計職能從核算轉(zhuǎn)向管理，對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。下面圍繞如何加強財務(wù)管理的專業(yè)性提出幾項建議。
(1)經(jīng)常開展思想道德培訓(xùn)，加強財務(wù)人員的思想交流和溝通，培養(yǎng)財務(wù)人員的事業(yè)心和責(zé)任心，端正職業(yè)操守，堅持原則，保證財務(wù)工作客觀公正。
(2)加強財務(wù)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，鼓勵財務(wù)人員進行在職學(xué)習(xí)，不斷完善專業(yè)知識，及時掌握財稅新規(guī)，提高財務(wù)管理水平和職業(yè)判斷能力，加強財務(wù)管理的專業(yè)性。
(3)規(guī)范財務(wù)內(nèi)部工作流程。首先，遵循不相容職務(wù)分離原則，細化財務(wù)崗位分工，明確崗位職責(zé)，提高事業(yè)單位財務(wù)人才資源的高效合理使用；其次，加強財務(wù)工作的交接環(huán)節(jié)，實行定期輪崗制，實現(xiàn)A、B角色互換，保障財務(wù)工作無縫銜接；最后，制定財務(wù)工作定期復(fù)核制，發(fā)揮財務(wù)工作內(nèi)部相互制衡、相互監(jiān)督的作用。
2.推進會計信息化進程
事業(yè)單位財務(wù)精細化管理的前提是大量信息的收集、處理，而這離不開信息技術(shù)的支持。首先，事業(yè)單位應(yīng)加大對財務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的更新投資，保證日常使用的電腦設(shè)備、財務(wù)軟件的先進性，為財務(wù)精細化管理搭建良好的信息平臺；其次，加強軟件平臺的操作培訓(xùn)，讓財務(wù)人員能充分利用先進系統(tǒng)的預(yù)算預(yù)警、自動制表、銀行對賬功能，進行數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)財務(wù)精細化管理的及時、準確和高效。
3.加強財務(wù)日常核算管理工作
財務(wù)日常核算管理工作是事業(yè)單位財務(wù)精細化管理的基礎(chǔ)保障。財務(wù)精細化管理的原則就是“精”、“準”，而實現(xiàn)這一原則的基礎(chǔ)就是核算的“精”、“準”，從嚴格審核原始單據(jù)開始，到規(guī)范收支管理、有效節(jié)約運用資金、優(yōu)化資產(chǎn)管理、精細成本核算等等，都是為了保障財務(wù)核算的“精”、“準”，進而保障財務(wù)精細化管理的全面開展。
4.加強事業(yè)單位預(yù)算管理
預(yù)算管理是事業(yè)單位財務(wù)精細化管理的核心工作內(nèi)容。要提高財務(wù)人員整體預(yù)算水平和財務(wù)預(yù)見性，建立正確的預(yù)算編制程序和嚴格的預(yù)算調(diào)整程序，加強對單位實際發(fā)展情況的客觀分析、預(yù)測，采用科學(xué)的預(yù)算方法，逐級逐層逐項分解預(yù)算指標，細化預(yù)算編制，制定合理的預(yù)算定額。建立健全的預(yù)算監(jiān)督體系，全程參與預(yù)算的監(jiān)督和執(zhí)行，嚴格預(yù)算開支，對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進行深入的分析、評價和總結(jié)，提出建設(shè)性改進建議，為事業(yè)單位業(yè)務(wù)運營和領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的支撐。
5.完善內(nèi)部控制制度，加大執(zhí)行力度
財務(wù)內(nèi)部控制制度對財務(wù)精細化管理提供了有力的制度保障。首先，財務(wù)內(nèi)部控制制度的制訂完善，要求結(jié)合單位實際情況，先對各個層面的工作流程進行梳理，找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行有效控制，貫穿整個業(yè)務(wù)的運營。其次，內(nèi)部控制不是建幾個制度就完事，還要考察制度對單位的適用性，跟蹤制度的執(zhí)行情況，隨時進行評價、改進、完善；最后，如何保障內(nèi)部控制制度有效的實施，加大內(nèi)控執(zhí)行力度，這些都離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的有力支持，財務(wù)人員的貫徹執(zhí)行。這就需要從根本上改變傳統(tǒng)粗放經(jīng)驗型的管理觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員對財務(wù)管理精細化的認識和重視，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范作用，發(fā)揮財務(wù)人員的主人公意識，在維護國家和集體的利益基礎(chǔ)上，堅決抵制任何違反規(guī)章制度、危害國家集體利益的行為，保證財務(wù)制度有效地執(zhí)行。
三、總結(jié)
財務(wù)精細化管理有利于加速事業(yè)單位財務(wù)制度改革進程，有利于節(jié)約成本、降低風(fēng)險，有利于提高各項資產(chǎn)使用率和財務(wù)整體水平，有利于事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。盡管事業(yè)單位的財務(wù)精細化管理存在諸多不足，需要做的工作很多，需要走的路也很長，但我相信，只要以“人”為本，做到專業(yè)化的技術(shù)支持、專業(yè)化的會計核算、專業(yè)化的預(yù)算管理、專業(yè)化的內(nèi)部控制這四個專業(yè)化，一定能走穩(wěn)走好事業(yè)單位財務(wù)精細化管理這條路。
作者：吳金莉 單位：機械工業(yè)教育發(fā)展中心
第二篇：事業(yè)單位財務(wù)分析方法研究
一、事業(yè)單位財務(wù)分析的特點分析
(一)特殊性
財務(wù)分析是事業(yè)單位財務(wù)部門的重要工作內(nèi)容之一，而且，從實際的工作來看，事業(yè)單位財務(wù)分析也可以將其稱為一種服務(wù)，為事業(yè)單位的發(fā)展決策而服務(wù)。從事業(yè)單位財務(wù)分析工作的目的來分析，財務(wù)分析具有一定的特殊性。事業(yè)單位在發(fā)展中所需要的資金主要來源于國家，而一些公益性機構(gòu)在日常發(fā)展經(jīng)營的過程中，并不是以盈利為主要目的，而是為大眾、為國家服務(wù)的，從本質(zhì)上來分析，事業(yè)單位的經(jīng)營與其他私營企業(yè)的經(jīng)營有著極大的不同，具有一定的特殊性，相應(yīng)的對事業(yè)單位的財務(wù)分析也充分體現(xiàn)出特殊性。
(二)廣泛性
從大量的實踐發(fā)現(xiàn)，事業(yè)單位所開展的財務(wù)分析不僅僅要求財務(wù)人員具備專業(yè)的財務(wù)技能，更需要掌握與財務(wù)分析工作有著直接聯(lián)系的一些科目知識，這樣才能更好的完成財務(wù)分析工作。而且，事業(yè)單位的財務(wù)分析工作不僅僅局限在單一的財務(wù)數(shù)據(jù)核算分析中，涉及的分析面廣，例如，資產(chǎn)負債、所有者權(quán)益、成本利潤、預(yù)算編制計劃、資產(chǎn)負債率等，這些都是事業(yè)單位財務(wù)分析工作必須要做到的，具體要結(jié)合事業(yè)單位的實際發(fā)展而定，因此說，事業(yè)單位財務(wù)分析具有廣泛性的特點。
(三)嚴謹性
眾所周知，事業(yè)單位財務(wù)分析對事業(yè)單位做出正確發(fā)展決策有著直接的影響，而且，事業(yè)單位在發(fā)展的過程中，很多事宜都離不開財務(wù)分析[3]。如果事業(yè)單位財務(wù)分析的數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差的話，將會對相應(yīng)的事宜帶來影響，同時，對事業(yè)單位做發(fā)展決策也將產(chǎn)生直接的影響，因此，事業(yè)單位財務(wù)分析數(shù)據(jù)必須確保數(shù)據(jù)的完整性、準確性和及時性，因此說，財務(wù)分析工作具有嚴謹性的特點。
(四)目的性
事業(yè)單位財務(wù)分析并不是隨便的對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，而是有著一定的目的性，要達到什么目的，以此來制定相應(yīng)的財務(wù)分析工作。例如，在了解事業(yè)單位負債情況，必須要對有關(guān)負債的財務(wù)信息進行全面的分析；以事業(yè)單位發(fā)展決策為目的，必須確保對事業(yè)單位財務(wù)展開全面的分析，這樣才能確保為事業(yè)單位做出正確發(fā)展決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
二、事業(yè)單位財務(wù)分析的方法探索
(一)建立動態(tài)分析圖
事業(yè)單位的財務(wù)分析，可以及時有效的了解事業(yè)單位發(fā)展過程中各項資源以及資金的使用情況、去向等，并根據(jù)財務(wù)的分析來確定事業(yè)單位的發(fā)展方向，做出正確的發(fā)展決策。事業(yè)單位財務(wù)分析方法實施的有效性將對財務(wù)工作有著直接的影響，動態(tài)分析圖是財務(wù)分析的重要方法之一，可以更直觀的將事業(yè)單位財務(wù)結(jié)果分析并直觀的呈現(xiàn)出來，通過各種指標來建立動態(tài)結(jié)構(gòu)圖。通過建立動態(tài)分析圖，來系統(tǒng)的評價和分析事業(yè)單位過去以及現(xiàn)有的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)指標的變動情況等，最終目的是通過分析過去和評價現(xiàn)在的方式，來合理的預(yù)測未來的發(fā)展，為事業(yè)單位做出正確的發(fā)展決策提供可靠的依據(jù)。建立動態(tài)分析圖都需要結(jié)合財務(wù)軟件中的數(shù)據(jù)進行分析，為了確保動態(tài)分析圖建立的準確性、有效性，應(yīng)在建立動態(tài)分析圖之前，需將當(dāng)月的財務(wù)數(shù)據(jù)進行核算和報表之后，才能確保數(shù)據(jù)的完整性，同時，要保存當(dāng)前的原始數(shù)據(jù)，從而有效的提升事業(yè)單位財務(wù)分析效率。
(二)增設(shè)財務(wù)分析表
一般情況下，事業(yè)單位在進行財務(wù)分析的過程中，都會采取報表的方式進行財務(wù)分析，在此，作者建議可以在財務(wù)報表中增設(shè)財務(wù)分析表，并根據(jù)事業(yè)單位財務(wù)的實際分析情況，設(shè)置相應(yīng)的欄目，例如，上期的財務(wù)數(shù)據(jù)及其數(shù)據(jù)欄、本期的數(shù)據(jù)欄、行業(yè)發(fā)展的平均數(shù)欄等。另外，在增設(shè)財務(wù)分析表的過程中，為了確保財務(wù)分析表的清晰可見性，建議設(shè)置的欄目不要過多，起到財務(wù)分析的目的即可。此外，在增設(shè)財務(wù)分析表的過程中需要遵循著以下原則：財務(wù)分析不僅要對當(dāng)前事業(yè)單位的需要，同時，還要考慮到事業(yè)單位未來的發(fā)展需要，這樣才能充分體現(xiàn)出財務(wù)分析的作用，特別是在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的過程中，經(jīng)濟市場也在不斷的發(fā)生變革，在這種條件下應(yīng)對事業(yè)單位的財務(wù)分析指標進行不斷的改進和創(chuàng)新，這樣才能更好的適應(yīng)社會的發(fā)展;應(yīng)確定財務(wù)分析的目的，并結(jié)合分析的目的來確定相應(yīng)的分析指標，提高事業(yè)單位財務(wù)分析的有效性。
三、結(jié)束語
綜上所述，事業(yè)單位財務(wù)分析對內(nèi)部有著極大的好處，能夠及時對事業(yè)單位的各項財務(wù)狀況進行匯總，并結(jié)合財務(wù)分析數(shù)據(jù)來對事業(yè)單位財務(wù)狀態(tài)進行綜合性評價，對事業(yè)單位的發(fā)展提供可靠的參考數(shù)據(jù)，更有利于事業(yè)單位做出正確的發(fā)展決策。
作者：李海燕 單位：山東省濱州市疾病預(yù)防控制中心
第三篇：事業(yè)單位財務(wù)精細化管理策略
一、引言
隨著我國的市場經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，事業(yè)單位的財務(wù)管理意識越來越強，財務(wù)精細化管理開始引入國內(nèi)，并在事業(yè)單位中得到廣泛的運用，有效地提高了事業(yè)單位財務(wù)管理的水平。由于我國事業(yè)單位的財務(wù)管理制度改革仍然處于落后的階段，財務(wù)精細化管理仍然沒有得到完善，所以事業(yè)單位的財務(wù)精細化管理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實情況進一步完善。
二、事業(yè)單位財務(wù)精細化管理的意義
1.減少各項財產(chǎn)的浪費
在事業(yè)單位中各項財產(chǎn)浪費的現(xiàn)象是普遍存在的現(xiàn)象，對于事業(yè)單位的嚴重鋪張浪費問題，必須要加以重視，否則將會給國家資產(chǎn)造成負擔(dān)，從而給社會的發(fā)展造成一定程度的影響。要提高各項財產(chǎn)的使用率，杜絕鋪張浪費的現(xiàn)象，事業(yè)單位在財務(wù)精細化管理可以從控制業(yè)務(wù)活動、管理財產(chǎn)預(yù)算等方面進行擬定策略。通過擬定策略，有利于完善過去的財務(wù)管理方式，合理利用各項資源，從而推動事業(yè)單位的進步。
2.提高財務(wù)管理水平
精細化管理在事業(yè)單位財務(wù)管理工作中是非常重要的，事業(yè)單位財務(wù)精細化管理有利提高財務(wù)管理水平，但是事業(yè)單位的“三個轉(zhuǎn)變”才是提高財務(wù)管理水平的主要方式。首先，對于各項資金的收入和支出情況，都是需要經(jīng)過預(yù)測、控制和評價這個流程；其次，積極端正工作作風(fēng)問題，形成服務(wù)型的工作作風(fēng)；最后，記賬核算型職能的財務(wù)管理職能需要更變?yōu)榻?jīng)營管理型職能。因此，財務(wù)精細化管理能夠明確資金的來源和去向情況，使事業(yè)單位財務(wù)管理水平和工作水平得到有效的提高。
3.推動事業(yè)單位財務(wù)改革
政務(wù)公開和財務(wù)透明是事業(yè)單位財政改革的主要方向，同時也是推動改革發(fā)展的有效方式。因為事業(yè)單位傳統(tǒng)財務(wù)管理水平不高，所以資金的來源和去向狀況都是不明確的，這種問題在大型事業(yè)單位中更是嚴重。因此，只有單位事業(yè)需要對各項資金的來源和去向狀況進行詳細的匯報，才能夠?qū)崿F(xiàn)政務(wù)公開和賬務(wù)透明。財務(wù)精細化管理不僅促進事業(yè)單位的政務(wù)公開和財務(wù)透明，而且能夠適應(yīng)市場的經(jīng)濟競爭，并推動事業(yè)單位財務(wù)的改革。
三、事業(yè)單位財務(wù)精細化管理策略
1.完善財務(wù)預(yù)算管理制度
事業(yè)單位預(yù)算管理改革與創(chuàng)新在事業(yè)單位財務(wù)精細化管理中占有舉足輕重的地位，財務(wù)精細化管理離不開科學(xué)合理的預(yù)算編制，因此事業(yè)單位需要重視預(yù)算定額的科學(xué)性和合理性，建立起正確有效的預(yù)算編制程序，并對每個部門的具體情況一一進行如實的反映。執(zhí)行預(yù)算的時候，每一項活動都需要嚴格根據(jù)預(yù)算而進行，如果遇到臨時需要對預(yù)算進行改動的問題，事業(yè)單位必須遵循預(yù)算調(diào)整程序而做出相關(guān)的調(diào)整。此外，事業(yè)單位應(yīng)該擁有一套完善的預(yù)算執(zhí)行考核制度，將每個部門的年度考核和預(yù)算執(zhí)行情況和執(zhí)行結(jié)果進行聯(lián)系起來，從而有效地提高每個部門的預(yù)算管理水平。
2.完善財務(wù)內(nèi)部控制制度
要提高事業(yè)單位的管理水平，就必須完善單位財務(wù)內(nèi)部控制制度。事業(yè)單位需要根據(jù)現(xiàn)實的狀況，制定內(nèi)部控制制度，對財務(wù)情況進行約束。事業(yè)單位可以針對財務(wù)人員進行相關(guān)的培訓(xùn)和考核，使財務(wù)部人員調(diào)換制度得到完善，使財務(wù)崗位的具體職責(zé)得到明確，實施財務(wù)業(yè)務(wù)流程的精細化管理。
3.完善財務(wù)風(fēng)險管理機制
不斷加強對財務(wù)來源和使用情況進行監(jiān)督，增強財務(wù)監(jiān)督核算職能，事業(yè)單位一旦出現(xiàn)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險，必須馬上對財務(wù)風(fēng)險進行解決，以免使財務(wù)風(fēng)險擴大，從而有效地提高事業(yè)單位財政資金的使用效率。因此，事業(yè)單位管理人員需要增強風(fēng)險管理意識和財務(wù)管理意識。
4.充分利用信息技術(shù)
信息技術(shù)手段能夠非常有效地杜絕人為情況對財務(wù)管理造成影響，使用信息手段對預(yù)算的執(zhí)行實施控制與考核，能夠使事業(yè)單位財務(wù)管理更為公平。同時，事業(yè)單位財務(wù)管理人員通過計算機對財務(wù)進行管理，能夠有效地提高財務(wù)管理的工作效率。因此，事業(yè)單位非常有必要對財務(wù)管理人員進行信息化技術(shù)的培訓(xùn)。
5.提高財務(wù)精細化管理的認知
現(xiàn)階段我國事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)精細化管理水平不高的一個重要因素在于大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員沒有意識到財務(wù)精細化管理的重要性，導(dǎo)致很多事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)精細化管理只是走形式。大多數(shù)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員和財務(wù)管理人員都不重視財務(wù)精細化管理，很多事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)精細化管理如同虛設(shè)，這種現(xiàn)象導(dǎo)致了我國目前單位事業(yè)內(nèi)部財務(wù)精細化管理水平較低。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員和財務(wù)管理人員必須提高對財務(wù)精細化管理的認知，改變自身管理觀念，才能實現(xiàn)事業(yè)單位財務(wù)精細化管理。首先，財務(wù)管理人員需要改變管理觀念，全面認識財務(wù)精細化管理的重要意義，對國家利益造成損失的違法行為進行嚴厲監(jiān)督，堅決抵制違法行為，維護國家的利益，推動事業(yè)單位財務(wù)精細化管理；其次，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)也需要改變財務(wù)管理觀念，認清財務(wù)工作具有重要意義，重視財務(wù)精細化管理并在實際的財務(wù)工作當(dāng)中實行財務(wù)精細化管理。此外，需要以身作則，遵守相關(guān)的規(guī)章制度，嚴厲打擊違法的行為活動，堅決維護國家利益。
四、結(jié)語
綜上所述，事業(yè)單位是一個保障社會公益發(fā)展的服務(wù)性機構(gòu)，事業(yè)單位對社會事業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。隨著審計工作的進行，推動事業(yè)單位實行財務(wù)精細化管理。事業(yè)單位實施財務(wù)精細化管理能夠提高賬務(wù)管理水平和資金的使用效率，并且能夠推動事業(yè)單位財務(wù)改革。提高財務(wù)人員對精細化管理的認知，完善財務(wù)管理體系，增強財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，有利于事業(yè)單位精細化管理的實行和推進事業(yè)單位的發(fā)展。
作者：薩仁高娃 單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)測繪地理信息局
第四篇：事業(yè)單位財務(wù)精細化管理研究
1事業(yè)單位精細化財務(wù)管理的理念
精細化財務(wù)管理最早是由發(fā)達國家提出的一種企業(yè)管理理念，其歷史最早可以追溯到20世紀50年代的日本，是在常規(guī)的規(guī)范化與標準化的管理方法的基礎(chǔ)上引入更加深入的思維與管理模式。精細化財務(wù)管理其實并不復(fù)雜，只是細中求精，要會精打細算，但要想真正做到財務(wù)精細化管理不僅要求精益求精、關(guān)注細節(jié)，還應(yīng)該有正確的思路和原則。機關(guān)事業(yè)單位的財務(wù)精細化管理主要是指機關(guān)事業(yè)單位不僅要管理好日常的財務(wù)工作，還要將日常財務(wù)管理事務(wù)發(fā)展到一個更深層面的管理模式，機關(guān)事業(yè)單位精細化財務(wù)管理主要是以“細”為基礎(chǔ)，做到細致入微，對其財務(wù)管理的各個崗位、環(huán)節(jié)、各項財務(wù)管理工作內(nèi)容，都建立起一套相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，并在實踐中認真落實這些流程和規(guī)范，將財務(wù)管理延伸到事業(yè)單位的各個領(lǐng)域。
2事業(yè)單位財務(wù)精細化管理的必要性
2.1事業(yè)單位財務(wù)精細化管理是其財政改革的必然要求
政府職能轉(zhuǎn)變滯后、機構(gòu)設(shè)置不合理、部門交叉現(xiàn)象嚴重、行政成本過高、管理手段落后、機關(guān)運作不規(guī)范、非營利組織人浮于事、法律不健全、監(jiān)督不透明、因人設(shè)崗等現(xiàn)象，導(dǎo)致事業(yè)單位運行成本高，效益效率低。只有實施財務(wù)精細化管理，才能提高辦事效率，實現(xiàn)依法理財，實現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)變。
2.2財務(wù)精細化管理有助于提高事業(yè)單位財務(wù)工作效率
通過對內(nèi)容的細化、分解和整合，不斷提高財務(wù)管理水平和財務(wù)工作質(zhì)量。通過對財務(wù)管理領(lǐng)域的拓展，在單位內(nèi)部實施“大財務(wù)”戰(zhàn)略，形成以財務(wù)預(yù)算為指導(dǎo)的“計劃—決策—實施—控制—調(diào)整—優(yōu)化”工作程序，使財務(wù)管理與事業(yè)單位管理全方位融合在一起，圍繞事業(yè)單位的發(fā)展目標協(xié)同作戰(zhàn)，真正發(fā)揮財務(wù)在事業(yè)單位的調(diào)控和監(jiān)督作用。
2.3精細化財務(wù)管理為管理決策提供財務(wù)依據(jù)
經(jīng)濟的發(fā)展對事業(yè)單位的管理決策提出了更高要求，且隨著管理水平的提高和管理經(jīng)濟責(zé)任的落實，任何決策都必須科學(xué)化、規(guī)范化，財務(wù)數(shù)據(jù)作為管理層決策重要依據(jù)之一，必須開展精細化管理。
3事業(yè)單位財務(wù)精細化管理的措施和有效途徑
3.1提高事業(yè)單位財務(wù)工作人員的精細化管理意識
精細化財務(wù)管理是一種管理理念，事業(yè)單位要實行該管理方法，首先要改變以往財務(wù)管理的粗放觀念，在單位深入貫徹和宣傳精細化管理觀念，讓精細化管理深入人心。不斷通過科務(wù)會、務(wù)虛會等會議，引導(dǎo)財務(wù)人員認識到精細化管理的重要性，號召財務(wù)人員主動學(xué)習(xí)會計新制度、新知識，不斷積累工作經(jīng)驗，注意靈活運用，做到精準核算；更新觀念，完成角色轉(zhuǎn)變，由過去被動管理，變?yōu)橹鲃觿?chuàng)造價值；善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，勇于承擔(dān)規(guī)范體系的建立和實施工作，確保財務(wù)精細化管理的落實到位。
3.2建立事業(yè)單位精細化財務(wù)會計體系
精細化財務(wù)管理很重要的一個特征就是把財務(wù)管理的內(nèi)容進行細化、分解和整合，以達到可以控制、量化的目的。財務(wù)管理量化、細化才能確保管理的科學(xué)化。事業(yè)單位以財務(wù)預(yù)算為指導(dǎo)的工作程序使財務(wù)管理與事業(yè)單位管理融合在一起，從而不斷提高財務(wù)管理水平和財務(wù)工作質(zhì)量。精細化財務(wù)管理的重要目標之一就是降低成本，事業(yè)單位應(yīng)逐步建立和完善內(nèi)部成本考核機制，建立成本核算、成本考核與業(yè)務(wù)工作的有機結(jié)合機制，探索內(nèi)部成本核算與預(yù)算管理有機結(jié)合的方法，研究推動內(nèi)部成本核算深入進行的激勵機制，從而實現(xiàn)支出管理的科學(xué)化和精細化。成本核算是推進和深化事業(yè)單位內(nèi)部機制體制創(chuàng)新，提高管理水平的有效手段。通過成本核算，可以更好地適應(yīng)財政管理改革的要求，為科學(xué)、合理、準確編制部門預(yù)算提供更加詳實、全面和具體的基礎(chǔ)信息，可有效節(jié)約資金，提高財政資金使用效益，推進單位績效管理，確保各項工作任務(wù)順利完成。精細化財務(wù)管理的重要手段有以下幾點。第一，嚴把進口關(guān)，嚴格審核獲得的各項收入，且全部納入預(yù)算，統(tǒng)一管理；第二，把好出口關(guān)，未納入預(yù)算或者超出預(yù)算的，財務(wù)手續(xù)不全的，原始憑證不合規(guī)的，一律不得列支；第三，推進政府采購制，辦公用品、固定資產(chǎn)、保險等都通過政府采購，未按照規(guī)定履行政府采購手續(xù)發(fā)生的支出。
3.3完善事業(yè)單位預(yù)算精細化管理
事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)單位實際發(fā)展?fàn)顩r編制預(yù)算，事業(yè)單位資金來源大部分是通過預(yù)算向上級申請的財政撥款，要合理掌握財政資金和自有資金的統(tǒng)籌規(guī)劃。首先，要在預(yù)算上進行精細化財務(wù)管理。預(yù)算精細化管理要求預(yù)算編制人員首先拋棄原有的增量預(yù)算法，通過零基預(yù)算，結(jié)合單位實際情況進行客觀分析，使預(yù)算與單位實際緊密結(jié)合，編制科學(xué)、支出結(jié)構(gòu)合理的預(yù)算。其次，嚴格預(yù)算執(zhí)行，制定完善考核制度，明確考核的內(nèi)容、指標，并實時對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進行總結(jié)、分析，對出現(xiàn)的問題及時診斷、處理，形成全方位的監(jiān)督。最后，還要強調(diào)預(yù)算的嚴肅性，避免預(yù)算的隨意調(diào)整，除政策及其他突發(fā)事件外，盡量避免出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整。
4結(jié)語
隨著事業(yè)單位各項改革的深入，事業(yè)單位企業(yè)化經(jīng)營是一種發(fā)展趨勢。但事業(yè)單位目前粗放式的財務(wù)管理狀態(tài)，不適應(yīng)事業(yè)單位走向市場的需求。因此，在國家規(guī)定的法律法規(guī)下，積極探索和完善適合事業(yè)單位管理需要的財務(wù)精細化管理模式是必要之舉。
作者：張桂 單位：黃河水利委員會黃河中心醫(yī)院
第五篇：基層行政事業(yè)單位財務(wù)管理問題及對策
一、基層行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題分析
(一)財務(wù)工作中的人員問題
基層行政事業(yè)單位的財務(wù)工作的問題，很多都來自于人的因素，包括管理者和具體從事財務(wù)工作的人員。由于基層行政事業(yè)單位的各種背景和條件原因，財務(wù)人員的素質(zhì)與職業(yè)能力都顯得較弱，普遍存在財務(wù)人員隊伍納新困難，現(xiàn)有工作人員年紀較大，知識結(jié)構(gòu)老化，對新標準、新制度、新情況不能及時掌握，同時也不適應(yīng)新的規(guī)章制度的情況。很多優(yōu)秀的財務(wù)人才因為待遇或者單位環(huán)境等原因，選擇另尋高就。同時，單位的管理人員和工作人員對財務(wù)工作的認識也不足，在工作中給財務(wù)部門帶來麻煩，很多管理者對財務(wù)制度把關(guān)不嚴，礙于情面或認為經(jīng)費充足，隨意的在開支上簽字，財務(wù)部門也只好都加以報銷。同時領(lǐng)導(dǎo)者對財務(wù)部門不加重視，財務(wù)部門的人手和待遇都不夠，這些都不利于基層行政事業(yè)單位工作的開展。
(二)財務(wù)管理制度不健全
長久以來，很多單位由于各種因素，諸如財務(wù)人員能力不足或者管理不重視等等原因，導(dǎo)致單位的財務(wù)制度不規(guī)范不完善，很多財務(wù)制度是根據(jù)舊的原則和情況制定的，存在著很多的漏洞與問題。其具體情況可能表現(xiàn)為：資金使用不經(jīng)審批，很多不符合單位工作目標的花銷也作為開支得到通過；賬款管理混亂，給予貪污分子可乘之機；票據(jù)管理不規(guī)范，報賬和票據(jù)領(lǐng)取不及時不規(guī)范，導(dǎo)致會計核算出錯；會計報表制定不規(guī)范，不能如實反映單位情況等等。這些問題都會導(dǎo)致財務(wù)工作無法落到實處，無法起到它的監(jiān)督，評估和為管理工作提供建議的功能。另一方面，行政事業(yè)單位也很多都存在著內(nèi)部控制制度的問題，主要表現(xiàn)為內(nèi)部控制活動不全面，權(quán)限設(shè)置不當(dāng)，權(quán)力缺乏制衡等問題，導(dǎo)致內(nèi)部控制工作無法收到成效。
(三)不重視預(yù)算工作的應(yīng)對，導(dǎo)致造成資源浪費和損失
預(yù)算是對于資源的分配與行為的計劃，在實踐中，有些行政或事業(yè)單位由于自身的定位，對預(yù)算的認識明顯不足。諸如大量報銷那些計劃之外的支出；各項支出之間互相沖突，導(dǎo)致工作無法完成；單位經(jīng)費超標；報銷過程混亂，一些虛假的或者與工作無關(guān)的款項也被報銷等等。預(yù)算關(guān)系著單位長時間的工作計劃與資金使用情況，對預(yù)算的規(guī)劃不重視或者實際實行中不嚴格根據(jù)預(yù)算標準來進行工作，則很有可能就會導(dǎo)致?lián)p失和浪費，降低單位的資金運作效率。
二、加強基層行政事業(yè)單位財務(wù)管理的對策建議
(一)提高基層行政事業(yè)單位財務(wù)觀念，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)人才
對于單位的管理人員來說，一定要樹立正確的對財務(wù)工作的觀念，財務(wù)工作才能夠正確的得以進行。首先，財務(wù)部門在工作之中應(yīng)當(dāng)遵從最新的相關(guān)規(guī)范與政策，及時的對工作機制與方法加以更新，才能更好的做好財務(wù)工作，以現(xiàn)有的資源發(fā)揮出更大的效益。另一方面要加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)與教育。一方面要定期的進行財務(wù)工作經(jīng)驗的交流和財務(wù)知識的培訓(xùn)，同時也鼓勵財務(wù)人員的自主學(xué)習(xí)，在工作之余的時間考取進一步的相關(guān)會計師證件。再次，對于會計工作的觀念也要進行變化。在過去的工作中，財務(wù)工作局限于對信息的收集與報表的制作，而新時代的財務(wù)工作不能局限于此。而是應(yīng)當(dāng)將財務(wù)工作變的更加全面，提供對決策的建議等工作，為單位的工作提供更多的幫助。
(二)建立健全并有效實施單位內(nèi)部財務(wù)管理制度
對既有的財務(wù)制度進行審查和修正，對于那些不合時宜的條目加以修改和刪除，對于工作中出現(xiàn)的新問題，考慮增加一些條目來做出應(yīng)對，寬泛的條目則針對單位內(nèi)部的情況加以增添內(nèi)容。尤其是對于那些在工作中常常出現(xiàn)問題或者漏洞的項目，諸如賬款和票據(jù)的處理等。但是根本上，財務(wù)制度的根本要求是要符合單位的實際情況，這樣才能完全的發(fā)揮作用。同時，相關(guān)單位的上級單位也可以考慮派出財務(wù)人員根據(jù)相關(guān)的工作要求來指導(dǎo)財務(wù)工作，或者聘請專業(yè)的財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)對財務(wù)人員有計劃的進行培訓(xùn)。對于財務(wù)部門的監(jiān)督作用，財務(wù)部門不能將其當(dāng)成可有可無的工作，而是要作為工作中的重點加以考慮，對于單位的各項財務(wù)收支情況來進行核算，貫穿任何單位的經(jīng)濟活動始終，發(fā)揮財務(wù)工作的監(jiān)督作用。對于財務(wù)活動的監(jiān)督工作來說，不能局限于在事后對會計數(shù)據(jù)進行考察，進而找到問題，而要在單位進行會計行為之前就對其前景與收益進行審核，這樣才能體現(xiàn)財務(wù)工作的監(jiān)督與管理作用。
(三)強化財務(wù)風(fēng)險防控
首先，單位的所有工作人員對于財務(wù)風(fēng)險都應(yīng)樹立一定的觀念，將財務(wù)風(fēng)險加入到單位的工作評價之中，明確財務(wù)風(fēng)險的類型，及其防范方法；財務(wù)人員提高自身的財務(wù)風(fēng)險評估與應(yīng)對能力；定期的對單位的財務(wù)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)那些可能的情況與問題。最后，響應(yīng)政府對行政單位公開財務(wù)情況的要求，將單位的財務(wù)情況清晰明確的加以公布，讓人民大眾進行監(jiān)督。財務(wù)部門也肩負著單位內(nèi)部控制工作的責(zé)任，對于單位內(nèi)部的經(jīng)濟情況和資金運用情況加以分析整理，從而得出風(fēng)險的發(fā)生原因與控制手段，從而有效的對單位的資金使用過程之中的各項浪費情況進行控制。對于預(yù)算資金的使用來說，要強調(diào)預(yù)算的不可更改性質(zhì)，禁止對預(yù)算制定好的資金使用方案隨意更改的行為。隨著，2014年8月重新修改的《中華人民共和國預(yù)算法》自2015年1月1日起施行，新的預(yù)算法強化人大和社會規(guī)范約束政府的權(quán)力，將預(yù)算法提升為立法機關(guān)規(guī)范約束政府的"權(quán)責(zé)法"，單位預(yù)算的執(zhí)行勢必會得到逐步規(guī)范完善。
(四)推進預(yù)算績效的管理
行政事業(yè)單位進行成本核算。對于單位的工作人員來說，申明成本效益觀念是很重要的。本著以盡量少的資金發(fā)揮出盡可能大的作用的原則，在單位內(nèi)部推行能滿足內(nèi)部管理需要的成本核算方法，更好地促進單位財務(wù)管理，應(yīng)對未來生存與發(fā)展的要求，也更有利于節(jié)約資金和提高運行效率。財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)將預(yù)算編制工作明確化。提高對預(yù)算編制工作的認識，了解預(yù)算編制工作的作用，提高預(yù)算編制工作的嚴謹程度。對于單位內(nèi)部的訴求與看法要多加了解，在預(yù)算編制過程中多加考慮，減少突發(fā)的導(dǎo)致預(yù)算方案更改的情況。對于那些關(guān)系大，耗費資金多的重大事項，應(yīng)當(dāng)在多方面對其可行性和收益情況進行考慮。也可以考慮會審的方法。細化預(yù)算編制，提高預(yù)算編制的科學(xué)性。
三、結(jié)束語
對于基層行政事業(yè)單位來說，由于其工作性質(zhì)和條件限制，其財務(wù)工作常常會受到各種各樣的限制，不能起到完善的作用。然而也要意識到財務(wù)工作對于行政事業(yè)單位展開自身工作的意義，不斷的對財務(wù)工作的方法和準則加以完善，明確財務(wù)工作的重要性，使財務(wù)工作能夠發(fā)揮其作用，為單位的發(fā)展起到幫助。
作者：尚寶珍 單位：山東省東營市東營區(qū)史口鎮(zhèn)人民政府
第六篇：事業(yè)單位財務(wù)分析質(zhì)量措施
1.財務(wù)分析理論的建立
1.1定義財務(wù)分析概念
參照現(xiàn)行企業(yè)財務(wù)分析的概念，事業(yè)單位的財務(wù)分析概念可定義為，根據(jù)事業(yè)目標管理的要求，以會計信息資料為基礎(chǔ)，采用適當(dāng)方法編制的，對單位經(jīng)濟活動的內(nèi)容及結(jié)果進行客觀反映，從而指出存在的問題并提出改進措施的報告。
1.2明確財務(wù)分析內(nèi)容
按照財政部1997年1月1日制定實施的《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》第四十二條規(guī)定，事業(yè)單位財務(wù)分析的內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)使用、支出狀況等。
1.3明確財務(wù)分析作用
事業(yè)單位花費人力、物力、時間進行財務(wù)分析，就是要發(fā)揮財務(wù)分析的積極作用。具體講，事業(yè)單位財務(wù)分析有以下積極作用。一是了解財務(wù)狀況。通過對某一時點的單位所有收支情況分析，計算有關(guān)指標，可以了解某一時點的收入和支出狀況，了解資產(chǎn)構(gòu)成，負債和凈資產(chǎn)數(shù)目，從而判斷單位的財務(wù)實力，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二是了解預(yù)算執(zhí)行程度。通過對某一時點預(yù)算執(zhí)行情況的分析，計算預(yù)算實際執(zhí)行數(shù)占預(yù)算已到位數(shù)和預(yù)算總數(shù)的比例，可以了解預(yù)算的執(zhí)行程度，從而調(diào)整預(yù)算的執(zhí)行時速。三是了解專項業(yè)務(wù)進展程度。通過分別計算某一或某些專項業(yè)務(wù)活動的資金支出數(shù)占總數(shù)的比例，可以了解專項業(yè)務(wù)活動的進展程度。四是判斷內(nèi)部控制效果。通過對具體支出數(shù)和控制目標數(shù)的比較，得出增、減數(shù)，從而判斷內(nèi)部控制執(zhí)行的效果。
1.4明確財務(wù)分析方法
事業(yè)單位財務(wù)分析的方法可以借鑒目前企業(yè)財務(wù)分析的方法，主要有，比較分析法，比率分析法，因素分析法等。
2.提高財務(wù)分析質(zhì)量的措施
由于財務(wù)分析是對會計確認和計量結(jié)果的具體分析，會計人員是會計確認和計量的主體，因而應(yīng)著力提高會計人員素質(zhì)，以提高財務(wù)分析能力；會計基礎(chǔ)資料是會計確認和計量的客體，因而應(yīng)強化會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，完善內(nèi)部會計控制，以提高會計確認和計量結(jié)果的正確性；同時輔以科學(xué)的分析方法，恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜耍湍艿贸龈哔|(zhì)量的財務(wù)分析報告。
2.1提高會計人員素質(zhì)，為高質(zhì)量財務(wù)分析提供人員保證
人的因素是進行一切工作的基礎(chǔ)，因此應(yīng)采取切實可行措施，提高會計人員素質(zhì)，為高質(zhì)量財務(wù)分析提供人員保證。一是加強政治思想建設(shè)。政治理論學(xué)習(xí),有助于提高政治素質(zhì)和政治敏感性；應(yīng)認真學(xué)習(xí)有關(guān)路線、方針和政策，提高思想領(lǐng)域認知水平，保持清醒的政治頭腦，自覺遵守國家有關(guān)法律法規(guī)。二是加強工作作風(fēng)建設(shè)。一支隊伍作風(fēng)如何,關(guān)系到這支隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,所以要以高效、高質(zhì)的工作姿態(tài),形成務(wù)實的工作作風(fēng)，扎實工作，主動工作。三是加強道德作風(fēng)建設(shè)。會計工作性質(zhì)，要求會計人員具有良好的職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，忠于職守，對于虛假的原始憑證，要求退回，更正，不做假賬，不提供虛假會計信息。四是加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。應(yīng)結(jié)合工作需要以自學(xué)和參加培訓(xùn)等方式，學(xué)習(xí)有關(guān)會計理論知識、現(xiàn)代信息手段知識等，使會計人員在業(yè)務(wù)知識上與時俱進，不斷提高管理水平和實際工作能力，創(chuàng)新工作方法，從而提高財務(wù)分析水平。
2.2執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)，確保會計信息資料合法
事業(yè)單位應(yīng)執(zhí)行國家的財經(jīng)法規(guī)，分別按照事業(yè)單位會計制度和基本建設(shè)會計制度，分別對事業(yè)經(jīng)費和基建經(jīng)費，按規(guī)定設(shè)置、使用有關(guān)會計科目，建立、健全有關(guān)會計賬簿；按規(guī)定報銷有關(guān)支出、費用，填制記賬憑證，登記有關(guān)賬簿，編制財務(wù)會計報告，使財務(wù)會計工作建立在有法可依的基礎(chǔ)上，確保會計信息資料取得的合法性前提。
2.3建立內(nèi)部會計控制，確保會計信息資料客觀真實
有效的內(nèi)部會計控制，通過明確的職責(zé)分工和程序控制、牽制，能夠保證會計信息處理的正確性。職責(zé)分工明確：分別設(shè)立總賬，明細賬，現(xiàn)金和銀行存款賬，固定資產(chǎn)管理，會計報表，稽核等崗位；不相容崗位分離：會計出納分設(shè)，不得相互兼任，出納人員不兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)的登記工作，不能一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。
2.4提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平，確保會計信息資料規(guī)范有效
會計基礎(chǔ)工作是會計工作的基本前提，離開這一基本前提，會計工作就無從談起。為確保會計信息資料的規(guī)范有效，應(yīng)從提高會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性開始，按有關(guān)制度規(guī)定，正確規(guī)范使用會計科目，正確進行會計核算，保證了原始資料的規(guī)范，就能保證原始資料的有效。除此外,還應(yīng)采用全面、合理的分析方法,綜合運用各項分析指標，從而有效提高事業(yè)單位財務(wù)分析質(zhì)量。
作者：姚利云 單位：河北省水文水資源勘測局
第七篇：業(yè)單位財務(wù)工作水平策略探討
一、心理學(xué)在財務(wù)工作中的理論應(yīng)用研究
（一）社會心理學(xué)在財務(wù)工作中的應(yīng)用
社會心理學(xué)是研究個體和群體的社會心理現(xiàn)象的心理學(xué)分支，依據(jù)社會心理學(xué)的觀點，除了有限理性所帶來的影響，個人的行為會在一定程度上干擾到周圍所處的環(huán)境。應(yīng)用社會心理學(xué)來分析財務(wù)工作，會計行為會在一定程度上影響到組織的道德文化，進而影響到財務(wù)工作的質(zhì)量。可以說，事業(yè)單位財務(wù)工作的狀態(tài)很大程度上是公認的會計系統(tǒng)的值所決定的，企業(yè)出現(xiàn)了不當(dāng)?shù)臅嬓袨橐材茉谝欢ǔ潭壬戏从吵銎髽I(yè)會計系統(tǒng)本身具備的價值觀。
（二）認知心理學(xué)在財務(wù)工作中的應(yīng)用
認知心理學(xué)是從上個世紀的50年代中期開始在西方國家所興起的一種心理學(xué)的思潮，是作為人類行為基礎(chǔ)的心理機制，認知心理學(xué)所研究的核心是輸入與輸出之間發(fā)生的內(nèi)部心理過程。由此可知認知心理學(xué)主要是研究內(nèi)在的心理活動，應(yīng)用認知心理學(xué)進行財務(wù)研究是將事業(yè)單位財務(wù)人員作為了主要的研究出發(fā)點，對財務(wù)人員的思考過程進行深入研究，目的在于理解個人的特征是如何影響當(dāng)事人自己所做的各項決定。認知心理學(xué)研究財務(wù)人員的認知活動，主要是基于信息處理的角度來開展研究，財務(wù)人員對信息的處理過程主要由信息輸入、信息處理和信息輸出幾個部分構(gòu)成。
二、用心理學(xué)理論解讀不良財務(wù)行為產(chǎn)生的原因
在實踐過程中產(chǎn)生不良財務(wù)行為的因素是多種多樣的，他們之間有著密切而復(fù)雜的關(guān)系，不良財務(wù)行為和事業(yè)單位財務(wù)人員自身的心理因素密不可分。不良財務(wù)行為的出現(xiàn)有部分原因是因為企業(yè)的財務(wù)人員自身以及所接受的不良誘因所導(dǎo)致的，財務(wù)人員的行為反應(yīng)了其某種財務(wù)心理，這兩者之間有著一定的規(guī)律。
（一）社會心理學(xué)角度解讀不良財務(wù)行為
從社會心理學(xué)的角度來看，企業(yè)自身的組織文化對于會計行為有著十分重要的影響。事業(yè)單位財務(wù)危機的產(chǎn)生，大多都和組織中的文化弊病有著一定的關(guān)系。比如一些企業(yè)在發(fā)展的過程中，過分的強調(diào)企業(yè)自身的集體利益，這使得企業(yè)發(fā)展過程中，一些財務(wù)人員為了片面的追求企業(yè)利潤的最大化，而喪失了作為財務(wù)人員所應(yīng)該具備的基本職業(yè)道德。一些企業(yè)的會計人員甚至冒著巨大的財務(wù)風(fēng)險，對企業(yè)的報表進行粉飾，需要企業(yè)利潤，編制虛假的財務(wù)賬戶或者開展其他的非法會計活動。而另外一些事業(yè)單位在發(fā)展中過分的強調(diào)個人利益，企業(yè)文化過分的營造員工競爭的氛圍，這往往會使得企業(yè)內(nèi)部的利益沖突變得更為激烈，造成個人主義大受歡迎的局面出現(xiàn)，這不利于財務(wù)團隊的建設(shè)，甚至?xí)驗槠髽I(yè)文化的問題，導(dǎo)致財務(wù)人員直接的互相猜疑，影響到財務(wù)工作水平的提升。在現(xiàn)代事業(yè)單位發(fā)展的過程中，組織制度的建設(shè)是相對比較成熟的，這能夠在一定程度上對財務(wù)人員的行為起到約束和規(guī)范的作用，但是事業(yè)單位文化的建設(shè)卻往往落后于企業(yè)財務(wù)發(fā)展的需要，很多事業(yè)單位的企業(yè)文化建設(shè)甚至被完全忽略，這顯然不利于企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，也會影響到企業(yè)自身財務(wù)工作水平的有效提升。
（二）認知心理學(xué)角度對不良會計行為的解讀
1.由于懶惰所造成的理解上的偏差
在進行財務(wù)數(shù)據(jù)處理的過程中，一些事業(yè)單位的會計人員使用一些比較容易獲得的數(shù)據(jù)進行決策，對數(shù)據(jù)的全面性考慮不夠充足，這種懶惰所造成的理想偏差，容易影響財務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，進而對于影響財務(wù)數(shù)據(jù)使用者的正常決策過程。如在會計實踐中，財務(wù)人員在進行固定資產(chǎn)計提折舊的過程中，偏向于使用比較簡單的直接折舊計提方法，而不使用更加科學(xué)而復(fù)雜的加速折舊方法和雙倍余額遞減法來進行會計處理，但是由于財務(wù)人員思想上的懶惰，使用了相對簡單的但是不一定精準的財務(wù)處理方法，這有可能會給事業(yè)單位產(chǎn)生比較大的負面影響。
2.由于感性錯覺所導(dǎo)致的理解方面的偏差
從心理學(xué)的角度來看，人們往往在做出初始的決定之后，會依據(jù)其他的信息進行一定的調(diào)整，但是這個初始決定在做出之后，往往會影響到最后的決策。比如在對一筆應(yīng)收賬款是否為壞賬的判斷中，一些企業(yè)的會計人員往往只對企業(yè)以往的財務(wù)信息進行關(guān)注，而對于目前所發(fā)生的以及將來的業(yè)務(wù)考慮不足。也就是說從認知心理學(xué)的角度來分析，事業(yè)單位的財務(wù)人員在開展信息決策的時候往往只是在原有初始決定的基礎(chǔ)之上進行微調(diào)，而不是大范圍的調(diào)整。這種由于感性錯覺所導(dǎo)致的理解方面的偏差也會在很大程度上影響到企業(yè)財務(wù)工作水平的有效提升。
三、提升財務(wù)工作水平的心理學(xué)對策探討
（一）提升企業(yè)心理的凝聚力
企業(yè)文化對于促進企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，良好的企業(yè)文化有助于為企業(yè)員工營造比較好的工作環(huán)境，進而產(chǎn)生向心力，促進企業(yè)各項事業(yè)的健康發(fā)展。因此事業(yè)單位在發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)著力培養(yǎng)良好的事業(yè)單位文化，為財務(wù)工作的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。事業(yè)單位的員工也應(yīng)該一同努力創(chuàng)造誠信、務(wù)實的工作環(huán)境，崇尚財務(wù)職業(yè)道德。實踐中崇尚誠信、道德的組織背景有利于會計人員以誠信和道德作為自己的價值取向，從而賦予財務(wù)人員準確判斷是非善惡的能力，使得財務(wù)人員能夠以會計職業(yè)道德來要求自己開展各項工作，促進財務(wù)工作水平的有效的提升。而事業(yè)單位營造以誠信為核心的財務(wù)信息系統(tǒng)價值取向，則可以使得企業(yè)的財務(wù)人員在工作中擁有積極向上、團結(jié)一致和勤奮工作的精神狀態(tài)，在會計組織內(nèi)形成公正和客觀的群體意識。崇尚誠信和道德不僅僅能夠為事業(yè)單位的發(fā)展提供了所共同關(guān)注的價值準繩，同時還可以對事業(yè)單位會計人員的行為起到必要的監(jiān)督和約束的作用，在事業(yè)單位整體價值觀的引導(dǎo)下，會計人員在工作中更加傾向于對現(xiàn)有規(guī)范以及會計制度的遵守。相反，要是企業(yè)自身如果缺少健康積極的企業(yè)文化，會計人員也就很容易受到一些不良文化的影響，造成一些會計人員在工作中其行為標準和價值立場產(chǎn)生模糊不清的情況，影響到財務(wù)工作水平的有效提升，嚴重時還會出現(xiàn)財務(wù)舞弊行為的發(fā)生。既然事業(yè)單位文化如此重要，事業(yè)單位在發(fā)展的過程中就應(yīng)當(dāng)營造良好的企業(yè)文化，為財務(wù)工作水平的有效提升打下良好的基礎(chǔ)。
（二）促進個體心理正能量的提升
在具體的財務(wù)工作中，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，能夠在很大程度上減少認識方面的偏差。同時事業(yè)單位還要對自身的財務(wù)工作進行優(yōu)化，最大限度的改善會計準則的執(zhí)行效果，而在具體的工作中，可以從提升會計人員的個體心理方面入手，促進會計人員判斷能力的有效提升，這對于企業(yè)財務(wù)工作水平的整體提升有著一定的積極作用。會計人員在開展工作的過程中應(yīng)當(dāng)改變以往陳舊的工作思維，建立起應(yīng)有的職業(yè)判斷能力，將自身的工作重心轉(zhuǎn)移到應(yīng)用正確職業(yè)判斷上來，進而提升自身的財務(wù)數(shù)據(jù)處理能力，為財務(wù)工作水平的提升打下良好的基礎(chǔ)。同時財務(wù)人員還應(yīng)該注重專業(yè)知識的更新，現(xiàn)代社會經(jīng)濟快速發(fā)展，一些新的事物不斷涌現(xiàn)，會計領(lǐng)域的新法規(guī)新規(guī)定也在不斷的出臺，這使得會計人員在進行會計事務(wù)處理中所面對的問題也越來越多，需要財務(wù)人員在工作的過程中不斷的更新自身的專業(yè)知識，從而更好的增強財務(wù)工作的科學(xué)性和準確性，這有助于更好的增強會計準則的執(zhí)行效果。其次，財務(wù)人員在工作的過程中還應(yīng)該注重自身知識面的拓寬，財務(wù)工作是一項綜合性很強的技術(shù)工作，涉及到心理學(xué)、財政學(xué)、金融學(xué)以及管理學(xué)等方面的綜合知識，作為新時期事業(yè)單位的財務(wù)人員，應(yīng)該主動學(xué)習(xí)，掌握更多的綜合性知識，構(gòu)建綜合的知識體系，從而更好的促進會計實務(wù)問題的解決。再次財務(wù)人員在工作的過程中還應(yīng)當(dāng)積累更多的財務(wù)職業(yè)經(jīng)驗，這是因為財務(wù)職業(yè)經(jīng)驗對于財務(wù)人員來講是不可缺少的重要技能。經(jīng)驗是人們在工作的長期實踐中所總結(jié)和積累出來的知識，缺少經(jīng)驗很容易導(dǎo)致企業(yè)自身的財務(wù)行為出現(xiàn)偏差，影響到財務(wù)工作水平的有效提升。所以在工作的過程中，要不斷的進行工作經(jīng)驗的總結(jié)，多進行練習(xí)，多進行觀察，同時還要善于將觀察的結(jié)果進行總結(jié)。除了這些之外，財務(wù)人員還應(yīng)該多和其他的會計人員之間開展必要的交流，也可以通過咨詢專家意見的方式，不斷的豐富自身的職業(yè)經(jīng)驗，促進綜合能力的有效提升。
（三）強化社會心理的控制力
1.完善法規(guī)建設(shè)，強化理論研究
在會計實踐中，會計準則是保障財務(wù)工作水平的必要條件。目前我國還處在會計的變革期，會計制度、準則還存在著很多不完善的地方，甚至有些條款還有著矛盾的地方，這容易造成執(zhí)行混亂的情況出現(xiàn)，給會計工作的順利開展造成一定的影響。另外一方面，伴隨著社會的進步和發(fā)展，會計改革賦予了企業(yè)更多的自主權(quán)，這為事業(yè)單位的發(fā)展提供了更多的操作空間，一些企業(yè)為了自身的不當(dāng)利益，經(jīng)常會出現(xiàn)認識偏差甚至是會計舞弊方面的行為，這無疑給社會經(jīng)濟的健康和可持續(xù)發(fā)展造成了不良影響。所以必須要制定科學(xué)準確的會計準則，依據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律進行不斷的調(diào)整，以便使得一些新的會計業(yè)務(wù)的開展能夠在準則的框架之內(nèi)，做到有法可依。除了要制定高質(zhì)量的會計準則之外，還應(yīng)當(dāng)強化有關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，強化與新時期財務(wù)工作相互配套的指導(dǎo)和約束的相關(guān)措施，以防止企業(yè)自主權(quán)和選擇權(quán)的濫用，促進事業(yè)單位的健康和可持續(xù)向前發(fā)展。
2.強化審計的監(jiān)督工作
審計監(jiān)督工作對于財務(wù)工作水平的整體提升也有著很好的促進作用，在實踐中，審計部門應(yīng)該細化企業(yè)財務(wù)的披露要求，使得審計對于會計工作的監(jiān)督作用能夠發(fā)揮的更好。在具體的工作環(huán)節(jié)，審計工作可以全面系統(tǒng)的評價企業(yè)執(zhí)行會計準則的質(zhì)量，同時也可以對于會計人員的工作內(nèi)容進行驗證和復(fù)核，這可以很好的糾正可能產(chǎn)生的一些偏差行為，也能夠減少會計人員出現(xiàn)偏差的可能性，使得企業(yè)的會計人員在進行決策的過程中更加的信心和謹慎。同時在細化披露要求的情況下，還可以促進會計人員在工作中審慎的做出會計判斷，提升事業(yè)單位會計信息的質(zhì)量。而在具體的操作中，在細化披露內(nèi)容方面，則可以要求事業(yè)單位的會計人員認真的執(zhí)行一些可選擇事項的方法、程序等。
四、小結(jié)
伴隨著社會的進步和發(fā)展，財務(wù)工作的從業(yè)人員越來越多，而財務(wù)工作的水平和質(zhì)量一直以來都是社會關(guān)注的焦點，尤其對于事業(yè)單位財務(wù)信息的使用者來講，財務(wù)工作的質(zhì)量直接影響著他們的決策效果。本文主要結(jié)合實踐，從心理學(xué)的角度出發(fā)，對影響財務(wù)工作水平的主要因素進行了分析，并著重用心理學(xué)理論解讀不良財務(wù)行為產(chǎn)生的原因，重點就提升財務(wù)工作水平的心理學(xué)對策開展了探討。通過探討我們發(fā)現(xiàn)，正確的應(yīng)用心理學(xué)的知識，對于促進財務(wù)工作者的綜合素質(zhì)以及財務(wù)工作質(zhì)量整體的提升都有著一定的積極作用，在財務(wù)工作中應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視，也只有將包括心理學(xué)等多種知識綜合應(yīng)用，才能夠在新的歷史時期促進財務(wù)工作水平的提升，為事業(yè)單位的健康和可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
作者：孫明方 單位：內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)（集團）有限責(zé)任公司
第八篇：事業(yè)單位財務(wù)管理解析
一、我國事業(yè)單位的財務(wù)管理工作的發(fā)展情況與遇到的問題
(一)事業(yè)單位財務(wù)管理僅僅注重會計的核算職能，忽視了其管理職能
我國事業(yè)單位的資金來源通常為國家財政撥款，以完成其自身所負責(zé)的社會服務(wù)的工作。因此，事業(yè)單位所能夠使用的所有或是部分資金均來自于財政撥款，而事業(yè)單位自身的并不以盈利為目的，自身的財務(wù)管理工作一般均是將預(yù)算管理作為工作中心，對于國家財政資金的使用、分配以及控制監(jiān)督都十分重視。但是隨著我國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展與事業(yè)單位體制改革的進一步深化，事業(yè)單位需要加強財務(wù)管理工作，在工作中貫徹成本觀念與效益理財?shù)睦砟睿槍挝粌?nèi)部的資金結(jié)構(gòu)與成本支出等方面進行全面的分析與總結(jié)，將會計工作方式由傳統(tǒng)的核算報帳型轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)管理型，以提高資金有效使用率。
(二)事業(yè)單位對于預(yù)算管理不夠重視，無法落實到位
在具體的實際工作中，部分事業(yè)單位對于預(yù)算編制以及相關(guān)的執(zhí)行環(huán)節(jié)未給予足夠的重視，沒有真正地認識到預(yù)算編制的重要作用，在進行預(yù)算編制的工作時往往會忽視其關(guān)鍵性以及科學(xué)性。而于此同時，部分事業(yè)單位一直在積極地爭取國家財政資金的投入，但是在執(zhí)行環(huán)節(jié)中卻又無法做到及時、嚴格的監(jiān)督與控制，缺乏針對加強財務(wù)管理以及資金的有效使用率的提高等方面的研究與總結(jié)，對于單位內(nèi)部資金的分配、使用等管理工作缺乏有效的制度流程與監(jiān)督考核。
(三)事業(yè)單位的財務(wù)管理制度還需改進，并落實到執(zhí)行環(huán)節(jié)
部分事業(yè)單位的財務(wù)管理制度還存在著許多漏洞，在具體的實際工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)某一問題無法找到對應(yīng)的制度規(guī)定，只能按照工作人員的主觀意愿進行處理。同時，也有部分事業(yè)單位已經(jīng)具備了專門的財務(wù)管理工作的相關(guān)制度與規(guī)范條例，但卻因為各種因素而在實際的執(zhí)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，例如。部分事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于財務(wù)管理工作沒有正確的認識，對于已有的相關(guān)制度與規(guī)范條例并不帶頭執(zhí)行，造成財務(wù)管理工作在具體的工作中無法落實到位。此外，部分事業(yè)單位的財務(wù)管理人員的思想認識還很落后，在處理財務(wù)管理工作時只以領(lǐng)導(dǎo)意志為標準，工作上沒有原則，在工作中將單位的工作制度拋在一邊，造成單位財務(wù)管理制度形同虛設(shè)，在單位資金的使用、分配上都存在著一定的問題，對于事業(yè)單位財務(wù)管理工作造成了嚴重的影響。
二、加強事業(yè)單位財務(wù)管理的對策
(一)對財務(wù)管理的各環(huán)節(jié)進行加強、切實執(zhí)行財務(wù)制度
事業(yè)單位內(nèi)部控制管理是貫穿事業(yè)單位經(jīng)營活動始終的工作，對提高預(yù)算執(zhí)行力度、加強單位對潛在財務(wù)風(fēng)險的抵御能力以及提高財務(wù)管理工作規(guī)范性等具有重要作用，同時也是必要的保障制度與措施。因此，事業(yè)單位應(yīng)建立涵蓋財務(wù)管理各環(huán)節(jié)的完善機制，其中包括財務(wù)內(nèi)審、控制、執(zhí)行與監(jiān)督等環(huán)節(jié)，并設(shè)立專門負責(zé)管理財務(wù)工作的機構(gòu)，配置相應(yīng)的具有專業(yè)素質(zhì)的內(nèi)部審核監(jiān)督工作人員，提高事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)審、控制以及監(jiān)督等各項工作的整體水平。通過對財務(wù)管理工作的全過程進行及時跟進和監(jiān)督，提高財務(wù)管理與活動的規(guī)范性。此外，還應(yīng)對事業(yè)單位內(nèi)部的整體財務(wù)收支情況定期進行審查，對內(nèi)部財務(wù)實際情況進行檢查，并形成書面性的報告向事業(yè)單位行政辦公會、職工大會進行報告，并針對實際情況提出相應(yīng)的改進措施，督促相關(guān)部門及工作人員對問題進行及時解決和切實落實。同時，還應(yīng)加強外部對財務(wù)管理進行監(jiān)督和管理的力度，接受外部監(jiān)督意見，打破單一從內(nèi)部進行監(jiān)督的局限性，利用審計、紀檢等外部單位以及上級部門的財經(jīng)監(jiān)督力量促使事業(yè)單位財務(wù)管理水平的提高并更加合法化、規(guī)范化。
(二)加強預(yù)算編制管理，以財政預(yù)算作為編制依據(jù)
在事業(yè)單位財務(wù)管理工作中，單位預(yù)算編制作為重要的工作內(nèi)容之一，對事業(yè)單位的整體運營以及發(fā)展計劃的決策等具有直接的決定作用，科學(xué)、合理的預(yù)算編制能夠有效提高單位資金使用效率，提高資金配置與籌集的合理性與規(guī)范性。首先，事業(yè)單位在進行預(yù)算編制的過程中，應(yīng)組織相關(guān)負責(zé)財務(wù)管理的工作人員以及領(lǐng)導(dǎo)層共同提出意見，對預(yù)算編制進行全面研究，并以部門實際發(fā)展情況為依據(jù)提高預(yù)算編制的科學(xué)性與合理性；以“收支平衡、以收定支、落實重點、統(tǒng)籌規(guī)劃”作為編制預(yù)算的基本原則，促使事業(yè)單位發(fā)展計劃以及各項經(jīng)營活動的全面完成，同時還應(yīng)控制預(yù)算編制的合理性，避免資源浪費問題的出現(xiàn)。通過對預(yù)算編制中的各項具體收支項目進行細化，以相應(yīng)的收支分類改革措施進行配合，保證預(yù)算編制與單位實際發(fā)展情況相符。其次，在預(yù)算執(zhí)行過程中，應(yīng)加強執(zhí)行的規(guī)范性與嚴格性，以單位內(nèi)部統(tǒng)一的預(yù)算批準為依據(jù)，未經(jīng)審核各部門不得隨意更改預(yù)算編制內(nèi)容，加強執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理力度，以各項預(yù)算科目為依據(jù)控制各項業(yè)務(wù)活動的支出范圍，促使事業(yè)單位整體預(yù)算執(zhí)行管理工作嚴格進行。最后，以科學(xué)的財務(wù)管理理念以及相應(yīng)的預(yù)算管控監(jiān)督制度體系為依據(jù)，加強對預(yù)算監(jiān)督管理的力度，事業(yè)單位財務(wù)部門應(yīng)對預(yù)算的編制、執(zhí)行以及監(jiān)督等各環(huán)節(jié)進行全過程跟蹤，保證資金使用的安全性。將預(yù)算作為安排項目的依據(jù)，促使單位資金運用的規(guī)范性、科學(xué)性以及安全性得到提高。此外，還應(yīng)建立并完善相應(yīng)的評價制度體系，對預(yù)算執(zhí)行過程及實際效果進行定期評價，促使預(yù)算為單位管理決策提供科學(xué)、可靠的科學(xué)依據(jù)。
(三)建立高素質(zhì)、高水平的專業(yè)財務(wù)管理隊伍、提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)
在事業(yè)單位推進改革進程并深化轉(zhuǎn)變工作職能的過程中，單位內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員受到了需要符合單位發(fā)展新形勢提出的要求。因此，在現(xiàn)代財務(wù)管理理念下，事業(yè)單位財務(wù)人員應(yīng)積極從會計“核算型”模式向“管理型”模式轉(zhuǎn)變，積極學(xué)習(xí)先進科學(xué)的管理技能，充實自身的專業(yè)知識，以單位財務(wù)管理實際情況為導(dǎo)向提高自身的工作水平。
三、結(jié)束語
綜上所述，現(xiàn)階段，在我國事業(yè)單位改革不斷深化發(fā)展的過程中，加強財務(wù)管理突顯出重要作用，提高財務(wù)管理工作的整體水平能夠加強事業(yè)單位的社會服務(wù)職能，對促進事業(yè)單位高效、可持續(xù)發(fā)展具有不可忽視的意義。
作者：劉凈文 單位：煙臺市建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金管理辦公室