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企業財務管理信息化綜述

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企業財務管理信息化綜述

一、企業財務管理信息化建設存在的問題

1.財務管理信息化建設環境不佳。

(1)財務管理信息化理論體系尚不完善。盡管現代信息技術為財務管理信息化的發展奠定了基礎,但財務管理理論仍處于完善階段,在這個過程中要不斷地摸索、改進。此外,與之配套的政策、法律法規也不完善,這不僅給財務管理人員提供及時準確的財務報告帶來了很大的困難,在很大程度上也增加了財務管理信息化的風險性,從而限制了財務管理信息化的規范發展。

(2)企業的財務管理信息化基礎薄弱。一些企業建立的財務管理制度不夠全面和標準化,造成企業財務管理一定程度上的局限性;一些企業,由于經濟上的缺乏,對財務管理信息化投資的資金力度不夠;一些企業財務人員素質較差,不能與企業財務信息管理做到協調一致等等。

2.個別管理者對于財務信息化的重要性認識不足。一部分企業在財務管理信息化建設方面并未設立專項的管理經費,因此在財務信息化系統的管理上不夠完善,甚至由于管理的落后而造成一定的損失;一些管理人員安全管理意識薄弱,保護手段缺乏,保密制度不到位,較易發生安全事故;一些企業管理者只重建設,不重聯系實際,使財務管理信息化建設存在著盲目性和重復性建設的問題。

3.財務管理軟件的開發與應用比較落后。我國財務管理相關軟件的開發相對落后,很多企業缺乏能夠開發適合自身企業財務管理需求的軟件設計人才,財務軟件集成化程度低、通用性差,部分財務軟件沒有經過嚴格技術測試、財務數據安全保密性差等問題都制約著企業財務管理信息化的發展。

二、加強企業財務管理信息化建設的措施建議

1.加強對財務管理信息化的重視程度,采取有效措施提高財務人員的素質。管理者應從根本上認識財務信息化建設對企業發展的重要性,認識到財務管理信息化建設需要各方人員的配合與支持;財務信息化建設是由財務管理人員來執行和實施的,企業財務信息化建設水平的質量以及速度直接取決于財務管理人員的業務素質。提高財務人員的素質,主要措施:一是要加強對企業財務管理人員計算機技術以及網絡技術的培訓;二是要加強對財務人員的財務知識培訓,使財務人員的業務技能做到與時俱進。

2.不斷推動企業財務工作和業務工作協調發展,推動企業財會業務一體化。全球經濟一體化的今天,企業直面國內市場與國際市場的雙重競爭。若要在激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須全方位整合企業的信息資源,優化企業的業務流程。網絡技術的普遍應用為財會業務一體化創造了實現的條件。通過財會業務一體化建設,有效地使企業財務工作和業務工作協調發展,為企業數據提供技術上的支持與保障,實現企業信息的高度集成。

3.建立財務預警系統,加強企業風險管理。風險管理作為企業管理的重要內容,由于受財管人員的主觀性影響,不可避免地會影響實施的效果。加強企業財務信息化建設,建立財務預警系統,可以較為客觀地反映風險預警的情況,從而及時化解風險,更為有效地進行企業的風險管理。

作者:艾莉 單位:陜西銅川市氣象局

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