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企業并購財務風險分析

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企業并購財務風險分析

一、企業并購風險的定義

企業并購的風險有廣義和狹義這兩種定義。廣義的財務風險應該是說在企業的各種財務活動過程中,有很多不確定的以及不能預見到的因素導致企業有可能會產生一定損失的現象。而關于企業并購的風險,它的概念我們可以理解為,這是一種由于各種財務活動本身所具有的潛在不確定性產生的結果。在企業并購的過程中,有很多隱藏的不確定因素會影響并購的結果,從計劃并購,到并購計劃的實施,以及最后并購的整合,每一步都存在不同的風險,這些都是企業并購的危險。并購的公司為了控制目標公司,往往會采取一些方式,而且在這一期間內,目標公司的收益和預想的不盡相同,不能最大化的實現行業利益,這就是所謂的企業并購風險。狹義的財務風險主要是由于決策者決策過程中所產生的風險,換句話說,財務風險是企業舉債通過財務杠桿使企業的財務成果出現不確定的現象。

二、企業并購中財務風險的存在的問題

(一)信息不對稱性

在兩個企業之間的并購過程中,目標企業和優勢企業之間存在嚴重的信息不對稱現象。第一,新企業都面臨新產品、新環境、新市場的挑戰,這些挑戰的不確定性會對新企業產生巨大的風險威脅。第二,就目前來看,優勢企業不能夠在并購之前去的客觀并且真實的目標企業的資料,特別是有關于目標企業的財務報表,這就導致優勢企業在并購過程中的開始就處在信息劣勢的位置。如果優勢企業選擇取法信息披露機制的非上市公司作為其目標企業,往往優勢企業不能估計準確其有無訴訟紛爭、財務報表是否真實、負債多少、資產抵押擔保等問題,這就使得優勢公司不能更好的估計目標公司的盈利能力和資產價值,進而產生價值風險。

(二)過程不確定性

在企業的并購過程中,往往不確定的因素會使得一個并購案件的結果和預期產生大大的出入。這是由于約束效應機制。所謂約束效應機制,是指由于成本和收益決定的誘惑效應兩點綜合的結果。一方面來看,不確定因素可以客觀的是成本發生一定可能性的膨脹,但是由于內部或者外部因素所作用的損失結果是不能排除的,決策人員因此在做決策的時候有一定被約束作用。另一方面來看,不確定因素能夠增加企業并購的價值,這對于決策人員來說是很大的誘惑力,這就使得追求正偏離而控制住負偏離動機和目標的欲望變得更大。

(三)支付方式多樣性

所謂支付風險,就是指在并購過程中使用的與股權稀釋和流動性資金相關的資金風險。而支付分先大致上可以通過三個方面來表現:一是期權支付和杠桿支付這不同的支付方式帶來的風險。二是由于現金支付導致的資金在流動過程中產生的風險進而產生的債務風險。三是股權支付的股權支付風險。杠桿支付風險比較常見,是因為在其中很大一部分的來源資金是高息風險債券,而這在并購企業的過程中,往往需要負擔高額的傭金和利息,大大提高了資金成本,往往也需要承擔更大的風險。

三、對我國企業防范并購風險提出的建議

(一)改善信息不對稱狀況

企業在進行的并購的時候,對于并購企業事前不對稱的信息認識導致了財務風險,也可以說是目標企業對于其本身信息的了解程度通常是高于優勢企業對目標企業的真實信息的了解的。因為并購雙方信息認識的不對稱性,導致了目標企業的價值評估存在風險。所以,優勢企業在進行并購之前應該要盡可能的增加對目標企業的信息收集量,而且要對并購企業進行評估和審查。必須盡可能的利用能夠獲得的內部、外部信息來關注其重要協議以及財務報告的附注。就一般情況來講,更詳細、充分的收集目標企業的信息,能夠降低信息不對稱的風向,即使需要負責高昂的信息收集費用。比較具體的來說,優勢企業如果條件允許,可以聘請專門的投資銀行策劃企業的發展戰略,他們更加專業,能夠捕捉到目標企業的財務狀況、經營能力、產業環境,整合信息后從全方面進行分析,能夠得出更為貼近的企業預期,估測企業的真實價值,這樣能夠非常好的起到降低定價風險的目的。而且,優勢企業也能夠通過聘請資產評估事務所、經紀人、律師事務所、CAP事務所等中介機構更好的證實信息,增加調查的范圍領域。

(二)明確目標,制定科學并購政策

企業在進行并購的過程中,必須明確目標,有科學的并購發展戰略。值得注意的是,在制定科學的并購政策的時候,不能目光短淺的只考慮短期的目標,必須要考察企業的長期戰略和長期效益。而對于企業的兼并模式,是多種多樣的,既可以是提高市場占有率的,也可以是策略性投資組合,更可以是追求水平、垂直的整合的。接下來,必須充分了解相關市場的法律法規和市場信息等等。大多數企業都或多或少的面臨著信息不對稱或者不從分的現狀,而這種情況會使得優勢企業和目標企業之間存在一個隔閡,彼此不能更好的掌握對方的世界情況,進而產生一定的經營風險。所以,必須盡最大努力了解、搜集到目標企業的行業商業剩余、產品狀況、發展前景、資產負債機構、技術狀況、商業剩余、市場狀況、資產規模等等。

(三)選擇恰當支付方式,整合現金流

價值的評估是通過支付這個渠道表現的,而他是為了融資而存在的。并購方通常都需要在籌集資金之前先確定并購資金。而具體要籌集多少資金以及如何投資,這是需要考慮在并購過程中選擇的支付方式的,而這是由并購企業本身的能力決定的。并購者要想設計并購支付方式的結構,就必須結合股價的不確定性、股權結構的變動、并購者自身的流動性資源、目標企業的稅收情況、每股權益的稀釋等等方面,進而組合股權方式與現金、債務這三種支付方式,以達到并購雙方的需要。在整個支付的過程里,第一要先選擇產品結構比較穩固,經營風險小,發展前景好,有固定的需求和市場的企業作為理想的收購對象,這樣能夠使現就流的來源更為穩定。第二,并購雙方可以選在穩定的經營方式,建立一定的償債基金從日常經營中選取,規避掉現金需要過多而周轉不開使得并購失敗。第三,必須確定有固定的現金流來支持整個并購,而且不論是目標企業還是并購企業都不能有過多的長期債務,這樣才能保證有充足的支付的經常性的利息。

四、結束語

本文根據企業并購的現狀并作了具體的分析,在論述企業并購、企業財務風險的基礎上,指出了當前企業并購存在的問題主要為兩大方面,一是信息不對稱的問題,二是過程不確定的問題,并提出了解決的的措施,希望能對我國的企業并購有一些積極的影響。

作者:沈烜 單位:中國民生投資股份有限公司

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