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摘要：本文簡單介紹了企業財務風險內部控制的必要性，闡述了企業財務風險內控建設體系的內容，通過對現階段企業財務風險內控建設中存在的問題進行分析，來探討加強企業財務風險內控建設的有效措施；以建立健全的企業財務風險內控體系，充分發揮企業財務風險內部控制功能，降低和規避企業經營中所面臨的財務風險，加強對企業財務工作的管理，從而保障企業的可持續發展，實現企業經濟效益最大化。

關鍵詞：企業財務；風險內控建設；有效措施；體系

在社會主義市場經濟體制改革過程中，企業迎來了全新的發展機遇，但與此同時也面臨著激烈的市場競爭，企業若想要在市場競爭中占有一席之地，取得不錯的經營成果，則必須在把握企業外部經營環境的同時，著眼于企業內部，重視企業內部管理工作的開展，尤其是企業財務風險內部控制，這直接關系著企業是否能長遠發展。企業財務管理方面的工作，歷經的年限不夠長，還缺乏一定的經驗，在建設企業財務風險內控過程中，仍然存在著一定的問題，有待于進一步解決。為轉變傳統企業經營管理模式，充分發揮企業財務風險內控作用，應當根據企業的實際需求，制定完善的財務風險內控制度，并將其貫徹落實到企業各項經營活動中，以此來提高企業財務風險內控水平，為企業經營帶來更多的經濟利潤。

1企業財務風險內部控制的必要性

實施企業財務內部控制工作十分必要，其不僅能提高財務活動的有效性，加強財務風險管理，還有利于提高企業識別財務風險的能力，保障企業經營活動的正常運行，有效預警企業可能面臨的潛在風險，做好財務風險防范工作。

2企業財務風險內控建設體系的內容

企業財務風險內控建設體系的內容主要表現在兩個方面，分別是財務風險和內部控制管理。財務風險指的是在企業不斷發展和壯大的過程中，企業會面臨潛在的財務風險。受財務風險因素的影響，若是不加以有效控制和防范，則可能導致企業會受到巨大的經濟損失，難以持久運營；內部控制管理指的是在企業財務管理中，要實施內部控制工作，整合企業中的各類信息，優化企業資源配置，利用最新的內部控制手段，來加強對財務風險的防范和管理，確保企業財務信息的真實性和準確性。

3現階段企業財務風險內控建設中存在的問題

現階段，企業財務風險內控建設中存在的問題主要有：第一，目前在實施企業財務風險內控工作時，無論是企業決策人員，還是企業財務人員，都缺乏強烈的財務風險意識，忽視了財務風險內控建設的重要性，企業財務信息還存在一定的不對稱性，需要進一步改善，以確保財務信息的準確性和完整性。由于沒有制定完善的企業財務風險內控制度，以致于財務風險內部控制工作無據可循、無法可依，在執行力度上還不夠。在實施財務風險內控時，職權和責任的劃分不夠明確，并未將內控職責貫徹落實到每個人身上，以致于企業各部門之間的配合還不夠默契和緊密，未充分發揮財務風險內控的有效作用；第二，當前仍然堅持傳統的企業財務風險內控模式，已無法適應現階段企業的發展需求，在管理理念上就會落后，沒有充分應用計算機信息技術，在財務風險把控方面還有所欠缺。而且目前企業所獲得的財務信息真實性還有待提升，未建立健全的信息披露體系，不利于把握企業整個經營狀況；第三，企業財務風險內控監督工作有待提升，未建立健全的監督體系，以致于沒有加強對企業潛在財務風險的把控，這不利于財務風險預警和防范工作的開展。

4加強企業財務風險內控建設的有效措施

4.1強化財務風險意識，制定完善的財務風險內控制度。在企業財務風險管理內控建設過程中，第一步便是要強化企業財務風險意識。無論是企業決策者，還是企業基層員工，都應當充分認識到財務風險管理的重要性，要關注企業的財務狀況，了解企業經營整體水平，以做到心中有數，在實施日常工作時能夠形成財務風險防范意識。企業財務管理人員，更應當明確實施財務風險管理的必要性，需要全面關注企業經營過程中的各項財務信息，確保每一個財務信息都具有真實性和準確性，財務信息所反饋出的情況，應當與現實相符合。只有從思想上轉變對企業財務風險管理工作的看法，才能有利于推動企業財務風險管理工作的實施，為企業財務風險內部控制建設奠定扎實的基礎，從而提高企業財務風險內控水平，發揮出企業財務風險內控的有效性。另外，要建立健全的企業財務風險內控制度。通過制度的設定，來為企業財務風險管理工作的實施提供制度保障，使其工作有據可循、有法可依，增強企業財務風險內部管理工作力度，提升其管理效果。一方面，要明確企業財務風險內部控制的相關職責、劃分職權，應當關注當前企業各部門的工作執行狀況以及企業員工的工作狀態，基于企業經營的實際情況，明確劃分相關職權和責任，制定完善的責任追究制度，將企業財務風險內控工作責任貫徹落實到每個人身上，找準責任人，促使企業各部門之間相互協作、互相制約；另一方面，要構建良好的信息交流平臺，快速獲取真實而有效的企業財務信息，利用完善的企業財務風險內控體系，來增強企業各部門之間的交流與合作，保障企業相關信息的準確性，為企業的穩定經營環境提供重要保障。

4.2推動職能轉型，建立信息披露體系。當前的企業財務風險內控工作，應當轉變陳舊的管理理念，樹立新的內控理念，重視企業財務核算工作的開展，要基于企業的發展趨勢和經營狀態，來發現企業經營過程中存在的問題，并針對此問題來實施有針對性的措施加以解決。應當做好財務風險管控，改善傳統財務風險內控模式，可充分應用現代計算機信息技術、利用大數據技術，構建信息交流平臺，建立科學的財務風險管理軟件系統，強化企業財務風險管控能力，對企業中存在的風險危機和經營漏洞進行有效防范和預警，并且提交財務風險報告。除此之外，企業還應當重視科學成果轉化，結合市場環境，推動企業財務的轉型。作為財務管理人員，其不僅要充分發揮自身作用，進行科學的財務風險分析，加強財務風險管控，維護企業經濟利益，還應當強化財務職能，加強與業務部門的有效合作，了解企業業務情況，掌握市場環境，準確定位當前企業中存在的財務風險，提高財務部門的服務質量。除此之外，還應當建立信息披露體系。首先，要利用現代計算機信息技術，來實現企業財務信息化管理，構建完善的財務風險內控體系，并將其與財務綜合管理平臺相結合，以為企業決策者提供真實可靠的企業財務信息。創建企業財務信息化平臺，有利于幫助財務部門掌握更多的一手資訊，優化企業資源配置，提高資源利用率，避免資金的浪費。實現財務信息披露的信息化，可及時發現和解決企業經營中存在的問題，規避企業經營中存在的潛在風險；其次，在實施企業財務風險內控的過程中，應當借助現代科學技術，實現良好的信息交流，傳遞財務信息，實現企業財務信息數據的共享性，以便于保障企業決策者作出正確的決策。通過信息技術的應用，能收集、處理和分析相關企業數據，創建完善的企業信息系統，掌控企業經營環境的動態變化，隨時進行調整和優化預警方案，將企業可能面臨的經營風險控制在可控范圍內。

4.3加強監督工作，做好風險預警。為建設科學的企業財務風險內控，應當增強企業內部控制監督工作，充分發揮企業財務風險管理監督作用。企業必須明確自身的經營狀況，了解自身所面臨的風險數據，掌握整個發展趨勢，針對企業經營的實際情況，對可能出現的風險進行一一排查，科學量化企業財務風險指標，有效把握企業的資金狀況，提高企業資金利用率。可將企業的潛在財務風險因素進行分類整合，將其存放于檔案中，以進行有效地監督和管控。可設立專門的審計部門，保持其獨立性，由專業的審計人員來開展審計工作，充分發揮監督職能，將監督工作貫徹落到實處。應當定期核實企業風險、關注潛在風險，以此來保證企業資金充足，不會出現資金斷流情況，促進企業穩定而健康地經營。另外，還應當做好風險預警工作。首先，要基于企業的經營實況，制定完善的企業財務風險防控體系，確保風險防控方案的可行性。充分發揮財務風險內控職能，結合企業發展狀況，深入分析企業的實際經營水平，分析企業經營中存在的潛在風險，以作出相應的風險預警，科學制定防控方案。要明確企業財務內控目標，了解企業財務管理內容，選擇合適的企業財務管理方法，不斷地創新風險內控手段，從而實現企業財務風險內控效益最大化；其次，要做好財務風險管理實踐工作，從企業經營整體出發，合理規劃企業資金，貫徹落實財務管理制度，以提高企業的經濟效益；最后，可實施精細化管理，做好財務風險控制工作，可設立內部財務管理軟件系統，做好升級和安全防控工作，以保障財務風險系統的穩定運行。

5結語

隨著我國社會經濟的高速發展，在全球經濟一體化形勢下企業想要脫穎而出，則應重視企業內部管理，增強企業核心競爭力。為此，企業應建立健全的企業財務風險內控體系，轉變傳統的企業財務管理模式，堅持全新的財務管理理念，不斷地創新財務管理手段，結合企業自身發展需求來加強企業財務風險防范，以便于保障企業經營活動的順利開展。在企業財務風險管理過程中，應當重視財務風險理念，將其引入企業內部控制體系中，充分發揮現代計算機信息技術，及時獲取企業相關財務信息，并且保證信息的準確性、完整性和真實性，避免出現財務信息不對稱情況，以為企業決策者提供真實可靠的財務數據，全面把握企業的整體財務狀況，從而促進企業的長遠發展。

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作者:陳紹龍 單位:泰安市泰山財金投資集團有限公司