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【摘要】我國企業的發展在經濟浪潮之下迅猛發展，近些年來，已經逐步成為我國經濟發展的主要支柱，但任何一個企業的生產經營或是發展壯大，無論企業本身內部或是社會外部環境，在各種因素之下，許多企業都面臨著諸多無法預知的的問題。企業資金的流動貫穿于企業工作開展的各個環節，因而，在眾多問題之中，企業財務風險管理是制約企業發展的關鍵問題之一，企業管理者只有對企業財務風險進行充分認識和科學管理，結合自身企業的發展現狀，提出相應的企業財務風險管理的對策，才能促進企業可持續發展，為企業創造出更多效益，從而為我國的經濟發展貢獻更多的力量。

【關鍵詞】企業;財務風險;財務風險管理

一、企業財務風險的相關概述

1、財務風險的涵義。財務風險主要是指企業在發展的過程中涉及到資金周轉中遇到的風險，一般來說，財務風險的涵義主要從狹義和廣義兩個方面進行分析。狹義的財務風險主要是指企業在籌集資金的過程中，由于判斷失誤所導致的收益不確定的風險，主要體現在企業的資產負債率變化所引起的籌資風險，廣義的財務風險是指企業在發展過程中遇到的不確定事件所導致的經營效益與預期目標的偏離，這樣使企業的盈利目標中出現不利的風險。2、財務風險的類型。(1)籌資風險。當企業為了擴大發展或是拓寬業務的時候需要進行資金的籌集，但企業所處的外部宏觀經濟環境因素和企業自身經營管理因素都會導致企業出現無法償付貸款本金和利息的風險，企業在進行籌資的過程中主要通過投資者直接投資和對外舉債的兩種渠道進行。(2)投資風險。企業投資風險是指由于某些難以預測的外部因素或者企業管理者決策失誤而導致的投資項目的收益沒有達到預期收益水平的風險。對外投資主要是直接進行業務員的投資或是購買一些金融產品，但兩者都會存在被投資方出現意外狀況而使企業無法取得收益的風險。(3)資金營運風險。企業在生產營銷的過程中往往會出現對資金的配置不合理造成了資金的周轉問題和收支平衡的問題出現，更為嚴重的會出現資金鏈的斷裂，在資金營運風險中主要表現為應收賬款在收回時出現另一方不履行義務出現的信用風險以及庫存管理方面出現的存貨積壓造成大的成本加大導致的企業利潤減少的風險。(4)收益分配風險。企業獲得一定利益之后會對其利益進行分配，然而在分配過程中會為企業的后續和管理帶來一定的影響，收益分配主要是留存收益和股息分配兩個方面，是企業在進行下一次資本循環墊支的資金來源，企業必須要合理的進行收益分配，過多過少的分配都會對企業或是投資者造成一定的影響，從而為企業帶來更大的風險。3、財務風險的特征。(1)全面性。由于企業的財務管理是伴隨于企業的整個活動開展的始終，從企業最初的創建到企業擴大的各個環節，再到企業最后的收益，因而，財務風險具有全面性。(2)客觀性。企業財務風險的發生是不以企業管理者的主觀意愿發生轉移的，要具有防范和識別風險的意識，盡量將財務風險降到最小。(3)不確定性。由于企業各種風險的產生是存在著不確定性和未知性的，再加上企業自身的原因和外部環境的變化，都會對企業造成或多或少的影響。(4)收益和損失共存性。企業的發展從來都是機遇與挑戰并存的，因此，收益和損失也是共存的，既不可能只有收益沒有風險，也不可能只有風險沒有任何收益，但往往收益與風險是相輔相成的。(5)激勵性。企業的管理者要具有良好的財務風險意識，采取積極主動的措施來應對企業所會發生的種種風險，將風險降至最低，企業給予一定的激勵，從而提高企業的經濟效益。4、財務風險管理的原則。(1)均衡原則。當企業面臨財務風險的時候，企業要堅持風險與收益相互權衡的原則，當風險增大的時候，要對財務風險的策略做出及時合理科學的調整。(2)獨立性原則。企業要對財務管理極為重視，應當將財務管理部門進行單獨設置，對其企業日常的財務風險進行分析和總結，保證企業財務風險的最小化。(3)穩健性原則。企業的財務管理人員要足夠的謹小慎微才能將財務管理工作圓滿的完成，企業財務管理者必須要對企業的各個財務活動環節進行充分的預判，時刻保持穩健。(4)適時性原則。企業的發展受外部宏觀經濟環境的影響極大，企業要放長眼光，對企業的財務風險結合企業內部和外部環境進行科學合理的及時調整。

二、企業財務風險管理現狀分析

1、企業籌資風險管理。企業進行籌資對于企業的發展尤為重要，但目前來看，許多企業在進行籌資的時候存在很多的問題，首先是籌資渠道較為單一，主要是依靠于內源資金和外部融資，當銀行利率或是信貸等才出現變化時就會對籌資造成極大的影響，其次是對于籌資規劃戰略缺乏長遠的考慮，既要對籌資的效益進行分析，又要對資金需求進行預測，要對企業的財務杠桿比例進行有效的控制，把握合適的時機進行籌資，最后就是資本結構不合理，企業收賬款很多，但卻缺少收賬款的回收機制，這些因素都會造成企業在籌資管理中風險的增大。2、企業投資風險管理。企業在進行經營管理的過程中要進行合理的投資，但存在一些問題，一方面是對產品進行前期低點市場調研意識不強烈，不能進行合理的決策，缺乏考慮，不夠周全，對市場環境模糊不明確便進行投資，是缺乏科學依據的，另一方面就是項目投資組合的非分散化，許多企業進行投資的時候主要是購買一些固定的資產來進行擴大再生產，這樣有時候會出現投入過大，而未獲得到理想的收益，沒有利用投資的組合對風險進行分散，這樣的投資方式就很容易造成企業的風險。3、企業資金營運風險管理。企業在運營過程中應當建立科學合理的收賬款管理機制，要對其進行完善，企業應當制定詳細的應收賬款管理辦法并由財務部門負責管理。另外，企業對于銷售的客戶和原材料的供應商存在太大的依賴性，也就是說，企業的銷售部門并沒有不斷的去開拓新的市場，很依賴于已經有合作關系的客戶，一旦這些客戶出現流失的狀況，企業就會出現產品的滯銷或是庫存的擠壓等風險。

三、企業財務風險管理的對策

根據企業的現狀，對企業各個階段財務活動的財務風險進行了識別、評價和分析，結合實際給予如下對策:首先，應對企業的籌資風險要建立多元化的籌資渠道，改變較為單一的從籌資方式，企業要加強與銀行之間的溝通和聯系，了解企業的發展前景，開拓外部發展環境，對外部金融市場進行合理的融資，對企業的資本結構進行合理優化，把握住恰當的機會進行籌資，企業的財務人員應當及時向籌資顧問反應企業的經營活動周期和現金流量等情況，使籌資時機把握得更加準確。通過以上對策來減輕企業在籌資方面的風險。其次，應對企業投資風險管理的對策主要把握三個方面，第一，要建立合理的投資風險管理流程，好的投資項目會為企業帶來豐厚的投資收益，而錯誤的投資則會使企業處于風險之中，因而，要對企業的投資活動分步驟、有計劃、合理的進行，將投資風險降到最低;第二，要加強投資項目的可行性研究，當企業選擇一些投資項目的時候，要選擇最佳方案，大量的收集資料和實地考察，定性定量的進行數據分析，精確的計算出投資所需要的成本和會收回的利潤，投資回報率要進行相關指標精確計算，做出正確的決策;第三，要適時采取風險轉移投資，當企業沒有較好的投資項目或是投資機會進行選擇的時候，為了避免資本的損失，可以選擇對風險進行轉移來降低投資風險，比如，選擇雇傭投資公司，企業在一些不熟悉的領域進行投資的時候，就可以與專業的投資公司簽訂合同，給予一定的報酬。最后，應對企業資金營運風險管理的對策可以從兩個方面加強，一方面要加強對應收賬款的管理工作，要了解企業的資信情況，對資信進行評級，確定相應的還款條件，建立客戶的信用管理體系，針對不同等級的客戶設定不同的還款方式，減少企業壞賬概率的發生，企業還應當建立第一責任制，對銷售人員進行獎懲制度，通過這樣的方式，可以激勵和監督銷售人員對合同質量和客戶質量的把控，促進企業擴大銷售的同時應收賬款進行有效的收回。另一方面，要加強對存貨的管理工作，制定相應的生產計劃，選擇最佳的庫存量的管理方法，另外可以引進一些大型企業的管理理念，加強存貨的盤點控制，以此來滿足市場需求，確保企業長久發展。

四、結束語

總而言之，我國的企業發展仍存在部分問題，尤其是中小企業發展不夠成熟，在企業的運營過程中面臨著諸多亟待解決的問題，財務風險管理問題是影響企業發展的關鍵問題之一，無論是在企業的籌資風險管理、企業的投資風險管理、企業的資金運營風險管理以及企業的收益分配風險管理等方面都存在著一定的問題，這些問題對于會制約企業延緩發展，企業管理人員必須要高度重視，提出相應的解決對策和保障措施，做出正確的決策，完善企業的控制體系，防止企業財務各種風險漏洞的發生，促進企業的長遠發展。

【參考文獻】

［1］侯宇．論中小企業財務風險預警機制建設［J］．西財經大學學報，2012(21)

［2］王團現．基于財務風險的內部控制框架探究［J］．經濟研究導刊，2013(3)

［3］徐明磊．基于現金流量的企業財務風險管理［J］．現代會計，2012(5）

作者:尹淑云 單位:葫蘆島市南票區公路養護管理站