前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業財務風險管理及防范簡析(3篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

第一篇:外貿企業財務風險及管理

【摘要】隨著我國市場經濟體制的不斷深化改革，我國對外貿易也得到了較大的發展空間，對外貿易企業的規模也在不斷的發展壯大起來，在我國國民經濟中對外貿易企業起到了比較重要的作用。但是隨著市場經濟環境的日益復雜化，對外企業在經營過程中也會面臨著較多的財務風險，這些財務風險嚴重影響到了外貿企業的生產經營，因此外貿企業提高財務風險管理是十分有必要的。本文從外貿企業財務風險的主要職能出發，分析了外貿企業面臨的財務風險，并提出了幾點外貿企業加強財務風險管理的對策，目的在于提高外貿企業防范財務風險的能力，保證外貿企業得到健康穩定的發展。

【關鍵詞】外貿企業;財務風險;管理

一、外貿企業財務風險管理的主要職能

外貿企業財務風險的主要職能體現在以下幾個方面上：

（一）分析風險的職能

外貿企業通過財務風險管理可以分析出企業面臨的財務風險，可以對引起財務風險的因素予以明確，并能夠估計出財務風險能夠給外貿企業帶來多大的影響，為有效的化解財務風險提供科學合理的依據。

（二）警戒財務風險的職能

財務風險管理可以對一些外貿事件和因素進行監控，對外貿企業在進行財務管理過程中可能發生的風險進行及時的警報，具備警戒財務風險的職能。

（三）預防財務風險的職能

外貿企業通過有效的財務風險管理可以主動的排除一些財務風險，規避可能發生的財務風險，當外貿企業在經營管理過程中發生財務風險的時候，可以采用科學、合理的手段，預防、分散、轉移財務風險，進一步減少因財務風險給外貿企業帶來的不必要的經濟損失。

二、外貿企業面臨的財務風險

從實際情況來看外貿企業面臨的財務風險主要有以下幾個方面：

（一）信用風險

外貿企業在進行外貿經營活動的過程中，有的進行貿易的一方經常會存在資金短缺、信用差等問題，因此這就直接會導致外貿企業不能及時的收回應收賬款，外貿企業也就會面臨較大的信用風險，從實際上來看信用風險是一種違約性質的風險。在國際市場經濟環境中，商業欺騙會引起信用風險的發生，近幾年來隨著我國加入WTO，我國外貿企業面臨著的市場競爭也越來越激烈，很多外貿企業采用了信用銷售的方式來擴大銷售規模，當貿易方的信用較差的時候，外貿企業在生產經營過程中就會面臨較大的信用風險。同時一些外貿企業的業務員的信用風險意識并不強，并沒有對外貿交易方的信用情況進行及時的跟蹤調查，這就大大的加大了外貿企業的信用風險。

（二）外匯管理風險

外貿企業在進行對外貿易的過程中，外匯匯率會隨著市場環境的變化發生較大的變化，這就會給外貿企業的收益帶來一定的損失，外匯管理風險主要包括以下幾個方面：首先，業務管理風險。主要是指在外匯業務辦理過程中的每個管理環節可能產生的風險；其次，綜合管理風險。主要是指外匯管理部門在非業務操作的綜合管理過程中產生的風險；再次，業務操作風險。主要是指在具體業務辦理過程中基于每種具體業務規定和要求的落實產生的風險。

（三）融資風險

從實際情況來看現階段外貿企業普遍存在著融資方式單一，獲得銀行貸款較難的問題，在日益競爭激烈的市場環境中，外貿企業的價格和商品競爭優勢越來越小，通過商業信用進行周轉的空間和越來越小，同時也不能通過發行股票和債權進行融資，而是單一的通過銀行來進行融資，從此看來外貿企業融資的方式比較單一。外貿企業很難獲得銀行貸款的原因主要有以下幾點：首先，一些外貿企業的規模較小，有著較大的經營風險，信用等級不高；其次，外貿行業屬于流通行業，會面臨較大的市場競爭壓力，很難尋找到借款擔保，給外貿企業融資帶來了較大的困難。

三、外貿企業加強財務風險管理的對策

從上述情況來看外貿企業在生產經營過程中會面臨著較多的財務風險，因此外貿企業的管理者要加強對財務風險的管理，其中主要可以采用以下對策來提高自身的財務風險管理水平：

（一）建立健全信用管理制度

外貿企業在經營過程中會面臨著較大的信用風險，因此要建立健全信用管理制度，外貿企業在內部要建立起信用組織機構，這樣才能夠對貿易雙方的信用進行全程嚴格的管理，其中信用組織部門主要要負責搜集、整理客戶的信息，監控客戶的信用情況，建立完善客戶的信用檔案，這樣有利于有效的預防和控制信用風險。同時外貿企業也可以建立起相應的獎罰機制，獎勵一些在經營過程中信用較好的貿易方，這樣有利于貿易方提高信用度，有利于貿易方樹立良好的社會形象。信用管理部門要對與客戶簽訂的合同進行嚴格的審查，對一些重大風險事項、高風險的交易事項必須經過信用管理機構審查之后才能夠執行，對應收賬款情況外貿企業的信用管理部門也要進行實時的跟蹤、監控，并采用適當的方法進行追回，提高應收賬款的回收效率。同時外貿企業也要提高業務員的信用管理的能力，目前開拓市場是外貿企業業務員的工作重點，一般來說業務員的銷售額是與業績想掛鉤的，因此也就缺乏對應收賬款的關注程度。因此外貿企業為了防范外貿業務中的財務風險，外貿企業的業務員要樹立起較高的信用管理意識，對外貿企業業務員進行信用管理培訓，這樣才能通過培訓的方式來提高業務員的信用管理能力，外貿企業業務員要做好出口前的資信調查工作，對出口后要對收匯進行實時的跟蹤，這樣才能夠有效的規避外貿業務中的信用風險。

（二）防范外匯風險

外匯風險是外貿企業面臨的一個主要的從財務風險，因此外貿企業要采用科學合理的對策來防范外匯風險，主要可以采用以下對策：1.建立防范匯率風險的管理體制。外貿企業要通過有效的匯率管理，來建立健全風險管理制度，實時的監控匯率的變化情況，這樣外貿企業才能夠根據匯率的變化來防范外貿業務中的財務風險。2.合理的選擇計價貨幣。外貿企業在進行對外貿易的過程中，應該盡可能的選擇人民幣進行支付和結算。3.對合同中的匯率風險分攤要予以明確。外貿企業在進行對外貿易過程中，要在合同中對匯率風險的分攤予以明確，利用科學合理的金融工具來合理的規避匯率風險。

（三）不斷拓寬融資渠道，做好資金管理工作

一直以來融資問題是外貿企業發展的瓶頸之一，因此外貿企業為了提高防范財務風險財務管理的水平，要不斷的拓寬融資渠道，主要可以采用以下對策:對會計賬簿憑證的編制、制單、記賬等環節進行嚴格的審核，這樣才能夠提高會計信息的真實性，并嚴格的按照國家財務管理辦法制定出外貿企業的內部財務管理辦法，將現金流量作為工作的重點，做好生產經營每一個環節的預算管理工作，這樣才能夠保證外貿企業按時的償還銀行貸款，有利于外貿企業在金融機構中樹立起良好的社會形象，一些高技術的外貿企業可以尋求風險投資資金來獲得融資資金；外貿企業也要采用國際保理等新型的結算方式，提高收匯的速度，實現對財務風險的轉嫁；外貿企業要向中國信用保險進行投保，這樣就會將賠款權益向融資銀行轉移，有利于外貿企業擺脫擔保能力、抵押能力不足的問題，也可以為外貿企業擴大生產經營規模提供有利的條件。

四、總結

綜上所述，外貿企業在進行對外貿易活動的過程中，會面臨著較大的財務風險，這些財務風險會嚴重影響到外貿企業生產經營規模的擴大，因此外貿企業的管理者要積極的采用科學合理的對策來提高財務管理的水平，促進外貿企業得到健康穩定的發展。

參考文獻

[1]鄒靜，溫建中.中小型外貿企業收匯風險的成因與對策[J].對外經貿實務，2013（06）.

[2]崔來玉，武紹凌.探析中小型外貿企業加強財務管理的途徑[J].商場現代化，2013（17）.

[3]丁廣好.新形勢下企業財務風險管理的思考[J].企業改革與管理，2014（09）.

作者:朱文磊 單位:上海申達股份有限公司

第二篇:企業財務風險管理分析

【摘要】隨著經濟的發展和社會建設水平的提升，很多企業的財務管理，都開始在風險管理上投入較多的努力，希望由此來創造出更高的價值。企業財務風險的存在，需要通過科學的管理手段來應對，要及時的發現風險，并且在風險的解決上按照綜合手段來完成。文章針對企業財務風險管理展開討論，并提出合理化建議。

【關鍵詞】企業;財務;風險;管理

從客觀的角度來分析，林業企業財務風險的管理工作，并不是一件容易的事情，有很多內容的落實都必須按照積極的手段來完成，不能總是按照固步自封的模式來操作，這樣并不能在未來取得理想的成績。為了在日后的工作中創造出更高的價值，需要在林業企業財務風險管理過程中，加強先進理念的應用，要防患于未然，從而降低風險的發生概率。

一、企業財務風險的原因

（一）風險意識淡薄

企業財務風險的發生，并不是偶然的現象，而是因為某些原因沒有得到良好的把控，以至于在工作上不斷的惡化，造成了嚴重的惡性循環。結合以往的工作經驗和當下的工作標準，認為風險意識淡薄，是造成林業企業財務風險的主要原因[1]。首先，部分工作人員在日常的工作中，并不具備足夠的風險意識。例如，大家在工作過程中，對于企業財務風險沒有提高重視程度，在相關的工作技能學習上并不認真，因此雖然能夠按部就班的去工作，可是對于潛在性的一些小問題，并沒有去積極的發掘，以至于在工作的體系上十分不健全，這就很容易促使企業財務風險突然出現，且難以在短期內得到良好的控制[2]。其次，在風險意識淡薄的情況下，有些企業財務風險容易出現聯合作用。林業的發展正進入到一個非常重要的階段，倘若在風險方面未良好的重視，肯定容易導致多重風險共同出現，這對于林業企業的財務工作，將會造成很大的打擊。

（二）財務決策缺乏科學性

就企業財務風險本身而言，有些情況下是因為財務的決策，未能夠從科學性的角度來出發，以至于在工作的很多漏洞上，都沒有及時的發現，由此造成的不良影響是非常顯著的。分析認為，財務決策缺乏科學性主要是表現在以下幾個方面：第一，日常的財務決策工作，并沒有對較多的數據、信息做出良好的參考，也沒有在時事熱點上積極的關注[3]。我國在現階段的發展當中，林業企業財務風險的類型、數量都有所增加，如果財務決策的科學性達不到要求，肯定會影響到未來工作的綜合進步，由此產生的各種不良影響，也難以得到預期效果。第二，在財務決策的過程中，科學性的依據需要結合林業企業自身的特點、規模、運營模式來完成。有些林業企業財務風險管理，完全是按照其他企業的成功案例來進行效仿，對于自身的一些特殊情況，或者是工作當中的要求，沒有積極的遵守，以至于矛盾現象不斷的嚴重，對于企業財務風險的觸發產生了一定的作用。

二、企業財務風險管理的對策

（一）完善風險評估體系

從主觀的角度來分析，林業企業財務風險管理過程中，想要對固有的一些問題做出良好的應對解決，必須堅持在風險評估體系上不斷的完善。風險評估體系的存在意義，在于將企業財務風險更好的識別，對于風險的等級、影響做出正確的判定，而后才能在風險的處理過程中，按照積極的方式來應對，這樣就可以幫助林業企業的財務管理，走向一個更高的層次。以財務風險分析資料為依據，建立財務風險檔案，來指導未來財務風險防范。具體包括兩大方面：一是對于無法規避和已經發生的財務風險；二是對防范風險做好的對策，要進行評估和總結，將其結果寫入歷史資料庫，為今后更好防范財務風險制定對策，同時對財務風險預警系統進行調整，以便在未來防止類似風險發生提供參考和借鑒。通過在風險評估體系上不斷的健全，能夠促使企業財務風險管理更好的落實，對于林業的長久發展而言，能夠做出更多的保障，確保在相關問題的解決過程中，可以實現更加徹底的效果。

（二）加強風險預警

林業企業財務風險管理過程中，不能總是等待風險發生以后再處理，而是要進行良好的風險預警，提前對風險做出預知和處理，這樣才能在最終的工作成績上更好的鞏固。建議在風險預警的強化過程中，從以下幾個角度來出發：第一，風險預警的開展，需要成立專業的預警小組。該小組的成員專門負責風險的發掘和分析。例如，部分林業企業在企業財務風險管理過程中，產生了冒進的現象，以至于自身的損失十分嚴重，沒有給社會和國家一個滿意的交代。針對這樣的媒體報道和相關案例，都應該作為典型進行深入的分析，從而結合林業企業自身的工作成果進行對比，找出自身的不足，而后采取針對性的手段來應對。第二，在風險預警工作的實施過程中，需要對于一些國際上的風險類型，或者是之前沒有徹底解決的問題做出分析。林業企業財務風險管理，必須不斷的向前發展，對于積累的內容要堅持做出持續性的解決，風險預警絕對不能停滯不前，要及時的跟隨時展要求來完善，這樣才能在工作價值上更好的創造。

（三）加強資金風險管理

經過前幾項工作的開展，林業企業財務風險管理的很多工作，都能夠取得較好的效果，各方面的工作未出現嚴重的不足。在今后的工作中，需要堅持加強資金風險管理，絕對不能出現任何的隱患。第一，資金的具體用途以及規劃等，必須結合林業的企業財務風險管理狀態來完成。例如，林業企業剛剛完成投資后，不要急于開展其他方面的投資，要確保自身的資金周轉擁有較多的幫助，避免造成日常運營的資金鏈斷裂現象。第二，對于資金風險管理而言，還必須在多元化的手段上積極的努力。例如，每季度都要開展資金的應用觀察，了解到哪些操作存在較大的風險，哪些操作不會造成問題，應堅持從長遠的角度來出發，這樣才能獲得更好的工作成績。本文對企業財務風險管理展開討論，現階段的林業企業發展，基本上能夠對財務方面的風險做出正確的應對，很多內容都沒有出現嚴重的惡性循環。日后，應繼續在企業財務風險管理方面深入研究，不斷的健全管理體系，爭取在管理的創新性方面得到良好的提升，這樣才能取得更好的發展成績。

參考文獻

[1]張項博.基于EMS預警模型的BL房地產企業財務風險管理研究[D].河北師范大學，2017.

[2]張繼德，鄭麗娜.集團企業財務風險管理框架探討[J].會計研究，2012(12):50-54+95.

[3]杜先英，鄒靜.新形勢下中小型外貿企業財務風險管理研究[J].黑龍江對外經貿，2011(05):120-122.

作者:張建榮 單位:云南永勝森泰工貿有限公司

第三篇:礦業集團企業財務風險防范與控制

摘要：經濟新常態下，我國礦業集團正進行的產業升級和調整必然使其經營管理出現新的挑戰。為了積極響應國家建設綠色礦山號召，同時在財務方面規避風險，更好的促進有色金屬開采類礦業集團的調整升級，文章從財務風險防控角度分析礦業集團轉型中財務風險的重要性與具體的防控措施，使企業獲得更好的發展。

關鍵詞：財務風險管理；防范；重要性；策略

一、新形勢下礦業集團財務風險管理的重要性

隨著“十三五”規劃綱要的要求以及我國經濟新常態下的發展，我們不僅僅注重經濟效益更加把重點放在可持續發展要求下的社會效益和環境效益上。對于我國要求建設綠色礦山號召的大趨勢下，金屬開采類礦業集團受到了一定程度上的影響，尤其是有色金屬開采的相關企業更是需要從開采技術、開采范圍和企業的發展結構等多方面進行調整，對于現在礦業集團面臨的轉型和調整，在經營管理中的財務風險管理體現的就更加重要。尤其是企業的財務活動中，財務風險的防范能夠一定程度上的保障企業資金的安全，并能夠發揮最大效用獲利的能力。企業財務方面穩定更能夠在企業中其他經營管理活動的有序開展，使企業的內部環境保持在一種穩定持續的發展狀態下。同時及時對外部經濟政策環境的變化有所反應，積極爭取和利用各項優惠政策降低企業稅收負擔和國家財政扶持資金更有利于企業有足夠的運轉資金來保證礦業企業的正常運營和轉型升級。

二、經濟發展新常態下礦業集團財務風險防范的重點內容

1.礦業集團在新常態下調整內部結構以及產業的轉型升級過程中“降本增效”是必然選擇，其不僅有利于資源的整合也有利于企業的改造升級。然而在去“降本增效”方面重點是降低企業經營成本提高工作效率積極響應國家綠色環保發展生態效益型經濟的目的。在礦業企業經營的實際情況中，部分落后產能的報廢，落后開采技術的摒棄一定程度上需要報廢企業部分資產，需要報廢處置的資產是容易發生資金流失這類財務風險。這在處于轉型升級企業中是需要重點防范的財務風險之一。

2.礦業企業債務風險也是財務風險防范的重點之一，因為有其難度大不易控制的特殊性，企業的財務部門在應收賬款和應付賬款的兩個方面都要做好平衡和把控。因為一旦應收賬款未收回，應付賬款不能延期支付或者缺乏支付能力會很大程度上增加企業的資金流量的壓力。

3.國家的對于去產能礦業企業的資金補助，很可能被企業用于其他的投資或資金的周轉，并沒有真正的使款項使用到企業去產能的項目上。補助資金無法規范的使用可能會使礦業企業在資源整合和調整結構的中后期遇到很多財務風險。

4.由于礦業企業響應國家建設綠色礦山號召，企業也紛紛提出環保理念“要金山、銀山，更要綠水青山”。但由于礦業企業屬于資源消耗性企業，在金屬開采的過程中會一定程度的破壞環境。為了減少破壞并使得經濟和環境效益并重很多企業都需要科技創新提高專業技術。為了使企業的技術研發與經營并重，很多礦業企業在這樣的行業經濟環境下，會選擇投資新的項目以此來獲得投資收益維護本身傳統的礦業產業的發展。但行業發展的有所下滑會使銀行的風險控制加強，導致礦業企業很難從銀行貸到足夠的款項，其新項目也很難得到開展。若在資金允許的狀況下新建投資項目正常開展，但是否能達到企業預期的收益也是處于轉型期礦業企業需要面臨的財務風險防范的問題之一。能夠收回預期的效益，企業會減少很大的只僅僅流轉的壓力并且在日后像銀行方面貸款也會相對容易一些，但如果沒有收回預期的投資收益，企業會遇到很大的資金壓力不僅僅是新建投資項目還有來自正在轉型和升級的傳統礦業產業項目。所以，在此類正處于轉型調整期的企業來說投資項目的選擇、投資回收期和報酬率等多方面因素都是企業財務風險防范的要點。

5.企業預算目標的制定是財務風險防范的起點之一，預算對于一個企業來說是未來一年全面的目標和合理地預期，但往往預算與實際經營會存在一定的差距，尤其是正處于轉型升級的礦業企業來說影響和不確定因素會更多。為了保障企業預算制定的合理有效，盡量避免預算落空或超出預算帶來經濟壓力的狀況，財務風險的防范是十分有必要的。

三、礦業集團應采取有針對性的財務風險防范對策

1.對于新形勢下金屬開采類礦業集團“降本增效”的要求，將落后的產能報廢和摒棄落后開采技術。因此在報廢資產處置的過程中要符合國家規定的要求和流程并在企業內部要設立專門的資產處理小組。一方面是為了使資產合理地處置，能夠物盡其用。另一方面更好的防范在資產處置謀取私利的情況出現，以此來保護企業的利益防止資金流失現象的產生，避免了財務風險的出現。

2.企業的發展過程中，債務是不可避免的問題。在面臨調整和升級的狀況下財務部門首先應做好的就是對于企業全面的債務狀況進行清理和分析，若存在應收賬款難以收回，應通過合同條款約定預收賬款、加強應收賬款金額和賬期專項考核管理、法院起訴催收等相關正當的處理程序進行處置，以維護企業的利益。若存在企業本身的債務問題，可以通過談判等方式延期支付或集團本部接收此債務，緩解目前企業在轉型升級中的壓力。

3.國家對于礦業企業進行補貼補助是為了此類企業能夠順利的完成轉型升級。對于國家補貼專項資金的使用，除了政府部門有外部的監督監管，在礦業集團的內部，監督部門的設立也是必不可少的。監督部門應由管理層、財務部門、監察審計部門等多方面組成，嚴格監督專項資金在企業的轉型發展中的作用，杜絕挪用和亂用的現象產生。規范的使用國家補助資金才能更好的防范由于新形勢下礦業集團為了調整產能轉型升級帶來的財務風險。

4.礦業企業在國家“十三五”的政策下積極響應產業轉型升級，國家在一定程度上也會給予財稅政策和資金的支持用來鼓勵有色金屬類型的礦業企業進行研發和科技創新，使企業在金屬開采方面提高工作效率，同時能夠更好的合理、可持續的發展礦業產業。以集團內某子公司為例，該公司的財務隊伍為了響應國家在稅收政策方面關于研發費用加計扣除也從審批制改為備案制的規定，牽頭積極與其它生產技術部門配合，從2016年1月開始對8項技術創新項目進行相關項目進行歸集整理成輔賬并通過稅務師事務所及科技部門下屬查新機構的鑒證認定，順利在稅務機關成功報備。在2016年在企業所得稅清算中，取得研發費用加計扣除997萬元，享受企業所得稅優惠239萬元。因此積極響應國家的相關政策，獲得相關的財政稅收補貼，能夠很大程度上緩解企業財務壓力，也為企業科技創新方面擴展了更大的空間。

5.另行新項目的投資是礦業企業為了使科學技術研發和企業經營發展并重的更好選擇。新項目的投資隨之而來的就是新的財務風險和資金壓力，因此企業在做新項目投資的選擇時應嚴格的遵循企業在做投資項目決策時的程序，要做好前期市場盡職調查，數據測算、投資回收期回收率等多方面的測算，綜合分析企業是否有能力來投資一個項目，以及項目投資后項目的預期收益與企業期望收益之間的距離等多方面問題，這樣也是為了將財務風險降到最低，企業獲得盡可能的最大利潤，也有利于促進企業在原有的有色金屬開采產業方面有更大的研發空間和資金。

6.企業的預算制定基本可以確定企業一整年發展的方向，在財務風險防范的問題上也要從預算方面進行防范。預算雖然是企業全年經營的基礎但是因為其有不確定性和預測性所以在實際的經營發展變化中還會存在一定的差距。因此，在年初做預算的時候要充分的考慮到由于內外部各種環境影響導致的實際差距問題和相應的預算應急預案，執行過程應及時調整預算，防止因預算落空或其他方面導致的經營困境，使企業的資金壓力大，財務風險加劇。在新形勢下，國家提出的“十三五”規劃綱要不僅從經濟角度看待發展問題，同時也更加注重了環境和社會效益問題。對于以資源為生的礦業集團而言，轉型升級和調整發展結構雖然是挑戰但同時也是發展的機遇。在企業發展的過程中要始終重視對于財務風險的控制，通過有針對性的措施將財務風險降到最低，使企業的經濟效益、社會效益以及環境效益得到最大化的實現是整個礦業集團轉型發展的最終目的，只有這樣資源型的礦業集團才能真正的可持續發展健康有效發展。

參考文獻：

[1]劉彥青.淺析企業財務風險的管理[J].商業經濟,2011(01).

[2]李崗.完善企業資金風險管理的探討[J].統計科學與實踐,2010(01).

[3]王俊茸.企業預算管理過程中的問題與對策[J]．西部財會,2012(03).

作者:游華群 單位:紫金礦業集團股份有限公司