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醫(yī)療設(shè)備維修范文1
[關(guān)鍵詞] 臨床醫(yī)療設(shè)備；管理
在臨床醫(yī)療設(shè)備廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代醫(yī)療領(lǐng)域的同時(shí)，許多院校卻存在一種十分反常的現(xiàn)象，一方面，許多單位引進(jìn)了許多先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，并成立了配套的醫(yī)療設(shè)備維修部門(mén)，該部門(mén)卻是“聾子的耳朵”，從而維修人才浪費(fèi)，自主維修技術(shù)普遍落后，設(shè)備維修局面被動(dòng)；另一方面，多數(shù)臨床醫(yī)學(xué)院校對(duì)于自己的醫(yī)療設(shè)備特別是大中型設(shè)備，采取付出高價(jià)由廠(chǎng)家保修服務(wù)的方式，單純依賴(lài)廠(chǎng)家的維修保障，不僅延長(zhǎng)了醫(yī)療設(shè)備的停用時(shí)間，給單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失，而且也大大增加了維修的成本，實(shí)為堪憂(yōu)。
1.臨床醫(yī)療設(shè)備維修工作存在問(wèn)題的成因分析
1.1對(duì)設(shè)備維修的重要性認(rèn)識(shí)不足，成本過(guò)高
長(zhǎng)期以來(lái)，分管醫(yī)療設(shè)備的管理者和醫(yī)療設(shè)備的使用者都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到臨床醫(yī)學(xué)院校醫(yī)療設(shè)備維修的重要性，往往都是“重使用、輕維護(hù)”。表現(xiàn)有二：第一，普遍認(rèn)為醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)療事業(yè)的“補(bǔ)充”和“配件”，是相對(duì)次要的問(wèn)題，由設(shè)備科負(fù)責(zé)即可，不需從全院的角度加以統(tǒng)籌考慮，設(shè)備壞了就返廠(chǎng)，不需要進(jìn)行日常維護(hù)。所以，當(dāng)廠(chǎng)家提供維修服務(wù)漫天要價(jià)時(shí)，也只好“照單全收”了。第二，使用醫(yī)療設(shè)備的護(hù)理人員認(rèn)識(shí)不到位，未盡日常維護(hù)之職責(zé)。在對(duì)設(shè)備護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備操作的培訓(xùn)中，往往只側(cè)重操作培訓(xùn)，而忽略了設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)培訓(xùn)，致使護(hù)理人員未能從思想上充分認(rèn)識(shí)醫(yī)療設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù)的重要性。護(hù)理人員只以“執(zhí)行醫(yī)囑、輸液、護(hù)理操作”等為其基本的工作職責(zé)，而不把醫(yī)療設(shè)備的日常維護(hù)當(dāng)作工作職責(zé)，造成醫(yī)療設(shè)備日常損耗頻繁，從而增加了醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)管理成本。
1.2資料短缺，方法落后
現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備維修困難重重，不僅院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作重視不夠的原因，還有維修資料的短缺和維修手段落后的原因。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)，通信設(shè)備先進(jìn)，為什么維修資料反而會(huì)短缺。這是因?yàn)椋t(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)和銷(xiāo)售利潤(rùn)十分可觀(guān)，因此競(jìng)爭(zhēng)就十分激烈，再加上醫(yī)療設(shè)備具有高科技含量的特點(diǎn)，各醫(yī)療廠(chǎng)家對(duì)自己的產(chǎn)品都采取保密措施，對(duì)產(chǎn)品維修實(shí)行高度壟斷，甚至只生產(chǎn)自己廠(chǎng)家專(zhuān)用的設(shè)備元件，客觀(guān)上造成了維修資料不全，維修費(fèi)用高昂。此外，在與廠(chǎng)家在簽訂購(gòu)進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的合同時(shí)，往往對(duì)醫(yī)療設(shè)備的售后服務(wù)、維修保障、零配件供應(yīng)、專(zhuān)用工具的配送技術(shù)資料，以及操作維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面缺乏詳細(xì)周密的商定，也是導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備維修不及時(shí)、維修費(fèi)用高昂的又一原因。除了醫(yī)療設(shè)備維修資料不全，大多醫(yī)院事實(shí)上還存在維修方法落后的問(wèn)題。現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備普遍具有技術(shù)含量高、電路集成度高、自動(dòng)化程度高、設(shè)備功能多、信號(hào)控制復(fù)雜的特點(diǎn)，僅靠傳統(tǒng)維修技術(shù)和手段是不能檢測(cè)和修復(fù)的，而且一般的檢修工具也不能滿(mǎn)足維修工作的需要。維修資料的短缺和維修方法的落后，則嚴(yán)重影響著醫(yī)療設(shè)備的維修質(zhì)量和水平。
2.應(yīng)重視臨床醫(yī)療設(shè)備的維修工作的現(xiàn)實(shí)意義
2.1設(shè)備維修水平是醫(yī)學(xué)院校保持科技領(lǐng)先地位的重要象征
黨的十七大提出，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的首要目標(biāo)就是提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，而為醫(yī)療設(shè)備維修工作的發(fā)展指明了方向。醫(yī)療設(shè)備維修也一定會(huì)走向自主創(chuàng)新，這是個(gè)必然趨勢(shì)。因此，醫(yī)療設(shè)備維修技術(shù)水平和醫(yī)療水平同等重要，都將成為衡量醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否保持同行領(lǐng)先水平的重要象征。因此不僅要提高醫(yī)療技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，同時(shí)還要提高其醫(yī)療設(shè)備維修水平和創(chuàng)新能力。
2.2維修人員的素質(zhì)決定醫(yī)學(xué)院校經(jīng)營(yíng)成本
由于很多院領(lǐng)導(dǎo)忽視這一工作，醫(yī)療設(shè)備維修部門(mén)一度成為低素質(zhì)工作人員的"集中區(qū)"和退休人員的“待轉(zhuǎn)區(qū)”，成為的擺設(shè)和負(fù)擔(dān)。當(dāng)前，醫(yī)療設(shè)備維修人員的素質(zhì)高低相雜，技術(shù)水平參差不齊。而醫(yī)療設(shè)備是我們資產(chǎn)的核心部分，其價(jià)值動(dòng)輒幾千萬(wàn)甚至過(guò)億元。讓專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低的工作人員去管理和維護(hù)如此高價(jià)的設(shè)備，是非常不明智和不切合實(shí)際的。因此，重視醫(yī)療設(shè)備維修工作，提高維修工作人員的綜合素質(zhì)不是一句空洞的口號(hào)，而是提高維修質(zhì)量、降低運(yùn)行成本的重要手段。當(dāng)今醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，對(duì)維修人員的基本素質(zhì)和知識(shí)水平提出了更高要求。維修技術(shù)人員要及時(shí)更新拓展自身知識(shí)結(jié)構(gòu)、不斷掌握先進(jìn)維修技術(shù)、隨時(shí)了解專(zhuān)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、逐步提高解決問(wèn)題的能力。為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)一定要建立主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，重視對(duì)維修技術(shù)人員的培養(yǎng)和使用，正確樹(shù)立設(shè)備維修人員是高素質(zhì)的"工程師"而非低素質(zhì)的"工人"的觀(guān)念，有計(jì)劃地選送工作人員參加各類(lèi)維修技術(shù)學(xué)習(xí)班，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓技術(shù)人員不斷提高自身的學(xué)歷層次和知識(shí)水平。
3.臨床醫(yī)學(xué)院校醫(yī)療設(shè)備維修問(wèn)題的解決對(duì)策
當(dāng)前，醫(yī)療設(shè)備維修工作存在的問(wèn)題很多，很復(fù)雜，涉及到觀(guān)念的更新、管理的加強(qiáng)、制度的完善、人員素質(zhì)的提高等問(wèn)題，解決起來(lái)絕非朝夕之功，需要有一個(gè)緩慢、漸進(jìn)的過(guò)程。從以下三方面提出些建議。
3.1加快建立醫(yī)療設(shè)備巡查制度，節(jié)約維修成本和時(shí)間
根據(jù)我院工作實(shí)際，需對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修工作做了詳細(xì)的制度安排，規(guī)定設(shè)備維修人員必須每周巡視檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療設(shè)備至少一遍，并及時(shí)記錄檢查結(jié)果，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題，要以書(shū)面形式告知設(shè)備維修科室的負(fù)責(zé)人。巡視檢查內(nèi)容包括：設(shè)備擺放位置、設(shè)備外觀(guān)、設(shè)備配件是否完好齊全檢查、設(shè)備開(kāi)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)（功能、性能、噪音等）是否正常、使用人員操作是否規(guī)范等。這樣，就可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障隱患，避免或減少突發(fā)故障，提高醫(yī)療設(shè)備的使用率。為此我們實(shí)行“現(xiàn)場(chǎng)維修”。具體方法如下：負(fù)責(zé)本區(qū)域的維修人員接到報(bào)修通知后，先到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備，能立即解決的故障現(xiàn)場(chǎng)解決，不能現(xiàn)場(chǎng)維修的設(shè)備由維修人員取回班組進(jìn)行維修，對(duì)本崗不能解決的問(wèn)題由班組集體進(jìn)行維修，對(duì)特別重大的醫(yī)療設(shè)備故障，要由設(shè)備負(fù)責(zé)人召集人員進(jìn)行“專(zhuān)家會(huì)診”。設(shè)備修復(fù)后再由維修人員將設(shè)備送回一線(xiàn)。通過(guò)醫(yī)療設(shè)備巡查制度的建立和保障，我們?cè)诠ぷ髦幸呀?jīng)實(shí)現(xiàn)了“小問(wèn)題就地解決，一般問(wèn)題班組解決，重大問(wèn)題科室解決”的三級(jí)解決機(jī)制，培養(yǎng)了工程信息科對(duì)設(shè)備維修工作的快速反應(yīng)能力。這種做法不僅增強(qiáng)了維修人員的服務(wù)意識(shí)，而且極大地節(jié)約了醫(yī)療設(shè)備維修的成本和時(shí)間。
3.2整理醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案，充分利用并不斷補(bǔ)充技術(shù)檔案資料
如前所述，醫(yī)療設(shè)備廠(chǎng)家為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，對(duì)自己的設(shè)備技術(shù)是高度保密的，一般只提供設(shè)備產(chǎn)品和保修服務(wù)，從不會(huì)給購(gòu)方留下相關(guān)的設(shè)備維修檔案或資料，造成了當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備維修工作的極大困難。因此，收集、整理、歸檔醫(yī)療設(shè)備技術(shù)資料便是醫(yī)療設(shè)備維修的捷徑。存檔的設(shè)備維修技術(shù)資料，集中了從設(shè)備購(gòu)置前的技術(shù)論證、訂購(gòu)合同、安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及醫(yī)療設(shè)備的隨機(jī)資料等所有原始資料（包括維修手冊(cè)、銷(xiāo)售商及售后服務(wù)部門(mén)的電話(huà)、地址、聯(lián)系人等），做到了檔案完整、明晰。每當(dāng)醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障需要維修時(shí)，維修人員可以根據(jù)檔案資料進(jìn)行查詢(xún)、維修、購(gòu)買(mǎi)零配件或聯(lián)系外修，同時(shí)也可根據(jù)檔案判斷醫(yī)療設(shè)備的使用年限、設(shè)備目前的質(zhì)量狀況、性能條件并決定該設(shè)備是否還具有維修價(jià)值。維修人員熟練、有效地利用醫(yī)療設(shè)備檔案資料，可以有效地縮短維修時(shí)間、提高維修效率，最大限度地降低因設(shè)備故障可能給醫(yī)療工作帶來(lái)的影響和損失。
4.結(jié)語(yǔ)
醫(yī)療設(shè)備維修范文2
關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備 維修管理
1.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理存在的主要問(wèn)題
目前各級(jí)醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備維修管理方面存在的主要問(wèn)題較多，大致如下。
1.1側(cè)重使用，忽視維修
目前，許多醫(yī)院的各型醫(yī)療設(shè)備都比較齊全，也就產(chǎn)生了更多更復(fù)雜的設(shè)備維修問(wèn)題。多數(shù)醫(yī)院購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備僅側(cè)重于科室的使用，盡管科室非常重視這些設(shè)備的規(guī)范操作和注意事項(xiàng)，卻嚴(yán)重忽視了這些設(shè)備的維修與管理工作。對(duì)于一些搶救治療的大型醫(yī)療設(shè)備而言，購(gòu)置廠(chǎng)家也許會(huì)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，但多數(shù)設(shè)備購(gòu)置后，科室人員只重視使用，卻忽視了維修。長(zhǎng)此以往，這些設(shè)備的參數(shù)和性能的準(zhǔn)確性下降，設(shè)備的使用壽命大大縮短，致使設(shè)備不僅無(wú)法進(jìn)入良好的工作狀態(tài)，還極易產(chǎn)生各種隱患問(wèn)題[2]。
1.2人員素質(zhì)偏低，維修技術(shù)落后[3]
現(xiàn)如今，各級(jí)醫(yī)院越來(lái)越重視醫(yī)師、藥師的學(xué)歷和技術(shù)的高低，有時(shí)為了留住高學(xué)歷或高職稱(chēng)的醫(yī)師人員，醫(yī)院往往開(kāi)出豐厚的待遇，無(wú)疑出現(xiàn)了重醫(yī)輕工的局面。長(zhǎng)此以往一些高學(xué)歷或高職稱(chēng)的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員因待遇等問(wèn)題產(chǎn)生了不平衡，紛紛辭職或跳槽，致使醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的素質(zhì)普遍偏低；其次，醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備技術(shù)人員往往都是年齡偏大的男技工，多數(shù)為中等學(xué)歷，再或者是憑借多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員工作，他們思考解決問(wèn)題的方式相對(duì)有些局限和落后，缺少適應(yīng)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的思考創(chuàng)新能力；再者，醫(yī)院往往不愿將更大的投入放在醫(yī)療設(shè)備的維修上，因?yàn)檫@方面給醫(yī)院帶來(lái)效益可算是“隱形的”，這也就導(dǎo)致了維修工具破舊、檢測(cè)設(shè)備不靈敏等后果。以上種種問(wèn)題，不僅會(huì)造成醫(yī)療設(shè)備維修能力的薄弱不堪，還會(huì)給醫(yī)院在設(shè)備維修費(fèi)用方面造成嚴(yán)重的浪費(fèi)。
1.3醫(yī)療設(shè)備維修方面的財(cái)力投入甚少
從醫(yī)療設(shè)備維修的資金投入方面來(lái)說(shuō)，許多醫(yī)院都沒(méi)有獨(dú)立專(zhuān)門(mén)的維修基金制度。如某些醫(yī)院將器械科歸入了藥局，統(tǒng)稱(chēng)藥械科；還有許多醫(yī)院將醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)基金和維修基金放在一起使用，實(shí)質(zhì)還是以采購(gòu)為主，維修方面的預(yù)算資金很難保證。表面看醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備維修方面的資金節(jié)省不少，實(shí)質(zhì)并非如此：第一，醫(yī)院忽視了設(shè)備在使用壽命周期內(nèi)的費(fèi)用問(wèn)題；第二，設(shè)備長(zhǎng)期得不到維護(hù)和保養(yǎng)，使用壽命縮短，使用靈敏度降低，從而導(dǎo)致了頻繁更換零部件甚至是整部設(shè)備的不必要開(kāi)銷(xiāo)；第三，某些大型搶救設(shè)備需要專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，有時(shí)需要求助于該設(shè)備的供應(yīng)廠(chǎng)家，就會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院無(wú)法正常投入使用，使得科室的治療工作中斷，醫(yī)院效益也會(huì)相應(yīng)下降。
1.4管理制度不健全
許多醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度已經(jīng)相對(duì)完善，例如監(jiān)督制度、巡查制度、工作制度等，然而，醫(yī)院往往忽略了醫(yī)療器械方面的維修管理制度，成為醫(yī)院的一個(gè)“盲區(qū)”和“死角”。有些醫(yī)院缺少完整的設(shè)備維修管理制度，還有些醫(yī)院即使建立相應(yīng)的管理制度，也做不到及時(shí)更新和補(bǔ)充，仍就無(wú)法適應(yīng)新進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的管理需求。
2.如何加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理
針對(duì)以上醫(yī)院出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)備維修方面的問(wèn)題，現(xiàn)提出相應(yīng)的解決辦法和措施，從而進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的管理和監(jiān)督，提高設(shè)備的使用率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命周期。
2.1加強(qiáng)計(jì)劃管理
醫(yī)院從購(gòu)置設(shè)備開(kāi)始，就應(yīng)做好一系列的計(jì)劃管理措施，做好設(shè)備的預(yù)防性維修管理。首先，對(duì)于大型搶救用的設(shè)備[4]，醫(yī)院不必吝惜昂貴保險(xiǎn)費(fèi)用，不僅應(yīng)該按照國(guó)家要求定期進(jìn)行檢測(cè)維護(hù)，更應(yīng)該有一份完整且正規(guī)的維護(hù)措施。對(duì)于其他設(shè)備也應(yīng)該做到定時(shí)檢查、定期保養(yǎng)，這樣不僅可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命周期，還能夠充分保持其參數(shù)的準(zhǔn)確性、操作的靈敏性以及使用的安全性。同時(shí)，在充分了解該設(shè)備的組成配件和使用操作情況后，應(yīng)同時(shí)購(gòu)買(mǎi)一些相應(yīng)的零部件備用，防止設(shè)備發(fā)生故障、維修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、導(dǎo)致設(shè)備不可用，影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益。
2.2提高技術(shù)管理
首先，各級(jí)醫(yī)院應(yīng)避免重醫(yī)輕工的不良現(xiàn)象，重視高學(xué)歷或高職稱(chēng)的醫(yī)學(xué)技術(shù)人員，做到一視同仁，提高醫(yī)院技術(shù)人員的綜合素質(zhì)；第二，技術(shù)水平提高的同時(shí)，還應(yīng)使醫(yī)療設(shè)備人員不斷趨于年輕化，不斷引進(jìn)“新鮮的血液”，在前輩們的經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)下，逐步提高新型醫(yī)療設(shè)備及其先進(jìn)的維修技術(shù)，建立一支年輕高技術(shù)型醫(yī)療隊(duì)伍；第三，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉各種新型醫(yī)療設(shè)備的性質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)，相互交流經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，真正提高醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的整體技術(shù)水平，真可謂是“技術(shù)人員一上場(chǎng)，設(shè)備維修有保障”。
2.3健全制度管理[5-6]
逐步建立健全的醫(yī)療設(shè)備維修管理體制。①建立設(shè)備維修確認(rèn)制度。維修人員應(yīng)對(duì)各科室的設(shè)備保養(yǎng)、故障維修以及報(bào)廢處理等，填寫(xiě)相應(yīng)的設(shè)備維修記錄，保證器材維修部門(mén)和各科室之間的協(xié)調(diào)管理。②建立設(shè)備巡查制度。定時(shí)下科室下臨床，隨時(shí)掌握各科室的設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做好設(shè)備維修的預(yù)防性工作。③建立健全的維修資料庫(kù)。維修人員每進(jìn)行一次設(shè)備維修，都應(yīng)認(rèn)真做好相應(yīng)完整的記錄，包括：設(shè)備產(chǎn)生故障的原因、解決方法、操作步驟、結(jié)果等等。這樣對(duì)今后類(lèi)似設(shè)備的維修獲得了經(jīng)驗(yàn)，還可以縮短類(lèi)似故障的處理時(shí)間。
綜上所述，醫(yī)療設(shè)備的維修管理是醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的關(guān)鍵，是各級(jí)醫(yī)院得以正常運(yùn)行的保障，是一門(mén)集計(jì)劃、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和制度管理為一體的系統(tǒng)管理工程。醫(yī)師的治療往往離不開(kāi)設(shè)備的診斷，而設(shè)備的維修更是離不開(kāi)維修技術(shù)人員的管理，因此，只有不斷加強(qiáng)和完善醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修管理，才能利用最優(yōu)的設(shè)備資源獲取醫(yī)院最大的治療收益。
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醫(yī)療設(shè)備維修范文3
[關(guān)鍵詞]醫(yī)療設(shè)備；維修；醫(yī)療事業(yè)
中圖分類(lèi)號(hào)：R197.39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）17-0232-01
引言
隨著我國(guó)醫(yī)療科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，大型醫(yī)用設(shè)備己越來(lái)越成為我國(guó)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院，特別是中、小城市二級(jí)醫(yī)院或縣級(jí)醫(yī)院，開(kāi)展新業(yè)務(wù)、提高競(jìng)爭(zhēng)力、增加經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵措施。 同時(shí)， 基層醫(yī)院中許多大型醫(yī)用設(shè)備的正常運(yùn)行已經(jīng)是維系基層醫(yī)院正常工作的關(guān)鍵問(wèn)題，設(shè)備的正常運(yùn)行和開(kāi)機(jī)率已關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益， 所以大型醫(yī)用設(shè)備的維修及維護(hù)工作也顯得越來(lái)越重要，尤其在一些醫(yī)務(wù)人員教育水平較差的地區(qū)。另一方面，現(xiàn)在的大型醫(yī)用設(shè)備越來(lái)越復(fù)雜， 越來(lái)越精密，涉獵的知識(shí)面也越來(lái)越廣泛，而剛剛接觸的大型醫(yī)用醫(yī)療設(shè)備的維修往往覺(jué)得困難重重。
1 大型醫(yī)用儀器的工作原理
首先要對(duì)設(shè)備的出廠(chǎng)地址、型號(hào)、結(jié)構(gòu)、工作原理、治療機(jī)臨床技術(shù)指標(biāo)的要求、醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的要求等做個(gè)詳細(xì)的了解。現(xiàn)以BJ-6B加速器為例：
（1）主要功能：用6mV的X線(xiàn)進(jìn)行弧形和固定角放射治療，即進(jìn)行擋鉛和楔形治療，亦可進(jìn)行轉(zhuǎn)床的非共面野治療。清楚設(shè)備的主要功能是很重要的，可以對(duì)不同的設(shè)備的維修和維護(hù)更有針對(duì)性，更加專(zhuān)業(yè)化；根據(jù)功能可以對(duì)設(shè)備的工作原理和主要結(jié)構(gòu)有更深的了解。充分發(fā)揮利用設(shè)備的自身價(jià)值。
（2）工作原理：包括主要醫(yī)療器械整機(jī)的工作原理，各個(gè)部位和模塊的工作原理。醫(yī)療整機(jī)的工作原理：調(diào)制器產(chǎn)生超高壓脈沖經(jīng)過(guò)脈沖變壓器升壓發(fā)送到磁控管，隨即磁控管產(chǎn)生216mW的波經(jīng)波導(dǎo)傳輸系統(tǒng)饋送到加速管。通過(guò)給電容沖放電的延時(shí)電路來(lái)控制預(yù)熱時(shí)間。了解整機(jī)的工作原理能了解各個(gè)部位和模塊之間的聯(lián)系，了解各個(gè)部件和模塊的工作原理能幫助你根據(jù)現(xiàn)象判斷故障所在部位。
（3）治療機(jī)臨床技術(shù)指標(biāo)的要求：醫(yī)用治療機(jī)要求指標(biāo)相對(duì)于醫(yī)用診斷機(jī)要求指標(biāo)要多些，而且十分重要。象加速器的等中心、均整度、對(duì)稱(chēng)性等，有時(shí)醫(yī)用機(jī)器雖然沒(méi)有較大故障，但是已到儀器的使用壽命，也要及時(shí)進(jìn)行調(diào)試，調(diào)換，避免發(fā)生醫(yī)療事故。
（4）認(rèn)真閱讀醫(yī)用設(shè)備操作說(shuō)明書(shū)，熟悉所有操作步驟機(jī)器的操作分使用者操作部分和維修工程技術(shù)人員操作部分，了解每步操作的需要的運(yùn)行條件和相應(yīng)的機(jī)器動(dòng)作和參數(shù)的變化，對(duì)器械維修判斷故障發(fā)生的位置是很有較強(qiáng)幫助的。設(shè)備故障發(fā)生后，廠(chǎng)方維修人員不能及時(shí)到位，廠(chǎng)方服務(wù)效率與購(gòu)買(mǎi)設(shè)備前的承諾相距較大。在保修期內(nèi)的大型醫(yī)療設(shè)備，使用單位的工程師是不允許隨便打開(kāi)機(jī)件處理故障的，設(shè)備保修公司安排工程技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間。設(shè)備出現(xiàn)的有可能只是小故障而致使設(shè)備停止運(yùn)作，但對(duì)醫(yī)院和患者卻是非常急迫的大問(wèn)題。
2 提高醫(yī)院設(shè)備維修水平的建議
2.1 培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)維修工程人員1
醫(yī)用儀器設(shè)備的維修與維護(hù)，要靠專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員去維修，這主要是由醫(yī)用設(shè)備的特殊性與專(zhuān)業(yè)性所決定的。專(zhuān)業(yè)維修技術(shù)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)才能上崗，光有強(qiáng)烈的維修愿望而缺少維修技能是玩玩不可的，是達(dá)不到維修效果的。因此，強(qiáng)化現(xiàn)有技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能是必須的，也是儀器設(shè)備維修工作的基礎(chǔ)。 儀器設(shè)備需要高水平的維修技術(shù)醫(yī)院的儀器設(shè)備，這大多是高新科技的產(chǎn)物。尤其是20世紀(jì)以來(lái)，醫(yī)療科學(xué)事業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，醫(yī)療儀器設(shè)備也得到迅速發(fā)展。 高科技技術(shù)在醫(yī)療儀器設(shè)備中的應(yīng)用，一方面提高了臨床醫(yī)學(xué)的診療水平和醫(yī)學(xué)科研水平。 同時(shí)，為醫(yī)療儀器設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)又增加了難度，提出了更高的剛性要求。 高水平的維修技術(shù)人員的維修技能要靠培養(yǎng)。 醫(yī)療儀器設(shè)備的技術(shù)發(fā)展迅速，急需相應(yīng)的儀器設(shè)備。 現(xiàn)代的大型醫(yī)用儀器設(shè)備維修人員，除了要具備一般的維修專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，還必須掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)、生物工程知識(shí)，生物醫(yī)學(xué)等相關(guān)知識(shí)。 與此同時(shí)，還應(yīng)掌握一門(mén)以上的外語(yǔ)。以便讀懂外國(guó)進(jìn)口設(shè)備的安裝，調(diào)試說(shuō)明。對(duì)醫(yī)用設(shè)備維修人員要求之高，與從事醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人員相比差距不大。總之，要強(qiáng)化醫(yī)療器械維修人員的維修素質(zhì)。
2.2 成立維修專(zhuān)業(yè)組織
大型醫(yī)院的醫(yī)用儀器設(shè)備多、使用率高、發(fā)生故障機(jī)率大，因而維修的技術(shù)條件要求也就就隨之嚴(yán)格。大型醫(yī)院的醫(yī)療器械發(fā)生事故不能及時(shí)排除是十分危險(xiǎn)的，因?yàn)樵O(shè)備的停止使用影響病人的治療，進(jìn)而影響病人的安全。2-3但有了維修技術(shù)人員沒(méi)有一個(gè)機(jī)構(gòu)去組織也不行，必須有一個(gè)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行指揮、組織和協(xié)調(diào)。醫(yī)院掌管儀器設(shè)備的機(jī)構(gòu)一般都由三個(gè)部分組成。首先，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu).領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是指對(duì)全院醫(yī)用儀器設(shè)備進(jìn)行管理的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全院醫(yī)用儀器設(shè)備的論證、購(gòu)置、使用、維修和更新等工作的決策及制度管理。除了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)還要有實(shí)施機(jī)構(gòu)，實(shí)施機(jī)構(gòu)是指對(duì)全院儀器設(shè)備管理具體實(shí)施的機(jī)構(gòu)，其任務(wù)是對(duì)醫(yī)院器械管理委員會(huì)的決議進(jìn)行組織實(shí)施。在一定意義上起到對(duì)設(shè)備管理的監(jiān)督指導(dǎo)作用。成立的專(zhuān)業(yè)組織當(dāng)中，核心部分的還是維修組織，維修組織是指具體維修儀器設(shè)備的組織，其人員由各類(lèi)醫(yī)用儀器設(shè)備維修專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)具體的醫(yī)用儀器設(shè)備保養(yǎng)修理工作。
2.3 健全維修規(guī)章制度
要管理好醫(yī)用儀器設(shè)備的維修工作，光有相關(guān)的維修專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員外是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須有一套完善的醫(yī)用儀器設(shè)備維修的規(guī)章制度。這樣，才能使醫(yī)用儀器設(shè)備的維修效果落到實(shí)處。 維修制度是保證醫(yī)院儀器設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)的“準(zhǔn)則”。 維修制度訂的再好、再無(wú)暇、再圓滿(mǎn)，最終需在切實(shí)落實(shí)后才能收獲良好的效益。4-7
2.4 建立全面預(yù)防性維修制度重視可見(jiàn)預(yù)防性維修
對(duì)醫(yī)用器械進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量控制，定期或不定期進(jìn)行全面維護(hù)與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)和排除影響醫(yī)療裝備及人員的不安全因素， 最大限度地降低醫(yī)用設(shè)備故障率。
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醫(yī)療設(shè)備維修范文4
隨著信息化時(shí)代進(jìn)程持續(xù)加快，各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展迅速，諸多信息資源之間的交互變得更為便捷。為了適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展且提升工作效率，醫(yī)院信息化建設(shè)務(wù)必緊跟時(shí)代潮流。醫(yī)療設(shè)備維修管理系統(tǒng)是醫(yī)院重要的組成部分，采用VB及SQL技術(shù)研制出醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理系統(tǒng)極為關(guān)鍵，該系統(tǒng)涵蓋了醫(yī)療設(shè)備各項(xiàng)基本信息錄入，具備設(shè)備維修記錄管理和設(shè)備進(jìn)行價(jià)值分析及狀態(tài)分析等方面功能。醫(yī)療設(shè)備維修管理是醫(yī)院設(shè)備科工作的重心，更是院領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)置新設(shè)備決策的主要依據(jù)。據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)分析，國(guó)內(nèi)諸多醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維護(hù)管理均是各有特色，但對(duì)于維修記錄及設(shè)備分析等方面工作的方式稍有欠缺，同時(shí)管理上也出現(xiàn)漏洞，制約著醫(yī)院醫(yī)療儀器統(tǒng)計(jì)及分析準(zhǔn)確性。本文分析了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理，并提出實(shí)用性系統(tǒng)研發(fā)策略。
〔關(guān)鍵詞〕
醫(yī)療設(shè)備；維修管理；系統(tǒng)研發(fā)
隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備種類(lèi)日漸繁多，結(jié)構(gòu)持續(xù)復(fù)雜化，價(jià)格也是不斷提高，這些都導(dǎo)致醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理問(wèn)題日漸凸顯[1]。傳統(tǒng)式紙質(zhì)記錄耗費(fèi)量極大且極易缺失，最終導(dǎo)致維修經(jīng)驗(yàn)未能妥善保存及共享，不能在根源處解決醫(yī)院出現(xiàn)的各類(lèi)醫(yī)療糾紛，更是難以查證。因此構(gòu)建符合醫(yī)院具體臨床情況的數(shù)字化及網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)，以便達(dá)到設(shè)備全生命周期動(dòng)態(tài)信息化管理，提升醫(yī)療設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)用信息收集及統(tǒng)計(jì)和分析，將獲得的資料反饋于醫(yī)院決策者，從而推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理進(jìn)一步發(fā)展，以便適應(yīng)新形勢(shì)下社會(huì)的客觀(guān)需求。
1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
1.1系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
系統(tǒng)服務(wù)器主機(jī)上安裝數(shù)據(jù)庫(kù)及微軟服務(wù)器。醫(yī)學(xué)工程部門(mén)則安裝設(shè)備維修系統(tǒng)，各個(gè)科室利用瀏覽器訪(fǎng)問(wèn)設(shè)備報(bào)修系統(tǒng)施以報(bào)修[2]。兩套系統(tǒng)訪(fǎng)問(wèn)主機(jī)同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)信息資源共享和互動(dòng)。
1.2系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)
為了可以保障醫(yī)療設(shè)備工作狀態(tài)良好和維修費(fèi)用控制，設(shè)備維修系統(tǒng)該有著非常全面的功能。系統(tǒng)不僅僅是能夠把日常報(bào)修、維修和記錄等程序轉(zhuǎn)為計(jì)算機(jī)管理，還應(yīng)有效融合自動(dòng)派工，即預(yù)防性維修及績(jī)效考核等方面功能[3]。因?yàn)閼?yīng)構(gòu)建可以支撐各種功能的底層數(shù)據(jù)。各次工作派遣則定義為一次派工，通常派工是分為兩類(lèi)，報(bào)修派工往往是經(jīng)由各個(gè)科室所發(fā)起的，系統(tǒng)派工是自動(dòng)派工子系統(tǒng)所完成。若是派工單生成時(shí)則維修提醒子系統(tǒng)顯示出各個(gè)派工單信息，計(jì)算機(jī)會(huì)發(fā)出提示音。員工通過(guò)維修信息管理子系統(tǒng)填寫(xiě)工作日志及派工單關(guān)閉和各項(xiàng)任務(wù)查詢(xún)。通過(guò)此類(lèi)數(shù)據(jù)程序則各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也已經(jīng)生成。這可以經(jīng)過(guò)維修管理系統(tǒng)對(duì)員工處的各項(xiàng)工作狀況施以統(tǒng)計(jì)，最終生成考核報(bào)表用作員工績(jī)效考評(píng)依據(jù)。
2總體結(jié)構(gòu)
此系統(tǒng)通常是在Windows98以上的系統(tǒng)運(yùn)用，這適應(yīng)于目前國(guó)內(nèi)醫(yī)院總體設(shè)備科要求及條件。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)儀器維修及條形碼判斷與輸入儀器記錄，加上維修完成再送出儀器及報(bào)廢全部過(guò)程，可以對(duì)各類(lèi)設(shè)備施以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、查詢(xún)檢索及報(bào)表打印，設(shè)置不同權(quán)限用戶(hù)，按照不同用戶(hù)要求設(shè)計(jì)不同界面，隱藏各類(lèi)不用的信息，以便工作時(shí)實(shí)現(xiàn)不同需求不同重點(diǎn)[4]。維修記錄功能關(guān)鍵是對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修管理的，這時(shí)務(wù)必對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修記錄施以電子數(shù)據(jù)化，可以按照數(shù)據(jù)對(duì)維修設(shè)備應(yīng)用效率及效益進(jìn)行分析，以替代人工卡片式記錄方式，降低人工負(fù)擔(dān)。查詢(xún)分析統(tǒng)計(jì)功能則是按照不同用戶(hù)需求而獲得的數(shù)據(jù)不同，通常是將其分為三個(gè)等級(jí)用戶(hù)進(jìn)行查詢(xún)統(tǒng)計(jì)，也就是各個(gè)科室查詢(xún)及工程師查詢(xún)與管理員查詢(xún)，這也是該系統(tǒng)可研究性及可發(fā)展性的重要內(nèi)容[5]。報(bào)表打印功能主要是對(duì)所查詢(xún)的分析統(tǒng)計(jì)功能施以有效拓展，同時(shí)也為維修報(bào)告單簽證提供可行性。設(shè)備基本信息模塊關(guān)鍵是對(duì)醫(yī)院內(nèi)全部醫(yī)療設(shè)備構(gòu)建儀器信息庫(kù)，包含設(shè)備編號(hào)及名稱(chēng)和型號(hào)，加上出廠(chǎng)序號(hào)及應(yīng)用材料和購(gòu)置時(shí)間與廠(chǎng)商聯(lián)系方式等方面，再者就是應(yīng)用之前的對(duì)應(yīng)照片信息[6]。這些都與維修息息相關(guān)，務(wù)必考慮到系統(tǒng)適宜，即維修關(guān)系不強(qiáng)的內(nèi)容可以不編進(jìn)該模塊中；設(shè)備維修信息模塊則主要是依據(jù)維修程序記錄需要維修或送修的設(shè)備基本信息，包含送修時(shí)間及主修人，按照維修狀況輸入故障分析和維修全部配件及費(fèi)用與完成時(shí)間，送修時(shí)間及完成時(shí)間均是經(jīng)由系統(tǒng)所決定是實(shí)時(shí)的[7]。結(jié)合掃描部分記錄設(shè)備信息能夠充分節(jié)省手動(dòng)輸入數(shù)據(jù)時(shí)間；掃描分析模塊則是通過(guò)掃描條形碼從設(shè)備基本信息模塊中調(diào)用送修設(shè)備基本信息，此模塊主要包括生成條形碼功能；數(shù)據(jù)分析及報(bào)表打印模塊，此模塊包括數(shù)據(jù)分析及報(bào)表打印，數(shù)據(jù)分析則是包括對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及查詢(xún)檢索，報(bào)表打印則是包括分析報(bào)表打印及維修報(bào)告單打印和維修費(fèi)用及全部配件資料打印等，用戶(hù)方面可以自行編輯打印報(bào)表功能，也可以按照個(gè)人所需來(lái)編輯；系統(tǒng)管理模塊則主要是用戶(hù)對(duì)數(shù)據(jù)施以操作的權(quán)限管理，通常是三個(gè)等級(jí)用戶(hù)系統(tǒng)管理用戶(hù)及維修人員與普通用戶(hù)。系統(tǒng)管理人員可以對(duì)數(shù)據(jù)施以修改，維修人員則可以編輯維修方面所涉及的數(shù)據(jù)，普通用戶(hù)則主要是各個(gè)科室人員，按照系統(tǒng)分配的權(quán)限來(lái)查看自身科室設(shè)備維修情況及維修歷史與維修費(fèi)用。為了滿(mǎn)足新形勢(shì)下的改革需求則國(guó)內(nèi)各大醫(yī)院都在逐漸實(shí)現(xiàn)后勤社會(huì)化及管理現(xiàn)代化，諸多較大型醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備更是日漸多樣化及高檔型，且種類(lèi)繁多，維修及維護(hù)工作持續(xù)加重。因此分析醫(yī)療設(shè)備維修管理系統(tǒng)研發(fā)是有著極大現(xiàn)實(shí)意義，提升國(guó)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理水平。
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醫(yī)療設(shè)備維修范文5
【中圖分類(lèi)號(hào)】R19 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004―7484（2013）10―0886―01
先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院綜合實(shí)力的體現(xiàn)。發(fā)揮儀器設(shè)備應(yīng)有的效能，為臨床診斷與治療提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)是非常重要的。本人在醫(yī)療設(shè)備管理崗位工作多年，熟練掌握了醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)業(yè)務(wù)技術(shù)，現(xiàn)將體會(huì)淺談如下。
1意義及內(nèi)容。
醫(yī)療設(shè)備維修可分為日常維護(hù)和定期保養(yǎng)兩種方式。科學(xué)規(guī)范化的維修是確保醫(yī)療儀器設(shè)備健康運(yùn)行、提高完好率、延長(zhǎng)使用壽命的有力措施，是保證醫(yī)院各項(xiàng)工作正常運(yùn)行、保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高的有力保障，對(duì)于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展有重要意義。
日常維護(hù)。一般由使用科室和操作人員完成，是一項(xiàng)每天都要進(jìn)行的工作，內(nèi)容應(yīng)寫(xiě)進(jìn)操作規(guī)程和注意事項(xiàng)；使用科室應(yīng)選派1名懂得一定儀器知識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)員擔(dān)任專(zhuān)職或兼職管理。日常維護(hù)一般包括：機(jī)房及儀器設(shè)備的保潔，觀(guān)察并調(diào)整機(jī)房溫度、濕度穩(wěn)定；檢查機(jī)器的機(jī)械、傳動(dòng)等各部位是否正常；檢查儀器表面的開(kāi)關(guān)、旋鈕、指示燈、儀表及顯示參數(shù)是否正常。注意儀器在運(yùn)行過(guò)程中是否有異常氣味和聲音，圖像質(zhì)量是否正常。檢查操作人員操作是否符合規(guī)程等。
定期保養(yǎng)。是有組織有計(jì)劃的維修措施。有利于掌握儀器的運(yùn)行規(guī)律，有利于出現(xiàn)故障后的查找和修復(fù)；定期保養(yǎng)的內(nèi)容和時(shí)間，一般可以分3個(gè)等級(jí)，一保：一般可以1個(gè)月～1個(gè)季度進(jìn)行1次。除了日常維護(hù)的工作外，可以拆開(kāi)機(jī)殼，清除各種積塵，污垢、異物、緊固螺絲、添加劑；檢查器件、元件有尢磨損、變形、燒蝕、擊穿、松動(dòng)、受潮、老化、接地不良等情況，檢測(cè)各組電源電壓及紋波，檢查高壓部件運(yùn)行和接觸情況等。二保：一般可以半年～1年進(jìn)行1次。主要內(nèi)容對(duì)整機(jī)控制臺(tái)上的各個(gè)儀表及操作控制系統(tǒng)的靈敏度、精度進(jìn)行測(cè)試校正和計(jì)量檢定，更換高壓發(fā)生器絕緣柵等到期的損耗品，對(duì)電路中個(gè)測(cè)試點(diǎn)的電壓、波形進(jìn)行系統(tǒng)檢測(cè)和做拉偏試驗(yàn)。三保：一般可以2～4年進(jìn)行1次。必要時(shí)可以將整機(jī)進(jìn)行全部拆卸予以清洗檢修，超過(guò)使用期的元器件應(yīng)盡量更換或修復(fù)，應(yīng)對(duì)儀器進(jìn)行較為全面徹底的調(diào)試，恢復(fù)其工作精度和性能，達(dá)到或超過(guò)新機(jī)的程度是完全有可能的。
2 方法。
2.1跟蹤性維修。 大型精密儀器設(shè)備從購(gòu)入時(shí)，跟蹤性維修工作就已經(jīng)開(kāi)始。與供貨方簽好合同，注意合同的內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)維修人員若干名，提供零配件的數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間、交付完整的維修技術(shù)文件及免費(fèi)維修時(shí)間等。
2.2定時(shí)檢查性維修。大型核心設(shè)備要有固定的檢查維修期，維修時(shí)間約占全年工作時(shí)間的20%左右。把定期檢查與維修結(jié)合起來(lái)進(jìn)行，避免突然的故障發(fā)生。
2.3即時(shí)維修。 當(dāng)儀器設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)維修。這種維修要求維修部門(mén)要時(shí)刻做好準(zhǔn)備，維修人員技術(shù)熟練精湛，根據(jù)不同類(lèi)型的儀器裝備，由不同的技術(shù)人員承擔(dān)，或按著已有分工負(fù)責(zé)實(shí)施。
維修后需填好維修卡和維修檔案，記錄故障現(xiàn)象及原因，注明維修時(shí)間和方法。
3 體會(huì)。
一是維修工作需要扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。維修人員應(yīng)自覺(jué)參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加單位內(nèi)外的培訓(xùn)講座、技術(shù)交流會(huì)議，定期或不定期外出進(jìn)修。只有掌握先進(jìn)知識(shí)和精湛技術(shù)的維修隊(duì)伍，才能保證醫(yī)療儀器始終處于良好工作狀態(tài)。
醫(yī)療設(shè)備維修范文6
【摘要】 對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的維修費(fèi)用來(lái)講，是一個(gè)較為敏感的話(huà)題，但是，卻是一個(gè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。設(shè)備科的一個(gè)十分重要的工作就是要對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，對(duì)設(shè)備維修費(fèi)用的有效管理，是臨床使用科室良性溝通的根本之所在。那么，怎樣對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維修成本進(jìn)行合理的控制，從而促進(jìn)醫(yī)院設(shè)備效益提升就顯得尤為重要了。本文從維修費(fèi)用居高不下以及維修費(fèi)用存在的一些難題這兩方面提出了現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備維修成本費(fèi)用的管理現(xiàn)狀，并從增加維修人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來(lái)提升維修人員的素質(zhì)和對(duì)維修費(fèi)用支出的管理制度進(jìn)行規(guī)范這兩方面提出了具體的應(yīng)對(duì)措施，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
【關(guān)鍵詞】 醫(yī)療；設(shè)備；維修；成本；管理
一 現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備維修費(fèi)用管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題
就目前而言，醫(yī)院設(shè)備科所存在的比較尷尬的處境就是維修人員欠缺，知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不足及配件設(shè)施的匱乏。另外，高科技的應(yīng)用并且現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備的快速發(fā)展與這一現(xiàn)象之間的矛盾日益突出，更顯示出了維修力量的薄弱。對(duì)于從事醫(yī)療設(shè)備維修的技術(shù)人員來(lái)講，他們普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象就是得不到相關(guān)的維修知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。他們只能依靠自己來(lái)不斷和高速發(fā)展的醫(yī)療技術(shù)設(shè)備相適應(yīng)，這必然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。不僅如此，醫(yī)療設(shè)備的維修，需要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任，而目前醫(yī)院普遍存在的現(xiàn)象就是把醫(yī)療設(shè)備修好是應(yīng)該的，不給予維修人員任何的獎(jiǎng)勵(lì)；但是，如果維修中出現(xiàn)了一點(diǎn)問(wèn)題，就會(huì)要求維修人員承擔(dān)責(zé)任，這也成了維修人員積極性欠缺的一個(gè)重要原因。
維修費(fèi)用管理存在的一些難題：
1 在尋找可以精密加工配件的技術(shù)合作群體方面的問(wèn)題:對(duì)于進(jìn)口的醫(yī)療設(shè)備的零配件來(lái)講，在它們需要進(jìn)行更換的時(shí)候，醫(yī)院會(huì)普遍發(fā)現(xiàn)廠(chǎng)家所指定的維修公司所給予的配件價(jià)格都十分的昂貴，有一些簡(jiǎn)單的零配件都要數(shù)千上萬(wàn)，而實(shí)際上像氣閥以及開(kāi)關(guān)等等的這一類(lèi)配件，在我國(guó)的市場(chǎng)上都是可以找到相應(yīng)的替代品的，而對(duì)于一些金屬材質(zhì)的配件來(lái)講，如果能夠找到比較優(yōu)秀的車(chē)工銑工，就能夠仿制出來(lái)。
2 在制定切實(shí)可行的設(shè)備管理規(guī)程方面的問(wèn)題:對(duì)于設(shè)備管理部門(mén)來(lái)講，應(yīng)該要把管理意識(shí)予以強(qiáng)化，應(yīng)該要按照醫(yī)療器械管理的相關(guān)條例來(lái)制定出比較適用的規(guī)范操作流程以及管理規(guī)范。當(dāng)然，有了規(guī)范也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要付諸行動(dòng)，切不可讓制度形同虛設(shè)。這一方面，就目前而言醫(yī)院都是普遍欠缺的。
3 在對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維修費(fèi)用進(jìn)行合理的調(diào)劑和合用方面的問(wèn)題:就目前而言，有很多醫(yī)院把移動(dòng)式X線(xiàn)機(jī)放置在ICU，其實(shí)它是歸屬于放射科的，并且在很多病區(qū)都可以使用這一移動(dòng)式X線(xiàn)機(jī)。所以，X線(xiàn)機(jī)就必須要經(jīng)常性的在樓和樓之間進(jìn)行推動(dòng)，那么，如果遇到下雨下雪以及地面不平等情況，長(zhǎng)此以往，必然會(huì)有一些像液壓滾輪磨損失靈以及電源線(xiàn)頭折壞等等的內(nèi)部或者是外部損壞出現(xiàn)，這就需要設(shè)備科要把責(zé)任予以明確，并且對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行合理的分?jǐn)偂?/p>
4 在讓使用科室接受維修費(fèi)用這一方面的問(wèn)題:讓使用科室接受維修費(fèi)用這是設(shè)備科工作人員的一個(gè)主要職責(zé)所在，要想把這一工作做好，就必須要在設(shè)備科和臨床科室之間形成良好的溝通。首先就是要能夠讓使用科室和維修公司之間把故障的程度以及原因進(jìn)行統(tǒng)一；其次設(shè)備科需要認(rèn)真對(duì)一般市場(chǎng)上的這一類(lèi)故障進(jìn)行認(rèn)真且詳細(xì)的了解和明確；最后盡可能與維修公司進(jìn)行協(xié)商，從而來(lái)使維修價(jià)格更加優(yōu)惠。但是，這中間很重要的一點(diǎn)就是要把尺度把握好，不僅要想到為科室節(jié)約成本，又不能夠太苛刻的對(duì)待維修公司。這一方面，醫(yī)院仍然存在諸多的問(wèn)題。
二 優(yōu)化現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備維修費(fèi)用管理的路徑
（一）增加維修人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來(lái)提升維修人員的素質(zhì):對(duì)于這一方法來(lái)講，也是把醫(yī)院維修成本居高不下問(wèn)題予以解決的根本方法，一支具有很強(qiáng)的攻克難題的維修隊(duì)伍，是保證現(xiàn)代醫(yī)院得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。那么，在思想上，要把維修人員的意識(shí)予以提高，讓維修人員能夠?qū)Ｐ你@研工作；在技術(shù)上，要做到精益求精；在學(xué)習(xí)上，要一直學(xué)下去，無(wú)止境，不斷獲取最新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。總之，就是要通過(guò)對(duì)維修人員的培訓(xùn)，來(lái)使他們的視野得到開(kāi)闊，使他們的知識(shí)得到增長(zhǎng)，使他們對(duì)工作更富熱情，使他們的維修經(jīng)驗(yàn)得到豐富等等，從而來(lái)使外修減少，降低維修費(fèi)用。
（二）對(duì)維修費(fèi)用支出的管理制度進(jìn)行規(guī)范:首先，就是要對(duì)使用科室所設(shè)置的設(shè)備專(zhuān)管員進(jìn)行督促，使用設(shè)備時(shí)要盡可能的對(duì)使用流程進(jìn)行規(guī)范，從而把故障的發(fā)生率以及附件的損壞率降低。每個(gè)月都對(duì)使用科室進(jìn)行質(zhì)量控制檢查，及時(shí)把存在的問(wèn)題予以發(fā)現(xiàn)并解決；用規(guī)范的使用保養(yǎng)制度把科室的日常保養(yǎng)工作做好，用規(guī)范的設(shè)備檢測(cè)和監(jiān)督制度進(jìn)行檢修。
其次，要把設(shè)備科維修工程師的待遇進(jìn)行提高，并設(shè)置相應(yīng)的切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制。這樣，有利于維修人員積極性的提高，從而為醫(yī)院節(jié)省一部分的維修費(fèi)用。
最后，就是要盡可能的對(duì)報(bào)廢的設(shè)備的殘余價(jià)值進(jìn)行利用。對(duì)于已經(jīng)報(bào)廢的設(shè)備來(lái)講，如果設(shè)備上有可以利用的零配件，就應(yīng)該要把它拆卸下來(lái)，讓其變廢為寶，創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)效益。需注意的是，這需要維修工程師具有極高的工作熱情。
結(jié)語(yǔ)：
總之,在目前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，醫(yī)院要想得到更好的生存并且獲取更加廣闊的發(fā)展空間，就必須要把對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修費(fèi)用的控制力度予以加大，從而來(lái)把維修成本降低。那么，對(duì)于這項(xiàng)工作的開(kāi)展來(lái)講，必須要在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及各級(jí)管理層之間引起足夠的重視，并在各個(gè)部門(mén)之間形成緊密的配合，只有這樣，才能夠?qū)υO(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行有效控制。
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