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路政工作思路范文1

一、今年是我鎮各項工作大發展的一年，特別是新城的啟動，面對上級部門來人和群眾來訪，在實際接待工作中，我們辦公室要做到，熱情接待、堅持首問責任制、對于拿不準的問題，及時向領導匯報，給領導當好參謀和助手。作為辦公室的工作人員要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位、工作不拖拉、不含糊。

要轉變作風，提高辦事效率，新的一年我們要認真貫徹執行鎮黨委政府各項規章制度，堅持考勤制度，進一步轉變作風，提高辦事效率，在平時接待上級來客和日常公務中，不違規、違紀、堅持原則，做好公章管理和使用、做到隨叫隨到、有事馬上就辦。拿不準的及時向領導請示。

二、做好后勤保障

路政工作思路范文2

一、先進城區的基本經驗

太原市杏花嶺區和普蘭店市的司法行政工作是全國司法行政系統

的先進典型。××年月，區委副書記王玢帶隊到太原市杏花嶺區等地進行了學習考察，所到之處、所見所聞給我們留下了深刻的印象。

太原市杏花嶺區的先進經驗是：堅持“圍繞一個中心、抓好兩項結合、促進“三個提高”的工作思路（即圍繞社會穩定這個中心；抓好普及相關法律知識與受教育人群的職業特點相結合；與區委、區政府中心工作相結合。促進公民法律素質的提高；促進依法行政水平的提高；促進司法局外在地位、形象的提高）。注重在“三提供、三幫助（即提供法律咨詢，幫助群眾知法；提供法律服務，幫助群眾懂法；提供法律保障，幫助群眾用法）上下功夫。在法制宣傳上，將普法陣地前移，送法進社區；在法律服務上，將辦案人員工作重心下移，拓寬服務市場；在人民調解上，堅持調防結合，寓防于調，達到了貼近社區、服務群眾的目的。

普蘭店市的經驗是：堅持“抓班子、帶隊伍、促工作、保穩定”的指導思想，加大硬件建設投入，聯網法律服務熱線，將全市個鄉鎮司法所、個法律服務所人員收編，實行“人財物事”垂直管理，理順了鄉鎮司法所的管理體制，保證了司法行政隊伍的穩定，極大地促進了司法行政工作的開展。

以上兩個先進城區的做法，概括起來有以下幾個特點：

一是領導重視，依法行政的責任意識強。始終把依法治理加強法制建設擺到重要議事日程，及時研究解決司法行政工作的重大問題；

二是目標明確，建立健全司法行政的長效機制；

三是具有創新意識，體現出與時俱進的工作理念。積極探索新形勢下司法行政工作的新思路、新方法、創新法律進社區的新模式；

四是舍得投入，注重加強硬件建設。

二、我區司法行政工作的基本情況

近年來，我區的司法行政工作，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，堅持以普法為先導，以法律服務進社區為載體，深入貫徹實施依法治國的基本方略，通過“一五”至“四五”普法，全區公民的法律意識和法制觀念進一步增強，法律服務領域進一步拓寬，基層人民調解組織進一步加強，為“新西崗”建設和維護社會穩定提供優質的法律服務和法律保障做出了一定的貢獻。其中：開展“法律在您身邊”系列活動，推行完善“五個一”工程（即：全區每個社區有一名義務法律顧問；開辟一條法律咨詢熱線；設立一個法律知識宣傳欄；建立一個法制課堂；有一個法律圖書角）使社區居民遇有一般法律問題不出社區就可得到解決，形成了法律服務與群眾“零距離”的“五進社區”工作模式，受到上級主管部門和社區居民的好評。法律援助工作被遼寧省司法廳授予“遼寧省法律援助先進集體”和“大連市司法行政系統先進集體”。為農民工討要拖欠工資實施法律援助，在社會上引起了較大反響。省、市政府對我們的做法給予肯定，市內多家媒體進行了報道。開展法律進社區，送法送書入戶活動得到區委、區政府的高度重視，被列為全區為民辦實事項目。投入余萬元，編印“一書四指南”（即：《常用法律知識手冊》、《外來勞務人員法律知識指南》《人民調解指南》《公證指南》《法律援助指南》）免費向社區居民發放，做到“一戶一冊”。近年，圍繞舊城區改造開展矛盾糾紛排查調處專項治理的做法被市司法局推廣。指導石道街小學開展的“少年模擬法庭”大賽活動被中央電視臺和司法部聯合制成光盤向全國發行。

雖然，我們在普法宣傳、法律服務等方面作了一些工作，取得了一定的成績，但與典型城區相比，與司法行政工作的內在要求相比，與人民群眾的法律需求相比，還存在著差距和不足，主要表現在以下三個方面：

（一）對普法依法治理工作重要性的認識亟待提高。一是個別部門和行業的領導對法制化管理的重視程度不夠，缺乏緊迫感和責任感。二是在執法環節上，部分執法人員秉公執法的意識淡薄，執法人員執法不公、執法違法的現象還時有發生。

（二）對企業員工、外來人員普法教育亟待加強和完善，普法的難度越來越大。一些改制企業，普法網絡不健全，對普法依法治理工作積極性不高，工作跟不上。在街道社區，流動人口越來越多，目前，對這部分人的普法宣傳教育問題認識還需進一步提高、措施仍需進一步完善。

（三）司法行政干部隊伍現狀還不能完全適應當前工作的需要。一是街道司法所編制和級格問題沒有得到解決，司法助理員兼職

過多，基層司法隊伍不夠穩定、影響了基層司法行政工作的開展；二是司法行政干部的綜合素質還不高。以上這些差距和問題有待于我們在今后工作中改進和提高。

三、進一步做好司法行政工作的思路及措施

隨著振興東北老工業基地和“大大連”及“新西崗”建設步伐的加快，司法行政工作也面臨著新的形勢，突出表現為“七變”：一是社區內涵變大；社會功能的回歸，導致社區包羅萬象。二是社區法律服務對象變多；三是社區依法治理變難；四是社區依法治理的戰線變長，安居拆遷，人戶分離、導致管理乏力；五是社區法律援助工作量變大；六是社區法制宣傳教育的對象變廣；七是社區治安任務變重。新形勢的變化，為司法行政工作提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞“保持地區穩定，強化依法治區、為經濟發展軟環境建設提供強有力的法律保障”這一中心工作，完成好以下任務：

（一）深入開展普法依法治理工作，深化“法律進社區”活動，不斷提高全區公民知法、懂法、守法、用法的自覺性

要采取有效措施，努力實現“四個轉變’’：一是由單一的法制宣傳教育方式向多樣化的法制宣傳教育方式轉變，實現大眾傳播媒體和專門法制教育機構的有機結合；二是由同一法制教育內容向因人、因需劃定法制宣傳教育內容的轉變，提高法制宣傳教育工作的針對性和宣傳教育效果；三是變等待式法制宣傳教育為跟蹤式法制宣傳教育，突出加強重點群體的法制宣傳教育；四是轉變傳統的教育方式，使法制宣傳教育工作滲透到社會的方方面面。要從建立和完善學法制度、健全制約措施入手進一步強化各級領導干部學法用法，尤其是要搞好《行政許可法》的培訓，不斷提高領導干部的法制意識和依法決策、依法管理的能力和水平；深化“法律進社區”活動，重點抓好《未成年保護法》《預防未成年人犯罪法》的宣傳教育。通過“七抓”（即：抓領導、抓機構、抓窗口、抓青少年、抓活動、抓幫教、抓陣地）在全區逐步形成一個多渠道、多層次、多領域、齊抓共管的法制宣傳格局。

（二）圍繞中心工作、拓展服務領域，促進律師、公證等法律服務工作的新發展

要堅持“為經濟建設服務、為社會服務、為群眾服務”的方針，首先要加強法律服務所、律師事務所、公證處的硬件建設，爭取領導的支持，投資配備必要的現代化辦公設施，改善辦公條件，提高辦案效率。其次要加強基層專職隊伍建設，使街道司法助理從繁忙的事務工作中解脫出來，專心做司法工作，社區法律顧問要積極配合、拾遺補缺、確保一方平安，化解群眾矛盾，創造良好的法律服務環境。第三，開展“法律援助進社區”活動，實現“”法律服務專線聯網，構筑起隨撥隨到、有問必答、有惑必解的法律咨詢快速回應網絡，使之真正成為聯結法律服務和人民群眾的橋梁和紐帶。

（三）不斷加強人民調解工作，積極發揮“第一道防線”的作用

以“發現早、控制住、處置好、群眾滿意”為工作目標，建立“一校、一庭、一員”（法制學校、人民調解庭、人民調解員）的基層調解工作新機制，要在街道建立法制總校、社區建立法制分校，擔負起轄區法律知識的輔導與宣傳。在社區建立人民調解庭，力爭把不穩定因素化解在基層、解決在內部，做到“哪里有人群，哪里就有調解組織，哪里需要人民調解，人民調解就在哪里發揮作用”，促進人民調解工作從單一化的“小調解”向多元化的“大調解”方向發展。

（四）開展真幫實教，廣開就業渠道，維護政治安定和社會穩定

要以完善刑釋解教人員幫教組織建設為切入點，建立一支由司法助理、派出所干警、社區干部、人民調解員及刑釋解教人員親友為成員的安置幫教隊伍，以高度負責的精神，把好“四關”（接收關、管理關、幫教關、安置關），堅持“五項”工作制度：（例會制度、走訪制度、“通氣”制度、談心制度、檔案制度）杜絕刑釋解教人員回歸脫管失控現象，做到“五談”（談思想找根源，使其知罪錯、談法律講法紀，使其認罪服法、談教訓講危害，使其迷途知返、談家常問情況，為其排憂解難、談未來講前途，使其熱愛生活）“五清楚”（犯罪原因清楚家庭狀況清楚就業狀況清楚思想狀況清楚社交情況清楚）確保幫教對象、幫教關系、幫教責任、幫教時限“四落實”。要開發建立刑釋解教人員信息數據庫，健全完善刑釋解教人員幫教檔案，真正做到底數清、情況明、走向實。要主動與勞動、工商、稅務等部門及街道協調，挖掘就業崗位，積極幫助刑釋解教人員實現再就業，從而維護社會的穩定。

路政工作思路范文3

從醫保年度起，《試行辦法》規定的財政補貼標準從每人每年200元提高到250元，未成年人從每人每年60元提高到70元。參保人員個人繳費標準不變。

二、提高參保人員有關待遇

從醫保年度起，對有關居民醫療保險待遇作以下調整：

1.建立門診醫療費用報銷制度。根據“大病進醫院、小病進社區”的精神，從醫保年度起，對按《試行辦法》參保的人員，在本市定點鄉鎮（街道）、衛生院（含下屬定點社區衛生服務站，下同）門診就醫的，其發生符合醫療保險支付規定的門診醫療費用（包括中草藥和針灸費），可報銷20%。門診醫療費用實行參保人員就醫即時刷卡支付的辦法。現金支付和外地醫療機構的門診醫療費用不予報銷。一個醫保年度內，累計最高報銷限額為200元。

2.降低起付標準。參保人員住院就醫，降低醫療保險統籌基金起付標準。具體為：一級及以下醫療機構由600元調整為500元，二級及相應醫療機構由900元調整為700元，三級及相應醫療機構由1200元調整為1000元。

3.減少起付線設立次數。在一個醫保年度內，特殊病種門診、家庭病床起付線設立一次，從第二次起不設起付線。發生的醫療費用與住院醫療費用合并累加，分段計算。特殊病種門診、家庭病床與住院三者首次起付線合并設立一個。第二次起住院起付線的設立按原規定。

三、簡化參保程序：

各參保單位對參保人員信息在網上進行錄入申報。

各學校應在月日前用轉帳方式（不用現金）將收繳的醫療保障費繳入財政專戶，款項匯入：市財政局（城鎮居民醫療保障資金），帳號，開戶：銀行支行。

除在校生外的已參加城鎮居民醫療保障，今年繼續參保的人員，應在簽訂代扣代繳協議的銀行活期帳戶中存入足額資金，由銀行按規定代為扣繳醫療保障費。

參保人員申報和繳費的其他事項，仍按《試行辦法》的規定執行。

四、開展健康體檢

按《試行辦法》連續參保的人員，每兩年享受一次免費健康體檢，組織健康體檢年度中待遇有效人員，也納入當年體檢范圍。體檢所需經費納入財政預算。具體實施辦法由勞動保障部門會同財政、衛生等部門制訂。

路政工作思路范文4

堅持將“增收提質”作為財源經濟建設的工作重點，強化政策落實，提高服務水平，著力留住優質財源，主攻重點財源，培植后續財源，努力做大財政“蛋糕”。一是開展財經形勢調研。密切關注中央財稅體制改革動向，深刻解讀國家及省、市出臺的一系列財稅經濟政策，及時分析我區財政發展形勢及存在的問題，找準工作著力點。定期開展專題稅源調查，每月對收入完成指標，稅收結構，重點稅源增減收因素等情況進行研究分析，牢牢把握工作主動權。二是加強財政扶持力度。夯實區級領導企業聯系點、“三送三幫”和大企業直通車等制度措施，積極營造親商、安商、富商的良好環境，提高企業創稅能力。將產業轉型升級與財源建設緊密結合，全力推進優質招商，實現招商引資與稅收增長共利雙贏，推動區域經濟布局向更高層次提升。三是健全綜合治稅體系。圍繞全年財政收入目標，加強組織收入領導，量化各部門任務，形成責任機制。完善涉稅信息共享平臺，強化考核督查和獎懲兌現政策落實，加大稅收征管力度，健全科技治稅、以票控稅機制。及時跟蹤落實搬遷企業稅收劃轉政策，確保稅收劃轉到位。

堅持把保障和改善民生擺在突出位置，深入貫徹落實中央“八項規定”、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和省、市關于改進工作作風的各項制度，在預算安排上嚴格控制“三公經費”和一般性支出，壓縮行政運行成本，不斷優化財政支出結構，集中財力確保民生政策落實和重點項目建設。公用經費和“三公經費”支出原則比20__年各壓縮5.0%。加大教育投入力度，嚴格落實義務教育各項補助政策，健全公辦幼兒園及中小學基礎設施建設，促進教育均衡發展；完善社會保障體系建設，提高社區人員及辦公經費，積極促進重點人群就業創業，擴大社會救助覆蓋面；深化基層醫療衛生機構改革，完善城鎮居民基本醫療保險補助，提升醫療機構服務能力，推進醫療衛生事業發展。加強土地出讓資金收益管理，抓緊回籠項目資金，優先保證棚戶區改造、保障性住房建設和區辦實事項目的資金需求，不斷改善人民群眾的生活居住條件。嚴格落實好招投標綠色通道和招標、評審同步機制，加大對建設項目的預算評審力度，提高財政資金使用效益。

（三）深化財政改革，健全公共財政制度體系

一是加強預算績效管理體系建設。深化預算評審工作，擴大評審范圍，提高評審質量。針對項目類別采取聯合評審、標準測算等多種評審方法，健全評審業務運轉責任制，提高評審效率。延伸預算評審后續銜接，探索實施績效運行跟蹤監控，對項目完成進度、階段性目標完成情況、項目效益與預期目標偏差情況進行跟蹤和控制，完善績效管理結果應用。通過抓住“一首一尾”（首：預算評審，尾：績效評價），把住“中間”（預算編制與執行過程），有力推進財政預算績效管理體系建設。二是深化政府性債務管理。把政府性債務風險防控體系建設作為經濟工作的重要任務，加強源頭規范，定期合理測算政府性債務預警指標，及時向區人大報告資金使用、還款及項目建設等情況，保證融入資金的安全運行。將償債資金列入年度財政預算管理，按規定設立償債準備金，確保償債資金來源可靠、穩定。三是深化國庫集中支付改革，不斷擴大改革的預算級次和資金范圍，提高公務卡使用率，大力壓縮結余結轉資金，盤活財政存量資金，嚴格執行各項財政制度，分批次開展部門遠程報賬試點工作，防止違規現象發生。四是深化政府采購管理改革，深入開展政府采購法律法規、相關政策及辦理程序的

路政工作思路范文5

（一）工作思路：

20__年，我市外事工作要全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入學習實踐科學發展觀，按照市委、市政府下達的工作目標，充分發揮優勢，搭建平臺，服務發展，努力提高科學辦外事的能力和水平，更好服務于中央總體外交和地方經濟社會事業，為推動自貢“三個發展”、在川南經濟區次高地建設中加快發展做出貢獻。

（二）工作目標：

（一）服從于中央總體外交，當好市委、市政府的參謀。地方外事工作是中央總體外交的組成部分，要服從和服務于中央本文來源：文秘站 總體外交政策。國際形勢復雜多變，要確保及時向市委、市政府傳遞新的國際形勢和外交策略，為市委、市政府涉及外事方面的決策提供意見、建議，把好外事政策關。

（二）服務于自貢經濟建設和社會事業發展。圍繞我市招商引資、文化旅游產業、促進經濟增長等全局工作，利用好第十六屆國際恐龍燈貿交易會、十一屆西部博覽會等平臺，組織開展各種對外經貿交流活動；充分發揮外國駐川、渝領事機構和我市常駐外籍客商、專家等的作用，推動我市對外招商引資和經濟合作；在省外辦和省友協的統一領導下，繼續加大對外選派研修生工作力度，為培養我市經濟、農業等各條戰線的技術人才提供服務。

（三）服務于自貢充分對外開放合作。積極保持與俄羅斯、法國、美國等外國地方政府的聯系，回應其對我市的友好關注，深化交流合作，推進國際友城工作；堅持管理與服務并重、原則性和靈活性相結合的辦法，支持有實質任務的團組、對外開放合作和重要經貿招商活動的團組出訪；高度重視、認真準備市級領導出訪工作，通過高層出訪推動自貢的對外開放和經貿合作。

路政工作思路范文6

一、公路體制改革中思想政治工作的重點

公路體制的改革將轉變其原有的單位屬性，改制成為企業。但就單位內部的員工而言，不同員工對于這一改革的看法與認知是各不相同的，而在這種情況下，單位內部員工中自然會出現各種情緒，諸如心理矛盾及抵觸的情緒、心理失衡與抱怨的情緒、心理負擔甚至是生存恐慌的情緒等，都是體制改革環境中，單位員工可能形成的各種心理情緒。而這些情緒的存在又直接影響著公路體制改革過程中思想政治工作的有效開展與順利推進。

但員工情緒上的較大波動并不是公路體制改革過程中思想政治工作唯一的工作難點，除此之外，單位領導對思想政治工作的不重視、思想政治工作在機制上的缺乏以及具體開展過程中的僵化問題等也都是公路體制改革過程中其思想政治工作的重點問題。要在公路體制改革的大環境中，做好員工的思想政治工作，首先應當從員工的角度出發，確立思想政治工作的基本思路，并依此工作思路推動公路單位思想政治工作的有序進行。

二、公路體制改革過程中員工思想政治工作的思路

公路體制改革過程中，要適應改革的需求，做好員工的思想政治工作，應當從基本的思想觀念上盡心轉變，將員工的心理與情緒作為出發點，轉變思想政治工作傳統的單向型、造勢型、官本位以及單一式工作模式，建立起與公路體制改革相適應的雙向型、時效型、人本位以及多元化的思想政治工作的新思路與新模式，從基層做起，逐層實現單位內部思想政治工作的落實與開展。

第一，樹立雙向的思想政治工作新理念。不管是在什么樣的單位或者是企業內部，思想政治工作都應當是一項互動、互助式的工作，單向進行的思想政治工作通常情況下是無法取得任何令人滿意的效果的。所以，在公路體制改革的過程當中，要抓住思想政治工作的重點，首先應當樹立起雙向的思想政治工作新理念，以代表內部員工基本利益為思想政治工作的基礎，在服務中引導，在引導的過程中提升，提出對內部員工的尊重，以便于消除其對體制改革所形成的諸多消極的不良情緒。

第二，建立有效的思想政治工作新機制。不可否認，思想政治工作的有效開展離不開一套完整且健全的運行機制的保障，尤其是在公路體制改革的新環境中，要保證思想政治工作能夠順利推進，必須在公路單位內部建立起一套完整有效、科學可行的思想政治工作的新機制。其實在現代公路體制改革的過程中，思想政治工作從體制上來講并沒有什么固定的模式，也無法尋求程式化的工作方案，不同單位、不同部門，甚至是對于不同的個人思想意識上的差別都是相關思想政治工作人員無法掌控的，所以要抓準公路體制改革過程思想政治工作的重點，就必須充分顧及到每一位員工的情緒與心理，參照單位內部或者是部門的實際情況，依照市場經濟的運行規律以及公路建設行業的基本現狀，建立起黨政工團工作同步改革，共同管理，協同推進的公路單位員工思想政治工作的新機制。當然，這一新機制的建立并不只是表面的機制構建，不是虛張聲勢的空體制，而是落實到全部員工的一套切實可行且注重失效的思想政治工作的新機制。

第三，遵照人本位思想政治工作的本質。思想政治工作的本質其實就是做好員工的工作，要求公路單位的相關人員積極地去探索內部員工自我管理、自我教育及自我提升的一種新的方式。依靠員工的智慧與力量來提升公路單位的思想政治水平，從而推動公路單位各項業務及活動的穩步實施。

以往在很多單位當中，官本位的思想政治管理方式忽略了員工才是思想政治工作的主體對象這一問題，使思想政治工作成為單向的造勢型工作。因而，在公路體制改革的環境下，要做好員工的思想政治工作，就應當從員工出發，以員工的自我管理、自我教育、自我監督及自我服務為基礎，內部干部及管理人員有責，但卻不能包辦一切；相關管理者可以通過啟發、點撥或者是幫助的方式來幫助員工進行自我教育，實現其思想政治水平的全面提升，遵照思想政治工作中人本為的本質特點，秉承對員工的尊重、理解、愛護的原則，使員工能夠以一種積極的心態去面對體制改革帶來的各種影響，并從思想政治的水平上接受并支持，進而推動公路企業思想政治工作的有序進行。

第四，采用多元的思想政治工作新途徑。思想政治工作不應當只是單一式的思想觀念的灌輸，更重要的是在雙向的溝通與交流中實現相關思想政治觀念的傳輸。以上的分析中已經提及，在公路體制改革的過程中，員工因體制的轉變而形成一定的不良心理與情緒，這對公路單位思想政治工作的開展形成了一定的影響。在這種情況下，延續傳統的思想政治工作的單一模式，必然不會取得良好的成效。所以，公路單位應當結合當前內部的現狀，不斷開拓諸如參觀學習、交談溝通、報告講座以及社會實踐等各種新的途徑與新方法，將思想政治工作的根本思想注入到這些新的載體當中，使員工能夠更容易地主動接受并理解思想政治工作所要傳達的各種新思想與新觀念，進而推動思想政治工作的穩步進行。

第五，把握基層工作，為思想政治工作開展奠定良好基礎。在公路體制改革的環境下，要切實保證公路單位思想政治工作的有效開展與落實，還必須從基層做起，牢牢把握住單位內部每一名職員的思想政治觀念與工作意識，通過開展各種思想政治交流會及研討會，定期進行新思想的培訓與溝通，結合基層職工在體制改革中的心理及情緒上的轉變，穩定好基層職工的情緒，使其樹立積極的工作意識，以更飽滿的熱情投入到工作當中，通過層層的深入，實現公路單位思想政治工作的有效落實。