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路政季度總結(jié)范例6篇

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路政季度總結(jié)

路政季度總結(jié)范文1

一、安全工作管理情況

1、完善了各類安全規(guī)程、安全管理制度、安全緊急預(yù)案、安全考核制度,落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各自的職責(zé)及工作要求,責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上,進(jìn)一步增強(qiáng)了每個職工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

2、在二月份認(rèn)真組織開展了“安全教育周”活動,進(jìn)行了安全規(guī)程、安全知識培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí),全面提高安全生產(chǎn)意識,將安全生產(chǎn)意識深入人心。

二、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識,促進(jìn)自我保護(hù)

要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全宣傳教育,是大隊(duì)安全工作的基礎(chǔ)。2012年一季度,大隊(duì)以安全宣傳教育為重點(diǎn),以做好事前預(yù)防為目的,經(jīng)常性地對隊(duì)員和沿公路線兩側(cè)的群眾開展安全宣傳教育,特別是抓好法制安全宣傳等大型活動的安全宣傳教育工作。

⒈認(rèn)真做好法制安全宣傳教育工作。大隊(duì)組織所有職工學(xué)習(xí)安全工作的各類文件與法規(guī),對單位內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。此外,大隊(duì)也利用法制安全宣傳教育活動的機(jī)會,提升人民群眾對公路及其附屬設(shè)施與交通安全關(guān)系的認(rèn)知,幫助教育廣大的群眾樹立愛路護(hù)路的意識,并積極配合路政執(zhí)法人員搞好保護(hù)公路及其附屬設(shè)施的工作。

⒉開展豐富多彩的教育活動。大隊(duì)利用大隊(duì)的安全會、組織活動等途徑,通過講解、學(xué)習(xí),在單位內(nèi)部開展安全預(yù)防教育,使職工接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震等安全知識和技能教育。大隊(duì)每月還小結(jié)上月安全工作,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過這些活動增強(qiáng)職工們的安全意識,提高他們的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

三、加強(qiáng)檢查,及時整改

大隊(duì)在安全工作中經(jīng)常開展常規(guī)安全檢查。一是把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一;二是對重點(diǎn)路段進(jìn)行全面的安全檢查。同時,積極配合支隊(duì)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。

路政季度總結(jié)范文2

一、 農(nóng)村公路管養(yǎng)工作進(jìn)入系統(tǒng)化

1、按照去年的養(yǎng)護(hù)體制改革思路,路政科和縣養(yǎng)路隊(duì)著重指導(dǎo)各養(yǎng)護(hù)承包人建立起了有制度、有計(jì)劃、有步驟的養(yǎng)護(hù)模式。把養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度、現(xiàn)場作業(yè)安全流程、月計(jì)劃、季度計(jì)劃作為每月檢查、季度考核主要目標(biāo),并與承包費(fèi)用掛鉤,實(shí)行硬指標(biāo)打分。

2、縣養(yǎng)路隊(duì)按先打基礎(chǔ)、再提升質(zhì)量的方法,每月提出養(yǎng)護(hù)任務(wù),由各承包人根據(jù)實(shí)際情況制定月工作計(jì)劃,安排一線養(yǎng)護(hù)工有針對性的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)。這一做法到目前為止取得了實(shí)質(zhì)性的效果,各承包人第一個月投入人力、物力集中修復(fù)、完善路基、路面等基礎(chǔ)設(shè)施,后期基本就以日常養(yǎng)護(hù)為主,大大提高了工作效率和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

3、建立起了雨季汛期,路政、縣養(yǎng)路隊(duì)、各承包人聯(lián)防制度。雨季、汛期各承包人對管養(yǎng)路段進(jìn)行實(shí)地巡查,實(shí)行每日一報制度;縣養(yǎng)路隊(duì)進(jìn)行季節(jié)性養(yǎng)護(hù)指導(dǎo),提出專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃;路政科負(fù)責(zé)上路巡查、收集情況匯總上報,提出應(yīng)急解決方案。全年未出現(xiàn)一起因水毀等原因造成的交通安全隱患。

二、 路政管理工作實(shí)行新模式

1、今年,路政科把路政監(jiān)督與現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)結(jié)合起來,發(fā)揮養(yǎng)護(hù)工作點(diǎn)多面廣的長處,路政科根據(jù)報告有針對性的進(jìn)行集中治理。全年先后在上太線、上江線、紫陽線開展集中治理行動5次,發(fā)出限期整改通知書20余份,清理公路堆積物200余方,有效保證公路行車環(huán)境。

2、7-8月份按局里的部署集中對上太線、上江線、增蘭線山體塌方進(jìn)行了大面積清理,現(xiàn)已清理完畢,共計(jì)清理塌方量9000余方。

3、積極做好因暴雨、山洪自然災(zāi)害所造成的農(nóng)村公路水毀工程,啟動各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,力保交通安全、通暢,未出現(xiàn)因?yàn)?zāi)交通受阻2小時以上的事件。

4、 進(jìn)一步加強(qiáng)校車途徑農(nóng)村公路安全管理,消除農(nóng)村公路安全隱患,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路站迅速開展道路交叉口、陡坡、急彎、臨崖等危險路段途徑農(nóng)村公路安全隱患排查治理工作,重點(diǎn)對危險路段進(jìn)一步完善各項(xiàng)措施,將安全隱患降到最低。

5、經(jīng)常性的開展公路安全隱患排查,重點(diǎn)放在直管公路、橋梁的雨季管養(yǎng)工作上,采取路政部門與養(yǎng)護(hù)部門及各路段承包人、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對公路實(shí)行24小時監(jiān)控制度,路政部門實(shí)行上路巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)險情及時處置,維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。

三、存在的問題

路政季度總結(jié)范文3

(一)突出橋梁安全重點(diǎn),加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理。年初,我站調(diào)查分析路面病害成因,搶抓春季晴好天氣,組織人員和機(jī)械設(shè)備,全力處治各類公路病害。完成路面基層修補(bǔ)2833m3,實(shí)施灌縫31949延米,涂刷瀝青再生劑4898m2;定期進(jìn)行綠化管護(hù),及時處置4次大風(fēng)造成的災(zāi)害,清除倒伏的意楊樹85棵,扶正各類景觀樹木627棵;加強(qiáng)橋梁技術(shù)評定工作,組織月度橋梁經(jīng)常性檢查,排查出危橋7座。安排橋梁專業(yè)維修隊(duì)伍對橋梁病害進(jìn)行及時維修,共修補(bǔ)橋面、維修伸縮縫30次;搶修昌榮橋、安豐小橋涵兩座;協(xié)調(diào)航道、海事部門,實(shí)施封航作業(yè),對s229線征王橋梁板加固,橋面重新鋪裝;根據(jù)市處安排,做好唐子工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化改造的前期工作,明確專人負(fù)責(zé),完善設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)已完成施工圖設(shè)計(jì),下一步將通過公開招投標(biāo)確定施工單位;超前部署防汛工作,根據(jù)災(zāi)害特點(diǎn)適時修訂應(yīng)急預(yù)案,以工區(qū)為單位重新配備各類物資,落實(shí)應(yīng)急搶險隊(duì)伍共38人,應(yīng)急基地及各工區(qū)建立汛期值班制;整改一季度省局、市處養(yǎng)護(hù)檢查存在的問題,高度重視二季度養(yǎng)護(hù)檢查考核工作。

(二)以宣貫路政法規(guī)為抓手,強(qiáng)化隱患排查違章治理。今年,我市兩辦出臺了《公路兩側(cè)違法建設(shè)管理工作責(zé)任追究辦法》,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會為源頭管理的責(zé)任主體,進(jìn)一步明確公路、住建、國土、城管等部門的職責(zé)。我站積極組織路政和交管所人員深入公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會,宣貫文件精神,累計(jì)散發(fā)材料400余份,及時制止了g344____村亂放房基、s352__段新建國防通訊鐵塔等多起侵占公路建筑控制區(qū)的違法行為,宣貫活動頗有成效;5月份,我站深入開展“路政宣傳月”活動,在市客運(yùn)總站開展廣場宣傳日活動,設(shè)置宣傳展板4塊,向過往群眾發(fā)放宣傳資料600余份,接受群眾咨詢130多人次;三夏大忙期間,路政人員強(qiáng)化源頭管理,對接重點(diǎn)路段鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,同時加強(qiáng)路面巡查和管控力度,通過多種形式的宣傳,嚴(yán)控公路打谷曬場。

春運(yùn)及冰凍雨雪期間,我們?nèi)ψ龊玫缆繁U瞎ぷ鳎瑢χ攸c(diǎn)路段、大型橋梁撒布融雪劑,保障暢通。加強(qiáng)施工路段的巡查督查,規(guī)范安全標(biāo)志設(shè)置,督促相關(guān)項(xiàng)目部整改完善s229、s233、s352等新建改建公路安保設(shè)施存在的缺陷;狠抓公路搭接道口日常管理,及時督促整改s231垛田張皮村中分帶道口、釣魚萬畝良田道口、大鄒吳家道口存在的安全隱患;兩次組織養(yǎng)護(hù)人員集中清理橋下堆積物,累計(jì)清理隱患點(diǎn)68處,清除雜物、稻草1450m3;上半年,共開展路域環(huán)境集中整治行動3次,清除路障1060m3,清除棚屋攤點(diǎn)150處,清除非標(biāo)懸掛物141塊;辦理路政許可5件,處理路損案件96件,有力保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。

我站高度重視農(nóng)村公路路政管理工作,年初,組織八個交管所開展農(nóng)村公路路域環(huán)境專項(xiàng)整治活動,共拆除非標(biāo)1209 塊,違章棚屋 4處,拆除占道攤點(diǎn)4處,查處搭接道口、擅自挖掘公路等案件11件。辦理許可4件,處理路損案件18件。通過加強(qiáng)管理,農(nóng)村公路邊違法搭建、懸掛非標(biāo)及打谷曬場等現(xiàn)象得到有效扼制。

(三)強(qiáng)化超限運(yùn)輸治理,履行安全管理職責(zé)。上半年,在我市境內(nèi)發(fā)生了3起超限車輛損壞公路橋梁的事件,s229安豐一座小橋涵兩次被大貨車撞擊損壞,s332__中橋被大型超限車輛撞斷橋欄桿,嚴(yán)重影響通行安全。我站路政養(yǎng)護(hù)聯(lián)勤聯(lián)動,及時處置,迅速排除了一系列安全隱患。為防止此類情況再次發(fā)生,治超人員加大重點(diǎn)線路超限運(yùn)輸?shù)牟樘幜Χ龋?lián)合交警中隊(duì)、友鄰治超站及__收費(fèi)站,組織了多次聯(lián)合治超,進(jìn)行24小時不間斷檢查。上半年,共與交警聯(lián)動13次,交警參與17人次;與運(yùn)政部門聯(lián)動3次,運(yùn)政參加人員7人次;與收費(fèi)站聯(lián)動4次,參加__境內(nèi)區(qū)域聯(lián)動4次。上半年累計(jì)檢查車輛3887輛,處罰超限車輛183輛,實(shí)施卸載904.95噸。

我們在加大干線公路超限車輛的查處力度的同時,兼顧農(nóng)村公路超限運(yùn)輸?shù)牟樘帯W匀ツ昃C合執(zhí)法改革試行以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所人員在路政巡查的同時,加大農(nóng)村公路超限車輛的查處力度,累計(jì)處罰超限車輛58輛,有效地保護(hù)了農(nóng)村公路的路橋安全。

我站始終把安全工作放在首位,每月由安全辦牽頭組織一次安全自查,對檢查出來的安全隱患立即落實(shí)整改;完成兩會期間的維穩(wěn)保暢工作,__旅游節(jié)、清明節(jié)及五一節(jié)前組織安全大檢查;未雨綢繆,制定應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急隊(duì)伍,落實(shí)應(yīng)急物資,做好防汛防臺工作;積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,參與市局組織的“安全生產(chǎn)月”集中咨詢?nèi)栈顒樱蛉罕娦灩钒踩R。

(四)開展“兩學(xué)一做”活動,強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。我站扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,年初召開動員部署會,按照上級要求,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動

實(shí)施方案及班子學(xué)習(xí)教育方案,定期進(jìn)行活動小結(jié),接受市委“兩學(xué)一做”督導(dǎo)組的督查;組織黨員集中學(xué)習(xí)《__市激勵干部干事創(chuàng)業(yè)防治在崗不作為履職不擔(dān)當(dāng)?shù)娜舾梢?guī)定》、《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》及,由支部書記上專題黨課;開展黨員“7+1”義工活動,__節(jié)期間在景區(qū)道路上當(dāng)義務(wù)保潔員;開展“黨員政治生日”活動,通過贈送黨員政治生日紀(jì)念冊,組織其宣讀入黨誓詞,重讀入黨志愿,發(fā)表自我感言,黨員代表點(diǎn)評等,強(qiáng)化黨員身份意識和責(zé)任意識;每月開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織執(zhí)法人員參加鹽城執(zhí)__訓(xùn),邀請本地學(xué)者講座__歷史人文,舉辦《互聯(lián)網(wǎng)+》、《五大發(fā)展理念》等新知識講座;積極開展讀書年活動,制定個人讀書心得目錄,每季進(jìn)行讀書心得交流;積極參與市處舉辦的道德講堂、朗誦及征文活動,培養(yǎng)職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識;完成2010-2012年度省級文明單位復(fù)檢工作并繼續(xù)申報2013-2015年度省級文明單位。1、從嚴(yán)治黨力度不足,由于業(yè)務(wù)工作繁重,沖淡了“兩學(xué)一做”的效果,黨員干部教育管理有待加強(qiáng)。

2、日常績效考核沒有頂真碰硬,部分黨員干部表率作用不明顯,存在工作久拖無果,遇到矛盾繞道走,畏難、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象;少數(shù)人作風(fēng)紀(jì)律放松,執(zhí)行規(guī)定不嚴(yán)格,偶有違紀(jì)情況。

3、由于交通工程建設(shè)勢頭不減,且農(nóng)村公路提檔升級工程、公路綠化帶面廣量大。因此,我站施工路段安全監(jiān)管責(zé)任仍然十分繁重,尤其是渣土污染公路成為季度千分考核扣分的重點(diǎn)。

4、大多數(shù)職工對綜合執(zhí)法改革持觀望態(tài)度,思想顧慮較多,一定程度上影響進(jìn)取精神。

1、按上級部署和要求,扎實(shí)抓好“兩學(xué)一做”教育活動,開展專題學(xué)習(xí)討論,重點(diǎn)排查問題,制定整改措施,落實(shí)問題整改。

2、每季度開展好“黨員政治生日”活動,發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能和績效考核,治理為官不為和庸懶散現(xiàn)象。督促有關(guān)股室整改久拖未果的問題。

3、加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作和黨建工作,積極準(zhǔn)備省級文明單位復(fù)檢。

4、配合市處養(yǎng)護(hù)科完成唐子養(yǎng)護(hù)工區(qū)改造工程、養(yǎng)護(hù)大中修工程和危橋改造工程。

5、完成站區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

6、完善應(yīng)急基地建設(shè),做到“三落實(shí)”,加強(qiáng)機(jī)械操作手培訓(xùn),開展應(yīng)急演練,全力做好防汛和冬季防凍除雪工作。

7、配合市處路政科完成2016年生命防護(hù)完善工程。對橋下棚屋及堆積物、公路路域環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整治。

8、加強(qiáng)秋季公路打谷曬場管理,保障公路安全暢通。

9、進(jìn)一步宣貫市委辦市政府辦42號文件精神,加大違法建筑、搭接道口和高炮廣告牌管理,扼制新增違法行為。

10、加大聯(lián)合查處超限運(yùn)輸車輛力度,嚴(yán)格控制我市境內(nèi)超限率。

路政季度總結(jié)范文4

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識

切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化責(zé)任分工,明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)執(zhí)法責(zé)任,將執(zhí)法責(zé)任分解細(xì)化到執(zhí)法隊(duì)伍、執(zhí)法崗位和每一個執(zhí)法人員。充分認(rèn)識交通行政執(zhí)法在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用,切實(shí)做到有法可依,有法必依,履職盡責(zé),以鐵的紀(jì)律,確保政令暢通、令行禁止。

二、開展法律宣教,營造執(zhí)法環(huán)境

采取多種形式、途徑和手段,廣泛宣傳國家和交通運(yùn)輸相關(guān)法律法規(guī),特別是新頒布施行的《湖北省城市公共交通發(fā)展與管理辦法》。組織好“六五”普法和“12.4”法制宣傳日等活動,通過廣泛扎實(shí)的宣傳教育活動,強(qiáng)化交通法制意識,著力增強(qiáng)廣大人民群眾和交通干部職工法制意識,為建設(shè)法制、文明和諧交通營造良好的氛圍。

三、規(guī)范執(zhí)法行為,強(qiáng)化監(jiān)督考評

(一)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查。以思想作風(fēng)建設(shè)情況、執(zhí)法隊(duì)伍管理情況、執(zhí)法工作開展情況為重點(diǎn),分自查、重點(diǎn)督導(dǎo)和檢查總結(jié)三個階段,扎實(shí)開展對交通運(yùn)輸執(zhí)法活動的監(jiān)督檢查。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改目標(biāo),制定整改措施,限期予以整改,并跟蹤監(jiān)督整改的進(jìn)展及效果,努力規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。整改

(二)進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖北省公路超限運(yùn)輸行政處罰自由裁量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(試行)》標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)的行使。

(三)加強(qiáng)執(zhí)法案卷及臺帳管理。局屬各執(zhí)法單位必須定期(以季度為單位)向市局上報行政執(zhí)法報表。公路、運(yùn)管、客管要定期進(jìn)行執(zhí)法案卷評查,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出整改建議并督查整改到位,進(jìn)一步提高執(zhí)法文書制作水平。

四、推進(jìn)“三基三化”建設(shè),確保執(zhí)法規(guī)范運(yùn)行

(一)基層執(zhí)法隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè)。貫徹落實(shí)《交通運(yùn)輸部關(guān)于加強(qiáng)交通運(yùn)輸行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》,開展執(zhí)法為民教育,啟動新一輪三年執(zhí)法人員培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)法人員年度考核和審驗(yàn)關(guān),努力提高執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì),逐步推進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè)進(jìn)程。

(二)基層執(zhí)法站所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照省交通運(yùn)輸廳研究制定的基層執(zhí)法站所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步明確機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、站房建設(shè)、場地設(shè)施、執(zhí)法裝備等方面的具體標(biāo)準(zhǔn),完善內(nèi)部管理機(jī)制,健全執(zhí)法保障體系,穩(wěn)步推進(jìn)基層執(zhí)法站所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

(三)基層管理制度的規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步完善規(guī)范執(zhí)法行為、嚴(yán)格案件管理、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管、深化政務(wù)公開等方面的規(guī)章制度,逐步推進(jìn)執(zhí)法管理規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。

五、突出執(zhí)法重點(diǎn),統(tǒng)籌執(zhí)法工作

突出抓好依法治運(yùn)、治超保路、安全監(jiān)管三項(xiàng)重點(diǎn)工作,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,全面完成交通行政執(zhí)法目標(biāo)任務(wù)。

(一)運(yùn)政執(zhí)法:做好機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)工作;加強(qiáng)春運(yùn)、黃金周、高考等重大節(jié)點(diǎn)的運(yùn)政管理,依法查處非法違法道路經(jīng)營行為,保持道路運(yùn)輸市場健康、規(guī)范、有序。

路政季度總結(jié)范文5

根據(jù)全省交通系統(tǒng)“五五”普法規(guī)劃及**市《關(guān)于開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》的精神,總段從2006年起,在全段范圍認(rèn)真組織開展了“五五”普法宣傳教育工作,結(jié)合實(shí)際情況有針對性地做好領(lǐng)導(dǎo)干部、行政執(zhí)法人員、機(jī)關(guān)管理人員的法制教育,及時研究和解決普法工作中出現(xiàn)的問題,通過學(xué)法用法,提高了全體干部職工運(yùn)用法律武器維護(hù)單位、個人合法權(quán)益的能力,促進(jìn)了路政執(zhí)法隊(duì)伍依法行政的整體水平,形成了依法行政、依法管理、依法治路、嚴(yán)格執(zhí)法的工作格局,取得了普法預(yù)期的效果,為改善**公路交通環(huán)境,推進(jìn)“平安公路”、“平安單位”創(chuàng)建和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將總段四年來普法工作報告如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)

一是健全普法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了以總段長為組長,以其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的“五五”法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;各基層單位也建立了相應(yīng)的由各支部書記牽頭的普法組織機(jī)構(gòu),明確各單位主要負(fù)責(zé)人對普法工作負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體責(zé)任,各職能部門各司其責(zé),層層落實(shí)了普法領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保機(jī)構(gòu)、責(zé)任、措施、工作、普法五到位,為普法工作奠定了良好的組織基礎(chǔ)。二是抓好規(guī)劃制定和工作落實(shí)。根據(jù)《**市依法治市辦關(guān)于法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》,結(jié)合總段實(shí)際,科學(xué)制定了《**公路總段法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃》,明確法制宣傳教育的指導(dǎo)思想、目的、任務(wù)、要求和進(jìn)程,領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每年至少召開2次以上會議專題研究普法工作,審定全段普法教育宣傳計(jì)劃、總結(jié),及時向干部職工傳達(dá)貫徹上級有關(guān)普法的具體要求,研究解決普法依法治理工作中的重大問題,指導(dǎo)行政執(zhí)法部門開展行政執(zhí)法責(zé)任制和錯案追究制工作等。三是加強(qiáng)檢查督促考核。堅(jiān)持把普法情況納入整體工作檢查考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,采取年度檢查和日常考核相結(jié)合等各種方式進(jìn)行督促檢查,檢查中主要采取聽、看、查、談、評的方法,每季度進(jìn)行一次指導(dǎo)、半年一次督查,全年一次考核,每年進(jìn)行一次法制考試;并將普法工作檢查結(jié)果納入年度工作考核范疇,必要時實(shí)行一票否決制,對普法工作考核不過關(guān)的,不能評為年度工作先進(jìn)單位,單位領(lǐng)導(dǎo)不能受表彰獎勵,有力的推進(jìn)了全段學(xué)法、用法的工作熱情,增強(qiáng)了全段干部職工依法行政意識。

二、完善管理制度,開展法律法規(guī)教育

一是建立健全了法制學(xué)習(xí)制度。從2006年開始,根據(jù)總段關(guān)于“五五”普法宣傳教育工作重點(diǎn)的通知要求,在認(rèn)真分析研究和討論的基礎(chǔ)上,制定了《**公路總段領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識培訓(xùn)制度》、《干部自學(xué)法律制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識考試考核制度》、《職工學(xué)法用法考試考核辦法》等制度和辦法,為全面普及法律知識,增強(qiáng)干部職工法制觀念提供了良好的制度保證。二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。為職工配發(fā)了普法學(xué)習(xí)筆記,根據(jù)“五五”普法學(xué)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合單位管理工作,先后征訂購買了《干部法律知識讀本》、《甘肅省五五普法工作手冊》以及《物權(quán)法》、《勞動合同法》等各類法律法規(guī)單行本和教材520余份,以領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)管理人員、行政執(zhí)法人員、生產(chǎn)經(jīng)營管理人員為法制宣傳教育重點(diǎn)對象,利用黨委中心組學(xué)習(xí)、段務(wù)會議、每周一例會等時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七大對社會主義法治建設(shè)方面的重要創(chuàng)新理論,學(xué)習(xí)了“社會主義法治理念”、“弘揚(yáng)法治精神”、“維護(hù)憲法和法律權(quán)威”、“政治文明”、“依法行政”、“人權(quán)、物權(quán)保護(hù)”等新思想、新理論,學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《公路法》、《勞動合同法》、《物權(quán)法》等法律知識。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作為依法行政的第一責(zé)任人,帶頭學(xué)法、用法、守法,牢固樹立了依法運(yùn)用權(quán)力和制約權(quán)力的觀念,增強(qiáng)了法律素質(zhì),提高了依法決策、依法管理水平。路政人員作為執(zhí)法重點(diǎn)培訓(xùn)對象,在冬訓(xùn)期間,集中對《憲法》、《中華人民共和國行政法》、《公路法》、《甘肅省公路路政管理?xiàng)l理》等基礎(chǔ)法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),提高了執(zhí)法人員的法律意識和執(zhí)法水平。三是學(xué)習(xí)形式多樣。針對養(yǎng)護(hù)班站點(diǎn)多線長,施工單位分散的特點(diǎn),采取個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,專家講座輔導(dǎo)與集中研討交流相結(jié)合,巡回授課和圖片展覽相結(jié)合的方式,提出要求規(guī)范學(xué),經(jīng)驗(yàn)交流互幫學(xué),聯(lián)系實(shí)際深入學(xué),開展競賽推動學(xué),以案說紀(jì)警示學(xué),并聘請常年法律顧問、或由領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為職工作法律知識講座,經(jīng)常性對職工進(jìn)行與公路相關(guān)的法律、法規(guī)的知識輔導(dǎo),積極指導(dǎo)路政法律文書的制作,規(guī)范行政訴訟的程序,提高依法辦事能力,極力為公路行業(yè)依法行政保駕護(hù)航。據(jù)統(tǒng)計(jì),全段領(lǐng)導(dǎo)干部每年累計(jì)集中學(xué)習(xí)法律法規(guī)4次以上,參加**市組織的法制講座8次,舉辦了《勞動合同法》、《消防法》、《物權(quán)法》、《公路法》等法制講座4次,播放典型案例電教片4次,集中觀看“揚(yáng)正氣、促和諧”廉政公益廣告2場,舉行“全民禁毒”圖片展覽1次,職工每年自學(xué)法律法規(guī)時間達(dá)到了45小時以上,參加了市法治辦組織的法治考試2次,職工參試率97%,考試合格率達(dá)到了100%。

三、開展法制宣傳,實(shí)施法律六進(jìn)工程

根據(jù)省廳及**市依法治市辦有關(guān)要求,總段兩級組織開展了以法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)為主要內(nèi)容的“法律六進(jìn)”典型示范工程,積極開展法治宣傳,努力營造了依法行政工作的良好氛圍。利用春節(jié)、元宵以及“路政宣傳月”等時機(jī),派出宣傳車28臺次,在公路沿線100多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和280多家廠礦企事業(yè)、各中小學(xué)校進(jìn)行了社會宣傳教育,散發(fā)以《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《超限運(yùn)輸車輛行駛公路管理規(guī)定》為重點(diǎn)傳單1.36萬份,簽訂路政管理責(zé)任書900多份,制作刷新永久性宣傳牌24塊,法規(guī)宣傳專欄48期,書寫各類宣傳標(biāo)語500多幅,培訓(xùn)專職執(zhí)法路政人員60人,兼職路政人員90多人(次),通過開展這些豐富多彩的宣傳活動,使法律法規(guī)深入到社會各個層面、各類人群,提高交通法制宣傳教育的覆蓋面和滲透力,增強(qiáng)了廣大群眾愛路護(hù)路的法律意識,有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)完整。在2006年“6·25”全國土地日期間,印發(fā)了與公路用地有關(guān)的宣傳資料,重點(diǎn)宣傳了“公路用地范圍及跨越公路的審批”等群眾最為關(guān)心的內(nèi)容,并在市、縣繁華地段設(shè)立公路法律法規(guī)知識咨詢臺,發(fā)放宣傳單9000余份,提供法律咨詢200余人次;在2007年“6·26”全國禁毒日,我們舉辦以“拒絕,善待生命”、“手拉手筑禁毒長城,心連心建和諧行業(yè)”為宣傳主題,制作展板14面,將禁毒、防毒、拒毒宣傳畫資料和近百份《中華人民共和國禁毒法》免費(fèi)發(fā)給群眾和職工,讓群眾職工認(rèn)識到的巨大危害,增強(qiáng)了全民禁毒的意識,做到了人人拒絕、遠(yuǎn)離,珍愛生命。2008年“5·12”四川地震發(fā)生后,針對廣大群眾和職工心理惶恐、思想動蕩的實(shí)際,開展《刑法》、《民事訴訟法》以及預(yù)防地震知識的宣傳,制作科學(xué)應(yīng)對地震災(zāi)害宣傳圖板,在人群密集的地方連續(xù)宣傳20余天,幫助群眾和職工掌握科學(xué)應(yīng)對地震災(zāi)害的知識,促進(jìn)了單位和社會的和諧穩(wěn)定。同時,進(jìn)一步密切了與新聞單位的聯(lián)系與合作,每年在《中國交通報》、《甘肅法制報》、《甘肅經(jīng)濟(jì)日報》、《**日報》、**電視臺等新聞媒體上稿30余篇,重點(diǎn)報道依法行政、加強(qiáng)路政管理、整治“馬路市場”、公路綠化美化、超限運(yùn)輸治理,及時宣傳整治動態(tài)和成效,曝光典型違章案件及查處結(jié)果,為法制宣傳教育和路政執(zhí)法工作起到了宣傳輿論“鳴鑼開道”的作用,營造了依法行政良好的社會氛圍。

四、堅(jiān)持依法決策,認(rèn)真推行政務(wù)公開

一是堅(jiān)持依法決策。建立完善了法律顧問制度,制定了《**公路總段重大決策事項(xiàng)法律咨詢制度》,繼續(xù)聘請甘肅璞義律師事務(wù)所資深律師作為常年法律顧問,負(fù)責(zé)為全段各單位提供組織管理和業(yè)務(wù)活動法律咨詢,起草公告、聲明、訴訟有關(guān)法律文書,審定經(jīng)濟(jì)合同,案件訴訟等服務(wù),大力推行了行政執(zhí)法聽證、行政執(zhí)法案卷評查制度,堅(jiān)決糾正沒有合法依據(jù)行使行政執(zhí)法的行為,不斷提高了行政執(zhí)法的能力和水平。二是進(jìn)一步修訂完善管理制度。針對群眾關(guān)注、行業(yè)管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,堅(jiān)持法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合,依法治理與建設(shè)“平安交通”、構(gòu)建和諧行業(yè)相結(jié)合,相繼開展了“管理年”、“基礎(chǔ)管理年”、“規(guī)范管理年”活動,成立了總段制度清理工作小組,按照科學(xué)發(fā)展的要求,本著精簡、規(guī)范、適度超前的原則,周密調(diào)查研究,對以前的制度重新進(jìn)行立、改、廢,重點(diǎn)修訂完善了黨員干部隊(duì)伍教育、財務(wù)資產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)干部績效考核、公路安全設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、高等級公路養(yǎng)護(hù)等方面的規(guī)章制度和辦法107項(xiàng),形成了科學(xué)、規(guī)范、合理的制度體系。三是推進(jìn)了重大決策科學(xué)化、民主化、法制化進(jìn)程。總段及各基層單位已形成了良好的決策氛圍,兩級班子按時召開民主生活會,凡大宗的機(jī)械設(shè)備和材料采購、大額度資金的使用、民工隊(duì)伍的使用等必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;干部的任期、離任進(jìn)行認(rèn)真審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時解決;以黨務(wù)、段務(wù)為重點(diǎn)的政務(wù)公開制度得到推行,總段黨委會、段務(wù)會等已經(jīng)形成制度,并將公開范圍和內(nèi)容延伸,干部人事工作增強(qiáng)了透明度,公開競爭,擇優(yōu)上崗的用人制度,選拔干部、發(fā)展黨員等工作都實(shí)行公示制,從源頭上防止了腐敗行為的發(fā)生。四是強(qiáng)化處理工作。在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全了管理和回訪登記制度,作到來信來訪有人接待,設(shè)有專門的來信來訪登記簿,依照有關(guān)規(guī)定推行了首問工作責(zé)任制和限時辦結(jié)制,加強(qiáng)了對群眾投訴舉報案件的依法及時處理,做到有來必接,有訪必答,有事必究,落實(shí)答復(fù)。

五、嚴(yán)格辦事程序,規(guī)范行政執(zhí)法行為

一是建立了行政執(zhí)法責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行交通行政執(zhí)法責(zé)任九項(xiàng)制度,每年都與路政支隊(duì)和各路政大隊(duì)簽訂執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確職責(zé),層層分解責(zé)任。并把這項(xiàng)工作作為單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和普法教育、行政執(zhí)法責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,經(jīng)常不定期地檢查或抽查,年底進(jìn)行評議考核,對評議考核較差的單位和個人,責(zé)令限期進(jìn)行整改。通過以上措施有效地促進(jìn)了執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí)。近年來,沒有發(fā)生執(zhí)法人員違紀(jì)或單位做出具體行政行為不當(dāng)?shù)那闆r。杜絕了、徇情枉法、執(zhí)法犯法等行為,以及辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”現(xiàn)象的發(fā)生。二是嚴(yán)格遵守行政許可權(quán)限。認(rèn)真處理路政訴訟案件,共辦理各種路政許可案件4起。在審批過程中,做到了審批依據(jù)、審批程序、審批時限、辦理人員、辦理結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督“六公開”,對許可過程中應(yīng)繳納的費(fèi)用嚴(yán)格按照省物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)予以收取,杜絕了超越職權(quán)、審批行為的發(fā)生。三是規(guī)范行政執(zhí)法程序。按照規(guī)范化建設(shè)工作“六個統(tǒng)一”、“四個規(guī)范”的要求,路政人員嚴(yán)格執(zhí)行《公路法》和《甘肅省路政管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持佩帶胸牌、主動出示行政執(zhí)法證件,依法加大對堆放糞土、占路為市、亂設(shè)廣告牌等侵犯路產(chǎn)路權(quán)違法違紀(jì)行為的查處和控制力度,重點(diǎn)整治侵占路產(chǎn)路權(quán)案件,查處超限車輛。四年共查處各類路政案件2704起,查處拆除違法建筑5186平方米,查處超限車輛1.56萬輛,卸載貨物0.24萬噸,使國省主干線公路車輛超限率控制在4%以內(nèi),路政案件查處率連年達(dá)到100%,結(jié)案率達(dá)到98%。四是認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定。建立了票據(jù)領(lǐng)用、保管、上繳的管理機(jī)制,做到罰繳分離,各路政大隊(duì)收取的賠補(bǔ)償費(fèi)必須當(dāng)日上繳財務(wù),杜絕了票款收取過程中可能出現(xiàn)的不廉潔行為以及坐支挪用現(xiàn)象。五是強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督。在總段和基層段、所的路政大隊(duì)、各養(yǎng)管站、監(jiān)控站均設(shè)置了公示欄,將執(zhí)法機(jī)構(gòu)、執(zhí)法人員、執(zhí)法程序、處罰依據(jù)和幅度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)事人依法享有的權(quán)利及監(jiān)督電話向社會公開。由總段主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門成立監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,定期不定期對路政和收費(fèi)等窗口單位的行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)及執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題不手軟、不護(hù)短,及時糾正處理。聘請了社會義務(wù)監(jiān)督員,主動接受社會各界和新聞媒體的監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)路政執(zhí)法舉報投訴制度,對當(dāng)事人的舉報、投訴及時受理。近年來,總段共受理當(dāng)事人投訴5起,均進(jìn)行了妥善處理,并及時進(jìn)行了答復(fù),當(dāng)事人對答復(fù)意見均表示滿意。

六、正視自身差距,及時完善整改措施

路政季度總結(jié)范文6

關(guān)鍵詞:高速公路;員工;績效考核

中圖分類號:F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)06-00-01

近年來,我國高速公路發(fā)展速度迅猛,建成通車?yán)锍桃盐痪邮澜绲诙8咚俟窢I運(yùn)管理企業(yè),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,樹立企業(yè)良好的社會形象,就要以績效考核為手段,把建立比較完善和順利實(shí)施的員工績效考核管理制度,作為重要工作來抓。

一、做好高速公路運(yùn)營企業(yè)一線員工績效考核的重要性

高速公路運(yùn)營企業(yè)一線員工,是指收費(fèi)員、治超員、路政巡查員及監(jiān)控員,他們擔(dān)負(fù)著通行費(fèi)征收、治理超限超載、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)、道路實(shí)時監(jiān)控等重要工作職責(zé)。一線員工總?cè)藬?shù)通常占到企業(yè)總?cè)藬?shù)的三分之二,是企業(yè)員工績效考核工作的重中之重。因此,要建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績效評價制度,完善一線員工的激勵機(jī)制與約束機(jī)制,激發(fā)一線員工的工作積極性和主動性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率,為社會提供優(yōu)良的服務(wù)。

二、高速公路運(yùn)營企業(yè)一線員工績效考核辦法

(一)考核體系

通過實(shí)踐工作總結(jié),針對高速公路運(yùn)營企業(yè)一線員工的績效考核內(nèi)容通常包括三大部分:業(yè)績考核,指依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;能力考核,指通過員工的工作行為,觀察、分析、評價其具備的工作能力;態(tài)度考核,指通過員工日常工作表現(xiàn)和行為,考察其工作責(zé)任感和工作態(tài)度。根據(jù)三項(xiàng)考核內(nèi)容在實(shí)際工作中的重要性,賦予不同的權(quán)重,其中:業(yè)績考核占80%,能力考核、態(tài)度考核各占10%,綜合考核得分按照業(yè)績×80%+能力×10%+態(tài)度×10%計(jì)算而來。

(二)考核方式、實(shí)施主體及周期

考核實(shí)行班組長日常考核、站股長稽查、管理所核查的三級考核方式。考核實(shí)施分為人力資源部門、管理所及基層站股三級管理,人力資源部門作為績效考核的歸口管理部門,負(fù)責(zé)一線員工績效考核制度的制訂和完善,管理所負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本單位一線員工績效考核工作,各站股負(fù)責(zé)對本部門一線員工進(jìn)行績效考核。通常設(shè)定以月為考核周期,每季度進(jìn)行綜合評定。

(三)考核流程

每月初各站股召開考評會,匯總本月考核結(jié)果,對本部門收費(fèi)、監(jiān)控、治超、路政巡查崗位員工工作績效進(jìn)行評定并按成績排名,每季度第一個月月初匯總員工該季度考核成績并排名。

(四)考核結(jié)果的應(yīng)用

1.考核結(jié)果等級分布及績效工資分配:每月末、季度末按照績效考核成績由高到低對本班組人員進(jìn)行排名,依據(jù)等級分配比例確定等級,按照等級發(fā)放月及季度績效工資。

2.員工培訓(xùn):在進(jìn)行人力資源開發(fā)工作時,應(yīng)把員工績效考核結(jié)果作為參考資料,了解員工的培訓(xùn)需求,從而有效地開展培訓(xùn)工作。

3.崗位輪換和晉升:在進(jìn)行崗位輪換和晉升時,應(yīng)參考員工績效考核的評定結(jié)果,把握員工的工作和環(huán)境適應(yīng)能力。考核結(jié)果作為進(jìn)入非管理崗位的重要參考條件,

4.評先表彰及退出機(jī)制:1年內(nèi)季度考核累計(jì)2次或2次以上評為A等級(且當(dāng)年未被評為D等級)的員工,在評先表彰時給予優(yōu)先考慮。累計(jì)2次評為D等級的員工,取消年度評先資格。累計(jì)3次以上評為D等級的員工,將進(jìn)行待崗培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任工作的,按照《勞動合同法》分公司將與其解除勞動合同。

(五)考核面談與績效改進(jìn)

1.考核面談:員工考核的核心是結(jié)合工作計(jì)劃和目標(biāo),目的在于站股長對下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),在工作思路和績效改進(jìn)上提供幫助,因此每次考核結(jié)束后,考核者應(yīng)當(dāng)與被考核者進(jìn)行考核面談,加強(qiáng)雙向溝通。考核面談應(yīng)做到:讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn);對下一階段工作的期望達(dá)成一致意見;討論制定雙方都能接受的書面績效改進(jìn)和培訓(xùn)計(jì)劃。

2.績效改進(jìn):每個考核期結(jié)束后,考核者與被考核者應(yīng)經(jīng)過協(xié)商共同制訂《員工績效改進(jìn)計(jì)劃書》。

(六)考核結(jié)果的管理

1. 考核結(jié)果反饋:被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果,各站股應(yīng)在考核結(jié)束后十個工作日內(nèi),向被考核者通知考核結(jié)果。

2.考核結(jié)果歸檔:考核結(jié)束后考核結(jié)果作為保密資料,由各站股歸入被考核者個人考核檔案并負(fù)責(zé)保存。

3.考核結(jié)果申訴:被考核者如對考核結(jié)果有異議,首先應(yīng)通過雙方的溝通來解決;如不能妥善解決,被考核者可向管理所提出申訴,管理所需在接到申訴之日起十五日內(nèi),對申訴者的申訴請求予以答復(fù)。

三、實(shí)行績效考核中應(yīng)注意的問題

實(shí)施績效考核,必須要堅(jiān)持公開性、公正性和公平性原則,要讓員工知道他們需要和必須做的,否則就失去了激勵的意義。企業(yè)要掌握好激勵的公正性,否則將影響企業(yè)的穩(wěn)定,產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

參考文獻(xiàn):

[1]許玉林.績效管理[M].復(fù)旦大學(xué)出版社,2004.

[2]何大偉.論企業(yè)管理中的激勵機(jī)制[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2009(29):11.

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