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物流企業(yè)信息化范文1
通過調(diào)研,造成這種現(xiàn)狀的原因除了社會環(huán)境、企業(yè)實(shí)力(包括資金、技術(shù)、人力、物力等)、相關(guān)法律的完善程度等因素的制約,更主要還在于企業(yè)對信息化建設(shè)認(rèn)識模糊,對信息化建設(shè)的理解膚淺;另外,物流企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略,而相當(dāng)部分的企業(yè)高層決策者并未將信息化提升到戰(zhàn)略的高度進(jìn)行整體規(guī)劃。西寧市物流企業(yè)信息化存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:
1.物流企業(yè)規(guī)模小,物流技術(shù)普遍落后西寧市物流企業(yè)規(guī)模普遍較小,大多數(shù)物流企業(yè)缺少現(xiàn)代物流技術(shù)裝備,集中度低、運(yùn)營方式單一,效率低、費(fèi)用高、服務(wù)功能不全,不能滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。
2.物流企業(yè)信息化程度低西寧市物流領(lǐng)域中現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用和普及程度還不高,發(fā)展不平衡。據(jù)青海物流與采購聯(lián)合會的行業(yè)調(diào)查,西寧現(xiàn)有9家A級物流企業(yè),這9家物流企業(yè)除了郵政速遞和全國性的物流企業(yè)使用整個(gè)集團(tuán)的物流信息系統(tǒng),其它物流企業(yè)基本沒有物流信息系統(tǒng),運(yùn)用的僅是一些物流服務(wù)軟件。
3.物流軟件使用不足目前應(yīng)用較廣泛的物流系統(tǒng)集成軟件有:制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、供貨商管理庫存系統(tǒng)(VMI)、供應(yīng)鏈管理(SCM)等,這些集成系統(tǒng)軟件在西寧市物流企業(yè)中應(yīng)用不足。
4.企業(yè)現(xiàn)代物流理念不足西寧市的物流業(yè)經(jīng)營運(yùn)作模式仍處于傳統(tǒng)階段,企業(yè)仍然習(xí)慣于自辦物流。現(xiàn)有的第三方物流企業(yè)規(guī)模小、競爭力弱、服務(wù)水平不高,沒有形成真正意義上的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),與真正意義上的第三方物流仍有一定距離。
5.物流信息化基礎(chǔ)薄弱雖然西寧也投資建設(shè)了信息平臺,但物流信息共享和交換的機(jī)制依然不健全;物流監(jiān)管信息化水平很低,監(jiān)管技術(shù)落后、制度不規(guī)范、缺乏專業(yè)的物流人才。
6.現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展處于無序狀態(tài),體系尚未真正建立西寧市物流業(yè)行政管理分散,主管部門間缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一,相關(guān)物流系統(tǒng)各自規(guī)劃建設(shè),缺乏溝通協(xié)調(diào),盲目、重復(fù)建設(shè)問題突出,無法實(shí)現(xiàn)物流資源的整合、優(yōu)化。信息平臺建設(shè)滯后,物流業(yè)管理粗放,標(biāo)準(zhǔn)化、信息化進(jìn)程緩慢,物流企業(yè)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
7.專業(yè)物流人才缺乏西寧市在物流人才的教育和培養(yǎng)方面較落后,市場缺少專業(yè)的物流人才,物流從業(yè)人員素質(zhì)偏低,制約了西寧市物流業(yè)信息化的發(fā)展。
二、對策建議
根據(jù)西寧市物流企業(yè)信息化發(fā)展的實(shí)際情況,借鑒日、美等發(fā)達(dá)國家及國內(nèi)優(yōu)秀物流企業(yè)發(fā)展物流信息化的經(jīng)驗(yàn),從政府、企業(yè)和行業(yè)三個(gè)層面提出促進(jìn)西寧市物流業(yè)信息化發(fā)展的對策建議。
(一)基于政府層面的對策建議
1.加強(qiáng)政府組織領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)扶持作用,強(qiáng)化政府在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)中的推動作用,堅(jiān)持專業(yè)化、多元化、規(guī)?;陌l(fā)展方向。
2.整頓規(guī)范市場秩序整頓規(guī)范市場秩序,加快引入競爭機(jī)制,建立統(tǒng)一開放、公平競爭、規(guī)范有序的現(xiàn)代物流市場體系;加強(qiáng)收費(fèi)管理,堅(jiān)決取消不符合國家規(guī)定的各種收費(fèi)項(xiàng)目。
3.完善物流統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系開展物流基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、管理流程、信息網(wǎng)絡(luò)等方面相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作,促進(jìn)西寧市物流業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。
4.加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)建設(shè),完善物流產(chǎn)業(yè)政策研究和制定規(guī)范的地方性法規(guī)及規(guī)章,改進(jìn)對物流業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的管理方式,營造競爭有序、運(yùn)作規(guī)范、有利于物流企業(yè)發(fā)展的寬松的市場環(huán)境。根據(jù)西寧市實(shí)際制訂物流業(yè)規(guī)劃,指導(dǎo)本地區(qū)物流業(yè)發(fā)展。
5.加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)對現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化與升級,促進(jìn)其合理布局和資源最佳配置。繼續(xù)加快以高速公路為主骨架的公路網(wǎng)建設(shè);突出加強(qiáng)鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步完善西寧鐵路樞紐功能;擴(kuò)大西寧曹家堡機(jī)場的營運(yùn)能力,大力拓展運(yùn)網(wǎng)覆蓋范圍。
6.切實(shí)加快物流人才培養(yǎng)教育部門應(yīng)加強(qiáng)與青海省內(nèi)外大學(xué)和科研單位的合作,開設(shè)物流專業(yè),采取聯(lián)合辦學(xué)等方式,培養(yǎng)物流人才。青海物流與采購聯(lián)合會要加強(qiáng)在職人員的培訓(xùn),組織多種形式的培訓(xùn)班、研討班,積極開展物流師、采購師的培訓(xùn)認(rèn)證工作。
7.建立物流公共信息平臺工程加快建設(shè)有利于信息資源共享的行業(yè)和區(qū)域物流公共信息平臺,著力建設(shè)和完善西寧市物流公共信息平臺。
(二)基于物流行業(yè)層面的對策建議
行業(yè)協(xié)會是政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶,是落實(shí)物流發(fā)展規(guī)劃、整合物流資源、完善物流體系、提升物流服務(wù)水平的重要力量,在推動現(xiàn)代物流發(fā)展中具有不可或缺的作用。
1.要發(fā)揮好政府和企業(yè)的橋梁紐帶作用物流與采購聯(lián)合會以及其它物流民間組織的協(xié)會要積極組織會員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)方針政策,為政府決策提供科學(xué)依據(jù)。充分發(fā)揮社團(tuán)組織優(yōu)勢,發(fā)揮行業(yè)自律作用,推廣使用各項(xiàng)物流信息化技術(shù)。
2.加強(qiáng)對內(nèi)學(xué)習(xí)、對外交流通過組織物流專家授課、物流發(fā)展高峰論壇等形式,廣泛開展現(xiàn)代物流的理論研究和經(jīng)驗(yàn)交流,引進(jìn)推廣先進(jìn)管理理念;通過舉辦豐富多彩的活動,把全市優(yōu)秀的物流企業(yè)團(tuán)結(jié)在協(xié)會周圍,為全市物流業(yè)的快速發(fā)展發(fā)揮更加重要的作用。
(三)基于物流企業(yè)層面的對策建議
根據(jù)西寧物流企業(yè)信息化發(fā)展的諾蘭模型階段分析,西寧絕大部分物流企業(yè)信息化建設(shè)處于初始、擴(kuò)散階段,少數(shù)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入控制、集成階段,下面根據(jù)各發(fā)展階段的特點(diǎn),對不同信息化發(fā)展階段的物流企業(yè)分別提出相應(yīng)的對策建議:
1.信息化發(fā)展初始階段此階段中,物流企業(yè)對現(xiàn)代信息處理技術(shù)的認(rèn)知度和參與度較低,對計(jì)算機(jī)的應(yīng)用未普及,企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。因此,此階段中應(yīng)引導(dǎo)員工進(jìn)行觀念轉(zhuǎn)變,注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的培訓(xùn),提高對現(xiàn)代信息技術(shù)的認(rèn)知和參與程度。
2.信息化發(fā)展擴(kuò)散階段處于本階段的物流企業(yè)首先應(yīng)該分析自身信息化需求,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展有目的的加大企業(yè)信息化資金投入,加強(qiáng)重點(diǎn)部門信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
3.信息化發(fā)展控制階段本階段物流企業(yè)要在整體控制計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)發(fā)展的同時(shí),組織協(xié)調(diào)、解決數(shù)據(jù)共享問題。加強(qiáng)企業(yè)員工的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的認(rèn)識和使用,組建INTRANET(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)),打破職能部門內(nèi)部之間的“部門壁壘”,將單點(diǎn)、分散的信息系統(tǒng)化。
4.信息化發(fā)展集成階段在此階段,物流企業(yè)的發(fā)展策略首先就是建立企業(yè)的信息化系統(tǒng),建立數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng);選擇滿足物流企業(yè)重要的、核心的、關(guān)鍵的業(yè)務(wù)的軟件供應(yīng)商,構(gòu)建信息共享的集中式信息平臺。
5.信息化發(fā)展數(shù)據(jù)管理階段該階段是企業(yè)真正步入信息化的關(guān)鍵階段,企業(yè)的信息化基礎(chǔ)設(shè)施較完備,應(yīng)用水平也較高,管理人員運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力較強(qiáng)。企業(yè)在此階段的發(fā)展策略就是要合理有效地將企業(yè)人、財(cái)、物等資源優(yōu)化配置,最主要的就是利用現(xiàn)代信息技術(shù)來改善傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與數(shù)據(jù)倉庫和應(yīng)用軟件開發(fā)相配套,進(jìn)一步構(gòu)建共享資源的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。
6.信息化發(fā)展成熟階段該階段企業(yè)具有完備的信息化基礎(chǔ)設(shè)施,并將其充分利用,企業(yè)應(yīng)真正全面實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的應(yīng)用,運(yùn)用CRM/SCM(客戶關(guān)系管理/供應(yīng)鏈管理)將企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)連接在一起,使得各種業(yè)務(wù)和信息能夠?qū)崿F(xiàn)集成和共享。嚴(yán)格說來,目前在西寧能夠運(yùn)用CRM/SCM進(jìn)行電子供應(yīng)鏈管理,全面實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)應(yīng)用的企業(yè)幾乎沒有。但是電子商務(wù)階段是發(fā)展的必然,在這個(gè)階段不可忽視對電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的培養(yǎng)。
三、結(jié)語
物流企業(yè)信息化范文2
一、信息化在物流企業(yè)中運(yùn)用的必要性
(一)信息化時(shí)代的大勢所趨
計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)越來越完善,可信度越來越高,電腦代替人腦處理數(shù)據(jù)、進(jìn)行分類匯總以及數(shù)據(jù)分析,是很普遍的。這減輕了人們的負(fù)擔(dān),而且準(zhǔn)確率高于人腦。在物流企業(yè)中,每個(gè)客戶的服務(wù)都包含了大量的信息,程序也極其復(fù)雜,人腦是很難做準(zhǔn)確而高效的處理的,必須借助計(jì)算機(jī)的功能。
(二)物流企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求
1、高效的保證。
物流企業(yè)的業(yè)務(wù)包括物資采購、運(yùn)輸、倉儲、裝卸、包裝、加工和配送等。每一位的客戶信息都需要完整記錄,在收貨配貨時(shí)都將依照記錄來進(jìn)行。信息化的運(yùn)用使查詢客戶信息、與客戶及時(shí)溝通成為可能。如果沒有實(shí)現(xiàn)信息化,這些任務(wù)量將要靠人腦來完成,一項(xiàng)業(yè)務(wù)都將花費(fèi)大量的時(shí)間,出錯(cuò)率也會較高。因此,運(yùn)用信息化處理物流企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),是提高效率的一大法寶。
2、尋找合作對象的捷徑。
物流企業(yè)受理為客戶采購運(yùn)輸物資的業(yè)務(wù),并不生產(chǎn)物資。因此,尋找原材料物資的供應(yīng)商就極其重要。那么,原料供應(yīng)商的信息從何而來呢?答案很明顯,網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)今電子商務(wù)發(fā)展已經(jīng)日趨完備,在這個(gè)平臺上尋找合作對象是極其便捷的。能夠及時(shí)溝通,并按一定的制度與流程來最終商談成功,貨源的問題就解決了。沒有信息化,恐怕還需要多方打聽。
3、節(jié)省成本的需要。
(1)節(jié)省廣告成本。通過電子商務(wù)平臺來物流企業(yè)的信息,通過電子傳媒的輿論宣傳作用,會吸引眾多客戶,增加業(yè)務(wù);而且節(jié)省了廣告的成本與宣傳費(fèi)用。
(2)降低交易成本。通過電子商務(wù)這個(gè)平臺,交易不用面對面,不用派遣人員長途跋涉,交易成本就大大降低了;采購物資的成本也降低。
4、企業(yè)決策者更加合理地進(jìn)行決策。
電子商務(wù)的發(fā)展,企業(yè)合作的方式比起以前有了很大的改變,物流業(yè)供應(yīng)鏈的各個(gè)鏈條并非一個(gè)企業(yè)自始至終完成的,而是由不同的行業(yè)分工協(xié)作。比如,原材料采集于原材料供應(yīng)企業(yè),包裝由專門進(jìn)行包裝的企業(yè)承接,物流企業(yè)只是整個(gè)的核心部分,各個(gè)環(huán)節(jié)的合作對象需要借助電子商務(wù)的平臺,由決策者在考慮了成本、質(zhì)量、服務(wù)等各方面的因素,擇優(yōu)選擇各方面成績優(yōu)異的企業(yè)進(jìn)行合作。信息的暢通,使物流企業(yè)的決策者有更多的選擇余地,促進(jìn)決策的合理性。
二、我國的物流企業(yè)在應(yīng)用信息化方面的不足之處
信息化對于物流企業(yè)的發(fā)展意義重大,但我國的物流企業(yè)信息化還不夠完備,有許多不足之處需要進(jìn)一步改進(jìn)。主要是信息化程度低。我國電子商務(wù)平臺的運(yùn)用還不普及,物流信息化只實(shí)現(xiàn)了部分信息化。在電子媒體上做廣告進(jìn)行宣傳,使用計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與訂單發(fā)貨,是我國大多數(shù)物流業(yè)應(yīng)用信息化的主要表現(xiàn);缺乏一個(gè)公共的電子商務(wù)平臺,與客戶之間的及時(shí)溝通交流不夠;電子商務(wù)拓展的業(yè)務(wù)處于停滯狀態(tài),洽談合作等業(yè)務(wù)不能夠很好的利用電子商務(wù),浪費(fèi)了資源;網(wǎng)上營銷等業(yè)務(wù)還不夠完備;利用全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)進(jìn)行定位等現(xiàn)代處理物理信息的智能化、科技化技術(shù)還沒有得到廣泛的運(yùn)用。我國物流企業(yè)的資金技術(shù)與人才的缺乏等問題,造成了信息化程度低。
三、信息化在物流企業(yè)中的具體運(yùn)用
(一)建立電子商務(wù)平臺
電子商務(wù)集交易營銷等于一體,是物流信息化應(yīng)當(dāng)建立的平臺。
1、及時(shí)物流企業(yè)的相關(guān)信息,并建立查詢系統(tǒng)。物流企業(yè)的服務(wù)范圍服務(wù)區(qū)域以及價(jià)格等基本信息應(yīng)該詳細(xì)說明,以能滿足客戶的不同要求為主;建立服務(wù)公司,服務(wù)地域,服務(wù)交通路線等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的查詢系統(tǒng),使用戶方便快捷地找到自己的需求。
2、建立在線咨詢平臺。方便客戶咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù);方便與正在接受其服務(wù)的客戶的及時(shí)溝通,了解發(fā)貨配送情況。
3、洽談業(yè)務(wù),供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)實(shí)行合作。充分利用電子商務(wù)平臺,篩選有效的合作信息,方便物資采集等環(huán)節(jié)。
(二)管理的信息化
1、運(yùn)輸。使用全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS),對已經(jīng)派出的車輛進(jìn)行追蹤,預(yù)測評估車輛會在何時(shí)配送完畢,何時(shí)返回,提前有個(gè)把握,目的是對車輛何時(shí)進(jìn)行下一次的派出有個(gè)整體的預(yù)算。建立運(yùn)輸路線查詢系統(tǒng),方便客戶查詢與企業(yè)的管理。
2、倉儲。對貨物入庫進(jìn)行詳細(xì)的登記,生成數(shù)據(jù),并建立查詢系統(tǒng)方便查詢。
3、配送。對客戶的所有要求都要有一個(gè)詳細(xì)的記錄,相關(guān)鏈接與實(shí)時(shí)查詢系統(tǒng)方面的功夫要做細(xì)做足,而且應(yīng)該仔細(xì)核對信息,避免紕漏和失誤。
4、信息反饋與總結(jié)。每次業(yè)務(wù)出現(xiàn)的問題往往會顯示出信息系統(tǒng)的完備之處,要在事后的反饋與評估中仔細(xì)研究,及時(shí)解決問題。
物流企業(yè)信息化范文3
關(guān)鍵詞:3G;掌上配貨;高效物流;精確管理
中圖分類號:F626 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-9599 (2012) 20-0000-03
1 概述
2010年中國物流總費(fèi)用占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重約18%左右,比發(fā)達(dá)國家高出一倍,過高的物流費(fèi)用是商品價(jià)格畸高的重要因素。信息化將是降低物流高成本的重要支點(diǎn),從物流行業(yè)實(shí)際情況出發(fā),需要大力推進(jìn)信息化,從而降低行業(yè)的整體運(yùn)營成本。
依托3G網(wǎng)絡(luò)和智能終端,以鄭州聯(lián)通應(yīng)用研發(fā)能力,以軟、硬件基礎(chǔ)資源和數(shù)據(jù)資源為支撐,該系統(tǒng)重點(diǎn)解決貨車回程空車造成的高運(yùn)輸成本,打破區(qū)域、信息阻塞的限制,以“貨找車、車尋貨”的應(yīng)用服務(wù)為對象,有效降低運(yùn)輸成本。
該平臺包括:網(wǎng)上貨場、導(dǎo)航定位、交易結(jié)算、求貨空載、語音通信、拍照上傳、網(wǎng)上支付、信息、天氣預(yù)報(bào)、短信發(fā)送、短信語音播報(bào)、交通資訊、萬里服務(wù)等各項(xiàng)功能的信息化應(yīng)用,為物流企業(yè)提供整體解決方案。
2 物流市場需求和WCDMA技術(shù)現(xiàn)狀分析
2.1 物流市場需求
物流行業(yè)“貨找車”與“車找貨”———觸目驚心的運(yùn)輸流量浪費(fèi)。全國運(yùn)營車輛的平均實(shí)載率只有56%,有44%處于空駛狀態(tài),無效消耗每年高達(dá)108億元。而一批擁有大量貨物的貨主,卻因?yàn)檎也坏絻r(jià)格合理的車輛而焦急萬分。來自兩方面的弊端形成了一個(gè)怪圈,一方是急急火火的“貨找車”,想多快好省地把貨運(yùn)出去;另一方又是真心實(shí)意地“車找貨”,卻常常在無奈中空車而回。
貨運(yùn)供求雙方組車組貨環(huán)節(jié)都是在有限的交際范圍內(nèi)人工長時(shí)間匹配對接來完成的。
個(gè)體司機(jī)、車隊(duì)老板如何隨時(shí)了解貨源信息?如何隨時(shí)隨地自己的空車信息?如何降低貨車的空駛率及待貨時(shí)間,降低成本?
配貨站老板如何隨時(shí)了解自己車輛的工作狀態(tài)?沒有電腦和寬帶,如何隨時(shí)隨地了解豐富的貨源和車源信息?如何隨時(shí)定位車輛的位置,防止飛貨?
2.2 聯(lián)通3G技術(shù)現(xiàn)狀分析
目前中國聯(lián)通采用WCDMA作為3G標(biāo)準(zhǔn)。WCDMA下載最高速度可達(dá)14.4Mbps(HSDPA),上傳最高速度可達(dá)5.76Mbps(HSUPA)。全世界已有娛樂類、多媒體類、網(wǎng)頁瀏覽類、個(gè)性化服務(wù)類、位置服務(wù)類、移動社區(qū)類、移動商務(wù)類等總共432類WCDMA業(yè)務(wù)正式商用。
無線網(wǎng)上配載,必將成為現(xiàn)代物流增效的利潤源泉。3G技術(shù)的出現(xiàn)和在我國的大面積運(yùn)用,為解決上述矛盾提供了實(shí)現(xiàn)可能。
“高效物流”與“精確管理”——掌上配貨業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,建立全國性質(zhì)的統(tǒng)一、強(qiáng)大、權(quán)威的信息平臺,使得各方中介獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益就是整合資源的最有效手段。
在以上背景中,聯(lián)通物流企業(yè)信息化平臺的開發(fā)解決了以上矛盾。
3 系統(tǒng)總體功能
系統(tǒng)根據(jù)使用對象的不同,提供多種平臺處理,主要包括:
聯(lián)通萬暢物流運(yùn)營管理平臺
主要包括會員管理、車輛管理、合同管理、支付管理、企業(yè)信息管理、系統(tǒng)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等功能。
(1)網(wǎng)上車場:網(wǎng)上車輛位置跟蹤,周邊貨場查找。
(2)網(wǎng)上貨場:查看網(wǎng)上貨場位置,周邊車輛查找,與車輛直接簽訂合同
(3)合同管理:制作合同,簽訂合同,支付定金,支付運(yùn)費(fèi)等流程。
聯(lián)通萬暢物流貨場管理平臺(瀏覽器、PC客戶端)、車載終端(平板電腦版、手機(jī)版)、貨場終端(手機(jī)版)
聯(lián)通萬暢GPS監(jiān)控平臺
(1)信息管理:包括賬號、車輛、人員、里程參數(shù)、終端等多種信息管理。
(2)車輛狀態(tài):目標(biāo)監(jiān)控,行駛軌跡,目標(biāo)圖像,警情查詢,地圖設(shè)置,警情中心。
(3)報(bào)表查詢:包括里程、油耗、警情、超速、疲勞駕駛、行駛狀態(tài)、在線情況、出租車、廣告、公交等多種實(shí)用報(bào)表。
4 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)架構(gòu)
4.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)需求
系統(tǒng)高效率的滿足貨源信息查找,網(wǎng)上車貨匹配,網(wǎng)上找貨,找車,網(wǎng)上交易,車輛位置及時(shí)上傳,車輛位置跟蹤等業(yè)務(wù)。系統(tǒng)能夠支持多重角色的授權(quán)管理功能,包括運(yùn)營團(tuán)隊(duì),運(yùn)輸公司,貨場公司等,同時(shí)支持運(yùn)行團(tuán)隊(duì)對整個(gè)交易工作關(guān)鍵流程、工作執(zhí)行效率與結(jié)果的監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)的情況。
支持100M以上大附件傳輸,支持手持終端500K以下文件的上傳。系統(tǒng)具備較強(qiáng)的兼容性和可擴(kuò)展性,支持目前比較流行的web應(yīng)用及android應(yīng)用。系統(tǒng)支持表單界面、查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表、圖表的圖形化配置與修改。
服務(wù)器軟硬件配置規(guī)模滿足100000-150000用戶的應(yīng)用規(guī)模。
響應(yīng)速度滿足:
聯(lián)機(jī)錄入:
4.2 系統(tǒng)軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)
軟件架構(gòu)主要采用如下設(shè)計(jì)理念與應(yīng)用模式:
(1)微內(nèi)核模式
軟件架構(gòu)核心采用微內(nèi)核模式,主要實(shí)現(xiàn)清晰的分層結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)各層Bean定義的尋址和實(shí)例生命周期的管理。微內(nèi)核的擴(kuò)展通過 plugin插件技術(shù),將擴(kuò)展功能以模塊化的方式進(jìn)行即插即用的熱部署。
(2)分層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
分層包括橫向分層(技術(shù)層面)和縱向分層(業(yè)務(wù)層面)。橫向分層包括UI層、Action層、proxy層、Service層與DAO層??v向分層通過提供模塊化設(shè)計(jì)機(jī)制提供支持。
(3)上下文
上下文對象負(fù)責(zé)登陸信息、調(diào)用參數(shù)、執(zhí)行環(huán)境、處理結(jié)果、數(shù)據(jù)庫連接等信息的管理和傳輸。架構(gòu)代碼負(fù)責(zé)上下文中公共信息的生命周期管理。
(4)配置化設(shè)計(jì)與開發(fā)
配置化方式既可利用方便工具的實(shí)現(xiàn)以提高效率,又可以控制核心代碼的數(shù)量。
(5)AOP設(shè)計(jì)
基于過濾器技術(shù),對Action調(diào)用、業(yè)務(wù)日志、權(quán)限管理等通過AOP方式實(shí)現(xiàn)。
4.3系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案
(1)總體架構(gòu)示意圖
系統(tǒng)采用了B/S結(jié)構(gòu)的web程序與C/S結(jié)構(gòu)android客戶端相結(jié)合的方式。
B/S適配支持HTML、ASP頁面、JSP頁面、PHP頁面等所有基于瀏覽器訪問的頁面。在協(xié)議上支持HTTP、HTTPS協(xié)議,并且支持AJAX。
C/S的客戶端采用目前最為流行、開發(fā)最方便的移動智能開發(fā)平臺android智能平臺進(jìn)行開發(fā),用Java作為編程語言來開發(fā)應(yīng)用程序。
B/S結(jié)構(gòu)的web程序主要承擔(dān)了項(xiàng)目核心數(shù)據(jù)管理工作,C/S結(jié)構(gòu)的android客戶端主要進(jìn)行數(shù)據(jù)的展示工作。兩者采用http協(xié)議進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。
4.4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)核心框架
軟件架構(gòu)以ToftCore的IoC模式為核心,在此之上掛接組件引擎,比如電子表單引擎、規(guī)則引擎、緩存組件、ORM、SCA、消息平臺等。
基于分層理念,框架分層包括ToftWeb、ToftProxy、ToftDao等。
應(yīng)用層面,包括電子表單系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng),以輔助流程與業(yè)務(wù)表單的快速開發(fā)以及相互關(guān)聯(lián)。
(1)面向服務(wù)設(shè)計(jì)
服務(wù)層采用SOA的設(shè)計(jì)理念,對服務(wù)集中管理。
(2)插件式設(shè)計(jì)
插件式設(shè)計(jì)有兩層概念,第一層為細(xì)粒度的插件,即類級別的插件模式;第二層為模塊級別的插件模式。
類級別:所有各層業(yè)務(wù)類的實(shí)現(xiàn),只要實(shí)現(xiàn)框架的接口規(guī)范,可實(shí)現(xiàn)即插即用。支持默認(rèn)包名和配置擴(kuò)展包名。
模塊級別:使用plugin技術(shù),每個(gè)擴(kuò)展功能以單獨(dú)模塊的方式進(jìn)行開發(fā),形成獨(dú)立JAR包(以及一個(gè)JSP目錄)。
(3)可配置的電子表單
通過電子表單,可以快速響應(yīng)完成單表、主從表、多表的維護(hù)。
(4)多帳套
該技術(shù)架構(gòu)原生支持多帳套數(shù)據(jù)訪問功能,首先在SDC的初始配置中加入相應(yīng)的帳套數(shù)據(jù)源配置,用戶進(jìn)入業(yè)務(wù)系統(tǒng)后所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)就會根據(jù)帳套分別記錄,使數(shù)據(jù)帳套分離。
5 系統(tǒng)平臺優(yōu)勢
聯(lián)通物流企業(yè)信息化平臺首先在資質(zhì)審核這塊把關(guān)非常嚴(yán)格,保證進(jìn)入平臺企業(yè)的資質(zhì)和誠信,聯(lián)通萬暢運(yùn)輸機(jī)是平板電腦,內(nèi)置有基于安卓系統(tǒng)開發(fā)的專供司機(jī)用來找貨的智能應(yīng)用系統(tǒng),每臺運(yùn)輸機(jī)代表一輛真實(shí)的車輛,只要擁有運(yùn)輸機(jī)的車輛,在信譽(yù)上由聯(lián)通物流企業(yè)信息化平臺來把關(guān)信譽(yù)問題,避免飛貨,讓貨主放心。對每條信息源都會有嚴(yán)格把關(guān),保證貨源的真實(shí)性,減少中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),節(jié)約司機(jī)運(yùn)輸成本,提高運(yùn)營效率。
系統(tǒng)與高德地圖合作,集成了在地圖上直接“貨找車、車找貨”,同時(shí)把導(dǎo)航和電子狗集成在運(yùn)輸機(jī)中,基于安卓系統(tǒng)開發(fā)出多種應(yīng)用,在聯(lián)通萬暢物流系列產(chǎn)品中鄭州聯(lián)通也申請了多項(xiàng)專利。在后續(xù)的開發(fā)中,鄭州聯(lián)通把聯(lián)通萬暢物流系列產(chǎn)品與汽車零部件廠商合作,把產(chǎn)品集成在貨車零部件中,再次填補(bǔ)貨車在此技術(shù)領(lǐng)域的空白。
6 系統(tǒng)應(yīng)用與獲獎(jiǎng)情況
該系統(tǒng)目前在河南萬里運(yùn)輸集團(tuán)旗下5萬輛車進(jìn)行推廣應(yīng)用。該系統(tǒng)的應(yīng)用使得物流行業(yè)信息化水平上升到了一個(gè)新高點(diǎn),正在開辟物流行業(yè)信息化平臺運(yùn)營新領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了“高效物流”與“精確管理|”,使得“掌上配貨”業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。
該系統(tǒng)在2012年5月在中國信息港論壇上榮獲國家部級第六屆中國通信與信息化應(yīng)用優(yōu)秀成果金獎(jiǎng)。
7 結(jié)束語
聯(lián)通物流企業(yè)信息化平臺打破區(qū)域、企業(yè)限制,為物流企業(yè)、車主、貨主提供空車信息、發(fā)貨需求等信息,有效利用返程空車,降低貨物整體運(yùn)輸成本。
利用中國聯(lián)通3G 網(wǎng)絡(luò),采用車載終端、手持終端、PC終端等多種交互工具,為用戶提供車輛配貨、貨物配車等信息服務(wù)。 提供物流信息數(shù)據(jù)交換、公共信息、貨源物流狀態(tài)跟蹤、網(wǎng)上車貨配載交易、宏觀數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等公共信息服務(wù)。
該平臺從打通物流企業(yè)整體業(yè)務(wù)全流程,從貨物攬收到運(yùn)單采集到貨物配載到貨物交接及簽收再到貨物跟蹤及查詢等各個(gè)環(huán)節(jié),科學(xué)有效的解決了眾多物流企業(yè)在物流信息化方面的共同面臨的問題。
參考文獻(xiàn):
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物流企業(yè)信息化范文4
[關(guān)鍵詞] 第三方物流 信息化 建設(shè) 應(yīng)用
一、對現(xiàn)代物流企業(yè)信息化的認(rèn)識
現(xiàn)代物流是社會化大生產(chǎn)的一種新的組織形式和管理技術(shù),是經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。其核心是突出系統(tǒng)整合的理念,對分散的儲存、運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)、配送、信息處理等基本功能,進(jìn)行資源整合和一體化運(yùn)作。物流配送最有效、經(jīng)濟(jì)的方式是通過專業(yè)化的第三方物流公司進(jìn)行。與傳統(tǒng)的物流配送相比,現(xiàn)代物流配送企業(yè)運(yùn)用信息化手段,使管理涵蓋物流配送的全過程,實(shí)現(xiàn)了物流配送高效、便捷、安全、準(zhǔn)時(shí)。
一般認(rèn)為,物流企業(yè)信息化指物流企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過對信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用,不斷提高經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,進(jìn)而提高物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力的過程。物流企業(yè)的信息資源包括企業(yè)間、企業(yè)內(nèi)和物流配送過程中所產(chǎn)生數(shù)據(jù)的全部記錄,由物流配送中心建設(shè)信息系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。物流信息系統(tǒng)的信息必須具有以下特征:首先,信息系統(tǒng)儲存的信息必須具有易得性。一個(gè)方面信息系統(tǒng)應(yīng)能夠快速而準(zhǔn)確地將各類基礎(chǔ)信息轉(zhuǎn)化為電子信息進(jìn)行統(tǒng)一管理;另一方面信息系統(tǒng)應(yīng)能向信息需求方提供簡易、快捷地獲取信息的方式。其次,信息系統(tǒng)提供的信息必須保證精確性。該信息必須能夠準(zhǔn)確反映物流配送中心處理貨物的狀況,以衡量物流配送的整體業(yè)務(wù)運(yùn)作能力。第三,信息系統(tǒng)處理信息必須及時(shí)、快速。當(dāng)物流配送活動發(fā)生時(shí),該活動在信息系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)及時(shí)有相關(guān)信息反饋。
二、現(xiàn)代物流配送企業(yè)信息化建設(shè)內(nèi)容
物流企業(yè)要想通過信息化手段實(shí)現(xiàn)對物流配送的管理與控制,必須在物流配送中心建立一個(gè)與之相適應(yīng)的物流配送信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各種信息資源共享。物流配送中心通過信息系統(tǒng)快速反饋的信息流來控制和調(diào)節(jié)物流,對運(yùn)輸車隊(duì)實(shí)施有效控制和最優(yōu)化管理,提高運(yùn)輸車隊(duì)的貨物運(yùn)輸能力和服務(wù)質(zhì)量。
物流配送中心既是信息管理中心也是生產(chǎn)調(diào)度中心,是物流配送企業(yè)的商流、物流、信息流的交匯點(diǎn),物流企業(yè)和供貨商家之間、物流企業(yè)與需求客戶之間的信息流在此匯總管理,物流配送企業(yè)所接訂單的貨物進(jìn)貨、分揀、運(yùn)輸、裝卸等任務(wù)在此進(jìn)行調(diào)度。為了實(shí)現(xiàn)以上職能,物流配送中心信息系統(tǒng)必須包含以下信息數(shù)據(jù)庫:
一是客戶信息數(shù)據(jù)庫,包括供貨商家信息數(shù)據(jù)庫和需求客戶信息數(shù)據(jù)庫。供貨商家信息數(shù)據(jù)庫中包括供方的基本信息,如單位名稱、地址、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式、歷史往來記錄、等級評價(jià)等客戶關(guān)系基本信息;還應(yīng)該包括訂單要配送的貨物信息,如貨物名稱、數(shù)量、供貨地點(diǎn)、供貨時(shí)間、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等。同樣,需求客戶信息數(shù)據(jù)庫中也包括需求客戶的基本信息,以及訂單要配送貨物的目的地信息。
二是物流配送企業(yè)運(yùn)力資源信息數(shù)據(jù)庫,包括運(yùn)輸車輛和駕駛員信息數(shù)據(jù)庫。運(yùn)輸車輛信息包括物流配送企業(yè)所能支配的所有運(yùn)輸車輛的信息,如車輛型號、載重量、車況、車輛聯(lián)系方式、車輛目前所在地等具體信息;駕駛員信息應(yīng)該包括駕駛?cè)藛T的相關(guān)信息,如個(gè)人的基本信息、聯(lián)系方式、行車記錄、事故記錄和業(yè)務(wù)能力等。
三是道路及天氣信息數(shù)據(jù)庫。道路交通信息包括物流配送企業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)交通狀況的詳細(xì)信息,如業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各地點(diǎn)里程數(shù)據(jù),道路安全指數(shù),收費(fèi)站情況,各種道路行車所限的噸位,橋梁所限的載重量等;天氣狀況包括業(yè)務(wù)范圍內(nèi)地區(qū)的近日天氣形勢,行車安全指數(shù)。
四是運(yùn)輸車隊(duì)運(yùn)行動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫。運(yùn)行動態(tài)信息包括在途車輛的定位和監(jiān)控信息以及駕駛?cè)藛T途中反饋的即時(shí)信息,如車輛在運(yùn)輸過程中的實(shí)時(shí)位置,車隊(duì)是否按照預(yù)設(shè)運(yùn)輸路線運(yùn)行,駕駛?cè)藛T反饋的路途異常情況等。
五是輔助信息數(shù)據(jù)庫。庫中記錄相關(guān)參考信息,以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,參考信息包括收錄所經(jīng)過地區(qū)的各種交通法規(guī)和安全行車規(guī)定,車輛過去的運(yùn)行歷史記錄,突發(fā)事件處理案例信息;數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析包括對空載、滿載、延時(shí)、準(zhǔn)時(shí)以及運(yùn)行成本的統(tǒng)計(jì)分析等。
三、現(xiàn)代物流配送企業(yè)信息化管理內(nèi)容
物流配送信息系統(tǒng)將為現(xiàn)代物流企業(yè)內(nèi)部管理、車輛調(diào)度、客戶服務(wù)三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)信息化管理提供強(qiáng)大的支持,使物流企業(yè)對物流配送的管理實(shí)現(xiàn)精確性、全程性、經(jīng)濟(jì)性、靈活性、可靠性和及時(shí)性。
首先實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)內(nèi)部管理信息化。物流企業(yè)分析研究市場,開展針對性的市場營銷,受理客戶貨物運(yùn)輸服務(wù)訂單,編制貨運(yùn)計(jì)劃,通過信息化手段對貨運(yùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控,形成貨運(yùn)計(jì)劃、資源調(diào)度、配送跟蹤的全過程物流管理,充分發(fā)揮運(yùn)輸工具的效能,建立快捷貨物運(yùn)輸管理體系,完成經(jīng)營目標(biāo)。信息化使物流配送企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況動態(tài)管理與運(yùn)力有關(guān)的資源,如車隊(duì)、車輛、司機(jī),并根據(jù)客戶需求自動查詢、快速調(diào)用運(yùn)力資源,保證客戶訂單及時(shí)、準(zhǔn)確的得到處理。物流配送企業(yè)還可以進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤,將調(diào)度運(yùn)單與運(yùn)輸任務(wù)執(zhí)行過程進(jìn)行分析比較,實(shí)現(xiàn)對運(yùn)單完成過程的監(jiān)督。
信息化管理可以大大提高物流企業(yè)突發(fā)事件的處理效率。配送車輛發(fā)生故障是運(yùn)輸過程中最常見的突發(fā)事件,為了降低和減小由于這類突發(fā)事件而產(chǎn)生的損失,可以為配送車輛安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、地理信息系統(tǒng)(GIS)和移動通信系統(tǒng),物流配送中心通過該系統(tǒng)隨時(shí)監(jiān)測運(yùn)輸中的車輛情況,保持即時(shí)聯(lián)絡(luò);可以為駕駛員配備移動通信工具,保證車輛駕駛員與配送中心的實(shí)時(shí)聯(lián)系,當(dāng)發(fā)生意外情況時(shí)在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題,保證貨物的安全。
現(xiàn)代物流企業(yè)可以通過對信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,不斷提高管理水平。對跟運(yùn)輸效率有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評估,可以為企業(yè)提高運(yùn)輸效率提供參考;統(tǒng)計(jì)運(yùn)力資源消耗的成本,如車輛行駛里程及油耗等,可以為結(jié)算、對賬和企業(yè)成本管理提供參考;根據(jù)車輛運(yùn)行的歷史記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,可以為司機(jī)的稽查或考核提供參考等等。
其次是實(shí)現(xiàn)配送車輛調(diào)度管理信息化。根據(jù)物流配送信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的供方信息、需方信息、車輛信息、道路交通信息,并通過對貨物的分析,配載的計(jì)算,以及最佳運(yùn)輸路線的選擇,進(jìn)行優(yōu)化整合,可以設(shè)計(jì)出最合理、最優(yōu)的物流配送車輛調(diào)度管理方案。同時(shí)物流配送中心還可以根據(jù)各種可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的一些突發(fā)事件信息進(jìn)行配送方案調(diào)整,或者采取一些補(bǔ)救措施,對配送車輛進(jìn)行重新調(diào)度,將損失降到最低。如根據(jù)供需方信息和及時(shí)更新道路交通信息合理優(yōu)化配置物流配送車輛和物流路線,達(dá)到物流配送過程時(shí)間最少,路徑最短,實(shí)現(xiàn)資源最合理的利用;當(dāng)出現(xiàn)供需關(guān)系變化、道路交通狀況變化、車輛性能故障、駕駛員身體狀況等突發(fā)事件,對原來的配送方案產(chǎn)生不利影響時(shí),物流配送中心及時(shí)變更物流配送車輛調(diào)度方案。
第三是實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)客戶服務(wù)管理信息化。物流市場競爭日益激烈,物流企業(yè)要高度重視客戶服務(wù),必須跟蹤記錄與客戶有關(guān)的詳細(xì)信息和業(yè)務(wù)合作情況,以便與客戶保持長期的聯(lián)系,并通過物流配送信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,針對性地為客戶提供個(gè)性化的服務(wù),提高客戶忠誠度。借助信息化管理手段,物流企業(yè)還可以根據(jù)客戶價(jià)值進(jìn)行分類,針對不同等級的客戶實(shí)施不同的服務(wù)策略。為了增強(qiáng)客戶的信任感,物流企業(yè)可以提供客戶實(shí)時(shí)查詢服務(wù),使客戶隨時(shí)了解到貨物的運(yùn)輸狀態(tài)信息,以及貨物運(yùn)達(dá)目的地的整個(gè)過程;還可以在貨物到達(dá)目的地后主動發(fā)送信息通知客戶,使客戶在第一時(shí)間知曉貨物到達(dá)信息。
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物流企業(yè)信息化范文5
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息革命的今天,交通運(yùn)輸行業(yè)已經(jīng)老化和不良,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)及經(jīng)濟(jì)命脈,其已不能適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)的增長。其他行業(yè)相繼進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)和信息時(shí)代,交通行業(yè)仍在使用白板記錄調(diào)度信息和經(jīng)驗(yàn)管理等落后的方法。只有把信息化作為一種工具應(yīng)用在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,交通行業(yè)才能跟上社會發(fā)展的步伐,才能改變這種局面。物流信息系統(tǒng)越來越受到有關(guān)部門和企業(yè)的關(guān)注,仍處于起步階段。我國與發(fā)達(dá)國家相比,物流信息化仍有一定差距。隨著中國信息技術(shù)水平的不斷提高和物流行業(yè)的發(fā)展,雖然我國物流產(chǎn)業(yè)還處于從傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變階段,但是物流信息系統(tǒng)的信息化、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化將不斷提高,行業(yè)的覆蓋面將會越來越大。
2信息化成為現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展的必然性
伴隨科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,物流企業(yè)服務(wù)以及經(jīng)營都要走上現(xiàn)代化道路,其中,計(jì)算機(jī)信息化已成為現(xiàn)代物流企業(yè)的一個(gè)必然選擇。
2.1信息化管理成為現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展的形勢
物流在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,已經(jīng)起到越來越重要的作用,其直接連接了各個(gè)行業(yè),對當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著非常大的作用,因此也得到了很多方面的重視。物流企業(yè)的最關(guān)鍵職能在于實(shí)現(xiàn)資源的流動,即通過物流過程,完成物流、資金流、信息流的過程,實(shí)現(xiàn)三位一體,同時(shí)將其進(jìn)行有效整合,減少物流的成本支出,提升流通效率。其中,物流企業(yè)信息化是實(shí)現(xiàn)各類資源流動整合的一個(gè)必要方法,也是現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然。
2.2信息化管理是有關(guān)機(jī)構(gòu)的推進(jìn)需求
在物流企業(yè)本身適應(yīng)市場需求的情況下,許多社會組織以及有關(guān)部門也對信息化管理提出了有關(guān)要求。例如終端服務(wù)要求物流服務(wù)準(zhǔn)確、快速,推動物流企業(yè)信息化進(jìn)程。物流企業(yè)協(xié)會的信息收集、風(fēng)險(xiǎn)防范聯(lián)運(yùn)信息系統(tǒng)也推進(jìn)了物流企業(yè)的信息化構(gòu)建。并且IT企業(yè)新產(chǎn)品市場化、政府部門對企業(yè)信息化要求以及物流業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷升級換代等,都推進(jìn)了物流企業(yè)信息化水平的提高。
2.3信息化管理是物流企業(yè)自身發(fā)展的需要
在目前的市場形勢下,生產(chǎn)力的提升帶來了產(chǎn)品的豐富,市場也從賣方市場轉(zhuǎn)變成買方市場,多數(shù)產(chǎn)品供大于求,消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求也越來越高,呈現(xiàn)出了許多個(gè)性化的消費(fèi)模式。所以,企業(yè)傳統(tǒng)的銷售模式已從大批量的單一品種,轉(zhuǎn)變成為小批量、多品種,而這些小批量和多品種的方案確定,以及后續(xù)產(chǎn)品的運(yùn)輸、包裝等環(huán)節(jié)都需要企業(yè)快速、及時(shí)掌握市場動態(tài)信息,以此來實(shí)現(xiàn)各物流過程與環(huán)節(jié)的連接、快速反應(yīng),而這些,都是需要物流企業(yè)具有完善、強(qiáng)大的信息系統(tǒng)作為后盾的。所以,傳統(tǒng)的儲運(yùn)功能以及硬件設(shè)施優(yōu)勢已慢慢被信息化管理所代替,具備當(dāng)代物流組織管理和實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息化管理的企業(yè)會成為競爭中的強(qiáng)手。加快物流企業(yè)和信息化管理進(jìn)程,對現(xiàn)代物流企業(yè)提升經(jīng)營效率非常有效。
3物流信息系統(tǒng)
3.1物流信息系統(tǒng)含義
物流信息系統(tǒng)是企業(yè)信息系統(tǒng)的重要組成部分,可以為企業(yè)提供人機(jī)系統(tǒng)、決策支持和信息分析等功能。它具有實(shí)時(shí)、智能化、專業(yè)化、集成化等特點(diǎn)。它的基本內(nèi)容為物流信息傳輸、倉儲、物流信息處理電算化等。
3.2企業(yè)對物流信息系統(tǒng)的需求
現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)的快速發(fā)展,使信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給現(xiàn)代物流發(fā)展帶來很多機(jī)遇。實(shí)時(shí)物流信息交換、通信、共享、控制、管理等在現(xiàn)代信息技術(shù)中可以實(shí)現(xiàn)這些功能,加快響應(yīng)速度、降低成本、提高效率等。物流的操作和管理信息化是區(qū)別現(xiàn)代和傳統(tǒng)的重要標(biāo)志。在今年,相關(guān)信息化和物流理論結(jié)合,在物流科學(xué)方面起到了重大的作用。特別是信息系統(tǒng)和信息管理技術(shù),已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。
3.3管理信息系統(tǒng)
管理信息系統(tǒng)是利用軟硬件、網(wǎng)路設(shè)備、辦公設(shè)備等以人為本,支持企業(yè)基本操作、中層控制和高層決策的人機(jī)系統(tǒng),提高效益和效率。概念是不斷發(fā)展的,最初提倡的是一個(gè)高度集成的系統(tǒng),但是一個(gè)高度集成的系統(tǒng)太復(fù)雜,很難實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)是根據(jù)需要開發(fā)各個(gè)子程序。這樣這個(gè)系統(tǒng)不僅是全面的大型系統(tǒng),還是一個(gè)信息系統(tǒng)的集合。一些有關(guān)的組織信息系統(tǒng),可能只是一個(gè)相關(guān)的小系統(tǒng),都屬于這個(gè)類別的管理系統(tǒng),但不是整個(gè)管理信息系統(tǒng)。例如,數(shù)據(jù)報(bào)告系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等。
4系統(tǒng)功能
物流活動和一體化的過程是物流信息系統(tǒng),一體化過程基于四個(gè)功能:交易、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理控制和決策分析系統(tǒng)。
4.1交易系統(tǒng)
最基本的物流活動在單個(gè)交易系統(tǒng)中,用于啟動和記錄。包括訂單的記錄內(nèi)容、安排庫存任務(wù)、工作程序等。
4.2管理控制
第二層次是物流信息的管理控制,功能衡量和報(bào)告是主要側(cè)重方向,功能衡量提供相關(guān)服務(wù)水平和資源利用管理反饋是必要的。管理控制以中期的焦點(diǎn)、可評估的、策略上的問題為特征,包括功能的過去評價(jià)和確定各種選項(xiàng)。正常功能的衡量,包括財(cái)務(wù)、客戶服務(wù)、生產(chǎn)率和質(zhì)量指標(biāo)等。
4.3決策分析
第三層次的物流信息系統(tǒng)是決策分析,主要集中在決策過程中,幫助管理者識別、評估和比較物流戰(zhàn)略及選擇策略。典型的分析包括車輛的日常工作和規(guī)劃、庫存管理、設(shè)施選址,以及相關(guān)的比較和安排一個(gè)成本效益分析。決策分析應(yīng)用小于交易應(yīng)用,那么物流信息系統(tǒng)決策分析往往更強(qiáng)調(diào)有效性,而不是效率。
4.4戰(zhàn)略規(guī)劃
最后層次的物流信息系統(tǒng)是一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃,關(guān)注信息的支持,發(fā)展和完善物流戰(zhàn)略。這種決策通常是決策分析層次的延伸,但通常更抽象也更松散。著眼于長期,為了更有效地提高客戶的服務(wù)反應(yīng)制定戰(zhàn)略規(guī)劃水平,必須結(jié)合低水平的數(shù)據(jù)到一個(gè)廣泛的交易計(jì)劃中去,有助于評估各種戰(zhàn)略決策模型的概率和損益。
5模塊設(shè)計(jì)
物流信息系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)直接決定整個(gè)物流體系的功能。以一個(gè)物流企業(yè)的物流信息系統(tǒng)為例,系統(tǒng)介紹功能模塊設(shè)計(jì)。物流信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖2所示,由倉儲管理、運(yùn)輸管理、業(yè)務(wù)管理、客戶管理和成本管理五大功能模塊組成。
5.1倉儲管理模塊
倉庫管理模塊由倉庫管理、銷售管理、商品管理、運(yùn)輸管理、揀貨管理、庫存管理、交通統(tǒng)計(jì)組成。入庫管理即采購訂單信息、貨品加入條形碼、接收確認(rèn)和差異報(bào)告;接收是產(chǎn)品批次管理、序列號跟蹤、保質(zhì)期、接收入站預(yù)報(bào)單并生成需求;上架管理是根據(jù)貨品的特性生成上架轉(zhuǎn)移單,執(zhí)行、確認(rèn);出貨管理對銷售單進(jìn)行錄入、修改、確認(rèn)、撤銷;倉庫管理是選擇需求,批次、產(chǎn)品的保質(zhì)期、序列號跟蹤;揀貨管理是根據(jù)需求,執(zhí)行和確認(rèn),盤點(diǎn)是手動的,動態(tài),循環(huán);物流量統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)出入庫情況和庫存量。
5.2運(yùn)輸管理模塊
運(yùn)輸管理模塊由訂單管理、車隊(duì)管理、網(wǎng)絡(luò)派送管理、配送管理、公共快運(yùn)管理組成。訂單管理是為訂單輸入、編輯、修改、查詢等管理功能;車隊(duì)管理是通過對團(tuán)隊(duì)審查、編輯、刪除、查詢等功能;網(wǎng)絡(luò)派送功能是通過發(fā)送一個(gè)委托單輸入、編輯、刪除和審核對委托單進(jìn)行規(guī)劃和管理等功能;配送管理是對配送點(diǎn)進(jìn)行管理,對發(fā)貨單和委托單進(jìn)行錄入、編輯等功能;公路快運(yùn)管理分為區(qū)域間快運(yùn)和區(qū)域內(nèi)快運(yùn),實(shí)時(shí)掌握貨品信息。
5.3管理模塊
業(yè)務(wù)管理功能由訂單接收、處理、分配、查詢組成。訂單接收是接收客戶訂單并對未處理訂單進(jìn)行修改;處理是根據(jù)訂單對貨品進(jìn)行分類;分配是訂單處理之后,把任務(wù)分配到相關(guān)的運(yùn)營部門;查詢是客戶查詢訂單處理結(jié)果和訂單落實(shí)都一致。
5.4客戶管理功能
客戶管理由服務(wù)宣傳、客戶服務(wù)、客戶分析、客戶開發(fā)組成。服務(wù)宣傳是對相關(guān)的物流資料和物流流程進(jìn)行分析,宣傳企業(yè),吸引新客戶;客戶服務(wù)是定期向客戶匯報(bào)工作情況,出現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系客戶,尋求解決方案。客戶的投訴及時(shí)處理;客戶分析是對客戶的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析,保證企業(yè)的健康發(fā)展;分析市場上的潛在客戶,為企業(yè)提供參考依據(jù)。
5.5費(fèi)用管理模塊
費(fèi)用管理模塊是由費(fèi)率管理和費(fèi)用結(jié)算管理組成。費(fèi)率管理對協(xié)議費(fèi)率、特別費(fèi)率等進(jìn)行管理;費(fèi)用結(jié)算管理根據(jù)費(fèi)率和物品結(jié)算物流費(fèi)用,區(qū)分為付費(fèi)和已付費(fèi)。
6結(jié)語
物流企業(yè)信息化范文6
[關(guān)鍵詞] 物流信息化 企業(yè)管理 競爭能力
中小企業(yè)物流信息化是指中小企業(yè)通過各種物流信息技術(shù),輔之以配套的組織創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理方式的變遷,提升企業(yè)績效和競爭力。中小企業(yè)的物流信息化有三個(gè)主要特點(diǎn):一是重投資,更重應(yīng)用。物流信息化要?jiǎng)?wù)實(shí),不僅要追求結(jié)果――競爭力和績效的提升,同時(shí)通過對過程的控制,充分發(fā)揮信息化投資的效用。
一、戰(zhàn)略上規(guī)劃實(shí)施
中小企業(yè)信息化應(yīng)本著“統(tǒng)籌規(guī)劃,整體設(shè)計(jì),分步實(shí)施,逐步推進(jìn)”的原則。信息化項(xiàng)目應(yīng)著眼實(shí)際應(yīng)用,將管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和知識創(chuàng)新結(jié)合在一起,每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都要經(jīng)過科學(xué)論證和詳細(xì)規(guī)劃,并進(jìn)行精確的成本測算與效益分析。在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)施,切不可貪大求全,更不可短期同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目。具體的操作可分別本著減少成本、增加利潤、扁平渠道、提高效率的思路,從財(cái)務(wù)管理信息化入手,逐步建立基于互聯(lián)網(wǎng)的辦公自動化系統(tǒng)、企業(yè)資源共享系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)與電子商務(wù)。在各系統(tǒng)逐個(gè)成功對接后,自然便形成了完整的企業(yè)信息化平臺。
二、加強(qiáng)信息化平臺建設(shè)
對于中小企業(yè)來說,通過物流信息平臺得到最新的物流信息比建立一個(gè)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部供應(yīng)鏈的信息化更重要。中小企業(yè)迫切需要一個(gè)公共物流信息平臺。由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及物流信息技術(shù)運(yùn)用的成熟物流信息平臺已成為物流行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。中小企業(yè)不僅需要聯(lián)合起來,更需要大型企業(yè)以及政府部門的投入,以構(gòu)筑一個(gè)信息化的公共平臺。用供應(yīng)鏈管理理論,先有一個(gè)大型的物流企業(yè)以業(yè)務(wù)為核心利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建一個(gè)信息平臺,由核心物流企業(yè)的信息平臺向其上下延伸,其上下游企業(yè)都是一些中小企業(yè)、供應(yīng)商和客戶,該大型物流企業(yè)向其上下游的客戶免費(fèi)構(gòu)建信息系統(tǒng),再以該企業(yè)為核心形成一個(gè)以供應(yīng)鏈管理為核心的企業(yè)信息平臺。
三、重視物流人才培養(yǎng)
要解決目前專業(yè)物流人才缺乏的問題,較好的辦法是引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合。但是重視在職人員的再教育,加強(qiáng)現(xiàn)有物流人員的培訓(xùn)和提高比引進(jìn)新的物流人員更有意義。這是因?yàn)?①在職人員的數(shù)量要比新補(bǔ)充人員的數(shù)量多;②在職人員的素質(zhì)對企業(yè)的影響較大, 同時(shí)對新補(bǔ)充人員也有一定的示范作用;③在職人員具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),如果再及時(shí)、系統(tǒng)地培訓(xùn),可較快提高業(yè)務(wù)水平;④科學(xué)技術(shù)總是在不斷進(jìn)步,即使是高學(xué)歷的在職人員也需要不斷地接受繼續(xù)教育,以適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。實(shí)現(xiàn)人力資源向人才資源的轉(zhuǎn)換,可采取組織培訓(xùn)、掛職學(xué)習(xí)等方式。在培養(yǎng)中,一要加強(qiáng)企業(yè)與科研院所的合作,使理論研究和實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合;二要注重在實(shí)踐中培養(yǎng)、鍛煉人才,以便形成一支熟悉物流運(yùn)作規(guī)律、具有開拓精神的適應(yīng)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)家隊(duì)伍和物流經(jīng)營骨干隊(duì)伍。三要重視所有員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和觀念培訓(xùn),提高企業(yè)的整體素質(zhì)。中小企業(yè)應(yīng)發(fā)揮其人員調(diào)動靈活的優(yōu)勢,通過不斷補(bǔ)充新鮮血液,采用末位淘汰機(jī)制,使企業(yè)員工自覺自愿地進(jìn)行“洗腦”、“充電”,不斷地實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員素質(zhì)優(yōu)化。
四、適時(shí)采用先進(jìn)的信息管理技術(shù)
倉庫管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、條形碼技術(shù)、射頻識別技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、供應(yīng)鏈管理技術(shù)等技術(shù)都是現(xiàn)代信息化技術(shù),應(yīng)廣泛推廣。特別是RFID的使用,RFID也稱為智能標(biāo)簽技術(shù)、無線射頻自動識別技術(shù),是當(dāng)今自動信息化技術(shù)的重要組成部分。RFID對社會運(yùn)行效率的巨大作用,使其迅速地滲透到社會的各個(gè)角落,進(jìn)入我們的生產(chǎn)、流通和生活各個(gè)領(lǐng)域。從第二代身份證到公交車乘車卡、從電子進(jìn)門證到高速公路自動收費(fèi),無不是RFID的杰作。在物流領(lǐng)域和商品零售領(lǐng)域,RFID將取代條碼技術(shù)成為物品信息標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)物品信息的自動讀取、傳遞和處理,極大地提高信息處理效率。但是,現(xiàn)代信息化技術(shù)對中小企業(yè)來說一定要慎重對待,適時(shí)采用,既要適度超前,又不盲目投資。
五、營造良好的物流發(fā)展環(huán)境
政府在扶持中小企業(yè)信息化中起著重要作用。充分發(fā)揮政府職能,大力倡導(dǎo)、積極扶持中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流信息化。為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部支持環(huán)境,積極推進(jìn)物流信息化建設(shè),來營造良好的物流發(fā)展環(huán)境,為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。
第一,發(fā)揮電視、報(bào)刊媒體的主渠道宣傳作用,大力宣傳信息化的內(nèi)容、目標(biāo)、意義,喚起中小企業(yè)特別是企業(yè)的決策者對物流信息化建設(shè)的重視,使他們充分認(rèn)識到企業(yè)物流信息化是增強(qiáng)企業(yè)核心能力,增強(qiáng)企業(yè)競爭能力的重要手段,是企業(yè)應(yīng)對入世挑戰(zhàn)的利器,認(rèn)識到物流信息化是一種趨勢。
第二,給予一定的資金援助。政府可為中小企業(yè)在購置信息化設(shè)備時(shí)提供信貸擔(dān)保,給予優(yōu)惠貸款;同時(shí)也可給予正從事物流信息化的中小企業(yè)降低稅率、稅收減免的財(cái)稅支持;對物流信息化確有成效的中小企業(yè)給予一定的財(cái)政補(bǔ)貼,建立和完善中小企業(yè)物流信息化的資金扶持體系。
第三,積極培養(yǎng)一批具有示范性、帶動性的項(xiàng)目和企業(yè)。企業(yè)物流信息化的成功實(shí)施,不僅能夠給企業(yè)自身帶來觀念的轉(zhuǎn)化和經(jīng)營的效益,還能給其他企業(yè)以啟示,并且在企業(yè)的互動實(shí)踐中逐步使探索從經(jīng)驗(yàn)走向理性、走向成熟。