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機(jī)電設(shè)備管理論文范文1

在日常工作中，需要對選煤廠的機(jī)電設(shè)備建立相應(yīng)的檔案，對其操作時(shí)間、故障及運(yùn)行中的維修方法等都進(jìn)行詳細(xì)的記錄，有了機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的檔案，對于設(shè)備出現(xiàn)異常或故障時(shí)維修人員的修復(fù)工作則會帶來較大的便利。在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)工作中，技術(shù)操作人員對于技術(shù)的正確選擇具有極為重要的意義，通過準(zhǔn)確地對機(jī)電設(shè)備容易受損的部位進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，能夠在出現(xiàn)問題時(shí)進(jìn)行及時(shí)維修和處理，并在日常工作中對這些重點(diǎn)部位加以保護(hù)，確保機(jī)電設(shè)備能夠保持在穩(wěn)定的工作狀態(tài)下運(yùn)行。同時(shí)在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)工作中，還要盡可能的降低管理費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用，采取切實(shí)可行的措施提高機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)劃檢修工作是機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作的最關(guān)鍵因素，這與現(xiàn)場檢修具有較大的不同，其波動(dòng)性較小，主要是在機(jī)電設(shè)備故障出現(xiàn)前即做好提前檢修工作，具有較好的穩(wěn)定性。在檢修工作中還存在著特殊的檢修方式，即對設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模的停產(chǎn)維修，這只有在極為特殊的情況下才會采用，由于在大范圍檢修工作中需要所有設(shè)備都停產(chǎn)，而且維修周期也較長，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益影響較大，所以很少采用。

2選煤廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作的不足

目前選煤廠在機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作中還存在著許多不足之處，不僅缺乏合理的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，而且在管理工作中也不能很好地針對實(shí)際情況進(jìn)行，而且缺乏一個(gè)科學(xué)的管理過程，不能因地制宜。對于各類機(jī)電設(shè)備忽視前期的管理工作，在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí)，運(yùn)行狀態(tài)不佳或是故障情況時(shí)常發(fā)生，影響了選煤廠的經(jīng)濟(jì)效益。沒有先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備監(jiān)測和診斷技術(shù)，主要還是以事后維修為主，在技術(shù)上不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測、診斷和維修，而且在管理和維修工作中缺乏專業(yè)性的人才。這諸多問題的存在，對機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行帶來了較大的影響。

3機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作要點(diǎn)

選煤廠工作環(huán)境較為復(fù)雜，由于設(shè)備種類及性能的不同，其所處的運(yùn)行環(huán)境也會存在差異。洗煤過程中由于存在著洗煤水，在對煤進(jìn)行沖洗時(shí)必然會對機(jī)電設(shè)備帶來一定的影響，所以處于洗煤環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備需要做好防水和防潮工作；對于處于瓦斯區(qū)域的機(jī)電設(shè)備，則需要具有較好的防爆功能，所以需要做好防爆措施；而處于高頻震動(dòng)狀態(tài)下的機(jī)電設(shè)備則需要做好抗震措施。由于處于不同環(huán)境下的機(jī)電設(shè)備在管理和維修上都有所差異，所以需要專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)人員來制定具有針對性的管理和維護(hù)措施，確保實(shí)現(xiàn)對不同種類機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作。

4選煤廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的相關(guān)建議

4.1強(qiáng)化管理力度

管理工作人員要加強(qiáng)對技術(shù)資料的整理，方便維修人員在進(jìn)行后期設(shè)備檢修工作時(shí)，為其提供充分的參考依據(jù)。另外，要充分利用現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)檢修機(jī)電設(shè)備工作狀態(tài)，同時(shí)依據(jù)相關(guān)資料和設(shè)備的工作狀態(tài)估測機(jī)電設(shè)備運(yùn)行趨勢，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常，要立即采取診斷修復(fù)措施，并對異常原因、故障維修的具體情況做詳細(xì)記錄，確保機(jī)電設(shè)備良好運(yùn)行。

4.2合理進(jìn)行狀態(tài)維修管理工作

首先，工作人員要確保機(jī)電設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)控制在相關(guān)合理約束范圍內(nèi)，防止機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)較大的故障而造成嚴(yán)重?fù)p失。其次，工作人員要清楚地了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，在實(shí)際運(yùn)行情況下制訂出相關(guān)檢修周期和維護(hù)計(jì)劃，以確保在最大程度上發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的性能，避免因工作人員對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢修或判斷失誤而影響企業(yè)生產(chǎn)。

4.3制定合理有效的規(guī)章調(diào)度

在選煤機(jī)電設(shè)備傳統(tǒng)管理與維護(hù)工作中，往往缺乏系統(tǒng)的、針對性的、有效的規(guī)章制度，以致工作人員在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)時(shí)，沒有具體的相關(guān)依據(jù)規(guī)定可遵循，在這種情況下，往往會在管理與維護(hù)環(huán)節(jié)上耗費(fèi)較多的精力和時(shí)間，制定出合理有效的規(guī)章制度能夠大幅提高管理維護(hù)工作的效率。因此，選煤廠必須針對不同的機(jī)電設(shè)備類型制定出其規(guī)章制度，并不斷完善。督促工作人員做好管理與維護(hù)工作，及時(shí)掌握機(jī)電設(shè)備工作運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對其采取有效的管理和故障分析，從而提高機(jī)電設(shè)備的工作質(zhì)量和效率。

4.4推行點(diǎn)檢維修制

在選煤廠推行點(diǎn)檢維修制可以促進(jìn)安全運(yùn)營。所謂點(diǎn)檢維修制就是指在原來對于機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理有效改進(jìn)和完善，以便更加有效地對選煤廠生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理。具體地來說，點(diǎn)檢維修制就是選煤廠按照國家制定以及煤礦行業(yè)內(nèi)的相關(guān)政策和規(guī)定，設(shè)定科學(xué)合理的周期，并在周期內(nèi)嚴(yán)格按照工作流程對機(jī)電設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行定點(diǎn)檢查和維護(hù)。如此一來，便可以做到在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障或異常之前能及時(shí)預(yù)防控制和相關(guān)處理，機(jī)電設(shè)備故障隱患對選煤廠造成的損失也會降到最低限度。另外，點(diǎn)檢修制能夠維持機(jī)電設(shè)備始終處于良好工作狀態(tài)和實(shí)現(xiàn)要求的服務(wù)功能，從而保證選煤廠生產(chǎn)活動(dòng)的安全性和穩(wěn)定性。

4.5提高管理維護(hù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)

若要提高管理維護(hù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，首先需要加強(qiáng)其專業(yè)操作技能培訓(xùn)，以便工作人員掌握先進(jìn)管理水平和強(qiáng)大維護(hù)能力。管理維護(hù)團(tuán)隊(duì)要具備充分的理論知識，還需具有良好操作技能，能夠熟練掌握新設(shè)備、新技術(shù)操作和運(yùn)用。要根據(jù)機(jī)電設(shè)備不同的性能，嚴(yán)格按照相關(guān)操作流程進(jìn)行管理維護(hù)工作，從而從整體上提高管理維護(hù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。

5結(jié)束語

機(jī)電設(shè)備管理論文范文2

1.1招投標(biāo)管理體制存在一定的問題。近年來，我國頒布了類似《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、商務(wù)部令2014年第1號《機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法(試行)》、《國務(wù)院辦公廳引發(fā)國務(wù)院有關(guān)部門實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督的職責(zé)分工的通知》等多條法律法規(guī)，目的是為了進(jìn)一步規(guī)范國家招投標(biāo)操作。［1］但是，目前我國現(xiàn)行的招標(biāo)管理體制卻是由多個(gè)部門分別管理的，這種情況在我國形成了一種多頭管理現(xiàn)象。多頭現(xiàn)象的出現(xiàn)對于資質(zhì)認(rèn)證工作來說將會造成不小的混亂和麻煩，同一個(gè)招標(biāo)機(jī)構(gòu)想要獲得招標(biāo)資質(zhì)，則必須向多個(gè)部門提交申請，才能開展多個(gè)領(lǐng)域的招標(biāo)業(yè)務(wù)。這種現(xiàn)象無疑給招標(biāo)單位的工作增加難度，大大降低了招標(biāo)單位的工作效率。1.2機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理中資格審核環(huán)節(jié)存在一定的問題。資格審查是招標(biāo)操作過程中重要的環(huán)節(jié)，在實(shí)際操作過程中，通常包括資格預(yù)審和后審兩種審核方式。［2］資格預(yù)審就是指在開標(biāo)前，對投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行預(yù)先審查，排除資質(zhì)不符合的單位。這種審查方式主要被運(yùn)用在技術(shù)含量高但是對于產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格卻不太明確的重要機(jī)電設(shè)備招標(biāo)當(dāng)中，這種招標(biāo)往往需要更高的條件，對生產(chǎn)廠商的要求相對來說也比較高。資格預(yù)審能夠幫助篩選符合的投標(biāo)單位，縮短評標(biāo)時(shí)間，節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用。但是，由于開設(shè)了資格預(yù)審環(huán)節(jié)，招標(biāo)時(shí)間也會相應(yīng)地拉長。資格后審是指在開標(biāo)后對投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行審查。這種審查方式普遍被運(yùn)用于技術(shù)含量不高、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的機(jī)電設(shè)備招標(biāo)當(dāng)中。資格后審能夠縮短招標(biāo)過程，增強(qiáng)投標(biāo)競爭性，但相應(yīng)的社會成本也會增加。在實(shí)際操作過程中，往往會出現(xiàn)傾向性招標(biāo)條款。1.3從事機(jī)電設(shè)備招標(biāo)人員結(jié)構(gòu)問題。機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)過程本質(zhì)上屬于貨物招標(biāo)，技術(shù)性、可移動(dòng)性、來源廣泛等這些屬于貨物招標(biāo)的特點(diǎn)在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中同樣存在。［3］與其他貨物招標(biāo)不同的是，機(jī)電設(shè)備因?yàn)槠浼夹g(shù)性強(qiáng)，因此在招標(biāo)過程中，負(fù)責(zé)招標(biāo)的人員應(yīng)該是專業(yè)的技術(shù)性人員，至少應(yīng)該具備一定的專業(yè)知識。但是，在實(shí)際招標(biāo)過程中，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件、主持招標(biāo)全過程的人并不是專業(yè)的技術(shù)人員，更多是通過招標(biāo)人員完成。招標(biāo)人員可能對招標(biāo)操作流程比較熟悉，但是對于機(jī)電設(shè)備的專業(yè)知識卻存在著很大的欠缺。同時(shí)，目前我國大多數(shù)機(jī)電專業(yè)的技術(shù)專家普遍年齡偏大，雖然具備豐厚的專業(yè)知識，但是對于市場的敏銳以及新技術(shù)動(dòng)向難免會表現(xiàn)出一定的遲鈍，影響最終的評標(biāo)結(jié)果。1.4評標(biāo)、定標(biāo)缺乏科學(xué)性。在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)過程中，除了資格審查外，開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)都是十分重要的環(huán)節(jié)。其中，評標(biāo)、定標(biāo)則是最終確定中標(biāo)單位的重要環(huán)節(jié)。［4］國家規(guī)定，評標(biāo)定標(biāo)過程必須具備公平、客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確等特性。因此，招標(biāo)單位在評標(biāo)、定標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)該采取科學(xué)合理的評標(biāo)方法。然而，在實(shí)際操作過程中，評標(biāo)、定標(biāo)方法缺乏科學(xué)先進(jìn)性，大多數(shù)招標(biāo)單位確定中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)都主要是以投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)為主。這種評標(biāo)方式缺乏科學(xué)合理性，在評標(biāo)過程中，或是定量因素較多，或是定性因素較多，往往在開標(biāo)后可能會存在一定爭議。另外，一些專家可能在評標(biāo)過程中存在差錯(cuò)，招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)也很難發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的證據(jù)，無法糾正。

2機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作過程優(yōu)化策略

2.1完善管理體制，避免多頭管理現(xiàn)象。多頭管理現(xiàn)象可能會導(dǎo)致招標(biāo)工作操作過程中出現(xiàn)混亂，極大程度影響了招標(biāo)工作的效率。為了解決這種現(xiàn)象，盡可能避免多頭管理體制的弊端，國家和企業(yè)都要加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)，完善管理體制。同時(shí)，還可以在各管理部門之間建立聯(lián)席會議制度。此外，為了防止個(gè)別管理部門，還可以將執(zhí)法部門和立法部門分開，做到執(zhí)法立法分明，盡可能杜絕的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)政府各管理部門之間的機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行調(diào)整后，還可以建立一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)，集合各部門散落的招標(biāo)管理職能人員，形成系統(tǒng)整體的管理。2.2施行專家論證制度，確保招標(biāo)文件的公平性。針對招標(biāo)文件傾向性條款問題，可以在招標(biāo)文件公開前，召集專家對招標(biāo)文件進(jìn)行論證，盡可能減少招標(biāo)文件中出現(xiàn)傾向性條款的現(xiàn)象。事實(shí)上，專家論證的方式已經(jīng)在我國很多地區(qū)正式施行，針對專業(yè)論證的程序、時(shí)間、范圍、內(nèi)容等，地方政府都出臺了相關(guān)的規(guī)定和條文。在招標(biāo)文件論證過程中，專家的地位獨(dú)立，不得與招標(biāo)或者投標(biāo)單位有任何的利害關(guān)系。專家論證的重點(diǎn)也應(yīng)該圍繞在資格條件設(shè)立是否與此次招標(biāo)規(guī)模相匹配、是否存在傾向性條款、是否有定制品牌問題、售后服務(wù)以及付款方式等是否符合合同條款、評標(biāo)方式是否科學(xué)合理等方面。2.3提高招標(biāo)人員的專業(yè)知識，完善人員結(jié)構(gòu)配置。在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)操作當(dāng)中，招標(biāo)負(fù)責(zé)人員的專業(yè)知識水平對招標(biāo)結(jié)果將會產(chǎn)生很大的影響。針對目前存在的負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)人員專業(yè)性普遍不高的問題，招標(biāo)單位應(yīng)該高度重視。在人員配置方面，提高招標(biāo)負(fù)責(zé)人員的專業(yè)性，或者委派專業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招標(biāo)和采購。此外，招標(biāo)單位也不能單純地將自己的工作定位在二傳手程序性工作中，在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)過程中，招標(biāo)可以充分利用自身豐富的投標(biāo)資源，建立投標(biāo)人員及產(chǎn)品的資料庫，對招標(biāo)的程度進(jìn)一步規(guī)范。2.4采用合理的評標(biāo)方法。合理的評標(biāo)方法是保證機(jī)電設(shè)備招標(biāo)公平公正的重要措施，也是圓滿完成機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的基本。在實(shí)際招標(biāo)工程中，綜合評估法以及經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法是最常用的兩種評標(biāo)方式。通常情況下，最低投標(biāo)價(jià)評標(biāo)法主要被運(yùn)用在具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)單位對相應(yīng)的性能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有特殊規(guī)定和要求的招標(biāo)項(xiàng)目。運(yùn)用最低投標(biāo)價(jià)評標(biāo)方式已經(jīng)足夠滿足招標(biāo)單位的實(shí)際需求。而綜合評估法則需要根據(jù)投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)、資質(zhì)、產(chǎn)品性能、技術(shù)特征等多方面進(jìn)行考慮，進(jìn)一步確定中標(biāo)候選人。相對于最低投標(biāo)價(jià)評估法而言，綜合評估法要求更高，在招標(biāo)文件中，需要量化的因素也應(yīng)該提早在招標(biāo)文件中進(jìn)行標(biāo)明，給投標(biāo)單位準(zhǔn)確的參考依據(jù)。

3結(jié)論

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，招標(biāo)投標(biāo)必然會在各種貨物及工程等方面普及，發(fā)展前景巨大。機(jī)電設(shè)備是技術(shù)性和專業(yè)性相對要求較高的產(chǎn)品，在采購過程中，采用招標(biāo)方式不但能夠更好地保證機(jī)電設(shè)備質(zhì)量，同時(shí)還能降低成本。因此，業(yè)主更應(yīng)該充分了解機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理和操作過程，掌握招標(biāo)的具體過程，完善招標(biāo)人員配置，進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查程序，采用合理的評標(biāo)方式，從而保證中標(biāo)單位能夠滿足企業(yè)的要求。

作者:朱風(fēng)平 單位:上海電氣電站設(shè)備有限公司

參考文獻(xiàn):

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［2］黃生成.淺談機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)中存在的問題及改進(jìn)建議［J］．城市建設(shè)理論研究:電子版，2015，13(4).

機(jī)電設(shè)備管理論文范文3

1.1　試運(yùn)行前的檢控

為確保設(shè)備調(diào)試工作的正常進(jìn)行，在機(jī)組試運(yùn)行前應(yīng)全面檢查系統(tǒng)的整套設(shè)備，利用綜合檢控過程消除設(shè)備存在的安全隱患，以避免出現(xiàn)連接部位螺栓松動(dòng)、接線錯(cuò)誤、漏氣、漏油等問題。在檢查時(shí)全體技術(shù)人員應(yīng)堅(jiān)持責(zé)任為本，嚴(yán)格按照檢控程序進(jìn)行細(xì)致檢查[1]。

1.2　機(jī)組充水試驗(yàn)

進(jìn)水流道充水試驗(yàn)、尾水流道充水試驗(yàn)及充水前的檢修是充水試驗(yàn)的基本內(nèi)容。通過這些環(huán)節(jié)可有效掌握水泵及閘門的工作狀態(tài)，避免漏水問，且可用于探測后臺監(jiān)測數(shù)據(jù)及壓力表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

1.3　空載試驗(yàn)

空載試驗(yàn)通常包括調(diào)速系統(tǒng)試驗(yàn)、機(jī)組手動(dòng)啟動(dòng)試驗(yàn)、過速試驗(yàn)、手動(dòng)停機(jī)及檢查、發(fā)電機(jī)升壓試驗(yàn)、無勵(lì)磁自動(dòng)開機(jī)與停機(jī)試驗(yàn)、勵(lì)磁調(diào)節(jié)器調(diào)控試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)短路試驗(yàn)及主變壓器沖擊合閘試驗(yàn)等。因試驗(yàn)內(nèi)容較多，在進(jìn)行調(diào)試前應(yīng)準(zhǔn)確制定試驗(yàn)程序，以確保試驗(yàn)結(jié)果可靠準(zhǔn)確。

1.4　負(fù)載及甩負(fù)荷試驗(yàn)

在完成空載試驗(yàn)且結(jié)果在可靠范圍內(nèi)后，應(yīng)開展機(jī)組負(fù)載、甩負(fù)荷、帶負(fù)荷勵(lì)磁調(diào)節(jié)器試驗(yàn)。利用此類試驗(yàn)掌握機(jī)組在負(fù)載狀態(tài)下的工作情況。在試驗(yàn)合格后開展72h試運(yùn)行。

1.5　72h試運(yùn)行

在72h試運(yùn)行時(shí)，應(yīng)利用相關(guān)監(jiān)控記錄技術(shù)對設(shè)備運(yùn)行狀況信息進(jìn)行采集，通過綜合分析發(fā)現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行中的問題；試運(yùn)行完成后應(yīng)再次對系統(tǒng)進(jìn)行檢測，修復(fù)運(yùn)行中存在的缺陷[2]。

2　水電站調(diào)試管理機(jī)電設(shè)備的措施

2.1　做好調(diào)制職責(zé)劃分，恰當(dāng)編制調(diào)試進(jìn)度

為確保調(diào)試工作順利進(jìn)行，在水電站首臺機(jī)組運(yùn)行調(diào)試前，應(yīng)明確劃分參建單位的調(diào)試職責(zé)。第3方調(diào)試人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對技術(shù)參數(shù)、設(shè)計(jì)圖紙、二次接線的審核及檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝調(diào)試人員制定的調(diào)試方案、試驗(yàn)過程及試驗(yàn)接線等，依據(jù)《復(fù)核檢測調(diào)試大綱》對關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施二次審核，并參與機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行中《機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行大綱》的核定及相關(guān)試驗(yàn)的監(jiān)督，且應(yīng)給予調(diào)試人員正確的技術(shù)指導(dǎo)；安裝調(diào)試人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)系統(tǒng)回路及接線的檢查，同相關(guān)廠家技術(shù)人員協(xié)調(diào)開展系統(tǒng)的單體試驗(yàn)及調(diào)試；廠家技術(shù)人員應(yīng)同以上人員共同開展系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試，并及時(shí)解決現(xiàn)場調(diào)試中存在的技術(shù)問題；相關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行單位應(yīng)重點(diǎn)把控整體調(diào)試過程的組織管理，并追蹤監(jiān)控系統(tǒng)試驗(yàn)及調(diào)試過程，依據(jù)收集的數(shù)據(jù)檢控測試問題整改狀況；設(shè)計(jì)單位應(yīng)依據(jù)調(diào)試中不合理的設(shè)計(jì)問題，重點(diǎn)修正圖紙及相關(guān)參數(shù)；現(xiàn)場監(jiān)理人員則應(yīng)負(fù)責(zé)調(diào)試整體過程的質(zhì)量管控，協(xié)調(diào)管理各級調(diào)試單位，加快調(diào)試進(jìn)度。

2.2　加強(qiáng)調(diào)試安全管理

在調(diào)試過程中，因調(diào)試人員較多，調(diào)試機(jī)組多帶電運(yùn)行，部分機(jī)組也正處于安裝狀態(tài)，機(jī)組間的現(xiàn)場安全標(biāo)示及隔離措施也相對欠缺，因此調(diào)試安全管理應(yīng)是調(diào)試管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。

在調(diào)試時(shí)，相關(guān)調(diào)試項(xiàng)目管理人應(yīng)在每日施工前開展技術(shù)交底，將相關(guān)注意要點(diǎn)及事項(xiàng)詳細(xì)列出，且應(yīng)組織全體調(diào)試人員進(jìn)行簽字確認(rèn)；主管單位應(yīng)建立相應(yīng)安全管理機(jī)構(gòu)，綜合管理機(jī)電設(shè)備調(diào)試全過程的安全工作；具體實(shí)施時(shí)應(yīng)實(shí)行崗位責(zé)任制、聯(lián)合監(jiān)督檢查制，確保各機(jī)構(gòu)及人員了解責(zé)任內(nèi)容及工作權(quán)限；在帶點(diǎn)區(qū)域開展設(shè)備調(diào)試時(shí)，應(yīng)安置臨時(shí)遮攔，組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場警戒，避免非工作人員進(jìn)入工作區(qū)；設(shè)備調(diào)試前應(yīng)做好安全教育，實(shí)行環(huán)節(jié)控制，以保證調(diào)試工作的安全性。

2.3　做好設(shè)備安裝及調(diào)試過程中的審查

在水電站機(jī)電設(shè)備實(shí)際安裝及調(diào)試過程中，部分項(xiàng)目通過機(jī)組驗(yàn)收程序很難發(fā)現(xiàn)問題，所以應(yīng)做好設(shè)備安裝及調(diào)試過程中的審核監(jiān)督。具體實(shí)施過程中可引入第3方調(diào)試隊(duì)伍，其與安裝單位相互分離，可利用不同于安裝單位調(diào)試的方式對容易影響機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定性和安全性的保護(hù)、調(diào)速、勵(lì)磁、監(jiān)控等系統(tǒng)實(shí)施復(fù)核調(diào)試，可審核修訂安裝部分技術(shù)人員制定的機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行方案及調(diào)試試驗(yàn)方案，并能對關(guān)鍵設(shè)備的調(diào)試及安裝過程給予技術(shù)指導(dǎo)，可有效提升設(shè)備安裝調(diào)試施工的科學(xué)性和安全性。如阿海水電站在設(shè)備調(diào)試初期便在傳統(tǒng)調(diào)試隊(duì)伍基礎(chǔ)上引入設(shè)備調(diào)試管理新模式，選用了第三方專業(yè)調(diào)試隊(duì)伍開展設(shè)備全程審查，相比安裝單位單獨(dú)調(diào)試，其在調(diào)試質(zhì)量及組織管理方面提高了30%以上[3]。

2.4　積極開展機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行交接驗(yàn)收

因不同單位均有機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前，水電站機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行及驗(yàn)收收件都相對緊迫，而安裝部門在實(shí)際試運(yùn)行過程中很難確保所有數(shù)據(jù)均在合格范圍以內(nèi)。因此在審核及驗(yàn)收時(shí)應(yīng)安排專業(yè)調(diào)試監(jiān)督單位，通過采用關(guān)鍵項(xiàng)目現(xiàn)場指導(dǎo)、一般項(xiàng)目核檢問詢、重復(fù)項(xiàng)目多次審核的方式，避免機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行中出現(xiàn)各類隱患、缺陷及漏項(xiàng)，確保各試驗(yàn)數(shù)據(jù)在規(guī)定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，由此提升交接驗(yàn)收程序的專業(yè)性。

3　結(jié)束語

機(jī)電設(shè)備管理論文范文4

1.煤礦企業(yè)缺乏對機(jī)電設(shè)備的綜合管理還突出表現(xiàn)在對井下機(jī)電設(shè)備的管理有的還在使用人工記賬式管理，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)電設(shè)備無法實(shí)現(xiàn)及時(shí)的聯(lián)網(wǎng)管理，不但不利于管理，對設(shè)備本身來說也存在著高耗損產(chǎn)生的安全隱患，出現(xiàn)問題后最終影響的是煤礦生產(chǎn)效率。井下機(jī)電設(shè)備管理資金投入不足的影響我國煤礦開采行業(yè)已經(jīng)興旺多年，一些煤礦企業(yè)由于長時(shí)間的生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)勞損的問題，甚至已經(jīng)超出使用年限仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，這主要是由于很多的煤礦企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備的資金投入較小。超出年限使用的機(jī)電設(shè)備由于過度使用，內(nèi)部往往存在一些損壞，是生產(chǎn)中的安全隱患，雖然在日常的運(yùn)行中沒有出現(xiàn)，但是隨著進(jìn)度的加快，這些設(shè)備的安全隱患也會越來越大。

二、強(qiáng)化煤礦井下機(jī)電設(shè)備安全管理的建議

1.建立健全井下機(jī)電設(shè)備的管理制度和規(guī)范煤礦生產(chǎn)中井下生產(chǎn)是重要環(huán)節(jié)，井下生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行和管理對生產(chǎn)是起著決定性作用的，因此強(qiáng)化對井下機(jī)電設(shè)備的安全管理，不但關(guān)乎煤礦生產(chǎn)安全，更關(guān)乎生產(chǎn)效率。機(jī)電設(shè)備在井下長期運(yùn)轉(zhuǎn)，工作負(fù)荷大，為了確保安全，必須根據(jù)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際情況和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的使用管理，管理的前提是要有相應(yīng)的規(guī)章制度和規(guī)范，只有有據(jù)可循，才能真正的貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)，在建立健全井下機(jī)電設(shè)備管理制度后，井下的工作人員一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行管理，才能提高煤礦生產(chǎn)的安全性。

2.設(shè)立專門的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或者崗位對于制定的安全管理規(guī)章制度，除了依靠井下工作人員的執(zhí)行，更需要一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)來保障執(zhí)行，在很多的煤礦中早就設(shè)立了這樣的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或者崗位，但是由于種種原因，其管理功能落實(shí)的不到位。筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和功能，促進(jìn)各個(gè)部門之間能夠與管理部門進(jìn)行密切的協(xié)調(diào)和配合。作為設(shè)備管理部門，要對井下機(jī)電設(shè)備建立起一套專門的管理，就井下機(jī)電設(shè)備的使用、維修等進(jìn)行明確的職責(zé)劃分，并建立起標(biāo)準(zhǔn)化，保證接觸井下機(jī)電設(shè)備的人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)行事。與此同時(shí)，對于煤礦井下機(jī)電設(shè)備的采購，也要進(jìn)行必要的管理，必要時(shí)可以安排專人進(jìn)行負(fù)責(zé)；對煤礦井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行也要進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的掌握，據(jù)此了解設(shè)備運(yùn)行狀況和故障情況，以便能夠盡早的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而保證設(shè)備的安全有效運(yùn)行，降低安全隱患。

3.加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備的綜合管理在環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人以及制度等方面的監(jiān)管基礎(chǔ)之上，還必須要對設(shè)備的監(jiān)管力度進(jìn)行強(qiáng)化，促使煤礦工作人員在實(shí)際工作的過程中，能夠?qū)⑵髽I(yè)自身的利益當(dāng)作是工作的基礎(chǔ)。煤礦生產(chǎn)中要求按照進(jìn)度要求安全高效的完成工作任務(wù)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須要保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)踐中有效的做法就是將不同的技術(shù)指標(biāo)作為考核內(nèi)容下發(fā)至各個(gè)單位，對煤礦井下的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行定期和不定期相結(jié)合的考察，促使煤礦生產(chǎn)工作人員時(shí)刻保持安全警惕，確保生產(chǎn)過程符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在貫徹落實(shí)機(jī)電設(shè)備管理的制度規(guī)范過程中，煤礦企業(yè)，在各級下屬部門也要設(shè)置專門的負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理人員，由管理人員將機(jī)電設(shè)備的相關(guān)情況上報(bào)給部門，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)按照有關(guān)的維修管理制度上報(bào)請修，時(shí)刻保證煤礦井下的生產(chǎn)安全。除了以上措施，煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安全管理還有許多其他方面的措施可以實(shí)施，總之，為了降低井下機(jī)電設(shè)備對煤礦安全生產(chǎn)的不利影響，一定要做好措施防范。

4.自動(dòng)填料裝置的工作過程為自動(dòng)填料裝置。物料車將物料送到填料工位，將物料卸入填料裝置的后料斗，此時(shí)，拉動(dòng)掛在后料斗起吊鉤上的手拉葫蘆，料慢慢滑入填料裝置前料斗。繼續(xù)操縱手拉葫蘆，此時(shí)，在物料自身重力的作用下，緩緩流向出料口，料慢慢進(jìn)入料腔內(nèi)，即完成填料過程。由于混合料含石灰和沙子，流動(dòng)性較差，易堆積，還應(yīng)定時(shí)疏散。

三、結(jié)語

機(jī)電設(shè)備管理論文范文5

1.機(jī)電設(shè)備的維修預(yù)防

礦業(yè)單位的生產(chǎn)必須要保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能使生產(chǎn)得以正常進(jìn)行，對機(jī)電設(shè)備的維修和預(yù)防，就是一種防患于未然的思想和方式，不在事后再補(bǔ)救，就是一種先進(jìn)的思想，它強(qiáng)調(diào)從開始就有有合理的安排，有計(jì)劃的從根本上預(yù)防事故的發(fā)生，防止事故的出現(xiàn)，再出現(xiàn)事故時(shí)也可以及時(shí)補(bǔ)救。

2.機(jī)電設(shè)備的事后處理

在礦業(yè)單位的生產(chǎn)運(yùn)行中，事故的出現(xiàn)是時(shí)常會發(fā)生的，在做好任何預(yù)防工作的前提下，事故發(fā)生后還是要做到及時(shí)處理，機(jī)電設(shè)備的事故發(fā)生是想不到的，所以在平時(shí)就要做好十足的準(zhǔn)備，在平時(shí)準(zhǔn)備好事故發(fā)生的處理和應(yīng)急方案，在事故發(fā)生后方能及時(shí)補(bǔ)救。但是其實(shí)機(jī)電設(shè)備的事后維修就是亡羊補(bǔ)牢之事，并不是很優(yōu)秀的做法，不出事故不管，出了事故后才補(bǔ)救，是非常不理智的做法，這樣的做法縱容了平時(shí)不小心愛偷懶的一些毛病，而且事后維修對于設(shè)備來講也是事后補(bǔ)救，不僅耽誤了正常的生產(chǎn)運(yùn)行，影響了礦業(yè)單位的正常盈利，還會浪費(fèi)不少經(jīng)濟(jì)，損失嚴(yán)重，但是如果長期采用事后維修的這種方式，時(shí)間長了，就會增加了事故發(fā)生的可能性，維修時(shí)間長，費(fèi)用高，是很不經(jīng)濟(jì)的方式。

3.機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造

在不斷進(jìn)步的生產(chǎn)和發(fā)展中，不斷采用先進(jìn)的技術(shù)，不斷地進(jìn)行技術(shù)更新和技術(shù)改善，對于任何企業(yè)來說都是非常的重要的，采用正確的先進(jìn)的技術(shù)，利用合理正確的方式對設(shè)備進(jìn)行設(shè)備改造，彌補(bǔ)一些平時(shí)時(shí)常出現(xiàn)的問題毛病，改正設(shè)備的缺陷，彌補(bǔ)不足，提高設(shè)備的正確性，穩(wěn)定性和可靠性，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，所以在平時(shí)注重機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，也是非常必要的，對于礦業(yè)生產(chǎn)是不可忽視的。要不斷進(jìn)行技術(shù)改造，完善設(shè)備維修和管理，提高礦業(yè)單位的生產(chǎn)效益。

4.機(jī)電設(shè)備的預(yù)防和維修

預(yù)防維修就是在早期加強(qiáng)設(shè)備的檢查和管理，是在設(shè)備的故障發(fā)生前期，以設(shè)備的檢查為重點(diǎn)，更早的排除問題，解決問題，這樣不僅減少了事故發(fā)生后維修的時(shí)間，也大大降低了故障的發(fā)生概率，機(jī)電設(shè)備的維修和預(yù)防，不僅有定期維修和狀態(tài)維修，還包括了設(shè)備檢查和檢測和診斷技術(shù)。是非常有針對性和事先性的。保障了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行和礦業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

5.全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)

全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)是對設(shè)備進(jìn)行全面的檢測維修。設(shè)備的正常運(yùn)行確實(shí)需要全面的規(guī)范的生產(chǎn)維護(hù)，維護(hù)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行才是真理，在日常的生產(chǎn)中要市場不短的對設(shè)備進(jìn)行全面的檢測。以生產(chǎn)為重點(diǎn)才是企業(yè)之本。全體人員設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目生產(chǎn)為目標(biāo)，在每天的生產(chǎn)工作過程中盡心盡力，企業(yè)的進(jìn)步就在眼前。日常的經(jīng)驗(yàn)表明，可以有計(jì)劃的進(jìn)行生產(chǎn)和設(shè)備的維修保護(hù)是一個(gè)企業(yè)保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重中之重，積極預(yù)防設(shè)備的事故發(fā)生，在事故發(fā)生前后做到有理可循，有條不紊，這樣不僅是一個(gè)企業(yè)中人人必備的，還是在日新月異的變化中永不改變的真理，做好每天的工作，積極預(yù)防和維修設(shè)備是很必要的。

二、機(jī)電設(shè)備維修方式的種類

機(jī)電設(shè)備故障維修的方式有很多，故障維修，就是在企業(yè)的設(shè)備發(fā)生故障后立即對設(shè)備進(jìn)行檢測和維修的方式，又稱事后維修。還有一種常常用到的維修方式就是定期維修。有計(jì)劃的定期對設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)測和維修是非常重要的，做好這一點(diǎn)，不僅可以減少設(shè)備的事故發(fā)生還可以保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，是一種非常有效的預(yù)防方式。做好這一點(diǎn)對于一個(gè)企業(yè)來說是非常有意義的。還有的就是改進(jìn)維修，狀態(tài)維修。改進(jìn)維修就是通過不斷地技術(shù)革新不斷地使設(shè)備進(jìn)步，對設(shè)備不斷地進(jìn)行改造，使其可以順利地進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行，狀態(tài)維修就是就事論事，根據(jù)實(shí)際情況，采取最為恰當(dāng)?shù)拇胧Τ霈F(xiàn)的問題進(jìn)行解決和補(bǔ)救。這兩種維修的方式在實(shí)際生產(chǎn)中是非常重要的。

三、小結(jié)

機(jī)電設(shè)備管理論文范文6

電氣設(shè)備的選型和采購工作對節(jié)能降耗具有較大影響,因此選擇合適的電氣設(shè)備能有效降低能源消耗，在進(jìn)行電氣設(shè)備的選擇時(shí),我們除了考慮技術(shù)領(lǐng)先外，還要考慮效益和節(jié)能優(yōu)先的原則。目前，我國絕大多數(shù)設(shè)備都是通過電機(jī)驅(qū)動(dòng)而進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)的,所以我們就必須要選擇高效節(jié)能的電動(dòng)機(jī)，以充分的降低能源損耗，高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)具有十分顯著的節(jié)能效果，但是和高耗能產(chǎn)品相比，其初期的成本投入比較高，這就會在一定程度上存在投資回收期問題。因此，只要具有充分的論證和科學(xué)合理的選型，就能夠在一定的時(shí)間內(nèi)將投資成本收回,從節(jié)省電費(fèi)開支的長遠(yuǎn)狀況來看,這是十分經(jīng)濟(jì)合理的。

2電氣設(shè)備節(jié)能降耗的技術(shù)管理

2.1做好照明設(shè)備節(jié)能降耗管理

照明設(shè)備在人們的日常生活中是必不可少的設(shè)備,在日常的生產(chǎn)生活中要做到人在燈開、人走燈滅,積極提高照明節(jié)能的管理水平。其主要做法就是，積極提高相關(guān)負(fù)責(zé)人的節(jié)能意識,并有效采用較為先進(jìn)的節(jié)能型產(chǎn)品來降低能耗。對于間斷性的照明設(shè)備要采用聲控和光控開關(guān)，這樣就能有效實(shí)現(xiàn)人在燈開、人走燈滅的理想效果，將節(jié)約資源、降低能耗付諸于行動(dòng)；對于那些使用時(shí)間較長的照明燈具，要使用節(jié)能技術(shù)比較成熟的節(jié)能型燈具，例如：節(jié)能燈、LED燈等較為節(jié)能的新型光源，以有效的降低電能損耗。雖然在購買時(shí)或者短期使用中不能有效節(jié)約成本，但是經(jīng)過長期的使用能有效節(jié)約用電費(fèi)用，再加上近年來半導(dǎo)體照明產(chǎn)品財(cái)政補(bǔ)貼活動(dòng)的大力推廣，新型的節(jié)能照明設(shè)備已在人們的日常生活中得到了全面推廣，并對節(jié)能降耗管理產(chǎn)生了較為深遠(yuǎn)的影響。

2.2做好變配電設(shè)備的維護(hù)和技術(shù)改造

變配電設(shè)備對于任何一個(gè)單位來說，都是極為重要的設(shè)備,它能有效保障供電的安全穩(wěn)定以及生產(chǎn)用電的安全性和可靠性。所以，為有效發(fā)揮變配電設(shè)備的使用功能，就必須對變配電設(shè)備定期的進(jìn)行檢修，并制定出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的檢修細(xì)則，同時(shí)還要認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行。另外，還要做好定期的巡查檢修工作，有效利用各種檢測設(shè)備、儀器，如：電壓表、電流表以及溫度儀表等，再加上感官經(jīng)驗(yàn)，從而有效提高工作人員發(fā)現(xiàn)和處理事故的能力。尤其是在用電的高峰期，要積極加大變配電設(shè)施的巡查力度，以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)配電設(shè)備中存在的安全隱患，以便及時(shí)的采取切實(shí)有效的處理措施，有效預(yù)防和降低重大事故發(fā)生的頻率，進(jìn)而有效減少變配電設(shè)備事故對人們生產(chǎn)生活造成的影響，并有效降低國家的直接經(jīng)濟(jì)損失。有些戶在不同的季節(jié)用電負(fù)荷相差很大，因此，應(yīng)根據(jù)季節(jié)用電特點(diǎn)切換不同容量的變壓器?；虿扇≡谟秒姼叻寮竟?jié)用兩臺變壓器并聯(lián)運(yùn)行，在用電淡季用一臺變壓器運(yùn)行的方式，以減少變壓器損耗，最終達(dá)到降低能源損耗的目的。

2.3做好電氣設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配和資源共享

由于電氣設(shè)備在實(shí)際的生產(chǎn)生活中都是相對獨(dú)立的，對其使用的需求也會隨時(shí)發(fā)生一定變化，單純的購買不是節(jié)約的有效方法,所以可以在各電氣設(shè)備之間進(jìn)行調(diào)劑。像在日常的實(shí)際生產(chǎn)中不常用但又必須要存在的電氣測量、試驗(yàn)儀器和儀表，可以對其進(jìn)行統(tǒng)一的儲備。努力將這方面的工作做好,就能有效的降低采購設(shè)備所需要的費(fèi)用。修舊利廢是節(jié)能的最有效方式，維修不僅僅是指元件的拆換，更為重要的是元件的修復(fù)。對于那些在電氣設(shè)備中報(bào)廢了的有用的電氣元件要將其拆卸下來，用作電氣設(shè)備的配件，堅(jiān)持這樣做下去,就能夠有效的節(jié)省大筆的費(fèi)用。

2.4重視電力計(jì)量并合理利用峰谷電力資源

用電計(jì)量在實(shí)際的用電管理是最為有效的管理手段，同時(shí)也是我們制訂并有效實(shí)施節(jié)電措施的最為重要的依據(jù)。我們進(jìn)行用電計(jì)量的主要目標(biāo)就是要切實(shí)做到該計(jì)的不漏計(jì)，計(jì)量的不失準(zhǔn)。在計(jì)量完成后，還要及時(shí)地分析比較計(jì)量的數(shù)據(jù),并進(jìn)行及時(shí)的反饋，從而制定出切實(shí)可行的措施，有效減少不必要的電能損耗，并使公司成本降到最低。同時(shí)，對于用電的高峰時(shí)段以及低谷時(shí)段,由于電價(jià)的不同,要采取分時(shí)段的計(jì)費(fèi)方式來進(jìn)行合理計(jì)量，充分利用低谷時(shí)段的電量來進(jìn)行生產(chǎn)，以有效降低高峰時(shí)段的用電量，這樣就能在一定程度上使電費(fèi)開支得到有效降低。

2.5選用新型節(jié)能電氣設(shè)備

現(xiàn)階段，我國絕大部分的企業(yè)由于年代久遠(yuǎn)，其電氣設(shè)備的使用時(shí)間也相對較久，電氣設(shè)備的技術(shù)型號都相對比較落后，甚至是高能耗應(yīng)該面臨淘汰的設(shè)備，但是由于種種原因，這些高損耗的電氣設(shè)備仍在繼續(xù)使用當(dāng)中，并且其中吸附了大量的灰塵、氣體等雜質(zhì)，嚴(yán)重降低了電氣設(shè)備的散熱性能和絕緣性能，為電氣設(shè)備使用的安全性帶來嚴(yán)重的安全隱患。所以，這種落后的電氣設(shè)備特別是重要的低壓電氣設(shè)備盡管在維修后可以繼續(xù)使用，但是仍然需要對其進(jìn)行淘汰，從而有效實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的更新?lián)Q代，選用更加新型節(jié)能的電氣設(shè)備，以有效降低設(shè)備的能源損耗。加快對節(jié)能型電氣設(shè)備的應(yīng)用步伐，由于新型的電氣設(shè)備具有顯著降低本身能源損耗、散熱性能較好、工作溫度低等諸多優(yōu)良性能，能有效的降低能源的損耗，真正達(dá)到節(jié)能的目標(biāo)。另外，除了更換大型的電氣設(shè)備外，還要更換電氣開關(guān)，以達(dá)到對電氣設(shè)備的自動(dòng)化控制，有效降低不必要的能源損耗。此外，還要積極進(jìn)行節(jié)能技術(shù)的改造和更新，技術(shù)人員要積極加強(qiáng)日常的維護(hù)工作，以充分保障電氣設(shè)備的正常使用和運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格避免因部分故障而發(fā)展成為整體故障，造成故障升級，造成更大程度上的能源浪費(fèi)。

3結(jié)語