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企業(yè)投融資范文1
關(guān)鍵詞：新時期；企業(yè)；投融資管理；策略；研究
在新時期之下，要求企業(yè)針對經(jīng)濟(jì)體制改革的實際方向來適當(dāng)調(diào)整投融資管理策略，對于投融資管理的計劃、方法等實施一定的創(chuàng)新及完善，進(jìn)而顯著提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前背景之下，多數(shù)企業(yè)均已高度重視和開展投融資管理這項工作，這也能夠作為推動現(xiàn)代企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展的一項關(guān)鍵手段。
一、新時期企業(yè)投融資管理之價值所在
在新時期之下，若企業(yè)能夠積極實施投融資管理，將明顯提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，主要體現(xiàn)在良好的投融資管理，能夠提升現(xiàn)代企業(yè)的競爭實力，凸顯競爭的優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的投資回報率，使得投融資資金能夠變得更為靈活與活躍。而對于投融資管理的相關(guān)人員來說，則需結(jié)合市場發(fā)展的實際方向來利用最為恰當(dāng)?shù)念A(yù)測方式實施投融資管理，以此確保投融資管理期間所運(yùn)用的舉措能夠具備合理性，能夠保障方向的明確性。除此之外，確定投融資策略，還可在極大程度上促進(jìn)企業(yè)制定良好的投融資規(guī)劃，進(jìn)一步提升其生產(chǎn)利潤，為現(xiàn)代企業(yè)的不斷進(jìn)步予以資金層面上的保障[1]。再者，科學(xué)制定投融資計劃，也利于優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，可使得在當(dāng)前越發(fā)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下進(jìn)行更為準(zhǔn)確的預(yù)測，充分明晰市場發(fā)展的主要方向和各項需要，同時還可在投融資管理策略的促進(jìn)之下，對于日后的發(fā)展進(jìn)行合理的選擇。健全管理機(jī)制，確定適合的投融資方案，還能夠提升現(xiàn)代企業(yè)的整體管理水平，推動企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步，還可為其不斷發(fā)展確定更為適合的目標(biāo)。若想保障投融資管理的成效，絕不可脫離決策者的科學(xué)決策，所以企業(yè)務(wù)必要制定出更為良好的投融資方案，而對于決策者來說，也應(yīng)持續(xù)提高自身的決策水平以及風(fēng)險防范意識，確保合理的投融資方案能夠推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的顯著提高。
二、企業(yè)投融資管理之現(xiàn)狀分析
一般來說，企業(yè)所進(jìn)行的投資活動并非為主觀性或隨機(jī)性的，而是需具備合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，然后再加以開展，這主要指的是在實施投資之前，要對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，以及行業(yè)環(huán)境等相關(guān)的因素實施綜合性的分析及評價，并且還應(yīng)全方位的分析企業(yè)的發(fā)展實力及經(jīng)營規(guī)模等方面來合理開展活動[2]。但就真實情況來看，還是有不少企業(yè)在進(jìn)行投資決策的過程中，未能夠切實衡量和分析投資計劃與真實發(fā)展情況二者之間的符合程度，也未能夠?qū)τ谕顿Y項目的日后發(fā)展進(jìn)行合理的判斷，甚至存在個別企業(yè)僅關(guān)注到其他企業(yè)在投資項目上所獲得的收益，而后便照搬照抄地利用此投資計劃，而并未能綜合性的分析自身經(jīng)營情況、實際的承受能力，未能夠?qū)⑼顿Y額度和其他運(yùn)營資金所需額度之間加以關(guān)聯(lián)，致使產(chǎn)生資金鏈斷裂的情況，而在產(chǎn)生此狀況之后，則會導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的損失，影響到企業(yè)的總體發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。受到行業(yè)性質(zhì)的影響，對于各個企業(yè)來說，所具備的融資特征也有著明顯差異，而在融資需求上也明顯不同。以市場層面來分析，主要的融資渠道包括政府扶持、自籌資金、間接融資以及直接融資等形式，以融資方式來說，通常包括外源以及內(nèi)源融資這兩種類型，然而就現(xiàn)實情況來分析，不少企業(yè)均是以內(nèi)源融資的方式來籌集資金，這主要是由于別的融資方式較為困難，門檻相對過高[3]。以銀行借貸來說，不少企業(yè)在采取銀行貸款方式的過程之中，不但審核條件十分嚴(yán)格，申請的手續(xù)也是十分復(fù)雜，并且還需面對抵押擔(dān)保等方面的問題，同時也由于一些企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較小，成立的時間較短，因而使得借貸更加困難，所致使的融資失敗狀況，則會導(dǎo)致企業(yè)很難再實施生產(chǎn)以及擴(kuò)大自身的發(fā)展規(guī)模，甚至是處在瀕臨破產(chǎn)的狀態(tài)。
三、新時期企業(yè)投融資管理策略研究
（一）健全企業(yè)金融管理體系
在新時期下，對于現(xiàn)代企業(yè)而言，所能夠運(yùn)用的投融資管理方案較為豐富，在投融資期間所牽扯到的內(nèi)容也較多，對于投融資管理體系來說具備著明顯的繁復(fù)性，所以在制定投融資方案前，則需結(jié)合于真實的狀況來分層的制定相關(guān)的投融資措施[4]。對此，一方面，要求企業(yè)明確好投融資策略的實施方式，同時還應(yīng)建立投融資管理小組，對投融資方案實施科學(xué)完善及修正，企業(yè)還應(yīng)對投融資小組實施業(yè)績方面的大力考核，合理管理好投融資業(yè)績。在金融管理體系之中，要明確投融資管理策略為企業(yè)實施金融投資時的一項關(guān)鍵任務(wù)，而在制定投融資管理策略前，則務(wù)必要結(jié)合市場發(fā)展的真實情況以及主要的需求等來加以制定，絕不可隨意的制定投融資管理方案。另一方面，投融資管理方案還務(wù)必有助于推動企業(yè)自身的進(jìn)步與發(fā)展，使得企業(yè)在落實投融資管理方案后，能夠顯著提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，而對于投融資管理小組來說，還應(yīng)持續(xù)性增強(qiáng)自身的金融風(fēng)險投資管理的意識和能力，善于以長遠(yuǎn)的視角對投融資方案加以制定，并且還需針對市場的變化狀況以及對易于產(chǎn)生的風(fēng)險問題加以預(yù)測，充分把控好市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要情況，認(rèn)真探析在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間所易于產(chǎn)生的風(fēng)險問題，而后制定出合理的對策加以預(yù)防，確保所具備的投融資方案能夠高效性的落實。結(jié)合上述內(nèi)容可知，企業(yè)務(wù)必需結(jié)合于發(fā)展的迫切需求以及實際情況來科學(xué)的制定和健全金融管理體系，同時還應(yīng)始終追隨市場發(fā)展的腳步，不斷優(yōu)化金融管理體系的內(nèi)容，確保此體系具備有效性、實時性，能夠始終追隨企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展的腳步，最終確保此管理體系能夠推動企業(yè)的顯著進(jìn)步。
（二）合理制定投融資計劃
在實施投融資管理的整個階段，首先應(yīng)確定好投融資管理的計劃、實際的方向，科學(xué)確定投融資管理計劃，能夠作為保障投資管理質(zhì)量的一項重要條件[5]。若在明確投融資管理計劃的過程中，由于未能正確的把控市場發(fā)展的主要方向，或者是未能夠合理地選用相關(guān)的政策，均會致使企業(yè)制定出不當(dāng)?shù)耐度谫Y管理計劃，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)受損的狀況，嚴(yán)重制約到企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步。因此，對于工作人員而言，在制定投融資管理計劃之前，務(wù)必要充分明晰企業(yè)在此階段發(fā)展及進(jìn)步的需求和方向，同時還應(yīng)認(rèn)真明晰市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，全面分析在明確投融資計劃之后，所易于產(chǎn)生的風(fēng)險問題和所能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益，全面判析市場發(fā)展的趨勢。在新時期之下，證券基金等方面均易于產(chǎn)生風(fēng)險問題，所以在明確制定好投融資計劃前，也務(wù)必要具備超高的風(fēng)險防范意識，對于風(fēng)險問題實施科學(xué)的預(yù)測，然后再實施針對性的預(yù)防，對于現(xiàn)代企業(yè)投融資管理期間所易于產(chǎn)生的風(fēng)險問題實施科學(xué)的轉(zhuǎn)移以及解除，但應(yīng)明確的是，不能夠進(jìn)行隨意性的投資，在明確投融資計劃前，應(yīng)細(xì)致分析好內(nèi)部原因和外部原因，以期保障投融資計劃的制定效果，最終推動企業(yè)的迅速進(jìn)步。
（三）重視培訓(xùn)投融資人員
對于現(xiàn)代企業(yè)而言，是否具備投融資管理方面的現(xiàn)代化人才，對于企業(yè)的綜合競爭實力等方面產(chǎn)生直接影響。企業(yè)若想保障投融資管理工作的開展質(zhì)量，那就務(wù)必要重視培訓(xùn)投融資方面的專業(yè)人才。對此，一方面應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)投融資管理隊伍，提升對于投融資人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而確保投融資方案能夠具備極高的精準(zhǔn)程度，能夠滿足于現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的迫切要求，因此企業(yè)應(yīng)重視開展培訓(xùn)工作，持續(xù)性提升投融資人員的專業(yè)能力以及素質(zhì)[6]。另一方面企業(yè)也能夠以增多人才聘用的實際次數(shù)，吸引更多的人才投入至企業(yè)之中，切實提高企業(yè)的投融資管理水平。除此之外，也應(yīng)重視提升薪資待遇，燃起投融資人員的工作主動性以及工作熱情，確保其能夠始終為企業(yè)的不斷發(fā)展所奉獻(xiàn)，并進(jìn)行深入的思考，這樣則非常利于提高企業(yè)的綜合競爭實力，使企業(yè)在越發(fā)激烈的競爭環(huán)境之中獲得戰(zhàn)略主動地位。對于投融資人員自身來說，也需結(jié)合于自身的工作情況，及時反省自身在工作期間的不足之處，而后實施迅速及時的改正，防范在往后的工作之中再犯下同樣的問題，這樣做十分利于提高企業(yè)投融資管理工作的開展成效，促進(jìn)企業(yè)獲得顯著的飛躍。結(jié)語總而言之，在新時期之下，企業(yè)所面對的挑戰(zhàn)以及所具備的機(jī)遇是一同存在的，而若想推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，就需保障投融資管理工作的開展質(zhì)量，重視合理制定投融資管理的計劃和方案，并且還要重視培訓(xùn)投融資管理方面的工作人員，這樣才更利于解決投融資管理期間所存在的問題，推動企業(yè)投融資管理工作的有效進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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企業(yè)投融資范文2
盡管有的經(jīng)濟(jì)學(xué)者仍然擔(dān)憂第三方支付、P2P貸款平臺等等的安全性、穩(wěn)定性，與之有關(guān)的較大力度的監(jiān)管工作也尚未全面成形，但不可否認(rèn)的是其極其顯著的便捷性已經(jīng)足以讓一些個人或企業(yè)沒有絲毫質(zhì)疑、義無反顧地選擇互聯(lián)網(wǎng)金融工具與操作手段。以移動金融服務(wù)為例，我國有近八億的手機(jī)用戶，利用手機(jī)上網(wǎng)是大多數(shù)網(wǎng)民的主要瀏覽方式，現(xiàn)在人們可以通過小小的手機(jī)完成就地支付、網(wǎng)上消費(fèi)、資金賬戶管理以及GPS定位，以往需要消耗人力、物力以及時間的金融服務(wù)業(yè)務(wù)，都能夠通過用戶簡單的操作得以實現(xiàn)。如此智能化、集成化的操作體驗，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)體系真真正正地為客戶實現(xiàn)了“服務(wù)”二字的意義。依托互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成的金融服務(wù)往往需要較大規(guī)模的資金投入，但其所呈現(xiàn)出來的規(guī)模效應(yīng)同樣是巨大的，隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，其便捷性與智能性將會更加深刻地作用于處在市場經(jīng)濟(jì)中的每個人與每個企業(yè)。另外，這樣的局面還將促使國內(nèi)各個銀行以及其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)工作，為每位用戶提供更加高效的金融服務(wù)。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融時代賦予企業(yè)更大的自由度
互聯(lián)網(wǎng)金融這一概念的本質(zhì)仍然是金融，人們所進(jìn)行的各種資金運(yùn)作都是建立在經(jīng)濟(jì)理論與客觀規(guī)律之中，而互聯(lián)網(wǎng)元素的加入使得這一原本要求謹(jǐn)慎理性的行為增加了一層相對自由的屏障。借互聯(lián)網(wǎng)金融之手，個人以及企業(yè)能夠在已有的金融服務(wù)形態(tài)中更具目的性與針對性地進(jìn)行自己的投融資選擇，也正是這種“自由”為人們的資金管理與企業(yè)管理提供了更多自我發(fā)揮的空間，增大的風(fēng)險同樣會為企業(yè)帶來更多的市場份額與利潤空間。一方面，借助眾多網(wǎng)貸平臺的中介作用，企業(yè)以及個人的操作以及決定將會產(chǎn)生何種效果已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)的精密計算與測評等功能，比較直觀地展現(xiàn)在了他們面前，這種技術(shù)上的成熟已經(jīng)為投融資策略的制定降低了專業(yè)門檻，即使不了解經(jīng)濟(jì)常識與財務(wù)管理知識的人也能夠從某項投融資策略中得到有效的信息，并進(jìn)行正確的決策。由此可見，不論互聯(lián)網(wǎng)金融是否獲得了所有人的認(rèn)可、是否形成了嚴(yán)密的監(jiān)管體系，人們都已經(jīng)不知不覺地從一系列網(wǎng)貸平臺、電子銀行等互聯(lián)網(wǎng)金融的不同形態(tài)之中各取所需，更加自如地進(jìn)行著關(guān)于資金、財產(chǎn)等的管理。另一方面，先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)幫助人們突破地區(qū)的障礙，以保證信息和資金的最快到位，讓金融服務(wù)在時間和空間上都實現(xiàn)了前所未有的飛越，互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)本身為客戶提供的極大的自由度為其未來的發(fā)展和壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融時代背景下的投融資戰(zhàn)略研究重點
（一）完善企業(yè)投融資結(jié)構(gòu)及渠道
目前，國內(nèi)企業(yè)的投資融資渠道因企業(yè)的不同規(guī)模存在著一定的差異，大多數(shù)的大型企業(yè)多具備比較成熟的投融資策略與銀行制定的比較穩(wěn)定的風(fēng)險控制，一般安全系數(shù)高但收益較小；而大量的中小型企業(yè)由于資金力量薄弱、資產(chǎn)管理缺乏科學(xué)指導(dǎo)，導(dǎo)致自身風(fēng)險管理缺失、投資融資渠道狹窄，只會讓企業(yè)的劣勢更為明顯，極大地威脅著經(jīng)濟(jì)市場中小企業(yè)領(lǐng)域的穩(wěn)定與長久發(fā)展。因此，各個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該首先對現(xiàn)有市場進(jìn)行充分調(diào)查，結(jié)合自身實際條件，再對未來的投融資方案以及發(fā)展策略進(jìn)行慎重的選擇，以保證企業(yè)有效地吸收資本、擴(kuò)大盈利?，F(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)正處于逐步發(fā)展壯大的時期，一些企業(yè)可以在保證資金來源多樣化、形式多元化的前提下，對一些資質(zhì)較好、評價較高的網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺進(jìn)行嘗試性的業(yè)務(wù)拓展，利用網(wǎng)上貸款的便利性以及整個大數(shù)據(jù)時代的資源共享優(yōu)勢，來為企業(yè)制定風(fēng)險更小、收益更大的資產(chǎn)管理方案，同時吸取實務(wù)操作時的經(jīng)驗教訓(xùn)，防止新的投融資機(jī)構(gòu)與渠道“換湯不換藥”。一個企業(yè)想要在投資融資環(huán)節(jié)實現(xiàn)自身的成長，就應(yīng)該積極地嘗試新事物，在不斷地調(diào)整與改進(jìn)中找尋適合自己的個性發(fā)展之路。企業(yè)的投融資方案調(diào)整不僅會對企業(yè)短期的商品項目開發(fā)、市場拓展產(chǎn)生可見的影響，還將長期地作用于企業(yè)內(nèi)部的資金流動、償債能力變化、以及內(nèi)部人員的工作模式，企業(yè)為適應(yīng)環(huán)境而進(jìn)行的改變將會讓其在市場競爭與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中更加如魚得水。
（二）利用網(wǎng)絡(luò)投融資平臺，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融潮流
從企業(yè)的角度看，需要順應(yīng)潮流利用互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的海量資源與便利條件，還需要以投融資平臺為入手點，在他們相對比較可靠的體系運(yùn)作下實現(xiàn)自己資金籌集與管理的目標(biāo)，這樣才能夠在眾多企業(yè)的資產(chǎn)競爭中搶占先機(jī)，從而快人一步地籌集資金、運(yùn)轉(zhuǎn)新項目、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營實力的提升。盡管2014年內(nèi)的網(wǎng)貸一直面臨著監(jiān)管危機(jī)，并且時有壞賬消息，但仍然有越來越多的企業(yè)選擇他們進(jìn)行金融管理活動。眾多投融資平臺本身也在積極地進(jìn)行著融資，人人貸融、拍拍貸、有利網(wǎng)等有著數(shù)億美元不等的融資成績，因此，企業(yè)在選擇為自己籌集資金的網(wǎng)絡(luò)平臺時，還應(yīng)該根據(jù)其各自的資歷、信譽(yù)、發(fā)展歷程、投融資能力、綜合實力等進(jìn)行綜合的考量，切不可盲目地制定投融資平臺而為本公司造成資產(chǎn)上的巨大風(fēng)險。
四、總結(jié)
企業(yè)投融資范文3
【關(guān)鍵詞】金融創(chuàng)新；企業(yè)投融資；決策
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的影響越來越大，企業(yè)的投融資活動直接決定著企業(yè)的下一步的發(fā)展方向，如果能夠科學(xué)預(yù)測金融市場狀況，開展符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的投融資活動，就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展的目的。正確的投融資決策，能夠持續(xù)不斷的推動企業(yè)發(fā)展。
一、金融工具創(chuàng)新對企業(yè)投融資決策影響分析
金融工具作為金融市場交易的對象，直接關(guān)系到企業(yè)的投資規(guī)劃和投資方向。使用多種具有創(chuàng)新性的金融工具，能夠在實現(xiàn)企業(yè)效益的同時降低企業(yè)風(fēng)險，而且企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r實施不同組合的金融工具，能夠有效的降低融資成本。
目前我國金融市場上可供選擇的金融工具很多，以可轉(zhuǎn)換債券為例，它是一種公司在發(fā)行債券的基礎(chǔ)上附加的期權(quán)，持有人可隨時在公司規(guī)定的時間內(nèi)將債券轉(zhuǎn)換為公司的股票，因此它具有債券和期權(quán)的雙重優(yōu)點。如果用于融資，可轉(zhuǎn)換債券的性質(zhì)使得持有人能夠隨時根據(jù)發(fā)行債券的企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況來進(jìn)行股票的轉(zhuǎn)換，這種轉(zhuǎn)換的靈活性使得企業(yè)的融資資本能夠得到最大程度的優(yōu)化；如果用于投資，由于可轉(zhuǎn)換債券的利益是由公司定期支付的，因此相比股票而言更具有穩(wěn)定性，同時如果公司的經(jīng)營狀況出現(xiàn)波動，股票價格下跌，可轉(zhuǎn)換債券失去的只是其純債價值，市場的風(fēng)險性較小。
由以上的例子可以看出金融工具的創(chuàng)新會直接影響到企業(yè)的融資成本大小、結(jié)構(gòu)和企業(yè)的投資收益，并能夠適度調(diào)節(jié)企業(yè)的投資風(fēng)險，如果企業(yè)能夠科學(xué)的利用創(chuàng)新型的金融工具進(jìn)行企業(yè)投融資決策，就能夠進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的資金使用效率。
二、金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新對企業(yè)投融資決策影響分析
金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的主要方式就是為企業(yè)提供多元化的金融投融資工具，使企業(yè)能夠根據(jù)實際需求來進(jìn)行選擇，提高投融資行為的操作性。目前我國金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新主要是指銀行自身業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和一些非銀行金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新服務(wù)，如租賃業(yè)務(wù)等。這里我們研究的主要是銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，目前我國企業(yè)中使用最廣泛的的就是資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，指的是企業(yè)把自有資產(chǎn)向銀行進(jìn)行抵押，從而獲取資金的一種具有貸款性質(zhì)的業(yè)務(wù)形式。通過這種方式，企業(yè)能夠把風(fēng)險轉(zhuǎn)移給銀行，獲取發(fā)展所需的資金，當(dāng)然企業(yè)需要向銀行支付一筆較多的利息。
三、金融制度創(chuàng)新對企業(yè)投融資決策影響分析
金融制度創(chuàng)新指的是對銀行當(dāng)前所執(zhí)行的制度進(jìn)行改革或是優(yōu)化，提高資金的使用效率。金融制度創(chuàng)新對企業(yè)投融資的影響在中小企業(yè)領(lǐng)域能夠得到充分體現(xiàn)，當(dāng)前中小企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)中占有主要地位，但是制約中小企業(yè)發(fā)展的一個重要因素就是融資困難。由于中小企業(yè)的規(guī)模較小，對營運(yùn)資金的使用不夠科學(xué)，面臨的市場風(fēng)險相對較大，信用程度較低，因此銀行在審批中小企業(yè)的貸款需求時手續(xù)十分繁瑣，環(huán)節(jié)多、審核嚴(yán)、時間長，這就降低中小企業(yè)的融資的可能性，制約了中小企業(yè)的發(fā)展，如果能夠在金融制度方面進(jìn)行創(chuàng)新，減少中小企業(yè)融資所需的審批程序，從制度上對其融資行為進(jìn)行重點傾斜，制定合理的審批流程，就會增加中小企業(yè)的融資幾率，這種資金的扶持行為對其發(fā)展有實際的促進(jìn)作用。
四、金融市場創(chuàng)新對企業(yè)投融資決策影響分析
金融市場是一個多元化的有機(jī)整體，金融市場的創(chuàng)新對企業(yè)投融資決策的影響主要可從以下幾個反映出來：
1.金融市場中的貨幣市場能夠向企業(yè)提供更多的融資機(jī)會，尤其是目前我國貨幣市場中的融資工具期限十分靈活，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)在融資方面的多種短期需求，從而優(yōu)化企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)，拓寬企業(yè)的融資渠道。
2.銀行間市場結(jié)構(gòu)完整，層次鮮明，能夠有效減少企業(yè)投資交易時的價格波動，對企業(yè)的交易行為具有一定的穩(wěn)定作用。
3.銀行間市場用于企業(yè)投融資的產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品種類豐富，既有貨幣基金、債券基金，又有企業(yè)債券和信貸產(chǎn)品，使企業(yè)能夠根據(jù)需求和風(fēng)險程度選擇符合資金現(xiàn)狀和實際發(fā)展需求的金融工具。
4.市場設(shè)備的的信息化和交易行為的便捷性使得企業(yè)的交易成本降低，擴(kuò)大了企業(yè)的投融資規(guī)模，更多的企業(yè)投資者和融資者更樂于進(jìn)入市場獲取服務(wù)。
五、金融創(chuàng)新在企業(yè)投融資過程中的再生風(fēng)險
雖然金融創(chuàng)新能夠降低企業(yè)在投融資行為中的風(fēng)險，或是將風(fēng)險進(jìn)行適度轉(zhuǎn)移，但是任何一種金融創(chuàng)新自身都不是絕對安全的，都會帶來新的無法避免的風(fēng)險，這就是金融創(chuàng)新的再生風(fēng)險。金融創(chuàng)新的再生風(fēng)險主要有以下幾種：
1.法律風(fēng)險，產(chǎn)生法律風(fēng)險的主因包括交易的合約不具備實際的法律約束力，或是與我國當(dāng)前的法律規(guī)定沖突，金融創(chuàng)新工具存在不合法性等。
2.信用風(fēng)險，因為當(dāng)前金融市場中所有的交易都是建立在信用的基礎(chǔ)上，因此信用風(fēng)險發(fā)生的概率很大，例如企業(yè)如果使用資產(chǎn)債券化進(jìn)行投資，而原始的借款無法收回，就會使企業(yè)遭受利益損失。
3.操作風(fēng)險，操作風(fēng)險是因為金融體系內(nèi)部控制行為的失調(diào)而產(chǎn)生的，一旦市場監(jiān)管體系出現(xiàn)漏洞，或是交易過程存在不完善的地方，就會造成操作風(fēng)險。
參考文獻(xiàn)：
企業(yè)投融資范文4
關(guān)鍵詞:電力企業(yè) 投資 融資 風(fēng)險 探討分析
一、電力企業(yè)投融資及風(fēng)險分析
電力企業(yè)的投融資是指通過整合企業(yè)資金及管理進(jìn)行項目開發(fā)，使開發(fā)階段的項目獲得快速增長,然后進(jìn)行投入運(yùn)營或產(chǎn)權(quán)交易等形式來確保預(yù)期利潤的實現(xiàn)。風(fēng)險分析的內(nèi)容是處理在投融資活動中遇到的一切不穩(wěn)定因素。風(fēng)險分析是一種問題處理方法,風(fēng)險的識別、估計及控制處理是風(fēng)險分析處理問題這個過程的構(gòu)成元素，其分析的對象是投融資中的技術(shù)、商業(yè)和經(jīng)濟(jì)行為。另外，還要考慮國家的政策風(fēng)險。
二、電力企業(yè)投融資的風(fēng)險因素分析
電力企業(yè)投融資中的風(fēng)險主要產(chǎn)生于電力技術(shù)演變?yōu)樯唐坊倪^程及單個商品到大規(guī)模差異性經(jīng)濟(jì)規(guī)?；@兩個部分, 在這兩個階段里企業(yè)面臨的風(fēng)險呈現(xiàn)出不同的性質(zhì)與狀態(tài)。以下是電力企業(yè)在這兩階段里產(chǎn)生的若干種風(fēng)險：
(一)國家的政策風(fēng)險
目前由于國家的宏觀調(diào)控政策，許多電力投資項目長時間處于前期項目階段而得不到國家的核準(zhǔn)，浪費(fèi)了大量的前期費(fèi)用資金，待到國家核準(zhǔn)項目開工后，極大地增加了電力投資成本。另外，國家的電價政策、貨幣政策等等都給電力企業(yè)投融資帶來很大的不確定性風(fēng)險。
(二)技術(shù)風(fēng)險
技術(shù)風(fēng)險是指電力企業(yè)在項目運(yùn)行中由于技術(shù)上的掌握力度不足而面臨可能失敗的風(fēng)險。電力企業(yè)面臨技術(shù)風(fēng)險的嚴(yán)重性, 是由施工人員所掌握的技術(shù)水平及質(zhì)量來直接決定的。電力企業(yè)職工構(gòu)成的技術(shù)體系，是企業(yè)所具備發(fā)展能力的體現(xiàn)。企業(yè)管理者必須明白雖然學(xué)習(xí)并掌握新型的技術(shù)會面臨很大的困難及風(fēng)險，但是在掌握之后，必定會獲得巨大的競爭優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)效益。
(三)建設(shè)風(fēng)險
建設(shè)風(fēng)險在電力企業(yè)的投融資風(fēng)險分析與評估中占據(jù)著非常重要的作用，企業(yè)是否能夠合理的分析并解決在投融資過程中存在的建設(shè)風(fēng)險，將會直接影響其是否能夠順利的開展建設(shè)并投入運(yùn)營。電力企業(yè)自身人員所掌握的知識結(jié)構(gòu)、所擁有的科研力量及經(jīng)費(fèi)、科技信息化水平等都是影響電力企業(yè)建設(shè)風(fēng)險的根本因素。
(四)成長風(fēng)險
電力企業(yè)在投融資活動中存在著很大的成長風(fēng)險，國家現(xiàn)行的稅收制度、勞動用工制度及貨幣政策，電網(wǎng)的健全性、時效性，企業(yè)自身的經(jīng)營狀況等都會對企業(yè)的成長產(chǎn)生巨大的影響。電力企業(yè)是否能夠把握適宜的條件，給自身企業(yè)的成長創(chuàng)造機(jī)會，將決定企業(yè)能否獲得更多的投資及可持續(xù)發(fā)展的空間。
(五)管理風(fēng)險
電力企業(yè)的經(jīng)營理念、整體員工及管理者的素質(zhì)、服務(wù)體系及管理體制的完整程度都是電力企業(yè)在投融資風(fēng)險的引發(fā)因素。電力企業(yè)必須在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中，注重經(jīng)營管理的水平及質(zhì)量，不斷完善管理機(jī)制并規(guī)范化企業(yè)的管理。
(六)生產(chǎn)風(fēng)險
電力企業(yè)在投融資過程中生產(chǎn)風(fēng)險的影響因素：資金的投入、基礎(chǔ)的設(shè)備、職工掌握的技術(shù)能力等。生產(chǎn)風(fēng)險是企業(yè)啟動投融資活動最初遇到的問題，也是企業(yè)能夠正常運(yùn)營的前提條件。
(七)市場風(fēng)險
當(dāng)今世界的競爭環(huán)境日益緊張，也給電力企業(yè)帶來了更大的市場風(fēng)險。企業(yè)在尋找目標(biāo)市場的時候會面臨著巨大的風(fēng)險，電價政策、電網(wǎng)運(yùn)行狀況及經(jīng)營中的競爭力、市場環(huán)境等一系列的競爭因素及傳統(tǒng)的文化與社會觀念等都能會給電力企業(yè)設(shè)下很多的發(fā)展障礙。企業(yè)的市場風(fēng)險將會直接影響其最終目標(biāo)的實現(xiàn)，也是電力企業(yè)能否獲得預(yù)期效益的前提保證。目前居高不下的煤價成了火電企業(yè)投資的最大的市場風(fēng)險。
(八)商業(yè)風(fēng)險
電力企業(yè)在投融資中的商業(yè)風(fēng)險是指在電力日常生產(chǎn)及電網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)營中無法實現(xiàn)預(yù)期最低利潤價值的可能及風(fēng)險。引發(fā)商業(yè)風(fēng)險的因素有：電力企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略偏離實際情況，管理措施沒有契合電網(wǎng)消費(fèi)者的需求，企業(yè)不具有先進(jìn)的科學(xué)及人才體系，開發(fā)新技術(shù)的能力不強(qiáng), 電力基礎(chǔ)設(shè)備及配套設(shè)施薄弱,電網(wǎng)的運(yùn)行效率和服務(wù)體系質(zhì)量低下，經(jīng)營管理策略失當(dāng)?shù)取１苊馍虡I(yè)風(fēng)險要求企業(yè)管理者必須擁有長遠(yuǎn)的目光及綜合實踐的應(yīng)用能力，能夠有效把握多方面的信息，及時采取適宜的措施解決可能遇到的一切風(fēng)險。
三、電力企業(yè)投融資風(fēng)險的根本要求
我國電力企業(yè)的投融資是一種比較成熟的生產(chǎn)技術(shù)與資金的合理的周轉(zhuǎn)形式,其模式的運(yùn)行應(yīng)該在金融機(jī)構(gòu)、風(fēng)險投融資公司、政府與技術(shù)研究單位的共同參與下來展開。電力企業(yè)投融資風(fēng)險的分析一定要結(jié)合企業(yè)的環(huán)境及自身情況來進(jìn)行。在投融資項目的選擇上,必須依據(jù)科學(xué)的分析結(jié)果來進(jìn)行篩選,向具有潛在發(fā)展空間的項目投入適當(dāng)?shù)馁Y金,并通過科學(xué)高效的管理模式來增加預(yù)期利潤的附加值。 電力企業(yè)可以采取以下措施來減少投融資過程中的風(fēng)險：設(shè)立專業(yè)的機(jī)構(gòu)對預(yù)期風(fēng)險進(jìn)行及時的分析與評估,擴(kuò)大投融資風(fēng)險的資本市場, 培養(yǎng)高技術(shù)水平的經(jīng)營管理者及金融人才，創(chuàng)新引入新型的技術(shù)，不斷完善企業(yè)自身的管理及監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
我國電力企業(yè)在投融資活動中的風(fēng)險分析及評估意識不足，沒有具備科學(xué)系統(tǒng)的研究形式。電力企業(yè)在選擇投融資項目時，沒有對各種風(fēng)險進(jìn)行深入的可行性分析,對風(fēng)險情況無法使用高效的分析評估模式,還一直停留在落后陳舊的敏感性分析模式中。電力企業(yè)必須意識到風(fēng)險分析與評估的重要性，主動學(xué)習(xí)使用合理的模式解決投融資中的風(fēng)險，才能在激烈的市場競爭中獲得一席之地。
參考文獻(xiàn):
[1]賈正源,田麗,洪浩林.基于EVA模型的電力上市公司融資效率分析[J].財會通訊,2009, (08)
企業(yè)投融資范文5
關(guān)鍵詞：企業(yè)投融資；投融資手段； 風(fēng)險控制
投融資風(fēng)險管理是指在不確定的條件下如何進(jìn)行最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)決策。風(fēng)險管理實際上有兩層含義：第一個層次是降低風(fēng)險，第二個層次是價值增值，其最終目的是實現(xiàn)風(fēng)險的最小化和收益的最大化。
一、確立資金需求性質(zhì)和企業(yè)個性決定融資方式的原則
隨著市場化進(jìn)度不斷加快，銀行防范風(fēng)險機(jī)制不斷增強(qiáng)。社會對企業(yè)透明度的壓力將越來越大―要求財務(wù)報告有更大的透明度而不單單是數(shù)字的堆砌，而企業(yè)將不得不加深財務(wù)披露的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)強(qiáng)勁現(xiàn)金流的暫時掩蓋，將會影響企業(yè)財務(wù)安全和可持續(xù)發(fā)展。如顧此失彼，將會成為主要的風(fēng)險隱患。
流動為王是企業(yè)投融資的根本準(zhǔn)則，營運(yùn)性的資金可以通過流動資金和中長期流動資金負(fù)債與企業(yè)商譽(yù)負(fù)債予以解決，同時，應(yīng)將負(fù)債的還款周期與金額進(jìn)行均勻分配，一目了然的資金計劃是債權(quán)人放心的法寶；資本性資金需求必須通過項目融資和股本性融資來匹配。應(yīng)根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化，不斷通過存量調(diào)整和變量調(diào)整的手段確保財務(wù)結(jié)構(gòu)的動態(tài)優(yōu)化組合?！岸探栝L用”是資金鏈斷裂的禍根。優(yōu)化企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)是企業(yè)穩(wěn)健型財務(wù)運(yùn)行的關(guān)鍵因素，其具體標(biāo)志是綜合資金成本低，財務(wù)杠桿效益高，財務(wù)風(fēng)險適度。因此，企業(yè)最佳投融資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是在負(fù)債價值最大化債務(wù)上升所帶來的財務(wù)危機(jī)成本以及成本之間選擇和最適點。
二、采用專業(yè)化企業(yè)投融資手段
企業(yè)投融資是非常專業(yè)的，投融資顧問要有豐富的融資經(jīng)驗，廣泛的融資渠道，對資本市場和投資人要有充分的認(rèn)識和了解，要有很強(qiáng)的專業(yè)策劃能力，要考慮企業(yè)融資過程中遇到的各種問題及解決問題的方法。企業(yè)投融資要與公司理財取得有機(jī)結(jié)合。
1.債權(quán)融資品種
有了上述的基礎(chǔ)，專業(yè)人員才有可能進(jìn)行綜合分析，編制投融資計劃，實施投融資戰(zhàn)術(shù)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。并可從以下途徑實現(xiàn)創(chuàng)新：首先，對集團(tuán)類的控股企業(yè)，可建立內(nèi)部銀行或信息化程度較高的現(xiàn)金管理系統(tǒng)的虛擬財務(wù)公司，從內(nèi)部挖潛力，通過體內(nèi)循環(huán)減少儲備資金提高資金效用；其次，充分利用政策機(jī)遇和科技手段，開發(fā)創(chuàng)新系列低成本融資品種，如：中長期流動資金借款、貿(mào)易項下的銀行、商業(yè)票據(jù)承兌、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，資產(chǎn)支持業(yè)務(wù)、應(yīng)收賬款的質(zhì)押業(yè)務(wù)、國內(nèi)各類銀行保函、擔(dān)保業(yè)務(wù)、應(yīng)收款的無追索權(quán)的保理和國內(nèi)網(wǎng)上信用證等；以及國際貿(mào)易項下融資的近、遠(yuǎn)期信用證打包貸款、福費(fèi)廷（票據(jù)包買）、銀行保函、押匯貸款和規(guī)避匯率風(fēng)險的結(jié)、籌匯金融工具等。改變?nèi)谫Y品種單一、結(jié)構(gòu)失衡的局面，進(jìn)一步提升財務(wù)應(yīng)變能力。再次，充分利用企業(yè)品牌的社會信用，利用投資銀行的媒介，進(jìn)行直接融資，如：資產(chǎn)和設(shè)備的租賃、短期融資券、企業(yè)債券、資產(chǎn)證券法和債轉(zhuǎn)股等。
2.股權(quán)融資品種和方式
股權(quán)融資一般是企業(yè)實施重大戰(zhàn)略時所采用的融資方式。因為股權(quán)融資相對債權(quán)融資的成本高的多，一般企業(yè)不會輕易作出決策。取得股權(quán)融資的企業(yè)必須要有突出主營業(yè)務(wù)、持續(xù)高出同行的盈利能力和發(fā)展后勁、完善的公司治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)制度。
三、建立穩(wěn)健企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險預(yù)警、防御體系
不管企業(yè)是喜歡承擔(dān)風(fēng)險，還是更愿意規(guī)避風(fēng)險？只有在知道最終會得到補(bǔ)償?shù)那闆r下，才愿意承擔(dān)風(fēng)險這才是初衷。突發(fā)性風(fēng)險事件在市道暢旺的時候，特別是高成長企業(yè)或許可以憑其資產(chǎn)規(guī)模和營業(yè)收入的大幅增長，給市場以太平盛世的感覺。一旦經(jīng)濟(jì)環(huán)境突然變化，重大政策調(diào)整，各種自然災(zāi)害或其它突發(fā)性風(fēng)險事件發(fā)生，企業(yè)就可能因為業(yè)務(wù)萎縮、預(yù)期現(xiàn)金流量就很難與債務(wù)的到期及數(shù)量保持協(xié)調(diào)一致，資產(chǎn)縮水或重大財產(chǎn)損失而陷入困境從而加大了企業(yè)的資金風(fēng)險，一旦銀行收緊銀根，企業(yè)將會進(jìn)退兩難。
上述的不確定風(fēng)險因素，雖然發(fā)生的概率相對較少，但未雨綢繆可持續(xù)發(fā)展始終是企業(yè)所追求的目標(biāo)。對企業(yè)來說，只有在財務(wù)穩(wěn)健的前提下取得的成長性才是合理的。建立穩(wěn)健財務(wù)的風(fēng)險預(yù)警、防御體系是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。具體措施為：
其一，在財務(wù)預(yù)算計劃體系內(nèi)，應(yīng)增加企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、投資、資本結(jié)構(gòu)安全邊際參數(shù)。并進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，向決策層風(fēng)險預(yù)警；
其二，將各金融機(jī)構(gòu)賦予的授信資源，進(jìn)行分等級的融資儲備資源，適應(yīng)企業(yè)快速應(yīng)變的特點，并根據(jù)應(yīng)急程度建立預(yù)案制度；
其三，實行投資項目監(jiān)理或托管制度，對投資活動的各個階段做到精心規(guī)劃和實施。另外，要注意實施跟進(jìn)戰(zhàn)略，規(guī)避投資風(fēng)險；
其四，根據(jù)本土經(jīng)濟(jì)的特征，盡可能縮短財務(wù)鏈，規(guī)避稅務(wù)等政策風(fēng)險。
四、建立適應(yīng)制度協(xié)調(diào)的機(jī)制
財務(wù)信息披露與內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)交易，是高成長民營企業(yè)常見的問題。這雖加大了銀行對企業(yè)財務(wù)判斷的難度，但也給自身的財務(wù)監(jiān)管帶來很大困難的負(fù)面影響，造成部門之間的信息錯位。一般而言，每個企業(yè)在發(fā)展成長過程中都可以找到它樸素的、自發(fā)性的管理手段。就財務(wù)監(jiān)控而言，一個企業(yè)的問題不是有沒有財務(wù)監(jiān)控，而是在管理的制度化、系統(tǒng)化以及約束力等關(guān)鍵問題沒有得到很好的解決。調(diào)整規(guī)范系統(tǒng)的財務(wù)監(jiān)管制度并有效地執(zhí)行和監(jiān)控是正確選擇最佳融資方案的前提。融資、財務(wù)監(jiān)管所要解決的基本問題之一就是會計信息支持決策的質(zhì)量和效率問題，會計信息的反映與財務(wù)控制就可以更多地以事前為主；財務(wù)監(jiān)控不是包治百病的靈丹妙藥，不可能解決企業(yè)的所有問題，也不可能預(yù)見到所有的情況，控制與失控永遠(yuǎn)是一對矛盾，盲點與盲區(qū)永遠(yuǎn)存在，企業(yè)更應(yīng)以謹(jǐn)慎的態(tài)度監(jiān)控預(yù)算管理系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，力爭及早發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾與解決問題。建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的財務(wù)監(jiān)管體制應(yīng)該是這種必然中的應(yīng)有之意。
企業(yè)投融資范文6
關(guān)鍵詞 西安民營企業(yè) 融資現(xiàn)狀 對策分析 民營經(jīng)濟(jì) 民營企業(yè)融資
中圖分類號：F276.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
0引言
西安是陜西省省會，處于中國陸地版圖中心和我國中西部兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)域的結(jié)合部，在這一有利位置不斷壯大發(fā)展。西安民營企業(yè)對西安的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、整頓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、就業(yè)崗位、增加政府財政收入的方面起到了重要的作用。
但是，中小企業(yè)投融資困難這一問題嚴(yán)重影響了西安乃至我國多個地區(qū)的企業(yè)以及區(qū)域的發(fā)展。2013年4月在戶縣召開了陜西省民營企業(yè)洽談會，通知了陜西六市的各大銀行、知名企業(yè)以及市縣領(lǐng)導(dǎo)參加了該會議，共同討論年度投資方向以及融資重大項目以及招商引進(jìn)。
1西安民營企業(yè)投融資難的原因
1.1主觀因素
1.1.1企業(yè)管理水平落后，內(nèi)部體制缺陷，風(fēng)險機(jī)制不完善
西安及陜西很多地區(qū)的中小型民營企業(yè)管理制度非常落后，多采用家族式管理，不考慮管理者的綜合素質(zhì)與管理方法，單靠血緣關(guān)系來維系企業(yè)的發(fā)展。不僅打消了積極性，也加大對企業(yè)發(fā)展得不穩(wěn)定風(fēng)險，從而忽略了企業(yè)發(fā)展的其他因素，使得融資困難。
1.1.2缺乏品牌效益及公司形象的文化軟實力
眾所周知，企業(yè)文化對自身的影響是十分巨大的，而品牌效益與公司形象這兩點是公司文化軟實力的重要組成部分。根據(jù)資料的查詢可以看出來知名的西安民營企業(yè)寥寥可數(shù)，假如一個企業(yè)沒有良好的形象與信譽(yù)度，敢問哪家銀行可以放心貸款給該企業(yè)。這無疑加大了銀行借貸的風(fēng)險，從而造成了資金短缺、投融資困難的問題。
1.1.3企業(yè)規(guī)模小、資金少、發(fā)展滯后、創(chuàng)利能力弱
西安民營企業(yè)的特點就是多為中小規(guī)模，資金較少，多為自發(fā)性質(zhì)。這種企業(yè)在市場中競爭不足的缺陷就會顯現(xiàn)出來，如果出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，企業(yè)的融資問題更會突出的體現(xiàn)，甚至導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。這樣的情況會使得外部投資者對西安民營企業(yè)投融資的猶豫不決。
1.1.4企業(yè)技術(shù)落后，生產(chǎn)成本較高
西安民營企業(yè)類型是主要以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，不斷向著第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。該類型的產(chǎn)業(yè)技術(shù)力量較為薄弱，這樣無疑會加大成本資金，同時也加大了企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險，也加大了銀行與投資者對企業(yè)的顧慮。
1.2客觀因素
1.2.1金融市場為民營企業(yè)提供的融資渠道有限，門檻較高
由于我國的市場體系尚未完善，股票證券風(fēng)險較大，門檻較高。且西安民營企業(yè)的規(guī)模較小，資金薄弱，很多企業(yè)承擔(dān)不起股票證券的費(fèi)用，不愿擔(dān)當(dāng)不穩(wěn)定的風(fēng)險。使得本來并不寬廣的融資渠道越發(fā)狹窄。
1.2.2地域文化、落后觀念的影響
陜西屬于內(nèi)陸地區(qū)，交通閉塞，經(jīng)濟(jì)落后，人民生活水平偏低。作為陜西省會的西安，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)老板的創(chuàng)業(yè)觀念較為古板，不似沿海地區(qū)的積極進(jìn)取，敢于拼搏。這種固步自封的觀念在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。
1.2.3外部企業(yè)入駐的沖擊，瓜分了市場的占有額
近年隨著信息時代的發(fā)展，不少外省企業(yè)看中了西安的市場需求量大，將企業(yè)入駐西安。這一舉動對西安本地原有的市場規(guī)格造成了巨大的沖擊，也嚴(yán)重威脅了西安本地民營企業(yè)原有的優(yōu)勢地位。在競爭中，部分市場被外來企業(yè)占有，從而使得西安民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)的投融資遭遇瓶頸。
1.2.4西安政府對西安民營企業(yè)的支持力度仍需提高
近年全國各地中小型民營企業(yè)猶如雨后春筍般涌起，中國市場呈現(xiàn)百花齊放的盛況。為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強(qiáng)了巨大的力量，政府也對各地的中小民營企業(yè)放寬了政策提供了資金。但由于中小型民營企業(yè)的種類繁多，行業(yè)管理制度仍未健全，企業(yè)信譽(yù)參差不齊，政府不愿意承擔(dān)不必要的風(fēng)險。所以對西安民營企業(yè)的扶持力量不夠強(qiáng)力，這也增加了企業(yè)投融資的難度。
1.2.5民間信貸的風(fēng)險大，存在不穩(wěn)定因素
在陜西境內(nèi)的民間借貸事件很常見，例如近幾年陜北出現(xiàn)了嚴(yán)重信貸危機(jī)，由于煤炭價格的回落，貨物大量囤積，鄂爾多斯很多的小型煤礦倒閉，血本無歸，也牽連了附近的陜北地區(qū)。陜北地區(qū)有很多私人自發(fā)組織的“典當(dāng)行”，也就是民間信貸的一個寫實，但由于煤礦價格下降的緣由，很多集資者出逃，無法歸還本金利息，造成了神木民間信貸的崩盤。原本高樓林立、車水馬龍的街道也變得冷寂蕭條，這種繁榮的假象就像海市蜃樓般煙消云散。在西安民間信貸的例子也十分常見，這種投融資的方式不僅利息高，而且容易受外界影響，存在巨大的風(fēng)險。所以使得很多西安民營企業(yè)對其退避三舍，投融資非常困難。
2西安民營經(jīng)濟(jì)投融資困難的解決方法及對策
2.1完善企業(yè)管理機(jī)制，引進(jìn)高素質(zhì)管理人才
治病就要找到病灶，找到發(fā)病的根源，企業(yè)的管理機(jī)制就是衡量一個企業(yè)在生意運(yùn)作、資金流通整合、企業(yè)員工管理及是否正常運(yùn)行的一個標(biāo)準(zhǔn)。所以西安民營企業(yè)必須完善企業(yè)管理制度，不再依賴家族式這種陳舊的方式進(jìn)行管理，引進(jìn)高素質(zhì)管理人才，為企業(yè)注入新鮮的血液，推陳出新，革故鼎新，在遵守市場秩序的情況下采用更符合當(dāng)下切實問題的新型管理模式，規(guī)范管理公司制度，為企業(yè)的發(fā)展運(yùn)作保駕護(hù)航，提供一個良好的制度保障。
2.2堅持以誠為本，打響企業(yè)品牌名號，樹立健康的公司形象
中國自古以來就是禮儀之邦，誠信在商業(yè)的地位永遠(yuǎn)是第一位的。西安民營企業(yè)必須堅持以誠信為本，精益求精，對公司產(chǎn)品的質(zhì)量把好關(guān)。將企業(yè)的名號打響，做出品牌效益，打消消費(fèi)者的質(zhì)疑之心，占據(jù)一定的市場份額，為企業(yè)拉攏部分老客戶，回頭客。樹立健康、良好的公司形象，增強(qiáng)企業(yè)的文化軟實力。這樣，銀行與投資商就會看中企業(yè)的信譽(yù)度，敢于向其投資，從而緩解的投融資困難的壓力。
2.3拓寬市場投融資渠道，一籃子雞蛋分開裝
受市場因素的影響，如今民營企業(yè)的投融資渠道單一，而股票證券的風(fēng)險大，門檻高，這也是造成西安民營中小企業(yè)投融資困難的重要原因。面對這一問題，企業(yè)更要拓寬市場投融資渠道，開源節(jié)流，分散化管理，在抓住銀行貸款這一主要源頭的情況下，嘗試其他風(fēng)險相對較小的方法進(jìn)行投融資。
2.4改變守舊、保守的傳統(tǒng)觀念，勇于創(chuàng)新，積極進(jìn)取
改變原有的守舊思想，敢于創(chuàng)新，鼓勵西安人民自主創(chuàng)業(yè)，建立良好的競爭環(huán)境，適當(dāng)降低創(chuàng)業(yè)的資金要求以及條件，為西安經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供更加有利的平臺，同時也激勵了創(chuàng)業(yè)人群的積極性。
2.5建立信用擔(dān)保體系，借鑒發(fā)達(dá)國家建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)的方式
沒有信用擔(dān)保，是銀行、投資者拒絕為企業(yè)投融資的重要因素。所以，必須借鑒發(fā)達(dá)中小企業(yè)與銀行保持良好的合作關(guān)系，尋找企業(yè)股份或資金抵押的一個信譽(yù)保障的權(quán)威中介機(jī)構(gòu)。讓銀行對企業(yè)擁有信心，敢于放款，為企業(yè)的發(fā)展注入資金，這也是西安民營中小型企業(yè)的一個積極的鼓勵。
