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加工申請(qǐng)書范文1
項(xiàng)目名稱:永吉縣西陽(yáng)鎮(zhèn)狼頭村一百五十公頃有機(jī)水稻種植及優(yōu)質(zhì)大米精加工包裝項(xiàng)目
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目所在地:吉林省永吉縣西陽(yáng)鎮(zhèn)狼頭村
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在單位:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式:
電子郵箱:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通信地址:郵編:132201
一、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì):
團(tuán)隊(duì)核心人員:
合作社理事長(zhǎng):
***在2008年3月創(chuàng)辦了永吉縣第一個(gè)農(nóng)業(yè)合作社,當(dāng)時(shí)合作社名稱:永吉縣鵬博稻米農(nóng)民專業(yè)合作社——即是三一生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社合作社的前身。
***曾擔(dān)黨支部書記兼村民委員會(huì)主任,曾獲得永吉縣西陽(yáng)鎮(zhèn)“ 黨支部書記”、“永吉縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“吉林市文明個(gè)人”,合作社2011年獲吉林省獎(jiǎng)勵(lì)資金壹拾伍萬(wàn)元。
***先生是黑龍江省齊齊哈爾市知名肥料專家,他研發(fā)了“高鈣富硒生物有機(jī)肥”獲得了國(guó)家專利,現(xiàn)正領(lǐng)導(dǎo)東北三省土地修復(fù)治理的組織工作。主要負(fù)責(zé)新型生物有機(jī)肥、商品及農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制定,是我合作社高級(jí)顧問(wèn)。
***是一名國(guó)家注冊(cè)的會(huì)計(jì)師,從事會(huì)計(jì)工作40余年,現(xiàn)擔(dān)任我們合作社財(cái)務(wù)總監(jiān)。
***是我們?nèi)缓献魃绲幕刎?fù)責(zé)人,從事水稻管理工作十一年多,現(xiàn)主要負(fù)責(zé)我們?nèi)缓献魃缢净氐墓ぷ鳎饕?fù)責(zé)水稻種植、農(nóng)機(jī)具的使用和維修保養(yǎng)、水稻生產(chǎn)日常管理工作,現(xiàn)正全力研究生態(tài)農(nóng)業(yè)種植方式和標(biāo)準(zhǔn)。
二、項(xiàng)目的內(nèi)容和技術(shù)創(chuàng)新性、先進(jìn)性、可行性
具體研發(fā)的內(nèi)容和重點(diǎn)解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題
1、本項(xiàng)目是西陽(yáng)鎮(zhèn)狼頭村全村水田全覆蓋,在一個(gè)灌區(qū)內(nèi)便于集中管理,重點(diǎn)解決稻米的質(zhì)量即營(yíng)養(yǎng)、口感、 度、米飯柔軟不回生、有油性。關(guān)鍵技術(shù)是對(duì)土地治理、增加有機(jī)質(zhì)。采用李樹春老師高鈣富硒生物肥專利技術(shù),除草采取以生物農(nóng)藥+鴨田稻+機(jī)械除草+人工除草相結(jié)合模式。除蟲以生物模式為主。用生態(tài)農(nóng)業(yè)模式采用稻草喂牛,牛糞發(fā)酵制成有機(jī)肥還田等循環(huán)模式。
2、本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)是狼頭村的稻花香品種是我們合作社自黑龍江五常引進(jìn)的品種,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,迅速在乃至全縣鋪開,我鎮(zhèn)已成五常重要稻花香大米原料產(chǎn)地,苦于無(wú)加工、無(wú)品牌,我們現(xiàn)已注冊(cè)了“麥澤源”商標(biāo),如果將全村整合到合作社名下,便形成基地+加工+品牌銷售一條龍,家庭收入肯定大幅提升,新材料、新技術(shù)也絕大面積采用。
三、市場(chǎng)前景:
大米是口糧、是鋼需產(chǎn)品,尤其是高品質(zhì)大米,很難有大批量生產(chǎn)的,關(guān)鍵是生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)不強(qiáng),最關(guān)鍵是農(nóng)村生產(chǎn)資金嚴(yán)重短缺,沒(méi)有資金來(lái)源,都是高利貸,農(nóng)民苦不堪言。只有資金充足,高質(zhì)量的大米才有保障,而且高質(zhì)量的大米多少錢求不到,尤其是吉林大米,一個(gè)沈陽(yáng) 市場(chǎng)滿足不了。
四、商業(yè)模式:
種植采用生態(tài)循環(huán)模式,以基地+加工+訂單銷售,農(nóng)民以土地入合作社,按股分紅,二次返利,二次把合作社的利潤(rùn)60%返給農(nóng)民,走新型集體化道路,量才用人,共同富裕。
五、初步預(yù)算資金:
1、有機(jī)肥生產(chǎn):鉤機(jī)30萬(wàn)元、鏟車32萬(wàn)元、四輪送肥車20輛60萬(wàn)元。合計(jì)122萬(wàn)元。
2、育秧中心:70萬(wàn)元。
3、插秧機(jī)8臺(tái),收割機(jī)2臺(tái),總計(jì)100萬(wàn)元
4、大米加工廠380萬(wàn)元,廠房120萬(wàn)元,材料庫(kù)200萬(wàn)元。
5、水稻烘干機(jī)25萬(wàn)元。
6、低溫儲(chǔ)藏庫(kù)300萬(wàn)元。
7、收購(gòu)資金400萬(wàn)元。
8、包裝:車間150萬(wàn)元,設(shè)備300萬(wàn)元,包裝材料110萬(wàn)元。
9、流動(dòng)資金380萬(wàn)元。
10、裝載設(shè)備150萬(wàn)元。
11、車庫(kù)50萬(wàn)元。
總計(jì):2997萬(wàn)元
六、發(fā)展規(guī)劃:
第一年以基礎(chǔ)建設(shè)及有機(jī)肥生產(chǎn)為主,動(dòng)員全村全部加入合作社用1500萬(wàn)元,第二年建加工廠以及附屬設(shè)施1000萬(wàn)元,余下做預(yù)備金,第三年全面建成生態(tài)型旅游村,返還資金1000萬(wàn)元。第四年打響品牌返還資金1000萬(wàn)元,第五年形成大米品牌影響力,圍繞大米文化做成鄉(xiāng)村品牌,將剩余1000萬(wàn)元返還。
七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析:
加工申請(qǐng)書范文2
您好! 不知不覺(jué)中進(jìn)入公司工作已將近兩個(gè)年頭了,兩年來(lái),我一直擔(dān)任公司主管職務(wù),全心全意投入到工作當(dāng)中,為公司做出了佳職,也鍛煉了自己的才能。
而本人已近而立之年,結(jié)婚、小孩等所帶來(lái)的資金壓力,實(shí)如泰山壓頂,但本人目前收入低薄,每月僅4000元,而深圳市本就消費(fèi)水人追求的目標(biāo)越高,他的才力發(fā)展的就越快,所以我正式提出申請(qǐng),希望公司能將我個(gè)人工資提高到5000元整。
也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,無(wú)論申請(qǐng)成功與否,本人仍會(huì)一如既往的、用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工課件下載[*]作,這是我的知識(shí)和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。
期待您的答復(fù)!
加工申請(qǐng)書范文3
我已經(jīng)收到人事的新合同,這意味著我為公司服務(wù)已經(jīng)滿3年,在這3年里,我為公司作出了一定的貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)造了一定的價(jià)值,但同時(shí),我也相應(yīng)地在此申請(qǐng)加薪。
加薪理由如下:
1.08年5月至2009年11月,本人在RD任產(chǎn)品工程師,積極配合各項(xiàng)目工程師完成各個(gè)項(xiàng)目,包括圖紙、BOM制作, FA分析和簽核, ECN發(fā)行等。負(fù)責(zé)產(chǎn)品包括所有CORE 產(chǎn)品:GT、PT、Aphel-lite、5015、97S.
2. 至2009年11月加入PM部門,本人有以下成績(jī):
a. 2009年11月到2010年10月,承接福田2噸環(huán)衛(wèi)車項(xiàng)目和Midi-Car項(xiàng)目。協(xié)助業(yè)務(wù)員William Wang 從初期選型、設(shè)計(jì)開發(fā)與審核、樣品制作、BOM發(fā)行、到量產(chǎn)物料追蹤,整個(gè)項(xiàng)目全程跟蹤,并積極跟客戶溝通,并配合客戶解決裝車中遇到的問(wèn)題。在福田2噸環(huán)衛(wèi)車與Midi-Car兩個(gè)項(xiàng)目中,在連接器方面,2010年共為公司創(chuàng)造470萬(wàn)RMB左右銷售額,盈利(不便公開)萬(wàn)左右。
b. 2011年3月起,本人以過(guò)去做福田項(xiàng)目熟練的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)與William Wang攻下福田3噸環(huán)衛(wèi)車與北汽新能源汽車, 其中福田3噸環(huán)衛(wèi)車計(jì)劃1500輛車,將為公司帶來(lái)180萬(wàn)RMB的營(yíng)業(yè)額,北汽新能源3500輛車,將為公司帶來(lái)720萬(wàn)RMB的營(yíng)業(yè)額,在連接器方面,兩家客戶就這兩個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)將為公司帶來(lái)(不便公開)萬(wàn)RMB左右的利潤(rùn)。
c. 本人承接的項(xiàng)目還有:BOMBARDIER 同軸連接器,廣西玉柴、浙江金龍、孟買地鐵、萬(wàn)向等客戶的項(xiàng)目,從報(bào)價(jià)到樣品和BOM,本人都出色的完成了任務(wù)。
d. 在PM的時(shí)間里,本人幾乎給過(guò)每一位亞洲銷售的大力支持,在每一位亞洲銷售每一次跟我的交流中,可以看得出他們對(duì)我的信任。
最后,本人除了加薪外,還申請(qǐng)職位升級(jí),這利于我自己,也利于公司,原因有兩個(gè):
一,從本人所完成的項(xiàng)目來(lái)看,本人完全有資格升職;
二,出于業(yè)務(wù)關(guān)系,本人需要常會(huì)客戶,但本人職位比較低,在與客戶交流中,常會(huì)讓客戶覺(jué)得我們公司對(duì)客戶不夠重視,這并不利于客戶對(duì)我們產(chǎn)生信心,影響客戶對(duì)訂單的方向。于此兩項(xiàng),本人申請(qǐng)升職。
加工申請(qǐng)書范文4
您好!
轉(zhuǎn)眼之間來(lái)到我公司工作也已經(jīng)兩年多了。在這兩年中我在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下學(xué)到了很多知識(shí)長(zhǎng)了很多見(jiàn)識(shí),不論做事還是做人。這些寶貴財(cái)富都將使我受用終身。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會(huì)及對(duì)我的培養(yǎng)和重用,讓我發(fā)揮了自己的綿薄能力,看到了自己的一些價(jià)值。
兩年多來(lái),我一直以公司為家,盡心盡力做好每一件事,對(duì)培養(yǎng)了我的車架公司深有感情也常懷感恩之心。作為一個(gè)外地人,我也曾有過(guò)扎根凌源貢獻(xiàn)青春的夢(mèng)想,從來(lái)沒(méi)有過(guò)把公司當(dāng)作一個(gè)跳板的想法。但是,我的理想是創(chuàng)一番事業(yè),可我缺少經(jīng)歷這筆財(cái)富,所以我的潛意識(shí)告訴我到了應(yīng)該去漂泊的時(shí)候了。每個(gè)人都有不同的人生規(guī)劃,每個(gè)時(shí)期也有不同的想法。此次離職我也是在經(jīng)過(guò)了幾番思慮之后痛下決心的。我想我應(yīng)該給自己一片懸崖來(lái)激發(fā)自己的潛力,也只有這樣才能擺脫平庸的生活創(chuàng)造出屬于我生命的一份奇跡。
基于上述原因,我申請(qǐng)辭職,計(jì)劃于XX年5月1日離開公司。在這段期間,我將做好工作交接,盡力讓工作平衡過(guò)渡,以減輕領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)。
我是從凌源車架公司正式走向社會(huì)的,也是在這里完成了從學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友,是領(lǐng)導(dǎo)也是親人,這是我的肺腑之言。
祝大家工作愉快,同時(shí)更祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
此致
加工申請(qǐng)書范文5
批判性思考的重要部分在于,將思想中下意識(shí)的部分提升為有意識(shí)的級(jí)別。
對(duì)于別人的話,斷然反對(duì)是莽撞無(wú)禮的表現(xiàn),輕易贊同是愚蠢的輕舉妄動(dòng)。
員工與老板促膝談 “薪”需要勇氣和膽識(shí),更需要懂得“取加薪之勢(shì)、明加薪之道、優(yōu)加薪之術(shù)”。
薪酬問(wèn)題對(duì)于企業(yè)員工和老板永遠(yuǎn)是一個(gè)敏感的話題,雙方不能有效處理的話,就會(huì)演繹成“心愁”糾結(jié)、“新仇”舊恨;雙方若能開誠(chéng)布公、和諧雙贏,就能將“心”比“薪”、“薪心”相印。當(dāng)員工的工作意愿、工作能力和市場(chǎng)價(jià)值日益彰顯,而企業(yè)加薪和回報(bào)遲遲不見(jiàn)蹤影,該如何面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)糾結(jié)的命題?
員工都希望加薪,但很多員工并不知道自己究竟值多少錢,更不知道該如何向老板提出加薪要求,一些人甚至用辭職來(lái)威脅老板以達(dá)到自己的目的,但結(jié)果往往是得不償失。員工在不得已觸碰職場(chǎng)加薪這一“雷區(qū)”時(shí),一定要懂得職場(chǎng)申請(qǐng)加薪的“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”。
一、取加薪之勢(shì)
員工在與老板提加薪之前,要對(duì)企業(yè)所處的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進(jìn)行綜合分析,要懂得審時(shí)度勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),順勢(shì)而為,趨利避害。從宏觀環(huán)境來(lái)看,國(guó)家關(guān)于工資增長(zhǎng)的政策機(jī)制正在醞釀決策中,隨著居民生活成本的不斷上漲,社會(huì)上關(guān)于加薪的輿論氛圍非常強(qiáng)烈,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看企業(yè)人工成本增加是大勢(shì)所趨;但從短期來(lái)看,受制于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好和不確定性風(fēng)險(xiǎn),勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況和加薪預(yù)算。
從企業(yè)微觀層面和員工個(gè)體層面來(lái)看,企業(yè)加薪與否取決于企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況和員工個(gè)體的市場(chǎng)價(jià)值。企業(yè)所處的成長(zhǎng)階段和整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況與員工薪水的高低有緊密聯(lián)系:企業(yè)若處于快速發(fā)展的成長(zhǎng)擴(kuò)張期,紅紅火火、欣欣向榮,對(duì)于加薪有一定承受能力,會(huì)有額外的預(yù)算給員工加薪;企業(yè)若處于停滯不前的困境時(shí)期,半死不活、日子難堪,對(duì)于工資增長(zhǎng)難以承受,在加薪預(yù)算方面就會(huì)緊縮。另外,企業(yè)的價(jià)值分配理念、績(jī)效考核制度、利潤(rùn)分享機(jī)制和工資增長(zhǎng)機(jī)制是員工獲得加薪的基本前提和依據(jù),所有這些都會(huì)影響到員工的加薪預(yù)期。
二、明加薪之道
1.衡量自身相對(duì)于崗位的不可替代性。員工自身的市場(chǎng)價(jià)值相對(duì)于企業(yè)崗位的不可替代性越強(qiáng),也就是相對(duì)于崗位的核心競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng),加薪的話語(yǔ)權(quán)、議價(jià)能力就比較強(qiáng);反之亦然。
員工在向老板提加薪之前,一定要掂量一下自身的市場(chǎng)價(jià)值相對(duì)于企業(yè)崗位的不可替代性,自己不妨假定一種情景:若自己離開了,空缺崗位沒(méi)有人能一時(shí)半會(huì)兒有效接管,企業(yè)損失不可估量,老板會(huì)感到心痛,這足以說(shuō)明自己相對(duì)于崗位的不可替代性比較強(qiáng);若自己離開了,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)沒(méi)有受到絲毫影響,老板會(huì)覺(jué)得慶幸,這足以說(shuō)明自己相對(duì)于崗位的不可替代性比較弱。
2.在掙錢之前先讓自己值錢。員工在職場(chǎng)利益得失面前一定要懂得和銘記:有為才能有位,有資本才有資格,有價(jià)值才有價(jià)格,要讓自己靠譜但不要擺譜,要充分展現(xiàn)自己的價(jià)值而不是擺自己的架子。在加薪的話語(yǔ)權(quán)、議價(jià)能力還不夠強(qiáng)的時(shí)候,員工一定要沉得住氣、不斷修煉,與其抱怨不如改變,與其生氣不如爭(zhēng)氣,要安于現(xiàn)狀又不甘于現(xiàn)狀;與其關(guān)注如何去掙錢,不如去關(guān)注如何讓自己值錢;與其關(guān)注值錢的職場(chǎng),倒不如先關(guān)注值錢的你;與其關(guān)注職業(yè)發(fā)展“錢景”,不如去關(guān)注職業(yè)發(fā)展前景。
職場(chǎng)人生路漫漫,不要緊、不要急、不要慌,員工不要太過(guò)于計(jì)較眼前的一時(shí)得失,要有一種“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”的判斷和遠(yuǎn)見(jiàn),要堅(jiān)信當(dāng)自己的市場(chǎng)價(jià)值充分彰顯的時(shí)候,當(dāng)你真正值錢的時(shí)候,終會(huì)得到及時(shí)有效的對(duì)等回報(bào),就算目前的老板不能兌現(xiàn),也必將有下一任老板在不遠(yuǎn)的地方等著你、支付給你相應(yīng)的市場(chǎng)價(jià)格。
3.不要讓眼光僅僅盯住貨幣收入。員工不要讓眼光僅僅盯住貨幣收入,要重視“總體薪酬”的概念,總體薪酬可分為物質(zhì)薪酬和精神薪酬。物質(zhì)薪酬可分為直接薪酬和間接薪酬,其中直接薪酬包括基本工資、津貼、獎(jiǎng)金等,一般以現(xiàn)金形式支付;間接薪酬包括福利和股權(quán)等,一般以非現(xiàn)金形式支付。精神薪酬主要是一種心理效用,是指由工作本身、工作環(huán)境和組織特征帶來(lái)的愉悅和滿足感等。精神薪酬可分為兩個(gè)部分:一種是職業(yè)性肯定(與職業(yè)發(fā)展有關(guān)),包括晉升機(jī)會(huì)、職業(yè)保障、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、決策參與、工作挑戰(zhàn)性、自我成就感等;另一種是社會(huì)性肯定(與工作環(huán)境有關(guān)),包括組織聲譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)魅力、和諧人際關(guān)系、優(yōu)越辦公條件等。貨幣收入僅僅是總體薪酬的一小部分,員工在面對(duì)加薪困惑和糾結(jié)時(shí)不僅要關(guān)注物質(zhì)的、有形的、貨幣的、外在的薪酬,更要關(guān)注精神的、無(wú)形的、非貨幣的、內(nèi)在的薪酬。
4.用供應(yīng)商心態(tài)做事。職業(yè)的本質(zhì)是一種交易關(guān)系,職場(chǎng)的本質(zhì)也是一種交易市場(chǎng),老板好比“客戶”,員工如同“供應(yīng)商”,老板和員工是一種互賴共生關(guān)系,員工提供“產(chǎn)品和服務(wù)”、創(chuàng)造價(jià)值和貢獻(xiàn),老板為此買單、給與員工相應(yīng)回報(bào)。員工以供應(yīng)商心態(tài)做事,以自己的所有所作所為及時(shí)有效持續(xù)滿足企業(yè)需求,最終實(shí)現(xiàn)在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)分享價(jià)值回報(bào)。
員工不妨把自己想象成一個(gè)小公司, 作為“供應(yīng)商”要想打開市場(chǎng),要想贏得“客戶”的肯定、認(rèn)同、喜歡、賞識(shí),需要及時(shí)有效持續(xù)地提供滿足“客戶”需求的“產(chǎn)品和服務(wù)”。員工如果能學(xué)會(huì)用供應(yīng)商心態(tài)和邏輯看問(wèn)題、做事情,以供求關(guān)系的視角解讀真實(shí)的職場(chǎng),就能將復(fù)雜的職場(chǎng)關(guān)系化繁為簡(jiǎn),心中的困惑和糾結(jié)就會(huì)少一些,也能以積極、主動(dòng)、良性的心態(tài)、語(yǔ)態(tài)、狀態(tài)面對(duì)老板、應(yīng)對(duì)職場(chǎng)。
三、優(yōu)加薪之術(shù)
1.了解相關(guān)崗位薪水行情。信息化時(shí)代,絕大部分企業(yè)的工資信息是公開的,就算是保密薪酬制也是相對(duì)的。有加薪訴求的員工,不妨在找老板提加薪之前,做些相關(guān)崗位薪水行情調(diào)查的基本功課,通過(guò)招聘網(wǎng)站、獵頭公司、專業(yè)機(jī)構(gòu)、業(yè)內(nèi)同行等,找一些同區(qū)域、同行業(yè)、同類企業(yè)的相近崗位進(jìn)行橫向比較分析,大概了解相關(guān)崗位的薪水行情、自己承擔(dān)崗位的付出與回報(bào)是不是對(duì)等匹配、自己所拿薪水的性價(jià)比是否合理。
加工申請(qǐng)書范文6
xx派出所:
茲有新生兒姓名:_____,出生日期:___年___月___日
其父姓名:______,身份證號(hào):____________
其母姓名:______,身份證號(hào):____________
現(xiàn)特申請(qǐng)將AAA戶籍報(bào)入其父______戶籍所在地:______(填寫父親戶籍地址)。
特此申請(qǐng)。
申請(qǐng)人:xxx
xx年xx月xx日
新生兒落戶申請(qǐng)書2
我叫xx(有曾用名寫上曾用名),男(女),xx年xx月xx日生于北京(如生于外地寫外地省市),戶口在東城xx胡同xx號(hào),xx年參加工作現(xiàn)在xx當(dāng)工人(或因xx原因無(wú)業(yè),現(xiàn)在xx做臨時(shí)工)。(說(shuō)明:如系由外地戶口來(lái)京、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)、本市農(nóng)轉(zhuǎn)業(yè)、刑滿釋放等情況,寫清楚何年、由何地、根據(jù)何原因、經(jīng)何部門批準(zhǔn)來(lái)住地的情況)。
我于xx年xx月與xx結(jié)婚,系原配夫妻(或不是原配夫妻、xx是初婚、xx是再婚)。xx(有曾用名寫上曾用名)生于xx年xx月xx日,戶口在xx省xx市(縣)xx鄉(xiāng)(鎮(zhèn))xx村xx號(hào),為農(nóng)業(yè)戶口(或非農(nóng)業(yè)戶口,并寫清在外地的職業(yè)狀況)。我們于xx年xx月xx日在xx醫(yī)院生兒子(女兒)xx,(說(shuō)明:生幾個(gè)孩子均按上面敘述要求介紹,1980年以后生育二胎以上的`,要講清楚是否違反生育,即何原因發(fā)二胎準(zhǔn)生證或被處罰處理的情況)。
望公安部門批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人:xxx
xx年xx月xx日
新生兒落戶申請(qǐng)書3
xx公安部門;
我叫xx(有曾用名寫上曾用名),男(女),________年____月____日生于北京(如生于外地寫外地省市),戶口在東城xx胡同xx號(hào),________年參加工作現(xiàn)在xx當(dāng)工人(或因xx原因無(wú)業(yè),現(xiàn)在xx做臨時(shí)工)(說(shuō)明:如系由外地戶口來(lái)京、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)、本市農(nóng)轉(zhuǎn)業(yè)、刑滿釋放等情況,寫清楚何年、由何地、根據(jù)何原因、經(jīng)何部門批準(zhǔn)來(lái)京的情況)
我于________年____月與xx結(jié)婚,系原配夫妻(或不是原配夫妻、xx是初婚、xx是再婚)xx(有曾用名寫上曾用名)生于________年____月____日,戶口在xx省xx市(縣)xx鄉(xiāng)(鎮(zhèn))xx村xx號(hào)(即投靠人戶口本上的準(zhǔn)備地址),為農(nóng)業(yè)戶口(或非農(nóng)業(yè)戶口,并寫清在外地的職業(yè)狀況)
我們于________年____月____日在xx醫(yī)院生兒子(女兒)xx(有曾用名寫上曾用名),孩子的戶口在xx為農(nóng)業(yè)戶口(或非農(nóng)業(yè)戶口),現(xiàn)未上學(xué)(或在xx學(xué)校上________年級(jí)、待業(yè)等實(shí)際狀況)(說(shuō)明:生幾個(gè)孩子均按上面敘述要求介紹,________年以后生育二胎以上的,要講清楚是否違反計(jì)劃生育,即何原因發(fā)二胎準(zhǔn)生證或被處罰處理的情況)
因xx(指困難原因,包括何時(shí)來(lái)京,在京職業(yè)狀況),我申請(qǐng)將xx戶口遷到北京投靠我生活,望公安部門批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人:_________