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工程師總結材料范文1

關鍵詞：營改增；視同銷售；在建工程

2016年5月1日起，我國在全國范圍內全面推開營業稅改征增值稅試點（以下簡稱“營改增”），交通運輸業、郵政業、電信業、現代服務業、建筑業、房地產業、金融業、生活服務業等全部營業稅納稅人納入試點范圍，由繳納營業稅改為繳納增值稅，自此，從2012年開始的“營改增”工作逐步完善，營業稅退出了歷史的舞臺，成為一個傳說！

而針對此次“營改增”中涉及的視同銷售貨物行為的表述中第四條由原來的“將自產、委托加工的貨物用于非應稅項目”改為“將自產、委托加工的貨物用于免稅項目、簡易計稅項目”，因為以前不動產在建工程屬于非應稅項目，而現在不動產在建工程屬于應稅項目，那么原材料用于不動產在建工程其增值稅應該如何處理呢？

因為原材料的取得方式不同，現將原材料分為自產原材料、委托加工收回原材料和外購原材料來分別闡述：

一、自產、委托加工收回的原材料用于不動產在建工程

按照企業是把此不動產在建工程直接出售還是作為固定資產自用以后出售分兩種情況分析：

（一）銷售不動產在建工程

因為銷售在建工程要區分是否為2016年4月30日前后的選擇不同的計稅方式，銷售2016年4月30日前的不動產可以選擇簡易計稅方式和一般計稅方式兩種，銷售2016年4月30日后的不動產采用一般計稅方式，即銷售2016年4月30日前的不動產采用簡易計稅方式的計算方式為全部價款和價外費用按照5%的征收率征收，而一般計稅方式為全部價款和價外費用按照5%的預征率在不動產所在地預繳稅款后向機構所在地主管稅務機關進行申報納稅，也就是按照11%的稅率計算繳納增值稅。

1.自產、委托加工收回的原材料用于2016年4月30日之前的在建工程如果以后銷售選擇簡易計稅方式的，屬于委托加工收回貨物用于簡易計稅項目應視同銷售，移送使用的時候應該計算銷項稅額，委托加工收回時的進項稅額也可以抵扣。

稅法規定“適用一般計稅方法的試點納稅人，在2016年5月1日后取得并在會計制度上按照固定資產核算的不動產或不動產在建工程，其進項稅額應當自取得之日起分2年從銷售稅額中抵扣，第一年扣60%，第二年扣40%”，那么如果委托加工收回的原材料使用特別多，進項稅額特別大的，建議參考此抵扣方式分兩年抵扣。

委托加工收回的原材料用于2016年4月30日之前的在建工程，銷售此不動產在建工程時采用一般計稅方式時，移送使用時屬于正常的增值過程，因此不用繳納銷項稅額，等到不動產銷售時才計算增值額繳納銷項稅額，而進項稅額如果特別大的情況也可參照上述方法分兩年抵扣。

2.委托加工收回的原材料用于2016年4月30日之后的在建工程，適用一般計稅方式，移送使用時屬于正常的增值過程，因此不用繳納銷項稅額，等到不動產在建工程銷售時才繳納銷項稅額，而進項稅額如果特別大的情況也可參照上述方法分兩年抵扣。

（二）銷售固定資產

稅法規定“銷售自己使用過的按規定不得抵扣且未抵扣過進項稅額的固定資產，依3%征收率減按2%征收增值稅”，是否抵扣過進項稅額，為了方便本文簡單表述為是否為2009年1月1日前購進的。

若此固定資產為2009年1月1日前購入的，現在是企業的在建工程，修建好后作為自用的固定資產，那么銷售時按照3%征收率減按2%征收增值稅，屬于委托加工收回貨物用于簡易計稅項目應視同銷售，移送使用的時候應該計算銷項稅額，委托加工收回時的進項稅額也可以抵扣。若此固定資產為2009年1月1日后購入的，現在是企業的在建工程，修建好后作為自用的固定資產，移送時不需計算增值稅，銷售時適用11%的稅率計算銷項稅額。

二、外購原材料用于不硬在建工程

外購原材料用于不動產在建工程屬于正常的增值過程，不滿足在我國境內銷售貨物、提供加工修理修配勞務和銷售服務、無形資產、不動產，以及進口貨物的增值稅征稅范圍，也不是增值稅視同銷售行為的范圍，所以外購原材料用于不動產在建工程不需繳納增值稅，至于最后此在建工程出售時，按銷售不動產納稅，而進項稅額如果特別大的情況也可參照前述方法分兩年抵扣。若作為固定資產使用后出售，按照出售固定資產區分2009年1月1日前后算稅方式計算即可。

結論

“營改增”后視同銷售情況由原來的八種變為九種，內容也發生些許變化，本文旨在總結和建議其中一般納稅人原材料用于在建工程后增值稅的計算，存在諸多不足和考慮不周的地方，例如對小規模納稅人的原材料的適用沒有涉及，也未考慮其他稅種的計算等。

參考文獻：

[1]程敏中.建筑工程耗用材料的增值稅管理[J].稅收征納，2014（05）：17-18.

工程師總結材料范文2

1.1質量控制

1.1.1明確質量控制依據

在水利工程施工階段進行監理質量控制首先應根據工程的具體情況明確質量控制依據。在實施質量監理工作之前，監理應與各相關單位共同進行質量控制依據和標準的商討和制定。

1.1.2制定工程監理計劃、建立各項制度

監理應根據工程的具體情況制定有針對性、可操作性強的監理計劃和各項監理制度。

1.1.3組織設計交底

在監理質量控制工作開展之前，總監理工程師應組織監理工程師充分熟悉圖紙的內容和要求，并對圖紙進行認真的審查，之后監理工程師應組織施工單位進行設計交底。監理工程師在充分熟悉設計圖紙的基礎上方可確保質量控制工作的展開。

1.1.4審查施工組織設計

水利工程項目能否按照要求順利的完成施工任務，與施工單位的施工組織設計息息相關。因此對于施工單位所制定的施工組織設計，監理工程師應對其進行認真的審查，及時將施工組織設計中的問題消除在施工之前。

1.1.5進行監理交底

在水利工程正式開工之前，總監理工程師應組織監理人員、施工單位以及各相關施工人員進行監理交底，從而對各方的合作狀態進行調整。

1.1.6原材料、構配件和設備的質量控制

監理工程師應要求施工單位根據工程的特點建立和完善原材料、構配件和設備的管理制度。當施工單位制定進場和使用計劃之后，應交由監理工程師進行審查。通過合理的原材料、構配件和設備的進場和使用計劃，可以有效的對工程施工現場的材料、半成品等進行管理，從而確保材料的質量，避免出現質量問題。

1.1.7分析質量風險因素

根據工程的具體情況對工程中每個分部分項工程進行質量風險因素的分析，并針對每個可能存在的風險因素采取相應的措施進行監理控制。比如在某瀝青混凝土心墻壩的施工過程中，需要進行心墻瀝青混凝土的鋪筑施工，應對鋪筑施工中的施工環節進行質量風險分析，這些施工環節包括瀝青混凝土原材料的加熱、瀝青混合料的制備和運輸、心墻瀝青混凝土的鋪筑施工等。

1.1.8檢測各分部分項工程的開工條件

當在一個工序開工之前，應對前一個工序進行嚴格的驗收，并做好書面確定，以避免出現質量問題。

1.2進度控制

1.2.1熟悉工程相關法規以及規定

在監理控制工程進行之前，監理工程師應對國家的相關法律法規進行熟悉。在確保監理工程符合要求的基礎上，監理工程師還應提醒業主根據要求及時辦理好工程相關的手續，并督促施工單位按照相關規定辦理好相關政府手續。

1.2.2檢查施工單位管理機構和人員資格

監理工程師應根據施工合同中的要求對施工單位的管理機構和人員進行資格的審查，主要應對項目經理和管理人員的資格證書和業務水平進行審查，從而確保滿足工程要求。

1.2.3檢查平面布置和設施、設備情況及開工條件

在正式開工之前，監理工程師應對現場布置及設施情況進行審查，確保滿足施工組設計中的要求；對進行施工現場的機械設備進行檢查，確保已按照相關的要求入場；檢查施工單位的開工條件，確保施工單位的工程開工報審表和相關資料滿足要求，并檢查施工現場是否已經做好施工準備，主要包括“三通一平”。

1.2.4預測進度風險因素

根據工程的具體情況明確進行進度控制的重要控制點。首先監理工程師應對工程的各種情況進行調查，包括工程特點、自然條件、地質條件以及氣象條件等，接著對工程各種情況中的進度風險影響因素進行預測，從而明確進度控制點。比如說，在比如在某瀝青混凝土心墻壩的施工過程中，石料供應較為緊張，因此在施工中，需要將骨料的供應作為進度控制要點；對于施工過程中的灌漿線路，比如說心墻瀝青混凝土的鋪筑施工環節，應將其作為進度控制的要點。

1.2.5審查工程各項進度計劃

在正式開工之前，監理工程師應要求施工單位提交工程的總進度計劃。在開工前或者開工后的一定時間內施工單位應向監理工程師遞交年度進度計劃文件。在施工中，施工單位還應按時提交月度進度計劃，周進度計劃等。監理工程師應認真嚴格審查進行進度計劃，在確保工程保質保量的前提下，工程按計劃順利完成。

1.3投資控制

1.3.1熟悉各項工程合同文件

監理工程師應對施工中涉及到的各種合同文件進行熟悉，包括監理合同、施工合同、分包合同以及檢測合同等。監理工程師應充分熟悉合同內容，嚴格要求各相關單位按照合同進行施工，從而確保投資控制目標的順利實現。

1.3.2熟悉工程量清單

如果監理工程師沒有很好的熟悉工程量清單，對其中的計量方式、方法、范圍和工作深度不是很了解，這會造成監理在施工中出現工程計量錯誤的問題。如果不熟讀單價組成，則會引起監理出現工程款審批錯誤等問題。因此監理工程師應對工程量清單進行認真的了解。

1.3.3進行投資控制風險的分析

在水利工程施工中，投資控制的風險因素主要包括自然條件、地質條件以及工程項目特點所引起的因素。比如說：在比如在某瀝青混凝土心墻壩的施工過程中，溫度對施工的影響較大。因此在瀝青混合料的制備過程中，應嚴格控制好遠材料的加熱溫度，同時在混合料攤鋪施工中也應做好溫度的控制。對于施工中可能影響工程投資的因素進行認真的分析和預測，應針對影響因素的具體情況采取相應的措施進行防范，從而減少工程投資。

1.3.4預防不必要的索賠

在水利工程施工階段，如果是由于業主和監理方的原因而出現工程質量問題時，應由業主承擔相應的索賠，比如說業主下達了錯誤的指令；業主和監理進行文件審批效率慢；監理驗收不及時等。這些因素都可能導致業主需要承擔相應的索賠而引起投資的增加。在施工中，監理工程師應為客觀的合同和事實為依據，秉著公平、工作的原則進行各種問題的處理，以減小索賠的發生。

2總結

工程師總結材料范文3

關鍵詞：監理規范化；質量；進度；投資及安全的管理

Abstract: Based on the construction stage supervision analysis and thinking of the standardization of process supervision implementation points were summarized, in order to engage the supervision industry personnel to provide some reference.

Key words: Supervision standardization; quality; progress; investment and safety management

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

隨著監理工作的不斷深入和細化，越來越需要規范監理方的行為，而市場經濟下的建筑領域，由于惡性競爭造成監理單位人才流失，施工現場的監理工作很不規范，在此我談談監理工作中的體會，供廣大同行參考。

管理的基本原則

管理的規范化是指施工管理的規范、施工行為的規范、作業狀態的規范、資料的規范、施工現場與生活區設施的規范。

管理的程序化。所謂程序即有序的流程。管理的程序化要求建立完善的管理程序，制定科學的施工流程。要求將要施工的單位工程、分部分項工程建立科學、嚴謹、經濟、適用、快捷和規范的流程，依程序進行施工，并依此程序進行管理。

管理制度化要求各項目監理部要建立完善的的管理制度，并要做到有章可循、有章必循、違章必究的嚴格管理制度。

階段管理模式

施工準備階段包括：a、勞動力的準備，要對人員經行資質審查、培訓考核，使其滿足現場要求；b、網絡圖要明確關鍵線路，關鍵線路的勞動力要準備充足；c、安全與文明施工準備；d、機械與材料的準備要滿足施工要求；e、資金準備要滿足施工流動資金的需求；f、技術準備，管理與檢測設備的準備。

施工過程的監理要求每個分部、分項工程先有樣板，依樣板程序施工，以管理程序進行初驗，取得成效后全面施工，保證施工程序的正常運行。

工程信息反饋階段是只收集總結施工中的信息，認真研究分析，發現問題及時解決。

四個層面的檢查

施工班組自檢、互檢并做好記錄。

工程施工項目部的自檢、復檢并對施工班組的檢查成果進行核查作好記錄，向監理提出書面驗收申請。

監理按正常程序進行抽查、檢查作好記錄并簽署驗收意見；單位工程、分部工程應寫出施工質量評估報告。

建設單位抽查簽署意見并備案。

質量管理要求

認真編制好《監理規劃》和《監理實施細則》。

做好施工準備，首先要做好技術準備，包括施工人員培訓、考核，技術交底，同時搞好施工人員、勞動力配備的技術準備。

施工方案編制實行三級審核：a、施工組織設計、總施工方案由施工單位項目部編制，施工單位技術負責人審核，交總監理工程師審查，業主備案。B、分部工程的施工方案由施工單位項目部編寫，交專業監理工程師審查，由總監理工程師核準。C、分項工程施工方案由施工班組編寫，交施工項目部審核，由專業監理工程師備案。依三級施工方案編制施工程序，按施工程序施工。

施工程序的編制實行三級審核：a、總施工程序由施工項目部編制，總監理工程師審核，業主備案。b、分部工程的施工程序由施工項目部編寫，專業監理工程師審核，交總監理工程師核準。c、分項工程施工程序由施工班組編寫，施工項目部審核，交專業監理工程師復核。

制定切實可行的完善的監理管理程序并明確監控要點，開展監理工作。

實行質量一票否決權，上道工序不合格不允許進入下一道工序施工。

善于總結施工中出現的質量問題，避免在以后的施工中再發生同樣的問題。追求并實現客戶投訴為零的質量目標，使建成的產品為客戶喜愛和放心。

努力探尋管理程序的的實踐與總結推廣，善于學習、善于總結、善于分析，努力實踐。

五、監理工程師在施工階段質量控制的主要工作包括：

堅持“樣板開路，方案先行”是工程管理模式的主要工作方法；樣板開路，打造實物標準，分部、分項工程施工應先做樣板，取得經驗再全面推進。

加強施工技術人員、監理人員技術培訓和技術考核。

開工前實行監理總交底；特別是提出防止施工質量通病的措施，質量檢測要求，制定切實可行的監理實施細則。

重要工程關鍵部位、關鍵工序施工前實行分項工程技術交底和技術培訓。

施工技術負責人、監理工程師必須認真學習施工圖紙，學習工程施工規范、材料、檢測規范及監理規范。

技術考核和考試。施工前期對各施工項目部的技術負責人和質檢員進行技術考核和考試。

編制好旁站監理大綱，堅持關鍵部位、關鍵工序旁站監理制度；認真填寫旁站監理記錄；認真做好“三檢兩評”制度的落實。

嚴格執行“材料、工序、隱蔽工程”報驗制度；材料質量是工程質量控制的關鍵，工序控制是工程質量的基礎，隱蔽工程控制是工程質量的透明度。

做好見證取樣，強化材料、結構工程檢測工作；加強見證取樣員的崗位工作。作好見證取樣臺賬。

加強工程變更管理，防止遺漏和搞錯。所有工程變更都必須有設計院簽發變更單，并經業主、總監簽字才能生效。項目監理部收到工程變更后至少復印三份，分別存檔、分發給總監及分管的監理工程師，并應在相應的圖紙上做出明顯的標識，以便落實及檢查。

總、分包銜接部位及分包工程質量，往往是施工質量的薄弱環節，應加強總、分包工程質量管理，制定管理辦法，實行工序交接的“工序質量交接卡”制度，明確職責。

項目監理部實行三個層面的管理：單位工程項目責任監理工程師，專業、工種工程師協調及總監工程師管理體制；做到各司其職，崗位責任落實到位。

施工質量五要素：人，材料，機具設備，施工方法，施工環境的控制。

實行施工進度與資料同步。現場施工管理與工程資料是監理工作的兩個側面，工程資料是現場施工管理的文字化，應具有真實性、完整性、準確性、規范性，可追溯性和實效性。

六、進度管理要求

施工階段的進度控制是施工監理過程中“三大控制”的重要組成部分。工程進度是各種因素綜合作用的結果，也是監理單位實施控制最困難的環節之一。施工階段的進度控制是指監理工程師依據監理合同文件所賦予的權利，在項目實施階段運用各種監理方法和手段，在確保工程質量、安全和投資費用的前提下，督促施工單位采用先進的施工方案及組織、管理措施，按照預定的計劃目標和合同規定的建設期限以及監理工程師批準的工期延期時間完成工程項目的施工建設。施工階段進度控制的總目標是以批準的施工總工期，最終目的是為了確保建設項目在預定的時間內完成或提前交付使用。

監理工程師要根據施工進度的總目標及資源優化配置的原則，對工程項目施工階段的內容、工作程序、持續時間和銜接關系，編制控制計劃并付諸實施，直至工程竣工驗收交付使用。

工程師總結材料范文4

關鍵詞：造價工程師；項目管理；作用

中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A 文章編號：

引言

投資控制工作的好壞直接影響到工程的工期和質量；而投資控制的方法是否合理，更會直接影響到整個項目的預期效果。在這種情況下，一個既懂工程技術又懂經濟、管理和法律，既具有豐富的實踐經驗又有著良好的職業道德素質的復合型人才就出現了。造價工程師的工作始終貫穿于項目的全過程，從項目立項到竣工投產，造價工程師負責編制和審核投資估算、設計概算、施工圖預算，以及項目的設計、招投標、竣工結算等各階段的投資控制工作，正是由于造價工程師的介入，才大大避免了決算超預算、預算超概算、概算超投資估算的“三超”現象。

一、對造價工程師在項目造價管理中地位和作用的認識

在項目投資多元化、提倡建設項目全過程造價管理的今天，無疑造價工程師的作用和地位日趨重要。在國際上，如英聯邦國家的項目業主一般喜歡聘請工料測量師，協助業主進行全過程的工程造價管理，工料測量師一般被業主稱為“費用經理”。但是，造價工程師在建設項目中到底起到多大作用呢，意大利經濟學家PARETO（1848-1923）發現了一種稱為PARETO分配定律的曲線。該曲線應用于包含有大量組成部分的活動，該定律認為約20%的組成元件包含了總造價的80%。該定律對工程造價的含義有以下幾方面：

（1）當建筑物形狀已定及設計過程已完成20%時，80%的建筑物總造價已經確定；

（2）在初步決定已經做出后，造價工程師的作用被限制在剩下的20%的造價中；

（3）按“估價設計造價”思想指導下，造價工程師只能對建筑物總造價的20%發生作用，而建筑師卻控制著總造價的80%；

（4）按“相對于造價進行設計”的思想指導下，造價工程師發揮的作用應該會大于20%，但這也是因為業主最先有一個投資限額的條件下，經過可行性研究而起到的作用，通過造價工程師的理論而起的能動作用（如對設計的優化）也不會很大。引入這個定律當然不是否定造價工程師的作用，恰恰相反，明確造價工程師的作用后，使我們更加清楚，造價工程師努力的方向，那就是引導業主盡量采用“相對于造價進行設計”的思想。造價工程師應充分發揮能動作用，盡可能性通過造價工程師的努力不斷優化設計、能動地影響設計，為項目的投資控制起到盡可能大的作用。

二、造價工程師的作用

1、可行性研究階段

可行性研究是項目合理決策的依據，是避免決策失誤，實現項目決策科學化的重要手段。作為一名造價工程師首先要有實事求是、客觀公正的態度，杜絕為了“可批性”報告而人為地壓低投資、提高效益的現象；其次要提高風險意識，強化風險分析，打破傳統觀念，不能只做算帳的機器，而要充分考慮各種風險因素，實現投資的效益化。最后，造價工程師在日常工作中要不斷加強資料收集、整理及經驗的積累。對已經完成的工程數據進行詳細歸類、比較，從中總結出各類經驗數據，使投資估算更貼近實際。

2、設計階段

項目作出決策后，控制投資的關鍵在于設計階段。目前各設計院、所實行的限額設計就是控制工程投資的最有效的措施之一。造價工程師將投資限額的控制目標分解到各個專業，使每個設計人員能夠清醒地認識到設計應該從經濟角度出發，要對方案進行設計優選，及時采取糾偏措施。對因設計責任所進行的工程變更，導致了超投資限額后果的要給予嚴厲處罰。在施工圖預算的編制和審核過程中，造價工程師要嚴格執行現行的規范、設備主材價格、定額及相應的取費標準，對工程項目作出合理的報價。

3、招投標階段

招標范圍的確定是招標活動中較為復雜的一項工作，造價工程師應當綜合考慮招標項目的專業要求；招標項目的管理要求；對工程投資的影響；工程各項工作的銜接等因素。要在招標前期做好招標范圍的確定的工作，權衡利弊，科學合理地確定招標范圍。招標范圍確定后，要進行投標人的確定。確定投標人資格，主要是審查潛在的投標人或者投標人是否符合應具備的條件。這些條件包括：具有獨立訂立合同的權利；具有履行合同的能力，包括專業、技術資格和能力，資金、設備和設施狀況，管理能力，經驗、信譽和相應的從業人員；沒有不良記錄；最近三年內沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題等。

投資控制的一個非常重要的方面內容，就是工程進度款的支付方式及過程。目前，常用的進度款支付方式主要有兩種：一是按照施工進度，依據合同造價的百分比進行支付；二是按當月實際完成的工程量進行結算并按一定的比例進行支付。造價工程師應根據工程的特性，結合建設單位的管理規程，充分分析以上兩種模式的利弊，合理選擇支付模式。

4、施工階段

編制目標責任成本和目標責任預算。工程中標后開工之前，造價工程師應指導項目部確定工程目標責任成本，項目部應根據目標責任成本編制目標責任預算。在中標額的基礎上調整預算成本以確定工程項目的預算成本，再根據企業的預算成本編制目標責任預算。根據本工程的合同承諾、工程所處環境、人材機的配備及市場發展趨勢分別制定出材料費、機械費、人工費及數量比較大的材料單價控制表，并制定出各分部分項工程的責任預算。

對人工費、材料費、機械費的控制。在人工費控制上造價工程師嚴把實耗工日數不得超過定額工日數，對各工種直接費用進行控制。材料控制上造價工程師應著重把好價格關和數量關，實行材料臺賬管理。關于施工機械費的控制，施工企業要切實加強設備的維護與保養，提高設備的利用率和完好率。同時，造價工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計算月度工程成本，同時要按照目標責任預算考核要求按分部分項工程分析實際成本與預算成本的差異，并對其進行分析，同時采取積極的防范措施糾正偏差，以防止對后續施工造成的不利影響及成本失控。在項目總成本上，造價工程師負責各工種直接費的審核和匯總，項目財務部門可以采取定額包干的形式對各種費用核算，進行控制。

國際上通常采用的最低價中標原則使施工企業在工程項目的建設中盈利往往占很少的一部分，很大的一部分往往在費用的索賠、設計變更和工程簽證上面。所以，造價工程師一定要注意這方面的動態，收集資料，爭取更大利益的索賠和簽證。造價工程師也要處理好進度與成本關系的分析與控制，如生產組織人員為了趕工期而盲目增加施工人員和設備，其結果必然會導致窩工現象發生而浪費人工費，應予以制止。另外，經濟上也要對成本進行動態管理，嚴格審核各項費用的支出，最大限度地節約非生產成本開支。

5、工程結算階段

在工程竣工結算階段，造價工程師應該認真及時地審核竣工結算。首先要審核竣工結算是否符合合同條款、招投標文件，結算是否按定額和工程量計算規則以及造價主管部門定期的地材調價系數等進行編制。其次要及時掌握施工方法和材料價格對工程造價的影響，做到不偏不倚，使竣工結算真實反映工程造價。總之，在項目管理工作中，造價工程師應正確使用工程計量審核權、支付工程進度款審核權、工程造價審批權，主動對建設項目的投資決策、設計、發包、施工、結算等每一環節的投資實施有效控制，發揮高智能的服務作用，實現質量、工期、投資的三控目標。要使造價工程師的作用得到全社會的普遍認可，使其社會地位與效益真正得到提高，作為復合型人才的造價工程師，更要加強自身職業道德約束，嚴格履行合同，正確行使合同賦予自己的權利，合理運用自身掌握的專業技能，謹慎、勤勉地為業主提供服務；同時要不斷學習新技術、新知識，不斷總結、積累經驗數據，努力提高自身的專業技術功底、組織協調能力和管理水平。

結束語

作為一名造價工程師，要充分發揮自己造價控制的特殊作用，以達到質量、工期、投資三者的和諧統一、有效控制。

參考文獻

[1]李勝春.談談如何進行工程施工項目成本控制[J].中國高新技術企業.2008(08)

工程師總結材料范文5

工作總結可以是一項官僚化工作，可以是一項任務和負擔，也可以是有效提升自我的一項工具，這全取決于如何應用。以下是小編整理的工程師個人工作總結，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

工程師個人工作總結1我叫__，20__年畢業于___，自參加工作以來，我進取理解工作崗位的歷練，快速成長自我，加強專業知識的學習，把在學校學習的理論知識在工作實踐中得以深化和提升，現將這近四年的工作體會概述如下：

在思想上，堅持認真學習科學發展觀和馬列主義、用科學發展觀統領思想，尊重實踐、深入實踐，不斷提高認識問題和解決問題的本事，并于加入公司團委組織，在做好本職工作的同時投身于團委工作，用實際行動不斷提高自我的政治思想覺悟與水平。

學習上，自參加工作以來我一向嚴格要求自我，認真對待工作，不斷提升自身綜合素質，人人為師，虛心向老員工老同事學習，并根據工作崗位的需要及時補充欠缺的知識，為了適應工作需要，強化了計算機辦公軟件、繪圖工具的熟練操作，及時深入學習了與工作崗位密切相關的招標投標法律法規及相關實務知識，使自我能夠出色勝任本職工作。

工作中，遵紀守法、按國家法律法規要求參與到招標投標工作的各個環節，認真學習招標文件的編制，提高工作質量，在項目開評標過程中，提升專業服務水平，宣貫國家招標投標法及實施條例。在目前招標投標專員崗位上，主要負責招標文件的編制與出售，開標評標會議的組織，開標資料的匯總報告整理。另外組織策劃了公司的《質量安全知識競賽》，取得良好效果，參與了團委組織的《招標投標法及實施條例知識競賽》，獲得團體二等獎。業余時間翻看一些招標投標案例分析書籍，查看一些專業網站，學習和掌握一些先進的招標投標操作流程;也看一些管理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自我的綜合本事。

為了能更好的完成任務，我進取的與同事們一齊努力，以求能順利的、保質、保量的做好每個項目，提升服務水平。工作的這段時間，我深深的感到，細節決定成敗，經過這個工作崗位的歷練，我受益匪淺，也樂在其中。

在今后的工作中我會繼續努力，嚴格要求自我，不斷提升自身專業水平和自身綜合素質，不斷磨煉自我，盡我所能把工作做好，為社會做出更大的貢獻。

工程師個人工作總結220__年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：

一、現場工作總結

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。

對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。

對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。

嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。

施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

二、存在的不足和建議

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限，知識面的不足。

如：對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。

2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。

三、下一步工作打算和體會

我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監理工作。

工程師個人工作總結3緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在公司領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、吸取教訓，本人就本年度的工作總結如下：

首先說說工作態度，因為態度決定一切。

自從X月X日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來，并建立相應的檔案，再對以前的設備做些維護。

自20__年參加工作，到現在已經有四年半了，在過去的日子里，本人主要負責核心技術領域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業信息系統建設與項目管理，網絡與網絡安全設計與研究完善，技術管理創新，以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。

一、良好的思想政治表現

我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業道德，能用“___”的要求來指導自己的行動。積極要求進步，團結友善，明禮誠信。

二、負重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

我的工作主要包括中心計算機硬件的維護及管理，保證中心計算機及相關網絡產品的正常工作。中心計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，及中心資源共享設置等。

三、不斷加強理論學習，拓展知識領域

潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業實際問題的能力，能將本專業與相關專業相互配合，協調解決有關技術難題，并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作能力、組織協調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高，于20__年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓，并獲得中國微軟頒發的MCSE系統工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書，在20__年在cisco授權培訓中心接受cisco網絡工程師培訓，同年獲得美國思科頒發的CCNA網絡工程師證書，并自學CCNP網絡專家課程。為了掌握更扎實的技術，充實自己的理論知識，從20__年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業，并且在20__年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，先后在電腦報，計算機世界，中國地市報人等報刊發表過論文。

四、今后努力方向

1、陷于較為嚴重的事務性工作的特殊情況，必須進行角色技術轉變，新時期的現代報業技術人員應是技術組織者，網絡，網絡安全建設者，新聞信息產品的開發員，信息技術服務咨詢專家，信息技術教師的身份。

2、要創新，技術管理更需要有潛意識加強，技術和管理應該并重。

3、不能夠安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于集團技術的發展與創新。

4、加強報人計算機知識培訓力度，促進信息化建設發展，減少建設的整體的維護成本。

工程師個人工作總結4首先非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。感謝單位領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍，團結務實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業發展長期負責的團隊，是我莫大的榮幸。現將我的試用工作情況、所負責的工作現階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下總結匯報。

一、在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能：

1、基本了解了產品生產工藝;

工序排程、人員現狀、分組情況、分工方法、崗位職責。

2、初步了解了產品技術標準;

國家以及行業標準，本公司所在行業的一些基本信息。

3、結合市場方面、顧客方面對產品品位的定位情況，按執行公司要求進行明確區分。

4、掌握了產品質量要求等相關工作知識;

并具備擔當產品質量審核質控崗位所需的工作技能。能依據產品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質控制。且能對質控過程出現的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時處理制程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。

二、通過這段時間的工作，我發現所負責的工作現階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點：

1、檢驗工作使用文件情況;

沒有形成文件的檢驗作業指導書，目前生產線檢驗員只是依據檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。

我計劃待進一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產用的檢驗作業指導文件。

2、生產過程的質量實際情況沒有詳盡的數據和記錄;

沒有數據和記錄的統計不利于分析、指導和控制生產。

我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。〉努力開展，實施這項工作，加強監督、檢查，確保質控工作落到實處。

3、現階段我司檢驗員的對質量工作的認識理解不是很到位，有部分新員工入職時沒有進行相應的教育、培訓。

以至于部分檢驗人員不能單獨完成產品檢驗和產品性能試驗工作。

我計劃建議本部門組織開展有關的教育、培訓〈如：AQL運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認知、工具使用、儀器認識、機械識圖、質量概念等〉，并結合技能狀況進行考核、評比。

4、不合格品的管理;

現階段的不合格品管理無詳細的記錄亦無臺帳式制度，這樣不利于質控工作展開，往往使同樣的問題重復出現，不能從根本上解決不合格品的產生。

工程師個人工作總結5時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學畢業一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規范等相關專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

1、設計質量，首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。

我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門，他們為此做了大量工作，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好，在建筑、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質量，施工質量是現場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。

施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

由于現場的施工員不是專業的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。

此外，還要堅持“預防為主”的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成后質量的檢查，轉向對施工過程、工序質量的檢查，并重視施工質量的事后控制，把相關的經驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題，要明確具體的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施人員進行技術交底，明確要求及責任，并要對施工的準備過程進行檢查。

在事中控制方面，通過設置見證點，對現場的主要施工工序進行質量控制。同時，經常巡視現場，察看現場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現的總是進行總結，及進反饋到有關部門，對后續相關施工進行改進，從而有利于工程質量的進一步提高。

3、驗收質量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。

對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前，不能進行后續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責，工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收主要依靠質檢員和監理工程師。

在驗收過程中，要堅持質量標準，嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度，數據庫是基礎，施工質量是否符事要求，必須通過嚴格檢查，以數據為依據。在施工檢查時，經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種情況下，每個質檢人員都應態度明確地支持質量標準要求，嚴把質量關。對于設計的確存在問題現場無法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。

工程師總結材料范文6

一、項目工程電氣施工情況總結

1、福建金強建材1#辦公樓

該項目工程于2010年5月 開工，總造價約750萬元。在該項目的施工中本人主要負責電氣的施工，編制本該工程項目進度計劃，負責電氣、空調、自動化及智能化安裝等電氣工程的進行管理，積極從成本、質量、進度等三方面進行控制。做好技術檔案管理工作，做好施工日志。在歷經了22個月辛勤工作，于2012年3月項目工程完工，并通過質檢驗收。

2、濱海外來工活動中心

該項目工程于2013年1月 開工，總造價約924.55萬元，規模2999.96㎡。在該項目的施工中本人主要負責電氣的施工，編制本該工程項目進度計劃，協助其他電氣工程師對本項目的材料進場進行登記核實，負責電氣、空調、自動化及智能化安裝等電氣工程的進行管理，積極從成本、質量、進度等三方面進行控制。做好技術檔案管理工作，做好施工日志。工時為26個，于2015年3月項目工程完工，并通過質檢驗收。

3、福建明一生態營養品有限公司乳制品加工建設項目廠房二

該項目工程于2016年11月 開工，造價約6000萬元。在該項目的施工中本人主要負責電氣的施工，編制本該工程項目進度計劃，協助其他電氣工程師對本項目的材料進場進行登記核實，負責電氣、空調、自動化及智能化安裝等電氣工程的進行管理，積極從成本、質量、進度等三方面進行控制。做好技術檔案管理工作，做好施工日志。此項目當前還在施工中，已完成的部分都已經通過質檢驗收。

二、電氣施工具體工作情況

1、現場施工管理與質量的嚴控

施工質量一直都是整個工作的首要指標。因此，對施工中常見的問題要做好檢查排查工作，如質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,做好預防措施。同時，還要及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

2、工程圖紙審核及技術交底

要對工程圖進行審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時和甲方協商，便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。

3、原材料控制

為了保障質量，所以必須從源頭材料進行嚴格的把控，對于不合格的材料堅決禁止進入現場施工現場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。

4、資料歸檔

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

三、存在的不足

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度，對項目施工中的臨時用水用電未做到嚴格的檢查，對于安全隱患的檢查有所疏忽。