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工作檢查范文1

從思想上高度重視這次汛前檢查，集中召集村干部開會進行汛前動員，宣傳防汛工作的重要性。

一、檢查情況及存在問題

（一）塘壩水庫

1、險巖口水庫小（一）型石砌大壩完好，放水閘閥壞無放水設備，溢洪道沖刷嚴重，有溢洪能力，有攔魚設施。

2、長溝水庫小（二）型混泥土大壩，壩頂輕微裂縫已修復，有放水設備，溢洪道完好、暢通，有溢洪能力。

3、東風水庫小（二）型大壩原為土壩屬病險水庫，正在整治當中，有溢洪能力。

（二）地質災害點

全鄉5個地質災害點。村建所協同國土局通過檢查，對可能發生地質災害處進行了預測，安排專人加強監管。

（三）重點工程

東風水庫屬病險加固工程，堤壩加固工程尚未完工，等待竣工驗收。

二、安全度汛人員落實情況

鄉人民政府對險水庫安排了專人值班、應急搶險、人員轉移和分工負責制。主汛區水庫行政責任人、技術員、觀測員、預警員到崗到位，并保持24小時手機暢通，確保人民群眾生命財產安全及度汛安全。

三、措施落實

1.東風水庫病險加固，尚未竣工驗收，在驗收前修復好放水設備。

2.對險巖口水庫、長溝水庫、東風水庫堤壩加強檢查管理：撤除攔魚網保持溢洪道暢通；修復放水閘；實行低水位運行。

工作檢查范文2

一、基本情況

本次監理工作檢查依據《建設工程質量管理條例》、《建設工程監理規范》和建設監理相關規定，核查了監理單位資質、從業人員資格以及監理合同備案人員到崗情況，抽查了施工階段監理工作形成的主要資料，基本摸清了城區在建主體工程監理工作的基本情況。

從檢查情況看，監理單位都能依據與建設單位簽訂的建設工程監理合同，按照建設工程監理規范要求，及時組建工程項目監理部，建立健全監理工作制度，能編制工程監理規劃和監理實施細則，能定期召開工地例會，協調解決有關工程質量、安全、文明施工等方面的問題，現場專業監理人員能依據監理規劃和監理細則采取旁站、巡視、平行檢驗或見證取樣等形式監控施工質量。

二、存在的主要問題

1、部分項目監理部合同備案的專業監理工程師和監理員不到崗履職，監理人員變動沒有辦理人員變更手續，不能有效履行監理工作職責。

2、監理規劃和監理實施細則沒有結合施工組織設計、施工圖審查意見和專項施工方案等文件資料進行編制，內容不全、針對性和可操作性不強，不能起到指導項目監理部工作的作用。

3、項目監理部對施工組織設計或專項施工方案審查內容不全，審查意見不具體、沒有針對性和可操作性，把關不嚴。

4、部分項目監理部對施工單位現場的質量安全管理組織機構、管理制度、專職管理人員和特種作業人員的持證上崗情況審查不嚴，部分項目經理部質量安全管理機構不健全，管理制度和質量安全責任制不落實，人員不到崗履職尤其是工程質量檢查員和專職安全員人證不符情況嚴重。

5、多數項目監理部沒有要求施工單位報送施工控制測量成果及保護措施，沒有形成獨立的平面控制網、高程控制網的復測資料，測量控制樁無有效保護措施，監理不能識別。

6、部分監理人員工作責任心不強，少數總監（專監）不能掌握施工現場的基本情況，不知道關鍵部位、主要工序的施工質量控制措施，施工現場模板、后澆帶支撐體系與專項施工方案不符、安全防護措施不到位等情況較普遍。

7、部分監理工程師通知單處理不閉合，對監理通知回復單不認真復查，在現場質量安全隱患沒有整改到位的情況下，也簽字通過。

工作檢查范文3

為了加快推進電子政務建設步伐，提高網絡運行速率，為各業務系統應用構建支撐平臺。今年年初，州政府辦公室與中國電信分公司簽訂了《州人民政府電子政務內外網絡升級改造擴容電路租用協議》。項目經過近半年的組織建設，目前已完成州委、州人大、州政府、州政協及州政府二號綜合辦公樓共28家單位內外網雙線模式局域網建設和內外網絡平臺升級、擴容及改造工作；完成州到各地區電子政務內網升級擴容工作。根據合同協議，州政府辦公室邀請省州有關專家組成驗收組，定于月18日至20日對該項目進行驗收，同時對有關地區電子政務應用工作進行督導檢查。現將有關事宜通知如下：

一、驗收單位及地區

1、州級單位：州委、州人大、州政府、州政協和州政府二號綜合辦公樓共28家單位。

2、抽查地區：市、縣、縣、行委。

3、德令哈市、縣、行委、行委網絡升級改造項目驗收及電子政務檢查工作時間另行安排。

二、驗收內容及方式

1、現場驗收州委、州人大、州政府、州政協及州政府二號綜合辦公樓28家單位電子政務內外網絡、辦公局域網及網絡機房建設、改造情況；

2、現場驗收電子政務外網平臺出口帶寬升級擴容情況，測試擴容后的出口總帶寬是否達到100M；

3、現場抽驗州到市、縣、縣、行委電子政務內網縱向骨干線路升級擴容情況（除市為20M外，其他地區均為10M），并對抽查地區電子政務機房建設情況進行檢查指導。

三、電子政務工作檢查

1、對抽查地區所屬各單位電子公文傳輸系統應用情況進行現場抽查驗收。對已建但長期未使用電子公文傳輸系統的單位，一經查出，將現場收回統一配發的加密狗等核心設備，待整改合格后按原價有償購買；

2、對視頻會議系統設備維護、使用及視頻會議室管理情況進行檢查；

3、對內、外網站建設維護、內容保障情況進行檢查；

4、對各地區電子政務管理制度制定、執行情況進行檢查；

5、聽取抽查地區電子政務工作匯報。

工作檢查范文4

關鍵詞：監理 檢查 考核 評價

隨著改革開放的進一步深化，國家對基礎設施的投資越來越大，工程監理工作在整個建設管理中所起的作用也越來越被各級領導重視。

一、社會監理工作規范化、標準經、程序化的必要性

為了加強公路工程質量管理，控制工期和工程費用，提高投資效益及工程管理水平，交通部在1995年下發了《公路工程施工監理規范》。面對當前監理單位越來越多，監理水平參差不齊，對監理工作進行規范化、標準化、程序化管理，變得十分必要。

二、大型項目監理管理工作的特點

現在大型項目的投資巨大，工程內容復雜多樣，施工界面多，技術含量高，工期要求嚴，社會影響大。對工程的質量、投資、進度、合同執行實施控制的監理工作也就變成了一個系統工程，監理工作所涉及的范圍大（專業多），地域廣（施工地點分布在幾個縣市，甚至跨省），相互協調多（施工單位多）。只有對監理工作進行科學、嚴密、有效的管理，才能達到好的監理效果。

三、對監理工作評價量化范標的提出

監理工作應該嚴格按施工監理規范的要求進行，但對監理單位的工作效果很難進行評價。對監理規范的具體內容進行量化，賦予分量，通過評分的辦法對監理工作進行評價，取得了一定的效果。現就廈門海滄大橋的一些具體做法介紹如下：

1．工程概況和監理組織機構

廈門海滄大橋總投資為人民幣28.79億元，全橋主線長5927m，其中東航道主橋為230＋ 648＋ 230m三跨連續鋼箱梁懸索橋，在世界同類型懸索橋中排名第二。施工工期自1996年12月18日至1999年9月30日，被列為國家重點工程。于 1999年12月31日建成通車。廈門海滄大橋為工程施工全過程監理，監理機構按總監理工程師辦公室和駐地監理工程師辦公室二級管理機構設置。由于監理工作涉及面廣（包括錨旋，塔柱，懸索橋上部鋼結構安裝，外協件加工、制造完隨寶順、路面，交通工程等），共分六個駐地監理工程師辦公室。各駐地辦公分別同業主、總監辦簽定監理技術服務合同。為了加強施工全過程監理工作的管理，由總監辦制訂監理工作檢查、考核與評價辦法對各駐地辦進行指導與管理。

2．考核方法

采用月度自檢，季度考核評分，年終總結，工程完工后進行一次總體評價的形式，具體步驟如下：

（l）每月末由駐地辦自評，填報"監理工作檢查、考核、評分表"（自檢評分）。

（2）總監辦不定期到駐地辦現場檢查，并根據各駐地辦的工作情況及自評結果，每季度進行一次綜合考核，填寫"監理工作檢查、考核、評分表"（考核評分），并將其連同"監理檢查、考核、評分意見征詢表"發至業主、監督、設計、施工等單位，根據反饋的信息調整和改進監理工作。

（3）年終以季度評分表為基礎，對各駐地辦進行考評，并根據考評結果列出名次，通報業主及上級主管部門，同時發送給各駐地辦的原單位。

（4）工程完工后，以每年年終的評分表為基礎，對各駐地辦進行總體評價，向各有關單位發出簡報，并寫出各駐地監理單位的項目監理工作鑒定。

3．檢查、考核內容及評分標準

（l）檢查、考核內容

考核采用積分方法。

主要從以下幾個方面的內容進行：

a．組織機構、人員配備及管理制度方面

（a）機構是否健全，分工是否明確；主要領導是否同監理合同中規定的相符，到位情況；內部團結情況；是否能對下屬進行有效管理。

（b）主要監理人員是否具有監理資格；實際操作中是否能夠勝任所擔任的崗位的正常工作。

（c）內部管理制度是否健全；是否按業主、總監辦和監理合同的要求建立內部管理制度及工作制度；有無違反紀律對工作造成影響及玩忽職守的情況；有元對上級規定或通知、指令不執行的情況。

（d）有無相互推倭、拖延或待辦不辦的情況。

b．監理業務方面包括：質量、進度、投資、合同、管理

（a）質量

①測量工作：是否有完整的測量方案；是否對承包人的控制測量和施工放樣測量工作進行督促檢查；是否對關鍵部位進行監控測量復核（檢測手段齊備，檢測頻率符合技術規范要求），效果如何。

②材料、試驗工作：是否對承包人的試驗工作進行了有效管理；督促檢查承包人健全自檢系統；是否對材料或商品構件試驗進行現場調查，按規定獨立抽檢；驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、驗收試驗是否準確及時。

③監理程序是否嚴格執行；對承包人的施工方案的審查是否準確，或及時提出意見；是否因此影響總監辦對該方案的審查；是否起到預先指導的作用。

④旁站檢查工作是否到位；現場記錄是否符合要求；對關鍵部位的監理是否及時準確；能夠預先發現問題，避免質量事故的發生；重大問題是否及時匯報。

⑤工序檢驗認可：是否對承包人完成自檢合格的各道工序進行及時的驗收簽證認可。

③工程問題處理：是否接監理程序對施工質量問題或事故進行及時處理并上報。

①質量評價：各種質量檢測指標合格；外觀良好；未出現質量問題和事故；未產生質量缺陷；盡量避免返工現象。

（b）進度

①能否按時上報進度統計報表。

②對承包人上報的年、季、月、旬計劃的審批是否準確，檢查和調整是否及時。

③是否經常深入工地，了解承包人的工、料、機的投入情況；對計劃超前或滯后提出分析意見；對進度滯后的工程是否采取了措施。

（c）投資

①是否按時審核上報計量支付報表。

②對各種質量檢驗報告單、中間交工證書、中間計量表是否及時準確簽認，有無漏簽、錯簽；對承包人上報的資料的審核是否準確；對計量支付的理解是否透徹，計量方法、原則掌握嚴格、正確。

③工程變更處理情況：是否按合同及規定的程序對發生的變更問題及時處理；能否對承包人上報的費用、工程數量計算提出審核意見；對有爭議的變更問題提出自己的意見；

④延期索賠處理情況：是否按合同及延期索賠程序執行；對事件能及時作出反應并上報，采取應急措施，減少損失；客觀、完整地做好現場情況記錄；簽認各種記錄、報表，提出調查、初審意見。

⑤計日工使用情況：按程序處理，如實記錄，正確簽認。

（d）合同

①對合同文件的學習、掌握情況；協調處理合同糾紛、界面問題。

②協助承包人對各種保險的辦理與理賠情況。

③分包工程的審查、報批及管理情況。

（e）管理

①各駐地辦制訂和補充的監理細則、規程、分項工程監理方案等內容及執行情況。

②內部學習及對承包人的業務培訓；對監理工作或工程管理的合理化建議等。

C．監理資料、表格規范化方面

（a）監理文件傳遞是否按程序執行，有無錯漏。

（b）資料是否完整、統一、規范。

（c）根據監理規范和工作程序要求，對特殊部位的質量檢驗表有無補充。

（d）簽認是否及時，有無遲簽或誤簽。

d．對上次檢查、考核過程中發現的問題的改正情況

監理工作檢查、考核、評分見表1。

優秀：評分在85分以上，且監理業務評分在60分以上。

稱職：評分在70～85分之間，且監理業務評分在50分以上。

不稱職：評分在70分以下，或監理業務評分在50分以下。

4．考核效果及經驗

經過兩年多的實踐，保證了監理工作順利實施，得到了業主、承包方的認可。同時在各個駐地辦之間形成互相學習、競爭的良好風氣。

四、結語

工作檢查范文5

2019年9月4日，我們圍繞xxx區教體局“關于開展2019年秋季開學工作檢查”通知的要求，深入xxx實驗小學，通過查閱資料、現場查看等方式，檢查了學校常規管理、師生報到、安全管理等方面工作開展情況，同時察看了教師辦公室、教室、功能室、學生食堂、宿舍等場所，現將有關情況小結如下：

一、主要成績

1.開學初準備有序，各項工作快捷平穩

為了做好開學的各項準備工作，xxx湖實驗小學召開領導班子成員會議，明確了本學期的主要工作目標及重點任務，制定了學校和各部門計劃。及時召開了全體教職工會議，對開學工作做了具體部署。

安全處對校園進行安全排查，總務處對教室、辦公用房進行了整理，添置必須的辦公用品等，創造良好育人環境，做好開學前的一切準備工作。

2.落實政策，規范辦學行為

xxx湖實驗小學積極開展素質教育，切實規范辦學行為，發揚人本意識。注重教育的公平公正，切實減輕學生的課業負擔。堅決按照上級有關文件精神制定作息時間表，科學安排師生的作息；注重學生全面發展，開齊課程，開足課時。從辦人民滿意的學校高度狠抓教師職業道德建設，繼續強化“人為本、德為先、質為上”的教育意識。

學校在開學報名時，嚴格執行義務教育階段免收學雜費、國家規定課本費的規定。自覺接受社會、家長監督，沒有違規收費行為。

3.突出重點，增強質量意識。

在開學初的全體教師會議上強調落實提高全體教師的質量意識，開學前一天就對寒假布置的備課工作再次落實研討，要求全體教干主動走進課堂，進行課堂實情調研，最終形成調研報告，為下一步課堂改革、教學質量的提升打好基礎。為進一步落實素質教育，開學第一周，興趣班（隊）就陸續在制定、落實計劃。

4.抓好安全工作，創建平安校園。

學校把安全工作放在首位，牢固樹立安全壓倒一切的意識，安全工作重于泰山。班主任開學的第一堂課就是安全教育課，我們還動員家長與學校配合抓好學生安全教育和管理工作。一開學，學校就著力進一步加強門衛工作，進一步完善門衛制度，安排教職工輪流值日，外來人員來校必須登記，防患于未然。同時，加強對安全隱患的排查工作，學校的電線電路，學生生活設施都進行了認真的檢查，發現問題及時整改。積極疏導原乘坐公交車的學生家長，妥善解決相關問題，保證了校園的平安。

開學以來，一個潔凈的、安全的校園呈現在師生和家長面前。本學期在教育局和社會各界的關心和支持下，我們將堅決按照學校的工作思路，扎實構建和諧校園，強化學校管理，不斷改革教育教學手段，努力提高教師職業道德修養和業務能力，以提高教育質量為要務，以爭創群眾滿意學校為宗旨，努力使我校各項工作再上新臺階。

二、存在問題

工作檢查范文6

1.公司綜合管理部愛衛辦年內組織包頭總部各單位在工業園區廠區內合理規劃進行種植樹木達一萬株，并在總裝新建廠區內綠化種植大面積花卉，隨著新建廠區完工后綠化種植率達標98%，公司在資金極度緊張情況下，安排完善了工業園區廠區內綠化用水工程，體現出北奔重汽職工愛廠如家的可佳精神。

2.各分公司單位在環境衛生治理和生產現場衛生保潔工作上，按照公司2011年度北奔重汽愛國衛生運動委員會要求基本完成的很好，總部總裝分公司，車身分公司，蓬萊分公司在環境衛生死角治理中完全達標，其中銷售分公司呼叫中心現場衛生保潔，蓬萊分公司銷售管理處負責的停車場車輛停放，場地衛生保潔方面做的非常好。

3.各分公司單位在要求全體職工執行公司不許在廠區內流動吸煙的制度上做的還不好，管理上執行的力度不夠，異地分子公司對本單位職工食堂現場和飲食衛生的檢查管理力度不夠，按照總部要求不達標，各分公司單位的不足之處在年度內必須按照總部要求完成達標。

4.公司各單位加強落實冬季滅蟑滅鼠除四害工作，必須服從總部愛衛會對除四害工作要求，進一步做好嚴控四害在廠區內與職工食堂區域侵蝕的密度。

5.公司綜合管理部愛衛辦近期以對包頭各分公司配發了60個鼠合，5公斤鼠藥要求包頭各分公司按照愛衛辦檢查員指導意見，對鼠藥加強管理，定期檢查，發現死鼠及時上報公司綜合管理部愛衛辦。

6.包頭車橋分公司，銷售分公司舊件回收科，在環境生產現場衛生保潔工作方面和廠房內外區域及公共設施衛生不達標，零部件歸類擺放不整齊，不潔凈。兩分公司不足之處盡快整改。

公司綜合管理部愛衛辦，按照2011年度北奔重汽愛國衛生運動委員會要求；公司各單位認真貫徹執行，國家、地方和上級部門的愛國衛生規章和條例，在環境衛生治理、廠區衛生保潔、職工健康教育、防疫防病、滅蟑滅鼠、綠化造林全方面達標檢查如下：

1.公司綜合管理部愛衛辦年內組織包頭總部各單位在工業園區廠區內合理規劃進行種植樹木達一萬株，并在總裝新建廠區內綠化種植大面積花卉，隨著新建廠區完工后綠化種植率達標98%，公司在資金極度緊張情況下，安排完善了工業園區廠區內綠化用水工程，體現出北奔重汽職工愛廠如家的可佳精神。

2.各分公司單位在環境衛生治理和生產現場衛生保潔工作上，按照公司2011年度北奔重汽愛國衛生運動委員會要求基本完成的很好，總部總裝分公司，車身分公司，蓬萊分公司在環境衛生死角治理中完全達標，其中銷售分公司呼叫中心現場衛生保潔，蓬萊分公司銷售管理處負責的停車場車輛停放，場地衛生保潔方面做的非常好。

3.各分公司單位在要求全體職工執行公司不許在廠區內流動吸煙的制度上做的還不好，管理上執行的力度不夠，異地分子公司對本單位職工食堂現場和飲食衛生的檢查管理力度不夠，按照總部要求不達標，各分公司單位的不足之處在年度內必須按照總部要求完成達標。

4.公司各單位加強落實冬季滅蟑滅鼠除四害工作，必須服從總部愛衛會對除四害工作要求，進一步做好嚴控四害在廠區內與職工食堂區域侵蝕的密度。