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工作紀實范文1
陳高村——一個位于昌洲鄉(xiāng)西北部，下轄陳家、高家、坤劉、坑劉四個村小組，共有830余戶，3100余人。陳高村目前全村貧困戶103戶284人，其中一般貧困戶26戶84人，低保貧困戶64戶187人，五保貧困戶13戶13人。致貧原因有：因病、因殘、自身發(fā)展動力不足、缺勞動力、缺技術(shù)、缺資金等。2016年已脫貧9戶31人，2017年已脫貧14戶54人，2017年清退1戶和新增1戶。2018年脫貧57戶137人，截止目前，通過幫扶，已脫貧戶達到“兩不愁三保障”條件，未脫貧戶向?qū)崿F(xiàn)“兩不愁三保障”轉(zhuǎn)變，家庭條件總體穩(wěn)步向好。目前貧困發(fā)生率0.79%。2018年陳高村達到脫貧退出標(biāo)準，退出重點貧困村行列，脫貧攻堅取得實效。已經(jīng)完成縣級、市級、省第三方評估和省際互檢工作。
陳高村在上饒市稅務(wù)局結(jié)對幫扶之前基礎(chǔ)設(shè)施落后、村民生活水平低、思想落后、村里環(huán)境臟、亂、差，特別是陳家組更是“無路可走”。通過市國稅局這幾年的結(jié)對幫扶，陳高村的經(jīng)濟繁榮了、設(shè)施完善了、環(huán)境優(yōu)美了、村里更加文明和諧了，硬化小路戶戶連，條條大道通幸福。
市稅務(wù)局幫扶駐村隊一來到我村就通過調(diào)查，走訪、座談，召開村“兩委”班子會議和村民代表會議，確定了主要任務(wù)，就是以打牢我村農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強我村發(fā)展后勁，促進村民增收，逐步使廣大村民“生活富起來、精神樂起來、生態(tài)好起來、村容美起來、班子強起來”。制定了以下幫扶措施。
一、傾心盡力，完善基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施的改善是致富的前提條件。駐村工作組突出基礎(chǔ)幫扶，協(xié)助陳高村找部門、籌資金，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資 余萬元，硬化水泥路面近1公里改善生產(chǎn)、通行條件；投資10萬元，建成了一座建筑面積近120平方的醫(yī)療所，解決了我村村民的就醫(yī)問題。投資萬元，將平米的村衛(wèi)生所進行裝修；打米深管井一眼，解決和方便了口人飲水問題；對戶居民的危房進行改造，改善了居住條件；建農(nóng)村書屋處，配備萬元圖書，配備投影儀、幕布、音響等多媒體設(shè)備一套。
二、真誠傾注，真心幫助，結(jié)成了“幫扶親”。針對貧困戶情況，我積極向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，組織幫扶隊伍到所有貧困戶群眾家中，開展幫扶、慰問等活動。每年都為貧困戶送去大米、油、棉被等。傾注了單位的真誠關(guān)懷，結(jié)成了“幫扶親”。在物質(zhì)幫扶的基礎(chǔ)上，我還不忘精神扶貧，經(jīng)常在召開的貧困戶會議上宣講國家的扶貧政策，使人人懂政策，戶戶知措施。
三、群策群力，凈化村莊環(huán)境。以“三清”為重點，著重實施村莊環(huán)境衛(wèi)生整治活動。投入資金 萬元，出動鏟車、鉤機、清運車輛 余臺次，清運垃圾 余噸；清理水溝 米。
四、突出重點，做好防洪工作。昌洲鄉(xiāng)是一個沖擊洲，四周環(huán)水，被昌江包圍，每年都會遭受洪澇災(zāi)害，陳高村防洪線長達近1千米，汛期時抗洪搶險任務(wù)艱巨，駐村工作隊隊員們和村民一起堅守抗洪搶險第一陣線，不僅出力還積極從市稅務(wù)局湊聚 萬元的資金用來購買防洪物資和慰問物品，為陳高人民的生命財產(chǎn)安全構(gòu)筑了一道防護墻。
五、抓準時機，開發(fā)富民產(chǎn)業(yè)。駐村隊在調(diào)查、座談、走訪的基礎(chǔ)上與村“兩委”班子形成共識，只有把群眾利益放在心上，放在最高位置，才能得到群眾的支持與愛戴，因此，他們針對我村集體經(jīng)濟匱乏，沒有富民產(chǎn)業(yè)問題，利用市直幫扶資金47萬余元平整土地，搭建蔬菜大棚，成立了占地約40余畝的“鄱陽縣鄉(xiāng)思種養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，納入貧困戶50余戶，為整村脫貧打下了堅實的基礎(chǔ)。
再接再厲，謀今后工作的新思路
工作紀實范文2
長年累月侍奉長者，讓其安度幸福晚年，辛勤付出贏得社會贊揚。——＊＊，你傳承著中華民族傳統(tǒng)美德，被評為＊＊村“好媳婦”，是村人學(xué)習(xí)典范。
文明經(jīng)營，照章納稅，以人為本，誠信至上，善待員工，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益雙豐收——劉希孝，你具有做人的良好職業(yè)道德，被授予“職業(yè)道德模范”，當(dāng)之無愧。
在＊＊區(qū)＊＊村“四德”工程建設(shè)辦公室，有一摞“四德”模范榮譽證書的復(fù)印件，每個證書后面都附著這樣一份由村黨支部商定、書記王玉祿執(zhí)筆書寫的致敬詞。全市“四德”工程建設(shè)現(xiàn)場會與會人員前來參觀時，這一做法得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年以來，該村深入實施“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德”為主要內(nèi)容的“四德”工程建設(shè)，并結(jié)合實際開展以“誠、孝、愛、仁”主題實踐活動，全力鑄就“大愛＊＊、誠信＊＊、道德＊＊、感恩＊＊”。
打造輿論陣地 典型引領(lǐng)傳遞正能量
走進＊＊村，“四德”主題廣場格外耀眼。“四德”歌、善行義舉“四德榜”、道德一條街，內(nèi)容圖文并茂，新穎充實，通俗易懂。尤其廣場墻上十多米長的新二十四孝圖更是引人注目，它像一本鮮活的教科書，讓村人潛移默化地接受著美德教育。
“自新二十四孝圖上墻以來，街坊鄰居閑時聚在一起，話題大都圍繞像＊＊那樣的孝順媳婦展開，倘若有誰家兒女不孝順，村人大都說‘得拿＊＊（做人的鏡子）照照哩’！”說起“四德”建設(shè)帶來的變化，村人劉志水這樣感慨地說。＊＊自邁進丈夫家門，就承擔(dān)起照顧這個特殊家庭的重任。她大伯哥早年因車禍成為重度殘疾人，后來公公又身患小腦萎縮不能自理，丈夫因意外傷了腿，加上孩子，一家人全憑她操作機械加工配件掙錢養(yǎng)家糊口。多年來，她任勞任怨，義無反顧，鄉(xiāng)鄰有口皆碑，村上為此給了她“好媳婦”的稱號。
為營造良好宣傳教育氛圍，＊＊村投資40多萬元，建成“四德”廣場并充分利用廣場上的遠程教育視頻系統(tǒng)、宣傳欄、黑板報等，引領(lǐng)人們深刻理解公民基本道德行為規(guī)范。村上創(chuàng)新載體，大力開展“道德規(guī)范進家庭”和“道德模范”評選活動，向全村500多戶家庭發(fā)放《“四德”工程建設(shè)倡議書》、《公民道德規(guī)范四十則》和道德規(guī)范宣傳卡片等；開展“十星級文明戶”和“好媳婦、好婆婆”等評選活動，共評選出“十星級文明戶”10余戶，“好媳婦、好婆婆”10余人。在道德標(biāo)桿、身邊榜樣的引領(lǐng)下，友好睦鄰、尊老愛幼、誠信敬業(yè)、講文明、懂禮貌、勤學(xué)習(xí)、愛環(huán)境等蔚然成風(fēng)，并日益凸顯出“蝴蝶效應(yīng)”。
延伸民生領(lǐng)域 虛功實做鑄就幸福＊＊
“四德”建設(shè)是內(nèi)化于心的養(yǎng)成工程，更是外化于行的實踐工程。作為精神文明領(lǐng)域的“四德”建設(shè)，為避免虛功虛做，＊＊村將抽象的“四德”具體化、實踐化、生活化，把“四德”理念轉(zhuǎn)化為民生工程，切實解決群眾關(guān)注的熱點問題，努力提高群眾幸福指數(shù)。
為提升村民文化素質(zhì)，＊＊村在相關(guān)部門幫扶下，投資4萬元建成藏書20__余冊的農(nóng)村書屋，借此開展“農(nóng)家讀書會”活動，組織黨員干部學(xué)習(xí)《公民道德實施綱要》及上級“四德”工程建設(shè)相關(guān)文件資料和全國道德模范先進事跡，并通過“四德”建設(shè)讀書欄等引導(dǎo)村民自主學(xué)習(xí)，活動開展以來村民借閱圖書達20__余人次。組織開展“送溫暖、獻愛心”活動，看望和慰問老黨員、五保戶和困難家庭，為其送去物質(zhì)和精神幫助。開展“四德”輪講活動，讓身邊的好人講述自己的故事，使“四德”深入人心。為豐富群眾業(yè)余生活，村上投資20多萬元，建起涵蓋健身器材、籃球場、兒童休閑場地等設(shè)施功能齊全的村內(nèi)文化廣場。
工作紀實范文3
（20__年2月23日）
醫(yī)衛(wèi)科技特派工作是城市支持農(nóng)村、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要舉措， 是探索緩解農(nóng)民“看病貴、看病難”的一次生動實踐。我所的科技特派試點單位在小溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院，通過一年的幫扶工作，使該院發(fā)生了根本性變化：醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯使試點單位小提高，內(nèi)部管理不斷規(guī)范，整體服務(wù)水平不斷增強，業(yè)務(wù)收入比去年同期增長了30%，工作得到群眾高度稱贊，有效地緩解了邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民群眾看病難的問題。
一、精心挑選派出人員，認真落實科技特派員派出任務(wù)。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了科技特派工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由所長任組長，臨床科、保健科、質(zhì)控科、辦公室等相關(guān)科室負責(zé)人為成員，負責(zé)全面協(xié)調(diào)科技特派員工作，為科技特派工作提供寬松環(huán)境，當(dāng)好科技特派員的堅強后盾。
二是切實做好科技特派員的選派工作。在選派科技特派員時，堅持選擇政治素質(zhì)好、對農(nóng)民有感情、能吃苦、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的高學(xué)歷高年資醫(yī)生，確保科技特派員下去后肯干事、會干事、能干事、干好事、干成事。
同時，我所及時召開科技特派員動員會，對科技特派員的工作提了要求，科技特派員也在會上表示，一定要認真工作，盡最大努力配合小溪衛(wèi)生院做好本職工作，為__衛(wèi)生院當(dāng)好參謀，為農(nóng)民朋友服好務(wù)。我所全力支持科技特派員工作，做到有求必應(yīng)，是科技特派員的堅強后盾，科技特派員的工作不僅是一個人的工作，也是全院的一項重要工作。
二、關(guān)心科技特派員工作、生活情況，支持他們積極開展工作。
科技特派員遠離家人和單位，在鄉(xiāng)里工作會遇到不少困難，對他們的工作和生活情況要不斷給予關(guān)心和幫助，只有這樣才能使他們安心工作。
一是工作上支持他們。特派員工作也是單位的一項重要工作，為了讓他們充分發(fā)揮才能，領(lǐng)導(dǎo)非常重視他們提出的建議和意見，關(guān)注他們的學(xué)習(xí)、生活，多與他們交流，鼓勵他們積極投身農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)第一線，用自己的智慧和才干為邊遠群眾做出實際的貢獻。同時，也讓他們明白，盡管放心大膽地開展工作，單位全體醫(yī)務(wù)人員是他們的科技后盾，我們一起為__鄉(xiāng)老百姓服務(wù)，一起為__鄉(xiāng)衛(wèi)生院事業(yè)的發(fā)展服好務(wù)。
二是生活上關(guān)心他們。兩位特派員在家為父母，要承擔(dān)家庭的很多責(zé)任，因此，解除他們的后顧之憂是單位領(lǐng)導(dǎo)必須關(guān)心的大事之一，多了解他們的思想，多了解他們的想法，解決生活中存在的困難，使他們安心工作。正是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵，兩位特派員積極投入特派工作，共同為__鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展獻計獻策。認真為衛(wèi)生院制定相關(guān)規(guī)章制度；與農(nóng)民群眾、村保健員、衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員談心，了解他們的想法；遵守衛(wèi)生院的規(guī)章制度，與衛(wèi)生院的同志們一起上班。
三、科技特派員很好地發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢，工作踏實，開局良好。
我所兩名科技特派員到達__衛(wèi)生院后，在當(dāng)?shù)攸h委、政府及衛(wèi)生院的大力支持和幫助下，了解小溪農(nóng)民群眾的健康狀況和衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，根據(jù)實際情況，確定工作重點，制定工作計劃，并按工作計劃踏踏實實地開展了工作。
一是加強醫(yī)院規(guī)范建設(shè)。針對__衛(wèi)生院的實際，為他們制定醫(yī)院規(guī)章制度、搶救制度、醫(yī)務(wù)人員職責(zé)等規(guī)章制度，指導(dǎo)他們按醫(yī)療操作規(guī)范來規(guī)范醫(yī)院診療行為，確保醫(yī)療工作正常開展。
二是加強對醫(yī)衛(wèi)人員的培訓(xùn)。人才缺乏是__衛(wèi)生院發(fā)展的最大障礙，針對該院人才缺乏，技術(shù)力量薄弱，我們組織專家為衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員傳授業(yè)務(wù)知識，規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，并免費接受__衛(wèi)生院醫(yī)生到我單位進修婦科、產(chǎn)科、兒童、保健及b超等方面的知識，從而，加快了衛(wèi)生院技術(shù)人才的培養(yǎng)和基本隊伍建設(shè)。
三是加強對村級衛(wèi)生室的培訓(xùn)輔導(dǎo)。我們組織專家對村醫(yī)和村保健員進行了保健知識的講座，增強了村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)水平。
四是廣泛開展義診活動。5月中旬，所長__x、書記__x帶領(lǐng)全所技術(shù)骨干一行12人深入到__鄉(xiāng)開展婦幼健康檢查活動，宣傳婦幼健康知識。據(jù)統(tǒng)計，這次義診活動期間，前來接受檢查的群眾有500多人，其中兒童200人，發(fā)放藥品價值20__多元，免收各種治療費、檢查費等6000多元。并當(dāng)場為5名宮頸息肉患者進行了息肉摘除手術(shù)。這次活動有效地緩解了邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民群眾看病難的問題，為該鄉(xiāng)群眾辦了一件實實在在的好事，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
五是積極改善就醫(yī)環(huán)境。面對“老三件”的醫(yī)療設(shè)備，凹凸不平的泥濘小道，我們的特派員看在眼里，疼在心上，回來一次給所領(lǐng)導(dǎo)匯報一次，所領(lǐng)導(dǎo)也高度重視，自籌資金為他們添置了b超機、心電圖機等醫(yī)療儀器，積極向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取扶貧資金肆仟元，將__衛(wèi)生院門前路面硬化，用我們的微薄力量為小溪農(nóng)民辦了一件實事。
六是大力開展婦幼保健知識宣傳。為了將衛(wèi)生科普知識帶到這偏遠的山區(qū)，我們兩位特派員爬深山，趟小河，與衛(wèi)生院醫(yī)生一起走村串寨，上門面對面宣講，苦口婆心地引導(dǎo)他們看病上醫(yī)院，分娩要住院，將婦幼保健知識
一點點地灌輸給他們。同時，還利用__當(dāng)?shù)剞r(nóng)民趕集的日子，組織開展義診活動，大力宣傳衛(wèi)生科普知識，發(fā)放宣傳資料達2千余份，群眾受益1萬余人次，使衛(wèi)生健康知識深入到農(nóng)民群眾的心中。四、今后科技特派工作思路
為了鞏固和發(fā)揚成績，在新的一年科技特派工作中，作為后援單位，力爭做好以下幾件工作。
一是深入了解基層衛(wèi)生院所需，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，制定合理可行的扶持方案，單位領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)卣訌娐?lián)系，得到當(dāng)?shù)卣块T支持，掌握群眾所需。今年，我們還將繼續(xù)與科技特派員一道組織全所有水平有能力的骨干醫(yī)生到小溪，老百姓最需要的地方，也是最偏遠的地方進行義診活動，使老百姓真正得到實惠，緩解農(nóng)民群眾看病難的問題。
二是積極向有關(guān)部門匯報，爭取資金，單位盡力所能及的能力扶持，并在原有的基礎(chǔ)設(shè)施上進行改進，使老百姓的就醫(yī)環(huán)境得到基本改善。
工作紀實范文4
2004年下半年，醫(yī)院在極端困難條件下選擇了主輔分離、改革改制。2005年3月完成改制程序，與特鋼脫離產(chǎn)權(quán)關(guān)系，醫(yī)院從此由國有體制轉(zhuǎn)變?yōu)榉菄泄煞葜茊挝弧?/p>
改制是機遇更是挑戰(zhàn)。
東華醫(yī)院改制，猶如剛剛走出溫室的襁褓，還沒有從身體上和心理上做好迎接市場風(fēng)暴的準備。人員、觀念、設(shè)備、環(huán)境一成未變，自我運轉(zhuǎn)能力脆弱。不僅如此，受特鋼破產(chǎn)沖擊，醫(yī)院人心渙散、隊伍動蕩、人員流失嚴重，如何涉足社會、融入市場、找尋出路，成為東華人面臨的嚴峻考驗！
首抓穩(wěn)定，先保生存，再圖發(fā)展。面對眾多挑戰(zhàn)和考驗，東華人做出了清醒而明智的決定。而穩(wěn)定、生存和發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急就是機制轉(zhuǎn)換和觀念轉(zhuǎn)變。人心定則穩(wěn)，制度活則生！
首先革新管理體制，改革過去不適應(yīng)市場經(jīng)濟的體制、機制，形成與法人治理結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)的組織管理構(gòu)架。確立“以病人為中心，臨床圍繞病人轉(zhuǎn)，管理、后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，全院圍繞市場轉(zhuǎn)”的經(jīng)營理念；推行員工測評、業(yè)績評價、收入分配管理考核等辦法，初步形成以業(yè)績論分配、以作為論高下、以考核論獎懲的競爭激勵機制。
其次是轉(zhuǎn)變觀念，重塑形象。開展轉(zhuǎn)變觀念促發(fā)展主題培訓(xùn)、文化形象塑造全員大討論等活動，使全院員工隊伍精神面貌煥然一新。
在機制創(chuàng)新和觀念轉(zhuǎn)變強力驅(qū)動下，思改革、思發(fā)展，比服務(wù)、比質(zhì)量成為東華醫(yī)院全體員工的自覺行為，全院上下呈現(xiàn)出同心同德、蓬勃發(fā)展的新氣象。
東華醫(yī)院已經(jīng)突破機制和思想的藩籬，做好了迎接新一輪發(fā)展的準備！
強基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)提檔升級
落后的醫(yī)療設(shè)備、陳舊就醫(yī)環(huán)境成為制約醫(yī)院發(fā)展的又一道攔路虎。
必須改變破舊設(shè)施設(shè)備不能滿足病人需求的被動局面，夯實醫(yī)院發(fā)展的硬件基礎(chǔ)。東華醫(yī)院在經(jīng)費嚴重不足的情況下，通過融資、籌資，投資上千萬元購置了西門子高性能多層螺旋CT、飛利浦彩超、電視腹腔鏡等一批大中型醫(yī)療設(shè)備，并完成了手術(shù)室、藥房、景觀花園、老年公寓等工程的改造。
特別是改造后的住院部和新建的綜合大廳，其裝飾、設(shè)施、配置、功能都領(lǐng)先沙區(qū)同級醫(yī)院，使醫(yī)院的就醫(yī)、住院環(huán)境得到顯著改善，受到社會和患者的普遍稱贊。
在著力加強硬件建設(shè)的同時，醫(yī)院軟實力建設(shè)也同步推進。
搭建醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和人才建設(shè)平臺。通過走出去、引進來等方式，醫(yī)院先后組織醫(yī)療骨干帶項目到上海、重慶三甲醫(yī)療機構(gòu)進修深造；邀請專家來院坐診、查房、會診、學(xué)術(shù)講座，大大提升了醫(yī)院診療水平和危重病綜合救治能力，推動了醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和人才建設(shè)，促進了醫(yī)院軟、硬實力匹配發(fā)展。
2008年，醫(yī)院提出創(chuàng)建沙區(qū)以北片區(qū)醫(yī)療中心，實施《醫(yī)療軟實力建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，明確提出用3年時間，東華醫(yī)院將成為醫(yī)療人才與醫(yī)療技術(shù)水平、學(xué)科與專科實力、技術(shù)創(chuàng)新與綜合救治能力均領(lǐng)先沙區(qū)同級醫(yī)院。
結(jié)碩果醫(yī)院發(fā)展蒸蒸日上敢闖敢干充滿智慧的東華人突破一個個困境，解決一個個難題，醫(yī)院發(fā)展一步一個臺階向上攀登，每一步都走得扎實而且鏗鏘有力。
昔日溫室里的襁褓，如今已經(jīng)茁壯成長，成為搏擊市場的弄潮兒。
從2006年至2008年，東華醫(yī)院連續(xù)三年被沙坪壩區(qū)政府授予“公共衛(wèi)生先進單位”稱號。2008年，醫(yī)院還被沙坪壩區(qū)評為年度疾病預(yù)防控制工作先進單位，被市民政局通報表彰為“抗震救災(zāi)先進市級社會組織”，被市醫(yī)保中心評為市醫(yī)保先進單位，獲得國務(wù)院防治艾滋病委員會工作辦公室頒發(fā)的全國社區(qū)藥物維持治療優(yōu)秀門診獎牌和榮譽證書。
一塊塊獎牌、一張張證書，都凝聚著東華醫(yī)院每一名員工的心血，凝聚著整個社會對東華醫(yī)院的信任和支持。東華醫(yī)院的在發(fā)展壯大的同時，沒有忘記回饋社會。
2007年百年不遇的“7.17”特大洪災(zāi)襲擊沙區(qū)，東華醫(yī)院圓滿完成了轉(zhuǎn)移、收治陳家橋醫(yī)院住院病人的搶險任務(wù)，而且在自身受災(zāi)情況下，仍義不容辭伸出援助之手，賑災(zāi)捐款5萬元。2008年汶川大地震，醫(yī)院向沙區(qū)紅十字會捐款10萬元。。。。據(jù)不完全統(tǒng)計，在2006年—2009年期間，東華醫(yī)院先后開展惠民服務(wù)活動87次，投入資金80多萬元，免費為周邊地區(qū)群眾健康體檢6萬余人次。
這就是一個責(zé)任醫(yī)院所彰顯的大愛和奉獻！
工作紀實范文5
有人認為法務(wù)工作居高臨下，其實不然，我認為他是運動員、是參與者、是后衛(wèi)。作為法務(wù)工作者，識別風(fēng)險是其一，知己知彼，做好外部調(diào)研解決問題化解風(fēng)險才是關(guān)鍵。王懿在對外投資涉及的盡職調(diào)查，參與同行業(yè)外部的走訪調(diào)研；分擔(dān)增資擴股、資產(chǎn)置換、兼?zhèn)洳①徸稍冏咴L服務(wù)工作，確保重大項目依法推進。根據(jù)集團要求為年度重大項目，做好管理和服務(wù)工作，積極為公司重大項目提供法務(wù)專業(yè)支持，確保公司重大項目依法推進，特別是大項目和外部律師一起商討提供法律幫助；為項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，項目相關(guān)合同談判，代表公司進行法律答辯，擬寫和修改項目公司對外函件；擬寫合同范本及對外發(fā)函等，協(xié)助處理勞資糾紛；對外發(fā)函做修改審核，并為各部門提供法律咨詢服務(wù)等。
王懿的工作亮點是“認同‘不同’，理解法上之法，法外之法”。律師和法務(wù)的職業(yè)特點有所不同，律師的工作重點在于“點”，即處理好手頭的某一個案子，做好每一個交易項目，而法務(wù)工作是“點”、“線”、“面”的結(jié)合，這里的“線”、“面”則是需要用商業(yè)思維考慮法律問題，了解合同的系統(tǒng)風(fēng)險，了解企業(yè)運營。王懿這么想，也一直堅持如此做。他能從多角度求真務(wù)實地思考涉及到的法律專業(yè)問題，具體問題具體分析，不僅從法律專業(yè)的角度考慮來問題，而且還從其他角度考慮問題。做到認同同一法律風(fēng)險，不能只從法律條文來解讀法律風(fēng)險和法律后果，還需要從不同的經(jīng)濟環(huán)境、不同行業(yè)、不同項目的背景、項目和案件中的不同利害關(guān)系等方面綜合考慮和評價其法律風(fēng)險發(fā)生的可能性和法律后果。“世事洞明皆學(xué)問，人情練達即文章”在這里對法務(wù)工作者同樣重要。
作為法務(wù)工作者，王懿甘做“啄木鳥”，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)。對需要簽訂的各類合同做好審核工作，控制公司經(jīng)營風(fēng)險；避免在合同履行過程中產(chǎn)生法律糾紛；對所有公司應(yīng)收賬款進行分類，采取針對性措施進行催收工作：
對于證據(jù)比較充分拖欠時間比較長的案件的直接起訴進行訴訟。
對于有償還意愿并表示繼續(xù)償還的在可控范圍內(nèi)的案件由專人進行負責(zé)。
對于欠款時間長尋找相對人有難度的交給公司新設(shè)立的清欠辦進行處理。
依法出具律師函、催款函及法律意見書，要求客戶履行約定義務(wù)。
對負責(zé)催收工作的專人進行督導(dǎo)。
工作紀實范文6
一、院士專家工作由松散的隨意性向責(zé)任性轉(zhuǎn)變
示范農(nóng)場是集繁、育、推為一體的水稻科研和生產(chǎn)單位，是以水稻育種為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國營農(nóng)場。院士工作站成立以前，院士、專家與農(nóng)場也頻繁來往，多次到示范農(nóng)場種子基地進行科研指導(dǎo)，但是隨意性比較強，更多地僅限于單向性來往。院士工作站成以后，這些院士專家在這里多了一份牽掛，形成一種責(zé)任，他們不僅對團隊負責(zé)，更是對農(nóng)場負責(zé)。各位院士專家把科研成果放在農(nóng)場轉(zhuǎn)化，把選育的新品種放在農(nóng)場試驗，一些高新技術(shù)放在農(nóng)場推廣。通過院士專家的支持，僅一年時間，選育具有備養(yǎng)價值和苗頭的品種3個，已通過省級審定1個，通過丹東區(qū)試一個，直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益150余萬元。另外承擔(dān)國家級科研項目3個，省級科研項目5個，其源8號抗病鑒定項目，在北京農(nóng)業(yè)大學(xué)通過基因圖譜比照后，確定為全國抗稻瘟病標(biāo)本，今年報農(nóng)業(yè)部獎。羅錫文院士研發(fā)的水田激光平地器和水稻直播技術(shù)也無償提供給農(nóng)場，這兩項技術(shù)的推廣，不僅將水稻畝產(chǎn)提高50公斤左右，而且每畝降低人工費300元。郭豫元院士和團隊成員彭友良教授通過利用檢測昆蟲數(shù)量和種類，分析病蟲害發(fā)生情況的科研成果，免費在農(nóng)場實施，為本地區(qū)二化螟和條紋葉枯病的預(yù)防提供了科學(xué)依據(jù)。院士和他們的團隊就是通過這些不很起眼活動發(fā)揮著顯著作用。
二、農(nóng)民選種種地，由盲目性向科學(xué)性轉(zhuǎn)變
通過院士工作站這個平臺，院士專家不僅親自指導(dǎo)示范農(nóng)場的新品種開發(fā)和高產(chǎn)栽培技術(shù)，而且先后到北井子鎮(zhèn)、椅圈鎮(zhèn)、十字街鎮(zhèn)、前陽鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及大連市瓦房店、莊河等地區(qū)為農(nóng)民授課，并針對不同土壤條件，選擇適當(dāng)品種，科學(xué)的進行肥水管理、病蟲害防治、高產(chǎn)栽培等使用技術(shù)進行了引導(dǎo)，還抽時間到一些地塊進行現(xiàn)場指導(dǎo)。去年一年，院士和專家累計到農(nóng)場一百二十多個工作日，共給農(nóng)民講課9次，參加聽課達3200人次，發(fā)放技術(shù)資料手冊3000份，逐漸改變了農(nóng)民盲目選種，憑經(jīng)驗種地的方式，為提高本地區(qū)水稻栽培水平起到了推進作用。
三、示范農(nóng)場的育種工作，由大眾化向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變
示范農(nóng)場過去是縣級育種場，充其量也是炕頭漢子，種子的含金量不是很高。院士工作站建立以后，在專家指導(dǎo)下，示范農(nóng)場的科技人員通過三系合理組合，實行植物有性雜交，促進基因轉(zhuǎn)化，研究“秈粳架橋”的先進技術(shù)。國際分子研究所黎志康教授多次到農(nóng)場參與和推動分子育種工作。天津農(nóng)科院水稻專家劉學(xué)軍組織培育的港優(yōu)一號，去年單產(chǎn)突破1476斤。現(xiàn)在，示范農(nóng)場已成為有國家良種生產(chǎn)許可證，有自己的品牌，有固定的育種基地，有自己的知識產(chǎn)權(quán)，有專業(yè)技術(shù)隊伍，有國家和省級科研項目，有現(xiàn)代化育種設(shè)備，有完善的銷售網(wǎng)絡(luò)等“十個有”的水稻繁育農(nóng)場，晉升為國家級育種基地標(biāo)準，成為北方粳稻定點區(qū)試單位，全國雜交稻協(xié)會成員，北京、天津、遼寧三省的粳稻科研項目合作區(qū)，遼寧省農(nóng)科院科研成果轉(zhuǎn)化基地。同時，國家“863”、“948”科研項目和“糧食豐產(chǎn)科技工程”的相關(guān)課題在示范農(nóng)場實施。通過這些項目實施，全面提高了科研水平、管理水平和基地育種功能，初步形成了科研開發(fā)系統(tǒng)化、基地設(shè)施標(biāo)準化、生產(chǎn)管理規(guī)范化、種子加工機械化、推廣服務(wù)一體化的專業(yè)化育種場。日本水稻專家到示范農(nóng)場考察，看到農(nóng)場的育種條件，也自嘆不如。
四、爭取國家政策扶持，由被動跑項目，向主動給項目轉(zhuǎn)變
通過院士專家的社會影響，吸引國內(nèi)外水稻專家和水稻科研單位和相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到示范農(nóng)場考察和調(diào)研，無形之中，提高了示范農(nóng)場的知名度，由此也帶來了一些社會效益和經(jīng)濟效益。去年，農(nóng)業(yè)部投資360萬元的“中國北方粳稻區(qū)域試驗站”項目，經(jīng)院士的推薦、篩選，示范農(nóng)場被確定為該項目實施區(qū)；科技部投資80萬元的“科技成果轉(zhuǎn)化”項目，經(jīng)遼寧省科技廳推薦報到科技部，并通過專家評審落到示范農(nóng)場；國家民委連續(xù)三年投資60萬元的“興邊富民”項目，示范農(nóng)場經(jīng)層層推薦，上報到國家民委，并獲得批準；農(nóng)業(yè)部投資280萬元的“中國北方農(nóng)作物病蟲害（遼寧）監(jiān)測站”確定落戶在示范農(nóng)場，已經(jīng)開工建設(shè)。投資860萬元的“高標(biāo)準土地整理”項目今年春天在示范農(nóng)場實施，目前已竣工。市委書記劉勝軍通過交通部，爭取到1000萬元，為農(nóng)場修建4.2公里12米寬的攤鋪油面公路，今年七月末通車。這兩年示范農(nóng)場累計爭取專項資金2560萬元，是東港市人均引進資金最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位。
五、院士工作站的建立，為政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可行性依據(jù)
東港市是遼寧省的水稻主產(chǎn)區(qū)。院士工作站建立后，進站院士被東港市政府聘為特殊經(jīng)濟顧問。各位院士充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極提出合理化建議，為政府指導(dǎo)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。比如：陳溫福院士建議，黃海稻區(qū)受氣候條件影響，屬于全國的水稻病蟲害重災(zāi)區(qū)。因此，東港市水稻生產(chǎn)不要盲目追求產(chǎn)量，要在米質(zhì)上下功夫，提高大米價格，提高土地的附加值，讓農(nóng)民受益。院士建議后，東港市積極擴大優(yōu)質(zhì)米定單農(nóng)業(yè)。去年，全市定單優(yōu)質(zhì)水稻越光、港優(yōu)1號、遼優(yōu)2006種植20多萬畝，畝效益平均增加50%以上，定單水稻收入一千多萬元。為農(nóng)民帶來了實惠，為糧食收購單位增加了收入，也提高了政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上科學(xué)性和可行性。
