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民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案范文1

《方案》主要內(nèi)容如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“萬企幫萬村行動(dòng)”），以民營(yíng)企業(yè)為幫扶方，以建檔立卡的貧困村為幫扶對(duì)象，以簽約結(jié)對(duì)、村企共建為主要形式，力爭(zhēng)用三到五年時(shí)間，動(dòng)員全國一萬家以上民營(yíng)企業(yè)參與，幫助一萬個(gè)以上貧困村加快脫貧進(jìn)程，為促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)、打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

二、總體要求

1、“萬企幫萬村行動(dòng)”堅(jiān)持政府引導(dǎo)、農(nóng)民主體、部門聯(lián)動(dòng)、民企幫扶、社會(huì)參與，努力實(shí)現(xiàn)政府扶貧、社會(huì)扶貧和貧困群眾自力更生脫貧的有機(jī)結(jié)合。

2、“萬企幫萬村行動(dòng)”堅(jiān)持精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)考核，將幫扶重點(diǎn)向建檔立卡貧困戶、貧困人口聚集。

3、“萬企幫萬村行動(dòng)”堅(jiān)持“義利兼顧、以義為先”的光彩理念，組織民營(yíng)企業(yè)自覺自愿、量力而行，以開發(fā)式扶貧為重點(diǎn)，幫助貧困村建立扶貧長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)村企互惠雙贏。

4、“萬企幫萬村行動(dòng)”堅(jiān)持“做貢獻(xiàn)”與“受教育”相統(tǒng)一，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)家積極參與理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)，在先富幫后富實(shí)踐中不斷增強(qiáng)對(duì)中國特色社會(huì)主義的信念、對(duì)黨和政府的信任、對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心和對(duì)社會(huì)的信譽(yù)。

三、幫扶途徑

各級(jí)工商聯(lián)、扶貧辦和光彩會(huì)要在總結(jié)提升以往組織民營(yíng)企業(yè)參與農(nóng)村扶貧開發(fā)相關(guān)工作基礎(chǔ)上，指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)因地制宜選擇具體幫扶途徑，包括：

1、產(chǎn)業(yè)扶貧――引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)通過投資興辦企業(yè)，開發(fā)結(jié)對(duì)村的資源，提高生產(chǎn)力、提升附加值，帶動(dòng)貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；

2、商貿(mào)扶貧――發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)開拓能力以及渠道和信息優(yōu)勢(shì)，通過采購、代銷、委托加工、農(nóng)企直通車等形式，幫助結(jié)對(duì)村對(duì)接外部市場(chǎng)，帶動(dòng)農(nóng)戶增收；

3、就業(yè)扶貧――引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)采取多種形式，通過本企業(yè)或下游企業(yè)為結(jié)對(duì)村提供就業(yè)崗位，加大培訓(xùn)力度，提高就業(yè)質(zhì)量，增強(qiáng)勞動(dòng)力的可持續(xù)就業(yè)能力；

4、捐贈(zèng)扶貧――引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)發(fā)揚(yáng)中華民族扶危濟(jì)困傳統(tǒng)美德，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，通過捐款捐物、助學(xué)、助老、助殘、助醫(yī)等形式，改善結(jié)對(duì)村群眾的生產(chǎn)生活條件；

5、智力扶貧――引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)借助人才優(yōu)勢(shì)開展智力幫扶，向結(jié)對(duì)村群眾教授實(shí)用技術(shù)，幫助結(jié)對(duì)村群眾更新生產(chǎn)生活觀念，提高生產(chǎn)技能和生活質(zhì)量；

6、其它扶貧――引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)積極創(chuàng)新扶貧模式和途徑，如：指導(dǎo)和扶持結(jié)對(duì)村致富帶頭人創(chuàng)辦企業(yè)，激活貧困地區(qū)內(nèi)生動(dòng)力；牽頭組建或參與管理農(nóng)村專業(yè)合作社，提高貧困群眾的生產(chǎn)組織化水平；在結(jié)對(duì)村設(shè)立產(chǎn)業(yè)幫扶基金，按照低息運(yùn)行、滾動(dòng)發(fā)展原則，以金融手段幫助農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)；借鑒定點(diǎn)扶貧工作經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)中選派人員駐村幫扶，帶領(lǐng)貧困群眾發(fā)掘優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)業(yè)致富；發(fā)揮企業(yè)家個(gè)人影響力，為結(jié)對(duì)村引入更多扶貧資源；利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開展電商扶貧；組織企業(yè)員工開展志愿者服務(wù)等。

四、工作分工

各級(jí)工商聯(lián)、光彩會(huì)牽頭，扶貧辦配合：積極爭(zhēng)取黨委政府促進(jìn)結(jié)對(duì)幫扶企業(yè)的健康發(fā)展，優(yōu)先享受當(dāng)?shù)刂С置駹I(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策措施；當(dāng)企業(yè)遇到經(jīng)營(yíng)困難無法完成幫扶目標(biāo)時(shí)，要協(xié)調(diào)新的企業(yè)接力幫扶；要教育企業(yè)在結(jié)對(duì)幫扶過程中守法誠信，充分尊重和保護(hù)農(nóng)民利益；要充分發(fā)揮行業(yè)商會(huì)、異地商會(huì)在“萬企幫萬村行動(dòng)”中的特色優(yōu)勢(shì)和積極作用。

各級(jí)扶貧辦牽頭，工商聯(lián)、光彩會(huì)配合：本級(jí)專項(xiàng)扶貧資金、行業(yè)扶貧項(xiàng)目，優(yōu)先向結(jié)對(duì)村傾斜；本級(jí)統(tǒng)籌支配的扶貧貼息貸款，要優(yōu)先支持參與結(jié)對(duì)幫扶的民營(yíng)企業(yè)；要協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門，確保企業(yè)在結(jié)對(duì)村的各類投資和捐贈(zèng)，依法享受優(yōu)惠財(cái)稅政策；企業(yè)在幫扶過程中遇到障礙和問題時(shí)，要積極協(xié)調(diào)予以解決；要跟蹤幫扶進(jìn)度，做好統(tǒng)計(jì)工作，每年匯總民營(yíng)企業(yè)在結(jié)對(duì)村的投入情況、規(guī)劃落實(shí)情況和主要成效。

五、實(shí)施進(jìn)度

1、簽約啟動(dòng)。全國工商聯(lián)、國務(wù)院扶貧辦、中國光彩會(huì)聯(lián)合發(fā)文指導(dǎo)，各級(jí)工商聯(lián)、扶貧辦和光彩會(huì)廣泛動(dòng)員，組織企業(yè)與建檔立卡貧困村簽約建立結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系，并將結(jié)對(duì)名單上報(bào)全國工商聯(lián)扶貧與社會(huì)服務(wù)部。2015年10月17日（扶貧日），全國工商聯(lián)、國務(wù)院扶貧辦、中國光彩會(huì)共同組織啟動(dòng)儀式，同時(shí)開展系列宣傳活動(dòng)。

2、制定規(guī)劃。各級(jí)扶貧辦、工商聯(lián)和光彩會(huì)共同指導(dǎo)、協(xié)助簽約企業(yè)針對(duì)結(jié)對(duì)村的實(shí)際，制定具體幫扶規(guī)劃，明確政府工作任務(wù)、企業(yè)幫扶措施以及落實(shí)時(shí)間表。各省級(jí)扶貧辦負(fù)責(zé)匯總本省份結(jié)對(duì)村的幫扶規(guī)劃，上報(bào)國務(wù)院扶貧辦國際合作和社會(huì)扶貧司。

3、示范指導(dǎo)。各省級(jí)工商聯(lián)、光彩會(huì)牽頭，扶貧辦配合，在以往工作基礎(chǔ)上，從當(dāng)?shù)睾灱s結(jié)對(duì)村中選擇5個(gè)典型村，于2016年6月30日前，上報(bào)全國工商聯(lián)扶貧與社會(huì)服務(wù)部。全國工商聯(lián)、國務(wù)院扶貧辦、中國光彩會(huì)將從中選擇部分示范村，將民營(yíng)企業(yè)在這些村的好做法好經(jīng)驗(yàn)，通過交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專題宣傳等形式向全國推廣，供其他簽約企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

4、調(diào)研推動(dòng)。各級(jí)工商聯(lián)、扶貧辦和光彩會(huì)橫向聯(lián)合、上下聯(lián)動(dòng)，大力開展調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找典型。各級(jí)工商聯(lián)要加大調(diào)研成果轉(zhuǎn)化力度，通過參政議政渠道，不斷完善鼓勵(lì)支持民營(yíng)企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧的政策建議。同時(shí)，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)企業(yè)遇到的具體困難和障礙，三方要共同努力，積極主動(dòng)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決。

5、驗(yàn)收總結(jié)。“萬企幫萬村行動(dòng)”期間，各級(jí)工商聯(lián)、扶貧辦和光彩會(huì)每年要對(duì)照簽約雙方的幫扶規(guī)劃，檢查各幫扶主體的措施落實(shí)情況，總結(jié)企業(yè)的投入情況、采取的扶貧手段、取得的扶貧成果，統(tǒng)計(jì)經(jīng)地方確認(rèn)實(shí)現(xiàn)脫貧的村、戶，逐級(jí)匯總上報(bào)到全國工商聯(lián)扶貧與社會(huì)服務(wù)部。全國工商聯(lián)、國務(wù)院扶貧辦、中國光彩會(huì)將把“萬企幫萬村行動(dòng)”實(shí)施情況及取得的成績(jī)向有關(guān)方面做專題匯報(bào)，對(duì)做出突出成績(jī)的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行廣泛宣傳。“萬企幫萬村行動(dòng)”中表現(xiàn)突出的民營(yíng)企業(yè)將優(yōu)先推薦參加全國社會(huì)扶貧評(píng)選表彰等活動(dòng)。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案范文2

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；市場(chǎng)準(zhǔn)入

中圖分類號(hào)：F121.23 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2012）27-0224-03

引言

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為“十二五”規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容，被寄予實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新一輪增長(zhǎng)的厚望，毋庸置疑，在以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主要特征的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，民營(yíng)企業(yè)將發(fā)揮重要作用。但是，人才、技術(shù)及融資渠道等體系不健全阻礙了民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的步伐，基于此，國家發(fā)改委出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》（發(fā)改高技[2011]1592號(hào)），指出要清理和規(guī)范現(xiàn)有的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的準(zhǔn)入條件，然而，上述《意見》屬于綱領(lǐng)性的指導(dǎo)文件，在具體的操作層面上，各地區(qū)尚未出臺(tái)細(xì)化的操作方案，因此，如何加快民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，是各個(gè)地區(qū)當(dāng)前階段重要而緊迫的問題。根據(jù)陜西省統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字顯示，陜西省非公有制經(jīng)濟(jì)增加值發(fā)展迅速，2012年第一季度，陜西省非公有制經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重已達(dá)50.9%，一批自主產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保和高科技企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。那么如何把握好當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要作用是陜西省面臨的重要課題。基于該現(xiàn)狀，本文重點(diǎn)研究陜西省民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入路徑設(shè)計(jì)，這可為監(jiān)管層制定下一步的政策提供參考。

目前國內(nèi)外的研究包括：第一，新興產(chǎn)業(yè)的理論基礎(chǔ)，包括特色經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)區(qū)理論，產(chǎn)業(yè)政策理論，產(chǎn)業(yè)組織理論等 [2]。第二，討論培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要意義。第三，論述戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中面臨的突出問題，如進(jìn)入壁壘等。第四，國外發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒，如完善產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)驅(qū)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)和自主創(chuàng)新能力等[5]。第五，對(duì)如何發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所提出的建議，如設(shè)立扶植資金，建立穩(wěn)定的財(cái)政投入增長(zhǎng)機(jī)制，稅收支持政策，創(chuàng)新型人才培養(yǎng)等[6～8]。但上述研究側(cè)重于戰(zhàn)略層面的、寬泛的闡述性建議，缺乏調(diào)研證據(jù)和具體的方案設(shè)計(jì)，特別是針對(duì)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尚未給出具體的操作方案。正如Forbes and Kirsch（2010）所認(rèn)為的那樣，該領(lǐng)域研究受限的原因在于理論框架和區(qū)域性的實(shí)地研究匱乏。

一、市場(chǎng)準(zhǔn)入設(shè)計(jì)原則

在《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》（國發(fā)[2010]32號(hào)）中指出，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是關(guān)乎環(huán)保資源及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。因此，在對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入原則設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)遵循產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)資源與環(huán)境產(chǎn)生影響的程度來劃分，本研究將新能源、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車歸為與資源和環(huán)境直接相關(guān)類；將新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、生物技術(shù)歸為與資源和環(huán)境間接相關(guān)類。

（一）資源與環(huán)境直接相關(guān)類產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入路徑設(shè)計(jì)原則

第一，準(zhǔn)入遵循高技術(shù)性要求，低經(jīng)濟(jì)性要求。對(duì)符合技術(shù)要求，并提出詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃的民營(yíng)企業(yè)不設(shè)前置審批限制。第二，事前研發(fā)支持和事后技術(shù)購買并舉。對(duì)于技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯的民營(yíng)企業(yè)，政府可在事前提供研發(fā)資金支持。對(duì)于未獲事前資金扶持，通過自主創(chuàng)新，開發(fā)出高技術(shù)水平產(chǎn)品并獲推廣應(yīng)用的民營(yíng)企業(yè)，政府進(jìn)行事后技術(shù)購買。第三，推動(dòng)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目的示范建設(shè)。重點(diǎn)支持優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)申報(bào)國家示范工程項(xiàng)目，爭(zhēng)取中央資金支持。第四，不對(duì)節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)的注冊(cè)設(shè)限。對(duì)于符合國家法律、法規(guī)和國務(wù)院規(guī)定的審批條件的民營(yíng)企業(yè)，陜西省政府不在節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)的注冊(cè)方面設(shè)置限制，落實(shí)《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》（[2010]25號(hào)）。第五，公共資源準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。除了國家政策法規(guī)規(guī)定的屬于國家指定機(jī)構(gòu)開發(fā)的公共資源外，不對(duì)民營(yíng)企業(yè)在公共資源的使用方面設(shè)置限制。第六，推進(jìn)風(fēng)電上網(wǎng)準(zhǔn)入機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，對(duì)于規(guī)模小、重復(fù)建設(shè)造成資源浪費(fèi)的中小企業(yè)可考慮淘汰或合并，支持優(yōu)質(zhì)的大企業(yè)風(fēng)電上網(wǎng)，并開展風(fēng)機(jī)入網(wǎng)認(rèn)證和并網(wǎng)檢測(cè)。第七，稅收優(yōu)惠。對(duì)于從事節(jié)能環(huán)保的民營(yíng)企業(yè)可在現(xiàn)有優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大到從第一年到第五年免交企業(yè)所得稅，第六年后減半征收所得稅。對(duì)暫時(shí)經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)困難或虧損但有潛力的民營(yíng)企業(yè)給予一二年緩征稅款的寬限期。

（二）資源和環(huán)境間接相關(guān)類產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入路徑設(shè)計(jì)原則

第一，遵循高技術(shù)性要求，對(duì)部分行業(yè)提高準(zhǔn)入門檻。整合低水平重復(fù)建設(shè)的小企業(yè)資源，為行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供配套零部件服務(wù)，前置審批過程中，重點(diǎn)審核技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第二，公共資源準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。除了國家政策法規(guī)規(guī)定的屬于國家指定機(jī)構(gòu)開發(fā)的公共資源外，陜西省不對(duì)民營(yíng)企業(yè)在公共資源的使用方面設(shè)置限制，但對(duì)一些產(chǎn)能小，重復(fù)建設(shè)的小企業(yè)應(yīng)提高準(zhǔn)入門檻，避免盲目投資。第三，加強(qiáng)專利保護(hù)。支持具備條件的民營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)專利，加強(qiáng)對(duì)專利的保護(hù)，加快推進(jìn)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化。第四，稅收優(yōu)惠。在民營(yíng)企業(yè)對(duì)技術(shù)裝備關(guān)鍵零部件進(jìn)口時(shí)，可考慮加大稅收優(yōu)惠力度或者對(duì)關(guān)鍵零部件進(jìn)口免稅。第五，重大項(xiàng)目土地支持。優(yōu)先保障產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目用地計(jì)劃指標(biāo)，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行“以項(xiàng)目帶土地”的優(yōu)惠政策。

二、分行業(yè)實(shí)施方式

具體來說，在不同的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，可實(shí)施不同的方式。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案范文3

 

關(guān)鍵詞：民營(yíng)集團(tuán)企業(yè) 銷售部門 ERP系統(tǒng)    

    在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的背景下,民營(yíng)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越發(fā)強(qiáng)大,民營(yíng)企業(yè)原有的管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展。ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)注重企業(yè)管理的全面性、系統(tǒng)性,重視企業(yè)與外界的關(guān)系,同時(shí)ERP還能使企業(yè)以更低的成本為客戶提供更多的服務(wù),它引進(jìn)了科學(xué)和先進(jìn)的管理思想,是對(duì)企業(yè)的管理觀念、組織體制和管理模式的一個(gè)大的變革。正確有效地實(shí)施ERP將有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)由相對(duì)封閉走向開放,管理方式由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,從而推動(dòng)企業(yè)管理水平不斷提高。 

 

1聚鋼集團(tuán)有限公司銷售部門ERP系統(tǒng)建設(shè)的背景 

 

為加強(qiáng)對(duì)ERP系統(tǒng)試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),聚鋼集團(tuán)有限公司總部2007年成立了ERP系統(tǒng)項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)、ERP系統(tǒng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和ERP系統(tǒng)項(xiàng)目管理組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)。經(jīng)過一年多的奮斗,試點(diǎn)下屬企業(yè)于2008年先后成功上線運(yùn)行。聚鋼集團(tuán)有限公司的銷售方式主要分3種:零售、直銷、分銷,主要經(jīng)營(yíng)為了不銹鋼系列產(chǎn)品。在企業(yè)機(jī)構(gòu)改革之后,不同的業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)不同的不銹鋼產(chǎn)品的銷售方式。2009年4月,聚鋼集團(tuán)有限公司按照部署,開始了ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施上線的征程。在ERP系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),聚鋼集團(tuán)有限公司確定了ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的整體目標(biāo)。 

 

2聚鋼集團(tuán)有限公司銷售部門ERP系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo) 

 

ERP建設(shè)的過程是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化制定和推廣的過程,包括內(nèi)部控制模式標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、信息代碼標(biāo)準(zhǔn)化等。因此,集團(tuán)企業(yè)在流程設(shè)計(jì)上力求做到與先進(jìn)的ERP系統(tǒng)理念相結(jié)合、與集團(tuán)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合、與金蝶K/3的功能相結(jié)合(金蝶K/3為選用的ERP系統(tǒng))。 

2.1 繼續(xù)完善內(nèi)部?jī)?nèi)部控制體制 

聚鋼集團(tuán)有限公司管理體制已扁平化,通過ERP系統(tǒng)的實(shí)施,對(duì)內(nèi)部?jī)?nèi)部控制體制進(jìn)一步完善和優(yōu)化,適應(yīng)未來持續(xù)重組及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,建立對(duì)快速變化的外部市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)反應(yīng)能力,充分挖掘扁平化的優(yōu)勢(shì),提升民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

2.2 促進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化 

通過實(shí)施ERP系統(tǒng),使各項(xiàng)內(nèi)部控制業(yè)務(wù)既無重疊,又無空白,銜接有序,職責(zé)明晰,提高管理效率,關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理逐步合理化、科學(xué)化和自動(dòng)化。減少人為因素的干擾,堵塞管理漏洞,建立有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控和制衡機(jī)制,實(shí)現(xiàn)日常業(yè)務(wù)的自動(dòng)化處理,減少不必要的控制環(huán)節(jié),提高運(yùn)作效率。 

2.3 實(shí)現(xiàn)“三流合一” 

實(shí)現(xiàn)源數(shù)據(jù)的單點(diǎn)錄入,產(chǎn)品的進(jìn)銷存、物資的供需耗用等核心業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息動(dòng)態(tài)集成,財(cái)務(wù)、銷售、采購、庫存、物資供應(yīng)、設(shè)備維修和生產(chǎn)計(jì)劃等主要管理報(bào)表的動(dòng)態(tài)產(chǎn)生;實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流三流合一,信息資源在統(tǒng)一的平臺(tái)上并在受控范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)公開、透明、共享。由追求局部功能最優(yōu)轉(zhuǎn)向整體功能最優(yōu)。 

 

3聚鋼集團(tuán)有限公司銷售部門建設(shè)ERP系統(tǒng)的過程 

 

ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施主要分為5個(gè)階段,包括項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、流程設(shè)計(jì)階段、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段、系統(tǒng)交付階段和運(yùn)行支持階段。 

3.1 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 

2007年聚鋼集團(tuán)有限公司ERP系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)入了項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,在該階段主要開展了前期調(diào)研、總體方案設(shè)計(jì)和關(guān)鍵用戶培訓(xùn)工作。其中關(guān)鍵用戶培訓(xùn)是該階段工作的重點(diǎn)。關(guān)鍵用戶需要全程參與ERP系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)工作,關(guān)鍵用戶是民營(yíng)企業(yè)建設(shè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的棟梁,同時(shí)也是項(xiàng)目組與民營(yíng)企業(yè)之間溝通的橋梁。關(guān)鍵用戶對(duì)ERP系統(tǒng)掌握的熟練程度和理解的深度直接影響了民營(yíng)企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)知程度和其他實(shí)施階段工作的開展。 

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案范文4

一個(gè)城市蘊(yùn)藏了多少科技人員？回答往往并不清晰準(zhǔn)確。這些科技人員往往分散在各個(gè)企事業(yè)單位，還有的甚至已經(jīng)退休在家頤養(yǎng)天年。政府人力資源部門一般也只能給出一個(gè)“全市擁有各類工程技術(shù)人員若干名”的大致數(shù)字，至于專業(yè)和研究方向、技術(shù)專長(zhǎng)等等，很難給出一個(gè)詳實(shí)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

但吉林市生產(chǎn)力促進(jìn)中心卻從中摸索出一條獨(dú)具特色的工作經(jīng)驗(yàn)。中心根據(jù)市委市政府“突出發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新”的有關(guān)精神，在全市范圍內(nèi)制訂了“組織全社會(huì)科技力量支持中小企業(yè)發(fā)展和加強(qiáng)科技創(chuàng)新”的專題工作計(jì)劃，以集約全市科技資源為突破口，以促進(jìn)科技專家服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為重點(diǎn)，大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合，讓科技專家服務(wù)生產(chǎn)一線，及時(shí)提供針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性高的咨詢指導(dǎo)和信息服務(wù)，努力提高中小企業(yè)創(chuàng)新能力，較好地促進(jìn)了以中小企業(yè)為主的吉林市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，成為近年來吉林市科技工作中的一道亮麗風(fēng)景線。

中心的具體做法是：

一、目標(biāo)明確，方案具體，政策到位

吉林市在充分調(diào)研論證、聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《關(guān)于加快提升科技創(chuàng)新能力的若干意見》，并以市委文件的形式正式印發(fā)。吉林市生產(chǎn)力促進(jìn)中心緊緊圍繞支持和鼓勵(lì)企業(yè)自主研發(fā)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校、科研單位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，建立健全科技服務(wù)體系，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等四個(gè)方面制定了16條具體意見。加大宣傳力度，強(qiáng)化政策落實(shí)，努力激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新活力，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展。這一政策的實(shí)施，將為深入實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。

同時(shí)，按照市委市政府的要求，分別制定了《科技人員定向服務(wù)中小企業(yè)工作方案》、《“百名專家服務(wù)百戶企業(yè)、解決百項(xiàng)技術(shù)難題”工程實(shí)施方案》和《高校及科研院所實(shí)驗(yàn)室開放活動(dòng)方案》三個(gè)具體工作方案，明確了工作任務(wù)、工作計(jì)劃和職責(zé)分工等方面內(nèi)容，從制度上保證此項(xiàng)工作的順利開展，為組織全社會(huì)科技力量支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作深入開展奠定了良好基礎(chǔ)。

二、深入開展科技資源調(diào)研，摸清底數(shù)找準(zhǔn)對(duì)策

高校院所是各類科技人才、科研設(shè)施、科技成果等科技資源的重要聚集地之一。如何進(jìn)一步打破高校院所與企業(yè)科技資源分散、分隔、分離狀態(tài)，促進(jìn)創(chuàng)新資源與產(chǎn)業(yè)資源有效對(duì)接、融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科技資源的整合利用，將科研成果就地轉(zhuǎn)化，直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)值。這是實(shí)施“組織全社會(huì)科技力量支持中小企業(yè)發(fā)展和加強(qiáng)科技創(chuàng)新”專題工作的著力點(diǎn)之一。

為此，吉林市生產(chǎn)力中心首先圍繞全市科技資源情況開展調(diào)研活動(dòng)，采取實(shí)地考察等形式，先后走訪了部分高校、科研院所、開發(fā)區(qū)、金融機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)和民營(yíng)企業(yè)，有針對(duì)性地重點(diǎn)調(diào)查了解了我市科技人員、技術(shù)成果及開放實(shí)驗(yàn)室等現(xiàn)有科技資源情況，收集了解高級(jí)以上職稱科技人員4100余名，科技成果1200余項(xiàng)；開放實(shí)驗(yàn)室110多個(gè)。基本掌握了高校院所現(xiàn)有科技力量、科技資源和服務(wù)手段的基本情況，為開展有針對(duì)性的服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、搭建平臺(tái)載體，推進(jìn)高校院所對(duì)接企業(yè)技術(shù)難題

將高校和科研機(jī)構(gòu)科技人才、技術(shù)成果、開放實(shí)驗(yàn)室等資源信息以及企業(yè)技術(shù)需求信息在網(wǎng)上進(jìn)行，便于企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)和科技人員獲取。組建科技專家顧問團(tuán)，舉行啟動(dòng)儀式，為科技專家顧問團(tuán)開展咨詢服務(wù)進(jìn)行動(dòng)員；組織企業(yè)、生產(chǎn)力中心與專家共同簽約，結(jié)成對(duì)子，有針對(duì)性地開展咨詢服務(wù)工作；為專家發(fā)放聘書，介紹專家擔(dān)任企業(yè)技術(shù)顧問、研發(fā)經(jīng)理等職務(wù)，提高專家積極性和服務(wù)效果；定期組織專家和企業(yè)家的聚會(huì)沙龍活動(dòng)，為企業(yè)排憂解難，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力；每年從市級(jí)科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)中安排一定的資金，支持校企合作、院企合作項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)工作成績(jī)突出的專家和企業(yè)，保證服務(wù)工作的持續(xù)性和有效性。

1、根據(jù)企業(yè)技術(shù)需求，組織專家開展一對(duì)一服務(wù)

中心通過實(shí)地考察、組織座談、問卷調(diào)查等形式深入企業(yè)，了解企業(yè)在發(fā)展中面臨的困難、問題和現(xiàn)實(shí)需求，尋找產(chǎn)學(xué)研合作的切入點(diǎn)。與202家企業(yè)建立了聯(lián)系，收集技術(shù)需求和技術(shù)難題161項(xiàng)。目前為74名專家發(fā)放了聘書，組織協(xié)調(diào)65家企業(yè)與專家簽訂了服務(wù)協(xié)議書，建立了一對(duì)一服務(wù)關(guān)系，幫助企業(yè)解決各類技術(shù)難題101項(xiàng)。

2、組織對(duì)接活動(dòng)，引導(dǎo)科技成果實(shí)現(xiàn)就地轉(zhuǎn)化

根據(jù)專家與企業(yè)的合作情況，組織高校、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)開展技術(shù)供需和項(xiàng)目對(duì)接，推進(jìn)科技成果向企業(yè)的快速轉(zhuǎn)移。聯(lián)合北華大學(xué)共同舉辦了北華大學(xué)首屆科技成果專題推介會(huì)，北華大學(xué)的14個(gè)科研團(tuán)隊(duì)介紹并展示了他們?cè)谛履茉础㈦娏﹄娮印⒐?jié)能環(huán)保、智能控制、生物化工、木材加工、工業(yè)設(shè)計(jì)、裝備制造、生物醫(yī)藥、園林設(shè)計(jì)10個(gè)領(lǐng)域的近40項(xiàng)科技成果，共簽訂了20項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化協(xié)議和意向性協(xié)議，收到了良好成效。收集省內(nèi)外科技成果382項(xiàng)，精選106項(xiàng)開展了“工業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化對(duì)接活動(dòng)”，協(xié)助我市民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)成果，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)上規(guī)模上水平。

3、建設(shè)吉林市科技大市場(chǎng)和科技成果交易中心

以技術(shù)交易、設(shè)備共享為核心服務(wù)功能，建立吉林市科技成果交易網(wǎng)（一網(wǎng)），吉林市科技成果交易市場(chǎng)（一場(chǎng)），吉林市知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資貸款貼息辦公室（一融），吉林市科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)會(huì)（一會(huì)），為民營(yíng)企業(yè)提供科技信息、技術(shù)轉(zhuǎn)移等方面服務(wù)，利用高校的科技人才，也使高校院所服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用得以更好地發(fā)揮，科技人員的自身價(jià)值得到更好地體現(xiàn)。

4、開展國際交流與合作

借助“長(zhǎng)吉圖科技合作組織”這一區(qū)域合作平臺(tái)，積極組織中小企業(yè)參加“長(zhǎng)吉圖區(qū)域中韓技術(shù)轉(zhuǎn)移大會(huì)”，將中小企業(yè)的技術(shù)需求及合作項(xiàng)目向長(zhǎng)春地區(qū)、延邊地區(qū)、韓國地區(qū)及其它域內(nèi)、域外技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)進(jìn)行推介，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化落地，提升民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

2011年三地與韓國共100多家單位的154個(gè)項(xiàng)目及200余人參會(huì)，共有21家企業(yè)就14個(gè)技術(shù)項(xiàng)目在大會(huì)上達(dá)成共識(shí)，并進(jìn)行簽約；2012年共171個(gè)項(xiàng)目及260余人出會(huì)，共有31個(gè)中韓技術(shù)合作項(xiàng)目正式簽約，3個(gè)項(xiàng)目達(dá)成了初步的合作意向；2013年共214個(gè)項(xiàng)目及400余人出會(huì)，共有15個(gè)項(xiàng)目簽訂了正式協(xié)議，20個(gè)項(xiàng)目達(dá)成了合作意向。

5、強(qiáng)化融資合作，破解企業(yè)融資難題

協(xié)調(diào)有關(guān)部門，將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)納入知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款貼息范圍，與建設(shè)銀行、吉林銀行等七家金融機(jī)構(gòu)合作，三年的授信總額度達(dá)到了100億元，市財(cái)政將繼續(xù)給予貼息支持，預(yù)計(jì)上半年支持企業(yè)貸款金額近4億元，將有效緩解企業(yè)融資難、知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化實(shí)施難等突出問題。

四、圍繞企業(yè)做大做強(qiáng)，組織開展重點(diǎn)企業(yè)幫扶

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案范文5

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的和二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)關(guān)于營(yíng)商環(huán)境建設(shè)重要論述和視察重要講話重要指示精神，深入貫徹落實(shí)全省營(yíng)商環(huán)境建設(shè)大會(huì)精神，充分發(fā)揮司法行政職能作用，整合各類法律服務(wù)資源，著力為打造市場(chǎng)化法治化營(yíng)商環(huán)境提供堅(jiān)實(shí)法治保障和優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，全力打造司法行政服務(wù)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)新品牌，為全面振興全方位振興作出司法行政積極貢獻(xiàn)。

二、工作任務(wù)

(一)開展“法治建設(shè)提檔行動(dòng)”，為營(yíng)商環(huán)境建設(shè)筑牢“防護(hù)網(wǎng)”

1.推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭尊法學(xué)法守法用法。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)法治思想，貫徹落實(shí)《省領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度》《省關(guān)于完善國家工作人員學(xué)法用法制度的意見》，把民法典納入領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法必修課，推進(jìn)國家工作人員學(xué)法用法工作深入開展，不斷增強(qiáng)其運(yùn)用法治思維和法治方式推動(dòng)發(fā)展的能力水平。(責(zé)任部門：普法宣傳）

(二)開展“行政執(zhí)法提效行動(dòng)”，為市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)好“清道夫”。

2.推動(dòng)落實(shí)“最多跑一次”改革要求。認(rèn)真落實(shí)“服務(wù)承諾制”“首問負(fù)責(zé)制”“一次性告知”等工作制度，實(shí)行公共法律服務(wù)中心、公證、法律援助等辦事流程、申報(bào)材料、投訴電話0433--5939022、辦理結(jié)果“四公開”，持續(xù)推進(jìn)“減證便民”舉措。(責(zé)任部門：公共法律服務(wù)中心、公證、法律援助）

（三）開展“司法保護(hù)提升行動(dòng)”，為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供“及時(shí)雨”。

3.完善和落實(shí)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者社區(qū)矯正對(duì)象請(qǐng)假放寬措施。進(jìn)一步完善民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者社區(qū)矯正對(duì)象請(qǐng)假審批程序，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者社區(qū)矯正對(duì)象因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，確需本人赴境內(nèi)居住地以外簽訂重要合同、投資談判、參加重要展會(huì)、催要業(yè)務(wù)款項(xiàng)、走訪重點(diǎn)客戶等而請(qǐng)假外出的，要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)予以審批。(責(zé)任部門：局社區(qū)矯正負(fù)責(zé)人、各司法所）

4.健全民營(yíng)企業(yè)矛盾糾紛調(diào)解工作機(jī)制。充分發(fā)揮矛盾糾紛多元化解機(jī)制優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)涉企糾紛專業(yè)化分類處理，不斷提升涉企矛盾糾紛解決質(zhì)效。設(shè)立涉民營(yíng)企業(yè)矛盾糾紛服務(wù)窗口，及時(shí)受理民營(yíng)企業(yè)矛盾糾紛；在較大的民營(yíng)企業(yè)建立人民調(diào)解組織（調(diào)解室)，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議等矛盾糾紛。(責(zé)任部門：專業(yè)人民調(diào)解中心、各司法所）

(四)開展“法律服務(wù)提質(zhì)行動(dòng)”，為服務(wù)營(yíng)商環(huán)境建好“加油站”。

5.深化涉企公共法律服務(wù)。統(tǒng)籌推進(jìn)法律維權(quán)主題法治宣講、法治體檢服務(wù)周等活動(dòng)，實(shí)行“定期走訪+預(yù)約上門”模式，將法律服務(wù)下沉到基層、下沉到企業(yè)。建立司法行政機(jī)關(guān)與工商聯(lián)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，拓展線上法律服務(wù)渠道，開展專項(xiàng)普法宣傳，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者法治意識(shí)。充分發(fā)揮調(diào)解便捷高效解決糾紛作用，以優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。(責(zé)任部門：公共法律服務(wù)中心、普法宣傳)

三、工作要求

開展“營(yíng)商環(huán)境建設(shè)法治護(hù)航行動(dòng)”，是今年全區(qū)司法行政機(jī)關(guān)圍繞中心、服務(wù)大局的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，各相關(guān)科室、司法所要站在講政治、顧大局的高度，認(rèn)真抓好行動(dòng)的開展。

（一）壓緊壓實(shí)責(zé)任。我局成立“營(yíng)商環(huán)境建設(shè)法治護(hù)航行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，辦公室負(fù)責(zé)對(duì)行動(dòng)進(jìn)行調(diào)度、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、情況綜合等日常工作。要以清單化、圖表化、手冊(cè)化、模板化、機(jī)制化“五化”工作法抓好任務(wù)落實(shí)。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案范文6

車子行駛在富陽幾個(gè)工業(yè)園區(qū)寬敞的馬路上，我們心頭都能夠感受到那種嚴(yán)冬“肅殺”的沉重感。路上車輛很少，顯得路面更寬敞了，周邊的廠房也靜悄悄。雖然照著和煦明亮的陽光，卻也遮掩不了空曠的道路和廠房所折射出來的“冷”意。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)正來勢(shì)洶洶，政府應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的政策也接連不斷。中央政府的四萬億經(jīng)濟(jì)刺激方案、中國人民銀行的大幅度降息、出口退稅商品范圍的擴(kuò)大、人民幣是否要貶值等，一波接一波的危機(jī)拯救措施漸漸地讓人們變得樂觀起來。經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，保持樂觀的心態(tài)對(duì)于能否早日從危機(jī)中走出來是非常有必要的，但是，如果人們對(duì)一些成效還未明朗的經(jīng)濟(jì)救助措施盲目的樂觀，那么，從悲觀到盲目樂觀，再從盲目樂觀轉(zhuǎn)到盲目的悲觀深淵中，這種心理變化將不會(huì)對(duì)我們的經(jīng)濟(jì)走向?qū)嵸|(zhì)復(fù)蘇起到什么好處。

有鑒于此，我們?cè)囍ㄟ^對(duì)企業(yè)實(shí)際狀況的調(diào)研，來認(rèn)識(shí)我國政府當(dāng)前推出的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)刺激政策的效果。由于浙江經(jīng)濟(jì)以民營(yíng)企業(yè)為主，所以我們走訪了富陽的幾家有代表性的民營(yíng)企業(yè)。站在危機(jī)最前沿的企業(yè)是不是也和普通觀眾一樣，隨著國家相應(yīng)拯救措施的出臺(tái)，心里頭真的也越來越樂觀了呢？這些民營(yíng)企業(yè)在政府的四萬億經(jīng)濟(jì)刺激方案等轟轟烈烈的“溫暖行動(dòng)”中究竟得到了多少溫暖？

冬天的陽光不暖和

我們首先去了富陽一家最大的電器公司，該公司主要為國內(nèi)外的電器廠家生產(chǎn)電機(jī)。這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)該公司產(chǎn)生了哪些影響呢？該公司老總坦言：很有影響。公司原定的12億元的銷售額，從目前的狀況看只能完成10億元左右。訂單的明顯減少使得公司目前縮減了產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。另一方面，金融危機(jī)之后原材料價(jià)格的快速、大幅度地下降，也給公司造成了不小的損失，因?yàn)楣旧习肽暝诟邇r(jià)位囤積的上萬噸鋼材目前已經(jīng)跌去了一半之多。公司現(xiàn)在只是在消化上半年購入的原材料庫存，至于此后的生產(chǎn)、投資計(jì)劃還需走一步算一步。

對(duì)于政府前段時(shí)間推出的兩大拯救措施――“四萬億經(jīng)濟(jì)刺激方案”和108個(gè)基點(diǎn)的大幅降息，該公司的老總有不同的看法。他認(rèn)為對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，它們不可能從主要投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“四萬億經(jīng)濟(jì)刺激方案”中得到真正的實(shí)惠，這種政府投資帶動(dòng)不了廣大民營(yíng)企業(yè)的投資。如果政府采用的是“消費(fèi)券”的刺激方式，那么消費(fèi)需求的拉動(dòng)才能進(jìn)而拉動(dòng)企業(yè)的投資信心，政府的刺激方案才能起到預(yù)期的效果。

對(duì)于降息，該公司的老總表示歡迎，因?yàn)樗麖拇舜蔚慕迪⒅写_實(shí)得到了好處，銀行答應(yīng)該公司將舊利率的貸款轉(zhuǎn)為新的較低利率的貸款，僅此一項(xiàng)便大大減輕了該公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用。

但是對(duì)于政府的這兩項(xiàng)主要的拯救措施，其他幾家規(guī)模較小的企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，政府的這種“溫暖”他們沒有太多感受。“四萬億投資”基本上與他們無關(guān)，而降息一事對(duì)他們來說也只是“空中樓閣”，看得到卻得不到。首先，對(duì)于中小企業(yè)來說，銀行根本不可能在現(xiàn)在這種經(jīng)濟(jì)背景下發(fā)放新的貸款給他們；另外，原有的貸款還是以原來的利率計(jì)算利息。所以，這些企業(yè)根本不能夠從降息中得到好處。

在采訪過程中，我們經(jīng)常聽到的是，雖然政府的政策像冬天里出現(xiàn)的陽光，看起來很明亮，但是他們卻感受不到這種陽光的溫暖。

春天的陽光在哪里

大家都認(rèn)為，中國將來的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是好的。但采訪中，所有受訪企業(yè)家的最大困惑卻是他們不知道這次經(jīng)濟(jì)回調(diào)的底部在哪里――政府送的溫暖享受不到也就罷了，要緊的是目前嚴(yán)峻的形勢(shì)能否在可以預(yù)見的時(shí)間里得到反轉(zhuǎn)。

其實(shí)，在這樣不景氣的時(shí)期，這些企業(yè)家們還能夠主動(dòng)接受我們的采訪，可以看出，受訪企業(yè)家們所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的狀況相對(duì)于其他沒有接受我們采訪的企業(yè)要好許多。但是，受訪企業(yè)家們也坦言，如果我國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不能在未來的一年左右時(shí)間內(nèi)好轉(zhuǎn)的話，他們很可能就撐不下去了。

訂單減少是我們這次采訪的所有企業(yè)普遍面臨的真實(shí)現(xiàn)狀。企業(yè)要么減產(chǎn)要么通過裁員來降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。值得思考的是，在目前經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，新《勞動(dòng)合同法》也只能采取“打折”實(shí)施的方式。在這種情況下，一部有些不切實(shí)際的法律本身也讓法律喪失了嚴(yán)肅性。

當(dāng)企業(yè)家們還看不到春天在哪里時(shí)，他們自然而然地縮減生產(chǎn)規(guī)模，盡量多地裁減生產(chǎn)人員。因此，一個(gè)不那么讓人樂觀的悖論便擺在了我們面前：在政府大規(guī)模投資啟動(dòng)的時(shí)候，中小企業(yè)卻面臨著被限制投資生產(chǎn)的困境。那么我們的政府是否應(yīng)該對(duì)這轟轟烈烈的“四萬億”政府投資的投向進(jìn)行反思呢？

政府大規(guī)模投資的目標(biāo)是通過政府的投資帶動(dòng)其他企業(yè)的投資，也就是政府通過經(jīng)濟(jì)刺激政策向經(jīng)濟(jì)體發(fā)出一個(gè)有助于恢復(fù)企業(yè)投資生產(chǎn)信心的信號(hào)――春天就要來了。但是從我們這次的采訪中，我們并沒有看到政府的“四萬億經(jīng)濟(jì)刺激”政策起到了指明春天到來的效果。更多的是這些民營(yíng)企業(yè)家對(duì)政府刺激方案沒有“正中靶心”的抱怨。

事實(shí)上，除了借助于投資來刺激經(jīng)濟(jì)之外，我國政府在政策制度改革上可以向中小企業(yè)送出“溫暖”的余地還很大。一家公司的負(fù)責(zé)人表示：“現(xiàn)在地方政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的剝削太大了”。政府如果能夠通過此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，順?biāo)浦鄣赝ㄟ^制度上的改革以保障中小企業(yè)的利益、解決多年來阻礙民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的痼疾，那么通過這種制度改革，將會(huì)釋放出企業(yè)家群體巨大的投資信心，這將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過政府提供“四萬億”的投資刺激所帶動(dòng)起的投資信心。況且，正是政府的一些不公平的政策，增加了企業(yè)除生產(chǎn)之外又必須擔(dān)負(fù)的額外負(fù)擔(dān)。

冬天結(jié)束前還有炸彈嗎

在與富陽當(dāng)?shù)毓ど叹值墓賳T討論時(shí)，我們談到了房?jī)r(jià)問題。在如此惡劣的經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下，股票價(jià)格早已被攔腰斬?cái)啵欠康禺a(chǎn)的價(jià)格卻基本沒有下降多少，這里面多多少少是地方政府所謂的救市措施在起作用。但是長(zhǎng)期接觸基層的經(jīng)濟(jì)官員們卻指出，房地產(chǎn)價(jià)格靠政府救市是救不了的，最多只能維持一段時(shí)間。實(shí)際上，當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)處于一種有價(jià)無量的局面了。

我們認(rèn)為，從目前看來，房?jī)r(jià)在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中由于地方政府的硬撐，而沒有下調(diào)到位，這可能是一顆“定時(shí)炸彈”。銀行可能已經(jīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)這顆“定時(shí)炸彈”有所顧慮，所以銀行在企業(yè)最需要資金的時(shí)候采取“惜貸”的措施便再正常不過了。企業(yè)抱怨銀行，銀行自己也是有苦水而無處傾倒。

在銀行的惜貸面前，我們看到的是許多中小企業(yè)對(duì)資金渴望的美夢(mèng)的幻滅。進(jìn)一步的情況可能會(huì)是許多大企業(yè)也將面臨銀行的“惜貸”。作為企業(yè) “生命血液”的資金無法充足供給，而在當(dāng)下，這種情形可能還將持續(xù)一段時(shí)期，企業(yè)靠什么繼續(xù)生存？所以，不無諷刺的是，房地產(chǎn)價(jià)格的穩(wěn)定卻使得此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不確定性增大。

地方政府也許還無從想到，他們當(dāng)初自謂“及時(shí)、快速”的拯救房地產(chǎn)的措施，實(shí)際上是在危機(jī)來臨的時(shí)候，給整個(gè)經(jīng)濟(jì)體在未來的復(fù)蘇之路上安裝了一顆“定時(shí)炸彈”。經(jīng)濟(jì)的不斷惡化過程中，不管地方政府在保持房地產(chǎn)價(jià)格不下降的過程中存有多少經(jīng)濟(jì)利益，當(dāng)時(shí)機(jī)到時(shí)，房地產(chǎn)價(jià)格還是會(huì)應(yīng)聲而落的。