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醫(yī)藥物流發(fā)展規(guī)劃范文1
5月5日，商務(wù)部正式《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011年-2015年）》（以下簡(jiǎn)稱“綱要”）。綱要預(yù)計(jì)，全球藥品流通市場(chǎng)規(guī)模將從2009年的7730億美元，增加到2015年的1.2萬(wàn)億美元以上，年均增長(zhǎng)8％左右，全球藥品流通行業(yè)集中度和流通效率將繼續(xù)提高，中國(guó)將是潛力最大的市場(chǎng)。截至2009年底，全國(guó)共有藥品批發(fā)企業(yè)1.3萬(wàn)多家，藥品零售連鎖企業(yè)2149家，下轄門店13.5萬(wàn)多家，零售單體藥店25.3萬(wàn)多家，零售藥店門店總數(shù)達(dá)38.8萬(wàn)多家。2009年，全國(guó)藥品批發(fā)企業(yè)銷售總額達(dá)到5684億元，2000年至2009年，年均增長(zhǎng)15%；零售企業(yè)銷售總額1487億元，年均增長(zhǎng)20%；城市社區(qū)和農(nóng)村基層藥品市場(chǎng)規(guī)模明顯擴(kuò)大。
將引入第三方物流
對(duì)規(guī)劃綱要的出臺(tái)，業(yè)內(nèi)人士的解讀這將是中國(guó)龐大的醫(yī)藥物流市場(chǎng)向非傳統(tǒng)醫(yī)藥流通渠道的第三方物流業(yè)敞開(kāi)大門。不久前，上海醫(yī)藥與中國(guó)郵政的高調(diào)牽手，更為業(yè)界提供了無(wú)限的想象空間。
更有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為長(zhǎng)期困擾第三方物流企業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥物流領(lǐng)域的GSP標(biāo)準(zhǔn)的束縛將被打破。
醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)的文章指出，“醫(yī)藥第三方物流在我國(guó)已經(jīng)普遍存在，包括國(guó)藥控股在內(nèi)的大商業(yè)公司都必須借助社會(huì)物流，但嚴(yán)格來(lái)講，目前不少第三方物流業(yè)務(wù)是違反GSP規(guī)定的。”有業(yè)內(nèi)人士表示。此前，在相關(guān)政策存在真空的情況之下，“沒(méi)有被挑明”的第三方物流事實(shí)上長(zhǎng)期行走在“灰色地帶”。“看到規(guī)劃里關(guān)于鼓勵(lì)發(fā)展第三方醫(yī)藥物流的明確規(guī)定,我們很欣喜。”浙江邦達(dá)物流公司董事長(zhǎng)孫震日前在接受《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》記者采訪時(shí)表示。兩周前,商務(wù)部市場(chǎng)秩序司的官員到邦達(dá)考察其第三方物流的進(jìn)展。
此綱要的出臺(tái)會(huì)幫助第三方物流企業(yè)解開(kāi)GSP的糾結(jié)嗎？
專業(yè)人士指出，綱要中所提的醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)并未脫離GSP，不是區(qū)別于GSP，而是將其分解細(xì)化，更加有利于行業(yè)的分工和專業(yè)化發(fā)展。根據(jù)醫(yī)藥流通供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)所承擔(dān)的專業(yè)職能，遵循相應(yīng)的部分標(biāo)準(zhǔn)，這部分標(biāo)準(zhǔn)是整體GSP框架下的，并有所完善。GSP是關(guān)于藥品流通的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則，現(xiàn)實(shí)對(duì)GSP提出的新要求，比如物流、倉(cāng)儲(chǔ)、零售、結(jié)算等，其要求分別是什么，能否分開(kāi)制定細(xì)化，政府應(yīng)該盡快給予解答。
“這次應(yīng)該打破了此前大家對(duì)GSP的糾結(jié)態(tài)度,對(duì)于第三方物流的定位與發(fā)展是個(gè)重大突破。我們也將參與這個(gè)新的物流標(biāo)準(zhǔn)的制定,重在在途運(yùn)輸條件的規(guī)范。”孫震表示。
看起來(lái)門雖然打開(kāi)了一條縫，但對(duì)于身處流通主渠道的醫(yī)藥流通企業(yè)看來(lái)，醫(yī)藥產(chǎn)品固有的產(chǎn)品特性，醫(yī)藥流通固有的特點(diǎn)和要求以及目前醫(yī)藥行業(yè)面臨的國(guó)家監(jiān)管政策調(diào)整的不確定性，都是影響醫(yī)藥物流市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的主要因素，對(duì)大多數(shù)摩拳擦掌想進(jìn)入醫(yī)藥物流市場(chǎng)的企業(yè)而言，醫(yī)藥物流的特殊性和復(fù)雜性，以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也許還需要做足充分的準(zhǔn)備。
醫(yī)藥流通監(jiān)管，不可缺失
廣州醫(yī)藥有限公司（簡(jiǎn)稱“廣州醫(yī)藥”）是由廣州藥業(yè)和英國(guó)ALLIANCEHEALTHCARE公司合資成立的，是目前中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域最大的中外合資醫(yī)藥商業(yè)公司。2010年銷售額達(dá)到155億元人民幣。
作為華南地區(qū)的醫(yī)藥流通主渠道，廣州醫(yī)藥在全國(guó)多地設(shè)有物流配送網(wǎng)點(diǎn)。其中在廣州市和佛山三山地區(qū)分別設(shè)立企業(yè)規(guī)模最大的2個(gè)物流中心。其中，廣州市黃金圍物流中心是國(guó)內(nèi)較早投入使用的現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心，具備倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)、訂單處理、分揀包裝、運(yùn)輸配送等專業(yè)化物流服務(wù)功能。
廣州醫(yī)藥有限公司物流中心物流總監(jiān)鄧健輝在接受《物流》雜志采訪時(shí)表示，醫(yī)藥物流有行業(yè)自身的特點(diǎn)。藥品有獨(dú)特的銷售周期，醫(yī)藥行業(yè)物流也有大小“年”的現(xiàn)象，季節(jié)銷售波動(dòng)很大，預(yù)測(cè)變化有一定難度。這就意味著作為流通主渠道的廣州醫(yī)藥物流系統(tǒng)要有足夠的應(yīng)對(duì)能力，才能適應(yīng)市場(chǎng)波動(dòng)，起到需求調(diào)蓄的作用。
“醫(yī)藥物流對(duì)信息化的應(yīng)用要求比其他行業(yè)的物流更高，主要是政府藥監(jiān)部門有嚴(yán)格的監(jiān)管要求，對(duì)藥品流通的信息要實(shí)現(xiàn)上傳共享。而這恰恰是很多第三方物流企業(yè)容易忽視的一個(gè)方面，只有‘硬的’（指設(shè)備、設(shè)施）的不行，還需要有‘軟的’（指系統(tǒng)、制度）。除了物流行業(yè)通用的WMS、TMS外，還必須有滿足與藥監(jiān)部門銜接要求的監(jiān)管系統(tǒng)。”多年從事醫(yī)藥物流的鄧健輝對(duì)醫(yī)藥物流有深刻的體會(huì)。
實(shí)際上，傳統(tǒng)醫(yī)藥流通領(lǐng)域醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控是比較強(qiáng)的，這跟醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行的連帶責(zé)任的制度有關(guān)，醫(yī)院出現(xiàn)假藥，不單要追究醫(yī)院和藥廠的責(zé)任，負(fù)責(zé)醫(yī)藥流通的企業(yè)也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，從事醫(yī)藥流通企業(yè)內(nèi)部的物流管控是非常嚴(yán)密的。這個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜性在于，需要監(jiān)管不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量反饋，記錄大量的藥品信息數(shù)據(jù)，辨析藥品質(zhì)量責(zé)任，并且能實(shí)時(shí)跟蹤和查詢。鄧健輝認(rèn)為，“普通的第三方物流企業(yè)是否能夠適應(yīng)這種監(jiān)管體系，如何建立能開(kāi)放給第三方物流企業(yè)的醫(yī)藥監(jiān)管系統(tǒng)是亟須研究的課題。”
醫(yī)藥物流中的監(jiān)管機(jī)制已經(jīng)建立，但社會(huì)的醫(yī)藥流通仍存在較大的不公平競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范運(yùn)作，統(tǒng)一、公平、公開(kāi)、公正的有效監(jiān)管機(jī)制仍需完善。鄧健輝表示，“按照GSP標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存儲(chǔ)藥品的物理?xiàng)l件和操作規(guī)范是有嚴(yán)格要求的，而社會(huì)上的第三方物流企業(yè)還不具備這樣的條件，可是他們也想涉足或參與醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)。”
藥監(jiān)部門對(duì)從事醫(yī)藥流通的企業(yè)都需要對(duì)藥品的批號(hào)流向和流量進(jìn)行監(jiān)管，這個(gè)在其他行業(yè)是不多見(jiàn)的，尤其是對(duì)廣州醫(yī)藥這樣的流通主渠道來(lái)說(shuō)，監(jiān)管措施也是非常嚴(yán)格。廣州醫(yī)藥都是接受檢查的重點(diǎn)企業(yè)之一，國(guó)家、地方藥監(jiān)部門不定期來(lái)檢查，實(shí)道理很簡(jiǎn)單，國(guó)家一定要管好主渠道。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)從事醫(yī)藥流通的企業(yè)超過(guò)13000家，加上與醫(yī)藥流通企業(yè)配合的物流企業(yè)，這個(gè)監(jiān)管的量是非常龐大的。這種多且散的流通市場(chǎng)，要實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管就必須整合醫(yī)藥流通企業(yè)，集中流通渠道，而醫(yī)藥物流的發(fā)展成為必要的條件之一。
不可回避的醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
GSP是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。一直以來(lái)，國(guó)家有關(guān)部門都在不斷地跟國(guó)際接軌，明確從事醫(yī)藥流通企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入，規(guī)范國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通市場(chǎng)，要求相關(guān)企業(yè)都要通過(guò)GSP評(píng)審，以此來(lái)淘汰不合乎資質(zhì)的醫(yī)藥流通企業(yè)，保證藥品使用安全。
從事醫(yī)藥流通企業(yè)需要遵守的GSP標(biāo)準(zhǔn)，同樣從事醫(yī)藥物流的企業(yè)也必須符合GSP管理。如藥品儲(chǔ)存全過(guò)程要嚴(yán)格符合GSP溫濕度要求：陰涼庫(kù)需要控制在20度以下，常溫庫(kù)需要控制在30度以下，特殊商品濕度在45%-75%之間等等。這些規(guī)定在一定程度上提高醫(yī)藥物流的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻和醫(yī)藥物流專業(yè)化水平，保障藥品在流通過(guò)程中的質(zhì)量和監(jiān)控，將低水平、低投入的物流運(yùn)作企業(yè)拒醫(yī)藥物流門外。
鄧健輝認(rèn)為，“面向第三方物流企業(yè)開(kāi)放醫(yī)藥物流市場(chǎng)的同時(shí)，必須保證醫(yī)藥物流過(guò)程中藥品質(zhì)量監(jiān)控和保障，堅(jiān)持和完善GSP標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的、專業(yè)化的醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控制度是全面開(kāi)放的先決條件。醫(yī)藥物流市場(chǎng)的開(kāi)放一定不能以降低醫(yī)藥物流行業(yè)規(guī)范、藥品流通質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控水平為代價(jià)。”從綱要的有關(guān)內(nèi)容上看，至少重新制定GSP標(biāo)準(zhǔn)或其他相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的意圖是十分明確的。從事醫(yī)藥物流的企業(yè)必須遵守特殊的行業(yè)規(guī)范，也是國(guó)際慣例。
處在變革中的行業(yè)前景
非醫(yī)藥物流行業(yè)內(nèi)的人士普遍以為醫(yī)藥物流的利潤(rùn)高，但實(shí)際情況是，目前醫(yī)藥流通企業(yè)留給投資者的印象就是毛利率低下,這是由醫(yī)藥流通領(lǐng)域的低門檻造成的。隨著國(guó)家多年來(lái)實(shí)施GSP標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)藥物流整體水平已走在社會(huì)大眾化物流之前，當(dāng)年一個(gè)存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)、幾輛冷凍車就可開(kāi)一家醫(yī)藥公司的局面已不復(fù)存在,但長(zhǎng)期的惡性競(jìng)爭(zhēng)使得行業(yè)毛利率持續(xù)低下是不爭(zhēng)的事實(shí)。
幾家上市公司的數(shù)據(jù)顯示,作為行業(yè)龍頭,國(guó)藥控股、上海醫(yī)藥、九州通3家的醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)的毛利率分別為8.19%、8.57%、5.91%(中報(bào))。而對(duì)于其他區(qū)域性或者更小型醫(yī)藥企業(yè)的醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),毛利率更為低下。比如,一致藥業(yè)醫(yī)藥批發(fā)毛利率為5.76%,南京醫(yī)藥為5.8%,*ST金花醫(yī)藥工業(yè)的毛利率高達(dá)63.58%,但醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)的毛利率竟只有1.66%。
廣州醫(yī)藥的物流總體費(fèi)用率處于行業(yè)較低水平，大約占銷售收入的千分之八左右。
廣州醫(yī)藥在醫(yī)藥流通領(lǐng)域雖然流通規(guī)模較大，由于其很早就意識(shí)到在醫(yī)藥物流引進(jìn)現(xiàn)代物流技術(shù)、設(shè)施和管理的重要性，整體的物流費(fèi)率還是比較低的。公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是藥品購(gòu)銷，控制物流費(fèi)用對(duì)于提升毛利率很關(guān)鍵。除此以外，企業(yè)其他費(fèi)用主要是財(cái)務(wù)和人力成本。如果藥品零差價(jià)流通，醫(yī)藥流通企業(yè)不但失去利潤(rùn)空間，還要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)藥物流服務(wù)，將面臨更大的壓力與挑戰(zhàn)。
“目前醫(yī)藥流通行業(yè)的格局導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)在過(guò)去幾年毛利率不斷下跌,整個(gè)行業(yè)平均凈利潤(rùn)率不到1%。”瑞銀證券醫(yī)藥行業(yè)分析師鄒敏也指出。
目前國(guó)家正在試行對(duì)基本藥物直接給予配送費(fèi)補(bǔ)貼的做法，對(duì)基本藥物的流通進(jìn)行改革，將改變醫(yī)藥流通企業(yè)以傳統(tǒng)購(gòu)銷模式盈利的單一格局。
引進(jìn)先進(jìn)物流設(shè)備是大勢(shì)所趨
作為一家中國(guó)目前最大的中外合資的醫(yī)藥流通企業(yè)，廣州醫(yī)藥早在2004年前就引進(jìn)了先進(jìn)的電子標(biāo)簽揀選、自動(dòng)分揀機(jī)、WMS系統(tǒng)、輸送線等，當(dāng)時(shí)堪稱國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的物流系統(tǒng)。目前的這套系統(tǒng)一直在進(jìn)行改進(jìn)，支持物流中心的運(yùn)作。
2009年，廣州醫(yī)藥在佛山地區(qū)的普洛斯三山物流園區(qū)內(nèi)租賃了近一萬(wàn)平方米的倉(cāng)庫(kù)，該倉(cāng)是為滿足商業(yè)分銷業(yè)務(wù)需求而建設(shè)的大型立體倉(cāng)庫(kù)，該中心仍然是一個(gè)對(duì)溫度、濕度進(jìn)行嚴(yán)格控制的物流中心，可儲(chǔ)存商品25萬(wàn)件，日均進(jìn)出商品約4萬(wàn)件。采用高貨位揀選叉車與貨架配合作業(yè)的模式，批進(jìn)批出。在這個(gè)物流中心內(nèi)中，廣州醫(yī)藥采用了5臺(tái)國(guó)際上技術(shù)領(lǐng)先的永恒力EKX513人上型高貨位揀選叉車。
據(jù)鄧健輝介紹，當(dāng)初，廣州醫(yī)藥有限公司采用公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)，由于永恒力的叉車采用RFID技術(shù)解決在實(shí)際運(yùn)用中的問(wèn)題，同時(shí)在歐洲也有很多成功經(jīng)驗(yàn)。廣州醫(yī)藥經(jīng)過(guò)與永恒力歐洲技術(shù)團(tuán)隊(duì)確定方案后，立即下了這個(gè)訂單。
這5臺(tái)叉車的特點(diǎn)是采用第四代交流技術(shù)和RFID技術(shù)，RFID技術(shù)的運(yùn)用，叉車在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)可根據(jù)地面、倉(cāng)庫(kù)布局，行駛不同的速度，也可根據(jù)貨架的不同高度進(jìn)行自動(dòng)限高功能，還可以升級(jí)為倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)導(dǎo)航系統(tǒng)，達(dá)到半自動(dòng)化管理，減少出錯(cuò)率及實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化信息管理。
廣州醫(yī)藥有限公司采用永恒力的原因就是因?yàn)檫@項(xiàng)RFID技術(shù)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的“無(wú)憂”運(yùn)作且高效揀選。
該高貨位揀選叉車選擇采用磁導(dǎo)技術(shù)則是基于另一方面的考慮（相對(duì)于機(jī)械導(dǎo)來(lái)說(shuō)，磁導(dǎo)操作簡(jiǎn)單，清潔衛(wèi)生方便、節(jié)省貨架成本），由于在窄巷道貨架的作業(yè)環(huán)境進(jìn)中，貨物和叉車的距離非差窄（目的是最大限度提高倉(cāng)庫(kù)的容積），揀選叉車進(jìn)入通道后，靠人操作已經(jīng)難于保證行駛的精度，甚至在某種情況下，還增加了安全隱患。磁導(dǎo)線的作用是保證叉車在巷道里走直線并按照WMS系統(tǒng)發(fā)出的指令在揀選位置停下來(lái)，所以揀選叉車在巷道內(nèi)將依靠鋪設(shè)在地面的磁導(dǎo)線進(jìn)行自動(dòng)導(dǎo)引。如果叉車沒(méi)有感應(yīng)到信號(hào)時(shí)，會(huì)自動(dòng)停止。駕駛員則專心做好揀貨工作。
鄧健輝說(shuō)：“永恒力是廣州醫(yī)藥有限公司在醫(yī)藥物流領(lǐng)域的重要合作伙伴。”從2003年起，永恒力持續(xù)為廣州醫(yī)藥的物料運(yùn)搬倉(cāng)儲(chǔ)方面的問(wèn)題提供了專業(yè)的咨詢意見(jiàn)，推薦合適的高品質(zhì)叉車產(chǎn)品，并進(jìn)行及時(shí)的售后保養(yǎng)和維護(hù)，解決了廣州醫(yī)藥的后顧之憂。目前共有各種型號(hào)的永恒力電動(dòng)叉車26臺(tái)在廣州醫(yī)藥使用。
為什么要用這樣的設(shè)備，這是跟企業(yè)的需求和不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力密切相關(guān)。鄧健輝表示，廣州醫(yī)藥三山物流倉(cāng)庫(kù)主要是大批量的貨物進(jìn)出，按整托盤或箱出庫(kù)，不涉及拆零揀選的操作，由于是大批量的出入庫(kù)作業(yè)，所以設(shè)備的可靠性就要求就相當(dāng)高。按日處理量計(jì)算，一般情況下可以達(dá)2萬(wàn)件商品進(jìn)出；高峰時(shí)，會(huì)達(dá)到4萬(wàn)。所以，如果說(shuō)叉車不能作業(yè)了，影響出入庫(kù)，那這種損失是企業(yè)不可以承受的。
永恒力叉車的高可靠性是廣州醫(yī)藥所看重的，廣州醫(yī)藥傾向于用優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，永恒力的這幾臺(tái)設(shè)備也是他們?cè)谥袊?guó)投入的最先進(jìn)的設(shè)備之一。從設(shè)備的使用上來(lái)講，要考慮的是設(shè)備要易于操作，這樣才可以在更多的物流倉(cāng)庫(kù)推廣使用。”
鄧健輝認(rèn)為，“目前在GSP標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管下，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流的揀選準(zhǔn)確性、精確度有了很大提升，但同時(shí)也對(duì)物流運(yùn)作效率和成本產(chǎn)生直接影響。因此引進(jìn)先進(jìn)的物流設(shè)備設(shè)施，以及先進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)藥物流運(yùn)作方式是十分有必要的。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流的健康發(fā)展，離不開(kāi)堅(jiān)持和完善GSP標(biāo)準(zhǔn)，也離不開(kāi)專業(yè)的物流技術(shù)支撐，更離不開(kāi)政府的嚴(yán)格監(jiān)管。”
醫(yī)藥物流發(fā)展規(guī)劃范文2
化、信息化和效益化。
關(guān)鍵詞:醫(yī)藥物流 網(wǎng)點(diǎn)管理 智能配送
一、引言
醫(yī)藥物流作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,決不是一蹴而就的,它取決于先進(jìn)的信息、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。信息化是醫(yī)藥流通企業(yè)能否成功擴(kuò)張,同時(shí)又能降低管理成本的關(guān)鍵因素。現(xiàn)代醫(yī)藥物流的發(fā)展必須以信息化建設(shè)為支撐,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展先進(jìn)的信息技術(shù);加強(qiáng)條形碼、電子數(shù)據(jù)交換和GSP的管理、管理信息系統(tǒng)以及射頻技術(shù)和供應(yīng)鏈管理等物流信息技術(shù)在醫(yī)藥物流企業(yè)中網(wǎng)點(diǎn)和配送環(huán)節(jié)的的應(yīng)用,從而全面提高企業(yè)的效益關(guān)鍵。
二、藥物流的現(xiàn)狀
在《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011—2015)》的主要任務(wù)中提出,要發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流,提高流通效率,其中包括:以現(xiàn)代化帶動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展、用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)的醫(yī)藥物流方式,推動(dòng)醫(yī)藥物流服務(wù)專業(yè)化發(fā)展。這在一定程度上反映了醫(yī)藥物流對(duì)于藥品流通行業(yè)發(fā)展的重要作用。
在醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈整合的過(guò)程中,現(xiàn)在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)也逐漸成為產(chǎn)業(yè)鏈上的核心企業(yè)。由于受到多級(jí)分銷體制扁平化、GSP認(rèn)證以及行業(yè)整合加速等眾多因素的影響,醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展,開(kāi)始把物流作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)。首先,進(jìn)一步整合資源,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì);再次,降低物流成本,提高服務(wù)水平。這一特點(diǎn)在幾家大型醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)中表現(xiàn)得尤為突出。上藥、國(guó)藥、九州通等企業(yè)都已經(jīng)提出了明確的物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)。其中,國(guó)藥的動(dòng)作最為迅速。2011年,國(guó)藥已完成280個(gè)地級(jí)市全面布局,建成和在建物流配送中心29個(gè)。對(duì)于二、三線城市的不少醫(yī)藥物流企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到自身發(fā)展空間的有限,進(jìn)而轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,通過(guò)提升物流能力,以增加在新一輪發(fā)展和收購(gòu)中的身價(jià)籌碼。從而促進(jìn)了一些區(qū)域性醫(yī)藥企業(yè)在物流體系和城鄉(xiāng)覆蓋網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。
三、醫(yī)藥物流關(guān)鍵系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與研究
物流企業(yè)在抓緊物流布局的同時(shí),在管理方面也致力于物流信息化運(yùn)營(yíng)的一體化運(yùn)作和管理,物流中心實(shí)施統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及集中統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)體系,確保物流中心之間網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的協(xié)調(diào)和效率。
對(duì)于醫(yī)藥物流涉及的作業(yè)環(huán)節(jié)很多,因此信息系統(tǒng)必須結(jié)合其工作流程,在所有的作業(yè)環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化,才能保證作業(yè)成本的降低,否則會(huì)因?yàn)樽鳂I(yè)”節(jié)拍“的不一致影響整個(gè)流程的效率;另一方面,強(qiáng)壯的信息系統(tǒng)可以使企業(yè)的物流體系更加柔性、敏感、靈活,最大限度地使用物流資源支撐更大的銷售量,這也是信息化與物流建設(shè)相得益彰的體現(xiàn)。目前,企業(yè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理已基本實(shí)現(xiàn)信息化,但大部分企業(yè)并未建立商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)空間信息數(shù)據(jù)庫(kù),從而沒(méi)有真正發(fā)掘空間信息的價(jià)值。隨著網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張,一系列問(wèn)題將出現(xiàn)在企業(yè)面前:如何進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化、網(wǎng)點(diǎn)選址、業(yè)態(tài)調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析;如何進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)管理、配送線路優(yōu)化、車輛管理等。所以在整個(gè)供應(yīng)鏈中醫(yī)藥物流網(wǎng)點(diǎn)管理與智能配送成為了系統(tǒng)的關(guān)鍵。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,一頭連著生產(chǎn)企業(yè),一頭連著醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者,應(yīng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的重大轉(zhuǎn)變,變傳統(tǒng)商業(yè)為現(xiàn)代服務(wù)業(yè),向生產(chǎn)和銷售終端延伸各種專業(yè)化服務(wù),建立并主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈。在地區(qū)的企業(yè)只有不斷提升供應(yīng)鏈管理水平,才能不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)流通供應(yīng)鏈體系的建設(shè),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的和諧共贏。
(一)醫(yī)藥物流網(wǎng)點(diǎn)管理研究
醫(yī)藥供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)從供應(yīng)源到需求源的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),它由藥品生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)商、零售商(網(wǎng)點(diǎn))和消費(fèi)者組成。一個(gè)企業(yè)是藥品供應(yīng)鏈的一個(gè)節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下,通過(guò)供應(yīng)鏈的職能分工與合作,以資金流、物流、信息流、服務(wù)流為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值,給醫(yī)藥行業(yè)的相關(guān)企業(yè)帶來(lái)收益。對(duì)藥品供應(yīng)鏈運(yùn)作的全過(guò)程進(jìn)行及時(shí)、有效的監(jiān)控與追蹤,降低流通成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
醫(yī)藥物流網(wǎng)點(diǎn)是聯(lián)系企業(yè)與消費(fèi)者的紐帶,是企業(yè)最終為消費(fèi)者提供服務(wù)的窗口,是企業(yè)商品銷售主要場(chǎng)所,所以對(duì)網(wǎng)點(diǎn)企業(yè)的合作與信息化管理是醫(yī)藥物流關(guān)鍵之一。建立面向企業(yè)應(yīng)用的網(wǎng)點(diǎn)管理GIS(地理信息系統(tǒng)),以運(yùn)籌學(xué)優(yōu)先算法為理論基礎(chǔ),綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、空間信息技術(shù)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)選址、經(jīng)營(yíng)管理、配送管理、成本績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析與輔助決策的 科學(xué)化、智能化和可視化等。具體如下: 1、網(wǎng)點(diǎn)決策支持系統(tǒng) 影響商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的因素較為復(fù)雜,如城市規(guī)劃控制、交通便捷程度、周邊網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)格局、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模及經(jīng)營(yíng)特征、消費(fèi)者空間分布、消費(fèi)習(xí)慣及購(gòu)買水平等方面。綜合考慮多方面因素,輔助企業(yè)制定動(dòng)態(tài)調(diào)整決策。如圖1所示 2、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理系統(tǒng) 以業(yè)務(wù)可視化
為目標(biāo),采用“業(yè)務(wù)一體化”的空間數(shù)據(jù)采集、更新方法,實(shí)現(xiàn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)信息同步、坐標(biāo)采集與標(biāo)注、數(shù)據(jù)檢查入庫(kù)和數(shù)據(jù)維護(hù)。
(1)網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。網(wǎng)點(diǎn)客戶管理系統(tǒng)以網(wǎng)點(diǎn)為單位,組織管理的客戶資源,客戶的銷售記錄、客戶商品庫(kù)存等。網(wǎng)點(diǎn)客戶管理子系統(tǒng)還保存的重點(diǎn)客戶、大客戶基本信息,可查詢、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)識(shí)重點(diǎn)客戶、大客戶及重點(diǎn)企業(yè)等信息。(2)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)輔助決策子系統(tǒng)。網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)輔助決策子系統(tǒng)充分利用網(wǎng)點(diǎn)決策支技管理系統(tǒng)、網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù),按照經(jīng)營(yíng)決策的需要,采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析、GIS空間分析、智能決策的技術(shù)和通用的輔助決策支持工具,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步重新加工整合,輸出不同的統(tǒng)計(jì)、分析信息,為進(jìn)行輔助決策提供的決策服務(wù)。(3)后臺(tái)數(shù)據(jù)維護(hù)子系統(tǒng)。后臺(tái)數(shù)據(jù)維護(hù)子系統(tǒng)完成從務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)中提取的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到網(wǎng)點(diǎn)管理信息系統(tǒng)的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù),為網(wǎng)點(diǎn)管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)功能。
(二)智能配送系統(tǒng)的研究
現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的最根本區(qū)別是融入了現(xiàn)代化信息技術(shù)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息資源共享。現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高效性,是創(chuàng)造物流時(shí)間價(jià)值和空間價(jià)值的基礎(chǔ),它能使物流配送中心隨時(shí)掌握最新物流信息,進(jìn)行科學(xué)決策、快速準(zhǔn)確配送,最大程度地降低成本,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化物流方案。通過(guò)發(fā)展電子商務(wù)平臺(tái),可以使信息流、資金流和物流同步運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)高效動(dòng)態(tài)的現(xiàn)代化物流體系。
1、智能配送系統(tǒng)流程
利用配送點(diǎn)、中轉(zhuǎn)和實(shí)時(shí)路況等數(shù)據(jù),建立了”智能配送協(xié)同模型”,實(shí)現(xiàn)了配送線路優(yōu)化、訂單智能拆分組合、揀裝貨等自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)出貨作業(yè)時(shí)間大幅度縮短,揀貨作業(yè)錯(cuò)誤率減低,綜合人力成本大幅減低。流程如圖2所示。
2、配送線路設(shè)計(jì)與優(yōu)化
運(yùn)用四叉樹和遺傳算法實(shí)現(xiàn)配送片區(qū)的劃分和多目標(biāo)約束(時(shí)間、裝載量、資源使用、線路、成本等約束)下配送線路的優(yōu)化計(jì)算,實(shí)現(xiàn)了最佳配送線路的快速計(jì)算,大大提高了配送效率。
3、配送跟蹤與分析
監(jiān)控中心記錄每輛配送車輛的運(yùn)動(dòng)軌跡,通過(guò)GPS軌跡回放可實(shí)現(xiàn)事后責(zé)任鑒定、成本利潤(rùn)分析、工作績(jī)效評(píng)估等分析操作,為進(jìn)一步優(yōu)化管理提供決策依據(jù)
四、總結(jié)
醫(yī)藥物流網(wǎng)點(diǎn)管理與智能配送系統(tǒng)的建設(shè),涉及到企業(yè)的多方面,需要醫(yī)藥企業(yè)規(guī)范自身的管理流程,這也是企業(yè)提升自身管理水平的契機(jī)。另外,通過(guò)信息化建設(shè),有助于改變企業(yè)全體職員的思想觀念,可以極大地使大家認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化管理技術(shù)和企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),能夠極好地提高人員的素質(zhì)。可以講,信息平臺(tái)的建設(shè),對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展具有極大地促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn):
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醫(yī)藥物流發(fā)展規(guī)劃范文3
關(guān)鍵詞：醫(yī)藥物流冷鏈管理
1 醫(yī)藥冷鏈物流相關(guān)概念
特指為滿足人們疾病預(yù)防、診斷和治療的目的而進(jìn)行的冷藏藥品實(shí)體從生產(chǎn)者到使用者之間的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包括其生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等一系列環(huán)節(jié)。
2 醫(yī)藥冷鏈物流現(xiàn)狀分析
2.1 醫(yī)藥冷鏈物流的管理參差不齊
現(xiàn)階段，絕大多數(shù)的冷鏈藥品是依于藥品生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)，由批發(fā)企業(yè)自行負(fù)責(zé)運(yùn)輸流通的，很少依靠社會(huì)上專業(yè)的第三方冷鏈物流企業(yè)。因此，冷鏈物流管理以企業(yè)自律、行業(yè)自律為主，管理力度、監(jiān)管水平參差不齊，形成管理監(jiān)控的一大難點(diǎn)。此外，冷藏藥品的配送環(huán)節(jié)，有的冗余，造成低效，容易出現(xiàn)事故。
2.2 缺乏統(tǒng)一的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
雖然在地方層次已經(jīng)出臺(tái)了醫(yī)藥冷鏈物流的相關(guān)規(guī)定（例如北京已經(jīng)制定了冷鏈物流的技術(shù)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)）但全國(guó)性的標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有完全統(tǒng)一。國(guó)家有關(guān)部門雖然已經(jīng)開(kāi)始著手制定涉及冷藏藥品管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等的規(guī)范性政策法規(guī)，但是這一行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、掛架標(biāo)磚、管理規(guī)范等一系列的規(guī)定還沒(méi)有正式頒布。
2.3 缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)服務(wù)支持
全球已經(jīng)進(jìn)入了供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)階段，而我國(guó)冷藏藥品的專業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)尚未建立健全，集中表現(xiàn)在一下3個(gè)方面：一、供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息資源的溝通，生產(chǎn)商把東西給了經(jīng)銷商，給了藥品批發(fā)企業(yè)以后，信息資源這方面的共享無(wú)法很好實(shí)現(xiàn)。二、冷鏈物流管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和有效性，影響上下游有效規(guī)劃和整合。三、冷鏈藥品在生產(chǎn)流通使用等環(huán)節(jié)銜接上存在一些真空，容易發(fā)生斷鏈現(xiàn)象，尤其有些品種，到大批發(fā)這個(gè)環(huán)節(jié)，往下延伸，甚至到了醫(yī)院的藥房，一些使用環(huán)節(jié)上容易發(fā)生斷鏈的現(xiàn)象。
3 改善醫(yī)藥冷鏈物流的相關(guān)建議
3.1 依托專業(yè)的第三方冷鏈公司管理
依托具有獨(dú)立地位的第三方專業(yè)冷鏈監(jiān)管服務(wù)公司，建立基于互聯(lián)網(wǎng)的Web平臺(tái)，將冷藏藥品在上、中、下游企業(yè)中的冷鏈運(yùn)行狀況實(shí)時(shí)傳送至第三方冷鏈物流公司，實(shí)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)之間信息的實(shí)時(shí)交互、查詢、驗(yàn)證和安全交接等功能，確保藥品的全程冷鏈安全，借此實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)冷鏈設(shè)施設(shè)備維護(hù)、系統(tǒng)運(yùn)行狀況托管、冷鏈系統(tǒng)故障監(jiān)控、設(shè)備應(yīng)急處理等技術(shù)支持，減少冷鏈系統(tǒng)故障時(shí)間，降低冷鏈災(zāi)難。
3.2 期待國(guó)家有關(guān)部門頒布統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
政府物流行業(yè)有關(guān)監(jiān)督管理部門應(yīng)該出臺(tái)的征求意見(jiàn)稿，著手制定相關(guān)政策法規(guī)。立足供應(yīng)鏈的角度考慮，對(duì)冷鏈的管理進(jìn)行系統(tǒng)的具體規(guī)定。林外，因?yàn)槔滏滊x不開(kāi)設(shè)備驗(yàn)證，離不開(kāi)冷鏈保管的驗(yàn)證，驗(yàn)證遵循的方式方法，所以其中涉及冷鏈的兩個(gè)方面，即冷鏈藥品全程的溫度監(jiān)控和驗(yàn)證應(yīng)當(dāng)著力進(jìn)行，盡量在附錄上做一些詳細(xì)的規(guī)定。
3.3 進(jìn)一步完善冷鏈設(shè)備的基礎(chǔ)建設(shè)
第一，接受冷鏈藥品，主要是在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候，要對(duì)它進(jìn)行重點(diǎn)檢查跟記錄，尤其是溫度狀況。對(duì)不符合溫度的拒收。第二，藥品儲(chǔ)存應(yīng)該按溫度的要求，常溫是2至30度，陰涼是2至20度，冷藏是2至10度，但是新版GSP提的2至8度，按新版GSP相一致。相對(duì)濕度是35%至75%，比過(guò)去老版擴(kuò)大了10%。第三，保溫箱冷藏藥品的時(shí)候，保溫箱上應(yīng)注明儲(chǔ)存條件、起驗(yàn)時(shí)間、保溫時(shí)限和一些注意事項(xiàng)以及運(yùn)輸警告。
醫(yī)藥物流發(fā)展規(guī)劃范文4
隨著市北區(qū)塊積極實(shí)施城市化帶動(dòng)戰(zhàn)略，深入開(kāi)展“退二進(jìn)三”工作，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)取得較快地發(fā)展，為更好地促進(jìn)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，推動(dòng)生產(chǎn)業(yè)的高端化發(fā)展，根據(jù)委里要求，我們與浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、浙江樹人大學(xué)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)學(xué)院中國(guó)服務(wù)經(jīng)濟(jì)研究中心三方簽訂了《市北區(qū)塊服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項(xiàng)目合同書，委托他們制定市北區(qū)塊服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。規(guī)劃編制工作從10月份正式啟動(dòng)，通過(guò)前期的實(shí)地走訪調(diào)研，先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的考察學(xué)習(xí)，在分析當(dāng)前開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，明確了指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展任務(wù)等，基本確立了“一基地四中心”，“一軸兩翼兩心三極”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，為下一步服務(wù)業(yè)工作提供了科學(xué)依據(jù)。
（二）學(xué)習(xí)先進(jìn)，開(kāi)拓工作思路
今年是服務(wù)業(yè)科成立的第一年。服務(wù)業(yè)內(nèi)涵豐富，涉及面廣且時(shí)代性強(qiáng)，這對(duì)新接觸這項(xiàng)工作的科室同志提出了更高的要求，要多學(xué)習(xí)，多調(diào)研，多思考，多研究。下半年，科室組織赴深圳、廣州、蘇州、無(wú)錫等先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)服務(wù)業(yè)發(fā)展思路和工作方法，收獲頗多。回來(lái)之后，形成了三篇考察學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供了思路和建議，也對(duì)科室今后的工作思路、工作重點(diǎn)有了明確的方向和目標(biāo)。
（三）扣清底子，做好基礎(chǔ)工作
近幾年，由于市北區(qū)塊較好的地理位置優(yōu)勢(shì)，吸引了各類服務(wù)業(yè)企業(yè)注冊(cè)于開(kāi)發(fā)區(qū)。開(kāi)發(fā)區(qū)工商所系統(tǒng)顯示，到目前為止，開(kāi)發(fā)區(qū)共有注冊(cè)登記服務(wù)業(yè)企業(yè)2326家，其中1688家分布在市心北路兩側(cè)的11幢寫字樓里。為了進(jìn)一步扣清底子，通過(guò)兩個(gè)月的摸底走訪調(diào)查，對(duì)注冊(cè)資本在1000萬(wàn)元以上的服務(wù)業(yè)企業(yè)的投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)狀況等情況有了基本了解。通過(guò)與服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)一步對(duì)接，查漏補(bǔ)缺，將華策北控、保利建嘉房地產(chǎn)、吉宏石化、恒泰建設(shè)、新業(yè)達(dá)實(shí)業(yè)、雙勝石化、振祿進(jìn)出口等億元以上企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)。
醫(yī)藥物流發(fā)展規(guī)劃范文5
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;產(chǎn)業(yè);優(yōu)勢(shì);戰(zhàn)略選擇
中圖分類號(hào):F127 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2010)23-0069-02
一、河南省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的現(xiàn)狀
全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,是河南省破解發(fā)展瓶頸,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)新跨越、構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì)的重大戰(zhàn)略決策。隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快演變,河南省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)取得了階段性成果。
(一)工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
在圍繞推進(jìn)工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)方面,編制了裝備、汽車、有色、鋼鐵、化工、食品、紡織等8個(gè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,啟動(dòng)了中原電氣谷、洛陽(yáng)動(dòng)力谷、鄭州百萬(wàn)輛汽車基地等一批重大基地建設(shè),大力推進(jìn)與中央企業(yè)的重組合作,先后與國(guó)家電網(wǎng)、中船重工、中國(guó)化工、兵器集團(tuán)等16家央企和國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐進(jìn)一步加快
農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度進(jìn)一步提升,全省農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到9 429萬(wàn)千瓦;全省耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到63%,其中小麥的機(jī)收、機(jī)播水平均達(dá)95%以上;全省各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織達(dá)到11 674個(gè),其中省級(jí)以上龍頭企業(yè)366家,421家企業(yè)的年銷售收入超億元。
(三)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效進(jìn)一步顯現(xiàn)
編制了電子信息、生物產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,與中航工業(yè)、兵器集團(tuán)、中國(guó)中鐵分別簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,啟動(dòng)了洛陽(yáng)航空光電產(chǎn)業(yè)基地、新鄉(xiāng)汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地、焦作平光光電產(chǎn)業(yè)基地等建設(shè)。組織鄭州、南陽(yáng)、洛陽(yáng)三個(gè)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)一步完善發(fā)展規(guī)劃。
(四)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)模化水平進(jìn)一步提升
堅(jiān)持實(shí)施規(guī)劃和政策引導(dǎo),加強(qiáng)服務(wù)業(yè)企業(yè)、項(xiàng)目、園區(qū)等三大載體建設(shè),推動(dòng)服務(wù)業(yè)合理布局和科學(xué)發(fā)展。實(shí)施80個(gè)旅游招商項(xiàng)目和118個(gè)重點(diǎn)旅游建設(shè)項(xiàng)目,支持有條件的旅游景區(qū)和企業(yè)整合周邊旅游資源,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)和統(tǒng)一推介,打造區(qū)域性旅游集群。完成全省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿,鄭州鐵路集裝箱中心、華豐國(guó)際鋼鐵物流市場(chǎng)等項(xiàng)目基本建設(shè)完成,公路物流港、中儲(chǔ)洛陽(yáng)物流園、商丘豫東綜合物流園、三門峽金三角現(xiàn)代物流園等一批重點(diǎn)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
(五)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力進(jìn)一步增強(qiáng)
交通方面,鄭西客專開(kāi)始測(cè)試運(yùn)行,鄭州鐵路集裝箱中心站、焦柳、新荷、京九鐵路電氣化改造等陸續(xù)建成投運(yùn)。鄭州機(jī)場(chǎng)配套項(xiàng)目進(jìn)展順利,洛陽(yáng)、南陽(yáng)機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建主體工程完工,全面加快京港澳、連霍高速公路拓寬改造,在建高速公路里程達(dá)到1 589公里。南水北調(diào)中線工程黃河北段建設(shè)進(jìn)入全面實(shí)施階段,黃河南段已實(shí)現(xiàn)布點(diǎn)建設(shè),南陽(yáng)試驗(yàn)段工程接近尾聲,1.06萬(wàn)人的南水北調(diào)庫(kù)區(qū)移民安置試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。
二、河南省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)存在的問(wèn)題
(一)工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱
河南省的采掘工業(yè)、資源型工業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)加工業(yè)占到60%以上,多數(shù)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中在煤炭、電力、有色冶煉、化工等原材料工業(yè)。一旦市場(chǎng)需求下降,不少企業(yè)就立即出現(xiàn)開(kāi)工不足、停產(chǎn)、關(guān)閉現(xiàn)象。
(二)服務(wù)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,難以滿足產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)要求
河南省服務(wù)業(yè)增速與其他省份仍有較大差距,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)增加值占全部服務(wù)業(yè)的比重接近50%,而文化、金融、現(xiàn)代物流等現(xiàn)代和新興服務(wù)業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、發(fā)展不充分。電子、醫(yī)藥等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重僅為3.58%,低于全國(guó)水平6個(gè)百分點(diǎn),高技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模只有廣東省的5.5%、江蘇省的7.1%、山東省的20%。
(三)自主創(chuàng)新能力弱,與河南省經(jīng)濟(jì)大省地位不相符
河南省綜合科技進(jìn)步指數(shù)為37.4%,低于全國(guó)平均水平17個(gè)百分點(diǎn),居全國(guó)第25位;全社會(huì)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用占生產(chǎn)總值的比重為0.67%,低于全國(guó)1.52%的平均水平,居全國(guó)第20位;新產(chǎn)品銷售收入占產(chǎn)品銷售收入的比重僅為9.29%,居全國(guó)第22位。
(四)資源能源瓶頸約束突出,與實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要求不相適應(yīng)
河南省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的能耗剛性較強(qiáng),節(jié)能降耗任務(wù)十分艱巨。2008年,全省萬(wàn)元GDP能耗是全國(guó)水平的1.11倍,萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗比全國(guó)平均水平多0.89噸標(biāo)準(zhǔn)煤,分別是上海、江蘇、浙江、廣東等先進(jìn)省(市)的3.21倍、2.43倍、2.6倍和3.54倍。
(五)龍頭企業(yè)偏少,行業(yè)優(yōu)勢(shì)不突出
大型企業(yè)群體規(guī)模偏小,特別是缺乏行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)。2008年,河南省進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的企業(yè)僅為16家,100強(qiáng)企業(yè)中只有2家。
三、河南省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)面臨的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)
(一)國(guó)內(nèi)需求穩(wěn)步增長(zhǎng)
我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處于回升復(fù)蘇階段,2009年前三季度,全國(guó)GDP增速分別達(dá)到6.1%、7.9%和8.9%;10月份規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)16.1%,消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)16.2%,CPI和PPI分別同比下降0.5%和5.8%。我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的腳步正在加快,未來(lái)回升勢(shì)頭仍將延續(xù)并鞏固。
(二)外需拉動(dòng)作用逐步增強(qiáng)
2009年下半年以來(lái),世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的積極信號(hào)不斷增多,主要經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)指標(biāo)出現(xiàn)向好變化。美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退勢(shì)頭趨緩,歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)敏感指數(shù)實(shí)現(xiàn)連續(xù)7個(gè)月回升,日本三季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)3.7%,“金磚四國(guó)”釋放出更強(qiáng)的復(fù)蘇信號(hào)。國(guó)際社會(huì)預(yù)測(cè)認(rèn)為,世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)觸底,整體呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢(shì),并紛紛調(diào)高了預(yù)期,預(yù)計(jì)2010年外貿(mào)形勢(shì)好于2009年。
(三)宏觀政策環(huán)境依然寬松
國(guó)家宏觀調(diào)控政策明年取向是保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,仍以積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策為主基調(diào),將根據(jù)形勢(shì)變化在調(diào)控的操作、力度、節(jié)奏、重點(diǎn)上進(jìn)行動(dòng)態(tài)微調(diào),總體上有利于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。
(四)產(chǎn)業(yè)政策的有利引導(dǎo)
國(guó)家出臺(tái)《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃》后,河南省具有比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有望得到國(guó)家更多的支持。河南省正在編制構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系指導(dǎo)綱要,已經(jīng)或即將出臺(tái)十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系專項(xiàng)規(guī)劃,明確了今后一個(gè)時(shí)期現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的方向和重點(diǎn),有利于要素資源優(yōu)化配置,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
四、河南省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的戰(zhàn)略選擇
根據(jù)以上分析,河南省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化態(tài)勢(shì),以建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)的主體產(chǎn)業(yè)群為目標(biāo),以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為主線,加快實(shí)施十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃,著力推動(dòng)工業(yè)化和信息化、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)、產(chǎn)業(yè)和城市融合發(fā)展,著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚、自主創(chuàng)新和戰(zhàn)略合作,努力在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升、新興產(chǎn)業(yè)培育、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面取得新突破,加快構(gòu)建高技術(shù)產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)作用明顯,工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主體地位突出、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)支撐有力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
(一)做大做強(qiáng)裝備制造、有色冶金、化工、食品、紡織服裝等工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
按照“競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、成長(zhǎng)性好、關(guān)聯(lián)性高”的要求,全面實(shí)施十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,加快實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)雙千工程,推動(dòng)制造業(yè)與生產(chǎn)服務(wù)業(yè)融合,促進(jìn)高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展高端優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群,引領(lǐng)和帶動(dòng)全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
(二)大力發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
按照重點(diǎn)突破、創(chuàng)新引領(lǐng)、開(kāi)放帶動(dòng)、聚集發(fā)展的原則,著眼于搶占未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn),強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新支撐,加大產(chǎn)業(yè)鏈前端產(chǎn)品研發(fā)和后端推廣應(yīng)用支持力度,突出抓好新型電池、綠色照明、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢(shì)先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)新能源、電動(dòng)汽車、節(jié)能環(huán)保、新型電池、新型網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、綠色照明、新型顯示、創(chuàng)新藥物、非金屬功能材料、軟件及外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合,盡快將其培育成為下一輪增長(zhǎng)點(diǎn),提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(三)積極發(fā)展以質(zhì)量效益為導(dǎo)向的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
緊緊圍繞穩(wěn)糧、增收、調(diào)整結(jié)構(gòu)三大核心任務(wù),以糧為基,以現(xiàn)代畜牧業(yè)、林果業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主導(dǎo),以花卉園藝產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo),重點(diǎn)抓好糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè),啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè),大力推進(jìn)林果業(yè)發(fā)展,積極培育花卉園藝產(chǎn)業(yè),深入調(diào)整農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu),加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
(四)加快發(fā)展以生產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
突出抓好現(xiàn)代物流、文化、旅游、金融四大戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè),加快服務(wù)業(yè)重點(diǎn)城區(qū)、重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目等四大載體建設(shè),推進(jìn)三產(chǎn)剝離、綜合改革試點(diǎn)、文化改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)轉(zhuǎn)企改制四項(xiàng)改革,抓好規(guī)劃實(shí)施、完善政策、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等四項(xiàng)工作,推動(dòng)全省服務(wù)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
(五)超前發(fā)展能源、交通、水利和信息化等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施
1.能源領(lǐng)域。以保障有效供給為目標(biāo),以調(diào)整結(jié)構(gòu)和優(yōu)化布局為主線,以傳統(tǒng)能源為基礎(chǔ)、新能源為先導(dǎo),以重大項(xiàng)目為抓手,加快建設(shè)全國(guó)重要的綜合能源基地,提高能源供應(yīng)保障能力,促進(jìn)能源工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.交通領(lǐng)域。重點(diǎn)加快鐵路、民航建設(shè),提升全省交通保障水平。鐵路方面以客運(yùn)專線、城際鐵路為重點(diǎn),全面加快鐵路建設(shè);民航方面,按照“空地對(duì)接、干支結(jié)合、以貨促客、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的總體要求,強(qiáng)力推進(jìn)鄭州國(guó)際航空樞紐建設(shè)和支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展,加快構(gòu)建以鄭州機(jī)場(chǎng)為中心,洛陽(yáng)、南陽(yáng)、商丘、明港等機(jī)場(chǎng)為輔助的河南省民用機(jī)場(chǎng)體系。3.水利領(lǐng)域。以南水北調(diào)工程和河口村水庫(kù)等重大水利項(xiàng)目為支撐,進(jìn)一步拉動(dòng)水利基建投資增長(zhǎng)。全面開(kāi)工南水北調(diào)干渠河南段工程,啟動(dòng)南水北調(diào)配套工程建設(shè),全力抓好南水北調(diào)庫(kù)區(qū)移民安置工作,推動(dòng)南水北調(diào)工程進(jìn)入施工。4.信息化領(lǐng)域。實(shí)施信息化建設(shè)提速工程,加強(qiáng)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化領(lǐng)域的試點(diǎn)示范,促進(jìn)工業(yè)化和信息化融合,不斷提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化水平。
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醫(yī)藥物流發(fā)展規(guī)劃范文6
關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；信息化管理；應(yīng)用
中圖分類號(hào)：TP391.44 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9599 （2013） 09-0000-02
1 引言
物聯(lián)網(wǎng)（Internet of Things）是基于計(jì)算機(jī)因特網(wǎng)這個(gè)基礎(chǔ)、應(yīng)用RFID、無(wú)線數(shù)據(jù)通信等現(xiàn)代技術(shù)把世界上萬(wàn)事萬(wàn)物囊括在一起并由之而形成的網(wǎng)絡(luò)；在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)里，由于應(yīng)用了射頻自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，能夠基于計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)把商品或者物品的自動(dòng)識(shí)別及信息的互聯(lián)與共享成功地實(shí)現(xiàn)起來(lái)，因而其物品與物品或商品與商品之間能夠進(jìn)行相互的交流，而不需要人為因素的操縱和控制。正是RFID――射頻自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，使得商品（物品）能夠自行“開(kāi)口說(shuō)話”，從而實(shí)現(xiàn)商品（物品）的相互“交流”；在物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì)中，那些具有互用性且規(guī)范的信息被存儲(chǔ)于RFID標(biāo)簽中，基于無(wú)線數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)，讓它們實(shí)現(xiàn)在中央信息系統(tǒng)的自動(dòng)采集，從而能夠做到對(duì)商品（物品）的自動(dòng)識(shí)別，再進(jìn)一步基于開(kāi)放的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把信息交換與互享這個(gè)功能實(shí)現(xiàn)起來(lái)，至此就完成了管理商品（物品）的透明化。因此，自從“物聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)概念在地球上誕生以來(lái)，那些人類的傳統(tǒng)思維習(xí)慣就被徹底打破了；把物理基礎(chǔ)設(shè)施，諸如建筑物、公路、飛機(jī)場(chǎng)等等，與IT基礎(chǔ)設(shè)施，諸如個(gè)人電腦、數(shù)據(jù)中心及寬帶等，處于相互分開(kāi)狀態(tài)，這一直是以往的一個(gè)思路。而在當(dāng)前這種“物聯(lián)網(wǎng)”新時(shí)代，將把電纜、鋼筋混凝土等物理基礎(chǔ)設(shè)施與寬帶、芯片等IT基礎(chǔ)設(shè)施這兩方面整合在一起，形成一個(gè)統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施；因而從一定程度上來(lái)看，這種把物理基礎(chǔ)設(shè)施與IT基礎(chǔ)設(shè)施整合在一起的基礎(chǔ)設(shè)施，其實(shí)質(zhì)就是一塊全新的地球工廠，在其中進(jìn)行著整個(gè)地球上所有地球人的運(yùn)轉(zhuǎn)，諸如生產(chǎn)運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)運(yùn)作、社會(huì)管理以及個(gè)人生活管理等等。
2 關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域分析
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的快速推進(jìn)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用水平的快速提高，新一代信息技術(shù)的重要組成部分――物聯(lián)網(wǎng)，其應(yīng)用前景極其廣闊；自從在上世紀(jì)末提高“物聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)概念以來(lái)，就倍受世界各個(gè)國(guó)家的關(guān)注和重視，很多國(guó)家，特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家都相繼進(jìn)行了研發(fā)和投入建設(shè)；我國(guó)就此也加大力度進(jìn)行了開(kāi)發(fā)，并取得了一定的成效。
物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，總的來(lái)看，其應(yīng)用領(lǐng)域極其廣泛，達(dá)到城市建設(shè)、交通發(fā)展，小到家庭經(jīng)營(yíng)、個(gè)人運(yùn)作，其應(yīng)用領(lǐng)域具體如上圖所示；把互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊網(wǎng)跟物聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，不僅能夠全方位“感知”對(duì)方，還能隨時(shí)隨地“感知”對(duì)方，真正把人們的生活方式由“感覺(jué)”時(shí)代向“感知”階段轉(zhuǎn)變，再?gòu)摹案兄彪A段向“控制”階段推進(jìn)，因而新一代信息技術(shù)的重要組成部分――物聯(lián)網(wǎng)，具有極其廣闊的應(yīng)用前景和極其廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域。
3 關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用分析
3.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用
當(dāng)前，我國(guó)已有多家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行信息化管理之中應(yīng)用上物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并且獲得了很好的生產(chǎn)管理效果；例如，南京醫(yī)藥和南京三寶科技合資成立中健之康醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理公司，新公司將建立醫(yī)藥物聯(lián)網(wǎng)新模式；通過(guò)相關(guān)了解，這個(gè)醫(yī)藥物流平臺(tái)就是要把制藥企業(yè)與終端連接起來(lái)，在其生產(chǎn)線上，一開(kāi)始就把電子標(biāo)簽貼在藥品上，這個(gè)電子標(biāo)簽儲(chǔ)存著這些與醫(yī)藥生產(chǎn)、庫(kù)存、流通及銷售有關(guān)的所有信息，基于電子標(biāo)簽把這些信息向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行匯聚，通過(guò)此平臺(tái)就實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)廠家和銷售終端的聯(lián)系；所有的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的成本信息、藥品價(jià)格信息及醫(yī)院處方信息等都匯聚在這一平臺(tái)中，通過(guò)這一平臺(tái)，可讓用藥單位直接跟制藥企業(yè)進(jìn)行溝通，這樣就把若干中間環(huán)節(jié)，諸如醫(yī)藥代表、商等進(jìn)行有效省略，對(duì)于藥品中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)也可不用，從而大大降低了藥品流通成本。又如，2010年6月22日，“山東省現(xiàn)代醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”在濟(jì)南成立；該聯(lián)盟是山東省內(nèi)首家現(xiàn)代醫(yī)藥物流聯(lián)盟，集合了100余家藥品生產(chǎn)企業(yè)、現(xiàn)代物流企業(yè)等企業(yè)，有助于推動(dòng)該省醫(yī)藥流通市場(chǎng)的快速發(fā)展，提高醫(yī)藥市場(chǎng)集中度和醫(yī)藥物流行業(yè)信息化水平。總體看來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下這些方面：
3.1.1 在生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面的應(yīng)用。把RFID技術(shù)應(yīng)用于藥品生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的自動(dòng)化運(yùn)作，并完成在整個(gè)生產(chǎn)線上識(shí)別和跟蹤原材料、半成品及產(chǎn)成品，從而有效降低人工識(shí)別成本和出錯(cuò)率，并促使生產(chǎn)效率的大幅度提高；此外，RFID技術(shù)還可讓管理人員結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度把需要補(bǔ)貨信息進(jìn)行及時(shí)發(fā)出，不僅能夠達(dá)到流水線均衡、生產(chǎn)穩(wěn)定的效果，和達(dá)到有效控制和跟蹤質(zhì)量的良好效果。，
3.1.2 在存儲(chǔ)環(huán)節(jié)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)方面上的應(yīng)用。在藥品倉(cāng)庫(kù)里，有關(guān)庫(kù)存盤點(diǎn)和存取貨物，這是應(yīng)用RFID技術(shù)最為廣泛的地方，這可把取貨和存貨字的自動(dòng)化操作實(shí)現(xiàn)起來(lái)。在進(jìn)行管理所有藥品過(guò)程中，可把供應(yīng)鏈系統(tǒng)所制定的相關(guān)計(jì)劃，諸如裝運(yùn)計(jì)劃、取貨計(jì)劃及收貨計(jì)劃等，跟射頻識(shí)別技術(shù)進(jìn)行有機(jī)組合，這可實(shí)現(xiàn)諸如上架取貨與補(bǔ)貨，進(jìn)行堆放區(qū)域制定等業(yè)務(wù)的高效操作；把RFID技術(shù)應(yīng)用于存儲(chǔ)環(huán)節(jié)，還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那就是在進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)時(shí)可把人力大量節(jié)省下來(lái)；因?yàn)镽FID技術(shù)可實(shí)現(xiàn)商品的自動(dòng)化登記，因而在進(jìn)行盤點(diǎn)過(guò)程中，有關(guān)人工的操作就不再需要，此外還可降低損耗、提高效率。在藥物運(yùn)輸過(guò)程中，把RFID標(biāo)簽貼在運(yùn)輸?shù)呢浳锖蛙囕v上，利用運(yùn)輸線上檢查點(diǎn)所安裝的RFID接收轉(zhuǎn)發(fā)裝置，把所接收到的RFID標(biāo)簽信息及接收地所在地理位置的信息，一起向通信衛(wèi)星進(jìn)行上傳，再通過(guò)通信衛(wèi)星把這些信息向運(yùn)輸調(diào)度中心進(jìn)行轉(zhuǎn)送，最后傳送到數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行保存以備需要時(shí)調(diào)用。
3.1.3 在配送分銷環(huán)節(jié)方面上的應(yīng)用。在藥品配送這個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)用RFID技術(shù)，可促使配送速度大大加快起來(lái)，并把挑選和分發(fā)過(guò)程的效率和準(zhǔn)確程度進(jìn)行大幅度提高，此外，還可大大節(jié)省大量的人力和物力。當(dāng)所有藥品到達(dá)中央配送中心時(shí)，如果它們都貼著RFID標(biāo)簽，那么一旦這些藥品進(jìn)入中央配送中心托盤時(shí)，托盤可借助閱讀器把所有貨箱上的標(biāo)簽內(nèi)容讀取出來(lái)；系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)把這些信息跟發(fā)貨記錄進(jìn)行對(duì)比、核對(duì)，檢查其是否存在著錯(cuò)誤，若存在錯(cuò)誤，則進(jìn)行RFID標(biāo)簽更新，并進(jìn)行相應(yīng)的地點(diǎn)存放。
3.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流信息化管理中的應(yīng)用
現(xiàn)代物流領(lǐng)域，正是物聯(lián)網(wǎng)最為重要的一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域；在最近階段，我國(guó)工信部、交通部、發(fā)改委及商務(wù)部等多個(gè)部門正在實(shí)施現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃的制定，其中就極其明確指出，要把物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用作為發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的一大重點(diǎn)。例如，我國(guó)香港與廣東省經(jīng)濟(jì)信息化委員會(huì)共同進(jìn)行這個(gè)試點(diǎn)――港澳通關(guān)一體化試點(diǎn)工程，這個(gè)工程的實(shí)施，就是要充分利用物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，把雙重收稅、雙重通關(guān)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行有效解決；在現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展過(guò)程中，很多跡象表明，以建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)為重點(diǎn)，來(lái)促使物流信息技術(shù)的應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，這將是今后我國(guó)物流業(yè)的一個(gè)重要工作內(nèi)容。
4 結(jié)束語(yǔ)
總之，作為新生事物――物聯(lián)網(wǎng)，它的出現(xiàn)將促使當(dāng)前很多物品和服務(wù)功能出現(xiàn)質(zhì)的飛躍而形成許多新功能，而正是基于這些新功能的那些新興產(chǎn)業(yè)，將極大地促進(jìn)我們社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展；因此，立足于當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，深入研究和探討物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用，這對(duì)于進(jìn)一步促使我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)快速發(fā)展及提高物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在我國(guó)各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用水平均具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。
參考文獻(xiàn)：
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