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公司安全生產(chǎn)方案范例6篇

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公司安全生產(chǎn)方案

公司安全生產(chǎn)方案范文1

加強(qiáng)宣傳,營造氛圍: 1) 6月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍; 2) 請公司辦公室配合,在5月下旬的《##簡報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育; 3) 6月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報(bào)》及《$$報(bào)》上刊登; 4) 在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫; 5) 請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語; 6) 請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳; 二、

全員動員、提高意識: 1) 我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動”,由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵; 2) 在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。 三、

安全檢查、隱患整改: 1) 6月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改; 2) 6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰; 3) 6月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn); 四、

公司安全生產(chǎn)方案范文2

2017安全生產(chǎn)工作方案范文1

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面貫徹國務(wù)院和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定,堅(jiān)持以人為本,樹立首都安全意識,深刻吸取密云特別重大突發(fā)事件的教訓(xùn),舉一反三,確保人民群眾的身體健康和生命安全。

(二)工作目標(biāo):進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人和廣大員工的安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,明確安全責(zé)任,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度并狠抓落實(shí),努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),群眾參與監(jiān)督,全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局,確保安全月期間不發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故和造成嚴(yán)重社會影響的事故,全力壓減一般事故。

二、活動內(nèi)容

(一)強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任。

明確職責(zé)、強(qiáng)化管理是有效預(yù)防各類事故的重要手段。按照市委、市政府的要求,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),今年我市將進(jìn)一步明確各區(qū)縣人民政府、各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)同志或主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須承擔(dān)本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

1、各區(qū)縣人民政府要切實(shí)強(qiáng)化屬地安全生產(chǎn)管理,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),一要積極組建安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,配備強(qiáng)有力的人員;二要明確鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)工作“兩級監(jiān)督,三級管理”的網(wǎng)絡(luò)。同時要積極制定安全生產(chǎn)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)居(家)委會和村委會的工作計(jì)劃,下半年要組織實(shí)施。各區(qū)縣要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,特別是制定完善本地區(qū)重大生產(chǎn)安全突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,本年度內(nèi)要組織1-2次的應(yīng)急演練。各級政府要繼續(xù)增加安全生產(chǎn)投入,采取果斷措施,及時消除事故隱患,保證完成市政府下達(dá)的各類事故控制指標(biāo),確保一方平安。

2、建筑、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、商貿(mào)、水電氣熱以及文化、教育、旅游等行業(yè)監(jiān)管部門,要認(rèn)真履行職責(zé),建立行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。各行業(yè)監(jiān)管部門要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),按照國家及本市有關(guān)規(guī)定,制定完善重大突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織實(shí)施。要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,努力提高行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

2017安全生產(chǎn)工作方案范文2

20XX年,在市安監(jiān)局、商貿(mào)辦的支持幫助下,從整改氨系統(tǒng)入手,全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標(biāo)。在新的一年里,堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全笫一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全就是最大效益的”經(jīng)營理念,為做好全年安全工作,特制定20XX度安全工作實(shí)施方案如下。

一、簽訂廠部與各車間部室20XX年安全目標(biāo)責(zé)任書。

1,目標(biāo)責(zé)任書起草工作,由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)文字起草工作,20XX年12月25日前完成。

2,目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作,20XX年12月28日召開年度安全工作總結(jié)暨20XX度安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會。

二、制訂企業(yè)年度設(shè)備維修計(jì)劃。

1,基層申報(bào)。各二級核算單位根據(jù)自身設(shè)備特點(diǎn),結(jié)合新年度生產(chǎn)經(jīng)營需要,于20XX年1月15日前向企業(yè)管理部申報(bào)設(shè)備維修及添置計(jì)劃。

2,部門匯總。由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)收集匯總,向廠部提出企業(yè)年度設(shè)備維修計(jì)劃。20XX年1月18日前完成。

3,計(jì)劃實(shí)施。企業(yè)年度設(shè)備維修計(jì)劃一經(jīng)廠部批準(zhǔn),由設(shè)備科組織推進(jìn)實(shí)施。

三、組織開展各種培訓(xùn),提高人防技防能力。

1,在企業(yè)開展五一文化周期間,組織開展氨系統(tǒng)操作工理論培訓(xùn)和技

能競賽。

2,二季度,組織一次消防演練活動。

3,三季度,邀請安全主管部門來廠對企業(yè)各特殊工種職工進(jìn)行理論培訓(xùn)。

四、遵循上級部署,開展各種形式的安全活動。

根椐市各有關(guān)部門的工作布署,適時開展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、安康杯等各種形式的安全活動。

五、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標(biāo)。

一是開展定期安全檢查。廠安全委員會每月組織一次定期安全檢查,全年12次。

二是開展專項(xiàng)安全檢查。根據(jù)市安監(jiān)局,商貿(mào)辦指示要求和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,臨時組織具有針對性專業(yè)性的檢查,全年共組織各種專項(xiàng)檢查不少于4次。

三是開展季節(jié)性安全檢查。廠安全委員根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),組織開展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點(diǎn)的安全檢查。全年共組織季節(jié)性安全檢查不少于4次。

四是開展不定期安全檢查。為切實(shí)掌握二級單位安全工作措施落突情況,要經(jīng)常性開展不定期的安全檢查,特別是每逢節(jié)假日,廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),著重檢查值班人員在崗在位情況,保證重點(diǎn)部位重點(diǎn)崗位值班人員到點(diǎn)到位。

通過開展各種安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全工作中存在問題,排查安全隱患,并在第一時間力求整改到位,一時難以到位的,加強(qiáng)人防力度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)營。

2017安全生產(chǎn)工作方案范文3

國務(wù)院關(guān)于搞好行業(yè)和領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治工作的精神、《寧德市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作方案》和《古田縣危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作方案》要求,為我街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的安全生產(chǎn)環(huán)境,平安企業(yè)建設(shè),,制定本方案:

一、思想

XX大精神,以“”思想和科學(xué)發(fā)展觀為,“安全、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,標(biāo)本兼治,綜合治理,危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任的,企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,努力危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

二、工作

整治,摸清危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)用于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的區(qū)域(含工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū),簡稱專用區(qū)域),危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)隱患排查治理專項(xiàng)行動,督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)管理,持續(xù)安全生產(chǎn)條件;依法查處違規(guī),依法具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)和關(guān)閉,一批危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并和搬遷;清理在建和擬建的危險(xiǎn)化學(xué)品項(xiàng)目(系指危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項(xiàng)目),規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目的安全許可工作;危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作技能教育和培訓(xùn);危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)并安全管理制度和危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案,措施和消除事故隱患;危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的本質(zhì)安全。新下危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理工作模式,安全監(jiān)管主體責(zé)任的,遏制危險(xiǎn)化學(xué)品事故。

三、整治

1、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè);

2、生產(chǎn)、儲存建設(shè)項(xiàng)目安全“三”;

3、無證非法生產(chǎn)、經(jīng)營。

四、主要內(nèi)容

(一)制定方案、動員部署。各村(居)、街直要本方案的要求,,部署,危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。

(二)調(diào)查,摸清底數(shù)。要對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事生產(chǎn)的企業(yè)和區(qū)域內(nèi)的(含工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū))危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況,在建的危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目逐一核查和登記,清理在建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項(xiàng)目安全許可的情況,核查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和已安全生產(chǎn)許可的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)具備的安全生產(chǎn)條件情況,查清危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故狀態(tài)下防止“清凈下水”污染水環(huán)境措施的情況,調(diào)查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況,查找危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)采用的落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備情況。

(三)自查自糾,依法整治。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要對照現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),隱患排查治理,自查本企業(yè)各、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任情況,企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)情況,安全投入情況,隱患查改、人員培訓(xùn)情況,應(yīng)急預(yù)案編制和演練情況。自查中的問題要整改到位。街道、各將督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)自查自糾;具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),依法責(zé)令停產(chǎn),限期整改;對經(jīng)整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的,依法予以關(guān)閉;對未事故狀態(tài)下防止“清凈下水”污染水環(huán)境措施的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),《關(guān)于督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)幾項(xiàng)安全環(huán)保工作的緊急通知》(安監(jiān)總危化字[20XX]10號)的要求督促限期整改;對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),依法予以查處;對采用落后工藝、設(shè)備的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),依法責(zé)令其限期淘汰。

五、和安排

(一)調(diào)查摸底階段

1、20XX年5月底前,各村(居)、街直制定危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作實(shí)施方案,部署,危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。

2、20XX年6-7月,街道、各對管轄內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理狀況摸底調(diào)查。督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)對自身安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理狀況自查。

(二)整改及“回頭看”階段

20XX年7月至10月,各村(居)、街直督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)對檢查的事故隱患及安全生產(chǎn)的問題整改,并隱患整改“回頭看”工作,整治。

(三)檢查督查階段

20XX年11月,迎接縣安監(jiān)局對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作進(jìn)展情況監(jiān)督檢查,市安監(jiān)局也將組織抽查。

(四)總結(jié)階段

20XX年12月,街道、各對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作總結(jié),推廣整治工作好措施、好辦法,改進(jìn),努力健全專項(xiàng)整治工作長效機(jī)制,危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。

六、組織

公司安全生產(chǎn)方案范文3

編制單位:嘉興錢塘江海塘維護(hù)有限公司

編制時間:2019年4月

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案

為了深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,改善公司安全生產(chǎn)條件,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提高安全管理水平,按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》[2014年12月1日]對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)文件精神的要求,根據(jù)公司的實(shí)際情況,特制定公司企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過各部門積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求融入到日常安全管理工作中,持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格開展自評工作,確保公司在2019年年底前,順利通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)評審;并以此為契機(jī)推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

組長: 徐霄果

成員:任侁  謝松晁 

職責(zé):

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)。

2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案;

3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源;

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題;

5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實(shí)施方案落實(shí)情況;

6、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行內(nèi)部自評和考核;

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組

組長:任侁

成員:嚴(yán)文煜  湯培強(qiáng)  郭明珠  戴紅艷  楊耿  李龍虎

職責(zé):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的文件制修訂、教育培訓(xùn)、安全檢查和隱患治理等具體工作。

3、專業(yè)小組

3.1物業(yè)化巡查及海塘防潮公共設(shè)施管理

成員:戴紅艷、郭明珠

3.2海塘零星維修管理

成員:嚴(yán)文煜  湯培強(qiáng)  李龍虎

3.3海塘日常養(yǎng)護(hù)保潔管理

成員:嚴(yán)文煜  湯培強(qiáng)  李龍虎

3.4作業(yè)安全與職業(yè)健康

成員:嚴(yán)文煜  湯培強(qiáng)  金全觀  李龍虎

職責(zé):對所對應(yīng)的專業(yè)管理負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。

4、自評小組

組長:徐霄果

成員:任侁  謝松晁

職責(zé):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計(jì)劃、自評檢查表的編制,并實(shí)施自評工作,提出進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施。

5、辦公室職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展;

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;

4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查;

5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫評審報(bào)告和提出評審申請;

6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及市安全生產(chǎn)主管部門上報(bào)有關(guān)材料。

三、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動從2019年3月20日開始,至2019年12月31日結(jié)束。共分四個階段

(一)、部署、宣傳、動員階段。

時間:2019年3月20日至2019年4月30日;

1、制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案;

2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)小組、專業(yè)小組;

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件(評審標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建指南等)收集、發(fā)放;

4、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳,營造工作氛圍,落實(shí)責(zé)任人。

(二)、推進(jìn)實(shí)施階段:

時間:2019年5月1日至2019年8月31日;

1、組織學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T33000-2016)和《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》,全面掌握評審方法和評分標(biāo)準(zhǔn);

2、建立和完善規(guī)章制度;時間:2019年5月5日至2019年6月30日;

組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程,建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。

3、隱患排查階段:時間:2019年7月1日至2019年7月30日

按照《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容,對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查,并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段:時間:2019年8月1日至2019年8月20日

針對排查出的隱患和問題,制定整改方案,適時聘請第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時間,并予以完成。

(三)、自查自評階段

時間:2019年9月1日至2019年10月10日

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員,對照《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評,做出是否具備申請?jiān)u審的結(jié)論,如達(dá)標(biāo),則由活動辦公室形成自評報(bào)告,書面提出評審申請,如不達(dá)標(biāo),則進(jìn)一步整改,并遞交整改報(bào)告。

四、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視,充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,把握工作重點(diǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督,規(guī)范隊(duì)伍管理,大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作,從制度到精神、落實(shí)到每位員工行動中,從思想上真正有所提高。

3、各部(室)要制定切實(shí)可行的措施,保證計(jì)劃順利落實(shí)。

4、完善制度,通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動,進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

5、明確責(zé)任,對職責(zé)履行不到位,影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部門或個人實(shí)行責(zé)任追究。

附表:                          安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)分配表

水利工程管理單位評審標(biāo)準(zhǔn)條款

領(lǐng)

導(dǎo)

環(huán)

財(cái)

務(wù)

A級要素

B級要素

1法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

1.1法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識別和獲取

1.2法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)符合性評價

2機(jī)構(gòu)和職責(zé)

2.1方針目標(biāo)

2.2 負(fù)責(zé)人

2.3職責(zé)

2.4 組織機(jī)構(gòu)

2.5 安全生產(chǎn)投入

3風(fēng)險(xiǎn)管理

3.1 范圍與評價方法

3.2風(fēng)險(xiǎn)評價

3.3風(fēng)險(xiǎn)控制

3.4隱患排查與治理

3.5 重大危險(xiǎn)源

3.6變更

3.7風(fēng)險(xiǎn)信息更新

3.8供應(yīng)商

4管理制度

 

4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度

4.2操作規(guī)程

4.3修訂

5培訓(xùn)教育

 

5.1培訓(xùn)教育管理

5.2從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)

5.3管理人員培訓(xùn)

5.4從業(yè)人員培訓(xùn)教育

5.5其他人員培訓(xùn)教育

5.6日常安全教育

 

6生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全

 

6.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)

6.2安全設(shè)施

6.3特種設(shè)備

6.4工藝安全

6.5關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位

6.6檢維修

6.7拆除和報(bào)廢

7 作業(yè)安全

 

7.1作業(yè)許可

7.2警示標(biāo)志

7.3作業(yè)環(huán)節(jié)

7.4承包商

8職業(yè)健康

 

8.1職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)

8.2作業(yè)場所職業(yè)危害管理

8.3勞動防護(hù)用品

9 危險(xiǎn)化學(xué)品管理

 

9.1危險(xiǎn)化學(xué)品檔案

9.2化學(xué)品分類

9.3化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽

9.4化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話

9.5危險(xiǎn)化學(xué)品登記

9.6危害告知

9.7儲存和運(yùn)輸

10事故與應(yīng)急

 

10.1應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)

10.2應(yīng)急救援設(shè)施

10.3應(yīng)急救援預(yù)案與演練

10.4搶險(xiǎn)與救護(hù)

10.5事故報(bào)告

10.6事故調(diào)查

11檢查與自評

 

11.1安全檢查

11.2安全檢查形式與內(nèi)容

11.3整改

公司安全生產(chǎn)方案范文4

一、傳達(dá)部署突出“快”。4月9日“全省安全生產(chǎn)電視電話會議”結(jié)束后,大崔莊鎮(zhèn)連夜召開黨政班子聯(lián)席會議,專題傳達(dá)“省會議”精神及鴻飛市長相關(guān)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化屬地責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,并就本鎮(zhèn)安全隱患大排查方案進(jìn)行研究審議,要求班子成員按照“網(wǎng)格化”監(jiān)管責(zé)任,與企業(yè)主逐一面對面溝通,確保安全生產(chǎn)意識入腦入心,安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)越織越密。

二、強(qiáng)化責(zé)任突出“實(shí)”。按照市長講話要求,我鎮(zhèn)迅速制定出臺了《大崔莊鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患大排查實(shí)施方案》,并與企業(yè)主逐一簽訂“安全生產(chǎn)承諾書”,要求企業(yè)嚴(yán)格履行主體責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)“八個必須”要求。嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、“一崗雙責(zé)”和“網(wǎng)格化”監(jiān)管責(zé)任,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、全體包片領(lǐng)導(dǎo)、包村同志全部進(jìn)村入企開展“地毯式”安全隱患大排查,對安全隱患實(shí)施“清單化”管理,切實(shí)將安全生產(chǎn)隱患降至最低。

三、排查整治突出“細(xì)”。全鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)13家(在產(chǎn)10家,停產(chǎn)3家),加油站13家(停業(yè)2家,已拆除1家),沿街商鋪70余家,養(yǎng)老公寓3家,AAAA級景區(qū)1家。今年以來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“網(wǎng)格化”監(jiān)管責(zé)任,鎮(zhèn)應(yīng)急辦聯(lián)合派出所、市場監(jiān)督管理分局和鎮(zhèn)村安全生產(chǎn)“網(wǎng)格員”,對轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管對象進(jìn)行了“地毯式”安全隱患大排查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能迅速整改的立行立改,不能迅速整改的,分門別類制定隱患排查和整改落實(shí)臺賬,并按照整改期限做好復(fù)查工作。今年以來,全鎮(zhèn)累計(jì)排點(diǎn)企業(yè)13家,加油站10家,沿街商鋪70余家,養(yǎng)老公寓3家,景區(qū)1家;出動執(zhí)法人員90余人次,執(zhí)法車輛2輛;排查出安全隱患9處,立行立改9處鎮(zhèn)派出所定期對轄區(qū)內(nèi)加油站進(jìn)行消防安全隱患排查,累計(jì)下達(dá)“責(zé)令整改通知書”10份,已全部責(zé)令整改到位。

公司安全生產(chǎn)方案范文5

汽車客運(yùn)站安全責(zé)任書【1】

為了進(jìn)一步貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持誰檢查,誰負(fù)責(zé)的原則,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,遏制重、特大事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展和社會穩(wěn)定。根據(jù)國務(wù)院和省、市、縣政府對交通安全責(zé)任制的要求,特制定20XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、責(zé)任對象

各科室、客運(yùn)站、農(nóng)村客運(yùn)中心主管經(jīng)理是安全工作的主要責(zé)任人,科長、站長、主任是安全工作的直接責(zé)任人,各崗位操作人員是安全工作的具體責(zé)任人。

二、責(zé)任考核目標(biāo)

(一)20XX年辦公室安全生產(chǎn)考核目標(biāo)

1、公司成立以總經(jīng)理為組長,班子為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),建全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并落實(shí)到位。依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),制定安全生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、妥善保管上級、公司文件齊全、整潔分類裝訂成冊,注意做好保密工作,做好公司各種證件公章保管工作,確保公司各種證件及時年審齊全有效。

3、確保公司辦公區(qū)域不發(fā)生火災(zāi)、盜竊等,財(cái)產(chǎn)損失控制在200元。

4、做好公司各項(xiàng)會議記錄,并妥善保管,以備查驗(yàn)。

5、按照公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案,制定相應(yīng)專項(xiàng)實(shí)施方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)20XX年xx縣汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)考核目標(biāo)

1、嚴(yán)格執(zhí)行三不進(jìn)站、六不出站。

2、確保站場全年無火災(zāi)、盜竊等情況發(fā)生,財(cái)產(chǎn)損失不得超過1000元。

3、全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動(重點(diǎn)檢查駕駛員資質(zhì)、車輛安全例檢、安全防范措施),安全隱患整改率達(dá)100%。

4、全年至少組織一次應(yīng)急救援培訓(xùn),一次應(yīng)急救援演練。

5、按照公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案,制定相應(yīng)專項(xiàng)實(shí)施方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(三)20XX年安全科、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦安全生產(chǎn)考核目標(biāo)

1、杜絕火災(zāi)和一次死亡失蹤3人以上重特大事故輕傷率每月控制在千分之0.5之內(nèi),總輕傷率控制在千分之一,百車死亡率控制在1人以內(nèi),百車直接經(jīng)濟(jì)損失控制在8萬元以內(nèi),確保全年不發(fā)生重特大交通責(zé)任事故。

2、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),建全安全管理制度及操作規(guī)程,制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并落實(shí)到位。依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),制定安全生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動(重點(diǎn)檢查駕駛員資質(zhì)、車輛安全技術(shù)、安全防范措施),安全隱患整改率達(dá)100%,每月組織一次司機(jī)安全學(xué)習(xí)。

4、GPS設(shè)備完好率達(dá)100%,監(jiān)控率達(dá)100%,嚴(yán)格按照公司GPS管理制度嚴(yán)格處理違法車輛及駕駛員。

5、全年至少組織一次應(yīng)急救援培訓(xùn),一次應(yīng)急救援演練。

6、按照公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案,制定相應(yīng)專項(xiàng)實(shí)施方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(四)20XX年政工科、財(cái)務(wù)科、經(jīng)營科安全生產(chǎn)考核目標(biāo)

1、財(cái)務(wù)科為公司財(cái)務(wù)重地,無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入,確保財(cái)務(wù)安全,各種票證規(guī)范、齊全有效,賬款相符,注意做好保密工作,全年財(cái)產(chǎn)損失不得超過500元。

2、政工科確保全體員工五險(xiǎn)一金的購買,特別是醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷險(xiǎn)不得出現(xiàn)漏保,以免給本公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。

3、經(jīng)營科確保按規(guī)定及時準(zhǔn)確審核車輛準(zhǔn)入報(bào)廢申報(bào)工作,確保監(jiān)督執(zhí)行參營費(fèi)的及時收繳,入庫率100%。

4、按照公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案,制定相應(yīng)專項(xiàng)實(shí)施方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。

三、責(zé)任追究

1、各主管經(jīng)理、科長、站長、主任、從業(yè)人員,未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)及安全生責(zé)任,造成人身傷亡事故的,按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)章處理。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制與企業(yè)年度考核目標(biāo)相結(jié)合,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。

四、考核與獎懲

1、公司對所有安全生產(chǎn)崗位人員實(shí)行500元的全年無事故、履職安全獎勵。

2、獎懲

①完成責(zé)任目標(biāo)的安全生產(chǎn)崗位相關(guān)人員,安全獎全額兌現(xiàn)。

②按公司安全獎懲制度,每違反一次扣除安全獎50%。

③第三次違反公司安全生產(chǎn)獎懲制度規(guī)定,嚴(yán)格按安全生產(chǎn)獎懲制度給予處罰。

④公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對所有安全生產(chǎn)崗位上述各項(xiàng)指標(biāo)完成情況組織年終考核,不能完成責(zé)任目標(biāo)的,取消當(dāng)年評先資格。完成責(zé)任目標(biāo)的,并被上級和公司評為安全工作先進(jìn)個人的,公司將給予一定獎勵。

⑤此責(zé)任書一份,由安全科存檔。從簽字之日起生效,如在執(zhí)行中責(zé)任人更替,由繼任者履行。

汽車客運(yùn)站安全責(zé)任書【2】

為切實(shí)加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)督,企業(yè)全面負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督參與,社會廣泛支持的安全工作總要求的原則貓場鎮(zhèn)客運(yùn)站應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任:

1、認(rèn)真宣傳、貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)文件精神,組織好春運(yùn)、五一、十一等重點(diǎn)時段的運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,并確保汛期及雨、雪、霧等季節(jié)性氣象災(zāi)害期間的道路運(yùn)輸安全穩(wěn)定。

2、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制,確保道路運(yùn)輸安全工作有機(jī)構(gòu)、有文件、有措施、有落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常性的深入安全生產(chǎn)第一線檢查指導(dǎo)工作,經(jīng)常性的開展安全生產(chǎn)大檢查,及時整改事故隱患,及時解決道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。

3、保證本單位安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)有效實(shí)施。

4、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,建立有行之有效的考核辦法,并將安全生產(chǎn)工作與年度評優(yōu)掛鉤。

5、要嚴(yán)格落實(shí)《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》,實(shí)行封閉式管理、開放性經(jīng)營,建立三品檢查制度,做到查車有記載、處罰有記錄,杜絕三品上車。堅(jiān)決落實(shí)三不進(jìn)站、五不出站制度,做好一車一檔,一人一檔臺賬工作。

6、把好車輛技術(shù)狀況關(guān),堅(jiān)持各項(xiàng)安全例檢制度的落實(shí),并健全各項(xiàng)登記表、合格證等檔案材料,以備查驗(yàn)。做到車輛技術(shù)不合格的車不參運(yùn)。客車不超載,客車站嚴(yán)格按客車載客定額檢票上車,司乘人員不能超定額載客,凡站內(nèi)超載的處罰客車站,站外和途中超載的,處罰相關(guān)企業(yè)。

7、加強(qiáng)貨運(yùn)市場安全監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)危貨市場監(jiān)管力度,抓好車輛技術(shù)狀況和從業(yè)人員管理,重點(diǎn)打擊黑車從事危貨運(yùn)輸。

8、春運(yùn)期間各運(yùn)輸企業(yè)凡參運(yùn)車輛必須有齊全有效的運(yùn)輸證件和春運(yùn)證,駕駛員有從業(yè)資格證,不得使用無證車輛、無證人員參運(yùn),不得超范圍經(jīng)營,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和道路運(yùn)輸管理規(guī)定。調(diào)整司機(jī)要到運(yùn)管駐站部門備案。

9、搞好客運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。應(yīng)采取多種形式,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保持站內(nèi)整潔、秩序井然;車容車貌良好;服務(wù)質(zhì)量規(guī)范。站內(nèi)無積客、壓客現(xiàn)象。運(yùn)輸車輛無倒客、甩客、宰客、溜客等現(xiàn)象,備足運(yùn)力,保證旅客走得及時、走得安全、走得滿意,無旅客投訴。

10、對從業(yè)人員和安全管理人員定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),做到全部持證上崗。

11、堅(jiān)持24小時值班制度,做到有領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按時報(bào)送信息和數(shù)據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度。按照四不放過原則做好本單位事故調(diào)查處理。

目標(biāo)管理方:

貓場鎮(zhèn)人民政府(章)

責(zé)任人(簽字):

目標(biāo)實(shí)施方:

貓場鎮(zhèn)客運(yùn)站(章):

公司安全生產(chǎn)方案范文6

安全生產(chǎn)管理調(diào)研方案目的

廣西公司成立時間短,安全管理體系建設(shè)尚處于起步階段,安全管理基礎(chǔ)薄弱,所屬各單位安全管理水平參差不齊。安排此次調(diào)研,學(xué)習(xí)借鑒河南公司安全生產(chǎn)管理良好實(shí)踐和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升廣西公司和各三級單位安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

調(diào)研

時間

調(diào)研

地點(diǎn)

北京、河南公司及所屬單位(平頂山發(fā)電公司、開封發(fā)電公司)

調(diào)研

人員

廣西公司安環(huán)部(2人)、各三級單位安全生產(chǎn)管理骨干人員(每個單位1人)。

調(diào)研

內(nèi)容

工作內(nèi)容:

1.審查廣西公司安全頂層設(shè)計(jì)方案

組織各三級單位安全骨干人員到中央研究院與設(shè)計(jì)院安全管理專家對方案進(jìn)行初審,并補(bǔ)充完善。

2.學(xué)習(xí)河南公司安全生產(chǎn)管理良好實(shí)踐

(1)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)行情況(反事故二十五項(xiàng)措施及技術(shù)監(jiān)督)

(2)安全目視化管理

(3)安全生產(chǎn)門禁系統(tǒng)管理

(4)三基管理

(5)7S創(chuàng)建(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)

(6)班組安全建設(shè)示范管理

開封發(fā)電公司設(shè)備維護(hù)班二次班被列為集團(tuán)公司的安全建設(shè)示范班組,對廣西公司維護(hù)班組安全建設(shè)具有良好借鑒意義。

行程

安排

1.6月19-20日:北京,審查安全頂層設(shè)計(jì)方案)

2.6月20日:河南公司(鄭州)(安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)行情況)

3.6月21日:開封發(fā)電公司(開封)(7S創(chuàng)建、班組建設(shè)、三基管理)

4.6月22-23日:平頂山發(fā)電公司(平頂山)(安全目視化管理、安全生產(chǎn)門禁系統(tǒng)管理)

調(diào)研

報(bào)告

參與調(diào)研的各三級單位分別編寫調(diào)研報(bào)告,并明確下一步工作思路,廣西公司安環(huán)部負(fù)責(zé)形成最終調(diào)研報(bào)告,將學(xué)來的良好經(jīng)驗(yàn)在廣西公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。

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