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醫(yī)療線上推廣范例6篇

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醫(yī)療線上推廣

醫(yī)療線上推廣范文1

傳統(tǒng)教育模式的局限性促使現(xiàn)階段對(duì)教育個(gè)性化的需求愈加旺盛,教育的外延也在逐步放大。得益于國家課程改革、地方教育基礎(chǔ)設(shè)施和虛擬化校園建設(shè),在線教育被普遍認(rèn)為具有廣闊發(fā)展空間。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn),市場(chǎng)投資大規(guī)模涌入,在線教育尤其是移動(dòng)端在線教育加速增長,根據(jù)德勤研究數(shù)據(jù)顯示,2013年,中國平均每天有2.3個(gè)在線教育公司成立。自2013年一季度至2014年一季度,國內(nèi)外有超過30家在線教育企業(yè)獲得投資,但是相比投資額動(dòng)輒過億美元的美國企業(yè),中國在線教育企業(yè)獲得投資多集中于天使輪,融資金額也較少。 互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展的現(xiàn)狀

在經(jīng)歷過同樣擁有廣泛市場(chǎng)需求的購物、旅游、交友等領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)融合后,教育和醫(yī)療成為最后兩個(gè)有著廣泛空間且達(dá)到一定市場(chǎng)化程度的行業(yè)。

教育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)緣早在十幾年前便已出現(xiàn),最初以遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)校和線上推廣模式為主。由于其市場(chǎng)巨大、競爭激烈、高度分散等特質(zhì),教育行業(yè)的線上推廣一直備受機(jī)構(gòu)重視,2012年度百度來自教育關(guān)鍵詞投放收入超過40億元人民幣, 這種分散又巨大的線上流量來源也成為現(xiàn)階段大量創(chuàng)業(yè)者平臺(tái)模式的理論依據(jù)。

與此同時(shí),教育及名師資源的不均衡帶動(dòng)了弘成、101網(wǎng)校、黃岡網(wǎng)校等線上教育機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),但錄制視頻的產(chǎn)品體驗(yàn)與中國家庭網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀令這一模式發(fā)展相對(duì)緩慢。

2013年4月,工信部、國家發(fā)改委等八部門聯(lián)合了《關(guān)于實(shí)施寬帶中國2013專項(xiàng)行動(dòng)的意見》,意見明確提出:未來將新增3G基站18萬個(gè),新增固定寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)用戶超過2500萬戶,實(shí)現(xiàn)5000所貧困農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)寬帶接入,啟動(dòng)實(shí)施“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通” 工程。

當(dāng)下,移動(dòng)設(shè)備的普及和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟加速了在線教育的發(fā)展,高速帶寬與4G移動(dòng)時(shí)代極大地提高了直播課程和碎片時(shí)間學(xué)習(xí)的可能性。 *政府機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)探索

教育變革通常需要上升至國家層面。從在線教育領(lǐng)域來看,韓國宣布將在2015年廢除紙質(zhì)教材;日本自1998年起,大學(xué)本科畢業(yè)要求的124個(gè)學(xué)分中可以通過“遠(yuǎn)程教學(xué)”取得60個(gè)學(xué)分;美國總統(tǒng)奧巴馬2013年曾表示,希望在未來四年內(nèi),有99%的美國學(xué)生通過互聯(lián)網(wǎng)完成教育學(xué)習(xí)。中國政府也在最近幾年不斷提升對(duì)于民辦教育的開放態(tài)度并重視應(yīng)用信息化手段實(shí)現(xiàn)教育公平及資源共享。

按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》的戰(zhàn)略部署,中國正在進(jìn)行國家開放大學(xué)的建設(shè),并通過了《國家開放大學(xué)章程》的制定。與此同時(shí),教育部也在積極推進(jìn)MOOC課程內(nèi)容建設(shè),并要求985高校均需開始提供該類課程,并給予相應(yīng)課程制作補(bǔ)貼。

同時(shí),該綱要也進(jìn)一步明確并提出“教育信息網(wǎng)絡(luò)化”的概念,進(jìn)而從政策上支持“教育信息網(wǎng)絡(luò)化終端”――電子書包的加速發(fā)展,原國家新聞出版總署明確將電子書包列入新聞出版產(chǎn)業(yè)的“十二五”規(guī)劃中,隨后,教育部率先在上海虹口開設(shè)電子書包試點(diǎn)。《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》以及《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“寬帶中國”戰(zhàn)略及實(shí)施方案的通知》的出臺(tái),也進(jìn)一步顯示出政府支持信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心,更加增強(qiáng)了互聯(lián)網(wǎng)教育市場(chǎng)的發(fā)展熱度。 *大量初創(chuàng)企業(yè)涌現(xiàn)

現(xiàn)階段,涉足國內(nèi)在線教育的初創(chuàng)企業(yè)主要集中在三大領(lǐng)域:幼教、K12(指從幼兒園到十二年級(jí)階段的教育)及外語學(xué)習(xí)。根據(jù)德勤研究,在中國最暢銷的200余個(gè)教育類應(yīng)用軟件中,幼教類應(yīng)用軟件約占60%。

這個(gè)數(shù)據(jù)顯示了現(xiàn)今已有許多中國父母將兒童應(yīng)用軟件當(dāng)做幼教工具。不要讓孩子輸在起跑線上的心態(tài)加速了幼教應(yīng)用軟件的爆發(fā),也使幼教成為在線教育創(chuàng)業(yè)公司分布最多的細(xì)分領(lǐng)域。相對(duì)幼教, K12領(lǐng)域更為復(fù)雜,市場(chǎng)潛力更大,也成為初創(chuàng)企業(yè)最渴望爭奪的在線教育細(xì)分市場(chǎng)。但是,K12領(lǐng)域與強(qiáng)調(diào)個(gè)人自主學(xué)習(xí)的外語學(xué)習(xí)領(lǐng)域不同,它涉及到學(xué)生、教師與家長等多個(gè)關(guān)系方,因此要求產(chǎn)品能完成基于上述三方需求出發(fā)的學(xué)習(xí)閉環(huán);無論哪一方的需求沒有被充分考慮或適當(dāng)滿足,都會(huì)降低用戶黏性。

從產(chǎn)品和服務(wù)特性來看,在線教育的初創(chuàng)企業(yè)可以分為:工具平臺(tái)、流量平臺(tái)、題庫、在線外教、在線評(píng)測(cè)、單詞/口語學(xué)習(xí)、課程表及終端工具等類別,我們根據(jù)這個(gè)分類將每種類別的典型企業(yè)列在其中(如表2所示)。

從主要受眾來看,具備較強(qiáng)職業(yè)能力提升需求的白領(lǐng)和K12教育下的學(xué)生仍然是各方最為關(guān)注并試圖爭搶的主流群體。 *互聯(lián)網(wǎng)巨頭在行動(dòng)

過去一年,精于謀篇布局的BAT三巨頭及奇虎、網(wǎng)龍等互聯(lián)網(wǎng)公司不約而同涉足教育領(lǐng)域。

醫(yī)療線上推廣范文2

福建省立醫(yī)院胸外科,福建福州 350001

[摘要] 目的 探討胸腔鏡手術(shù)治療縱膈腫瘤的臨床效果分析。方法 對(duì)我院2010年3月份—5月份收取的60例縱隔腫瘤患者分為兩組,分別使用胸腔鏡手術(shù)治療和傳統(tǒng)經(jīng)胸骨開胸手術(shù)治療,胸腔鏡手術(shù)治療為研究組,開胸手術(shù)治療組為對(duì)照組。兩組患者各為30例。對(duì)照組對(duì)患者進(jìn)行傳統(tǒng)的開胸腫瘤切除手術(shù),研究組患者進(jìn)行胸腔鏡下縱膈腫瘤切除手術(shù)。對(duì)研究組和對(duì)照組患者手術(shù)的時(shí)間以及術(shù)后疼痛和并發(fā)癥情況進(jìn)行比較觀察。結(jié)果 研究組所有患者進(jìn)行手術(shù)后均取得成功,手術(shù)后患者恢復(fù)良好,在進(jìn)行手術(shù)的過程中沒有出血、肺感染等并發(fā)癥,手術(shù)成功率達(dá)到了96%,;對(duì)照組患者有2例出現(xiàn)圍手術(shù)期死亡,有4例出現(xiàn)肺感染,總體手術(shù)成功率僅為80%,明顯低于研究組。結(jié)論 采用胸腔鏡治療縱膈腫瘤不僅創(chuàng)傷喜愛,且無并發(fā)癥出現(xiàn),患者治療后恢復(fù)較快,安全可靠值得在臨床上推廣使用。

[

關(guān)鍵詞 ] 胸腔鏡手術(shù);縱隔腫瘤;臨床分析

[中圖分類號(hào)] R734.5

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A

[文章編號(hào)] 1672-5654(2014)05(a)-0164-02

隨著醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)的發(fā)展,胸腔鏡手術(shù)已經(jīng)廣泛用于外科治療中[1]。為了探討胸腔鏡手術(shù)在治療縱膈腫瘤的臨床效果,本院對(duì)60例患者手術(shù)恢復(fù)以及痊愈情況進(jìn)行了研究,現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

我院2010年3月份—5月份收取的60例縱膈腫瘤患者分為兩組,分別使用胸腔鏡手術(shù)治療和傳統(tǒng)經(jīng)胸骨開胸手術(shù)治療,胸腔鏡手術(shù)治療為研究組,開胸手術(shù)治療組為對(duì)照組。兩組患者各為30例。研究組患者的年齡在16~52歲之間,其中男者有13例,女患者有17例;對(duì)照組患者年齡為18~55歲,男性患者有19例,女性患者有11例。所有患者中有11例患者出現(xiàn)神經(jīng)原性腫瘤,有4例患者有脂肪瘤,有12例患者有心包囊腫,有3例患者有胸腺瘤。患者的腫瘤早2~7 cm之間,平均為4 cm。所有患者進(jìn)行手術(shù)前要進(jìn)行CT檢查,所有患者沒有明顯的手術(shù)禁忌癥。兩組患者性別、年齡、病情無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.01)。

1.2 治療方法

患者進(jìn)行全身麻醉,患者取平臥位,對(duì)照組患者進(jìn)行傳統(tǒng)的開胸手術(shù)之前,先對(duì)患者的腫瘤位置進(jìn)行定位,定位完成后對(duì)患者的腫瘤進(jìn)行豈切除,手術(shù)完成后根據(jù)患者縱膈腫瘤膜在患者的胸腔放入封閉引流管。

對(duì)照組患者在進(jìn)行胸腔鏡下腫瘤切除手術(shù)時(shí)患者取左側(cè)臥位,在患者腫瘤處的第五根和第六根肋骨處作為手術(shù)的入路切口,然后放置胸腔鏡,通過胸腔鏡分離組織,切除腫瘤。術(shù)后使用0.9%的氯化鈉對(duì)患者的胸腔進(jìn)行清洗,同時(shí)檢查患者的胸前是否吻合以及是否出血。確定后拿出胸腔鏡并且放置引流管。手術(shù)后對(duì)切除后的組織標(biāo)本進(jìn)行檢驗(yàn),根據(jù)標(biāo)本的情況對(duì)患者進(jìn)行放化療治療。

此外,對(duì)不同位置縱膈腫瘤進(jìn)行胸腔鏡治療方法如下。

前縱膈腫瘤:如果患者出現(xiàn)了重癥肌無力現(xiàn)象在進(jìn)行手術(shù)之前要使用藥物控制患者的重癥肌無力癥狀,根據(jù)患者的胸部腫物的位置確定從左還是從右側(cè)胸腔入路[1]。患者取半側(cè)臥位,在患者的腋中的第7肋做切口放置胸腔鏡[2]。使用電凝分離腫瘤邊緣的縱隔胸膜以分離腫瘤。若有大滋養(yǎng)血管則使用超聲刀加以處理完整切除腫瘤。

中縱膈腫瘤;患者取側(cè)臥位,在患者的腋中線第6、7肋間做切口,取操作孔的位置應(yīng)該是在患者的腋前線和腋后線上[3]。如果患者出現(xiàn)了囊性病變,就要先切開患者的表面胸膜,然后抓鉗牽引病灶,使用電灼止血。如果在進(jìn)行手術(shù)的過程中出現(xiàn)囊腫破裂的現(xiàn)象,就要切除囊壁和囊的的根。一些患者的腫物過大會(huì)應(yīng)先手術(shù)的視野,對(duì)此應(yīng)該先刺破囊腫使得部分的囊液被排除,這樣就方便手術(shù)操作。如果有小片的殘存囊壁要用電刀破壞囊壁的結(jié)構(gòu),這樣是為了避免手術(shù)后還有復(fù)發(fā)的可能。

后縱膈腫瘤:患者取側(cè)臥位,在患者的腰下使用墊枕是患者腰部稍抬高。醫(yī)生使用胸腔鏡來觀察然后選擇患者側(cè)腋中線的第5肋為前操作孔,取患者的第9肋為后操作孔。先用電鉤打開患者的腫瘤表面的縱膈胸膜,然后使用外用鈍性使得腫瘤被剝離。切除患者的腫瘤,對(duì)于腫物較大的影響操作的先穿刺再剝離。對(duì)于神經(jīng)來源的腫瘤要在腫瘤近端的正常神經(jīng)部位用欽夾夾斷該神經(jīng),再切除腫瘤。注意在手術(shù)過程中盡可能的少使用電刀。

兩組患者進(jìn)行手術(shù)時(shí),對(duì)患者術(shù)中出血量進(jìn)行記錄,術(shù)后對(duì)患者肺部進(jìn)行X線檢查,對(duì)患者圍手術(shù)期間腫瘤切除情況進(jìn)行觀察。

1.3 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)患者并發(fā)癥以及術(shù)后恢復(fù)情況,把治療效果分為痊愈,和差兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)[4]。患者手術(shù)無明顯疼痛和并發(fā)癥,術(shù)后4~5d出院,隨訪2個(gè)月到半年沒有復(fù)發(fā),則患者已經(jīng)痊愈。患者術(shù)后出現(xiàn)并發(fā)癥,且患者隨訪2個(gè)月到半年有復(fù)況則為差。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

全部數(shù)據(jù)采用spss 11.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析。計(jì)數(shù)資料以百分比或率表示,組間比較用χ2檢驗(yàn);計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差表示,治療前后比較采用配對(duì) t 檢驗(yàn),兩組比較采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)或秩和檢驗(yàn)。P<0.01為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義[5]。

2 結(jié)果

采用胸腔鏡手術(shù)治療的所有患者手術(shù)都取得了成功,患者手術(shù)后身體情況恢復(fù)良好,在進(jìn)行手術(shù)時(shí)沒有出現(xiàn)出血、肺感染等并發(fā)癥,只有1例患者死亡;對(duì)照組患者有2例出現(xiàn)圍手術(shù)期死亡,有4例出現(xiàn)肺感染,總體手術(shù)成功率要明顯低于研究組。總體有效率=患者康痊愈率+患者未并發(fā)癥率。具體對(duì)比情況見下表。

表1 研究組和對(duì)照組治療效果情況對(duì)比

3 結(jié)語

研究組治療結(jié)果中出現(xiàn)的1例死亡和其他研究分析中的無死亡案例存在差別,盡管本組研究結(jié)果和其他研究結(jié)果差別并不大,但是出現(xiàn)一例死亡對(duì)整個(gè)研究而言造成了一定的影響。后期對(duì)本組的1例死亡案例進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn),進(jìn)行胸腔鏡手術(shù)分離腫瘤時(shí)容易給損傷患者的脊髓和神精根,而且不能完全切除腫瘤椎管內(nèi)的部分,本次研究中研究組出現(xiàn)一例死亡則為胸腔鏡手術(shù)中損傷患者脊髓導(dǎo)致的。因此為了提高胸腔鏡的手術(shù)效率,減少對(duì)脊髓損傷必要時(shí)應(yīng)該聯(lián)合脊椎外科共同完成腫瘤切除手術(shù)[6]。

總而言之,胸腔鏡手術(shù)為縱膈腫瘤的治療提供了安全有效的治療途徑[7]。不過在采用這種方法進(jìn)行治療時(shí)要遵循腫瘤外科治療的原則,醫(yī)生要嚴(yán)格的掌握其適應(yīng)癥,在實(shí)踐中不斷地提高手術(shù)的技巧,胸腔鏡手術(shù)安全可靠值得在臨床上推廣使用。

[

參考文獻(xiàn)]

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[3] 湯應(yīng)雄,魏翔,潘鐵成,等.電視胸腔鏡手術(shù)診斷和治療縱隔腫瘤的探討[J].同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào),2001,4(2):348-349.

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醫(yī)療線上推廣范文3

隨著年報(bào)的紛紛出爐,飽受“高庫存、終端低迷”困境的國內(nèi)男裝服飾品牌在2014年的表現(xiàn)幾乎是集體淪陷,哀鴻遍野。據(jù)統(tǒng)計(jì),多家男裝企業(yè)2014年業(yè)績慘淡:七匹狼全年?duì)I收23.9億元,同比下降13.79%,凈利潤同比下滑24.19%;步森男裝2014年的營業(yè)收入為4.8億,同比下滑 26.21%;凈利潤為-1.04億元,同比下滑1820.16%;卡奴迪路2014年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.99億元,同比下降12.41%,凈利潤1492萬元,同比下降90.01%。

男裝市場(chǎng)的低迷為上市公司帶來的不僅僅是業(yè)績的下滑,還有店鋪的關(guān)閉。公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年上半年,卡奴迪路關(guān)閉門面店53家,九牧王關(guān)閉73 家,希努爾關(guān)閉46家,七匹狼關(guān)閉了347家。事實(shí)上,男裝服飾的業(yè)績下滑并非2014年一日之寒,近兩年來,該行業(yè)一直處于下滑趨勢(shì)。男裝企業(yè)已經(jīng)無法再像以前那樣通過增加開店數(shù)目來增加業(yè)績,面對(duì)低迷的市場(chǎng),不少男裝品牌企業(yè)紛紛選擇整合渠道變革求生,轉(zhuǎn)變模式,多元發(fā)展,以尋求新的利潤增長點(diǎn)。

雅戈?duì)栒锨?/p>

4月18日,首家“雅戈?duì)栔摇痹谀暇╅_業(yè),“雅戈?duì)栔摇奔掀煜露鄠€(gè)品牌,1~3層為商品區(qū),4層是“雅仕沙龍”,5~6層的兒童CLUB也即將開放。

雅戈?duì)柈?dāng)前全國網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為3000個(gè)左右,直營占比90%以上。一季度公司預(yù)計(jì)凈利同比增70%~90%,紡織城地塊被收儲(chǔ)增利約5.7 億元。雅戈?duì)柕挠?jì)劃是,對(duì)旗下渠道進(jìn)行整合,向時(shí)尚多品牌館發(fā)展,變渠道建設(shè)為會(huì)員建設(shè),為O2O打下扎實(shí)基礎(chǔ)。未來線下渠道或整合至1000家以內(nèi),減少小店,著力打造多品牌時(shí)尚體驗(yàn)店,并向購物中心發(fā)展。未來5年公司會(huì)員規(guī)模從百萬擴(kuò)展至千萬,可根據(jù)會(huì)員需求定制產(chǎn)品,包括公司未來可能涉及的健康醫(yī)療領(lǐng)域產(chǎn)品。

雅戈?duì)柗b主業(yè)經(jīng)營狀況尚可,2014年服飾業(yè)務(wù)收入未有下滑,凈利增速好于收入增速。2015年雅戈?duì)柵b上市,先期在上海、杭州、寧波的5家門店售賣,秋冬季將擴(kuò)大銷售區(qū)域和產(chǎn)品品類。電商方面,雅戈?duì)?014年線上銷售規(guī)模達(dá)億元。2015年電商銷售目標(biāo)增幅50%,目前雅戈?duì)柧€上線下同款同價(jià)貨品占比10%~20%,新品占比將持續(xù)提升,公司正為徹底的 O2O全渠道運(yùn)營打基礎(chǔ)。

多年前已從服裝主業(yè)延伸出地產(chǎn)、投資兩大新業(yè)務(wù)板塊的雅戈?duì)枺趯で蠖嘣瘒L試時(shí)的選擇多為高毛利回報(bào)的行業(yè)。前不久雅戈?duì)柗e極謀求轉(zhuǎn)型,探索布局大健康產(chǎn)業(yè)。公司成立健康產(chǎn)業(yè)基金,首期投資10億元,圍繞醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)尋找投資項(xiàng)目,包括國有大中型企業(yè)混合所有制的改制重組、具有突破性或革命性技術(shù)和商業(yè)模式的VC 項(xiàng)目、成長擴(kuò)張期股權(quán)投資、行業(yè)龍頭并購整合等。

值得一提的是,在收購新馬、借路哈特?馬克斯之后,雅戈?duì)枮楦叨肆矿w定制品牌MAYOR找來了全球頂級(jí)面料供應(yīng)商Cerruti 1881 。此舉似乎在向外界表明,雅戈?duì)柕闹鳂I(yè)仍舊是服裝。

杉杉注資新能源

4月13日,杉杉股份公告稱,公司決定以自有資金對(duì)寧波杉杉新能源技術(shù)發(fā)展有限公司、寧波杉杉電動(dòng)汽車技術(shù)發(fā)展有限公司分別增資人民幣40000萬元和45000萬元,增資后上述兩家公司的注冊(cè)資本均將變更為50000萬元。杉杉方面多元化的格局正日漸清晰。

資料顯示,寧波杉杉新能源、寧波杉杉電動(dòng)車系公司全資子公司,注冊(cè)資本分別為人民幣10000萬元和5000萬元。綜合考慮公司當(dāng)前經(jīng)營和未來業(yè)務(wù)拓展的需要,及寧波杉杉新能源、寧波杉杉電動(dòng)車作為公司鋰電材料業(yè)務(wù)和新能源汽車業(yè)務(wù)投資和拓展的主體;此次對(duì)其進(jìn)行增資,主要系考慮公司當(dāng)前經(jīng)營及未來業(yè)務(wù)拓展的需要,有利于子公司的經(jīng)營發(fā)展和長遠(yuǎn)規(guī)劃。公司在做大做強(qiáng)現(xiàn)有鋰電材料業(yè)務(wù)的同時(shí),積極布局并進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域,符合公司的產(chǎn)業(yè)布局及戰(zhàn)略規(guī)劃。

報(bào)喜鳥打造男裝品牌群

近日,報(bào)喜鳥與意大利中高檔男士襯衫品牌愷米切達(dá)成合作,報(bào)喜鳥表示,在公司強(qiáng)大的多品牌運(yùn)營平臺(tái)的支持下,借鑒HAZZYS的成功經(jīng)驗(yàn),加之愷米切高性價(jià)比的優(yōu)勢(shì),愷米切定能實(shí)現(xiàn)快速增長,到2019年門店將要發(fā)展到440家,成為細(xì)分行業(yè)前三名。至此,報(bào)喜鳥旗下已了3個(gè)海外服飾品牌,并擁有報(bào)喜鳥、法蘭詩頓、比盧特、圣捷羅、寶鳥BONO等5個(gè)自主品牌。此外,量體定制將成為報(bào)喜鳥未來業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),報(bào)喜鳥聯(lián)合阿里巴巴推出C2B全品類私人定制業(yè)務(wù),搶占高端個(gè)性化定制業(yè)務(wù)市場(chǎng)空間。

早在2013年,報(bào)喜鳥就開始調(diào)整營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在深挖二三線城市潛力網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),鼓勵(lì)原有加盟商擴(kuò)店,基本形成多層次、全覆蓋的營銷網(wǎng)絡(luò)布局。另 外,其自2012年起打造的“鳳凰尚品”品牌集成店,不但集合了報(bào)喜鳥的自主、品牌,還有IFIF、FINITY等國內(nèi)外服飾品牌入駐,并在全國開出近300家集成大店。公司還設(shè)立報(bào)喜鳥創(chuàng)投,利用容銀投資平臺(tái)推進(jìn)“實(shí)業(yè)+投資”的發(fā)展戰(zhàn)略,并迅速入股小鬼網(wǎng)絡(luò)、仁仁科技,開啟并購序幕。為更好地開展 O2O業(yè)務(wù),今年報(bào)喜鳥將上線hybris系統(tǒng),并以此系統(tǒng)為基礎(chǔ),打通微信端、公司網(wǎng)站、APP以及第三方平臺(tái)和門店的無縫銜接。

通過投資、收購等多種方式,打造男裝品牌群,推高端定制,開集成大店,設(shè)立創(chuàng)投,報(bào)喜鳥的多品牌、全渠道、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略意圖明顯。這些舉措無疑有利于報(bào)喜鳥利用社交電商平臺(tái)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)在電商平臺(tái)方面的布局,借助優(yōu)質(zhì)加盟商渠道實(shí)現(xiàn)新品牌的快速擴(kuò)張,開拓并培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)全面布局。年報(bào)顯示,2014年報(bào)喜鳥實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入22.75億元人民幣,同比增長12.72%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.34億元人民幣,同比下降16.6%,實(shí)現(xiàn)EPS0.23元。報(bào)喜鳥表示,在公司強(qiáng)大的多品牌運(yùn)營平臺(tái)的支持下,未來,報(bào)喜鳥將不斷引入趨勢(shì)性潮流品牌,快速實(shí)現(xiàn)外延式擴(kuò)張。

利郎持續(xù)開大店

今年利郎繼續(xù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,針對(duì)性地處理核心競爭力的問題,堅(jiān)持提質(zhì)不提價(jià)的策略,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)及供應(yīng)鏈管理,使產(chǎn)品更具個(gè)性化,原創(chuàng)比例和性價(jià)比均有所提高。在零售渠道調(diào)整方面,利郎表示會(huì)繼續(xù)提升渠道管理,繼續(xù)門店裝修整改計(jì)劃,以及關(guān)閉低效益的店鋪,改變?cè)谑?huì)及地級(jí)市的開店策略,從街邊店轉(zhuǎn)至購物商場(chǎng)開設(shè)大店。去年下半年,分銷商已在各區(qū)購物商場(chǎng)開設(shè)10家大店,銷售情況令人滿意。

利郎2014年年報(bào)顯示,盡管去年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜,各種環(huán)境因素對(duì)中國的消費(fèi)市場(chǎng)有一定的影響,但公司年內(nèi)的業(yè)績恢復(fù)增長,營業(yè)額上升5.8% 至人民幣24.33億元,集團(tuán)的年度利潤為人民幣5.55億元,按年增長7.5%,凈利潤率上升0.3個(gè)百分點(diǎn)至 22.8%。

截至2014年12月底,利郎集團(tuán)店鋪數(shù)目共3079家,其中LILANZ店數(shù)目全年凈減少397家至2783家,L2店數(shù)目凈增加21家至 296家。根據(jù)統(tǒng)計(jì),在2014年,利郎總共完成整修約680家LILANZ店,預(yù)計(jì)余下250至300家將于2015年上半年完成。根據(jù)規(guī)劃,利郎2015年總體將不再大幅度關(guān)店,門店數(shù)量將維持與2014年底持平的水平,但在省會(huì)和地級(jí)市的購物商場(chǎng)開大店的計(jì)劃將繼續(xù)。

與主品牌LILANZ的收縮相反,L2成為利郎的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,這是利郎一個(gè)面向20~30歲年輕客戶群體開發(fā)的副品牌。2014年L2銷售額為人民幣 2.24億元,上升17.3%。在男裝行業(yè)整體處于低谷時(shí)期,這是一份讓人驚喜的業(yè)績。2014年全年,L2店數(shù)目凈增加21家,達(dá)到296家。根據(jù)公司 規(guī)劃,2015年,L2方面會(huì)繼續(xù)擴(kuò)充店鋪網(wǎng)絡(luò),全年預(yù)計(jì)凈開店20至30家,繼續(xù)集中發(fā)展河南、陜西、湖南、湖北4個(gè)較具潛力的省份。與此同時(shí),L2也開始加大進(jìn)駐萬達(dá)等大型商場(chǎng),實(shí)施“開大店”策略,這也是利郎今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工程。

波司登提出性價(jià)比戰(zhàn)略

波司登男裝提出“品型兼優(yōu)”的價(jià)值主張,以性價(jià)比戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)日益理性化的消費(fèi)趨勢(shì),整體風(fēng)格趨向輕度正式。波司登表示,未來將更注重整合資源、提升品質(zhì),在品牌定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、終端形象等方面實(shí)現(xiàn)全面提升。

波司登男裝從去年開始應(yīng)用了SAP系統(tǒng)打通上下游,削減供應(yīng)商數(shù)量,集中訂單,并根據(jù)終端銷售情況按照波段下訂單,以縮短訂貨周期。而在企業(yè)內(nèi)部采用扁平化、精細(xì)化管理,并率先在直營店應(yīng)用快速補(bǔ)單系統(tǒng),運(yùn)作成熟后將推廣至更多加盟終端。另外,波司登男裝還將通過線上推出APP ,引導(dǎo)消費(fèi)者線下購買,線上付款,打通線下與移動(dòng)客戶端,通過微信平臺(tái)招募和管理會(huì)員來打通移動(dòng)端和實(shí)體店。

紅豆男裝推出“輕”理念

2015年紅豆男裝推出“輕”理念,打造“平”生活,滿足消費(fèi)者“輕生活”的著裝需求。目前,“百分之百自主創(chuàng)新,百分之百自主品牌”已成為紅豆服裝謀求發(fā)展的兩大關(guān)鍵詞。紅豆集團(tuán)從生產(chǎn)經(jīng)營型向創(chuàng)造運(yùn)營型轉(zhuǎn)變,出臺(tái)多種措施培育自主品牌,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,旗下五大品牌在全國開設(shè)連鎖專賣店,遍布全國34 個(gè)省級(jí)行政區(qū)。2014年,紅豆集團(tuán)推出“全托管、零庫存、高回報(bào)”加盟聯(lián)營新模式,在全國各地掀起了開店熱潮。

卡奴迪路開SHOPPING MALL

2015 年卡奴迪路將經(jīng)營戰(zhàn)略定為“輕經(jīng)營、重線上”,布局全渠道零售。近期正在籌備的衡陽高端精品買手店(LanKaFul) 是公司通過區(qū)域聯(lián)盟合作方式開展的重要項(xiàng)目之一,定位輕奢,是集零售、餐飲、超市、展覽、娛樂、休閑、商務(wù)等多功能為一體的小型SHOPPING MALL,包含地上4 層、地下1 層、屋頂露臺(tái),總計(jì)4.5萬平方米,設(shè)有兒童樂園、母嬰休息室、改衣等功能區(qū),并配有400 多個(gè)車位,能全面滿足商場(chǎng)客人的休閑、娛樂、購物及泊車需求。去年衡陽店已完成了品牌招商工作,招商對(duì)象以國際輕奢名品為主,同時(shí)大力引進(jìn)國際女裝品牌和 國內(nèi)中高端職業(yè)女裝與時(shí)尚淑女裝、男裝品牌、香水化妝品、箱包、配飾、精品等品牌,預(yù)計(jì)2015 年9 月開業(yè)。

2014年卡奴迪路實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.99億元,同比下降12.41%,歸屬母公司凈利潤1492萬元,同比下降90.01%,EPS0.07元,業(yè)績低于預(yù)期。上市以來首現(xiàn)年度營收、凈利潤同步負(fù)增長;扣非凈利下降93.01%。卡奴迪路表示,投資建設(shè)高端精品買手店,有利于公司的戰(zhàn)略實(shí)施,有利于公司搶占三線城市高端消費(fèi)市場(chǎng)份額,提升公司的綜合競爭力。

小結(jié)

從某種意義而言,男裝一直在左右和影響著中國服裝的發(fā)展進(jìn)程。歷經(jīng)多年的征戰(zhàn),很多男裝品牌已略顯疲憊之態(tài),開拓新市場(chǎng)更是后勁不足,難以形成新的張力。國內(nèi)男裝企業(yè)紛紛謀求變局的背后,是這一領(lǐng)域競爭態(tài)勢(shì)正變得越來越嚴(yán)峻的殘酷現(xiàn)實(shí)。

“品牌=明星代言+央視廣告+渠道擴(kuò)張”曾一度是中國男裝企業(yè)屢試不爽、橫行天下的“萬精油”品牌營銷模式,這種模式帶來的好處不用多說,但也讓眾多男裝品牌企業(yè)至今擺不脫――大眾臉譜,品牌同質(zhì)化嚴(yán)重,底蘊(yùn)不足,難以使消費(fèi)者建立起長久的品牌忠誠度的惡果。

痛定思痛。縱觀目前的男裝企業(yè),普遍在建設(shè)營銷渠道的過程中,缺乏對(duì)速度與效益的綜合權(quán)衡。渠道建設(shè)過快導(dǎo)致資金鏈緊繃的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,單店盈利能力還有待提升。隨著資本時(shí)代的活躍,流通價(jià)值不斷彰顯渠道能量,新品牌的定位與推廣,以及尋找并建立合適的渠道成為新一輪品牌拓展的重中之重。

無論何時(shí),渠道始終是男裝企業(yè)爭斗的焦點(diǎn)。市場(chǎng)低迷,前途未明的情況下,對(duì)于謀求變局的男裝企業(yè)而言,渠道之戰(zhàn)必將愈發(fā)激烈。打通營銷通路,加強(qiáng)渠道建設(shè)成為了各大品牌的不二選擇。不管是打造品牌群、開大店,還是推出性價(jià)比戰(zhàn)略,其實(shí),說到底,都是男裝企業(yè)試圖通過整合渠道,轉(zhuǎn)變模式,變革求生的一種方式。但是,醉翁之意不在酒。渠道之爭,對(duì)渠道的掌控和運(yùn)籌,遠(yuǎn)在渠道之外。競爭不只局限在品牌、價(jià)格、渠道或者資本等某個(gè)單一方面,而是越來越體現(xiàn)在企業(yè)整體實(shí)力的比拼上。自身的管理能力與資源復(fù)制能力或?qū)⒊蔀槟醒b企業(yè)決定變革能否成功的任督二脈。

醫(yī)療線上推廣范文4

現(xiàn)場(chǎng)除了產(chǎn)品展示,北京嘉和美康信息技術(shù)有限公司、天健科技集團(tuán)等還以實(shí)景模擬方式演示了移動(dòng)觸控解決方案在不同商務(wù)辦公場(chǎng)景中的應(yīng)用。基于IA架構(gòu)商用平板打造的醫(yī)療、教育等行業(yè)應(yīng)用解決方案,讓用戶身臨其境地感受到IA架構(gòu)和觸控技術(shù)相結(jié)合給商用移動(dòng)計(jì)算帶來的革新。

基于IA架構(gòu)的移動(dòng)觸控商用終端解決方案的相繼上市,無疑將引領(lǐng)商業(yè)計(jì)算領(lǐng)域的新一輪變革。從用戶體驗(yàn)的角度而言,基于IA架構(gòu)的移動(dòng)觸控商用終端的強(qiáng)勁性能、便攜性、快速響應(yīng)無疑有益于工作效率的進(jìn)一步提升;而從IT管理者的角度而言,基于IA架構(gòu)的商用超極本和全能商用平板,結(jié)合windows8系統(tǒng),在融入企業(yè)原有IT部署方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。英特爾中國區(qū)客戶端平臺(tái)產(chǎn)品部總監(jiān)張健表示:“我們相信,觸控技術(shù)正在成為移動(dòng)辦公的下一個(gè)趨勢(shì)。IA架構(gòu)具有無可比擬的兼容性、高效性、管理性和安全性等優(yōu)勢(shì)。通過與觸控技術(shù)的無縫接駁,我們將與產(chǎn)業(yè)界一道為商用客戶打造選擇豐富、各具特色的商用觸控超極本及全能商用平板電腦解決方案。”

美光科技布局中國無線移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域

作為半導(dǎo)體解決方案供應(yīng)商,美光利技擁有眾多的存儲(chǔ)產(chǎn)品和解決方案,可以為無線移動(dòng)設(shè)備提供最優(yōu)化的服務(wù)支持。隨著更多智能手機(jī)和平板電腦產(chǎn)品需要更大的記憶存儲(chǔ)量,美光科技將投力于帶動(dòng)未來幾年移動(dòng)半導(dǎo)體市場(chǎng)持續(xù)健康增長,這種增長將首先體現(xiàn)在中國市場(chǎng)。

美光科技于2012年11月底在上海正式投入運(yùn)營的系統(tǒng)工程實(shí)驗(yàn)室。上海系統(tǒng)工程實(shí)驗(yàn)室是美光科技在亞太地區(qū)的首個(gè)系統(tǒng)工程實(shí)驗(yàn)室,是美光科技繼續(xù)拓展市場(chǎng)的重要里程碑。其研究方向集中在中國地區(qū)熱門的無線移動(dòng)、數(shù)字電視和機(jī)頂盒等方面,并將會(huì)為涉及上述領(lǐng)域的業(yè)務(wù)提供本地化服務(wù),包括為客戶提供存儲(chǔ)系統(tǒng)的早期設(shè)計(jì)和測(cè)試以及生產(chǎn)階段的聯(lián)合驗(yàn)證等服務(wù)。特別是在智能手機(jī)和平板電腦方面,鑒于中國是全球最大的智能手機(jī)和平板電腦制造市場(chǎng),美光科技的內(nèi)存/內(nèi)存顆粒技術(shù)將有著廣闊的市場(chǎng)應(yīng)用前景。

美光科技所提供的多樣化產(chǎn)品及解決方案能夠滿足手機(jī)和電腦等無線移動(dòng)設(shè)備性能的提升、內(nèi)存需求的增大以及功能的增強(qiáng),包括DRAM、NAND閃存、NOR閃存以及包括多芯片封裝在內(nèi)的PCM內(nèi)存解決方案。除無線移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域,熒光科技的服務(wù)范圍和系統(tǒng)能力還涉及到數(shù)字電子、機(jī)頂盒和汽車電子設(shè)備等領(lǐng)域。此外,為鞏固公司在存儲(chǔ)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,2012年,美光科技宣布收購日本芯片制造商爾必達(dá)(Elpida)。今年2月份,其擬收購爾必達(dá)一事已通過中國商務(wù)部的反壟斷審查,當(dāng)收購?fù)瓿珊螅拦饪萍紝⒊蔀槿虻诙驞RAM芯片制造商,重新刷新全球市場(chǎng)格局。

“BlackBerry 10移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)大賽”頒獎(jiǎng)儀式在京舉行

近日,BlaekBerry公司攜國內(nèi)多家開發(fā)者社區(qū)在北京舉行了“BlackBerry 10移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)大賽”頒獎(jiǎng)儀式。現(xiàn)場(chǎng)為16款優(yōu)秀BlackBerry 10原生應(yīng)用頒獎(jiǎng),獎(jiǎng)品包括:共計(jì)35萬元人民幣獎(jiǎng)金、BlackBerry World應(yīng)用商店線上推廣資源以及免費(fèi)領(lǐng)取多臺(tái)BlackBerry 10中國大陸首發(fā)真機(jī)的資格。本次大賽旨在豐富BlackBerry 10全球生態(tài)系統(tǒng)、幫助國內(nèi)開發(fā)者通過BlackBerry 10平臺(tái)的強(qiáng)勁性能和巨大潛力將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為應(yīng)用,從而確保廣大國內(nèi)客戶享受到更多更好的基于BlackBerry 10平臺(tái)的本土化應(yīng)用。

“BlackBerry 10移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)大賽”自上線以來便獲得了國內(nèi)開發(fā)者的積極響應(yīng)和踴躍參與,共收到超過600款來自全國各地的BlackBerry 10原生應(yīng)用作品,其中既包括社交、商務(wù)、閱讀等類型的應(yīng)用,也有風(fēng)靡全球的大型多平臺(tái)線上游戲應(yīng)用,充分展現(xiàn)了國內(nèi)開發(fā)者對(duì)于BlackBerry10平臺(tái)的濃厚興趣。其中,著名開發(fā)團(tuán)隊(duì)“Mo Writer”所提交的原生BlackBerry 10新浪微博客戶端更憑借其流暢的操作、人性化的功能、簡潔的界面一舉奪得了BlackBerry公司為大賽特設(shè)的10萬元人民幣現(xiàn)金大獎(jiǎng)。

CA World 2013即將于美國拉斯維加斯召開

云計(jì)算及跨平臺(tái)IT管理領(lǐng)先供應(yīng)商CA Technologies日前宣布,公司將于2013年4月21日至24日在美國拉斯維加斯舉行迄今為止最盛大的一次用戶大會(huì)——CAWorld 2013。屆時(shí),將有超過5000名CATechnologies的用戶和合作伙伴出席,現(xiàn)場(chǎng)將展示CA Technologies的最新舉措,包括如何利用DevOps、云計(jì)算和移動(dòng)性來提升業(yè)務(wù)成果。

本屆CA World 2013將呈現(xiàn)令人印象深刻的演講者陣容,其中新上任的CATechnologies首席執(zhí)行官M(fèi)ike Grcgoire和CA Technologies執(zhí)行副總裁Peter Griffiths將分別在當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月21日下午4點(diǎn)和22日上午8點(diǎn)發(fā)表大會(huì)主題演講,和與會(huì)嘉賓共同探討IT行業(yè)最新趨勢(shì),以及以推動(dòng)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)增長為目的的可執(zhí)行策略需求。

大會(huì)還將邀請(qǐng)世界最優(yōu)秀的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者之一、維珍集團(tuán)創(chuàng)始人Richard Branson爵士在當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月22日下午5點(diǎn)發(fā)表嘉賓演講。作為一位企業(yè)家、作家、人道主義者、冒險(xiǎn)家和夢(mèng)想家,Richard Branson爵士多年來一直致力于將其超前的理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。屆時(shí),他將為大家介紹技術(shù)如何推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新以改變世界。CA Technologies首席市場(chǎng)官Andrew Wittman表示:“本次CA World 2013大會(huì)將會(huì)為我們的客戶提供具有教育意義的研討會(huì),以及直接為我們的策略提供建議的機(jī)會(huì)。同時(shí),此次大會(huì)還是一次高端社交平臺(tái),領(lǐng)先技術(shù)專家將和大家分享行業(yè)趨勢(shì),并現(xiàn)場(chǎng)演示最新解決方案。首席信息官正面臨一個(gè)前所未有的時(shí)代,IT已然成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的游戲規(guī)則制定者。CA World 2013將探討客戶應(yīng)如何通過新技術(shù)來發(fā)展壯大,并且交付對(duì)其組織具有重大影響的IT技術(shù)。”

2013中國電子銀行聯(lián)合宣傳年啟動(dòng)儀式在京舉行

近日,由中國金融認(rèn)證中心主辦的“2013中國電子銀行聯(lián)合宣傳年啟動(dòng)儀式暨首屆金融品牌峰會(huì)”在北京舉行。中國金融認(rèn)證中心總經(jīng)理季小杰介紹,互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),對(duì)我國傳統(tǒng)金融模式產(chǎn)生了根本影響,它代走著金融業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的趨勢(shì),具有廣闊的發(fā)展空間與潛力。作為電子銀行行業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),今年,“中國電子銀行聯(lián)合宣傳年”將以“i生活e金融”為主題,圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融展開年度活動(dòng)。

本次啟動(dòng)儀式同時(shí)舉仟2013首屆金融品牌峰會(huì)。與會(huì)銀行業(yè)界人士及品牌推廣行業(yè)資深專家紛紛就有關(guān)金融品牌的塑造與推廣等熱點(diǎn)議題發(fā)表看法。

海南省政府與微軟公司簽署戰(zhàn)略合作

近日,海南省政府與微軟中國在博鰲亞洲論壇上宣布簽署戰(zhàn)略合作備忘錄,以建立長期的合作伙伴關(guān)系,加速海南軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升信息化應(yīng)用水平,支撐海南國際旅游島建設(shè)。雙方將在信息化應(yīng)用孵化、軟件產(chǎn)業(yè)培育、新一代信息技術(shù)研發(fā)、軟件人才培養(yǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等領(lǐng)域展開全方位的戰(zhàn)略合作。海南省副省長李國梁、微軟全球資深副總裁、新興市場(chǎng)主席兼國家競爭力首席戰(zhàn)略官奧蘭多·阿亞拉、微軟全球資深副總裁兼大中華區(qū)首席執(zhí)行官賀樂賦、微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤、微軟中國首席技術(shù)官古普達(dá)等共同出席并見證了簽約儀式。儀式上,李國梁副省長與賀樂賦副總裁分別代表雙方簽署備忘錄。海南省發(fā)展控股有限公司、三亞市國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、科力(三亞)電子信息有限公司、海南科飛能源科技有限公司也分別與微軟簽署了微軟創(chuàng)新中心合作協(xié)議。

根據(jù)協(xié)議,微軟將在海南國際信息產(chǎn)業(yè)園建立中國首家“微軟創(chuàng)新中心”,標(biāo)志著海南成為微軟全球產(chǎn)業(yè)布局中的重要戰(zhàn)略地,為雙方合作開啟了嶄新的歷史篇章。中國海南“微軟創(chuàng)新中心”將借助微軟全球的影響力,依托海南優(yōu)勢(shì)的資源,以創(chuàng)新中心領(lǐng)先的技術(shù)平臺(tái)為基礎(chǔ),通過與政府和企業(yè)合作,面向國內(nèi)外招募致力于旅游、海洋、農(nóng)業(yè)等行業(yè)的軟件企業(yè)落戶海南,形成產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng);通過創(chuàng)新中心的孵化、扶持和引進(jìn),共同培育起50億元級(jí)的生態(tài)軟件產(chǎn)業(yè)鏈。

為支撐海南軟件產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,微軟與海南政府還計(jì)劃在海南設(shè)立“微軟IT學(xué)院”,幫助海南培養(yǎng)掌握前沿IT技術(shù)并擁有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才。

戴爾推出latitude6430U超級(jí)商務(wù)本

隨著用戶體驗(yàn)、移動(dòng)辦公越來越受到重視,戴爾Latitude也適時(shí)地推出了該系列的超極本機(jī)型——戴爾Latitude6430u。目前有戴爾Latitude543Ou(6430U-10ITB)和戴爾Latitude 6430u(6430U-103TB)兩款機(jī)型在售,僅在處理器配置上有不同。

超極本的推出可以說解決了一直困擾商務(wù)用戶的兩大問題——便攜和續(xù)航,戴爾的Latitude 6430u比目前戴爾14英寸Latitude系列筆記本,體積上纖薄33%,重量上輕16%。同時(shí),其配備的第三代智能英特爾酷睿處理器,支持英特爾酷睿博銳技術(shù)管理功能,配合新的HD 4000核芯顯卡,不僅保障了使用性能,也在本本的功耗和續(xù)航上有了大幅的提升。

醫(yī)療線上推廣范文5

與之形成對(duì)照的是,門戶網(wǎng)站、戶外媒體、樓宇視頻等新興媒體的廣告收入呈現(xiàn)出高速增長態(tài)勢(shì)。在經(jīng)歷近10年的高速增長之后,報(bào)紙的廣告收入已無可逆轉(zhuǎn)地開始流失,“2005年也許就是一個(gè)拐點(diǎn)。”資深媒體分析人士認(rèn)為。

報(bào)業(yè)高成長時(shí)代終結(jié)

從報(bào)業(yè)上市公司的業(yè)績中,可以看到報(bào)紙廣告增長速度的放緩。目前,國內(nèi)的紙質(zhì)媒體中,有4家上市公司,包括1999年借殼的“博瑞傳播”(600880)、2000年借殼的“賽迪傳媒”(000504)、2001年在香港上市的“財(cái)訊傳媒”(0525.HK)、2004年12月登陸香港的“北青傳媒”(1000.HK)。其中,2003年廣告收入以7.9億元列全國三甲的“北青傳媒”,更能代表國內(nèi)大型報(bào)業(yè)集團(tuán)的生存現(xiàn)狀。

“北青傳媒”的主要收入來自《北京青年報(bào)》的廣告收入。根據(jù)“北青傳媒”年報(bào),2004年北青報(bào)營業(yè)額為11.01億元,較上年微升2.9%,扣除銷售成本,毛利下跌13.3%,至3.42億元。依靠所得稅的豁免優(yōu)惠,其稅后利潤方達(dá)到2.055億元,同比上升32,6%;凈利潤1.94億元,增長26.8%(表2)。2004年,北青報(bào)的廣告收入為8.141億元,微升3.4%。4月25日年報(bào)發(fā)當(dāng)日“北青傳媒”股價(jià)收?qǐng)?bào)17.95港元,較招股價(jià)跌去1港元。

今年,北青報(bào)的廣告收入狀況同樣不容樂觀,據(jù)慧聰媒體研究中心按照刊例價(jià)格計(jì)算的廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),其廣告額今年1-5月下滑了71%(表3)。8月12日,北青傳媒盈利預(yù)警公告稱,由于宏觀調(diào)控影響,公司主要收入來源房地產(chǎn)廣告收入下降,其中期業(yè)績將受重大不利影響。公告當(dāng)日,其股價(jià)一度跌至最低點(diǎn)13.5港元。2004年,北青來自房地產(chǎn)的廣告收益為3.76億元,占46%,較2003年減少了約13.1%。

從A股上市公司看,以報(bào)業(yè)為主的“賽迪傳媒”(000504)今年一季度凈利潤下滑47.1%,“博瑞傳播”(600880)凈利潤雖有30.8%的增長,但其收入構(gòu)成中來自《成都商報(bào)》的廣告收入僅占到40%左右。根據(jù)中信證券研究員張兵對(duì)傳媒業(yè)9家主要A股上市公司今年一季報(bào)的分析,傳媒業(yè)的平均收入和凈利潤增長率等指標(biāo)下降明顯(表4)。

由于報(bào)紙具有雙重出售的特點(diǎn),即針對(duì)受眾和廣告主進(jìn)行發(fā)行與廣告的兩次售賣而盈利,廣告收入關(guān)系報(bào)紙收入的命脈。眼下很快到了下半年的報(bào)紙發(fā)行期,不只普通發(fā)行員,一些報(bào)社老總也頭痛明年的發(fā)行與廣告會(huì)否繼續(xù)放緩乃至下跌。

調(diào)控中的報(bào)業(yè)陣痛

據(jù)廣發(fā)證券測(cè)算,1991-2003年,廣告增長與GDP增長間的相關(guān)系數(shù)為0.8857(圖2)。事實(shí)上,中國報(bào)紙的高成長肇始于1980年代,躍進(jìn)于1990年代。1993年前后,隨著改革開放進(jìn)一步深化,經(jīng)濟(jì)大幅增長,報(bào)紙也開始了狂飆突進(jìn)的擴(kuò)張,多數(shù)報(bào)紙?jiān)谶@一時(shí)期從4版、8版擴(kuò)為24乃至36版,開啟了厚報(bào)時(shí)代。1997年亞洲金融風(fēng)暴后,報(bào)紙的收入增長開始高位盤整,1997-2001年,報(bào)紙廣告收入年增長率降至15.6%。2001年,中國GDP增速在小幅回調(diào)至7.3%后繼續(xù)高速增長,帶動(dòng)了報(bào)業(yè)的收入激增,報(bào)紙廣告2002年、2003年也分別增長了37%和23%。

去年以來報(bào)紙廣告收入增幅出現(xiàn)下降,媒體分析人士認(rèn)為很大程度上是因?yàn)楹暧^調(diào)控的影響。

根據(jù)監(jiān)測(cè),2004年,報(bào)紙廣告的投放大戶來自房地產(chǎn)、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、機(jī)動(dòng)車、通訊、藥品等行業(yè),其中,房地產(chǎn)商是報(bào)紙最大的廣告源。隨著宏觀調(diào)控的深入,多數(shù)房地產(chǎn)商放緩了開發(fā)、開盤的節(jié)奏,地產(chǎn)廣告投放也相應(yīng)減少。根據(jù)慧聰?shù)难芯浚衲?-5月,北京、廣州等城市的地產(chǎn)廣告投放額均為負(fù)增長(表5)。而在其他城市,雖然1-5月房地產(chǎn)廣告額整體看仍有所增長,但今年5月以后的廣告投放已大幅減少,在上海,5月當(dāng)?shù)貓?bào)紙刊登的地產(chǎn)廣告甚至不及4月份的一半(圖3)。

汽車業(yè)2004年出現(xiàn)了供大于需的不均衡狀態(tài),不少廠商盈利大減,德國大眾在中國的兩家合資企業(yè)從一年前的盈利1.06億歐元轉(zhuǎn)為虧損1700萬歐元。慧聰?shù)恼{(diào)查顯示,大部分城市報(bào)紙的汽車廣告都有所下降(表6)。

報(bào)業(yè)的其他廣告支柱行業(yè)也存在不同情況:隨著國家加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保健廣告的整治,來自這一領(lǐng)域的廣告額大大減少;通信業(yè)方面,中國移動(dòng)等電信運(yùn)營商由于新用戶、新業(yè)務(wù)的成長放緩,廣告投放顯著減少,而一年前風(fēng)光無限的國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)市場(chǎng)份額下滑、利潤縮水,廣告投放大幅縮減;IT、電信等行業(yè)的廣告主對(duì)新興媒體有明顯的偏好。這些無不威脅到了報(bào)紙廣告的優(yōu)勢(shì)地位。如今,家電與分類廣告成為報(bào)紙廣告增長的支柱行業(yè)。據(jù)慧聰監(jiān)測(cè),家電廣告占比已從今年1月的5.49%升至7月的6.28%,分類廣告則由12.2%升至15.66%,超過7月占比15.35%的房地產(chǎn),成為支撐報(bào)紙廣告的最大收入源。

大城市報(bào)紙廣告率先失守

對(duì)于一些報(bào)業(yè)集團(tuán)而言,在2004年越過收入頂峰之后,今年的收入可能不只面臨增速遞減的問題,而是掉頭下滑的新格局。其中,珠三角城市的報(bào)紙廣告跌勢(shì)尤其顯著。

2004年,廣州、深圳、成都三個(gè)城市的報(bào)刊廣告刊登額增長率已在全國平均水平之下,深圳報(bào)刊廣告的刊登額與2003年相比更呈負(fù)增長(圖4)。今年,北京、廣州、深圳等地的主流綜合性日?qǐng)?bào)廣告的遞減趨勢(shì)更見普遍。

廣告收入連續(xù)11年居全國單張報(bào)紙之首的廣州日?qǐng)?bào),2003年廣告收入為16.75億元,同比上升11.25%;2004年為17.17億元,同比上升2.5%,增長率大大下降,而今年1-5月,根據(jù)慧聰媒體研究中心按照刊例價(jià)格計(jì)算的廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),其廣告額甚至有4.73%的負(fù)增長。

對(duì)于穗深兩大城市的廣告大幅下滑,多數(shù)接受采訪的媒

體業(yè)人士及分析人士將原因歸結(jié)為珠三角經(jīng)濟(jì)增長乏力。今年1-5月,廣東省GDP同比增長12.3%,增幅回落2.9個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資增長16%,增幅回落18.3個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)廣東省統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字,今年一季度,廣東省規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、外貿(mào)進(jìn)出口、地方財(cái)政一般預(yù)算收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入等6項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均低于全國平均水平。在與廣告相關(guān)度較高的工業(yè)增加值方面,今年3月,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值670.10億元,同比增長14.2%;累計(jì)完成1883.30億元,同比增長15.9%,增幅同比回落7.2個(gè)百分點(diǎn)。一季度廣東省工業(yè)總量雖居全國務(wù)省市之首,但增速低于全國0.3個(gè)百分點(diǎn),低于江蘇、山東兩省8.9和13.4個(gè)百分點(diǎn)。

導(dǎo)致工業(yè)產(chǎn)值增速放緩的主要原因是高技術(shù)制造業(yè)產(chǎn)值增速回落,其中,新產(chǎn)品產(chǎn)值增速回落幅度較大,一季度增速為-14.8%,同比回落27.9個(gè)百分點(diǎn)。程控交換機(jī)、移動(dòng)通信手持機(jī)、微型電子計(jì)算機(jī)等主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比分別增長-39.2%、-3.3%和26.7%。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)盈虧因此惡化,一季度廣東全省實(shí)現(xiàn)利潤總額283.90億元,同比增長5.7%,增幅同比回落40.5個(gè)百分點(diǎn);虧損企業(yè)虧損額73.75億元,增長21.6%,增幅同比提高19.8個(gè)百分點(diǎn)(圖5)。這些無疑影響了企業(yè)的資金投向。

此外,具體到行業(yè)本身而言,三足鼎立的廣州,經(jīng)過《廣州日?qǐng)?bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》三家報(bào)業(yè)集團(tuán)的長年競爭,報(bào)刊市場(chǎng)已趨飽和;而深圳市場(chǎng)一家獨(dú)大導(dǎo)致的創(chuàng)新不足,也對(duì)本地報(bào)紙廣告的增長構(gòu)成了一定的影響。

導(dǎo)致這些城市廣告大幅下滑的誘因中,房地產(chǎn)廣告的減少仍是一個(gè)主要因素。令人不解的是,廣州、深圳一般被認(rèn)為房地產(chǎn)泡沫較小,而深圳的地產(chǎn)廣告下降幅度卻最為明顯。今年1-5月,廣州房地產(chǎn)廣告投放同比下降了12.82%,深圳降幅更達(dá)39.44%。與此同時(shí),一些二線城市的地產(chǎn)廣告卻有大幅飆升(表5)。

地產(chǎn)分析人士半求認(rèn)為:“這一方面是因?yàn)橹槿浅鞘袠潜P供量減少,房子好賣,地產(chǎn)商減少了廣告投放,如今年深圳計(jì)劃供應(yīng)土地1269萬平方米,其中商品房開發(fā)用地僅占供量的6%,前5個(gè)月,深圳房價(jià)同比已有9%的漲幅,地產(chǎn)的推廣成本也因此有所下降。”半求估計(jì),深圳的地產(chǎn)推廣費(fèi)用僅占投資總額的3%以下,上海則占4%左右;另一方面,隨著地產(chǎn)商的營銷手法日趨成熟,以及新興媒體在大都市的發(fā)展更快、更強(qiáng)勁,報(bào)紙所占地產(chǎn)廣告的份額也有所下滑。至于二線城市地產(chǎn)廣告的高增長,原因在于近兩年各大地產(chǎn)企業(yè)紛紛將這些城市作為擴(kuò)張的目標(biāo),令其地產(chǎn)市場(chǎng)處于從市民化市場(chǎng)向資本型市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變中,廣告作為各路資本強(qiáng)大攻勢(shì)的一部分,也隨之加強(qiáng)。

在上海,由于調(diào)控的影響更明顯地體現(xiàn)在4月以后,從目前的數(shù)據(jù)看,當(dāng)?shù)貓?bào)紙所受影響并不大。大城市的報(bào)紙率先體驗(yàn)行業(yè)冷暖,與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向更為敏感有關(guān)。處于經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo)后端的二、三線城市,報(bào)紙廣告的增速放緩則可能在稍晚些時(shí)候體現(xiàn)出來。

數(shù)字時(shí)代的報(bào)紙生存

由于其他新興媒體的成長帶來的媒體廣告市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,也是報(bào)業(yè)廣告收入面臨的不確定性因素。

“雖然中國的廣告市場(chǎng)處于上升軌道,但線上推廣(Above-the-line)的廣告市場(chǎng)份額萎縮,線下推廣(Below-the-line,指直銷、公關(guān)、活動(dòng)促銷等不依靠大眾傳媒進(jìn)行的推廣方式)及新興媒體所占廣告市場(chǎng)份額2004年會(huì)從37%升至40%以上。”摩根大通與新加坡傳媒咨詢公司R3進(jìn)行的廣告開支調(diào)查中,過半受訪者表示將增加戶外媒體、新興媒體方面的投入,其中,汽車與IT業(yè)的廣告投放更會(huì)大大增加(圖6-7)。這意味著,報(bào)紙將繼續(xù)失去原有領(lǐng)地。

行業(yè)內(nèi)的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn),是全球報(bào)業(yè)共同面臨的尷尬。IPG下屬的媒體服務(wù)子公司Universal McCann的數(shù)據(jù)顯示,1994年,全美報(bào)紙廣告支出占總廣告支出的22.4%,2004年這一比例已降至17.7%。這場(chǎng)報(bào)紙的全球性衰退令魯珀特?默多克也束手無策,他承認(rèn),對(duì)于旗下的175家報(bào)紙?jiān)撊绾芜m應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)犯有“不求上進(jìn)”的錯(cuò)誤。

“在習(xí)慣使用便捷的網(wǎng)絡(luò)工具發(fā)掘更多信息時(shí),我們不能不考慮到,這一習(xí)慣正在顛覆我們的飯碗。”一位報(bào)社記者坦言。

辦報(bào)熱冷卻,創(chuàng)新能力加強(qiáng)

新興媒體取代傳統(tǒng)媒體固然無可置疑,但就3-5年的維度來看,這一趨勢(shì)還不明顯。雖然數(shù)據(jù)顯示傳媒業(yè)利潤下滑,“但短期內(nèi)不會(huì)影響資本對(duì)這一行業(yè)的關(guān)注。”中信證券的研究員張兵認(rèn)為,媒體行業(yè)近年一直維持30%的復(fù)合增長率,因此,即使增速下降,仍較很多行業(yè)為高,對(duì)于資本有足夠的吸引力。

有業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,目前國內(nèi)報(bào)紙的廣告規(guī)模相比國外其他大報(bào)還比較小,因而仍有上行空間。同時(shí),隨著下半年經(jīng)濟(jì)前景向好,報(bào)業(yè)廣告收入下降的狀態(tài)可能有所好轉(zhuǎn)。美林證券7月發(fā)表的報(bào)告也預(yù)計(jì),雖然“北青傳媒”上半年廣告收入下跌3%,但下半年可逐步復(fù)蘇,估計(jì)全年凈廣告收入可達(dá)8.68億元,增長7%,未來兩年更可獲11%、10%的增長。

事實(shí)上,眾多境外資本仍看好中國報(bào)業(yè)市場(chǎng)。一位投行人士表示,中國報(bào)業(yè)還有4-5年的好光景。不過,由于報(bào)業(yè)是大投入大產(chǎn)出,創(chuàng)辦一家綜合性日?qǐng)?bào)投資往往上億元,而培育期一般需要3-5年,與一年前新報(bào)紛紛亮相的喧囂相比,行業(yè)內(nèi)外的投資者對(duì)創(chuàng)辦新報(bào)已是謹(jǐn)慎以待,一些跨地區(qū)辦報(bào)的報(bào)業(yè)集團(tuán)也紛紛收縮戰(zhàn)線,廣告下滑導(dǎo)致的資金窘境亦令一些媒體在生死線邊緣掙扎。隨著廣告甲 收入的整體下滑,報(bào)業(yè)的集中度將大大提高,大中城市可能保持2-3家大報(bào)爭艷的格局,一些小型報(bào)紙則難免關(guān)門的命運(yùn)。

報(bào)紙過高的廣告定價(jià)也是廣告主選擇其他類型媒體的原因之一,一位地產(chǎn)商就向記者抱怨,內(nèi)地報(bào)紙動(dòng)輒20萬元一版,而在香港報(bào)紙投放廣告,不過8萬港元一版。

由于收入減少,以前占據(jù)優(yōu)勢(shì)的主流大報(bào)也越來越注重開源節(jié)流,在減版的同時(shí)加強(qiáng)了創(chuàng)新,并依托自身優(yōu)勢(shì)開展跨媒體經(jīng)營:在各大城市,都有報(bào)紙與中國移動(dòng)等電信運(yùn)營商合推手機(jī)報(bào);以往只作為報(bào)紙內(nèi)容翻版的網(wǎng)站,越來越為各報(bào)業(yè)集團(tuán)所倚重,并以此為基礎(chǔ)拓展本地服務(wù)市場(chǎng);各集團(tuán)越來越重視拓展會(huì)展市場(chǎng),樂于組織更多有針對(duì)性的主題論壇與活動(dòng),強(qiáng)調(diào)進(jìn)行客戶導(dǎo)向和專業(yè)服務(wù)的戰(zhàn)略調(diào)整。

醫(yī)療線上推廣范文6

“拖著疲憊的腳步,無需用鑰匙擰開家中門鎖,智能門磁已經(jīng)識(shí)別出主人歸來;家中燈光會(huì)調(diào)整出你喜歡的落日般色彩;隨著家中環(huán)境與人數(shù)的變化,空調(diào)將室溫調(diào)整到最舒適;咖啡機(jī)對(duì)主人進(jìn)門后喝一杯咖啡的習(xí)慣已經(jīng)了然,并已經(jīng)準(zhǔn)備好一切……”在過去幾年,經(jīng)常有人興奮地?fù)]舞著手臂,向《電器》記者描繪未來智能家居的場(chǎng)景。如今,在當(dāng)時(shí)看來還有些虛幻的想法正伴隨家電企業(yè)智能化戰(zhàn)略的落地一步步成為現(xiàn)實(shí)。

智能家居美好愿景的實(shí)現(xiàn)并非一蹴而就,需要物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷升級(jí)與齊頭并進(jìn)。如果把智能家居比喻成一個(gè)擁有智慧與感知能力的人,那么傳感器便是這個(gè)人的五官。正是這樣的五官 ( 紅外、聲音、溫度、濕度、光照度、壓力等傳感器) 自動(dòng)完成信號(hào)的采集、處理和傳遞,通過聯(lián)網(wǎng)等種種手段達(dá)到智能控制的基礎(chǔ)功能。

種類繁多,發(fā)展迅速

傳感器作為一種檢測(cè)裝置,能感受到被測(cè)量物體的信息,并將感受到的信息按一定規(guī)律轉(zhuǎn)換成電信號(hào)或其他所需形式的信息輸出,以滿足信息的傳輸、處理、存儲(chǔ)、顯示、記錄和控制等要求。根據(jù)基本感知功能傳感器可分為熱敏元件、光敏元件、氣敏元件、力敏元件、磁敏元件、濕敏元件、聲敏元件、放射線敏感元件、色敏元件和味敏元件等種類。

《電器》記者從中國傳感器產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)大會(huì)上獲悉,2014 年,敏感元件與傳感器銷售額突破1200 億元。2015 年,敏感元件與傳感器需求量達(dá)652.9 億只,銷售額預(yù)計(jì)突破1300 億元。

傳感器在很長一段時(shí)間內(nèi)廣泛應(yīng)用于社會(huì)發(fā)展及人類生活的各個(gè)領(lǐng)域,如工業(yè)自動(dòng)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代比、航天技術(shù)、軍事工程、機(jī)器人技術(shù)、資源開發(fā)、海洋探測(cè)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全保衛(wèi)、醫(yī)療診斷、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。而隨著智能家居、高端家電、智能硬件的興起,傳感器迎來了新的機(jī)遇,越來越多的企業(yè)看好傳感器在家電領(lǐng)域的發(fā)展前景,紛紛投入資源開發(fā)家電應(yīng)用市場(chǎng)。

借家電智能化東風(fēng)

近年來,家電智能化帶動(dòng)傳感器市場(chǎng)變得火爆,越來越多的家用電器開始集成傳感器,增加智能感知功能。“在家庭視頻監(jiān)控中,當(dāng)小偷進(jìn)入房間時(shí),就會(huì)被攝像頭( 圖像傳感器) 捕捉,通過家庭控制中心的處理及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)到警察局和家人的手機(jī)上,達(dá)到自動(dòng)報(bào)警的目的,這一過程不需要人工干預(yù)就可以完成。”在A W E2015(中國家用電器博覽會(huì),現(xiàn)已更名中國家電及消費(fèi)電子博覽會(huì))上,一位提供家電智能化解決方案的企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)《電器》記者舉例說,“通過傳感器,這樣的智能監(jiān)控已成為智能家居的最基本功能。”

事實(shí)上,在AWE2015 期間已經(jīng)能夠看出智能風(fēng)潮的威力,以美的集團(tuán)與小米合作為開端,海爾設(shè)立U +智慧生活開放平臺(tái)展區(qū),格力、志高空調(diào)等紛紛跟進(jìn),三星、L G、博世更是不斷強(qiáng)化智能家居概念。傳統(tǒng)家電企業(yè)紛紛推出智能產(chǎn)品的同時(shí),京東、360、樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也加入這場(chǎng)競爭,Broadlink、機(jī)制云等新興科技公司也表現(xiàn)出對(duì)智能家居的追捧態(tài)度。不難發(fā)現(xiàn),智能已成為家電行業(yè)繞不開的話題,而這一切都離不開傳感器的配合。

據(jù)了解,家電常用的傳感器主要有溫度傳感器、濕度傳感器、氣體傳感器、光傳感器、超聲波傳感器和紅外線傳感器等。家電用傳感器的正確選擇和使用,不僅能給生活帶來便利,還可以避免火災(zāi)、損傷等意外事件的發(fā)生,很多傳感器公司都在搶占這一新增市場(chǎng)。裝有智能控制系統(tǒng)的現(xiàn)代傳感器,同樣擴(kuò)展到家電制造領(lǐng)域,并成就了一批中小企業(yè)新軍。“傳感器在智能家居中的使用主要有安防類、健康類以及環(huán)境類,其中,環(huán)境類傳感器,家電企業(yè)需求量較大,智能小硬件則對(duì)健康類和安防類的需求比較多。”物聯(lián)傳感媒介總監(jiān)張曉君分析說。

家電制造領(lǐng)域需求量增大,各企業(yè)忙布局

作為家電信息采集的主要來源,傳感器對(duì)家電的智能化水平發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。張曉君向《電器》記者介紹:“傳統(tǒng)的家電控制,只作用于家電本身,所有的裝置都是控制家電。高端的傳統(tǒng)家電可以有更高的設(shè)置,被稱作‘自動(dòng)’。而隨著傳感器的應(yīng)用,智能家居飛速發(fā)展,傳感器讓家電發(fā)生了改變。通過傳感器,檢測(cè)原本設(shè)備無法感知的數(shù)據(jù)和條件,連接到各種家電當(dāng)中,改善和增加家電本身的控制功能,減少人為的設(shè)置,把家電的‘自動(dòng)’變成了‘聯(lián)動(dòng)’。”

張曉君進(jìn)一步解釋說:“家電企業(yè)加快物聯(lián)網(wǎng)步伐,大到冰箱、彩電,小到微波爐、電飯煲,未來每款傳統(tǒng)家電都將植入傳感器。”

值得一提的是,正在布局智能家居或是進(jìn)軍環(huán)境電器(以空氣凈化器與凈水器為主)領(lǐng)域的家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司目前對(duì)傳感器都有不小的需求。因此,由工業(yè)傳感器起家,向家電領(lǐng)域延伸的企業(yè)并不少,面對(duì)巨大的家電用傳感器市場(chǎng),無論過去專注于車載傳感器制造的森薩塔、知名傳感器制造商夏普,還是在中國工業(yè)傳感器領(lǐng)域表現(xiàn)不俗的漢威電子、煒盛科技都對(duì)進(jìn)軍家電領(lǐng)域表現(xiàn)出濃厚的興趣。

面對(duì)家電企業(yè)對(duì)傳感器的旺盛需求,國內(nèi)最早從事氣體傳感器研究和生產(chǎn)的廠家之一,漢威電子正由傳感器硬件龍頭向智能系統(tǒng)解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)變。“在工業(yè)領(lǐng)域積累的專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)是漢威電子的優(yōu)勢(shì)。”漢威電子股份有限公司董事長任表示,“經(jīng)過兩年的調(diào)研和準(zhǔn)備,漢威電子瞄準(zhǔn)家居空氣健康監(jiān)測(cè)、燃?xì)獍踩悄苡布浴】怠踩悊纹贰癁橥黄瓶冢瑢h威電子的專業(yè)傳感器技術(shù)、工業(yè)制造技術(shù)結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),應(yīng)用于消費(fèi)類智能家居市場(chǎng),希望打造出一款像美國NEST 那樣的產(chǎn)品。”據(jù)了解,目前,漢威電子的產(chǎn)品研發(fā)、APP、云端平臺(tái)測(cè)試已近尾聲,年底將會(huì)“空氣電臺(tái)”系列產(chǎn)品,全面啟動(dòng)線上推廣、銷售。

據(jù)煒盛電子科技有限公司市場(chǎng)部副總經(jīng)理徐永軍介紹,2014 年煒盛銷售各類傳感器約1100 萬只,銷售額為8000 萬元,基本按照公司規(guī)劃發(fā)展;2015 年,預(yù)計(jì)銷量為1300 萬只,銷售額達(dá)到9500 萬元。目前,煒盛正在積極推進(jìn)旗下產(chǎn)品在家電領(lǐng)域的應(yīng)用,訂單量不斷增加。對(duì)此,徐永軍介紹說:“進(jìn)軍家電領(lǐng)域是基于企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展需要,智能家居處于大發(fā)展的前夜,智能家電是未來趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)智能家居、智能硬件的互聯(lián)互通,需要大量傳感器,同時(shí),家電本身保有量較大,也符合傳感器大批量生產(chǎn)的特點(diǎn)。我們的氣體傳感器、濕度傳感器早已大規(guī)模應(yīng)用于家庭燃?xì)狻卜馈⒆詣?dòng)感應(yīng)、環(huán)境檢測(cè)控制等領(lǐng)域。”

據(jù)了解,夏普的粉塵傳感器采用獨(dú)特的檢測(cè)方式,利用內(nèi)嵌的紅外線L E D,沿通孔橫向照射紅外線,另一側(cè)安裝光電二極管,用來檢測(cè)紅外線照射孔內(nèi)粉塵產(chǎn)生的散射光的強(qiáng)度,主要用于空調(diào)和空氣凈化器等家電。夏普電子設(shè)備事業(yè)本部系統(tǒng)設(shè)備事業(yè)部企劃部C E 組組長羽山太強(qiáng)調(diào):“這是一種整體檢測(cè)通孔中所有粉塵的方式。與逐一檢測(cè)粉塵的傳統(tǒng)粒子計(jì)數(shù)器法相比,可明顯縮短檢測(cè)時(shí)間。”通過與粉塵傳感器組合,只需大約10 秒,即可檢測(cè)出P M2.5 濃度。安裝在空氣凈化器和空調(diào)等產(chǎn)品中,可實(shí)現(xiàn)在空氣污染加重時(shí)發(fā)出警告的功能。

另外,夏普還推出測(cè)距傳感器,這類傳感器已廣泛應(yīng)用于馬桶蓋自動(dòng)開關(guān)機(jī)構(gòu)、自動(dòng)感應(yīng)出水龍頭、檢測(cè)用戶離開并切斷電源的電腦顯示器、機(jī)器人吸塵器和投影儀自動(dòng)對(duì)焦等。

森薩塔科技在汽車制造領(lǐng)域有著豐富的傳感器配套經(jīng)驗(yàn)。近期,森薩塔成立了專門的工業(yè)傳感器業(yè)務(wù)部門,針對(duì)中國家電市場(chǎng)推廣森薩塔旗下傳感器。對(duì)此,森薩塔科技管理(上海)有限公司控制器產(chǎn)品市場(chǎng)部亞太區(qū)總監(jiān)葉曉棟表示:“經(jīng)過20 年奮斗,我們?cè)诩译娭圃祛I(lǐng)域積累了很深的資源,要充分利用好。引入傳感器業(yè)務(wù)將進(jìn)一步豐富森薩塔產(chǎn)品品類,加強(qiáng)為家電整機(jī)制造企業(yè)提供配套服務(wù)的綜合能力。”

據(jù)了解,具備環(huán)境監(jiān)測(cè)功能的傳感器,在“兩凈”家電(凈水器和空氣凈化器)上的應(yīng)用不斷增大。在Ikair COO 張嘉嘉看來,環(huán)境空氣領(lǐng)域的市場(chǎng)需求比較大,專注在這一塊的傳感器供應(yīng)商正在迅速增加。而Ikair 在成功推出空氣檢測(cè)類智能硬件產(chǎn)品后,也開始了向“云傳感器”服務(wù)商轉(zhuǎn)型,為空氣凈化器等小家電提供云傳感方案。

技術(shù)不斷完善

從產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展角度來看,傳感器在家電上的應(yīng)用還存在很多問題,如家電企業(yè)普遍關(guān)注的傳感器精度問題以及配套成本問題,都是傳感器企業(yè)現(xiàn)階段尋求技術(shù)突破的重點(diǎn)。

從提供空氣檢測(cè)的硬件裝置轉(zhuǎn)型做產(chǎn)業(yè)鏈上游,Ikair 推出了9 款MAXENSE 云傳感器,通過傳感器在線校準(zhǔn)引擎技術(shù)提高測(cè)量精度。據(jù)了解,Ikair 已與西摩小智、凈美仕空氣凈化器、亞都空氣凈化器等企業(yè)展開合作。對(duì)此,張嘉嘉表示:“我們的傳感器采集的數(shù)據(jù)最終接入互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái),通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,這將有助于家電實(shí)現(xiàn)更加智能和人性化的控制,為消費(fèi)者提供更貼心、更智能的用戶體驗(yàn)。”

“傳感器的精度主要受到環(huán)境及編程設(shè)計(jì)的影響。”徐永軍表示,“要盡量避免類似情況的發(fā)生,除了傳感器本身性能的不斷優(yōu)化,還需要在應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行細(xì)分,比如對(duì)環(huán)境中可能存在的一些干擾氣體事先進(jìn)行歸類,然后根據(jù)歸類結(jié)果進(jìn)行傳感器選型,或者對(duì)傳感器的使用溫度范圍進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后根據(jù)溫度范圍對(duì)傳感器進(jìn)行相對(duì)精確的溫度補(bǔ)償,從而減少干擾因素造成的操控不靈、傳感不精等問題。”

此外,很多廠商對(duì)傳感器植入的無線技術(shù)選擇持有不同看法,并對(duì)傳感器植入數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的歸屬存在爭議。張曉君舉例說:“在對(duì)無線信號(hào)的選擇評(píng)估上,以前部分家電廠商選擇W i - F i 技術(shù),但是應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)問題,改用ZigBee 技術(shù)。”

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