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企業(yè)法制建設(shè)范文1
我們南京斯威特集團(tuán)是1992年8月成立的。十年多來(lái)，斯威特一直沿著依靠科學(xué)管理把企業(yè)做好，依靠技術(shù)創(chuàng)新把企業(yè)做強(qiáng)，依靠資本經(jīng)營(yíng)把企業(yè)做大的基本思路，使企業(yè)取得了蓬勃健康的發(fā)展。其中科學(xué)管理的內(nèi)涵是極為豐富的。包括根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，包括貫徹ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)入CIS體系，包括企業(yè)文化建設(shè)，做好思想政治工作等，而加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)，是企業(yè)科學(xué)管理中一項(xiàng)非常重要的工作。
斯威特的法制建設(shè)是和斯威特的誠(chéng)信建設(shè)緊密結(jié)合在一起的。誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，守法經(jīng)營(yíng)，是斯威特各種企業(yè)行為的第一準(zhǔn)則，也是集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)曉群對(duì)廣大員工的普通要求。國(guó)家和地方頒發(fā)的法律法規(guī)，凡是與企業(yè)有關(guān)的，都及時(shí)組織企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)；凡是新加盟到斯威特的員工，都要請(qǐng)律師對(duì)新員工進(jìn)行崗前法制教育；把經(jīng)常性的專項(xiàng)法律講座，分別列入了企業(yè)骨干和員工的培訓(xùn)計(jì)劃。
在斯威特，一直強(qiáng)調(diào)要“用法律法規(guī)來(lái)規(guī)范企業(yè)的行為，靠法律法規(guī)來(lái)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益”。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我們一方面要用活政策，用足政策，但在事關(guān)法律法規(guī)原則問(wèn)題上，必須嚴(yán)肅對(duì)待，毫不含糊，堅(jiān)決做到三不，即“紅燈”堅(jiān)決不闖，“高壓線”堅(jiān)決不碰，違規(guī)違法的事堅(jiān)持不干。由于斯威特十年多來(lái)始終不渝地恪守這一原則，因此也為企業(yè)樹立了良好的口碑。例如，自1995年以來(lái)，斯威特連年被工商銀行、商業(yè)銀行、永誠(chéng)國(guó)際咨詢?cè)u(píng)估公司等金融機(jī)構(gòu)，評(píng)定為AAA級(jí)信用企業(yè)，還獲得了南京市重合同、守信用企業(yè)的稱號(hào)；又如，自1996年以來(lái)，斯威特連年被評(píng)為模范納稅戶，2001年和2002年，斯威特在南京市的納稅額，都超過(guò)了6000萬(wàn)元，最近南京市表彰了十家2002年納稅先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)，斯威特榜上有名；再如，斯威特先后通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。
在企業(yè)內(nèi)部，斯威持也嚴(yán)格遵守依法治企的原則。十年多來(lái)，斯威特一直把維護(hù)員工權(quán)益，關(guān)心員工生活，作為企業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。凡是《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和上級(jí)機(jī)關(guān)有明文規(guī)定的，都不折不扣地執(zhí)行。凡是關(guān)系到員工切身利益的事，如婚、喪、病、產(chǎn)假，醫(yī)療費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、勞動(dòng)保護(hù)、子女學(xué)雜費(fèi)等，都列入企業(yè)管理制度，做到有章可循。這些舉措，對(duì)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力，提高企業(yè)的凝聚力，都產(chǎn)生了積極的效果。企業(yè)曾兩度榮獲南京市模范職工之家的稱號(hào)，集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)曉群也獲得了“愛(ài)職工的優(yōu)秀經(jīng)理”稱號(hào)。
企業(yè)法制建設(shè)范文2
盈利是企業(yè)設(shè)立經(jīng)營(yíng)的目的，利潤(rùn)最大化是企業(yè)追求的最終目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)思維自始至終貫穿于企業(yè)管理中。經(jīng)濟(jì)思維就是在經(jīng)營(yíng)、決策、管理過(guò)程中，注重成本的收益之間的對(duì)比，以此為中心指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為。簡(jiǎn)言之，經(jīng)濟(jì)思維側(cè)重于投入和產(chǎn)出的比較，趨向降低成本，提高收益。在法律思維中，所考慮的最核心因素是合法性，它的重心則在于合法性的分析，即把合法性當(dāng)作思考問(wèn)題的前提。《勞動(dòng)法》在限制企業(yè)員工加班方面作出了明確規(guī)定，按照規(guī)定，勞動(dòng)者每天工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，每天加班不超過(guò)1小時(shí)。另外，基于生產(chǎn)的特殊情況規(guī)定將加班時(shí)間擴(kuò)大到不超過(guò)3小時(shí)，前提是保證員工的健康。如果企業(yè)為了提高產(chǎn)出，追求經(jīng)濟(jì)效益組織員工加班，就必須遵照勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定，取得二者的平衡，否則將出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)思維與法律思維的沖突。企業(yè)進(jìn)行法制建設(shè)不可避免與經(jīng)濟(jì)思維發(fā)生沖突，市場(chǎng)活動(dòng)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)為在競(jìng)爭(zhēng)中搶占市場(chǎng)份額，獲取經(jīng)濟(jì)利益，不惜假冒他人商品，生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品、甚至在食品中摻加化學(xué)毒物謀取私利。
這些行為利益驅(qū)動(dòng)下的經(jīng)濟(jì)思維極端發(fā)展的產(chǎn)物，低成本高收益，可最大限度的獲取經(jīng)濟(jì)效益，但都是嚴(yán)重違法的。企業(yè)管理過(guò)程中，只有將兩者融合起來(lái)，做出正確的價(jià)值選擇，才能最大限度的防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)獲取長(zhǎng)久利益筆者認(rèn)為，在企業(yè)管理的法制建設(shè)進(jìn)程中處理與經(jīng)濟(jì)思維所造成的沖突時(shí)應(yīng)遵循如下三點(diǎn)：（1）以合法性為前提。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，遵循價(jià)值規(guī)律自我發(fā)生和調(diào)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，市場(chǎng)是自由的，但這種自由的法律限制下的自由。法作為調(diào)整整個(gè)社會(huì)關(guān)系的行為規(guī)范，是最低限度的行為準(zhǔn)則，企業(yè)在管理過(guò)程中要嚴(yán)格依照法律的規(guī)定進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)管理，違反法律不只是給社會(huì)和他人造成了利益的損害，也會(huì)給企業(yè)自身帶來(lái)不可估量的損失，并遭到法律的制裁。（2）在合法性的框架內(nèi)盡可能考慮經(jīng)濟(jì)效益最大化。企業(yè)的設(shè)立是為了獲取經(jīng)濟(jì)性收益，生產(chǎn)制造、定價(jià)銷售都以成本為基礎(chǔ)計(jì)量經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)和法律二者是相為聯(lián)系，相輔相成的關(guān)系，不能只看到一方而忽視另一方，重視經(jīng)濟(jì)思維帶來(lái)的策略是經(jīng)營(yíng)者不可背離的，在法律的前提下，企業(yè)通過(guò)發(fā)明、創(chuàng)新等方式改進(jìn)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品賣點(diǎn)最大限度的發(fā)掘可持續(xù)的利潤(rùn)，使之最大化。（3）在經(jīng)濟(jì)思維條件下注重法律的程序性和公正性。企業(yè)在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)事件和法律事件的時(shí)候，有必要區(qū)分對(duì)待。經(jīng)濟(jì)性事務(wù)的處理可以用利益的讓步和妥協(xié)解決，其中沒(méi)有嚴(yán)格的程序要求。在法律事件發(fā)生的時(shí)候，雙方的交涉通常會(huì)按照一般的流程進(jìn)行，協(xié)商、再到拿到最后的解決方案。
二、健全企業(yè)管理法制建設(shè)體系
1、提高企業(yè)管理者法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)在于追求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，受到內(nèi)部決策和外部競(jìng)爭(zhēng)兩方面的影響因素，企業(yè)要良性發(fā)展就必須重視在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)發(fā)生的各類風(fēng)險(xiǎn)。如何規(guī)避和減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中無(wú)可避免。企業(yè)決策機(jī)構(gòu)是企業(yè)的核心管理者，而他們風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)弱直接影響了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制基本模式，企業(yè)管理者法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提高，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能夠掌握和預(yù)測(cè)，防患于未然，在企業(yè)的管理過(guò)程中將風(fēng)險(xiǎn)防范理念范貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常管理的整個(gè)行為過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的有效控制和處理，完善和提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，才能保障和促進(jìn)企業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)存在和發(fā)展的靈魂，將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)植入企業(yè)文化之中，形成獨(dú)具特色的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化，從全局出發(fā)不但能整合企業(yè)各類資源，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制提供良好的企業(yè)氛圍，更有利于風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利開展，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
2、完善決策流程管理，加強(qiáng)企業(yè)法律機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍建設(shè)目前，大中型企業(yè)在法律風(fēng)險(xiǎn)控制和法律事務(wù)處理上都設(shè)置了設(shè)立了專門的企業(yè)法律機(jī)構(gòu)和引進(jìn)了專業(yè)的法律工作人員。企業(yè)法律事務(wù)工作范圍已不像以往那么狹窄，各領(lǐng)域各部門都涉及到法律相關(guān)的事務(wù)，這樣情況下，企業(yè)法律事務(wù)管理工作方式應(yīng)適應(yīng)新的發(fā)展時(shí)期和操作模式。以前企業(yè)內(nèi)部單純依靠個(gè)別法律事務(wù)管理人員或遇到法律問(wèn)題從外接受一次性法律服務(wù)的工作方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)法律事務(wù)管理工作的需要。法律管理工作需要專業(yè)化的知識(shí)儲(chǔ)備和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要使企業(yè)法律工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、專門化，就應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的法律事務(wù)處理機(jī)構(gòu)，以企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)、法律事務(wù)工作量的大小為依據(jù)配備相當(dāng)數(shù)量的的專業(yè)法律人才。當(dāng)下，企業(yè)一般是通過(guò)兩種方式充實(shí)內(nèi)部法律機(jī)構(gòu)，一是設(shè)立法務(wù)部門，由經(jīng)營(yíng)決策者直接管理；另一種是顧問(wèn)式管理，企業(yè)在外聘請(qǐng)律師提供法律咨詢或案件服務(wù)。大型企業(yè)多是以上兩者兼?zhèn)洌啾戎拢瑢?duì)法律事務(wù)的管理更為重視。
企業(yè)法制建設(shè)范文3
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的物質(zhì)生活和文化生活水平日益提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，廣大農(nóng)村電力客戶對(duì)供電質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出了更高的要求，為了更好地履行“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，我局以貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》教育活動(dòng)為主線，大力倡導(dǎo)以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德，重點(diǎn)從職工的職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)等方面加強(qiáng)建設(shè)，并收到了良好的效果，得到了社會(huì)的充分肯定。
一、選準(zhǔn)有效載體，全面加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。
圍繞職業(yè)道德建設(shè)中心內(nèi)容，結(jié)合農(nóng)電自身工作特點(diǎn)，
我局選準(zhǔn)了2個(gè)有效載體，推動(dòng)我局職業(yè)道德建設(shè)上水平。
一是開展了爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)單位活動(dòng)，規(guī)范職工行為。為提高服務(wù)水平，提高工作效率，強(qiáng)化職工的職業(yè)道德，我局從20__年起積極開展?fàn)巹?chuàng)農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)單位活動(dòng)，強(qiáng)化了職工的職業(yè)道德觀念和行為規(guī)范，爭(zhēng)創(chuàng)了省級(jí)示范窗口3個(gè)，20__年繼續(xù)擴(kuò)大了創(chuàng)建成果，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范窗口9個(gè)，20__年加大農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)單位的創(chuàng)建力度；確定了爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電力公司命名的“為人民服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)”的農(nóng)電示范窗口1個(gè)，新?tīng)?zhēng)創(chuàng)被省電力公司命名的供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)單位示范窗口7個(gè)；制定了所長(zhǎng)室、客戶服務(wù)中心、搶修室、值班室、安全工器具室、備品備件庫(kù)的統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)。從安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理、經(jīng)營(yíng)管理、人員管理、基礎(chǔ)資料、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等六個(gè)方面分別進(jìn)行規(guī)范，統(tǒng)一建立11種工作標(biāo)準(zhǔn)、25項(xiàng)管理制度、12種臺(tái)賬、16種報(bào)表、32種記錄，臺(tái)賬和報(bào)表全部由計(jì)算機(jī)管理，目前這些示范窗口工作流程科學(xué)、工作制度嚴(yán)謹(jǐn)，變客戶逐屋跑內(nèi)部按程序傳，窗口服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一公示設(shè)施，環(huán)境整潔美觀，物品擺方有序，設(shè)有休息座椅、飲水器具針線盒、老花鏡等，各種服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全，服務(wù)人員配帶胸章，禮貌待客，文明服務(wù)。今年六月塔山供電營(yíng)業(yè)所通過(guò)驗(yàn)收被國(guó)家電力公司命名為“為人民服務(wù)、樹行業(yè)新風(fēng)”農(nóng)電示范窗口，12月10日，兩錦農(nóng)電局在我局塔山供電營(yíng)業(yè)所召開葫蘆島市農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)所規(guī)范化管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)我局的農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)所規(guī)范化管理工作給以充分肯定，并把我局的農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)所規(guī)范化管理工作模式在全市進(jìn)行推廣，目前我局27個(gè)基層單位，被國(guó)家電力公司命名的示范窗口1個(gè)，被省電力公司命名的示范窗口19個(gè)，占基層單位的71。二是開展了“誠(chéng)信服務(wù)杯”競(jìng)賽活動(dòng)，倡導(dǎo)職工誠(chéng)實(shí)守信。20__年我局在全局系統(tǒng)繼續(xù)實(shí)行承諾服務(wù)向社會(huì)推出“誠(chéng)信”服務(wù)；全系統(tǒng)27個(gè)基層單位、500余名職工開展了“誠(chéng)信服務(wù)杯”宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳單2萬(wàn)余份，張貼宣傳條幅27條，出動(dòng)宣傳車15臺(tái)次，向社會(huì)公布舉報(bào)、咨詢報(bào)修電話29部，基層單位實(shí)行周日工作制，咨詢電話、報(bào)修電話24小時(shí)開通，保證客戶需求，同時(shí)在職工中開展了多渠道、多角度、多載體的“誠(chéng)信為本，客戶至尊”的教育，樹立尊敬客戶、善待客戶的理念；認(rèn)真開展服務(wù)質(zhì)量測(cè)查工作，對(duì)基層單位進(jìn)行明查暗檢，以確保承諾兌現(xiàn)、行為規(guī)范；認(rèn)真開展供電服務(wù)質(zhì)量調(diào)研，深入客戶，走訪重要客戶，并對(duì)重要投訴客戶進(jìn)行回訪，以傾聽(tīng)社會(huì)各界意見(jiàn)和群眾呼聲，改進(jìn)工作；通過(guò)開展兩個(gè)有效活動(dòng)，我局職工的職業(yè)觀念、敬請(qǐng)支持原創(chuàng)網(wǎng)站業(yè)意識(shí)明顯增強(qiáng)，職業(yè)作風(fēng)明顯改觀。
二、狠抓隊(duì)伍素質(zhì)，提高職業(yè)技能。
班子是企業(yè)的核心，沒(méi)有過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不會(huì)有過(guò)硬的職工隊(duì)伍。為此我局領(lǐng)導(dǎo)班子以自身建設(shè)為核心，帶動(dòng)全局轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平。一是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高理論水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)江總書記“三個(gè)代表”的重要思想，扎實(shí)深入地學(xué)習(xí)了黨的十六大精神，明確了黨在新時(shí)期的宗旨、性質(zhì)和根本任務(wù)，增強(qiáng)了黨性觀念，堅(jiān)定了政治方向。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。盡管我局農(nóng)網(wǎng)改造工作任務(wù)十分艱巨，我局班子成員還是堅(jiān)持抽出時(shí)間不斷豐富自己的知識(shí)，注重加強(qiáng)了對(duì)加入世貿(mào)農(nóng)電企業(yè)管理體制與國(guó)際接軌的有關(guān)理論，以適應(yīng)新形勢(shì)，解決新問(wèn)題，提高班子的領(lǐng)導(dǎo)水平、決策水平。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委“五不準(zhǔn)”規(guī)定，廉潔自律。嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部招待制度，無(wú)極特殊情況一律在局自辦的食堂用餐，機(jī)關(guān)工作人員下鄉(xiāng)檢查工作就餐一律從簡(jiǎn)，每人就餐標(biāo)準(zhǔn)10元錢，網(wǎng)改期間檢查工作不準(zhǔn)在基層就餐，幾位班子成員身體力行率先垂范，深受職工的好評(píng)。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺(jué)貫徹民主集中制，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，求真務(wù)實(shí)，形成了強(qiáng)大的感召力和凝聚力。
職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)發(fā)展的決定力量，其整體素質(zhì)直接決定著企業(yè)的健康發(fā)展，為此，我局一直注重加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)職工的思想政治教育。領(lǐng)導(dǎo)小組不失時(shí)機(jī)地采取多種形式組織全局黨員、干部、職工進(jìn)行思想政治教育，用“三個(gè)代表”、“三個(gè)想一想”、七·一講話精神及十五屆六中全會(huì)精神教育廣大干部職工，在慶祝建黨81周年暨喜迎建縣百年之際，我局成功舉辦了黨的知識(shí)競(jìng)賽，組織了百
人大合唱使廣大職工受到了深刻的黨性教育，增強(qiáng)了黨性觀念。二是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。為了使農(nóng)電職工適應(yīng)新形勢(shì)，滿足新需要，學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)程，舉辦了二期安全員、運(yùn)轉(zhuǎn)員、工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)程，進(jìn)一步提高了各所電工的安全素質(zhì)，掌握了請(qǐng)支持原創(chuàng)網(wǎng)站安全作業(yè)常識(shí)，強(qiáng)化了安全意識(shí)，全局一線職工444人，獲得進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證書328人，技能型職工高達(dá)45。時(shí)代在發(fā)展、知識(shí)在更新。結(jié)合農(nóng)電行業(yè)提出調(diào)度自動(dòng)化、辦公無(wú)筆化、營(yíng)業(yè)MIS網(wǎng)建設(shè)等創(chuàng)建一流企業(yè)目標(biāo)，組織職工開展學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)法律的“六學(xué)”活動(dòng)，舉辦了窗口營(yíng)業(yè)人員、微機(jī)操作員、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班，還分期分批組織基層所長(zhǎng)到市局參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)增加了技術(shù)知識(shí)，提高了勞動(dòng)技能，增強(qiáng)了服務(wù)本領(lǐng)。三是加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)教育，結(jié)合創(chuàng)建農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)單位活動(dòng)，我局重新修訂了《營(yíng)銷人員崗位行為規(guī)范》，一般服務(wù)行為要求，接待：微笑、熱情、真誠(chéng)；會(huì)話：親切、誠(chéng)懇、謙虛；服務(wù)：快捷、周到、滿意；溝通：冷靜、理智、策略；具體行為規(guī)范要求，柜臺(tái)服務(wù)：優(yōu)質(zhì)、高效、周全；電話服務(wù)：暢通、方便、高效；現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：安全、守信、滿意；外在形象要求，著裝：統(tǒng)一、整潔、得體；儀容：自然、大方、端莊；舉止：文雅、禮貌、精神；進(jìn)一步規(guī)范了營(yíng)銷人員服務(wù)行為，職工的職業(yè)技能顯著提高。
三、實(shí)行文明服務(wù)公示化，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督
為了增加用電管理透明度，拉近與客戶的距離，讓客戶用上滿意電、舒心電。上至局機(jī)關(guān)下至基層供電營(yíng)業(yè)所一律實(shí)行政務(wù)公開，將國(guó)電公司八項(xiàng)服務(wù)承諾、新的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程、用戶辦電須知、電工服務(wù)守則等內(nèi)容統(tǒng)一制成精美規(guī)范的圖表上墻公開。將各項(xiàng)工作流程、崗位職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、電價(jià)政策均公開透明，向社會(huì)公開報(bào)修、咨詢、服務(wù)、報(bào)裝接電限時(shí)承諾，全面實(shí)行“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”，特別是在客戶最關(guān)心的電價(jià)、電費(fèi)上，我局一直堅(jiān)持電費(fèi)張榜公布制度，基層單位按時(shí)將每月電費(fèi)發(fā)行賬張貼在村務(wù)公開欄內(nèi)，向客戶公開，在全縣373個(gè)自然村聘請(qǐng)了373名行風(fēng)監(jiān)督員，建立了局長(zhǎng)接待日，設(shè)置了舉報(bào)箱和意見(jiàn)箱薄，廣泛地接受社會(huì)的監(jiān)督。為了達(dá)到以外部監(jiān)督促內(nèi)部管理的目的，局內(nèi)邀請(qǐng)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及各有關(guān)單位60名用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員，加強(qiáng)了外部監(jiān)督力量，此外我局還主動(dòng)邀請(qǐng)縣人大、政協(xié)到我局檢查工作。
企業(yè)法制建設(shè)范文4
[關(guān)鍵詞]國(guó)有企業(yè)；文化建設(shè)；發(fā)展
一、現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)文化存在缺失的主要因素
現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)文化存在缺失的主要因素：(1)對(duì)于國(guó)有現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展而言，其成為地方政府和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，所以其擔(dān)任的責(zé)任之大，了解發(fā)現(xiàn)，對(duì)于大多數(shù)國(guó)有企業(yè)而言，在發(fā)展中更多的把精力和注意力都集中在了企業(yè)的利潤(rùn)獲得和企業(yè)決策上，對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展關(guān)注程度相對(duì)較低，這種長(zhǎng)期忽視企業(yè)文化建設(shè)的做法使得企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到工人把企業(yè)文化越來(lái)越邊緣化，甚至一些人員認(rèn)為對(duì)于企業(yè)而言只要有了很好的利潤(rùn)回報(bào)，其他方面都可以不用關(guān)心，殊不知，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，只有形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化，并把這種文化傳承下來(lái)，企業(yè)才能得到更好的發(fā)展。因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下，積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)經(jīng)營(yíng)管理、高效率、處事堅(jiān)決果斷的作風(fēng)對(duì)于企業(yè)員工而言，可以加快他們的工作效率，提高產(chǎn)業(yè)值。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言，可以為企業(yè)的發(fā)展制定出更宏偉的計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于企業(yè)而言，可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。(2)取得效益就必須有一定的媒體宣傳，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，都是通過(guò)廣告等媒介讓更多的人來(lái)了解和指導(dǎo)企業(yè)及其產(chǎn)品，但是對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，由于其往往掌控著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，其發(fā)展相對(duì)而言就顯得更加重要。但是其調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)國(guó)有企業(yè)因?yàn)槠淦髽I(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的特殊性，他們更多的把精力放在了產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)更新等方面的問(wèn)題上，而對(duì)于企業(yè)的內(nèi)涵和人員素質(zhì)的發(fā)展和培訓(xùn)等方面的工作相對(duì)而言卻處在發(fā)展緩慢甚至停滯階段。這些都是目前很多國(guó)有企業(yè)文化發(fā)展和建設(shè)中存在的問(wèn)題，存在問(wèn)題，就必須尋求解決的途徑和措施。
二、國(guó)有企業(yè)制度下的文化建設(shè)與發(fā)展
企業(yè)法制建設(shè)范文5
【關(guān)鍵詞】思想政治工作；企業(yè)發(fā)展；作用；創(chuàng)新
思想政治工作主要是對(duì)人的思想及思想活動(dòng)規(guī)律開展研究，通過(guò)研究成果改變?nèi)说乃枷牒托袨榉绞竭_(dá)到提高人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力。企業(yè)思想政治工作的研究對(duì)象主要是廣泛參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的廣大人群的思想及思想活動(dòng)規(guī)律，通過(guò)對(duì)這些人群思想活動(dòng)規(guī)律的研究達(dá)到提高企業(yè)從業(yè)人員認(rèn)識(shí)世界和改造世界能力。近年來(lái)，我們積極探索如何構(gòu)建和諧企業(yè)和做好企業(yè)思想政治工作，試圖對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的思想及活動(dòng)規(guī)律進(jìn)行研究，通過(guò)研究達(dá)到充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮思想政治工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中的重要作用，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
一、充分認(rèn)識(shí)思想政治工作在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中的意義和重要性
伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的廣大職工思想觀念與以往相比發(fā)生了巨大的變化。首先對(duì)物質(zhì)需求欲望增高，隨之也出現(xiàn)了一些新的情況、問(wèn)題和矛盾，使企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)，這些新的情況不利于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。其次，表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方面提出了更高的要求，廣大員工更加渴望得到重用，更加渴望實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，并且各自的人生價(jià)值也伴隨著時(shí)代特征。在此形勢(shì)下，企業(yè)管理者要時(shí)刻重視企業(yè)員工的思想政治工作。
其實(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中，思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同等重要，二者相互依存、相互作用、共同促進(jìn)。從本質(zhì)上講，如同科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力一樣，企業(yè)思想政治工作也是生產(chǎn)力，生產(chǎn)力就是生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工具和勞動(dòng)者的結(jié)合。職工是為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、價(jià)值的主力軍，要讓職工和企業(yè)共同發(fā)展，理解企業(yè)、支持企業(yè)，就需要做好職工的思想政治工作。通過(guò)思想政治工作的開展，改變企業(yè)職工的思想覺(jué)悟，調(diào)動(dòng)他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。而要做好企業(yè)的思想政治工作就要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)員工在新時(shí)代的需求，僅靠工資和物質(zhì)刺激已經(jīng)難以滿足職工需求，因?yàn)槁毠さ乃枷胧前殡S著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的加劇不斷變化著的。因此，要達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并保證企業(yè)在改革發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，必須做好職工的思想政治工作，幫助他們確立正確的人生觀、價(jià)值觀和正確的工作心態(tài)，建立一支思想穩(wěn)定和積極向上的職工隊(duì)伍。
二、充分發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要助推力作用
企業(yè)存在的最終目的是推動(dòng)自身不斷發(fā)展以滿足社會(huì)需要，達(dá)到為社會(huì)創(chuàng)造一定的價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造一定的利潤(rùn)，否則也就失去了存在的意義。有人說(shuō)，小企業(yè)做效益，中企業(yè)做品牌，大企業(yè)做文化。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，其職工組成模式便呈現(xiàn)多元化，機(jī)構(gòu)與組織逐漸擴(kuò)大，管理幅度與層次也趨于復(fù)雜。此時(shí)，企業(yè)要想進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模和快速發(fā)展，勢(shì)必要做好廣大職工的思想政治工作，通過(guò)思想政治工作的開展，能夠達(dá)到廣大職工思想統(tǒng)一、情緒穩(wěn)定，心系企業(yè)，能夠與企業(yè)共存亡。唯有如此，企業(yè)才能不斷壯大，并且保持穩(wěn)定長(zhǎng)久發(fā)展。
隨著職工隊(duì)伍理論水平的不斷提高以及新《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)，職工的維權(quán)意識(shí)更加強(qiáng)烈，他們的需求不再停留于正常的薪資，還要求參與企業(yè)民主管理，要求廠務(wù)公開。特別是針對(duì)工傷、勞資糾紛等問(wèn)題，如果得不到妥善解決，他們就可能上訪、，最終給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失和較差的社會(huì)效應(yīng)。所以，企業(yè)的思想政治工作要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心工作來(lái)開展。比如說(shuō)，近幾年延長(zhǎng)油田七里村采油廠不斷提高職工民主政治權(quán)利，建立了干部激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制。采取“現(xiàn)場(chǎng)述職、職工打分、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)”等方式，加大干部績(jī)效考核，使領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍實(shí)行“能者上，平者讓，庸者下”的新局面。同時(shí)還通過(guò)公開競(jìng)聘、崗位調(diào)整等，使一批有干勁，有理想的年輕職工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，由職工們共同推選出的領(lǐng)導(dǎo)干部，帶領(lǐng)大家干事創(chuàng)業(yè)，極大地提高了職工們的工作熱情和積極性，廣大職工群眾具備了主人翁思想。可見(jiàn)，思想政治工作要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，以企業(yè)的中心工作為出發(fā)點(diǎn)，以廣大職工群眾為思想政治工作的對(duì)象，形成有計(jì)劃、有組織的思想政治活動(dòng)。
三、抓好思想政治工作要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新
當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化，中國(guó)正在進(jìn)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的自我變革和改進(jìn)。面對(duì)此種情況，要做好企業(yè)思想政治工作，就特別要在增強(qiáng)時(shí)代感，加強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性上下工夫，保持經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展目標(biāo)和思想政治工作都能夠與時(shí)俱進(jìn)。思想政治工作是廣大企業(yè)職工思想意識(shí)的基礎(chǔ)，是企業(yè)快速健康發(fā)展的強(qiáng)大精神支柱，更加要適應(yīng)時(shí)代步伐、與時(shí)俱進(jìn)和不斷創(chuàng)新。
做好企業(yè)思想政治工作要注重運(yùn)用科學(xué)合理的方法，要善于分析職工的心理。要能夠做到寓教于理、寓教于樂(lè)、形式多樣，不能脫離實(shí)際、講大道理，要貼近生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，貼近職工思想。不能單純強(qiáng)調(diào)我說(shuō)你聽(tīng)、我打你通，要以理服人、以情感人，這樣才能使思想政治工作由枯燥無(wú)味變得豐富多彩，進(jìn)而使基層思想政治工作既有教育性又有知識(shí)性，既有感召性又有趣味性，既生動(dòng)活潑又引人入勝。比如，延長(zhǎng)油田七里村采油廠一貫注重職工文化娛樂(lè)活動(dòng)，組織開展的“團(tuán)隊(duì)精神大比拼”活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力；“送書送報(bào)進(jìn)隊(duì)站”活動(dòng)豐富了生產(chǎn)一線的文化生活；老年門球隊(duì)、秧歌隊(duì)、健美操、功夫扇在離退休老職工之中廣泛開展，活躍了老職工晚年生活。由職工自編自演，與延安電視合拍攝的電視短劇《石油親情》、《愛(ài)在七里村》，在延安電視臺(tái)播出后贏得廣泛好評(píng)。隆重舉辦了職工群眾文學(xué)創(chuàng)作團(tuán)體“村里人”讀書會(huì)成立15周年慶典及叢書首發(fā)儀式，邀請(qǐng)省內(nèi)外文學(xué)界知名人士來(lái)廠共慶，展示了油廠職工堅(jiān)持讀書創(chuàng)作的豐碩成果，極大地提升了百年老廠的知名度和影響力。
企業(yè)法制建設(shè)范文6
二是深入持久地開展“嚴(yán)打”整治。加強(qiáng)法治文化建設(shè)，完善和落實(shí)打擊整治長(zhǎng)效機(jī)制，配合專門機(jī)關(guān)重點(diǎn)對(duì)管線打孔盜油、井口盜竊、搶劫原油和盜竊水、電、氣、電力設(shè)施等涉油違法犯罪以及黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象進(jìn)行打擊治理。同時(shí)，依法嚴(yán)厲打擊“”等組織的滲透、破壞和顛覆活動(dòng)。定期排查整治治安混亂區(qū)域、突出治安問(wèn)題和案件線索，對(duì)影響職工群眾正常生活的入室盜竊、搶奪、搶劫、詐騙等違法犯罪事件要強(qiáng)化防范工作，采取有效措施，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，控制社會(huì)治安面。
三是強(qiáng)化內(nèi)部治安管理和防范措施。加大對(duì)重點(diǎn)要害部位、公共復(fù)雜場(chǎng)所、特種行業(yè)、易燃易爆、劇毒、放射性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品的治安防控和監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行專人、專庫(kù)、專柜管理，定期檢查，及時(shí)整改，確保安全管理工作落到實(shí)處，不發(fā)生盜竊、中毒、火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等治安災(zāi)害事故。加大“三防”建設(shè)投入力度，重點(diǎn)要害部位“三防”覆蓋率達(dá)到100%。
四是大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理、服務(wù)工作，完善規(guī)章制度，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)實(shí)有人口和出租房屋的有效管理，落實(shí)出租人、承租人、管理單位等的責(zé)任。各單位出租房屋發(fā)生治安或刑事案件的，按照“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出租誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)介紹誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，追究有關(guān)人員的責(zé)任。繼續(xù)做好服刑、勞教人員刑滿釋放和解除勞教時(shí)的銜接工作，確保刑釋解教人員的幫教措施落實(shí)率100%，刑釋解教人員重新違法犯罪率分別不超過(guò)5%和3%。
五是強(qiáng)化社會(huì)管理綜合治理基層組織建設(shè)。基層單位要完善社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，基層單位成立融治保、普法、調(diào)解、巡邏、幫教“五位一體”的綜治工作小組，安排專職人員抓落實(shí)，進(jìn)一步明確各級(jí)綜治組織的職責(zé)任務(wù)，規(guī)范工作機(jī)構(gòu)，改善辦公條件，提高工作效率，確保基層綜治工作有人抓、抓得緊，有人管、管得嚴(yán)，有人干，干得好。加強(qiáng)綜治干部培訓(xùn)，重視提高綜治干部組織協(xié)調(diào)和依法辦事的能力，按照人員精干、思路明確、工作高效的要求，深化綜治干部的思想作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的基層綜治干部隊(duì)伍。
六是強(qiáng)化社會(huì)管理綜合治理和法治文化理論研究工作。各單位要把企業(yè)法治文化建設(shè)和社會(huì)管理綜合治理緊密結(jié)合起來(lái)，大力宣傳黨和國(guó)家關(guān)于社會(huì)管理綜合治理，加強(qiáng)法治文化建設(shè)的方針、任務(wù)、措施、要求，宣傳各單位綜合治理、法治文化建設(shè)的典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡，為社會(huì)管理綜合治理和法治文化建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。同時(shí)，要深入開展法治文化建設(shè)和社會(huì)管理綜合治理理論研究工作，探討法治文化和綜治工作的對(duì)策和規(guī)律，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，推動(dòng)法治文化和社會(huì)管理綜合治理的規(guī)范化、法制化建設(shè)。要強(qiáng)化“110”聯(lián)動(dòng)服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)、完善社會(huì)管理統(tǒng)一指揮和調(diào)度制度，各專業(yè)隊(duì)伍、群防群治隊(duì)伍等有聯(lián)動(dòng)職責(zé)的單位和部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)，明確任務(wù)，提高維護(hù)穩(wěn)定的防控水平和實(shí)戰(zhàn)能力。
七是深入開展普法教育，形成經(jīng)常性的法治文化教育機(jī)制，實(shí)施依法治理。按照“六五”普法規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，突出領(lǐng)導(dǎo)干部、青少年、有輕微違法行為的職工和特殊群體的法制教育，適時(shí)開展法制講座、警示教育等多種形式的法制宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育和依法治理，提高各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法管理、依法辦事的能力。提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法和依法維權(quán)意識(shí)，以此全面推進(jìn)普法教育和依法治廠的深入開展，圓滿完成年度普法依法治理任務(wù)。
