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衛生院群眾滿意度總結范例6篇

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衛生院群眾滿意度總結

衛生院群眾滿意度總結范文1

一、凸顯改革成效的三大亮點

基礎設施全省各縣區一流。新建的縣人民醫院建筑面積2萬余平方米,集醫技住院大樓、綜合辦公大樓和門診大樓為一體,醫療器械、設備先進,硬件設施領先全省絕大多數縣區醫院。改建后的縣中醫院交通便利、就醫方便,被省衛生廳領導譽為“發展變化最大、發展思路最清、成效最顯著、醫療環境和住院條件最好”。縣疾病控制中心規劃科學,理念先進,設施設備及人員隊伍齊全,得到省級專家的好評,是全省縣級疾控中心樣板實驗室。各鄉鎮衛生院環境舒適,設施完備,有的鄉鎮衛生院還配備了病人與醫務人員聯系的傳呼系統。全縣88所村衛生室(所)業務用房已完成了標準化建設,正朝100所的目標邁進。

經濟效益和社會效益實現“雙贏”。全縣醫療衛生系統業務總收入從2003年的800余萬元增長到去年的6900萬元,今年1-8月份已經達到了5000多萬元。在業務總收入大幅增長的同時,群眾負擔不升反降,住院人均費用和日均費用同比分別下降了21.9%和12.15%,收入結構不斷優化,醫、藥費用比例趨于合理,走出了“以藥養醫”的困境,2007年1-8月數據顯示,藥品收入占總收入的比重僅為41%,達到了省級醫院醫藥收入比的水平,實現了“以技養醫”、“以醫養醫”的良性發展。社會效益同步增長,2005年上栗縣人民醫院成為首批14個被省衛生廳授予“群眾滿意醫院”的縣級醫療機構之一,2007年縣中醫院被評為全省中醫工作先進集體,2007年上栗縣被評為了全省創建農村衛生工作先進縣,全縣已有4所市級“農民滿意鄉鎮衛生院”,8所市級“母嬰安全衛生院”。

新型農村合作醫療保持“三個全省領先”。一是報銷手續之便全省領先。首創了“鄉鎮醫院直補”,實行“即醫即報”,定點醫療單位全部設立直補窗口,農民出院當日即可領取補償款;實行“限時報銷”,在縣外住院的參合農戶,出院后只需將相關手續交至鄉鎮農醫所,15天內可領取報銷款(省里的標準為20天);實行“電話預約送款”,登記了所有報銷醫藥費的參合農民的聯系電話,對居住分散且路途遙遠的農戶給予特殊照顧。二是補償比例之高全省領先。上栗縣新農合最高報銷率達70%,實際補償比高出全省平均水平5.1個百分點,可報銷費用比高出全省平均水平3.5個百分點。三是受益面之廣全省領先。結合本地實際,將住院分娩納入補償范圍,將8種門診大病納入住院補償范圍或定額補助對象,擴大了受益面,1-7月以來,受益人口達5萬多人次,總受益面列全省99個縣市區的第15位。

二、優化資源配置的“五個統一”

1、收支管理統一,集中力量辦大事。作為衛生部確定的收支兩條線管理試點縣,也是衛生部通報的試點工作先進縣,上栗縣成立了全省首家衛生系統會計核算中心,對全縣23家醫療衛生單位實行統一的收支兩條線管理。一方面,嚴格收入標準,實行一個標準收費,公開藥品價格,防止暗箱操作,需要減免的特殊困難群體一律經過縣衛生局批準,杜絕亂收費,收人情費。另一方面,改革投入方式,改變過去“撒胡椒面”式的資金投入方式,將有限的資金集中起來,實行“資金捆綁”使用,每年由各鄉鎮衛生院出資,籌集一至兩百萬元,分期分批建設各鄉鎮衛生院,兩至三年時間內完成了所有鄉鎮醫療機構改造。

2、人員調配統一,提高素質促交流。全縣建立了完善的專業技術人才上下流動機制,每年按照一定比例選派縣級醫院、鄉鎮衛生院的業務骨干到鄉鎮衛生院、村衛生室(所)掛職;選拔鄉鎮衛生院、村衛生室(所)優秀業務骨干到縣級醫院、鄉鎮衛生院跟班,有計劃、有重點地選拔學科帶頭人到市級、省級醫院進修學習。開展業務培訓提高醫務人員專業素質,設立了醫療培訓中心,每年舉辦2-3期業務培訓班,聘請省級醫院專家給醫務人員授課,今年已培訓300人次。鼓勵參加學歷教育,組織了54名鄉村醫生報名參加中醫中等學歷教育。改革人事制度,對各鄉鎮衛生院院長進行公開選拔,對普通醫務人員實行逢進必考、雙向選擇和末位淘汰制。

3、藥品采購統一,降低價格惠群眾。推行了以政府為主導、以縣為單位的網上集中采購,采取限價競價為主、議價為輔的方式,規范醫療機構藥品采購,保證了藥品質量,減少了流通環節,控制了藥品的層層加價。今年1-9月,通過全品種集中采購,藥價平均降幅達到了30.36%,讓利群眾200余萬元。

4、設施配備統一,好鋼用在刀刃上。全縣按照中心衛生院及普通衛生院的設備配置標準,對省級下撥設備進行統一調配,為所有的鄉鎮衛生院配備“五大件”基本醫療設備,即:x光機、心電圖機、b超機、下腹部手術設備和一般檢驗設備。對村衛生室(所)則結合民生工程要求,按照診斷室、藥房、注射室、觀察室和治療室“五室分開、配套齊全”的要求,抓好村衛生室(所)標準化建設,統一購置了制度牌、科室牌和醫療設備(資料柜、體重計、高壓消毒鍋、毀形器)。

5、操作規程統一,規范服務保質量。統一印發了臨床診療規范,全縣衛生系統臨床醫生人手一冊,要求嚴格按照流程操作,減少人為錯誤,提高醫療質量。統一印制了病歷,制定了獎懲措施,發現不合格病歷3次以上責令責任醫生下崗,對單位負責人誡勉談話。

三、值得借鑒的四點啟示

1、抓投入,政府支持是基礎。縣人民醫院建設投入2000多萬元,中醫院建設投入1000多萬元,疾控中心建設投入500多萬元,村衛生所(室)建設投入100萬元,加上設施購置、人員培訓等,需要大量的資金投入。2006年,全縣財政支出用于醫療衛生事業達2638萬元,占同期財政經常性支出的6.2%,今年1-7月,用于醫療衛生事業的財政支出已達2000萬元。除縣本級財政的直接投入外,還努力爭取了上級部門和鄉鎮、村的支持。一是以項目為載體籌集資金。積極與省、市衛生部門進行業務聯系,取得上級部門的大力支持,先后爭取了醫療衛生建設項目22個,建設項目資金近2000萬元。二是利用政策減少開支。縣級醫院、鄉鎮衛生院建設時,充分利用優惠政策,爭取土地全部劃撥,規費全部減免,節約了大量建設資金。三是同步建設節約資金。上栗縣規定,在規劃建設村委會時要規劃村衛生室(所),村衛生室(所)建設要與村委會建設同步,建成后由縣衛生局給每個衛生室(所)配套3000元,不足資金由村里補助。在各級政府及部門的高度重視和大力支持下,上栗縣醫療衛生狀況發生了根本性的變化,短短三四年間躋身全省農村衛生先進縣區行列,為全縣40多萬人的身體健康提供了有力保障。

2、樹形象,群眾觀念是根本。上栗縣醫療衛生工作始終圍繞著一個中心,即切實解決群眾的實際困難,給群眾帶來最大的實惠。一是把群眾滿意作為第一追求。以“創建群眾滿意醫院”活動為載體,連續幾年開展了“以病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題的“醫院管理年”活動,得到了群眾的好評,據調查,群眾對醫療衛生工作的滿意度已經達到了90%以上。二是把群眾呼聲作為第一信號。主動上門走訪、開展群眾滿意度調查、發放征求意見表、召開懇談會、建立投訴機制,廣開渠道傾聽民意,僅今年就先后召開各類座談會20余次,登門走訪調查群眾3000多人次,針對收集的意見和建議,先后推出10條衛生行政機關政風建設措施、15條公立醫院行風建設措施。三是把群眾利益作為第一原則。出臺“三免四減半”等一系列惠民醫療政策,對特困戶、低保戶、70歲以上老年人、在鄉老復員軍人、農村獨生子女及二女戶等,實行“三免四減半”。三免即門診患者免交普通門診掛號費、肌肉注射費、小換藥費,四減半即住院病人的“三大常規”檢查費、胸片檢查費、普通床位費、三級護理費等各減50%。在調研中,我們發現,群眾觀念貫穿在上栗醫療衛生工作的每個過程、每個環節、每個時候。例如,提到新型農村合作醫療時,有關負責人屢次表示希望在現有報銷比例為70%的基礎上還要繼續提高,讓農民真正享受到新農合的實惠,還談到將與民政等部門合作,降低困難群體就醫付費門檻,特殊情況下實行“零付費”,確保無一人因病返貧,無一人因貧困有病得不到治療。

衛生院群眾滿意度總結范文2

一、加強領導,高度重視,明確職責

我局高度重視,并下發了《市區鄉村醫療機構等級評審實施方案》,成立了由局長任組長,分管副局長為副組長,各相關股室、直屬醫療機構負責人為成員的評審領導小組,具體評審工作由醫政股牽頭組織,各職能股室按職能職責明確分工,加強指導與評審。凡評審不達標的,由相應股室指導整改,進行二次評審,確保了鄉村醫療機構評審工作順利開展。

二、結合實際,認真實施,成效顯著

衛生院群眾滿意度總結范文3

堅持以人為本,以病人為中心,解放思想,更新觀念,切實以人民群眾滿意為出發點和落腳點,實現好、維護好、發展好人民群眾的健康權益;不斷培育和發掘先進典型,發揮榜樣的感召、激勵和鼓舞作用,樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務、文明行醫的行業風尚,營造良好的社會氛圍;著力解決醫療服務不方便、醫療質量不放心、醫患關系不和諧等突出問題,提高患者和社會滿意度,促進社會和諧。

二、活動范圍

各鄉鎮衛生院、縣級醫療衛生單位。

三、活動安排

按照“三好一滿意”活動的整體要求,2013年活動分為宣傳教育、查找整改、督導檢查和總結提高等四個階段,四個階段要有機結合,有序推進,同時要有所側重,集中時間切實解決群眾反映強烈的突出問題,科學總結工作經驗,鞏固活動成果。

(一)宣傳教育階段(2013年7月)。各單位通過廣泛深入的宣傳和思想發動,進一步統一思想、提高認識,引導廣大干部職工充分認識開展“三好一滿意”活動的重大意義,切實增強參與活動的積極性和主動性,創造性地開展工作。要進一步加大宣傳力度,推出醫德高尚、醫術精湛、敬業奉獻先進典型,樹立醫療衛生系統的良好形象,營造開展活動的良好氛圍。

(二)查找整改階段(2013年8月)。各單位要深入基層、深入群眾開展調查研究工作,廣泛征求意見,對照活動內容認真查找工作中存在的問題和不足;通過召開座談會、設置意見箱、等多種方式,暢通群眾反映問題的渠道,切實解決群眾反映強烈的突出問題。

醫療衛生機構針對查找的問題,制定整改方案,提出具體的整改措施,限定整改時限,落實整改責任,特別是對一些涉及群眾切身利益、影響行業形象的突出問題,要集中精力逐項進行整改,務求取得實效。

(三)督導檢查階段(2013年9月)。縣衛生局結合衛生綜合督導工作,按照日常檢查和集中督導的方式對各醫療衛生單位開展“三好一滿意”活動情況進行督導檢查。

(四)總結提高階段(2013年10月)。各醫療衛生單位對3年的活動情況、成績和不足進行全面分析總結,及時總結先進典型和好的工作模式,對于存在的問題和不足要認真分析原因,提出解決問題的有效辦法,不斷完善工作方法,提高工作水平,切實保障醫療質量和安全,深入研究并逐步建立長效工作機制。

四、活動內容

(一)改善服務態度,優化服務流程,不斷提升服務水平

1.優化醫院門急診環境和流程。繼續將改善人民群眾看病就醫感受作為加強醫療服務工作的創新點和突破點,落實便民、利民措施。合理安排門急診服務、簡化門急診和入出院服務流程。開通醫療綠色通道,有重點地推進各項改善醫療服務的措施,做到安排合理、服務熱情、流程順暢,不斷促進醫療服務水平的提高。

2.深化優質護理服務。要結合單位實際,開展優質服務。突出做好入院宣教、護患溝通,扎實練好基本功,增強愛心與責任心,創新工作舉措,全面做好患者醫療護理及生活護理。

3.加強醫技科室建設與管理。在大力推進下級醫療機構認可上級醫療機構檢查、檢驗結果的基礎上,加強醫技科室建設與管理,為同級醫療機構檢查、檢驗結果互認奠定基礎,促進合理檢查,降低患者就診費用。

4.開展醫務人員崗位技能訓練和競賽活動。繼續開展以“強化制度落實、夯實基礎質量、提高服務技能”為目標的各級各類醫務人員崗位技能訓練和競賽活動,進一步完善崗位技能訓練內容和競賽形式,探索建立醫務人員崗位技能訓練的長效機制。各單位要制定培訓方案,明確目標任務,量化考核指標,落實獎懲措施。屆時衛生局將開展形式多樣的技能競賽、大練兵、大比武,在衛生系統營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,促進醫務人員基本技能的持續提升。

5.加強“示范科室”建設。根據年初的示范科室創建計劃,各單位在優化科室設置,完善設備裝備的基礎上,加強人才的引進與培訓,重視服務能力提升,落實各項醫療核心制度,提高整體醫療水平。

6.積極爭取“外援”。相關單位要充分利用對口支援與上級醫療單位建立長期穩定的對口支援和協作關系,采取專家坐診、教學查房、免費進修等形式,提高鄉鎮衛生院的管理水平和服務能力。

7.繼續推進“平安醫院”創建活動。完善醫療糾紛應急處置預案,認真做好治安保衛工作,著力解決醫院安全管理工作中存在的重大問題,加強人防、技防措施,建立健全醫警快速對接機制,確保醫務人員的人身權利;規范投訴管理,加大矛盾糾紛排查化解力度;健全醫療風險分擔機制。

8.努力構建和諧醫患關系。各單位要實行價格公示制度,規范醫療收費行為;全面加強投訴管理,公開投訴電話,做好投訴登記,及時調查處理和化解糾紛;加強“兩部”公告宣傳,密切與公安部門的聯系與合作,保障醫療機構秩序,維護群眾利益,堅決打擊無禮取鬧等非法行為。

(二)加強質量管理,規范診療行為,持續改進醫療質量

1.落實醫療質量和醫療安全的核心制度。嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴格落實《病歷書寫基本規范》和《手術安全核對制度》,規范病歷書寫和手術安全核對工作,保障醫療質量和醫療安全。

2.健全醫療質量管理與控制體系。完善管理制度、質量控制標準和指標體系,提高醫療質量管理與控制水平。切實加強醫院內部管理和基礎醫療質量管理,繼續強化服務能力建設和醫務人員培訓,加強醫療服務過程中重點環節、重點區域、重點人員管理,持續改進醫療質量。

3.嚴格規范診療服務行為。認真落實臨床路徑、《臨床技術操作規范》、《臨床診療指南》、《醫療機構藥事管理規定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》等規章、規范,繼續深入開展抗菌藥物臨床應用專項整治行動,嚴格規范醫師處方行為,促進合理檢查、合理用藥、合理治療。大力推行臨床路徑和單病種質量控制,促進醫療質量管理向科學化、規范化、專業化、精細化、信息化發展,規范診療行為,控制醫療費用不合理增長。

4.做好臨床用血管理工作。各單位要嚴格按照《醫療機構臨床用血管理辦法(2011版)》要求,規范用血管理,提高科學合理用血水平,穩步推行自體血回輸等血液保護技術。加大無償獻血宣傳力度。

5.推動基層醫療衛生工作快速發展。鞏固基層醫療衛生服務機構綜合改革成果,完善投入機制,加大績效考核力度,調動基層醫務人員積極性。大力開展基層醫務人員培訓,推廣國家基本公共衛生服務技術規范,改善服務質量。

(三)加強醫德醫風教育,大力弘揚高尚醫德,嚴肅行業紀律

1.繼續加大醫德醫風教育力度。堅持以正面教育為主,通過集中培訓,舉辦演講會、報告會,召開座談交流會等靈活多樣的教育形式,教育廣大醫療衛生工作者牢固樹立“一切為了人民健康”的宗旨意識。繼續樹立一批先進典型,加大對醫德高尚、醫術精湛、敬業奉獻先進典型的宣傳表彰力度。

2.貫徹落實醫德醫風制度規范。認真貫徹落實《關于衛生系統領導干部防止利益沖突的若干規定》切實加大對醫療衛生領域違紀、違規行為的懲戒處罰力度。繼續認真抓好醫德考評制度的落實,進一步細化工作指標和考核標準,建立對醫務人員有效的激勵和約束機制。

3.堅決查處醫藥購銷和醫療服務中的不正之風案件,嚴肅行業紀律。嚴肅查處亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣等商業賄賂典型案件,充分發揮辦案的警示作用。注意發揮查辦案件的治本功能,推動完善制度、堵塞漏洞,凈化醫藥衛生體制改革的社會環境。

4.大力加強典型宣傳,營造尊重醫務人員、關愛患者的良好氛圍。發揮“優秀醫務工作者”等典型引路作用,激勵廣大醫務工作者投身醫改的積極性。

(四)深入開展行風評議,積極主動接受社會監督

1.著力建立患者滿意度評價長效工作機制。各單位要建立健全服務評價體系、管理制度,及時發現問題,狠抓落實整改,建立健全患者滿意度評價機制。

2.開展民主評議行風工作。繼續把開展民主評議行風作為推進衛生糾風工作、維護群眾權益的重要載體,積極組織、主動參與民主評議行風活動,以評促糾、注重整改。發揮行風監督作用,認真傾聽群眾呼聲,及時解決群眾反映的突出問題,努力讓社會滿意。

3.全面推行院務公開制度。進一步落實院務公開各項要求,增強醫療機構院務公開意識,推動醫療機構進一步優化服務流程和內部民主管理決策。

4.加強醫院文化建設。在堅持以“救死扶傷”、“以病人為中心”為核心的傳統醫院價值理念基礎上,激發醫院職工人文道德關愛。

五、活動要求

(一)加強領導,明確責任。

為加強衛生系統“三好一滿意”工作的領導,確保各項工作真正落到實處,縣衛生局成立“三好一滿意”活動工作領導小組:

(二)加強宣傳,營造氛圍。各單位要大力宣傳“三好一滿意”活動的內容、目的和意義,及時宣傳各單位好的做法、經驗和先進典型,樹立衛生行業良好形象,為活動開展營造良好輿論氛圍,奠定堅實的群眾基礎。

衛生院群眾滿意度總結范文4

精品管理團隊,將健康管理深入、細化

據中心主任韓琨介紹,之所以成立精品管理團隊,是因為社區衛生服務中心的工作面比較寬,盡管醫務人員付出了許多的努力,群眾的健康狀況和健康意識都有所改善,但是對群眾的健康管理服務還需進一步深人和細化。基于此,中心決定成立精品管理團隊,該團隊由中心內科醫師組成,團隊核心均畢業于全國重點醫學院,均具有本科以上學歷,具有三級醫院學習進修經驗,以及良好的診療技能,并取得全科醫師資格,具有家庭責任醫師的服務經驗和良好的溝通能力。

“精品管理團隊不同于一般的全科醫師服務團隊,精品管理團隊所做的健康管理不再是那種泛泛、表面的管理,而是根據群眾所患慢性病種類不同設計好管理方案,以及檢查和治療指導規劃。在1年的管理周期中,責任醫師每月都要在責任醫師門診對慢性病患者進行面對面的治療、干預和健康教育,每月都要根據檢查規劃對慢性病患者進行相關檢查并收集數據,隨時接受所管理的慢性病患者的健康咨詢,鼓勵患者首診找責任醫師指導和幫助,同時做好首診記錄和轉診記錄。醫務人員會將患者所有的體檢數據輸入中心自行開發的管理系統。這樣既能形成動態圖表反映患者健康狀況的變化,為治療和干預提供基礎資料,又能夠為將來的科研分析準備數據。

據了解,精品管理團隊自成立以來,全科醫師工作積極性明顯提高,管理對象的依從性也明顯改善,對自身疾病知識的了解更加深入,對并發癥的預防更加積極主動。

以精品管理團隊為杠桿。提升中心整體服務品質

談及未來發展,韓琨表示,中心的社區衛生服務工作不能只局限于國家要求的公共衛生服務項目,中心想借助精品管理團隊,使轄區百姓增加對中心的信任度和依從性,促進居民首診在社區,鍛煉中心的醫療隊伍,為分級診療打好網底基礎,不斷提升精品管理團隊成員的講課水平和科研水平,做到能講、能指導、能治療,還能夠總結轄區內慢性病疾病譜和慢性病發病特點,做到早干預、早治療,并進一步實現精品管理團隊對于鄉村醫生的指導、幫扶和業務培訓,逐漸形成鄉村醫生和精品管理團隊的融合,在轄區內打造15分鐘健康圈。將來,隨著精品管理團隊的成熟,除了現有的醫養結合病房,中心還計劃配備一支有力的家庭病床隊伍,尤其針對那些行動不便的老年人和空巢老人,使他們的生活床、養老床、病床達到“三床合一”,為他們居家養老解除基本醫療的后顧之憂。

“總的來說,我認為真正做到家庭責任醫生規范化管理,將是中心醫療體制改革必做的功課,不僅是居家養老的人群實現醫養護一體化所必需,也是實現分級診療所必需。我們中心將會按照這樣的思路走下去。”韓琨堅定地說。

衛生院群眾滿意度總結范文5

一、總體要求

為深入貫徹落實《國務院辦公廳關于印發醫藥衛生體制五項重點改革年度主要工作安排的通知》(〔〕8號)和《市人民政府關于加快推進年醫改重點工作的意見》(渝府發〔〕16號)精神,繼續圍繞“保基本、強基層、建機制”,統籌推進醫藥衛生體制五項重點改革。堅持公共醫療衛生的公益性質,以人為本、改善民生;堅持政府主導與發揮市場機制相結合;堅持基層體系建設與公立醫院發展相結合。加快公立醫院改革試點,加快推進衛生基礎設施建設和基層醫療衛生人員培訓,實現基本藥物制度基層全覆蓋,促進公共衛生服務均等化,完成國家醫改近期五項重點任務,讓廣大醫務人員和人民群眾滿意。

二、工作任務

(一)加快完善基本醫療保障制度

1.做好擴面提標。擴大城鎮職工基本醫療保險(以下簡稱“職工醫保”)、城鄉居民合作醫療保險(以下簡稱“城鄉居民醫保”)覆蓋面,參保率達95%以上,實現全社會應保盡保,政府對居民醫保的補助標準提高到200元/人·年。(責任單位:縣人力社保局、財政局)

2.提高保障水平。職工醫保、城鄉居民醫保在二級及以下醫療機構政策范圍內的住院費用報銷比例分別達到70%,城鄉居民醫保一檔、二檔報銷封頂線分別提高到7萬元、12萬元。提高重大疾病醫療保障水平,兒童白血病、先天性心臟病醫療保障覆蓋全縣所有鄉鎮;將耐藥結核病治療費用的醫保報銷比例提高到90%,最高限額提高到5萬元/人·年。(責任單位:縣人力社保局、財政局)

3.加大救助力度。健全醫療救助制度,將資助困難人群參保范圍從低保對象、五保戶擴大到低收入重病患者、重度殘疾人、貧困大學生、低收入等特殊困難群體。完善門診救助,取消醫療救助起付線,政策范圍內住院自付費用救助比例原則上高于50%。完善醫療救助信息系統,提高醫療救助的及時性。大力實施低收入困難群體重大疾病臨時救助。(責任單位:縣民政局、財政局)

4.加強基金管理。嚴格基本醫療保險基金管理,強化政府對醫保基金的監管職責,明確各級醫療機構控制醫藥費用責任,確保基金安全。(責任單位:縣人力社保局、財政局)

5.加強費用控制。大力推行總額預付、按病種付費、按人頭付費、按床日付費等多種醫藥費用支付方式,轉變醫療服務行為,強化醫療機構和醫務人員主動控費責任。加強醫療服務監管,完善醫用設備和醫用耗材管理、采購和價格等政策,規范公立醫院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為;推行醫療機構間檢查結果互認制度,開展臨床路徑管理,加大對大處方的查處力度。強化行業自律和醫德醫風建設,堅決治理醫療領域商業賄賂,加大對違法違規行為的懲處力度。加強公立醫院財務管理和成本核算,定期公開醫療機構相關醫療服務信息,接受社會監督。(責任單位:縣衛生局、人力社保局)

(二)加快推進基本藥物制度建設

1.實現基本藥物制度基層全覆蓋。在政府舉辦的鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心繼續實施國家基本藥物制度,基本藥物全部實現市級采購配送,零差率銷售。按照全市的統一要求啟動全縣所有村衛生站實施國家基本藥物制度,并實行基本藥物“零差率”銷售。(責任單位:縣衛生局、財政局)

2.加強基本藥物配備和使用管理。執行基本藥物配備政策,全縣所有政府辦基層醫療衛生機構要配備和使用基本藥物,其他各類醫療機構要按比例配備基本藥物,并首選基本藥物。規范基本藥物使用,繼續開展基本藥物臨床應用指南和處方集培訓,嚴格執行《市基層醫療機構常見疾病診療及基本藥物使用指南》,指導基層規范使用基本藥物。完善基本藥物報銷和醫療保障支付政策,全面落實基本藥物全部納入醫保目錄報銷。將實施基本藥物制度情況納入基層醫療單位考核體系,與財政補助和績效工資等掛鉤,提高基層單位執行制度的自覺性。(責任單位:縣衛生局、人力社保局)

3.加強基本藥物質量監管。充分利用縣藥品監管平臺,強化基本藥物質量監管,對基本藥物進行全品種覆蓋抽驗和監管,提升對基本藥物從生產、流通到使用全過程追溯的能力,控制用藥安全風險。(責任單位:縣食藥監局、衛生局)

(三)加快衛生基礎設施建設

加快鄉鎮衛生院標準化建設,今年完成9個標準化鄉鎮衛生院改擴建項目。推進一個民營三甲醫院建設;新建27個標準化村衛生室。(責任單位:縣衛生局、財政局)

(四)加強基層醫務人員業務培訓

全面實施基層衛生人員三年輪訓計劃,整合培訓資源,科學制定培訓內容,提高培訓的針對性和實效性。建立農村衛生人員崗前規范化培訓制度,對考聘到鄉鎮衛生院工作的醫護專業畢業生實行規范化培訓,使其達到相應技術水平。年,選派鄉鎮衛生院醫療技術人員38名到縣級醫療機構進修一個月到一年;選派鄉村醫生514名到鄉鎮衛生院短期見習;通過網絡培訓基層醫療衛生人員300人;培訓鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心醫技和公共衛生人員78人;安排15名基層醫療衛生機構在崗人員進行全科醫生崗位培訓;對38名鄉鎮衛生院院長(副院長)進行管理知識培訓,提高衛生管理水平;繼續實施“萬名醫師支援農村衛生工程”,選派10名二級醫療機構技術骨干到鄉鎮衛生院現場幫扶工作1年;免費為鄉鎮衛生院定向培養16名本科醫學生。(責任單位:縣衛生局)

(五)推進基層醫療衛生機構綜合改革

1.深化人事制度改革。強化基層醫療機構公益性,調整鎮衛生院的工作重點和服務模式,落實“公共衛生服務、基本醫療服務和綜合管理”三位一體的職能,切實發揮好鄉鎮衛生院作為群眾健康“守門員”的職責。足額核定鄉鎮衛生院、社區衛生服務機構人員編制,實行人員編制總量控制、統籌安排、動態調整。實行定編、定崗、定責的全員聘用制度和崗位管理制度,按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理,推行院長競聘制和目標責任制,逐步建立優勝劣汰、能上能下、能進能出的用人機制。探索醫學畢業生到農村基層醫療衛生機構服務的激勵機制,對長期在基層工作的衛生技術人員在職稱晉升等方面給予適當傾斜,穩定基層隊伍。(責任單位:縣衛生局、人力社保局、編辦、財政局)

2.健全績效考核和分配激勵機制。完善基層醫療衛生單位績效工資考核辦法,合理確定基層醫療衛生事業單位績效工資水平和調節基金調控線。完善績效考核辦法和考核標準,根據工作數量、質量和服務對象滿意度等指標對基層醫療機構及醫務人員進行綜合量化考核,考核結果與基層醫療衛生單位績效工資總額和醫務人員收入水平掛鉤。堅持多勞多得、優績優酬,拉開醫務人員收入差距,并向關鍵崗位、業務骨干重點傾斜,調動醫務人員積極性。加強績效工資政策培訓和宣傳,指導基層醫療衛生機構加強內部精細化管理,發揮醫務人員在績效考核和收入分配中民主管理的作用。(責任單位:縣衛生局、人力社保局、財政局)

3.完善基層醫療衛生機構補償機制。細化對政府舉辦的基層醫療衛生單位及村衛生室的補助政策,理清政府補助的內容和方式,增強可操作性,確保基層醫療衛生機構公益性的發揮。對基層醫療衛生機構實施基本藥物制度后藥品零差率形成的減收和實行績效工資的增支,要多渠道籌集資金,按照“核定任務、核定收支、績效考核”予以足額補助。(責任單位:縣衛生局、人力社保局、財政局)

(六)加快公立醫院改革試點

1.完善公立醫院服務體系。制定“十二五”衛生事業規劃,明確各級醫療機構布局。加快建立縣、鄉鎮、村醫療機構的分工協作機制。鼓勵二級以上醫療機構和基層醫療機構之間建立縱向的業務合作關系,引導二級以上醫院醫務人員到所在醫院有分工協作關系的基層醫療衛生服務機構開展執業活動,逐步實施首診在社區,建立社區衛生服務機構(鄉鎮衛生院)與縣醫院之間雙向轉診制度,發揮縣級醫療機構技術和管理優勢,提高基層衛生服務能力。(責任單位:縣衛生局)

2.廣泛開展便民服務措施。推行優質護理服務、預約診療、先診療后結算、便民門診等措施,方便患者就醫。繼續推進臨床路徑試點,增加實施病種數量,擴大臨床路徑實施范圍,促進合理規范診療。開展“弘揚白求恩精神,做人民健康衛士”主題活動和“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,改善服務態度,提高服務質量。(責任單位:縣衛生局)

3.積極探索公立醫院改革。加強成本核算與控制,有效控制門診、住院次均醫藥費用增長,研究建立公立醫院績效考核體系,完善院長選撥任用、激勵約束措施,推進醫院管理隊伍建設,提高醫院管理科學化、精細化水平。將實施便民惠民措施與推進綜合改革、探索解決體制機制問題相結合,使兩者相互支持、相互促進,形成持續內在動力,建立長效機制,使人民群眾享受到改革成果。(責任單位:縣衛生局)

(七)促進公共衛生服務均等化

1.落實人員和經費。按照轄區每萬名常住人口配備1—2名專職公共衛生人員標準,配齊鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心專職公共衛生工作人員,并對全體人員實施公共衛生服務項目的技能培訓,提高公共服務能力。基本公共衛生服務補助標準提高到每年每人25元。(責任單位:縣衛生局、編辦、財政局)

2.完成各項公共衛生服務項目。調整鄉鎮衛生院工作重點,使工作重心從診治疾病為主向預防為主,防治結合轉移。嚴格按《國家基本公共衛生服務規范》免費向全縣人民提供9項基本公共衛生服務項目,確保全面完成國家和市下達的任務。居民健康檔案建檔率城鎮達75%以上,農村達60%以上,公共衛生服務項目考核合格率達95%以上。加強鄉村醫生從事公共衛生服務的培訓和管理,制定出臺《鄉村醫生從事公共衛生服務管理辦法》,嚴格考核措施,落實補助政策,確保工作實效。(責任單位:縣衛生局)

三、保障措施

(一)加強組織領導。切實加強組織領導,加大醫改工作力度。調整充實醫改領導小組,由縣政府主要領導擔任醫改領導小組組長,負責常務工作和分管衛生工作的副縣長任副組長。縣醫改辦要充實醫改辦人員,落實專項工作經費,加強協調工作,建立多部門協同推進醫改工作的機制,形成工作合力。

(二)強化財力保障。做好資金測算,多渠道籌集資金,健全政府投入長效機制。要重點落實基層醫療衛生機構補償政策、基層醫療衛生機構標準化建設經費,確保基本藥物制度和基層綜合改革順利推進。要完善政府投入方式,提高資金使用效益,按確定的任務、改革進度和績效考核結果,將財政補助及時足額撥付到位,確保各項改革順利推進。

(三)強化人才保障。加強醫藥衛生人才隊伍建設,制定和實施人才隊伍建設規劃,重點加強公共衛生、農村衛生、城市社區衛生專業技術人員和護理人員的培養、培訓。加強科研、醫療、衛生管理等人才隊伍建設。規范醫院管理者的任職條件,逐步形成一支職業化、專業化的醫療機構管理隊伍。

衛生院群眾滿意度總結范文6

一、指導思想

以科學發展觀為指導,深入貫徹落實國家和省、市、縣深化醫藥衛生體制改革的部署要求,健全縣、鄉、村三級醫療衛生保健網絡,穩定鄉村醫生隊伍,以滿足群眾基本醫療用藥需求,促進人人享有基本醫療衛生服務為目標,積極探索,穩妥推進,完善政策,創新機制,提高公共衛生服務和基本醫療服務能力,不斷提高人民群眾健康水平。

二、基本原則

(一)保障基本,穩步全面實施。真正為群眾提供防治必須,負擔得起,使用放心的基本藥物,保障群眾基本醫療需求,穩步全面實施國家基本藥物制度。

(二)突出重點,抓好關鍵環節。實施基本藥物招標采購,配備使用和醫保報銷等環節的配套銜接,確保制度有效,可持續運行。

(三)統籌兼顧,激發發展活力。落實各項保障措施,保障全縣村衛生室正常運轉,調動村衛生室醫務人員的積極性,促進農村醫療衛生事業健康發展。

(四)綜合配套,改革創新機制。有序推進村衛生室管理,運行方面的體制機制改革,鼓勵發揮積極性和創造性,探索實施新機制的有效方式。

三、工作目標

2012年10月31日上午8時起,全縣所有非營利性村衛生室全面執行國家基本藥物制度,統一采購、配備和使用基本藥物,按全省統一招標價格,實行零差率銷售。

四、實施范圍

經縣衛生行政部門登記注冊,依法取得《醫療機構執業許可證》的非營利性村衛生室全部實施國家基本藥物制度。

五、工作任務

(一)明確村衛生室職能定位

村衛生室及鄉村醫生在鄉鎮衛生院指導下為所在行政村(居委會)居民提供規范的國家基本公共衛生服務和基本醫療服務,協助專業機構落實重大公共衛生項目。

村衛生室及鄉村醫生承擔的公共衛生服務任務主要包括:在衛生院和專業公共衛生服務機構的指導下,完成國家規定的基本公共服務即城鄉居民健康檔案管理、健康教育、0—6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理、老年人健康管理、高血壓健康管理、Ⅱ型糖尿病患者健康管理、重性精神病患者健康管理、65歲以上老年人健康管理、傳染病報告和處理;協助做好預防接種及專業公共衛生服務機構落實重大公共衛生服務項目,按規定及時報告傳染病疫情和中毒事件,處置突發性公共衛生事件等;使用適宜藥物、適宜技術和中醫藥方法為農村居民提供常見病、多發病的一般診治,將超出診治能力的患者及時轉診到鄉鎮衛生院及縣級醫療機構;受衛生行政部門委托填寫統計報表,保管有關資料,開展宣傳教育和協助新農合籌資等工作。

(二)規范基本藥物的配備使用

全縣所有村衛生室必須全部配備、使用《國家基本藥物目錄(基層醫療衛生機構配備使用部分)》(版)規定的307種基本藥物和省增補的177種非目錄藥品。不得擅自配備和使用非基本藥物。對超出服務范圍和能力的患者要做好轉診及后續服務工作。

(三)實行藥品零差率銷售

全縣所有實施國家基本藥物制度的村衛生室全部藥品一律實行零差率銷售;不得加價銷售,不得接受藥品折扣,非基本藥物全部退出村衛生室,對原庫存非基本藥物給予兩個月的過渡期(2012年11月1日—2012年12月31日止)。過渡期內村衛生室對盤存的藥品按實際進價實行藥品零差率銷售。從2012年1月1日起,非基本藥物目錄藥品不得銷售,各村衛生室要嚴格執行基本藥物制度。

(四)執行基本藥物報銷政策

將實施國家基本藥物制度并符合條件的村衛生室納入新農合定點醫療機構管理,村衛生室收取的一般診療費和使用基本藥物全部納入新農合支付范圍。

(五)規范基本藥物招標采購和統一配送

村衛生室配備使用的基本藥物,由鄉鎮衛生院負責轄區內村衛生室基本藥物網上采購計劃申報審核,統一采購、配送,貨款的統一結算工作。不得收取任何服務費用。村衛生室每月5日前向鄉鎮衛生院上報下個月的基本藥物采購計劃,做好藥品驗收、保管工作和銷售記錄,并在每月5日前將上月所采購的藥品貨款上繳鄉鎮衛生院。村衛生室不得通過其他渠道采購藥品,村衛生室基本藥物的采購周期應與鄉鎮衛生院采購周期相同。

(六)做好鄉村醫生培訓

縣衛生行政部門要以國家基本藥物制度各項政策,《國家基本藥物臨床應用指南》、《國家基本藥物處方集》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等為教材,積極開展鄉村醫生培訓工作,指導正確使用基本藥物,提高鄉村醫生管理使用基本藥物水平。

(七)加強監測和信息服務

村衛生室要積極參加基本藥物制度監測工作,按時上報監測數據,同時采取多種形式,公示藥品品名、數量、單位、采購價和零售價,使廣大患者明明白白就醫。

六、積極推進綜合配套改革

(一)推進鄉村衛生服務一體化管理

在縣衛生行政部門統一規劃和組織實施下,以鄉鎮為單位,在不改變鄉村醫生身份和村衛生室法人、財產關系的前提下,實施鄉鎮衛生院和村衛生室“六統一兩獨立”的一體化管理。即:統一規劃和建設;統一人員準入;統一業務管理;統一藥械購銷;統一財務管理;統一績效考核,財務獨立核算,責任獨立承擔。由縣衛生行政部門委托鄉鎮衛生院對鄉村醫生和村衛生室進行業務技術指導,通過以鄉帶村,促進村衛生室實施國家基本藥物制度整體發展。

(二)完善多渠道補償機制

健全以鄉村醫生提供服務的數量和質量為補償基礎的多渠道補償機制。

1、對鄉村醫生提供的基本公共衛生服務,主要通過政府購買服務的方式進行合理補助。縣衛生行政部門根據鄉村醫生的職責、服務能力及服務人口數量,安排40%左右的基本公共衛生服務的任務量由村衛生室承擔,年終按實際完成工作量實行績效考核后劃撥兌現。

2、對鄉村醫生提供的基本醫療服務,可收取一般診療費補助。一般診療費標準(不含藥品費)暫定為5元/人次,其中,患者就醫時個人支付1元,新農合基金統一支付4元。鄉村醫生收取一般診療費后,對一般診療費已包括的基本醫療服務項目,不得再以任何形式收費或變相收費。鄉村醫生應不斷提高醫療質量和改善服務態度,擴大服務人群,增加業務收入。

3、政府實行定額專項補助,年補助總額180萬元,由衛生局制定補助辦法,考核發放到位。

村衛生室每年1200元村醫補助經費按原渠道執行。

(三)積極解決鄉村醫生的養老問題

積極引導符合條件的鄉村醫生按政策參加城鄉居民社會養老保險。一是對于符合條件未參加集體企業退休人員“五七工”、“家屬工”辦法參保的對象,可給予辦理集體企業退休人員“五七工”、“家屬工”養老保險;二是自愿參加城鄉居民社會養老保險;三是對達到法定退休年齡又未參加以上保險的的村醫,可對照條件符合政策規定的可享受城鄉居民基礎養老保險和最低生活保障待遇。

(四)規范績效考核制度

積極推進村衛生室實施績效考核制度。績效考核指標應結合村衛生室承擔的服務總量、質量、效率和群眾滿意度等內容科學確定,績效考核結果應與鄉村醫生的獎懲及補助掛鉤。政府購買公共衛生服務和定額補助經費,由縣衛生行政部門組織鄉鎮衛生院對村衛生室考核,并經縣衛生行政部門和財政部門審定后,70%按月考核劃撥,剩余30%,年終考核后一次性撥付。

七、實施步驟

全縣村衛生室實施國家基本藥物制度分四個階段進行:

(一)動員準備階段:10月8日至10月15日。在調查摸底的基礎上,結合本地實際,制定配套政策,召開動員培訓會,宣傳國家基本藥物零差價銷售的相關政策,統一思想,形成工作合力。

(二)盤點清查庫存藥品階段:10月24日至28日,各鄉鎮(場、區)衛生院組織專班對村衛生室的庫存藥品進行全面盤存清查,登記造冊、測算基本藥物相關數據,并報縣衛生局備案鎖定。

(三)啟動實施階段:從10月31日開始,在全縣所有村衛生室全面實施國家基本藥物制度,并實行零差率銷售,其他非基本藥物全部退出村衛生室。

(四)總結評估階段:11月1日至30日,縣醫改辦牽頭對村衛生室實施國家基本藥物制度和藥品零差率銷售,一體化管理進行總結評估,完善有關制度,建立長效補償機制。

八、保障措施

(一)加強組織領導

在村衛生室實施國家基本藥物制度工作是建立健全國家基本藥物制度的重要環節,直接關系到人民群眾的切身利益,也是加強鄉村醫生隊伍建設的重要措施。各鄉鎮(場、區)人民政府(管委會)和醫改成員單位要充分認識這項工作的重要性,將村衛生室實施國家基本藥物制度作為醫改的重要工作,納入議事日程,落實相關配套政策,完善工作機制,強化工作措施,確保順利實施。

(二)明確工作責任

縣醫改領導小組負責統一領導全縣的村衛生室實施國家基本藥物工作;縣醫改辦負責牽頭實施國家基本藥物有關具體工作;縣衛生局負責制定村衛生室管理辦法,將村衛生室實施國家基本藥物制度納入管理范圍,加強監管;縣財政局負責落實村衛生室建設、設備添置、定額補助經費;縣人社局負責將村衛生室村醫納入公益性崗位管理,研究解決村醫社會保障問題;鄉鎮(場、區)衛生院要按縣衛生局委托要求,強化對村衛生室實施國家基本藥物制度的監管,做好對村衛生室工作的績效考核,并明確至少2名具體工作人員負責村衛生室基本藥物零差率銷售工作的監管,檢查、考核和日常事務。

(三)強化宣傳引導

堅持正確的輿論導向,充分發揮各類媒體作用,創新宣傳方式,普及基本藥物知識,正確引導群眾合理用藥、科學用藥、安全用藥,提高群眾對實施基本藥物制度的認知度和信賴度,取得公眾的理解和支持。

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