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保密管理制度范文1

一、設立計算機信息系統安全保密管理工作小組，指定計算機信息保密安全員負責本辦計算機信息安全保密管理工作。

二、認真貫徹執行上級有關計算機信息系統安全保密管理規定，抓好有關規章制度建設，切實落實領導負責制，工作人員崗位責任制，信息定密審批制度，涉密信息載體和機房管理制度等，確保國家秘密安全。

三、凡被確認為涉密計算機或涉密網絡，應加貼“涉密標識”或標明“涉密標記”，嚴格按保密工作要求管理；凡與政務內網聯接的計算機和處理單位內部工作事務的計算機也應按涉密計算機加強管理，嚴防國家秘密（含內部工作秘密）信息泄漏。

四、處理國家秘密信息或內部工作秘密信息的計算機絕不能上國際互聯網，如確需上國際互聯網的計算機，必須安裝經國家保密部門批準認定的物理隔離卡；做到內外網分開使用，有上國際互聯網的計算機不能處理國家秘密或內部工作秘密信息。

五、認真落實“誰上網，誰負責”和“上網信息單位領導審批制度”的規定，凡向政務外網、互聯網提供或信息，其內容不得涉及國家秘密，且應事先經單位主管領導審查批準。

六、加強對涉密計算機信息系統使用過程中的保密管理。對存儲、處理、傳遞、輸出的涉密信息，要有相應密級標識，密級標識不能與正文分離；存儲國家秘密信息的計算機媒體，應按所存儲信息的最高密級標明密級，并按照密級的要求進行管理，存儲在計算機信息系統內的國家秘密信息，應采取密碼加密辦法保護；存儲過國家秘密信息的計算機媒體，不能降低密級使用，不再使用的媒體應及時銷毀；存儲過國家秘密信息的計算機的維修，應保證所存儲的國家秘密信息不被泄漏；涉密計算機打印輸出的涉密文件，應當按相應密級文件進行管理。

七、嚴禁涉密計算機及其網絡與互聯網連接；嚴禁將存有秘密信息的移動存儲介質在互聯網（政務外網）上使用；嚴禁上網計算機處理涉密信息和內部文件資料；嚴禁非涉密移動存儲介質在涉密計算機及其網絡上使用，嚴禁將原涉密計算機變更用途作為可上國際互聯網的計算機使用，確保涉密與非涉密計算機、移動存儲介質嚴格分開使用。

八、加強對涉密計算機的安全管理。涉密計算機管理應明確責任人，責任人應認真做好計算機的日常維護保養、定期檢測殺毒、及時故障排除，出現問題及時報告和保存單機資料、備份文件以及整理硬盤等項工作，確保機器正常使用；對重要涉密信息處理場所應有相應的管理制度，未經批準，無關人員不得擅自入內；對涉密計算機信息要進行定期的保密技術檢查，及時消除各種泄密隱患，確保計算機信息安全保密。

九、認真做好計算機及其網絡情況統計上報工作。每年元月30日前將上一年度的計算機變動情況匯總報送區國家保密局。

計算機保密管理制度（二）

1、涉密和非涉密移動存儲介質要堅持“統一購置、統一標識、嚴格登記、集中管理”的要求，嚴禁公私交叉混用。

2、嚴禁移動存儲介質在涉密計算機和非涉密計算機中交叉使用。

3、嚴禁使用除光盤外的移動存儲介質從連接互聯網的計算機上直接拷貝文件、資料到涉密計算機上。

4、私人移動存儲介質不能用于存儲處理涉密信息。

5、涉密移動存儲介質要統一管理編號，要專人使用。

保密管理制度范文2

關鍵詞：保密管理；現狀；管理流程；制度建設

隨著社會經濟的不斷發展，市場競爭越來越激烈化，企業發展與保密工作之間的關系成為備受關注的課題之一。事實證明，國家秘密和商業秘密的保護在企業中日益突出，保密就是保生存、保發展和保優勢的觀念在國內外企業界逐漸得到認同，加強企業保密管理工作是現代企業正在面對的問題。在探討基于管理流程為核心的保密管理制度建設前，我們首先應對當前企業保密管理現狀有所了解。

一、現代企業保密管理現狀

（一）員工保密意識不高。現代企業雖然對保密管理工作日益重視，但一些領導干部對保密工作的認識仍然有一定偏差，覺得保密管理工作不會給單位帶來顯著的效益，保密管理工作只要不出事就行，至于是否泄密不深究。在這種整體思想氛圍的影響下，部分保密員或信息員也將保密工作當成一件出力不討好的事情，執行保密管理制度怕麻煩，怕得罪領導、同事，破壞人員之間的和諧，因此在履行職責的過程中往往形式化，保密意識不高，存在不會出事的僥幸心理。

（二）保密管理工作缺乏規范性。保密管理工作缺乏規范性具體體現在如下兩方面：1、保密管理制度覆蓋范圍不全面。如未規定對哪類文件、載體、物品、信息等提出定密和確定知悉范圍的要求，由誰定密，如何定密的規定；保密管理制度同科研生產、工程施工業務等管理體系如何融合；保密管理的防控點的識別和識別流程等等，導致本該定密的項目沒有人申報定密，將的設計和研究置于不安全之中，為企業保密管理留下重大泄密隱患。2、保密管理工作規范缺乏可操作性。將保密管理僅落實在文件和制度中，對實際如何進行保密管理缺乏指導性作業文件，導致各級人員不知如何合理執行保密管理制度，在浪費資源的同時對保密工作的工作效率產生較大影響。

此外，企業與外部伙伴協作時，往往為了方便文檔訪問而不加密或脫密，忽視了在合作伙伴手中文檔保密管理的不受控制性，容易導致文檔泄密，造成泄密事件。

二、基于管理流程為核心的保密管理制度建設策略

基于現代企業保密管理現狀可知，企業保密管理工作仍然存在不少漏洞，而為了消除可能存在的隱患，企業應從管理流程上對保密管理制度嚴格建設。概括來說，可以從以下幾方面入手。

（一）創建保密管理流程。以往的保密管理往往流于形式，文本操作性較差，操作起來無從下手。經過認真地分析發現，要解決保密管理的這些問題，首先應對保密管理流程進行創建。保密管理流程的創建必須結合保密管理實際工作，通過流程圖的形式詮釋各項管理制度條款，使保密管理工作更加簡明扼要，能夠一目了然地對各項保密管理工作的程序進行闡述，具有更強的可操作性，可以更好地對各級人員開展各項工作提供指導。相對文字來說，工程上常用的流程圖能夠將前后事件的關聯性非常清晰地表述出來，且可以對分支與反復輕易表達出來，不容易出現漏項或產生歧義現象。所以，即便技術文件中有文字表述也應將流程圖附在其中，如圖1。

圖1文件復印保密管理流程

（二）對保密管理流程進行修訂。保密工作流程管理必須根據保密工作的深入開展及時作出變化，在保密制度規范化的基礎上對保密管理流程時時地進行補充和完善。保密流程管理的修訂，在策劃、編寫、實施過程中除了應做到縱向分解外還應做到橫向結合，將保密管理各項工作中可能涉及的保密問題盡可能地梳理出來，將保密流程管理應用于實際工作程序中，對一些可能出現的問題和考慮不周的細節進行查找和分析，并在這一過程中對其修正和完善。在保密工作領導小組專題討論通過保密管理流程草案后，應對保密管理流程框架加以確定，并在運行過程中繼續完善和修訂，在反復的實踐和協調中才能對方案進行確定。這種與實際工作結合起來不斷完善的保密管理，促進了保密工作制度化的進程。另一方面，保密管理流程將對人們行為的制約更加形象化，從制度漸漸滲透到人的內心，對人的行為能起到從內而外的規范作用，有利于員工 “要我保密”的保密價值理念向“我要保密”的保密價值理念轉變，從而確保人員行為更加規范化。

（三）對以管理流程為框架的保密管理平臺進行構建。在對保密管理流程進行全面的創建后，應在此框架下根據流程的每個節點對保密日常管理工作不斷細化，同時對保密管理工作程序進行規范，對以管理流程為框架的保密管理平臺進行構建。根據流程中所要求的檢查內容，保密人員應在保密檢查流程中對年度保密檢查的頻率和范圍進行調整，除了每年3-4次的普查外，還應每月、季度、年中等進行自查，尤其應對保密要害部門或重點工程項目檢查加以強化，促進全過程目標跟蹤管理的實現。在保密審查審批流程中，保密管理部分在原則上必須堅持“業務工作誰主管，保密工作誰負責”，結合實際工作和相應制度改變原來審批權限定制過高、管的過死現象，適當地降低權限。在重新確定對外協合作與交流、外提供載體與音像制品保密審查審批權限的同時，對重大活動與外場試驗、圖紙輸出與資料輸入等審批權限也應重新加以確定。在對國家秘密安全做好確保的基礎上，對以保密管理流程為核心的保密管理平臺進行全面搭建，為企業科研生產、工程實施等工作最大限度地提供便利。保密管理新平臺的實施和有效運行，能夠將以往盲目的管理程序在科學中合理地簡化，從而實現對具體責任目標的量化，形成保密管理工作全員參與、全過程控制的良好態勢，提高企業保密管理的監管控制能力和監管能力的同時提高其發現能力及處置能力。

基于管理流程為核心的保密管理制度建設，不僅能促進保密管理的制度化、標準化，而且能促進其規范化和科學化，對保密管理控制、監管、發現、處置能力的提升有重要作用，從而實現失泄密事件發生概率的減少，盡可能地杜絕泄密隱患。

參考文獻：

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[2]岳澎，任浩.流程型組織構建的邏輯起點及要素探析[J].現代管理科學，2010，5（05）：66-67.

[3]孫寶云，趙冬.論美國保密制度的特點及對中國的啟示[J].理論與改革，2011，07（15）：104-105.

[4]黃濤，袁建，張黎君.研究生參與科研項目保密體系的設計與管理[J].技術與創新管理，2010，3（03）：42-44.

保密管理制度范文3

關鍵詞 宮頸糜爛 診斷 治療

資料和方法

一般資料：我院于2006年1月~2006年12月，共收治中重度宮頸糜爛患者450例，年齡25~50歲，均行宮頸冷凍治療。其中，中度糜爛患者300例，重度糜爛150例。將450例患者分為兩組進行治療，觀察組采用益寶療液配合宮頸冷凍治療宮頸糜爛150例；對照組用單純宮頸冷凍治療300例，觀察兩組的療效。宮頸糜爛患者用藥前及術前均行宮頸液基細胞學檢查(LCT)或者是宮頸活檢，排除宮頸癌和可疑的宮頸癌。

方法： 觀察組150例患者在確診宮頸中度及重度糜爛后，在月經來潮前1周，囑其來我科門診復診，予益寶療液(聚甲酚磺醛溶液)1∶5的比例用水稀釋，予沖洗陰道后徹底清除宮頸及陰道分泌物，將浸有益寶療液的棉簽涂抹宮頸管，轉動數次取出，然后再將藥液的棉球輕輕敷貼于宮頸病變組織，持續1~3分鐘后取出藥棉，可見宮頸糜爛組織表面呈淡黃色，局部糜爛組織凝固稍萎縮，一般局部用藥后2天內可見少許膜樣物脫落，全部患者均于局部用藥1次，待其月經干凈后3~7天再到我科門診行宮頸冷凍治療。宮頸冷凍治療前排空膀胱，取膀胱截石位，外陰、陰道常規消毒，用干棉球擦凈宮頸黏液，用液態氮治療宮頸糜爛組織2~3分鐘，待液態氮在宮頸糜爛組織上結痂，形成雪狀物附著于宮頸糜爛組織上，可見局部糜爛組織凝固萎縮。對照組300例確診為宮頸糜爛，于月經干凈后3~7天內直接行宮頸冷凍治療，治療方法同上述宮頸冷凍治療。

兩組術后均囑患者保持會陰清潔，2個月內禁盆浴及陰道沖洗，禁性生活，術后2個月復查(宮頸創面愈合需3～4周，病變較深者約需6～8周)。術后無需用抗生素及止血藥。

療效標準：①痊愈：宮頸光滑呈淺粉紅色，有韌性。②顯效：宮頸糜爛面積明顯縮小，進宮頸口處糜爛面表淺，占整個宮頸面積約1/5。③好轉：宮頸口周圍糜爛面積約占整個宮頸糜爛面積1/3~1/4。

結 果

益寶療液配合宮頸冷凍治療后，2周內出現不同程度的陰道排液及陰道出血，觀察組中有40例出現陰道排液持續3~5天，對照組300例中均出現陰道排液持續5~14天，兩組有明顯差異。陰道出血，發現觀察組中有2例，對照組有140例，觀察組陰道出血量及持續時間與對照組相比均明顯少于對照組。術后2個月對所有患者進行復查，兩組患者比較宮頸糜爛愈合情況顯著不同。觀察組中，中度糜爛是120例，痊愈120例；重度糜爛30例，痊愈28例。其中2例顯效患者經1個月后復查均已痊愈，觀察組治愈率達100%。對照組中，中重度糜爛300例，中度糜爛180例，痊愈154例，顯效16例，好轉10例；重度糜爛120例，痊愈84例，顯效14例，好轉22例。30例顯效患者1個月后復查，仍有22例未愈，治愈率為88.9%。22例未愈患者3個月后繼續于局部用益寶療液上藥(每周2次)，1個月后復查痊愈。32例好轉的患者術后3個月用益寶療液配合宮頸冷凍治療1次，術后復查也均已痊愈。

討 論

宮頸外口處的宮頸陰道部外觀呈細顆粒狀的紅色區，成為宮頸糜爛，是慢性宮頸炎最常見的一種病理改變。宮頸管柱狀上皮抵抗力低，病原體易入侵發生炎癥。宮頸糜爛根據糜爛深淺程度分為：單純性糜爛、顆粒狀糜爛和型糜爛。依宮頸糜爛面積大小又可將宮頸糜爛分為3度：①輕度糜爛面積小于整個宮頸面積的1/3；②中度糜爛面積占整個宮頸面積的1/3~2/3;③重度糜爛面積大于整個宮頸面積的2/3[1]。

益寶療液(聚甲酚磺醛溶液)為紅棕色的液體，主要成分是聚甲酚磺醛，是由亞甲基連接的m-甲酚磺酸聚合物，其鏈長短不一，作用機制為：①抗細菌、真菌和原蟲感染。②選擇性地作用于壞死組織和柱狀上皮并使之變性，但對正常的鱗狀上皮無作用。③通過使血漿蛋白凝固和顯著的刺激血管收縮而起止血作用。聚甲酚磺醛溶液具有廣譜的抗菌作用，包括革蘭氏陽性菌、革蘭氏陰性菌和某些真菌，尤其值得一提的是對加那氏菌、厭氧菌和滴蟲等有效，本品無耐藥性的報道。宮頸糜爛組織局部外敷益寶療液能更好促進宮頸炎癥康復，使上皮組織再生，修復宮頸病變組織，從根本上去除引起宮頸糜爛的致病因素。宮頸冷凍治療，采用液態氮物理治療，可使宮頸糜爛面的單層柱狀上皮細胞壞死、凝固、脫落，創面被新生的鱗狀上皮覆蓋而達到治愈的目的[2]。兩者配合治療宮頸糜爛明顯提高了對宮頸糜爛的治愈率。

參考文獻

保密管理制度范文4

今年貴局保密檢查給我局下發反饋意見后，局黨委高度重視，迅速行動，積極整改。先后邀請市保密局的領導對全體領導班子成員進行保密教育，并對保密工作進行專題研究，制定完善整改方案；湯才順局長親自在機關全體工作人員會議上進行部署，明確工作要求：在市保密局指導下，指定專業人員對局機關辦公電腦和網絡進行徹底的清理，全面消除泄密隱患。現將整改落實情況匯報如下：

一、完善保密組織體系

調整充實局保密工作領導小組，由局主要領導擔任領導小組組長，重點處室分管領導和負責人作為領導小組成員，并明確各自工作范圍和職責。建立了“崗位處室領導局辦公室專人審核局領導把關”的雙層保密管理工作體系，嚴格崗位工作的程序化管理，將定密、保密、檢查等工作與日常業務工作有機結合。

二、健全管理制度保障體系

結合我局實際，對原有的保密制度進行全面清理，對缺項部分重新制定，以健全完善保密管理制度。制定了包括《保密工作領導責任制》、《鎮江市民政局機關工作人員保守國家秘密規定》、《鎮江市民政局和非計算機保密管理制度》、《鎮江市民政局辦公自動化設備保密管理制度》、《鎮江市民政局和非移動存儲介質保密管理制度》、《鎮江市民政局計算機維修、更換、報廢保密管理規定》、《鎮江市民政局涉外工作保密管理制度》、《鎮江市民政局宣傳報道保密工作規定》、《文件管理制度》、《信息公開保密審查制度》[，！]、《文件資料的傳閱、使用、保存、銷毀工作制度》等在內的保密工作制度和規定，以及保密工作領導小組工作制度和保密宣傳、培訓、教育制度，進一步嚴格規范日常保密工作，使保密工作做到有章可循，確保保密制度落到實處。

三、徹底清理載體

組織專業人員對局機關現有計算機、移動存儲介質、辦公自動化設備及其存儲處理電子文檔進行全面徹底的清理，確保不遺漏一臺機器，并建立日常保密工作臺帳。

1、立即將辦公網絡與互聯網斷開，并抽調懂技術的人員對機關所有臺式機、筆記本電腦的情況和感染木馬情況進行全面清理、檢查和登記，并根據工作需要分兩批對部分計算機開通網絡連接。

2、對存在問題的計算機，按保密要求進行清理和刪除，并升級為計算機用于崗位，嚴格遵守與其他網絡物理隔離的規定。

3、明確機數量，在我局現有計算機的基礎上，為保密重點處室配備機和保密u盤，根據目前工作情況，我局計算機數量增加到6臺。并加大經費投入，在以后工作中根據需要逐步增加。

4、對移動存儲介質、辦公自動化設備進行清理。對、辦公、信息傳遞等不同用途的移動存儲介質進行嚴格區分、登記，建立計算機、移動存儲介質臺帳，加強動態管理。對報廢機硬盤及介質按保密規定存放，待日后銷毀。并將局辦公網絡oa系統與互聯網斷開，結合明年機關搬入新行政中心大樓，著手對辦公自動化設備進行重新布局。

四、加強硬件基礎設施建設

保密管理制度范文5

一、正確處理檔案利用與保密的關系

檔案的利用與檔案的保密工作二者之間存在一定的矛盾，卻又相互統一，企業管理人員需要明確的認識一下兩點：第一點就是檔案的利用，將檔案轉化為企業的生產力，使之能為企業帶來一定的經濟利益，不然檔案只能被視作企業歷史進程的遺留，沒有任何意義。第二點就是檔案具有一定的機密性，檔案會記錄企業的客戶資料、產品內涵等多方面內容，一旦檔案中的內容丟失被不良商家竊取，那么會對本企業造成不可估計的損失，檔案可以說是企業生存的命脈，一旦丟失造成嚴重后果，很可能導致企業會退出市場競爭的舞臺。所以相關的工作人員，要明確檔案存在的價值，又要通過合理的方法實現檔案的價值，同時要做好相應的防護工作，保證檔案具有高度的保密性。

以某企業為例，工作人員對于檔案的管理工作太過于單一，只是對檔案進行整理和存放，受到傳統的檔案管理方式的影響，沒有將檔案的價值絲毫的發揮出來。在經濟體制不斷完善，市場競爭越來越為激烈的今天公司檔案工作者逐漸轉變觀念，在“感恩做人，敬業做事”的宗旨指導下，轉變工作思路，積極謀劃檔案利用效能為企業創造價值，在嚴格遵守保密制度的同時，轉變工作職能，一邊為領導決策服務好，一邊在企業專利注冊、貨款回收、法律援助等方面提供有價值的檔案資料，檔案利用率每年都在80%以上，間接創造經濟效益近千萬元。

二、明確范圍，完善機制，使檔案利用在規范安全的軌道上追求經濟效益最大化

1.界定保密范圍。嚴格界定涉密檔案與非涉密檔案，確定哪些檔案能開放利用，哪些限制在一定范圍內提供利用，哪些還不能提供利用，使涉密檔案提供利用工作按照解密的標準規范化進行，不能一味追求檔案的可利用價值而放開范圍。設立嚴格保密等級，并根據《保密法》規定，劃分為“絕密”“機密”“秘密”三級，只有確定了檔案的密級，才能讓檔案工作人員根據不同的密級采取不同的管理措施，為行政管理、生產經營、銷售、后勤等不同單位提供不同層次的檔案資源，變“死檔”為“活檔”，為企業創造更大的經濟和社會效益。

2.完善工作機構。為了更好地統一領導，管理、協調、監督公司各單位、各部門的保密工作，成立保密領導小組，并由公司黨委領導主管，擔任保密領導小組組長，相關部門負責人為保密領導小組成員。保密工作日常事務由公司辦公室承擔。同時明確公司職能部門為保密要害部門，檔案中心就是保密的主陣地，進一步規范了保密管理工作，也規范了保密的體制機制，收到了較好的成效。為公司健康持續發展提供了有力保障。

3.規范內部管理。為了更好地維護企業檔案的完整性與安全性，按照系統性、完整性、嚴密性和精練、可操作性的原則，補充完善了一系列檔案管理制度，，將公司的行政、財務、科技、基建、職工檔案等檔案統一管理，并建立了一系列檔案管理制度，如：檔案登記統計管理制度、檔案管理保密制度、檔案鑒定與銷毀制度、文書檔案管理制度、科技檔案管理制度、會計檔案管理制度、平時歸卷制度、檔案查借閱利用制度、職工檔案管理制度等。

三、加強隊伍建設和對涉密載體、涉密人員的管理

1.檔案管理人員的素質。多年檔案工作經歷使我體會到，擔負利用服務工作的檔案管理人員，是利用制度的直接貫徹者，對檔案的安全負有直接責任，必須具備較高的素質，否則就談不上利用創造價值。提高檔案管理人員素質應從以下幾方面入手：一是政治素質，要有高度的政治責任心和為企業創造效益的意識，愛崗敬業；二是業務素質，要具備專業知識，熟悉所保密的檔案內容，熟悉檔案法規；三是文化素養，要不斷有計劃、有重點地充實自己新的知識內容，利用工作的規律，尋求利用檔案創造效益的“金點子”和新思路。

保密管理制度范文6

關鍵詞：知識產權 管理制度 構建與運作

1、企業知識產權管理制度的構建

自從我國改革開放和加入WTO以來，我國的企業在機遇面前抓住時機，積極將國外先進的管理經驗引進來，相應的制度建設也是得到了喜人的進步，逐漸跟上時代的步伐，與世界的差距越來越小。但是，在這一發展中，卻出現了一些令人擔憂的問題：在企業重視產品、設備、廠房等有形資產的投入與建設中時，卻忽視了另一部分，以品牌、商標、專利、技術為代表的無形資產的建設。許多企業在硬件上可以與世界級水平并肩，但就是在企業知識產權管理的軟實力不夠重視，給企業的發展帶來了很大的阻礙，遇到的困難與挑戰也會相對較多。正如管理是企業發展之本，沒有良好的管理也就談不上長久的發展。可見，構建知識產權管理制度對企業來說是至關重要的。

就我國當前情況來說，如何構建企業知識產權管理的機構還沒有一個標準的固定模式。通常而言，企業中可以根據組織將知識產權管理歸納的地位可以有三個方向，見圖1。

三種形式的應用標準沒有絕對的使用范圍，每個企業使用的方式也都各不一樣，各有利弊。因此，現簡單介紹以上三種形式結構。

1.1、知識產權部門直屬于法律部門

當其直屬于法律部門時，優點：a.有利于及時處理貿易糾紛；b.訂立合同準確、合規以及科學；c.申請商標、專利等企業知識產權更加方便、規范。缺點：a.與公司的發展戰略機構的直接聯系少，反應不及時；b.不了解企業市場與研發的最新動向。

1.2、直屬于研究與開發部門

當其直屬于研發部門時，優點：a.部門之間傳遞信息方便、及時；b.制定戰略時實施計劃的可行性較強。缺點：a.與企業最高管理層的管理分離，與高層溝通脫節；b.公司知識產權戰略的開展與全局的規劃往往會出現不一致的現象。

1.3、知識產權部門直屬于最高管理者

當其直屬于最高管理者時，優點：a.企業高層的領導與相應管理知識產權的人員交流及時，正相關戰略的實施與制定與實際貼合叫緊密；b.層次相對少，結構相對簡單。缺點：a.與負責知識產權研究與開發的部門沒有及時、到位的聯系，相關文獻專利的研究也會成為紙上談兵；b.研究與開發部門的最新資料不能夠最快傳達至最高管理層，延誤時機，企業的發明成果的努力可能因此付之東流。

2、企業知識產權管理制度的運作

企業知識產權管理制度包含了很豐富的內容，其中包括如構建合適的知識產權管理組織機構，即提供發展的平臺與一個整體的規劃；提升知識產權管理的戰略，即戰略機構，知識產權方向的管理與規劃等，更關鍵的部分是企業知識產權管理制度的運作方面。規范科學的管理制度是企業將知識產權的運作落到實處的重要保障，是我國企業能否在世界舞臺上占有一席之地的關鍵因素。

2.1、知識產權的獎勵與激勵制度

高新技術企業在當前急需發展創新性技術的情況下，就很有必要激發員工的工作熱情，充分將員工的積極性調動起來，讓知識產權意識對員工產生潛移默化的影響，發揮好員工在企業新技術運用中的源泉與動力作用。幾乎在我國每一個企業都會制定相應的獎勵與激勵制度，這兩者在本質上來說是有很多地方互相重疊的部分，也就是說獎勵的最終目的是為了激勵員工，獎勵只是一種方法與過程，激勵才是這一制度實施最重要的目的。

（1）產權獎勵制度。在實行對知識產權進行獎勵的過程中，需要嚴格依照國家對于知識產權的要求與精神，同時，本企業也要有自身的標準原則，確定獎勵的辦法、形式、范圍以及對象等等。

（2）產權激勵制度。使用激勵制度的情況比獎勵的情況更加廣泛，可以是物質激勵，也可以是精神激勵。物質激勵包括是從業績中獲得的相應比例的提成或者是以獎金的形式發放。精神激勵包含職位提升、榮譽稱號的授予等等。

如何建立我國企業更加健全的知識產權激勵機制與制度可以從兩個方面出發，一方面是字企業內部實行起來的激勵措施，注重知識產權這一無形資產在公司中的比重，也可以轉化為一定的物質獎勵，另一方面就是要將市場機制這一外部環境利用好，促進企業的進一步自主式創新，國家應有意識地發揮宏觀調控的作用，為科技成果向市場化轉變提供更多、更有利的扶持。

2.2、知識產權保密制度

不同于有形資產的保密工作，并且知識產權的高投入性以及無形性，其保密工作也是相當重要的，具有其本身的特殊性。知識產權的管理資料、知識產權相關信息和知識產權相關員工的保密制度三方面構成了知識產權的保密制度。

（1）知識產權的管理資料保密制度。此處的管理資料主要指的是知識產權法律文件、知識產權人員管理檔案、知識產權成本統計報表、知識產權發展戰略資料、知識產權申報資料等等。特別需要注意的是，我國企業近年來采用的主要是知識產權管理資料網絡數據庫與資料分級保密制度。

（2）相關信息的保密制度。包括產品策劃、企業的市場開發、技術申請的專利等關系到企業發展的重要商業秘密。相關的知識產權部門就要做好保密信息全程管理、保密信息分級管理制度等，保障信息的安全。

3、結束語

經濟水平的提高與時代的進步，對企業知識產權管理方面提出的要求也越來越高。只有不斷完善企業的制度，團結國家、學界、企業三者的力量，才能使得企業的發展更加科學，步伐邁得更穩。

參考文獻：