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資源信息管理技術(shù)范文1

通信傳輸即利用不同的方法將用戶之間的通信信息進(jìn)行傳輸，而傳輸?shù)姆绞街饕Q于用戶的需求。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，用戶的需求也在不斷的增加，而通信行業(yè)的主旨是服務(wù)，因此要求通信公司必須利用現(xiàn)有的資源對通信質(zhì)量進(jìn)行提高。實現(xiàn)這一目的的方法即是對目前的通信媒介進(jìn)行改變或優(yōu)化，通信公司在選擇通信媒介的過程中可以與用戶的實際需求相結(jié)合，不需要參照統(tǒng)一的選擇標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮各個方面，降低公司的運(yùn)行資金，制定出最好的選擇方案。對于當(dāng)前的通信系統(tǒng)來說，通信傳輸資源的基本組成分別為：第一部分是傳輸機(jī)房。其作為信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)闹匾h(huán)節(jié)之一，是原始的信息管理部門，只有提高其信息處理效率以及處理水平，接下來的工作才能順利的開展；第二部分是配電機(jī)房。其作為通信傳輸?shù)淖詈蟓h(huán)節(jié)，主要功能是對外線資源進(jìn)行協(xié)調(diào)以及管理；第三部分是剩下的部分，這部分比較簡單，主要功能是利用各種部件以及設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的傳輸。從通信傳輸資源的基本組成可以體現(xiàn)出通信傳輸系統(tǒng)的規(guī)范性以及系統(tǒng)性，而每個組成部分都具有特定的管理范圍。因此，為了對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行高效的傳輸，通信傳輸資源的各個部分之間必須進(jìn)行配合，形成統(tǒng)一的整體。

二、基于信息技術(shù)的通信資源管理系統(tǒng)的構(gòu)建

在通信資源管理系統(tǒng)中增加GPS技術(shù)也可以將通信的傳輸資源以及數(shù)據(jù)的可視化管理水平進(jìn)行提高。該系統(tǒng)實現(xiàn)了很多功能，例如GIS地圖操作、文件系統(tǒng)管理、視圖窗口管理、GIS圖層管理、專用業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的維護(hù)以及信息通信管理等。信息技術(shù)管理人員在對數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢的時候可以利用軟件左邊的樹狀結(jié)構(gòu)，其詳細(xì)的列出了不同的GIS信息的管理數(shù)據(jù)，管理人員只需要雙擊目標(biāo)數(shù)據(jù)就可以得到查詢結(jié)果。技術(shù)人員除了需要整理系統(tǒng)數(shù)據(jù)之外，還需要在通信資源管理系統(tǒng)的時候運(yùn)用其他有關(guān)的技術(shù)。只有對全部的資源系統(tǒng)進(jìn)行整合，才能使得信息資源的管理滿足數(shù)字化以及可視化的要求，這項舉措有利于實現(xiàn)信息資源的管理效率的有效提高，同時也可以使得信息管理的技術(shù)水平得到提高。通信傳輸資源管理系統(tǒng)不同于以往的GIS技術(shù)系統(tǒng)，通信傳輸資源管理系統(tǒng)在分析電子地圖方面具有明顯的優(yōu)勢，其不僅僅可以完成通信信息以及數(shù)據(jù)的高效傳輸，也可以在獲取資料以及處理和維護(hù)數(shù)據(jù)方面起到很大作用。由此可見，通信資源管理系統(tǒng)的構(gòu)建可以很好的促進(jìn)信息技術(shù)的快速發(fā)展。

2.1運(yùn)用的主要技術(shù)

筆者在此主要是把目前的的空間定位信息系統(tǒng)（GPS）以及管理信息系統(tǒng)（MIS）進(jìn)行結(jié)合，在地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)的基礎(chǔ)上將其進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。例如在對人井資料位置示意圖進(jìn)行分析的時候可以利用GPS技術(shù)。因此，為了解決這種問題，需要利用GPS手持定位的方式對人井示意圖中的位置信息進(jìn)行實際信息的采集，然后對收集到的信息進(jìn)行轉(zhuǎn)換，得到可以在GIS軟件中處理的數(shù)據(jù)類型，最后再依據(jù)人井示意圖與實際情況相結(jié)合，對測量中產(chǎn)生的誤差進(jìn)行修正，這樣才能得到數(shù)字化的、系統(tǒng)可用的人井圖。

2.2構(gòu)建通信傳輸資源管理系統(tǒng)的方法

通信傳輸資源管理系統(tǒng)的構(gòu)建是十分復(fù)雜的，因為在實際的應(yīng)用過程中，系統(tǒng)會獲得多種信息類型，而且會涉及其他不同的領(lǐng)域。由于通信傳輸資源的數(shù)據(jù)類型比較復(fù)雜，表現(xiàn)形式也不盡相同，空間地理特征十分鮮明，設(shè)備之間具有復(fù)雜的邏輯關(guān)聯(lián)。所如果系統(tǒng)沒有被實現(xiàn)，那么就不能對通信傳輸資源中的邏輯關(guān)系進(jìn)行準(zhǔn)確的定義，而造成這種現(xiàn)象的原因主要是通信業(yè)務(wù)之間復(fù)雜的邏輯關(guān)系。正是由于這些復(fù)雜的邏輯關(guān)系導(dǎo)致了用戶的真正需求沒有得到明確，甚至影響了用戶對系統(tǒng)目標(biāo)的理解。所以，通信傳輸資源管理系統(tǒng)的構(gòu)建不是短時間就可以完成的，為了制定完整、有效、一致的研發(fā)方案不僅僅需要與用戶的需求相結(jié)合，也需要適應(yīng)用戶需要的改變。

2.3培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)人員

雖然我國從來不缺乏技術(shù)性人才，但是為了保證信息技術(shù)的快速發(fā)展，將信息技術(shù)的管理質(zhì)量以及水平進(jìn)行提高，可以將技術(shù)人員整體的素質(zhì)進(jìn)行提高，實現(xiàn)人才培養(yǎng)的最大化。人才是促進(jìn)技術(shù)實行以及發(fā)展的關(guān)鍵，也是構(gòu)建通信傳輸資源管理系統(tǒng)過程中的重難點(diǎn)。由于通信傳輸資源管理技術(shù)具有多樣性，實行過程復(fù)雜，因此需要很多相關(guān)的技術(shù)人員加入。

2.4系統(tǒng)的實現(xiàn)

為了保證通信傳輸資源管理系統(tǒng)可以得到很好的實現(xiàn)，需要在構(gòu)建系統(tǒng)的時候適當(dāng)?shù)膶⒐ぷ麟y度降低，并且將工作的效率以及質(zhì)量進(jìn)行提高，將系統(tǒng)的發(fā)展模式進(jìn)行商業(yè)化改革。美國微軟公司作為全球最大的軟件開發(fā)公司，該公司的各項技術(shù)是完善的、成熟的。所以，在對系統(tǒng)頁面進(jìn)行構(gòu)建時可以效仿微軟公司的構(gòu)建方式，這樣可以促進(jìn)用戶更快的掌握實際操作的方法。這種方式即可以將用戶的操作負(fù)擔(dān)減輕，也便于信息管理部門及時有效的對信息進(jìn)行監(jiān)控以及完善維護(hù)。

三、結(jié)語

資源信息管理技術(shù)范文2

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)人力資源管理管理模式

隨著全球科技信息化的快速發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域和各項工作，這也直接推動了經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，特別是對于人力資源管理工作來說，隨著“人力資源”向“人力資本”的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，要求在開展人力資源管理的過程中必須不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，只有這樣，才能使人力資源管理更具有科學(xué)性和系統(tǒng)性，進(jìn)而對實施“人才強(qiáng)企”乃至“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略具有重要的支撐性。盡管從總體上來看，很多企業(yè)已經(jīng)對人力資源管理模式進(jìn)行了優(yōu)化和完善，而且也在探索應(yīng)用信息技術(shù)的有效策略，但在具體的實施過程中，仍然有很多不到位的地方，特別是由于缺乏信息技術(shù)對人力資源管理模式重要影響的認(rèn)識，信息技術(shù)的應(yīng)用還比較薄弱，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實踐和探索。

1信息技術(shù)對人力資源管理模式的影響

自20世紀(jì)80年代以來，信息技術(shù)越來越受到重視，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，特別是由于信息技術(shù)具有信息收集、整理、分析、分布、傳送、應(yīng)用等諸多功能，因而對人力資源管理模式具有十分重要的影響。一方面，在開展人力資源管理的過程中，將信息技術(shù)應(yīng)用其中，能夠使人力資源管理模式發(fā)生深刻變革，通過運(yùn)用信息技術(shù)可以使人力資源管理模式步入科技信息化軌道，進(jìn)而使人力資源管理效率更高，比如通過運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”技術(shù)進(jìn)行綜合分析，可以對企業(yè)人力資源的基本情況、未來需求情況等諸多方面進(jìn)行分析，進(jìn)而使人才招聘、管理、培訓(xùn)、任用等諸多方面得到加強(qiáng)，因而企業(yè)一定要更加高度重視信息技術(shù)的應(yīng)用，努力推動人力資源管理模式創(chuàng)新，使人力資源管理質(zhì)量和效率大幅度提升；另一方面，在開展人力資源管理的過程中，將信息技術(shù)應(yīng)用其中，還可以提高人力資源管理的整體價值，這其中至關(guān)重要的就是由于信息技術(shù)具有開放性以及融合性等諸多特點(diǎn)，企業(yè)可以運(yùn)用信息技術(shù)將人力資源管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，進(jìn)而為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。總之，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，可以使企業(yè)人力資源管理模式發(fā)生深刻變革，特別是能夠形成“價值鏈”管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理的科學(xué)性、綜合性、系統(tǒng)性以及效能性，不僅有利于促進(jìn)人力資源管理模式變革，而且對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展十分重要，企業(yè)在這方面應(yīng)當(dāng)給予重視，并根據(jù)自身實際情況不斷優(yōu)化和完善信息管理體系。

2人力資源管理中應(yīng)用信息技術(shù)的制約因素

從當(dāng)前信息技術(shù)的整體應(yīng)用情況來看，盡管企業(yè)在這方面都給予了重視，但很多企業(yè)還沒有將信息技術(shù)與人力資源管理進(jìn)行有效結(jié)合，導(dǎo)致人力資源管理模式缺乏創(chuàng)新，不僅不利于人力資源管理工作的開展，而且對企業(yè)科學(xué)和健康發(fā)展也十分不利。深入分析人力資源管理中應(yīng)用信息技術(shù)的制約因素，突出表現(xiàn)為以下三個方面。一是應(yīng)用理念缺乏創(chuàng)新。理念是行動的先導(dǎo)。對于應(yīng)用信息技術(shù)來說，最重要的就是要在人力資源管理理念創(chuàng)新方面取得突破，否則信息技術(shù)的應(yīng)用不可以取得實效。從當(dāng)前一些企業(yè)來看，還沒有深刻認(rèn)識到信息技術(shù)的重要影響，因而在開展人力資源管理的過程中缺乏對信息技術(shù)的重視。一些企業(yè)認(rèn)為人力資源管理就是管“人”，只有管好人就可以，還沒有從傳統(tǒng)的“從事管理”向“人力資源管理”轉(zhuǎn)變，因而缺乏對信息技術(shù)在人力資源管理方面的有效投入。還有一些企業(yè)盡管認(rèn)識到信息技術(shù)的重要作用，而且在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面加大了信息技術(shù)投入力度，同時也根據(jù)人力資源管理實際應(yīng)用和開發(fā)了人力資源管理系統(tǒng)，但并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，甚至一些企業(yè)認(rèn)為信息技術(shù)并不適合人力資源管理等。二是應(yīng)用領(lǐng)域比較單一。信息技術(shù)具有十分強(qiáng)大的功能，既可以收集信息，也可以整理信息，更可以分析信息，而且也能夠通過信息技術(shù)的多元化應(yīng)用，為人力資源管理提供決策參考。從當(dāng)前一些企業(yè)人力資源管理應(yīng)用信息技術(shù)的整體情況來看，普遍存在應(yīng)用領(lǐng)域比較單一的情況，比較突出的就是很多企業(yè)只是將信息技術(shù)應(yīng)用于數(shù)據(jù)錄入、收集、存儲等簡單領(lǐng)域，還沒有將其進(jìn)行有效的拓展，特別是在分析和決策等諸多方面的功能比較薄弱。比如很多企業(yè)包括一些大型企業(yè)，還沒有將云計算技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于人力資源管理當(dāng)中，缺乏對自身人力資源管理情況、需求以及發(fā)展趨勢的分析，不能為企業(yè)提供有效的決策參考。還有一些企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)的過程中沒有將人力資源管理模塊與企業(yè)其他管理模塊進(jìn)行對接，導(dǎo)致人力資源管理模式缺乏拓展性。三是應(yīng)用體系不夠完善。健全和完善的應(yīng)用體系，對于促進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用具有重要的基礎(chǔ)性的作用，因而企業(yè)一定要在這方面下功夫。從當(dāng)前一些企業(yè)的整體運(yùn)行情況來看，人力資源管理模式在不斷發(fā)生變化，依托信息技術(shù)進(jìn)行了管理創(chuàng)新，但仍然存在應(yīng)用體系不夠完善的問題。一些企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)的過程中，沒有建立專門的組織機(jī)構(gòu)，也沒有建立比較完善的應(yīng)用制度，人力資源管理軟件比較落后，“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”模式還沒有建立，導(dǎo)致人力資源管理缺乏開放性和融合性，在人才引進(jìn)、培育、管理、考核等諸多方面缺乏有效銜接，導(dǎo)致人力資源管理效能不高。還有一些企業(yè)盡管也重視信息技術(shù)管理平臺的構(gòu)建和管理，但由于缺乏系統(tǒng)思維，信息技術(shù)的應(yīng)用體系缺乏整體性，各個部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)和配合，就人力資源管理開展人力資源管理的問題還比較突出，信息技術(shù)的作用沒有得到有效發(fā)揮。

資源信息管理技術(shù)范文3

關(guān)鍵詞 計算機(jī)技術(shù) 人力資源 信息化管理

一、人力資源信息化管理的內(nèi)涵

人力資源信息化管理指的是以計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，以信息管理為方向，將流程化和網(wǎng)絡(luò)化業(yè)務(wù)為核心，采用先進(jìn)的管理理念和方法創(chuàng)造一種新型的人力資源管理模式。人力資源信息化管理實現(xiàn)了人們隨時了解人力資源信息的需求，為決策者提供了更多的參考依據(jù)。按照人力資源信息化管理的需要，完善的人力資源管理信息化主要包括三個方面的內(nèi)容：一是處理信息數(shù)據(jù)化。處理信息數(shù)據(jù)信息化指的是要根據(jù)已經(jīng)存在的文本、檔案等等，對這些紙質(zhì)信息進(jìn)行整合，將信息電子化和數(shù)據(jù)化，信息在采集、共享等方面要更加的高效，同時要保證對信息系統(tǒng)進(jìn)行有效的維護(hù)，對系統(tǒng)中的信息更新要技術(shù)，信息的內(nèi)容要更加的規(guī)范。二是管理流程化。人力資源管理主要的工作是人才的招聘、業(yè)務(wù)的考核以及人才培訓(xùn)等工作，工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)較多，工作內(nèi)容比較復(fù)雜，需要各個部門的有效配合。建立人力資源信息化管理系統(tǒng)能對管理流程進(jìn)行規(guī)范化的管理，使得人力資源管理部門與其他部門之間可以展開有效的合作。三是服務(wù)高效化。人力資源主要是針對人的管理，采用信息化手段進(jìn)行管理就是在管理者和被管理者之間搭建起一個溝通的平臺，將一些手工操作的業(yè)務(wù)實現(xiàn)信息化操作，提高了人力資源管理的質(zhì)量和效率，在信息化管理過程中可以避免信息不對稱情況的發(fā)生，在各層級和各部門之間實現(xiàn)資源共享。

二、我國人力資源信息化管理存在的問題

（一）人力資源管理理念陳舊

大部分企業(yè)不能正確定位人力資源管理在公司運(yùn)營中的地位，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展水平和工作水平不適應(yīng)，特別是管理者的思想對信息化管理的影響是比較大的。通過初步了解，多數(shù)企業(yè)人力資源管理還沿用傳統(tǒng)的方法和模式，沒有一個信息化科學(xué)管理的理念，這在一定程度上制約著管理績效的不斷優(yōu)化。

（二）沒有完善的硬件和軟件設(shè)施

建立信息化人力資源管理系統(tǒng)是一個系統(tǒng)工程，首先需要硬件的支持。例如，企業(yè)內(nèi)部要首先建立局域網(wǎng)，企業(yè)還應(yīng)該配備專業(yè)的技術(shù)人員從事人力資源管理的相關(guān)工作。而且，信息化管理是要以管理系統(tǒng)為依托，這就對軟件的要求比較高，需要開發(fā)出與之相適應(yīng)的人力資源管理系統(tǒng)。目前，還沒有系統(tǒng)化較高，比較實用的人力資源管理綜合系統(tǒng)，這也是目前我國人力資源信息化管理面臨的一個主要問題。

（三）現(xiàn)代化管理人才的缺乏

目前企業(yè)任用的人力資源管理職員一般都是企業(yè)中的普通員工，個別聘請專業(yè)的管理人員也并非具有現(xiàn)代信息化管理的專業(yè)知識。信息化管理雖然是借助于網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)平臺，但主要的管理過程還需要有專業(yè)的人員進(jìn)行操作，包括對數(shù)據(jù)的篩選、處理、整合、分析等，人才是管理的基礎(chǔ)，這也是一個重要的影響因素。

三、如何利用計算機(jī)技術(shù)實現(xiàn)人力資源信息化管理

（一）樹立正確的人力資源管理思想

人力資源信息化管理不是單純地為了改變管理方式，其根本目的是提高人力資源管理效果，為企業(yè)帶來更好的收益。信息化管理是適應(yīng)新的信息化社會發(fā)展的必然要求，也是管理模式和方法的提高，可以實現(xiàn)方便、快捷、系統(tǒng)化管理。人力資源管理對象是企業(yè)職工，首先要從管理者和員工自身提高認(rèn)識，正確對待人力資源管理相關(guān)的事宜。作為管理者要關(guān)注員工的實際需求，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)不合理的管理方式，逐漸健全管理模塊，并能夠和員工之間保持良好的溝通。

（二）建立完整的人力資源局域網(wǎng)

要實現(xiàn)信息化管理，企業(yè)內(nèi)部建立完整的局域網(wǎng)是首要前提。局域網(wǎng)的建立是一個系統(tǒng)工程，包括硬件的鋪設(shè)和軟件的選取與安裝，這些要根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模和實際需要，以及成本等方面綜合考慮。然后需要考慮局域網(wǎng)的使用性能，必須構(gòu)架完整，運(yùn)行穩(wěn)定，如果經(jīng)常出現(xiàn)漏洞肯定是不能滿足工作需要的。局域網(wǎng)的建立可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源共享，在線交流等活動，還可以通過軟件實現(xiàn)薪資的管理發(fā)放、員工績效考核等內(nèi)容，實現(xiàn)高效的人力資源管理。

（三）不斷優(yōu)化人力資源信息化管理系統(tǒng)

好的管理系統(tǒng)一定是在發(fā)展中不斷升級優(yōu)化的，和計算機(jī)硬件和普通的APP一樣，都需要不斷的改進(jìn)以適應(yīng)新的需求。一個成功的管理系統(tǒng)不是它產(chǎn)生的時候有多么優(yōu)越，而要看它在實際應(yīng)用中能不能解決實際問題，能不能滿足人們實際工作需要。系統(tǒng)的優(yōu)化一般從兩個方面：一是對系統(tǒng)自身的升級，把不實用的模塊淘汰，完善有缺陷的模塊，新增具有市場需要的新模塊。二是對其他相關(guān)系統(tǒng)的兼容性和協(xié)同性優(yōu)化，這在系統(tǒng)發(fā)展中也至關(guān)重要，在未來人力資源管理集成性將會成為選擇人力資源信息化管理系統(tǒng)的重要因素，和其他系統(tǒng)能夠共存才能給使用者帶來方便。另一方面，系統(tǒng)的集成性也很重要。如今人力資源系統(tǒng)眾多，企業(yè)在選擇的時候通常會對系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)做出全面的分析，最終選擇適合企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)。

（四）發(fā)展虛擬辦公

在未來的發(fā)展中虛擬辦公將是一種趨勢，各種遠(yuǎn)程操控協(xié)議將發(fā)揮巨大的作用。例如，在線會議、網(wǎng)絡(luò)會議、視頻錄像會議等。目前應(yīng)用的還不太廣泛，相關(guān)技術(shù)也發(fā)展不太成熟。虛擬辦公是一種低成本辦公方式，對安全管理和時間管理也提出了更高的要求，這在未來發(fā)展中是一個方向，也是實現(xiàn)人力資源信息化管理應(yīng)該關(guān)注的事項。

（五）不斷研發(fā)人力資源管理軟件

人力資源管理涉及相關(guān)事項繁雜，管理軟件要想解決其中的各項問題并非易事，目前的管理軟件包含的功能都偏重一般性，在實際應(yīng)用中受到許多限制，還不能實現(xiàn)全方位的管理效果。對于其功能的設(shè)置也存在許多不合理之處，因此研發(fā)具有實際應(yīng)用價值的，能夠真正實現(xiàn)人力資源信息化管理的軟件迫在眉睫。這也是影響人力資源發(fā)展的一個重要因素。

（六）合理設(shè)計數(shù)據(jù)庫并做好數(shù)據(jù)更新

數(shù)據(jù)庫是信息化管理的基礎(chǔ)，沒有科學(xué)、即時、有效的數(shù)據(jù)做支撐，人力資源信息化管理就不能實現(xiàn)。當(dāng)前在數(shù)據(jù)庫設(shè)計方面還存在許多問題，脫離了實際情況，不能滿足企業(yè)的實際需求，很多數(shù)據(jù)庫設(shè)計人員并不了解人力資源管理，造成了數(shù)據(jù)庫與人力資源管理相脫節(jié)。另一方面，對于管理決策來說，動態(tài)數(shù)據(jù)是其必要條件。因此，要避免動態(tài)數(shù)據(jù)的滯后，做好及時更新，保證數(shù)據(jù)的動態(tài)有效性。

（七）現(xiàn)代人力資源信息化管理專業(yè)人才的培養(yǎng)

有了相關(guān)的硬件和軟件支撐是實現(xiàn)人力資源信息化管理的前提，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)化管理人才也是重中之重。就像有了汽車沒有駕駛員，汽車也只能放在那生銹，發(fā)揮不了它的功用。包括企業(yè)的高層管理者，對人力資源的認(rèn)識要提高，要關(guān)注人力資源部管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。企業(yè)要對人力資源部的員工組織定期培訓(xùn)，不斷補(bǔ)充新的管理理念和管理思想，不斷適應(yīng)新的變化。

四、總結(jié)

資源信息管理技術(shù)范文4

[關(guān)鍵字]礦產(chǎn)資源 信息管理 GIS技術(shù)

[中圖分類號] TN948.61 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號] 1000-405X（2013）-5-3-1

0 前言

礦產(chǎn)資源是目前人類社會中一種重要而不可取代的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是推動人類社會進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展重要物質(zhì)保障，因而我國在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)節(jié)中對于礦產(chǎn)資源十分重視。

在以往的地質(zhì)礦產(chǎn)工作中，管理人員往往借助于表格、圖形以及文字材料來管理礦產(chǎn)生產(chǎn)中所涉及的信息資料，后來音像、影像資料也開始逐步引入地質(zhì)礦產(chǎn)的管理工作中。而近些年來，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，傳統(tǒng)的管理模式已然無法與現(xiàn)階段的礦產(chǎn)生產(chǎn)情況相適應(yīng)，管理操作人員無法利用傳統(tǒng)的信息管理材料進(jìn)行綜合化的統(tǒng)計、查詢以及變更工作，因而在礦產(chǎn)資源的管理信息系統(tǒng)中加入科學(xué)化技術(shù)手段就成了必要的任務(wù)。a

這幾年來，伴隨著計算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，GIS技術(shù)也得到了突飛猛進(jìn)的技術(shù)提升。

所謂的GIS技術(shù)，即是地理信息系統(tǒng)技術(shù)，是指利用科學(xué)規(guī)范化的計算機(jī)技術(shù)，結(jié)合聲頻、音頻、視頻等多方面的記錄技術(shù)來為管理者較為逼真化地傳達(dá)某地地理信息狀況。而目前GIS技術(shù)也被廣泛地應(yīng)用與礦產(chǎn)資源的管理方面。

本文將就目前GIS技術(shù)在礦產(chǎn)資源的管理細(xì)心系統(tǒng)中所體現(xiàn)的主要功能展開討論。

1 GIS技術(shù)在礦產(chǎn)資源管理信息系統(tǒng)中的主要功能

依照系統(tǒng)的目標(biāo)，我們可以將一般煤礦企業(yè)中的礦產(chǎn)資源管理系統(tǒng)進(jìn)行如下幾個模塊的分劃，即地理數(shù)據(jù)的管理功能模塊、探礦權(quán)的管理功能模塊、檔案的管理功能模塊、采礦權(quán)的管理模塊。而這其中的地理數(shù)據(jù)的管理功能又可以分為地圖操作、地理信息的查詢檢索、圖層管理、開采區(qū)影響預(yù)測等幾個小模塊；檔案的管理功能則可分為業(yè)務(wù)提示功能和檔案操作這兩部分。總的來說，我們可以將GIS技術(shù)在礦產(chǎn)資源的管理信息系統(tǒng)當(dāng)中的主要功能分為以下幾類：

1.1 基本操作

借助GIS技術(shù)，系統(tǒng)操作者可以將畫面中的地圖進(jìn)行縮小、放大、自由縮放、點(diǎn)擊選擇、漫游、清除地圖窗口里的地圖、全幅顯示以及刷新地圖這些基本操作，并且能夠通過打開具體的工作空間來完成保存、關(guān)閉以及另存這些操作。

1.2 空間檢索

利用系統(tǒng)中的空間檢索功能，管理者可以同時管理大量的礦產(chǎn)生產(chǎn)中所涉及的地質(zhì)勘探資料。而這主要是因為系統(tǒng)中的GIS技術(shù)可以將信息進(jìn)行統(tǒng)一管理以及分層組織，并且能夠在文本和圖像之間依據(jù)建立相關(guān)聯(lián)系，從而為操作者提供分析依據(jù)。而具體地來說，系統(tǒng)為操作管理者所提供的檢索范圍主要包括了對于礦產(chǎn)資源的查詢、對于開采規(guī)劃區(qū)的查詢、對于勘查規(guī)劃區(qū)的查詢以及對于主要礦山開發(fā)利用現(xiàn)狀的查詢。這種方便而且快捷的查詢方式，能夠代替管理人員執(zhí)行區(qū)域內(nèi)具體礦產(chǎn)資源以及地理位置的管理工作。

1.3 圖層管理

利用GIS技術(shù)，操作者能夠利用工作空間中管理器以及圖例管理器對地圖窗口中的一些圖層進(jìn)行設(shè)置。而工作空間中管理器能夠?qū)?shù)據(jù)源中的所設(shè)計的所有的數(shù)據(jù)集通過樹的形式來呈現(xiàn)出來，操作者能夠利用雙擊操作來完成添加工作。而圖例管理器的主要功能則是對那些已經(jīng)成功添加到地圖窗口之中的圖層進(jìn)一步進(jìn)行關(guān)于屬性的設(shè)置，具體的功能就包括了圖層是否可顯示、設(shè)置圖層的風(fēng)格、圖層的全幅顯示等信息。

1.4 空間分析及地圖輸出

管理操作者可以借助GIS技術(shù)所提供的方法和原理，對礦產(chǎn)資源開采中的具體規(guī)劃區(qū)做出具體處理，從而保證其所得到的數(shù)據(jù)能夠在可信度以及精確度上符合要求。

另一方面，由于考慮到操作者使用系統(tǒng)時的靈活性需要以及便利性需要，GIS技術(shù)也將開采區(qū)的影響分析情況細(xì)分為兩大類，即是全部開采區(qū)的影響分析和選擇開采區(qū)的影響分析。

而GIS技術(shù)同時也能夠為操作管理者提供地圖輸出的功能。即可以借助地圖輸出來完成具體地圖數(shù)據(jù)的設(shè)置，并進(jìn)行風(fēng)格、專題、注記圖等相應(yīng)設(shè)計，還可以將系統(tǒng)中一些所需的信息打印出來進(jìn)行細(xì)化分析。根據(jù)實際的情況需要，操作者也可以在系統(tǒng)中添加各類專題圖，主要包括了單值專題圖、等級符號專題圖以及范圍分段專題圖等等。

1.5 檔案辦公

為了滿足操作者的便利性需求，礦產(chǎn)資源的管理信息系統(tǒng)中還將檔案管理設(shè)計成分類管理模式。具體地，系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)過需求調(diào)查以及資料收集之后，共獲取了十八種檔案模板，主要可以分為探礦權(quán)類檔案、采礦權(quán)類檔案、礦產(chǎn)資源勘查類檔案、礦業(yè)權(quán)類檔案以及年度報表。而這十八種類型檔案文件夾則作為最底層之中的一類子文件夾，而在這些文件夾上層屬于的狀態(tài)文件夾中，則包括編輯完畢文件夾和新建檔案文件夾。礦產(chǎn)資源的管理者可以將這些檔案進(jìn)行查看、編輯操作，也可以將其進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化分類。

2 小結(jié)

總的來說，在礦產(chǎn)資源的管理信息系統(tǒng)中融入GIS技術(shù)，就是利用一種二次開發(fā)的方式，集中運(yùn)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)、地理信息技術(shù)以及對象技術(shù)等來整合相關(guān)信息，而正如上一部分所述，GIS技術(shù)在該管理信息系統(tǒng)中所發(fā)揮的功能是多種多樣的，也正是因為有了該技術(shù)手段的支持，目前許多煤礦企業(yè)在進(jìn)行礦產(chǎn)資源整合管理的時候工作效率得到明顯提高，具體的管理人員以及決策人員也能夠得到GIS技術(shù)的技術(shù)輔助，從而進(jìn)行更有效、及時、科學(xué)的輔助決策。

參考文獻(xiàn)

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資源信息管理技術(shù)范文5

科技與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加速了人力資源的管理技術(shù)的革新與改進(jìn)，隨著信息技術(shù)的普遍應(yīng)用，人力資源管理走上了信息化發(fā)展之路。人力資源信息化的概念是人力資源管理者利用信息化的技術(shù)手段通過招聘培訓(xùn)、績效以及薪酬等方面的管理實現(xiàn)人力資的科學(xué)化與智能化。目前，信息化技術(shù)突飛猛進(jìn)，深刻影響人力資源管理的模式，為廣電傳媒業(yè)創(chuàng)造完善的信息化管理平臺是本文探討的內(nèi)容。

一、廣電傳媒人力資源管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前，廣電傳媒產(chǎn)業(yè)化速度加快，廣播電視集團(tuán)成為具有企業(yè)化運(yùn)作特點(diǎn)的事業(yè)單位，各級廣播電視臺的用人機(jī)制和人員結(jié)構(gòu)變得十分復(fù)雜，同一廣播電視臺內(nèi)，事業(yè)編制、合同工、臨時工等用人方式皆有。由此引發(fā)了人力資源管理的諸多問題：如缺乏健全的員工培訓(xùn)體系；缺乏有效的激勵機(jī)制；員工晉級不暢；專業(yè)化人才匱乏等。

二、人力資源管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與問題

1.認(rèn)識不足。目前廣電傳媒業(yè)的人力資源信息化建設(shè)基礎(chǔ)較為薄弱，還停留在傳統(tǒng)管理模式的階段，沒有及時更新觀念轉(zhuǎn)變思維模式，導(dǎo)致產(chǎn)生消極的思想。

2.缺乏完善的管理系統(tǒng)。由于我國人力資源管理信息化起步較晚，到現(xiàn)在仍未形成完整而獨(dú)立的科學(xué)管理系統(tǒng)。但廣電傳媒業(yè)人力資源的規(guī)模不斷擴(kuò)大，原有的人力資源管理模式已不能滿足當(dāng)前事業(yè)迅猛發(fā)展的需求。

3.信息更新慢，數(shù)據(jù)通用性能差傳統(tǒng)的人力資源信息管理借助的是簡單的數(shù)據(jù)處理軟件，不能實現(xiàn)人力資源信息量的自動化與便捷化，數(shù)據(jù)通用性能差，阻礙了信息的自動化與系統(tǒng)化應(yīng)用。

三、信息化技術(shù)對人力資源管理模式的影響

信息化技術(shù)對于人力資源管理的影響越來越深遠(yuǎn)，除了薪酬管理、員工管理會借助信息技術(shù)的作用，績效管理、網(wǎng)上招聘、薪酬福利規(guī)劃等也開始運(yùn)用信息技術(shù)。

1.薪酬管理：信息技術(shù)的運(yùn)用，使得電子簽名和電子郵件處理更為便捷，薪酬管理也開始轉(zhuǎn)變方式。人力資源管理者可以在線瀏覽薪酬歷史記錄，取而代之的是無障礙的審批程序。

2.績效管理：績效管理中應(yīng)用信息技術(shù)，加快了績效管理的發(fā)展。廣電傳媒業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)掌握組織的核心競爭力，合理配置人力資源，為績效管理的開展提供管理技術(shù)和信息技術(shù)的雙重保障。

3.福利管理：員工福利管理中運(yùn)用信息技術(shù)，將福利管理提高了新的高度。互動語音應(yīng)答器（IVR）作為一種功能強(qiáng)大的工具和網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)，使聯(lián)系更為便捷、高效，為有效利用計算機(jī)系統(tǒng)開展工作，提供了更為廣闊的空間。

4.員工招聘與配置：隨著人力資源管理信息化的推進(jìn)，員工招聘與配置也在進(jìn)行翻天覆地的變化。借助網(wǎng)絡(luò)，能在供給方和需求方之間提供自助服務(wù)平臺，使整個招聘流程順利推進(jìn)，幫追求職者與空缺崗位進(jìn)行匹配。

5.培訓(xùn)管理：員工培訓(xùn)中應(yīng)用信息技術(shù)，能公開培訓(xùn)課程的安排。同時培訓(xùn)管理平臺還可以設(shè)置在線交流，員工根據(jù)自己的知識情況進(jìn)行在線答疑或者在線咨詢。也可以在線提出需要培訓(xùn)的方面，定制個性化的培訓(xùn)計劃。

6.基礎(chǔ)事務(wù)管理：填寫表格等瑣碎的日常工作，已經(jīng)實現(xiàn)了自動化。員工可以通過網(wǎng)頁下載并打印一份所需的文件進(jìn)行填寫，而無須致電或訪問員工福利管理部門。

7.自助服務(wù)管理：自助服務(wù)能夠使信息直接到達(dá)需要它的用戶層面，同時滿足一次性數(shù)據(jù)輸入并減少維護(hù)次數(shù)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和準(zhǔn)確性。

四、廣電傳媒業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的思考

1.建立健全信息化管理制度。人事檔案管理是廣電傳媒業(yè)人力資源管理重要部分，信息化管理制度更是必不可少。對人事檔案進(jìn)行分類與歸檔，把檔案管理的職責(zé)落實到個人，實行獎罰分明的制度，為檔案的抽查提供保障；不斷完善檔案管理相關(guān)的規(guī)章制度。

2.加強(qiáng)人力資源信息化建設(shè)。隨著廣電傳媒業(yè)人員規(guī)模的迅速增長，人力資源管理部門在選擇管理軟件上，要本著以人為本的理念，實現(xiàn)人力資源管理模式的信息化。建立電子檔案是實現(xiàn)檔案信息化管理的重要途徑，電子檔案能完整的保存檔案的信息，具有廣泛的適應(yīng)性。

3.提升人力資源管理人員的綜合素質(zhì)，提高人事檔案利用的水平。廣電傳媒業(yè)應(yīng)根據(jù)職工類型的不同對檔案進(jìn)行科學(xué)管理，同時要選擇專業(yè)性強(qiáng)的管理人員進(jìn)行管理。

資源信息管理技術(shù)范文6

關(guān)鍵詞 CORBA技術(shù)研究；人力資源；系統(tǒng)設(shè)計

中圖分類號TP31 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2012）79-0190-02

CORBA是一種分布式的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，在分布式環(huán)境中，異性結(jié)構(gòu)是個不可以忽視的因素。本篇文章重點(diǎn)是用CORBA型規(guī)范當(dāng)作基礎(chǔ)理論核心，并對其組成的結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究與介紹。因為需要考慮到本系統(tǒng)除了為人資管理部門服務(wù)以處，還會供給地域分布相關(guān)的企業(yè)部門所使用，因此采用了兩類不同的分布機(jī)構(gòu)：基于CORBA的C/S架構(gòu)以及基于CORBA的Internet架構(gòu)。這樣的分布式結(jié)構(gòu)充分考慮了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的差異，使得在不降低生產(chǎn)力、不降低安全性的前提下滿足了不同用戶的需求。

1 CORBA技術(shù)的規(guī)范以及運(yùn)行

1.1 CORBA技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

CORBA規(guī)范是由對象管理組織OMG制定并且的。其最終目的是為幫助分布型系統(tǒng)里面的技術(shù)在理論與實踐中都能夠得到更完善的發(fā)展。OMG系統(tǒng)的任務(wù)是負(fù)責(zé)制定且維護(hù)規(guī)范的統(tǒng)一性，對分布型異構(gòu)環(huán)境進(jìn)行支持。所有的工作內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。

1.2 軟件組件應(yīng)用技術(shù)

雖然我們可以產(chǎn)，面向?qū)ο蟮墓ぷ髁鞒糖朗欠植荚O(shè)計的絕佳選擇，然而程序代碼的組成基礎(chǔ)單元只是類與對象，因此只能在類這個級別中實現(xiàn)對象的重要性。所以這一級別的封裝對于企業(yè)而言明顯過低。在企業(yè)幾乎所有的大型項目里面，設(shè)計同分析一定要從更高一級的封裝角度進(jìn)行代碼應(yīng)用考慮，將封裝級別上升到全新的層次。可以說，此種方式考慮下的組件模型對于企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)是非常重要的一個概念。最后需要說明的是，在系統(tǒng)的整個分析時期，我們都可以把遇到的每個問題當(dāng)成一項服務(wù)，繼而更好地把這項服務(wù)成功映射為粗粒度型組件，這如同在面對對象編程的過程中，將某些細(xì)化的類與功能相互配合，會增加組件優(yōu)化設(shè)計的實現(xiàn)效果。

2 人力資源管理系統(tǒng)

2.1 基于CORBA的B/S架構(gòu)的人資管理系統(tǒng)的現(xiàn)實情況

企業(yè)自身的人資管理，屬于一項基礎(chǔ)形態(tài)下的管理，它也是企業(yè)想要得到長足發(fā)展的關(guān)鍵性動力源。惟有注意人資管理的方法途徑，才能將所有員工的創(chuàng)造性和積極性充分發(fā)揮出來，才會不斷的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動生產(chǎn)率。在目前來講，渠道豐富的網(wǎng)絡(luò)型資源在信息源、資源地、智能化等方面的決策分析，正越來越強(qiáng)烈地顯現(xiàn)在優(yōu)秀人資培養(yǎng)的衡量工作上。人力資源系統(tǒng)化的目標(biāo)主要為：

1）提供方便、快捷的綜合查詢手段；

2）組織人事部主要的業(yè)務(wù)管理；

3）提供人力資源方面的決策；

4）各管理部門可以方便快捷地查詢、錄入系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

Applet屬于Jave之下的一個分支程序，它的位置處在Web服務(wù)器上，無法實現(xiàn)單獨(dú)工作，而必須在HTML的網(wǎng)頁之中達(dá)到啟動狀態(tài)，也就是說只能運(yùn)行于瀏覽器之中。Servlet給程序的開發(fā)者提供出了一項較為簡單的方法來擴(kuò)展服務(wù)器功能并達(dá)到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)方便存儲的目標(biāo)，它是在組件平臺控制下的獨(dú)立應(yīng)用，能夠被當(dāng)成沒有界面的獨(dú)立運(yùn)行于服務(wù)器終端的Applet。因為Servlet屬于完全意義上的Java改寫，故而它可以調(diào)用全部的JavaAPI，并且享有Java系統(tǒng)所具備的可重用、可移植、防水等項系統(tǒng)功能。在此基礎(chǔ)上運(yùn)行的CORBA技術(shù)研究，具有廣泛的應(yīng)用價值。

2.2 基于CORBA的C/S架構(gòu)的人力資源體系的完善

企業(yè)對于人力資源的管理，應(yīng)當(dāng)遵循以人為本的現(xiàn)實理念，把合同管理、工資薪酬管理、培訓(xùn)管理、人員綜合管理等活動形成一個具有內(nèi)在聯(lián)系的統(tǒng)一整體，這樣會管理的核心內(nèi)容在企業(yè)當(dāng)中更加明顯地體現(xiàn)。

人力資源系統(tǒng)包括：人員管理、信息管理、機(jī)構(gòu)與組織管理、工時管理、薪資管理、績效管理等不同的模塊。其中的信息管理以及人員管理屬于管理中的最基本組成環(huán)節(jié)。它以企業(yè)人員信息、系統(tǒng)設(shè)置等當(dāng)作出發(fā)點(diǎn)，繼而按照現(xiàn)實需要設(shè)計出不同的子業(yè)務(wù)系統(tǒng)，比如合同管理及技術(shù)培訓(xùn)等。在企業(yè)集團(tuán)的范疇里所應(yīng)用到的是基于B/S框架下的MIS程序及應(yīng)用功能，每個用戶都可以通過桌面上的Web瀏覽器，實現(xiàn)使用系統(tǒng)的方便應(yīng)用。與此同時，用戶更可以以需要為前提，隨時連至人力資源分析與統(tǒng)計位置。可以實時查詢并處理與業(yè)務(wù)有關(guān)的人資信息，繼而實現(xiàn)總體資源渠道共享。另外一方面，由于受到了互聯(lián)網(wǎng)寬帶所帶來的影響，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的傳輸（根據(jù)最近一次全國網(wǎng)速普查普遍低于2M/s）一直都是一個比較棘手的問題，因此在人力資源部門條線將會傾向于使用C/S結(jié)構(gòu)。

C/S架構(gòu)在需要大量統(tǒng)計過程的報表抽取上具有比B/S架構(gòu)更好的性能，尤其是在人力資源部門條線之間的報表分級匯總過程中，隨著萬兆以太網(wǎng)的逐步流行必將獲得更高的吞吐量。另一方面局域網(wǎng)比萬維網(wǎng)具有更好的安全性，比較適合在企業(yè)內(nèi)部使用。

3 結(jié)論

在如今CORBA技術(shù)的應(yīng)用呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的趨勢，無論是從技術(shù)上還是市場的技術(shù)上來看，在人力資源的管理里，對于CORBA這項技術(shù)的分析研究，市場前景非常廣闊。而CORBA這項技術(shù)所顯示出來的巨大優(yōu)越性能夠讓它在人力資源系統(tǒng)中的應(yīng)用將會逐步向多元化（多環(huán)境、多平臺）發(fā)展。可以預(yù)見傳統(tǒng)的人力資源系統(tǒng)的市場份額將會日趨減少。

參考文獻(xiàn)

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