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女職工工作情況調(diào)研范文1

一、**開發(fā)區(qū)發(fā)展概況

**開發(fā)區(qū)由國家級**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和國家級**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)構(gòu)成。*經(jīng)開區(qū)于1993年4月經(jīng)國務(wù)院批準晉升為國家級經(jīng)開區(qū)，哈高新區(qū)于1991年3月經(jīng)國務(wù)院批準晉升為國家級高新區(qū)。2001年12月，兩區(qū)管理機構(gòu)正式合并，開始二次創(chuàng)業(yè)。目前，**開發(fā)區(qū)集中區(qū)總規(guī)劃面積30.7平方公里，入?yún)^(qū)企業(yè)5000余家，其中工業(yè)企業(yè)1156戶，高新技術(shù)企業(yè)842戶。

經(jīng)過兩次創(chuàng)業(yè)，**開發(fā)區(qū)初步成為全市經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2214.8億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值566.9億元，高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值1828.1億元，分別占全市的三分之一左右；工業(yè)集中區(qū)產(chǎn)值從2002年起連續(xù)翻番，累計開工300余個工業(yè)項目。全市招商引資的代表。累計實現(xiàn)合同外資額11.6億美元，實際利用外資6.7億美元，分別占全市的50%以上，年均增長均在21%以上；有12個世界500強企業(yè)和12個著名跨國公司項目落戶，均占全市80％左右。全市投資服務(wù)的高地。累計投入基本建設(shè)資金43.3億元，三個集中區(qū)全部實現(xiàn)“八通一平”；推動了服務(wù)型開發(fā)區(qū)建設(shè)，通過了iso國際雙認證，實行了一站式服務(wù)，在全國率先推出了“一表制”，開發(fā)區(qū)投資服務(wù)中心榮獲全國第六屆“人民滿意的公務(wù)員集體”。全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的基地。建立了以國家級的創(chuàng)業(yè)中心、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、科技孵化中心為核心的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，703所、獸研所、安博威小飛機、博實機器人等一大批國家重點科研項目和技術(shù)國際領(lǐng)先的項目在建或投產(chǎn)。全市優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的引擎。形成了以哈飛汽車、東安發(fā)動機、臺灣龍興汽車為代表的汽車及配套產(chǎn)業(yè)，以哈藥集團、三精制藥、珍寶制藥為代表的現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，以九三油脂、加拿大美康、美國百事可樂為代表的綠色食品加工產(chǎn)業(yè)。全市老工業(yè)基地調(diào)整改造的先導(dǎo)。僅2004年開發(fā)區(qū)就有17個項目成為國家立項的老工業(yè)基地改造項目，開發(fā)區(qū)推動的哈飛與歐直，哈東輕廠與中鋁集團的合資合作均成為全省老工業(yè)基地項目改造的亮點。全市建設(shè)龍頭“五區(qū)”的主力。圍繞到2015年將哈市建成新型工業(yè)化示范區(qū)、對外開放前導(dǎo)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中區(qū)等龍頭“五區(qū)”的目標，正在規(guī)劃建設(shè)**航空及汽車產(chǎn)業(yè)城，全力發(fā)展現(xiàn)代航空、汽車、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)，風電、核電、一汽輕型車、空客大飛機復(fù)合材料等一批大項目入?yún)^(qū)建設(shè)；重點培育軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，全面啟動建設(shè)了電子信息產(chǎn)業(yè)園和軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，印度idmi公司、香港飛翱公司等一批從業(yè)人員千人以上的服務(wù)外包企業(yè)的服務(wù)外包企業(yè)即將進駐，開發(fā)區(qū)初步成為全市軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范區(qū)。

二、**開發(fā)區(qū)工會工作情況

開發(fā)區(qū)作為全市非公有經(jīng)濟組織集聚地和輻射源，我們合理的設(shè)定工會工作目標，緊緊圍繞金融危機這一特定形勢，按照保增長，保民生、保穩(wěn)定總體要求，不斷創(chuàng)新工會工作思路和工作方法，提高了開發(fā)區(qū)工會工作整體工作水平，到2008年底，在現(xiàn)有非公有制企業(yè)中已組建工會1763戶，涵蓋企業(yè)2288戶，職工人數(shù)92138人，發(fā)展會員8萬余人，其中，女職工人數(shù)24000余人，（外資企業(yè)建會169戶，非公企業(yè)建會2066戶，國有企業(yè)建會53戶），世界500強企業(yè)18戶已全部建立了工會組織，在全部工會組織中，工會干部4000余人，其中女工會干部1400余人。

這場突如其來的世界金融危機，對**開發(fā)區(qū)來說產(chǎn)生了一定影響，對區(qū)內(nèi)實體經(jīng)濟沖擊，逐步在顯現(xiàn)，每個企業(yè)都面臨著嚴峻考驗，對此，我們工會冷靜分析，沉著應(yīng)對，化危為機，有效開展了一系列工作。

主要做法是：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提振信心，為企業(yè)應(yīng)對危機提供強有力的思想和組織保障

一是加強基層工會組織建設(shè)，為企業(yè)提供助力。自2008年下半年以來，我們加大了工會組建力度，針對企業(yè)實際，及時調(diào)整了開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)工會組織機構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)精選經(jīng)驗豐富，年富力強的企業(yè)中層干部任工會主席，在三個集中區(qū)成立了工會工作指導(dǎo)站。培訓(xùn)了近1000名工會干部，引導(dǎo)工會干部履職創(chuàng)新，與企業(yè)共渡難關(guān)，有效開展促進企業(yè)發(fā)展的“節(jié)能減排作貢獻”、名師帶高徒，技術(shù)比武，女性巾幗杯比賽，評選勞模，評選非公企業(yè)法人優(yōu)秀社會主義建設(shè)者等一系列群眾勞動競賽活動，受到企業(yè)普遍歡迎。二是加大調(diào)研力度，千方百計為企業(yè)服務(wù)。2009年4月份，**開發(fā)區(qū)出臺了《保增長促發(fā)展暫行辦法》，拿出2億元資金對困難企業(yè)進行扶植，我們以此為契機，加大了宣傳和服務(wù)力度，動員企業(yè)工會組織宣傳“辦法”精神實質(zhì)，熟悉“辦法”有關(guān)規(guī)定，及時有效的實施對接，與此同時，我們開展了大調(diào)研活動，召開了不同類型企業(yè)座談會，深入50余戶困難企業(yè)上門服務(wù)，初步解決企業(yè)發(fā)展資金短缺問題。三是積極開展“共同約定”活動，調(diào)動兩個積極性，推動企業(yè)發(fā)展。我們緊緊圍繞保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定這一主題，接照全國總工會統(tǒng)一要求和省、市總工會具體布署，在企業(yè)有效開展了“共同約定”活動，號召并要求企業(yè)，要履行社會責任，在金融危機面前，不減員，不降薪，不拖欠工資，千方百計維護職工利益。日資企業(yè)**星宇工具公司，自2008年12月以來，生產(chǎn)訂單銳減，出現(xiàn)了虧損局面，他們采取縮短工作時間，內(nèi)部培訓(xùn)，不減1人，確保工資和各種社會保險，凝聚了職工力量；外資企業(yè)上好

佳公司，在金融危機面前，把功夫下在提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上來，企業(yè)高管主動減薪，確保企業(yè)不減員，不降薪，他們說，留住員工，留下的是信任和口碑，樹立的是企業(yè)良好形象，保障的是企業(yè)未來的發(fā)展，極大調(diào)動了職工積極性。世界500強企業(yè)可口可樂飲料有限公司，在金融危機面前，化危機為機遇，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，2009年投資800余萬美元，新上一條生產(chǎn)線，增加就業(yè)崗位400余個，職工工資非減返升，漲幅比例平均為13%。

開發(fā)區(qū)企業(yè)在克服了1-3月份較平緩增長的狀態(tài)后，4月份進入相對活躍的狀態(tài)。由于措施得當，工作有力，2009年1-4月份，規(guī)模以上300戶企業(yè)，累計實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值56.5億元，同比增長21.5%，經(jīng)濟運行環(huán)比增加3.2個百分點。由于成績顯著，哈開發(fā)區(qū)被評為全市2008年度工業(yè)保增長調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展工作先進集體，并獲獎金10萬元。

（二）應(yīng)對危機，加大維權(quán)力度，為維護職工合法權(quán)益提供制度保障

市場經(jīng)濟是嚴酷的，價值規(guī)律是不可違背。每個企業(yè)在這場金融危機中都將受到嚴格的洗滌和錘煉，維護職工合法權(quán)益是當前重中之重，對此，我們在非公企業(yè)中加大了維權(quán)工作力度，切實擔當起維護職工合法權(quán)益的第一責任人。一是推進職代會落實力度。年初以來，我們制定了召開職代會報告制度，廠務(wù)公開民主管理制度、職工董事、職工監(jiān)事制度、實行了四項機制規(guī)范化民主管理，指導(dǎo)企業(yè)每年至少必須召開一次職代會，召開職代會要履行報上一級審批規(guī)定，嚴格履行程序，規(guī)范召開好會議，對涉及職工利益的企業(yè)改制、破產(chǎn)，職工安置方案、工資、保險、勞動時間等一系列問題都必須召開職代會討論通過。目前，近300余戶規(guī)模以上企業(yè)基本推行了職代會制度，從源頭上保證了職工的合法權(quán)益。二是重點企業(yè)重點監(jiān)督檢查。自2008年下半年以來，紡織制品、金屬制品等行業(yè)企業(yè)受到金融危機影響，雖然整體經(jīng)濟效益有所下滑，但開發(fā)區(qū)內(nèi)只有百安居一戶企業(yè)停業(yè)。我們對這類企業(yè)加大了監(jiān)督檢查力度。百安居隸屬于英國翠豐集團，是世界500強企業(yè)，2005年3月在**建廠，出于戰(zhàn)略調(diào)整的需要，從今年5月1日起，提出正式停止營業(yè)，我們即日與該企業(yè)工會及負責人取得聯(lián)系，研究善后事宜，經(jīng)職代會討論通過，該企業(yè)本著法律規(guī)定的范圍內(nèi)員工利益最大化的原則，賠償金及時發(fā)到員工手中，由于員工素質(zhì)和精神面貌比較優(yōu)秀，近84多名員工都妥善得到了安置，其中女職工36人。三是推進三個“一百”工程的的落實。年初以來，我們制定文件，下發(fā)通知，在100個非公企業(yè)推動集體合同、女職工專項集體合同、工資集體協(xié)商的落實。修改完善各類合同的范本，將職工最關(guān)心的工作、工資、勞動保險、勞動時間、勞動安全、女職工特殊權(quán)益保護等，以契約形式確定下來，嚴格要求企業(yè)要依程序由職代會討論通過，至今年5月中旬，三個“一百”工程基本得到落實，維護了職工合法權(quán)益和企業(yè)的穩(wěn)定。

三**開發(fā)區(qū)女職工工作情況

在金融危機波及企業(yè)的時候，作為企業(yè)員工中的弱勢群體，受到侵害最多的是女職工。經(jīng)過對50戶企業(yè)調(diào)研、100戶企業(yè)調(diào)查問卷、20戶企業(yè)召開座談會，金融危機對女職工沖擊主要表現(xiàn)是：一是企業(yè)在解聘下崗職工時女職工首當齊沖，特別是年齡偏大女職工，二是男女同工不同酬，有歧視女工現(xiàn)象，三是女職工因工資、保險、補償金上訪比較多，四是女職工勞動保護政策在企業(yè)落實不好，在懷孕期間不得參加三級體力勞動落實不力，五是簽訂女職工專項集體合同阻力大，企業(yè)法人不愿意、不積極簽訂。對此，我們創(chuàng)新思路，加大力度，重點推進女職工的特殊權(quán)益保護工作。一是加大宣傳力度。我們利用各種手段，大力宣傳《勞動法》、《工會法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等一系列法律法規(guī)，深入企業(yè)檢查指導(dǎo)女職工特殊保護專項集體合同落實情況。重點關(guān)注和監(jiān)察招工、男女同工同酬、計劃生育休假、企業(yè)改組改制，女職工經(jīng)期不得參加三級體力勞動等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，千方百計維護女職工合法權(quán)益。堅持典型引路，大力評選和宣傳女企業(yè)家、女勞模、巾幗杯先進個人的先進事跡，引導(dǎo)女職工自強自立，充分發(fā)揮不可替代的婦女半邊天作用。二是強化勞動關(guān)系調(diào)節(jié)。我們在企業(yè)組建工會的同時，一并組建女工委員會，勞動關(guān)系調(diào)解委員會，建立了網(wǎng)絡(luò)管理組織體系，及時了解和解決危害女職工利益的各種問題，開發(fā)區(qū)工會積極參與和認真接待職工特別是女職工來訪來信，2009年1-4月份接訪161件，涉案人員282人，其中女職工41人，按國家規(guī)定，在時效期內(nèi)結(jié)案率100%。女職工們所提出的工資、保險和經(jīng)濟賠償?shù)葐栴}都得到了及時有效的解決。三是切實為女職工辦實事。開展了慶祝“三八”節(jié)座談會，征求意見、增進了解，激發(fā)了婦女的積極性，開展了女性安康保險活動，為1017名女職工進行保險，保金為23500元，對156名女工會干部進行了體檢，為20名女職工家庭特殊困難進行幫扶助，幫扶金近萬元。這一系列實際工作的開展，深受女職工的歡迎，為區(qū)內(nèi)企業(yè)廣大女職工安心就業(yè)，迎難而上，增強了信心和勇氣。

女職工工作情況調(diào)研范文2

一、圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中心，開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作。

1、緊抓市場經(jīng)營管理，積極開展勞動競賽，市場經(jīng)營目標完成較好。

今年我局緊緊圍繞“xx”的總體工作思路開展經(jīng)營工作，根據(jù)我局生產(chǎn)經(jīng)營特點，我會配合局領(lǐng)導(dǎo)、各部門及時調(diào)整發(fā)展經(jīng)營思路，確保了經(jīng)營收入穩(wěn)中有升，較好完成市局下達的經(jīng)營任務(wù)。

（1）我局x月份召開全局工作會議，根據(jù)實際情況及時調(diào)整各營業(yè)部的指標數(shù)，制定超計劃完成收入的獎勵制度，我會鼓勵營業(yè)部多想點子、項目經(jīng)理尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展點。這一舉措取得了極好的成效，如x月份的完成情況統(tǒng)計表明，絕大部分的營業(yè)部都超額完成月計劃，極大的鼓勵了職工的生產(chǎn)積極性。

（2）我局根據(jù)自身新業(yè)務(wù)發(fā)展情況，及時制定競賽方案，層層動員，發(fā)揮廣大職工的積極性，先后開展了xx、xx促銷競賽，取得了較高的業(yè)務(wù)收入，也加強了全局職工對拓展新業(yè)務(wù)的信心。

（3）我局重視科技經(jīng)營，以現(xiàn)代化的科學(xué)方法從管理、業(yè)務(wù)各方面指導(dǎo)經(jīng)營生產(chǎn)工作。xx年xx月份xx獲得xx科技進步獎一等獎。市場經(jīng)營管理工作到位，我局較好地完成了市局下達的各項經(jīng)營任務(wù)和目標。

2、組織職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中心開展合理化建議活動。

工會工作的根本任務(wù)在于調(diào)動職工的積極性，為企業(yè)貢獻光和熱。因此，我會積極參與組織我局的經(jīng)營分析會、業(yè)務(wù)發(fā)展座談會、各種創(chuàng)收促銷活動等，引導(dǎo)生產(chǎn)骨干及職工代表為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。今年，經(jīng)過評議，最終形成x條合理化建議上報市局，其中一條已被市局采納實施。

3、組織職工開展崗位成才，崗位練功活動，提高職工的綜合素質(zhì)。

今年我局的新業(yè)務(wù)發(fā)展較快，我會協(xié)助及時組織職工參加各類新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，并定期抽查考核，確保職工能勝任崗位業(yè)務(wù)的不斷疊加；組織營銷、管理人員、生產(chǎn)骨干參加市局的各類培訓(xùn)；并積極選派我局考核優(yōu)勝的業(yè)務(wù)能手在市局組織的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上擔任授課老師，促進市局xx類業(yè)務(wù)的長足進步。

開展專項練功比賽，以新業(yè)務(wù)練功為主，以工會小組來牽頭，職工參與率達到100%，職工的服務(wù)技能和服務(wù)水平不斷提高。

4、組織職工開展勞動保護，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督。

以人為本，安全生產(chǎn)。我局狠抓安全生產(chǎn)、綜合治理工作，通過崗前培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)會、安全知識答題等形式對廣大職工開展安全教育，定期到各部門清查消防、電線線路、資金等安全隱患。駕駛員每月進行一次安全學(xué)習(xí)，按時播放收聽教育節(jié)目。我局工作紀律嚴明、安全生產(chǎn)落實，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

5、組織全局職工積極向勞動模范和先進人物學(xué)習(xí)。

通過各類競賽活動和市局的各類優(yōu)秀、先進評比，我局涌現(xiàn)出了像xx營業(yè)部、xx營業(yè)部這樣受表彰的優(yōu)秀集體，像xx、xx、xx這樣受表彰的先進個人，我會通過座談會、通知等形式號召職工向先進典型學(xué)習(xí)，并在局內(nèi)各種會議場合讓他們介紹經(jīng)驗，通過傳幫帶使得全局的精神面貌、業(yè)務(wù)、服務(wù)水平得到更好的提升。

二、不斷堅持和完善民主管理和局務(wù)公開制度。

我局按規(guī)定每年開展民主評議會，重要的經(jīng)營方針政策、人事調(diào)動、薪酬改革方案等都經(jīng)民主管理會議審議通過方能實施。關(guān)系職工切身利益的問題都會事前征求群眾的意見。

我局實行民主評議制度，組織了有職工代表、生產(chǎn)骨干、群眾代表參加民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部座談會，黨風廉政建設(shè)卓著。

三、切實履行工會的維護職工權(quán)益的職能。

1、我局屬下的xx公司，其用工性質(zhì)都是xx人員，我們極力建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，積極履行“xx合同”條款，維護職工的合法權(quán)益。

2、我會及時調(diào)解勞動爭議和職工來訪工作，辦結(jié)率達100%。

3、關(guān)心職工生活，堅持職工有病有困難時的探訪制度，推進“送溫暖工程”，為職工辦實事好事。春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對職工進行慰問，組織“六一”兒童節(jié)活動；暑期發(fā)放清涼飲料；為全體職工購買重大疾病醫(yī)療保險，關(guān)心職工身體健康，安排做好職工體檢工作；組織員工年度休養(yǎng)；為貧困地區(qū)、職工濟難基金會捐款捐物等。

4、做好女職工工作，維護女職工合法權(quán)益。做好創(chuàng)建“巾幗文明崗”工作；按規(guī)定合理安排孕、產(chǎn)女職工的工作內(nèi)容和時間；抓好女工的查孕查環(huán)工作，做好全局的計劃生育普查工作，積極組織女職工的各項活動。建立女職工委員會，落實女職工勞動保護規(guī)定，未發(fā)生侵犯女職工合法權(quán)益的事情。

四、組織職工開展健康的業(yè)余文體活動。

1、 我會按期租體育場館為職工提供運動場所，在休息區(qū)安排圖書雜志閱覽區(qū)，定期編寫更換墻報內(nèi)容。

組織職工開展乒乓球等球類比賽。組織“三八婦女節(jié)”女職工外出活動；組織參加消防運動會；組織攀登xx山。在市局的演講比賽、團委活動中均取得好成績。在緊張的經(jīng)營生產(chǎn)之余，通過這些健康有益的文體活動調(diào)解職工身心，促進了同事之間的感情交流。

2做好職工思想調(diào)研工作，組織填寫職工思想狀況調(diào)查問卷；鼓勵職工自修自學(xué)不斷提高素質(zhì)；通過各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提高職工業(yè)務(wù)知識和技能。組織“創(chuàng)爭”讀書征文活動，上交讀書心得體會5篇，獲得一個鼓勵獎。

通過這些教育和讀書活動，職工群眾強化了樹立服務(wù)觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量；樹立奮發(fā)有為的人生觀，激發(fā)干部員工“xxxx”的熱情。在企業(yè)內(nèi)基本形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會的職業(yè)道德風尚。

五、加強工會組織自身建設(shè)，做好工會的各項工作。

1、深入調(diào)查研究，切實加強工會作風建設(shè)。每個季度按照實際情況上交職工思想動態(tài)調(diào)查報告；經(jīng)常關(guān)心下屬x個工會小組的工作情況，幫助解決遇到的問題，有效地處理職工的反饋。

女職工工作情況調(diào)研范文3

一、工作基本情況

縣總工會現(xiàn)有在職干部職工29人，下轄工會組織441個，其中，縣直聯(lián)合工會20個、縣直機關(guān)工會69個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會32個、事業(yè)單位工會128個、非公企業(yè)工會192個，有職工44980人，工會會員42180，入會率達94.2%。其中，152個非公企業(yè)工會中有農(nóng)民工會員185*人，入會率達92.9%。全縣均按要求配備了專、兼職工會主席和工會干部。我會1989年就跨入了“全國先進縣工會”行列，工會工作連年受到市總和縣委的表彰，《工人日報》、《中國工運》多次予以推介、宣揚。

1、工會組建工作情況。

我們按照市總“工會組建年”、“工會組建攻堅年”和“工會組建規(guī)范年”的工作部署，突出非公企業(yè)和街道社區(qū)領(lǐng)域，狠抓非公企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，無論是組建率、入會率、農(nóng)民工入會率、鞏固率都取得了可喜成績。20*年，全市縣級工會工作規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗交流會在澧縣召開；11月13日，《工人日報》以《學(xué)習(xí)黨的*精神，加強非公企業(yè)工會組建規(guī)范化建設(shè)》為題，全面推介了澧縣經(jīng)驗。

2、創(chuàng)模建家工作情況。

全縣上下堅持以“建家”促“建會”，廣泛開展創(chuàng)模建家活動，共建各級模范之家55家（含小家），其中，縣國土局20*年被評為全國模范職工之家；縣移動公司、縣農(nóng)發(fā)行被評為全國模范職工小家；艷電局、電信局、電力局等34個單位被評為省、市級模范職工之家。

3、勞模管理工作情況。

我們積極為發(fā)展澧縣經(jīng)濟的有功之人鼓與呼，全縣共推薦選樹各級勞模430名，其中，全國職工勞模3名，全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者4名，省級職工勞模7名，市級職工勞模326名，縣級勞模60名。20*年，將全縣各級勞模的先進事跡統(tǒng)一編印成冊實行微機管理，并編輯出版了《澧州勞模風采錄》一書，這一工作在全市遙遙領(lǐng)先。此外，勞模的認定與工資補差工作也得到了很好的落實，各項工作規(guī)范有序。20*年全市勞模管理經(jīng)驗交流工作會議在我縣召開。

4、工會維護職能履行情況。

一是扎實開展民主政治制度建設(shè)。全縣有89個單位制定了依靠職工辦好企業(yè)（事業(yè)）的若干制度、辦法和措施。某國人啤酒公司工會工作規(guī)范，積極參與企業(yè)發(fā)展決策，認真履行職能，老總滿意，工會作用彰顯得淋漓盡致，有力推動了企業(yè)的健康發(fā)展，成為企業(yè)工會工作的一個亮點。有132個單位堅持和完善了職代會制度。國土局工會突出抓好職代會作用發(fā)揮，努力搞好干部選拔任用，確保職工民主、政治權(quán)益不受侵害，員工信賴，局長滿意，工會有地位，成為機關(guān)工會的一面旗幟。有93個企業(yè)建立健全了職代會民主評議干部制度。廠務(wù)公開工作得以全面推行。有95家非公企業(yè)簽訂了集體合同。二是狠抓農(nóng)民工政治權(quán)益維護，扎實做好了人大一線職工代表和工會界政協(xié)委員的推薦工作。三是抓保險體系建設(shè)。出臺了專門的加強職工意外傷害保險（補充工傷保險）及女性“兩癌”保險文件，積極督促用人單位嚴格執(zhí)行國家的社會保障政策和法規(guī)。四是在步步高超市等9家定點單位啟動《工會會員優(yōu)惠待遇暫行辦法》。

5、女工工作情況。

全縣有工會女工組織278個，建會率達95%；有女職工會員11225人，入會率達96%，其中女農(nóng)民工會員4780人。全縣參加女性“兩癌”保險的人數(shù)達7015人，其中女農(nóng)民工2552人；全縣參加“兩病”普查的女職工達52*人，其中女農(nóng)民工1100人。“芙蓉標兵崗”和“芙蓉百崗明星”等評選活動在我縣開展得有聲有色。

6、職工學(xué)校工作情況。

縣工會職校內(nèi)抓管理，外樹形象，取得了較好成績。2000年被全總授予“全國工會系統(tǒng)示范性職工學(xué)校”光榮稱號（全省僅此一家）；20*年被**市人民政府評為再就業(yè)培訓(xùn)工作先進單位（全市工會系統(tǒng)僅此一家）；20*年又被縣政府列入下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)基地和新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)基地，為我縣職工教育事業(yè)增添了光彩。

7、“雙聯(lián)”工作情況。

我們堅持“加油”與“充電”雙管齊下，“輸血”與“造血”齊頭并進，創(chuàng)新工作舉措，打造了我縣關(guān)愛困難企業(yè)和困難職工的品牌。全縣共有117家縣直單位、1300名機關(guān)干部參與到活動中來，有46家困難企業(yè)和1100名困難職工得到實質(zhì)性救助，社會反響好。20*年，澧縣被評為全省“雙聯(lián)”工作先進縣。20*年，全市“雙聯(lián)”工作經(jīng)驗交流會在澧縣召開。

8、工會經(jīng)費收繳工作情況。

全縣建立了比較穩(wěn)定的收費機制。機關(guān)、行政事業(yè)一塊全部由財政代扣；企業(yè)一塊全部由地稅代收，目前正在探索工會經(jīng)費“應(yīng)收盡收”新路子。

二、工作中存在的問題

我們的工作雖然取得了一定有成績，但同時我們也要看到工作中存在的缺陷與不足，主要表現(xiàn)在：

1、組建工作難度大。

一是員工在勞動力就業(yè)市場需求矛盾大的形勢下，求生存與求工作崗位的觀點優(yōu)先，對主人翁政治地位和加入工會組織的熱情客觀上位置下移，意識蛻化。二是經(jīng)營業(yè)主的反感。大部分業(yè)主認為，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營賺錢是根本，經(jīng)濟效益優(yōu)先，工會組織的建立與否無關(guān)緊要；企業(yè)建了工會就多一個“婆婆”，多一個部門約束；工會建立后要活動、要費用，企業(yè)顯得不劃算。同時，業(yè)主認為工會和企業(yè)本是利益矛盾體，迫于形勢，普遍是應(yīng)付建會，對工會“給事做不給權(quán)用”，致使這些企業(yè)的工會成為“橡皮圖章”，“一張紙的工會”現(xiàn)象極為普遍，從而使工會在員工中的負面影響增大。三是各級黨政的中心工作是發(fā)展經(jīng)濟，對工會組建工作的重視是務(wù)虛多于務(wù)實，對工會是“名厚而實薄”。四是各級人大、政協(xié)對工會組建的支持顯現(xiàn)出務(wù)虛支持、無序監(jiān)管的局面，實質(zhì)效用不明顯。

2、維護工作難度大。

一是外來務(wù)工人員和農(nóng)民工的合法權(quán)益難以得到有效的保護，由于這部分人大多都在建筑、采礦、服務(wù)等行業(yè)工作，勞動強度大，時間長，人員比較分散，流動性大，他們所從事的行業(yè)工會組建率又相對較低，而且大部分企業(yè)都未建立工會組織，使他們在工資、社保、醫(yī)保、工傷保險等方面權(quán)益難以得到維護。從我縣幾年的工傷死亡事故來看，95%以上都發(fā)生這些行業(yè)，特別是采礦業(yè)。二是外來務(wù)工人員自身素質(zhì)偏低造成自我保護意識較差，在勞動期間、工資、勞保、工傷等方面的合法權(quán)益受到侵害時不懂得用法律或找工會組織維護自己的權(quán)益。三是部分非公企業(yè)工會組織沒有發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用，雖然企業(yè)建立了工會組織，但是企業(yè)老板不重視工會工作，為應(yīng)付上級而建立的工會組織，工會有名無實，職工遇到困難時不知找誰來維護自身的合法權(quán)益。四是女職工合法權(quán)益難以得到有效維護，特別是女職工特殊保護期的維護。

3、競賽活動難開展。

一方面，各類競賽活動是工會服務(wù)大局的主要形式，由于國有企業(yè)的退出和非公企業(yè)的迅速發(fā)展，使原來以國有企業(yè)為主體的競賽活動發(fā)生了明顯變化，失去了原來的主體，而原有的競賽形式一時也難以在非公企業(yè)中開展，使活動逐漸失去了吸引力。雖然我們也提出一些新的活動方式，探索過一些做法，但是由于創(chuàng)新機制和創(chuàng)新意識不夠，效果都不理想，使縣級工會開展各類競賽活動一時難以找到適合非公企業(yè)開展活動的新方式、新途徑。另外，縣工會縱然組織開展活動，往往要花費不少經(jīng)費，但作用不十分明顯或費力不討好，工作開展起來壓頭情緒嚴重。

4、工會經(jīng)費收繳依然艱難。

一是我縣工會經(jīng)費收繳雖已實行財政代扣和稅務(wù)代收政策，但距“應(yīng)收盡收”目標仍有相當差距，沒有市、縣一體化強硬政策一時難以執(zhí)行到位。二是縣級工會經(jīng)費上繳任務(wù)每年都在原有的基礎(chǔ)上不斷增加，負擔過重。

5、縣級工會干部年齡偏大，基層工會干部兼職多，難以發(fā)揮工會應(yīng)有的作用。

我們工作的主要對象是基層，我縣有400多個基層工會和40000余名工會會員，工作任務(wù)重，線長面廣，而縣總機關(guān)受人員編制影響，長期借用文化宮人員；干部平均年齡偏大，綜合素質(zhì)偏低，30歲以下大學(xué)生難得一見；縣總領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡更大，且多為縣委安置性干部，創(chuàng)新意識較差，滿足于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新精神。由于到工會工作的干部難以得到交流和重用，難以吸引人才，都不愿意干工會工作，有的甚至有抵觸情緒。基層工會干部兼職的多，專職的少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤為明顯，干部素質(zhì)參差不齊，由于兼職精力有限無瑕顧及工會工作，能應(yīng)付工作就算不錯了，使基層工會組織的作用受到嚴重影響，沒有很好地發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用。

三、破解當前工作難題的對策建議

為切實解決我們工作中遇到的困難和問題，就必須重視和加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高工會工作水平，充分發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧社會的作用，特提出如下建議：

1、統(tǒng)一認識，積極爭取縣委、縣政府的重視與支持。

縣委、縣政府的重視與支持是我們開展工會工作的前提和關(guān)鍵，對此我們要有清醒的認識。我們要借“舞臺”爭“席位”，極力宣傳自己，贏得重視與支持；要借“舞臺”當“演員”，利用開展各種活動來展示自己，擴大工會的影響，達到“有為有位”的目的。同時，要與有關(guān)部門建立聯(lián)席會議制度，及時通報工作情況，解決工作中遇到的困難和問題。

2、突出重點，培育工作品牌，形成工作特色。

縣級工會人手少、任務(wù)重，這是縣級工會普遍存在的問題。在這樣的情況下，我們一定要堅持“有所為有所不為”的原則，結(jié)合我縣實際，找準工作重點，集中力量，重拳出擊，打響品牌。一是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展要有作為。要緊密結(jié)合當?shù)貙嶋H，圍繞共謀經(jīng)濟發(fā)展的要求，開展崗位練兵、勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議、女職工素質(zhì)競賽等活動。同時大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，努力提高職工隊伍素質(zhì)，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。二是履行維權(quán)職能要到位。縣級工會抓維權(quán)，既要重視機制維權(quán)、宏觀維權(quán)，又要努力為職工辦實事、做好事、解難事。要重點培育諸如“雙聯(lián)”、“愛心超市”等多個工會維權(quán)品牌，全方位提高工會影響力、凝聚力。三是指導(dǎo)工會發(fā)揮作用。對行政、事業(yè)和企業(yè)單位等基層工會，縣級工會要加強分類指導(dǎo)，注重培育各類工作典型，示范帶動，發(fā)揮基層工會組織的作用。

3、轉(zhuǎn)變活動方式，扎實搞好基層服務(wù)。

多年來，工會在活動方式上一直存在著許多弊端，主要是行政化的傾向、“白搭式”的配合，既耗費了工會干部的精力，又浪費了工會僅有的一點點財力。為此，我們要轉(zhuǎn)活動方式，變活動型為服務(wù)型，將主要力量和精力用在重點工作的突破上，用在對基層工會的服務(wù)上；要密切聯(lián)系職工群眾、切實關(guān)心職工群眾；要加強調(diào)查研究，傾聽職工呼聲，反映職工的意愿與要求，竭誠為他們辦好事、辦實事。通過活動的開展，使工會組織具有磁場一樣的凝聚力，一呼百應(yīng)的號召力。

女職工工作情況調(diào)研范文4

一、職能職責履行情況

（一）黨建工作方面。認真組織學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，用黨的理論知識武裝頭腦，指導(dǎo)日常工作。組織干部職工到廉政警示教育基地開展警示教育活動，切實提高拒腐防變能力。嚴格落實黨的“”等制度，及時完成黨員黨費收繳任務(wù)，按程序發(fā)展新黨員3名。“七、一”期間，組織系統(tǒng)內(nèi)42名退休老干部老黨員召開座談會。

（二）黨務(wù)公開工作方面。在載體建設(shè)上，一是建立機關(guān)事務(wù)局黨務(wù)公開網(wǎng)，并與市紀委黨務(wù)公開網(wǎng)鏈接。二是制作黨務(wù)公開宣傳欄、意見箱、宣傳標語，及時更新黨務(wù)公開內(nèi)容；在制度建設(shè)上，一是建立預(yù)公開制度，在決定或辦理與群眾利益密切相關(guān)的重要事項時，預(yù)先公布公開方案，聽取黨員和群眾的意見。二是建立意見收集處理反饋制度，明確專人負責收集群眾意見和建議。三是建立檢查考核制度，帶局黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對下屬各單位黨支部黨務(wù)公開工作開展情況進行檢查考核。

（三）工、青、婦工作方面。一是做好困難職工檔案建立和幫扶工作，按要求做到一戶一檔，幫扶政策及時落實到位。二是開展青年志愿者活動，定期帶上慰問品組織打掃老干部活動室，給老干部送去關(guān)心和溫暖。三是組織參加各項業(yè)余活動，建黨90周年紅歌大合唱比賽、詩歌朗誦等活動，均榮獲二等獎。四是組織多名婦女職工參加“巾幗創(chuàng)新業(yè)、崗位爭優(yōu)秀、建工十二五”風采展演。“三八”期間，我局3名婦女同志分別被評為“三八”紅旗手、“巾幗建功”能手等榮譽稱號。

（四）幼教工作方面。機關(guān)幼兒園首開我市幼兒教育先例，通過引進新的教育理念，不斷探索和創(chuàng)新教學(xué)模式，以開展藝術(shù)教育和蒙氏教育活動為抓手，積極探索實踐“育嬰學(xué)府”教育新模式，努力建設(shè)一支高學(xué)歷、高素質(zhì)的教師隊伍，引領(lǐng)提升幼兒園的整體教育水平。另外，積極指導(dǎo)機關(guān)幼兒園采取幼兒出入接送卡、加強安保力量、開設(shè)幼兒安全教育課等措施，確保幼兒在園安全，沒有發(fā)生任何安全事件。

（五）勞資人事工作方面。根據(jù)工作需要，按程序?qū)Σ糠止杉壐刹窟M行了調(diào)整。成立了恒泰公共勞務(wù)派遣公司，并招收工作人員2名，現(xiàn)已開始運轉(zhuǎn)。

二、自身建設(shè)情況

通過學(xué)習(xí)換屆紀律、廉政等方面文件，我深刻領(lǐng)會了換屆選舉與反腐倡廉的重大意義，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在大事大非面前，必須帶頭講政治、講正氣、講原則。本人堅持做好以下幾個方面：一是把落實廉政準則作為加強黨性鍛煉的對照標準。作為領(lǐng)導(dǎo)干部只有加強黨性鍛煉，牢固樹立正確的價值觀、人生觀，切實過好思想關(guān)、社交關(guān)，才能在廉潔從政上不犯錯誤。二是艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。在日常工作生活中，以身作則，率先垂范，牢記“兩個務(wù)必”，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，不生貪欲奢侈之心，以清正廉潔的良好形象取信于干部職工。三是加強黨的作風建設(shè)。結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)活動，堅持全心全意為群眾服務(wù)的宗旨，積極參加包村聯(lián)戶活動，切實為干部職工做好表率。

女職工工作情況調(diào)研范文5

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；工會組織；措施

近些年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展速度越來越快，與此同時，供電企業(yè)也面臨著內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的巨大調(diào)整，所以供電企業(yè)發(fā)展工會工作也有著新的問題需要去解決。供電企業(yè)工作的順利運行離不開工會的扶持與幫助，為了促進供電企業(yè)的又好又快的發(fā)展，需要把工會的工作做好，使勞動者更加有尊嚴的工作，維護好供電企業(yè)員工的合法權(quán)益。然而就當下的情況來說，供電企業(yè)的工會發(fā)展依然存在著很多問題，本文將針對這些問題，提出相應(yīng)的解決方案。

一、供電企業(yè)發(fā)展基層工會現(xiàn)狀

（一）供電企業(yè)工會組成人員多樣化

南方電網(wǎng)公司工會在南方電網(wǎng)公司黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，接受中國能源化學(xué)工會和廣東省總工會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。2010年7月，公司工會從公司黨群部分離出來，實行獨立分設(shè)，設(shè)立了工會辦公室、員工權(quán)益部、女工及文體部，定編5人。 截至目前，工會會員已從07年的21萬人發(fā)展至如今的33萬人。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，開展職工技能大賽，提升職工素質(zhì)，打造一流職工隊伍，為公司發(fā)展提供了人才保證。隨著電力企業(yè)從計劃經(jīng)濟到目前的社會主義市場經(jīng)濟的過渡，電力企業(yè)內(nèi)部的職員分工變得越來越多樣化，這給工會的工作帶來了很大的麻煩。供電企業(yè)作為重要的一個央企，現(xiàn)代企業(yè)制度在供電企業(yè)中逐步建立健全，這就使得在內(nèi)部工作人員的組成變得難以管理，而且工作人員的身份地位發(fā)生了巨大的改變，特別是在經(jīng)濟收入方面和政治地位方面。企業(yè)人員分為三種，第一是普通的工作人員，他們是一線的勞動者，員工人數(shù)占據(jù)供電企業(yè)的最大比例，靠自身的技能來掙錢，由于崗位與技能高低的不同使得有些人對供電企業(yè)的不滿情緒比較嚴重，管理這些人難度相當?shù)拇蟆o法在工作和報酬方面都很好的滿足他們。第二是經(jīng)營管理者，這一部分人是企業(yè)的高層人員，屬于黨政領(lǐng)導(dǎo)地位。第三是白領(lǐng)工作者，他們是屬于高層的工作者，是供電企業(yè)發(fā)展的中堅力量，流動性比較大，所以管理企業(yè)也不大容易。第四是外來務(wù)工人員，靠雙手的體力勞動來獲得工資，工作水平不一以及大的流動性也給工會的工作帶來了一定的管理困難。

（二）缺乏調(diào)研工作

在我國所有的供電企業(yè)當中，有著相當大一部分的供電企業(yè)工會組織只是停留在企業(yè)內(nèi)部工作，沒有深入到廣大人民群眾中去，對于一線的調(diào)研工作明顯欠缺。沒有吃苦耐勞的精神，不愿意忍受風吹日曬，只愿坐在辦公室指揮別人。負責傳達工作，對于基層人員的工作情況不了解，在工作中又沒有自己的獨立主見，缺乏創(chuàng)新性，基層人員只能面對成堆的文件，盲目應(yīng)付，導(dǎo)致工作質(zhì)量下降。工作量大，工作人員不足，更是沒有足夠的人員去深入到群眾當中去聆聽供電企業(yè)基層工會的聲音，使得理論工作與實踐工作脫節(jié)，無法很好的做到堅持群眾路線。

（三）基層活動開展的少

很多供電企業(yè)由于計劃經(jīng)濟的影響，依然喜歡只搞形式主義的活動，如無趣的講座，晚會等大型活動，卻對基層活動很冷淡，開展的格外之少。另外中國的節(jié)日有比較多，逢到節(jié)日供電企業(yè)這種大型的國企就喜歡大搞宴席，仿佛只有通過活動才能表達節(jié)日的喜慶，來擴大工會的影響力，仿佛工會只有通過這種活動才能顯示出其存在的價值和意義。供電企業(yè)也是具有生產(chǎn)和經(jīng)營性質(zhì)的單位，因此供電企業(yè)工會的工作需要針對如何提高供電企業(yè)工作的安全性和高效性來展開，活動不需要大張旗鼓，反而深入群眾中去更適合更立于解決一些人民群眾迫切需要解決的問題，不然，大型的文藝活動的作用只是花費大量金錢愉悅一小部分人，這不符合工會的工作原則也不符合我黨勤儉樸素的工作作風。

（四）供電企業(yè)職工收入差距大

當分配不平衡的時候，員工的收入差距變大就是矛盾產(chǎn)生的時候。近年來由于供電企業(yè)內(nèi)部職員分工的多樣化，工作者的收入也差異較大，這給工會的維權(quán)工作帶來了巨大的困難。供電企業(yè)為了留住管理人員，在對管理人員的薪金待遇上明顯高于普通的工作者，這就使得普通工作者的內(nèi)心產(chǎn)生不滿情緒，工會雖然說其職責在于調(diào)節(jié)矛盾糾紛，關(guān)心弱勢的工作群體，然而其實在作用也是微乎其微，無法解決這個大困難。普通人員的不了解，認為自己沒有受到尊重，更是加劇了這種矛盾。

二、供電企業(yè)發(fā)展基層工會的措施

（一）創(chuàng)新思路

首先供電企業(yè)最基本的只能應(yīng)該是做好工作，用創(chuàng)新的思維來發(fā)展工作。繼承在歷史的發(fā)展過程中優(yōu)秀的工作方法，同時在新形勢下不斷的吸取國外的先進工作思路，創(chuàng)新的對待新時期中工作出現(xiàn)的問題，用全新的思維策劃供電企業(yè)工會的每一步工作，用更高的標準來做好工會的工作。以企業(yè)內(nèi)部人員的滿意度為出發(fā)點，深入的落實黨對工會的每一個要求和政策，真正的做到服務(wù)于人民，一切為工作者著想，需工作者之所需，急勞動者之所急。第二方面，在體制上進行創(chuàng)新，面對供電企業(yè)內(nèi)部的職員部門調(diào)動，工會要做好對工作者的培訓(xùn)工作，提升工會工作者的素質(zhì)，使得他們的適應(yīng)能力更高，積極培養(yǎng)一些熱心的熱愛工會工作的工會干部，來更好的領(lǐng)導(dǎo)和管理整個工會團隊，豐富完善工會體制。在當前我國經(jīng)濟發(fā)展的日新月異的新形勢下，只有以創(chuàng)新的精神對待工會工作，才能更好的適應(yīng)供電企業(yè)的未來發(fā)展。

（二）協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系

協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系對于營造良好的企業(yè)文化以及提升供電企業(yè)的發(fā)展效益來說是至關(guān)重要的，工會要多開展一些增進企業(yè)與勞動者和諧的活動，以此來協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，扮演好這個油角色，來促進員工的積極情緒，以及企業(yè)的科學(xué)合理管理，更好的實現(xiàn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，供電企業(yè)工會要加強與黨政的聯(lián)系，把黨的要求和政策深入的貫徹落實到工作當中去，并要求黨政人員來進行工作指導(dǎo)，督促工會協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系。務(wù)實開展各種形式的幫扶和送溫暖活動，關(guān)愛、關(guān)心困難職工、烈士家屬，促進“幸福南網(wǎng)”建設(shè)。保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好女職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提升女職工整體素質(zhì)，引領(lǐng)女職工自強、自立、崗位建功，為公司改革發(fā)展增添動力和活力。

（三）建立健全完善的工作管理機制

供電企業(yè)工會建立起完善的運行機制對于企業(yè)的發(fā)展來說就如指南針一樣重要，調(diào)動整個工會工作者的積極性，用好的制度來保證其管理督促工作的進行，同時要多進行一些技術(shù)方面的研究，提高工作的質(zhì)量，深入到人民群眾當中去，聆聽工會基層成員的心聲，協(xié)調(diào)好勞工關(guān)系。最重要的是要營造出積極向上的團結(jié)一心的工作氛圍，形成服務(wù)于廣大群眾的服務(wù)體制，建立健全制約和監(jiān)督機制，共同促進供電企業(yè)的未來的良好發(fā)展。必須要保證工會的工作有規(guī)可循，有制度可依，這是一切工作的前提和基本條件，沒有規(guī)矩便不成方圓，制度存在的意義更是在于督促人們，同時防止一些的事情的發(fā)生，這對于勞動者來說是公平的，更是對國家負責的一種態(tài)度，工會工作人員要提高自身的道德責任感和專業(yè)素養(yǎng)。

三、結(jié)語

供電企業(yè)作為我國很重要的一個國有企業(yè)，它的發(fā)展狀況直接關(guān)乎國計民生。因此供電企業(yè)工會在這個經(jīng)濟高速發(fā)展的階段，也要隨之開創(chuàng)新的工作方法，不斷探索出適應(yīng)新形勢要求的供電企業(yè)工會工作新路子，保證在供電企業(yè)發(fā)展的道路上發(fā)揮工會的作用。

參考文獻

[1] 陳世貞.加強供電企業(yè)工會工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化， 2010，32.

女職工工作情況調(diào)研范文6

2017上半年辦公室主任工作總結(jié)1000字范文【1】

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的??與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧 開發(fā)個人設(shè)想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準;

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

2017上半年辦公室主任工作總結(jié)1000字范文【2】

成績方面：

一、 部門內(nèi)部管理：今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。

二、 行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。

三、 勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設(shè)方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對2135人才戰(zhàn)略進行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。

四、 工會工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關(guān)精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)力得到切實保障，企務(wù)公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，三八婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進行體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來。總之，工會組織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。

五、 黨團工作：年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進一步密切了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。

今年，我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進行了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化專刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。

六、 其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟指標測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動機關(guān)目標考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀。

通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴格按照規(guī)范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：

1、 繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

2、 加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。

3、 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。