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機(jī)電安裝經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文1

關(guān)鍵詞：代建制 ，建設(shè)單位 ，機(jī)電安裝 ，管理

Abstract: the agent as the trend of the development of China's construction market, has a very prominent advantages, at present the country is to promote the development of the acting system, the establishment of a new system of traditional architectural mechanical and electrical engineering project management produce? What change, in this paper, the characteristics of the acting system, mechanical and electrical installation project of the problems and countermeasures of the project owner project management is discussed and research.

Keywords: acting system, the construction unit, mechanical and electrical installation, management

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

一、代建制模式

1、代建制的概念

為了進(jìn)一步深化投資體制改革，提高政府投資工程的投資效益和建設(shè)管理水平，國(guó)務(wù)院于2004年7月16日出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》?！稕Q定》第三部分明確了政府投資項(xiàng)目代建制概念：“政府（投資團(tuán)體）通過(guò)招標(biāo)方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、社會(huì)專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位作為代建人，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資管理和建設(shè)實(shí)施的組織工作，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期，項(xiàng)目建成后交付使用單位的制度”。

2、代建制的內(nèi)容

政府投資項(xiàng)目代建制管理主要包括投資項(xiàng)目的資金運(yùn)用、成本控制、投資項(xiàng)目質(zhì)量和建設(shè)周期等方面的控制與監(jiān)督，其目的在于保證政府投資能按預(yù)定計(jì)劃實(shí)施，防止投資項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中各種不良問(wèn)題的產(chǎn)生，以確保項(xiàng)目能按預(yù)期的要求完成。

3、代建制的程序

根據(jù)筆者單位的代建工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，建筑、市政等公共設(shè)施工程建設(shè)應(yīng)建立在建設(shè)工程監(jiān)理的基礎(chǔ)上，以工程監(jiān)理制為依托，以項(xiàng)目法人制為保障，在一定的工作高度上統(tǒng)籌把握，運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)和運(yùn)籌學(xué)原理，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理。

必須完善建設(shè)自身的組織機(jī)構(gòu)，建立健全的建設(shè)工作體系和管理體系，明確各工種、各崗位的工作職責(zé)及工作制度，建立相應(yīng)的考核機(jī)制，以激發(fā)工作人員的積極性，發(fā)揮其能動(dòng)性，形成整體力量。

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位駐現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，完善其自身的工作體系及管理體系。

對(duì)施工單位的指令，應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，避免多頭指揮，政令不統(tǒng)一的現(xiàn)象發(fā)生。

在現(xiàn)場(chǎng)管理中，應(yīng)定期或不定期的召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，必要時(shí)可以專題會(huì)議的形式進(jìn)行。

4、代建制的獨(dú)特性

根據(jù)筆者單位代建工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，代建在項(xiàng)目管理中具有一定的獨(dú)特性，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）主動(dòng)性

作為政府工程的代建單位，與傳統(tǒng)的業(yè)主管理模式相比，要更主動(dòng)，更具有操作性，為了滿足各種政府機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和交通機(jī)構(gòu)等部門的使用要求，我們會(huì)更主動(dòng)直接的與使用單位打交道，協(xié)調(diào)處理各種問(wèn)題。

（2）真正的全過(guò)程造價(jià)管理

政府工程的概算是不能突破的，如何從決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段控制好投資規(guī)模，是代建單位必須全方位監(jiān)控及完成的事情。

（3）管理水平相對(duì)較高

本單位屬于專業(yè)的項(xiàng)目管理事業(yè)單位，具有較強(qiáng)的人才隊(duì)伍以及豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有各專業(yè)的工程師、造價(jià)師、建造師以及建筑設(shè)計(jì)師，體現(xiàn)了政府代建部門的專業(yè)管理，而且管理手段多、方法新、效率高，為政府工程項(xiàng)目的順利完成提供了良好的技術(shù)支持。

（4）重視項(xiàng)目管理的執(zhí)行

作為一個(gè)高智力密集的群體，其咨詢與參謀的能力一流，但其執(zhí)行力往往遜色于其智力優(yōu)勢(shì)。本單位嚴(yán)格按照政府的規(guī)章制度進(jìn)行管理，從源頭上杜絕了瀆職、等案件的發(fā)生，構(gòu)建了從局領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組各級(jí)的執(zhí)行機(jī)制，有著嚴(yán)密的執(zhí)行制度、匯報(bào)制度和決策制度。

二、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的探討

1、機(jī)電安裝工程的概念

機(jī)電安裝工程是建筑工程的重要組成部分,涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝。機(jī)電安裝工程的施工活動(dòng)覆蓋設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。

2、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

機(jī)電安裝是一個(gè)大概念,其涉及面很廣,學(xué)科跨度也很大,雖有它的固有特征,但其通用性也很強(qiáng)。其施工活動(dòng)從設(shè)備采購(gòu)開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段,直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。機(jī)電安裝施工過(guò)程中,涉及施工過(guò)程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。

3、代建制下機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的新內(nèi)涵

（1）進(jìn)度管理

科學(xué)合理地對(duì)進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解,有利于項(xiàng)目施工管理和進(jìn)度目標(biāo)控制,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的預(yù)期目標(biāo)。在接到政府的建設(shè)工程任務(wù)時(shí)，立即組織各專業(yè)、部門工程人員進(jìn)行分工協(xié)調(diào)，前期決策階段的進(jìn)度控制，制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)計(jì)初步方案、圖紙、招標(biāo)文件等節(jié)點(diǎn)都需要嚴(yán)格的控制，才能保證按時(shí)開工，設(shè)計(jì)階段的嚴(yán)格把關(guān)是施工階段的前提保障，圖紙完善程度會(huì)直接影響施工階段的進(jìn)度，如果存在大量的漏項(xiàng)漏量以及變更事項(xiàng)，將大大增加建設(shè)方的協(xié)調(diào)難度。工程開工后對(duì)于施工單位的進(jìn)度控制也是需要大量的精力去進(jìn)行管理，如何指導(dǎo)施工企業(yè)合理安排工期，加快各參建方的協(xié)調(diào)力度，都是項(xiàng)目投資建設(shè)方的重點(diǎn)工作。機(jī)電安裝項(xiàng)目施工管理是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程,不但要配合土建主體施工,還要配合裝飾裝修施工,同時(shí)還要確保自身機(jī)電安裝施工進(jìn)度。為此,代建單位必須抓住施工單位項(xiàng)目部的人員責(zé)任制度，要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體,包括生產(chǎn)副經(jīng)理、合同預(yù)算部負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)、分包負(fù)責(zé)人和作業(yè)班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。

（2）質(zhì)量管理

質(zhì)量一直是使用方最關(guān)注的問(wèn)題，因?yàn)檫@個(gè)將直接影響他們使用的好壞，如果施工方觀感差、偷工減料、以次充好，是無(wú)法令使用方滿意的，所以抓好質(zhì)量管理是代建方不能忽視的重點(diǎn)。作為政府工程的代建部門，建立強(qiáng)有力的專家團(tuán)隊(duì)是質(zhì)量保障的前提，配備各專業(yè)的工程師，對(duì)重大的質(zhì)量問(wèn)題采取專家會(huì)審方式，投標(biāo)前在招標(biāo)文件上完善各種機(jī)電設(shè)備的參數(shù)、質(zhì)量要求及使用功能要求，是施工階段項(xiàng)目管理的依據(jù)及手段。

（3）成本管理

政府工程的投資額是需要嚴(yán)格控制的，財(cái)政資金的運(yùn)用要經(jīng)過(guò)多部門的審批，所以在代建方的成本管理中要小心翼翼，不能出一絲差錯(cuò)。在項(xiàng)目的投資前期，如何分解機(jī)電安裝工程的投資比重及設(shè)備檔次、價(jià)格，都是需要專業(yè)的工程師和造價(jià)師反復(fù)的審查和計(jì)算的。對(duì)于不同的使用方，有著不同的設(shè)備要求及功能需求。例如，作為學(xué)校類的項(xiàng)目，開關(guān)、插座的選用將以經(jīng)濟(jì)耐用為標(biāo)準(zhǔn)；醫(yī)院類項(xiàng)目的電力設(shè)備的要求將更嚴(yán)格，必須保證醫(yī)院的24小時(shí)安全運(yùn)作，在發(fā)電機(jī)和電力系統(tǒng)的選用上必須有很高的可靠性，要以可靠性作為第一標(biāo)準(zhǔn)；辦公樓及會(huì)議中心等類型項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備將以高檔品質(zhì)和安全可靠為標(biāo)準(zhǔn)。

（4）安全管理

政府工程的安全管理，相對(duì)于其他社會(huì)投資工程的安全管理有更嚴(yán)格的要求。因?yàn)檎顿Y的都是關(guān)于民生的大型公共項(xiàng)目，與公眾生活息息相關(guān)，如果出現(xiàn)安全問(wèn)題，將給政府帶來(lái)很大的輿論壓力與負(fù)面影響，也影響到代建方在政府及公眾面前的形象和信譽(yù)。在編制招標(biāo)文件時(shí)，安全管理事項(xiàng)都必須經(jīng)過(guò)多個(gè)部門及工程師的審查，確保無(wú)錯(cuò)漏，細(xì)化安全要點(diǎn)，在大型的機(jī)電設(shè)備吊裝及電力設(shè)備安裝時(shí)都要求按《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定做到位。對(duì)于施工過(guò)程中施工方的安全生產(chǎn)不落實(shí)、責(zé)任分工不到位的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照合同進(jìn)行處罰，各種大型設(shè)備的吊裝方案都要經(jīng)過(guò)專家的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)方可施工。

4、當(dāng)前機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

（1）施工單位以“山寨”設(shè)備“忽悠”代建單位

中國(guó)機(jī)電設(shè)備市場(chǎng)管理不夠規(guī)范，品牌管理上有很多的漏洞。市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多與國(guó)際大品牌的標(biāo)志或型號(hào)相近的設(shè)備，施工方用這些設(shè)備“忽悠”代建方，雖然代建方在招標(biāo)時(shí)已經(jīng)嚴(yán)格控制設(shè)備的參數(shù)及功能，但是這些“山寨”產(chǎn)品的參數(shù)甚至高于市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)品牌的設(shè)備參數(shù)，但是做工粗糙，用料低下，嚴(yán)重影響使用，所以如何從各方面監(jiān)督管理，是當(dāng)前機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目管理的嚴(yán)峻問(wèn)題。

（2）機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理水平有待提高

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理作為一種高智能的技術(shù)服務(wù)工作，要求各階層人員具備包括工程、經(jīng)濟(jì)、管理在內(nèi)的眾多領(lǐng)域知識(shí)，在具有理論知識(shí)的同時(shí)，還必須具備豐富的項(xiàng)目作業(yè)經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)對(duì)機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理的研究起步較晚，而且很多機(jī)電安裝工程都納入到施工總承包管理中，通常被忽略，導(dǎo)致專業(yè)人員管理水平不高。目前機(jī)電設(shè)備及材料等發(fā)展日新月異，機(jī)電安裝管理人員需要接受新知識(shí)、新管理方式和新技術(shù)手段，才能更好的發(fā)揮主觀能動(dòng)性與積極性。

（3）機(jī)電安裝工程信息化建設(shè)步伐緩慢

隨著信息技術(shù)的日益發(fā)展和管理模式的不斷改革，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)趕不上時(shí)展，因此工程項(xiàng)目管理的信息化已成必然趨勢(shì)。近年來(lái)，工程項(xiàng)目管理信息化的基本框架已經(jīng)初步建立，工程信息管理信息化建設(shè)有了一定的基礎(chǔ)。但是，隨著電子商務(wù)等新型管理模式的不斷出現(xiàn)，客戶（使用單位）的要求不斷提高，我國(guó)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理在信息化建設(shè)方面做得仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，從而使工程造價(jià)工作量加大，成本增加，另外，由于經(jīng)營(yíng)觀念落后，組織體制的僵化，使得工程造價(jià)信息資源管理缺乏系統(tǒng)性。因此，在項(xiàng)目管理中采用網(wǎng)絡(luò)化、信息化的現(xiàn)代技術(shù)，實(shí)行網(wǎng)上辦公，是將來(lái)機(jī)電工程項(xiàng)目管理必須采用的方法。

三、加強(qiáng)代建單位建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)建議

1、加強(qiáng)與使用單位的溝通，做到用戶滿意

機(jī)電安裝的最終目的是滿足用戶的功能需求，如果用戶覺得使用不方便或者功能不滿意，那么該項(xiàng)目的管理將是失敗的。所以，在設(shè)計(jì)階段認(rèn)真聽取使用單位的意見，施工過(guò)程中對(duì)使用單位的使用習(xí)慣及方便性進(jìn)行溝通，及時(shí)調(diào)整，將達(dá)到令用戶滿意的使用效果，是加強(qiáng)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的首決條件。

2、建立各種不同建筑及使用類型項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)備品牌庫(kù)

目前市場(chǎng)上的機(jī)電設(shè)備琳羅滿目，功能和價(jià)格都不一樣，做工及用料參差不齊，加大了建設(shè)方在設(shè)備選型上的工作量及風(fēng)險(xiǎn)性。不同的建筑類型對(duì)于各種不同設(shè)備的參數(shù)及要求都不盡相同，對(duì)于同一類型的建設(shè)項(xiàng)目及使用要求相近的項(xiàng)目，可采用相同的設(shè)備檔次及參數(shù)，以減少設(shè)備選型工作量，所以，建立一個(gè)完善的機(jī)電設(shè)備品牌庫(kù)是代建方的重要工作。建立完善的設(shè)備參數(shù)、品牌檔案，對(duì)于代建方的項(xiàng)目管理有著很大的便捷性，也在一定層面上杜絕了施工方以次充好，以假亂真的做法，隨著設(shè)備的技術(shù)革新及換代，對(duì)品牌庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的更新，保障了設(shè)備選用時(shí)的正確性。

3、完善機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)信息化是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，機(jī)電安裝工程是項(xiàng)目能夠投入使用的重要組成部分，其信息化建設(shè)也是加強(qiáng)項(xiàng)目管理的必要手段。建立完善的信息化系統(tǒng)，對(duì)機(jī)電安裝的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制，及時(shí)反饋信息，處理問(wèn)題，讓一線管理人員迅速了解管理層及使用單位的新想法及新決策，避免機(jī)電安裝過(guò)程的浪費(fèi)和返工，也是節(jié)約投資成本，加強(qiáng)質(zhì)量控制的有效手段。

4、加強(qiáng)本單位專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)及考核

機(jī)電設(shè)備、材料和工藝等的更新速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)，所以機(jī)電安裝專業(yè)技術(shù)管理人員要不斷的接受新工藝、新技術(shù)的知識(shí)，多組織參觀學(xué)習(xí)，到各專業(yè)生產(chǎn)廠家去了解目前采用的最新技術(shù)，與其工程人員座談，參加其技術(shù)培訓(xùn)課程。對(duì)于機(jī)電設(shè)備、材料的選用要與時(shí)俱進(jìn)，鼓勵(lì)采用國(guó)家推薦的新技術(shù)，保證設(shè)備在節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境和安全可靠等方面都能滿足國(guó)家規(guī)定的設(shè)備要求。

結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對(duì)于建筑使用中的舒適性、便捷性和實(shí)用性的方面都有更高的要求。在代建制模式下的建筑機(jī)電安裝工程管理呈現(xiàn)了新的含義，比傳統(tǒng)的業(yè)主管理要顯得更專業(yè)、更規(guī)范，加快代建制的推廣是國(guó)家建筑法律法規(guī)的必然要求。東莞作為我國(guó)外商經(jīng)濟(jì)開放的門戶，一個(gè)傳統(tǒng)的制造業(yè)名城，更需要新的項(xiàng)目管理制度來(lái)加快地區(qū)的工業(yè)及服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們是東莞代建制實(shí)施的先驅(qū)，要及時(shí)總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到與時(shí)俱進(jìn)，才能跟上東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，為東莞的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市化進(jìn)程做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，代建制模式在中國(guó)的發(fā)展必定讓我國(guó)的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理發(fā)展的重要里程碑。

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機(jī)電安裝經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文2

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；施工監(jiān)理；建筑

中圖分類號(hào)：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

機(jī)電工程施工監(jiān)理對(duì)建筑工程而言是至關(guān)重要的，如果這一環(huán)節(jié)受到忽視，使機(jī)電建筑工程缺乏監(jiān)督管理，就會(huì)造成工期緩慢、無(wú)法控制施工進(jìn)度、曠工、施工質(zhì)量沒有保障、竣工延遲等現(xiàn)象，給建筑工程帶來(lái)嚴(yán)重影響。隨著近年來(lái)對(duì)機(jī)電工程施工監(jiān)理的重視，上述因施工監(jiān)理不足而造成的負(fù)面現(xiàn)象得到了很好的遏制，機(jī)電工程施工在走向?qū)I(yè)化的同時(shí)，施工監(jiān)理也向正規(guī)化發(fā)展。

1、機(jī)電工程施工監(jiān)理工作職責(zé)

1.1具備招標(biāo)投標(biāo)的能力

業(yè)主是否能夠選擇到優(yōu)秀的承包商，能否在施工技術(shù)和施工方案上得到先進(jìn)保障，完全取決于施工招標(biāo)與投標(biāo)的好壞，若施工招標(biāo)投標(biāo)質(zhì)量有所保障，那么業(yè)主的相關(guān)需求就會(huì)得到滿足，相對(duì)應(yīng)的，如果招標(biāo)投標(biāo)工作沒有做好，那么業(yè)主的項(xiàng)目工程就會(huì)直接受到其負(fù)面影響。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)從招標(biāo)投標(biāo)期間就介入建設(shè)項(xiàng)目，這樣能夠讓監(jiān)理單位對(duì)其項(xiàng)目及業(yè)主選定的承包商有一個(gè)深入的了解，同時(shí)掌握工程項(xiàng)目合同信息，這樣有助于監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

1.2管理工程承包合同

監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理工作必須遵循兩點(diǎn)原則，首先是以合同為依據(jù)，其次是以法律為準(zhǔn)繩。監(jiān)理工程師其工作職責(zé)就是掌管工程承包合同。集合相關(guān)參考文獻(xiàn)和國(guó)際工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的道理：要想將工程管理妥善，必須建立在對(duì)合同內(nèi)容一清二楚的基礎(chǔ)上，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)。

2、目前我國(guó)機(jī)電工程施工監(jiān)理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

2.1我國(guó)機(jī)電工程監(jiān)理發(fā)展及現(xiàn)狀

就我國(guó)機(jī)電工程監(jiān)理制度建立的時(shí)間而言，相比西方國(guó)家明顯起步較晚，但是隨著不斷實(shí)踐摸索，在近年來(lái)發(fā)展有所突破并且積攢了許多監(jiān)理管理方面的經(jīng)驗(yàn)與心得，工程監(jiān)理有了正規(guī)的定義，并且與法律所掛鉤，監(jiān)理工作最終形成了體系并朝正規(guī)化運(yùn)行發(fā)展著。不過(guò)改革開放之后，在施工規(guī)模擴(kuò)大及機(jī)電行業(yè)飛速發(fā)展的映襯下，工程項(xiàng)目質(zhì)量略顯疲憊，雖然大體質(zhì)量過(guò)關(guān)，但依然存在很多缺陷，如合格率降低、劣質(zhì)工程增多，質(zhì)量問(wèn)題成為了機(jī)電工程項(xiàng)目的通病，并時(shí)有坍塌等嚴(yán)重事故發(fā)生。不僅對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了損失，人們的生命也受到了威脅，所以對(duì)機(jī)電工程施工監(jiān)理進(jìn)行深入了解，從而提升機(jī)電工程監(jiān)理質(zhì)量是勢(shì)在必行的。

2.2目前我國(guó)機(jī)電工程監(jiān)理存在的問(wèn)題

我國(guó)機(jī)電工程監(jiān)理存在的問(wèn)題較多，就嚴(yán)重程度上可以歸類為三方面：欠缺全程監(jiān)理、工程監(jiān)理中的招標(biāo)中標(biāo)以及監(jiān)理單位不規(guī)范、機(jī)電工程監(jiān)理工作無(wú)法保障客觀公正性。

目前我國(guó)機(jī)電工程監(jiān)理在監(jiān)理范圍上表現(xiàn)的非常局限，基本都將監(jiān)理焦點(diǎn)集結(jié)在機(jī)電工程項(xiàng)目中的施工階段，很多監(jiān)理單位在受到施工建設(shè)單位的監(jiān)理委托后，馬上會(huì)派遣員工對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，而監(jiān)理的目標(biāo)多數(shù)都局限于工藝標(biāo)準(zhǔn)以及施工流程上，忽視了對(duì)項(xiàng)目工程其他環(huán)節(jié)的監(jiān)理，從而導(dǎo)致監(jiān)理范圍狹小不夠全面。機(jī)電工程施工監(jiān)理范圍應(yīng)包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、投資決策階段、招標(biāo)選標(biāo)階段、施工階段、保修維護(hù)階段等，必須將施工監(jiān)理貫穿于機(jī)電項(xiàng)目全程，才能將監(jiān)理所帶來(lái)的增益效果最大化發(fā)揮，然而我國(guó)目前機(jī)電工程施工監(jiān)理只停留在工程項(xiàng)目施工階段，讓整個(gè)工程監(jiān)理不夠全面也不成體系。

據(jù)我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，監(jiān)理單位在承接監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，必須滿足一定等級(jí)要求，不能越級(jí)監(jiān)理。很多施工單位為了降低監(jiān)理費(fèi)用，在招標(biāo)時(shí)通過(guò)與監(jiān)理單位協(xié)商，以轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)等方式掛靠監(jiān)理單位，這嚴(yán)重的影響并阻礙了監(jiān)理企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。另外機(jī)電工程監(jiān)理本身沒有受到建設(shè)單位的重視，這也是一個(gè)很嚴(yán)重的現(xiàn)象。很多建設(shè)單位需求機(jī)電工程監(jiān)理完全是顧慮國(guó)家法律規(guī)定，處于一種被動(dòng)的態(tài)度來(lái)接受機(jī)電工程監(jiān)理，使得機(jī)電工程施工監(jiān)理形式化發(fā)展，更有些監(jiān)理單位其企業(yè)規(guī)模較小，為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到監(jiān)理業(yè)務(wù)，不惜降低監(jiān)理費(fèi)用，這一系列因素使我國(guó)很大一部分監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象，監(jiān)理過(guò)程也因此變得蒼白無(wú)意義。

有關(guān)法律規(guī)定，機(jī)電工程監(jiān)理單位在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)時(shí)必須秉著客觀、公正的態(tài)度進(jìn)行。機(jī)電工程監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程承包單位存在隸屬關(guān)系及利害關(guān)系。但這一切就眼前形勢(shì)來(lái)說(shuō)只是書面之詞，完全沒有發(fā)揮作用，機(jī)電工程監(jiān)理單位依然在私底下與被監(jiān)理工程承包單位進(jìn)行一些不合法的交易及協(xié)約，這讓機(jī)電工程監(jiān)理的存在成為一種表面形勢(shì)。正是這些因素導(dǎo)致監(jiān)理工作難以維持客觀性與公正性，處于失衡狀態(tài)的機(jī)電工程施工監(jiān)理無(wú)論是建筑工程質(zhì)量還是監(jiān)理質(zhì)量，都無(wú)法得到保障。

3、機(jī)電工程施工質(zhì)量監(jiān)理控制體系

3.1嚴(yán)格監(jiān)管人員及材料

施工技術(shù)人員是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，施工項(xiàng)目都是由施工技術(shù)人員來(lái)完成的，如果施工技術(shù)人員自身綜合能力欠缺，那么施工項(xiàng)目質(zhì)量也可想而知。認(rèn)識(shí)到兩者的相互關(guān)系后，就必須重視這個(gè)問(wèn)題，強(qiáng)化施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，其中最具影響力的兩種素質(zhì)一個(gè)是施工技術(shù)能力，另一個(gè)是道德素養(yǎng)。兩者需兼?zhèn)?，缺一不可。監(jiān)理工作人員以此作為裁決依據(jù)，對(duì)施工技術(shù)工人進(jìn)行管理和劃分，一旦出現(xiàn)不符合規(guī)定者，立即隔離現(xiàn)場(chǎng)。材料是建筑施工的重要物品，其材料的質(zhì)量直接影響建筑施工質(zhì)量，所以必須對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查，堅(jiān)決抵制劣質(zhì)材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，如果檢查后依存在疑點(diǎn)，可以進(jìn)行二次復(fù)查，一定確保技術(shù)工人素質(zhì)與材料質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。

3.2嚴(yán)密控制施工環(huán)境

施工操作環(huán)境是以往監(jiān)理容易疏漏的重要環(huán)節(jié)，施工環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量的影響是很大的，其中自然環(huán)境、氣候、地域文化、噪音都是需要注意的。為了保障工程質(zhì)量，在開工前應(yīng)先對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行勘探了解，確保施工可以在當(dāng)前環(huán)境下進(jìn)行并無(wú)質(zhì)量威脅因素存在?？扇嘉锖鸵妆芬Y(jié)合施工環(huán)境進(jìn)行合理安排，并審核物品擺放位置及數(shù)量的可行性。工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)檢查，甚至上調(diào)巡查頻率，時(shí)刻掌握施工方動(dòng)態(tài)及物品存放。

3.3強(qiáng)化工程自檢能力

加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)自身自檢能力可以再監(jiān)理的基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的雙重保障，隨著機(jī)電工程的發(fā)展，施工項(xiàng)目工程從難度到工作量都有了很大的提升，這時(shí)為了保障質(zhì)量?jī)H憑借監(jiān)理單位自身是非常吃緊的，為了促進(jìn)機(jī)電工程施工質(zhì)量，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)工程自檢能力，能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題并及時(shí)修復(fù)。監(jiān)理單位可以將其設(shè)為硬性規(guī)定，無(wú)法完成工程自檢的團(tuán)隊(duì)或技術(shù)人員就開除，這樣不僅能夠?yàn)楸O(jiān)管單位贏得更多的空間來(lái)和精力進(jìn)行工程全方面的管理，也為我國(guó)機(jī)電工程施工技術(shù)帶來(lái)推動(dòng)性提高。

4、機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理的控制內(nèi)容

4.1質(zhì)量控制

監(jiān)理工程師以合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)來(lái)控制機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量，在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，監(jiān)理主要負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督以及控制，確保實(shí)踐施工質(zhì)量符合合同要求。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段接觸最多且最繁忙的工作，對(duì)承包商的每一個(gè)施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)都要遵循事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)這項(xiàng)原則。

4.2進(jìn)度控制

監(jiān)理工程師通過(guò)監(jiān)理措施幫助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制。安裝單位在總進(jìn)度的安排和規(guī)劃上要結(jié)合合同規(guī)定內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)行，總進(jìn)度制定后要交監(jiān)理部審查，批準(zhǔn)后才得以實(shí)施，同時(shí)以此作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。

4.3合同管理

監(jiān)理工程師對(duì)承包合同管理內(nèi)容主要有：管理合同、解釋合同中的各項(xiàng)條款、對(duì)獲得承包商分包資格的單位進(jìn)行了解，同時(shí)清楚分包出去的項(xiàng)目有哪些、協(xié)助業(yè)主簽訂設(shè)計(jì)文件及協(xié)議等。當(dāng)處理合同出現(xiàn)變化或決策時(shí)，與業(yè)主聯(lián)系，在獲得批準(zhǔn)后在實(shí)施。

4.4安全生產(chǎn)

對(duì)承包商的安全管理人員進(jìn)行資格鑒定，同時(shí)對(duì)承包商安全工作保障體系進(jìn)行檢查和督促，以完善安全防范措施為目的進(jìn)行規(guī)章制度的制定。定期組織現(xiàn)場(chǎng)各類人員召開安全會(huì)議，加強(qiáng)安全宣傳工作，培養(yǎng)安全意識(shí)。

4.5設(shè)備管理

設(shè)備質(zhì)量控制是保障安裝質(zhì)量的前提條件。因此對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查是非常必要的，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的檢查不僅僅是正在使用中的，也包括剛進(jìn)場(chǎng)的新設(shè)備，都要仔細(xì)驗(yàn)收，確保其質(zhì)量安全。進(jìn)行驗(yàn)收工作的監(jiān)理工程師要結(jié)合合同信息驗(yàn)收，如具體數(shù)量、合同指定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，質(zhì)量與合同要求不符合的絕對(duì)禁止入庫(kù)。

結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電施工質(zhì)量決定著建筑工程質(zhì)量，它是建設(shè)工程重要環(huán)節(jié)之一，為了保障機(jī)電施工質(zhì)量必須加強(qiáng)重視機(jī)電工程施工監(jiān)理，通過(guò)合理的監(jiān)理制度及措施對(duì)施工人員制定更高的目標(biāo)和要求。隨著機(jī)電工程行業(yè)在我國(guó)的迅速發(fā)展，只有不斷加強(qiáng)機(jī)電工程監(jiān)理工作，才能促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，提高我國(guó)人民生活水平。

參考文獻(xiàn)

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機(jī)電安裝經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文3

EPC總承包是指工程項(xiàng)目總承包企業(yè)按合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等全過(guò)程服務(wù)，并對(duì)所承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。EPC模式下的總承包的特點(diǎn)是:合同簡(jiǎn)潔明確，對(duì)總承包方管理能力要求高;風(fēng)險(xiǎn)大，利潤(rùn)率較高;技術(shù)要求高，管理難度大。\中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)成都院基于對(duì)于市場(chǎng)開發(fā)及后續(xù)可持續(xù)發(fā)展考慮，在堅(jiān)持水電能源設(shè)計(jì)及咨詢領(lǐng)域的專精路線外，加大了對(duì)水電項(xiàng)目總承包的投入，希望通過(guò)中國(guó)水電能源加大開發(fā)的時(shí)機(jī)，實(shí)施對(duì)自身業(yè)務(wù)范圍領(lǐng)域的拓展，完成多元化產(chǎn)業(yè)格局。在發(fā)展總承包建設(shè)過(guò)程中，提出了以設(shè)計(jì)為龍頭的EPC總承包項(xiàng)目管理模式，希望在總承包項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，充分發(fā)揮其在設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)來(lái)帶動(dòng)總承包項(xiàng)目。正是由于梯級(jí)流域建設(shè)發(fā)展的可持續(xù)性，業(yè)主少或唯一，在這樣的情況下開展的EPC總承包建設(shè)模式應(yīng)該具備以下特點(diǎn):(1)具備成長(zhǎng)性。因梯級(jí)流域項(xiàng)目開發(fā)呈現(xiàn)多項(xiàng)目、長(zhǎng)時(shí)效性，在較長(zhǎng)時(shí)間工作中EPC項(xiàng)目部應(yīng)具有靈活的調(diào)整機(jī)制，以滿足業(yè)主及外部環(huán)境的需要;將有利于工作開展的方法或有效措施作為過(guò)程資產(chǎn)加以固化，在后續(xù)工作中實(shí)施應(yīng)用，使EPC項(xiàng)目管理呈現(xiàn)不斷調(diào)整完善的趨勢(shì);(2)橫向?qū)Ρ燃皠?dòng)態(tài)調(diào)整。由于梯級(jí)流域電站建設(shè)所具有的時(shí)效性，可能在建設(shè)期間有多處項(xiàng)目展開實(shí)施。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，EPC總承包項(xiàng)目部應(yīng)積極提供關(guān)鍵數(shù)據(jù)及方法對(duì)比，以得到更有利于項(xiàng)目實(shí)施的模式或方法。

機(jī)電施工管理特點(diǎn)

對(duì)于水電項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理項(xiàng)目繁多，涉及專業(yè)互通性差，專業(yè)技術(shù)施工質(zhì)量要求較高，從而給現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理帶來(lái)極大的不確定性，故EPC項(xiàng)目總承包模式下對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電工程管理人員要求其具備較高的專業(yè)水平，必須在多項(xiàng)核心設(shè)備技術(shù)上具備一定的專業(yè)水平，才能合理安排安裝工期并組織施工。對(duì)于水電項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，土建工程在項(xiàng)目施工期內(nèi)所占時(shí)間較長(zhǎng)，而機(jī)電項(xiàng)目占用時(shí)間較短，且多集中在項(xiàng)目后期。在有效的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和實(shí)際工期進(jìn)行分析后，對(duì)專業(yè)分包人隊(duì)伍的資源投入加以動(dòng)態(tài)管理成為合理安排生產(chǎn)的關(guān)鍵，特別是要結(jié)合機(jī)電安裝工作的特點(diǎn)，重點(diǎn)區(qū)分前期土建配合、主機(jī)及大型設(shè)備安裝、電氣設(shè)備安裝調(diào)試、并網(wǎng)試驗(yàn)發(fā)電幾個(gè)關(guān)鍵工期的不同，對(duì)資源投入進(jìn)行合理管控。由于機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作場(chǎng)地集中在廠房和首部樞紐部分，與土建施工工作相互干擾較大，前期在土建項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要有機(jī)電專業(yè)的配合工作，主要集中在埋管、埋件以及接地工作上，后期在機(jī)電安裝調(diào)試階段，需要穿插土建尾工及裝修等工作。對(duì)于土建與機(jī)電安裝工作來(lái)說(shuō)不但是緊前工作，而且也是緊后工作。由于涉及部位較多，需結(jié)合進(jìn)度局部進(jìn)行協(xié)調(diào)且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)。由于總承包項(xiàng)目必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，且涵蓋到項(xiàng)目的全生命周期內(nèi)，加之機(jī)電設(shè)備在水電站項(xiàng)目增值及運(yùn)行期管理中至關(guān)重要。機(jī)電工作在項(xiàng)目后期延伸性較長(zhǎng)，故有必要在設(shè)備準(zhǔn)入后針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制定完備的供貨商選擇計(jì)劃及較高的安裝質(zhì)量，以保證后期項(xiàng)目運(yùn)行移交及工程移交順利完成。

梯級(jí)流域中總承包下的機(jī)電管理工作

綜上所述，基于EPC總承包管理模式在梯級(jí)流域項(xiàng)目上的開展，結(jié)合機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理工作的特點(diǎn)，對(duì)在梯級(jí)流域總承包模式下的機(jī)電管理工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和探討是非常有必要的一項(xiàng)工作。占項(xiàng)目投資較小部分的機(jī)電項(xiàng)目會(huì)直接影響總承包項(xiàng)目部的考核計(jì)劃及工程使用增值，故在機(jī)電管理工作中，如何結(jié)合EPC模式下機(jī)電工作特點(diǎn)，結(jié)合流域開發(fā)特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的管理，是梯級(jí)流域中總承包模式下機(jī)電工作的重點(diǎn)。在梯級(jí)流域電站開發(fā)過(guò)程中，開發(fā)序列一般會(huì)按照滾動(dòng)開發(fā)模式進(jìn)行。中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)成都院在白水江流域梯級(jí)電站總承包項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中，青龍水電站于2012年5月完成發(fā)電投產(chǎn)時(shí)，上游多諾水電站處于項(xiàng)目建設(shè)期。該流域業(yè)主單位唯一，青龍及多諾項(xiàng)目EPC總承包單位及機(jī)電安裝專業(yè)分包單位均為相同單位。結(jié)合文中3．1看，不管是業(yè)主或EPC承包方及機(jī)電安裝單位在項(xiàng)目投入人員上均存在人員富裕度不高，人員專業(yè)覆蓋不夠全面等問(wèn)題。為了有效解決這個(gè)問(wèn)題，在青龍項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，總承包管理單位采取了一系列有效的人力資源調(diào)整和應(yīng)用措施，確保了項(xiàng)目的有效實(shí)施。(1)項(xiàng)目部專職機(jī)電人員的培養(yǎng)及綜合利用。項(xiàng)目?jī)?nèi)機(jī)電工程師的培養(yǎng)應(yīng)結(jié)合機(jī)電生產(chǎn)及EPC模理模式的特點(diǎn)，重點(diǎn)在全生命周期內(nèi)機(jī)電工程的全面性掌握及關(guān)鍵部件安裝技術(shù)和工期的掌握。在以戰(zhàn)為練的思想下克服機(jī)電管理工作的難點(diǎn)，完成項(xiàng)目部工作要求。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，可以結(jié)合流域項(xiàng)目機(jī)電工作的工期特點(diǎn)，在多項(xiàng)目進(jìn)行資源調(diào)配，以達(dá)到良好的管理及經(jīng)濟(jì)效益。在白水江流域總承包項(xiàng)目建設(shè)中，工程部機(jī)電工程師、采購(gòu)部機(jī)電工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電經(jīng)理采用多項(xiàng)目兼職的方法，將固定的人力資源同時(shí)參與了青龍及多諾項(xiàng)目的建設(shè)，節(jié)約了資源、提高了人員效率、培養(yǎng)了專業(yè)技術(shù)人才，形成了人力資源的良性循環(huán)。(2)施工單位的資源整合及利用。在青龍項(xiàng)目建設(shè)發(fā)電高峰期間，正值多諾水電站機(jī)電工作前期安裝期，我們結(jié)合工期特點(diǎn)，在兩個(gè)電站之間進(jìn)行了安裝單位專業(yè)施工人員的有效調(diào)配。例如，在青龍水電站發(fā)電高峰期間，將多諾水電站發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)及電氣安裝人員大量借調(diào)以解決該電站發(fā)電期間人力資源不足的問(wèn)題;在青龍水電站發(fā)電完成后期，除留下結(jié)算人員外，其他保用期服務(wù)人員由多諾在建期間機(jī)電人員進(jìn)行保障，極大地提高了施工單位的人員效率，降低管理成本。結(jié)合頗具特色的EPC總承包管理模式，在水電站建設(shè)過(guò)程中形成有設(shè)計(jì)特點(diǎn)的總承包建設(shè)，其中過(guò)程資產(chǎn)尤為關(guān)鍵。過(guò)程資產(chǎn)體現(xiàn)在兩個(gè)階段，即:項(xiàng)目決策和施工階段。項(xiàng)目決策階段應(yīng)根據(jù)類比項(xiàng)目的工程經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)設(shè)計(jì)理念，圍繞如何有利于項(xiàng)目業(yè)主增值上進(jìn)行服務(wù)。例如，在梯級(jí)項(xiàng)目上，如何在流域統(tǒng)一調(diào)度及優(yōu)化運(yùn)行上，總承包項(xiàng)目部應(yīng)給予高度重視并通過(guò)設(shè)計(jì)在項(xiàng)目前期的自動(dòng)化及通信等系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃上加以體現(xiàn)，從而為業(yè)主在有效利用流域資源上提供支持。在施工階段，結(jié)合機(jī)電設(shè)計(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，總承包項(xiàng)目部應(yīng)重視過(guò)程資產(chǎn)的收集整理，將現(xiàn)場(chǎng)涉及機(jī)電設(shè)計(jì)工作中的優(yōu)缺點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并形成文字內(nèi)容。通過(guò)固定的交流和及時(shí)與設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)工作的溝通，讓設(shè)計(jì)充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的動(dòng)態(tài)變化，以便及時(shí)調(diào)整或優(yōu)化設(shè)計(jì)，形成過(guò)程資產(chǎn)。該過(guò)程資產(chǎn)可有效利用到流域的后續(xù)項(xiàng)目中。例如青龍水電站項(xiàng)目實(shí)施完成后，業(yè)主運(yùn)行方提出了消缺意見，項(xiàng)目部及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，對(duì)其中的部分設(shè)計(jì)可優(yōu)化調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)較大項(xiàng)目進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)研討會(huì)，形成了書面意見。該成果在后續(xù)多諾水電站建設(shè)過(guò)程中將會(huì)作為設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核及調(diào)整的依據(jù)。機(jī)電設(shè)備的保用率對(duì)電站項(xiàng)目使用階段至關(guān)重要。在梯級(jí)流域開發(fā)建設(shè)中，由于業(yè)主方少且唯一，故多電站機(jī)電設(shè)備保用應(yīng)采用整體保用率概念，而不易采用單一電站保用方式。EPC總承包建設(shè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備的保用特點(diǎn)，在流域建設(shè)中應(yīng)帶入全流域機(jī)電設(shè)備整體管理及保用保障概念，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下兩個(gè)環(huán)節(jié):(1)關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備的選用以及有利于后期運(yùn)行方面的質(zhì)量管理控制。對(duì)于重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備的選用，有必要在設(shè)備準(zhǔn)入后針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制定完備的供貨商選擇計(jì)劃。此計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)是采購(gòu)主要機(jī)電設(shè)備時(shí)成本最低化。該成本最低化并不是指中標(biāo)價(jià)格最低，而是性價(jià)比最好，系指在達(dá)到業(yè)主需要功能和質(zhì)量的前提下設(shè)備合理化成本最低。由于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的保用責(zé)任在總承包項(xiàng)目部，但管理責(zé)任已經(jīng)全部移交給業(yè)主，故在供貨商選擇計(jì)劃中積極引入業(yè)主參與，可以在設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中使供貨商的選擇更靈活和準(zhǔn)確，以達(dá)到最大限度地降低建設(shè)成本、保證工程運(yùn)行質(zhì)量的目標(biāo)。對(duì)于流域開發(fā)水電站，選擇業(yè)主熟悉和在已經(jīng)投運(yùn)項(xiàng)目上的相同廠商設(shè)備，無(wú)疑會(huì)給安全可靠運(yùn)行及維護(hù)檢修帶來(lái)很多便利。以青龍水電站項(xiàng)目為例，對(duì)于水輪發(fā)電機(jī)組、主變、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、GIS設(shè)備等重要及復(fù)雜的機(jī)電設(shè)備，選擇了與業(yè)主已經(jīng)投運(yùn)項(xiàng)目相同的廠家。這些措施極大地方便了業(yè)主對(duì)設(shè)備的熟悉和實(shí)際運(yùn)行、操作，為項(xiàng)目投產(chǎn)發(fā)電后盡快辦理從總承包項(xiàng)目部向業(yè)主運(yùn)行移交提供了有力的保障。(2)有利于后期運(yùn)行方面對(duì)關(guān)鍵設(shè)備安裝質(zhì)量管理的控制。機(jī)電安裝工作對(duì)安裝要求的精度較高，很多關(guān)鍵設(shè)備都有嚴(yán)格的國(guó)家技術(shù)規(guī)范指標(biāo)要求。這些安裝數(shù)據(jù)實(shí)際反映的是安裝質(zhì)量的優(yōu)劣，亦是業(yè)主后期運(yùn)行階段可靠性的有力保障。所以，在梯級(jí)流域EPC總承包項(xiàng)目中，應(yīng)重點(diǎn)考慮業(yè)主后期工程的使用增值，在關(guān)鍵設(shè)備的安裝、調(diào)試過(guò)程中做到嚴(yán)格控制質(zhì)量，精益求精。

機(jī)電安裝經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文4

【關(guān)鍵字】機(jī)電安裝，工程，管理，存在問(wèn)題，措施

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一．前言

工程建筑的機(jī)電安裝工程的管理在工程的建設(shè)中十分重要，無(wú)論是機(jī)電安裝工程的施工難度、它的重要性、它的綜合性這幾方面而言，機(jī)電安裝工程的管理在工程建筑的建設(shè)中都是重中之重。工程建筑機(jī)電安裝工程管理總體上來(lái)說(shuō)，從開工到竣工始終貫穿于整個(gè)工程建筑的建設(shè)過(guò)程中。本文主要就機(jī)電安裝工程的管理過(guò)程中注意的問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對(duì)性具體提出機(jī)電安裝工程的管理的措施，希望能對(duì)機(jī)電安裝工程的管理有所借鑒和幫助。

二．目前機(jī)電安裝工程管理存在的突出問(wèn)題

1.機(jī)電安裝工程管理水平的相對(duì)很落后。

筆者從相關(guān)機(jī)電安裝工程的管理實(shí)踐中調(diào)查得知，我們目前的機(jī)電安裝工程的管理的水平很不科學(xué)，管理水平相對(duì)落后。首先就是許多企業(yè)的機(jī)電安裝工程管理的人員的專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，對(duì)機(jī)電安裝工程的管理的思想認(rèn)識(shí)還不夠，導(dǎo)致對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的合同擬定和相關(guān)的管理不到位、有欠缺，這些缺陷的存在，將會(huì)最終損害企業(yè)的良好形象，損害房屋的總體功能和用途，損害業(yè)主的合法權(quán)益。其次就是伴隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，許多企業(yè)的機(jī)電安裝工程的管理的理念還是比較的落后，基本上沒有跟上時(shí)代的步伐，沒有對(duì)現(xiàn)代新型的機(jī)電安裝工程的管理理念進(jìn)行引進(jìn)和吸收，從而就會(huì)導(dǎo)致機(jī)電安裝工程的管理的信息來(lái)源途徑減少，對(duì)相關(guān)信息的分類不是很合理，對(duì)相關(guān)信息的處理也不是很恰當(dāng)，這就無(wú)法與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)，無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求，造成機(jī)電安裝工程管理的成本不斷提高，機(jī)電安裝的質(zhì)量和效益不斷的下降。

2．配套管理跟不上

（一）合同管理不嚴(yán)格

企業(yè)合同管理人員思想重視不夠,簽訂合同時(shí)不規(guī)范、不嚴(yán)格,合同管理人員對(duì)專業(yè)不夠了解,致使簽訂合同時(shí)對(duì)具體的條款擬定不合理,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)蒙受損失,損害企業(yè)的信譽(yù)度。

（二）信息化管理落后

因企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念比較傳統(tǒng),在信息化管理方面沒有創(chuàng)新,使工程造價(jià)缺少信息化的管理,獲取信息渠道單一,處理信息不及時(shí),信息分類不合理,致使所收集的信息不能體現(xiàn)市場(chǎng)的需求,不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的信息化管理步伐,使機(jī)電安裝時(shí)工程量增加,工程成本越來(lái)越高。

3．施工技術(shù)水平和素質(zhì)不高

一些施工單位的內(nèi)部施工技術(shù)水平不高,造價(jià)管理部門設(shè)置不科學(xué),甚至為了追求利益的最大化,違規(guī)操作:

（一）簽訂合同時(shí),故意漏掉一些具體細(xì)致的條款,給施工企業(yè)留下很多空間,致使工程造價(jià)大大超過(guò)項(xiàng)目預(yù)算。

（二）工程進(jìn)行決算時(shí)候,施工企業(yè)有意擴(kuò)大定額工程量的評(píng)定辦法,提高子項(xiàng)目的套價(jià),甚至利用定額中的活口;

（三）安裝工程全部采用市場(chǎng)價(jià)格,項(xiàng)目實(shí)施中,施工企業(yè)購(gòu)買很多價(jià)格高昂但質(zhì)量卻低下的產(chǎn)品,導(dǎo)致不但增加了工程安裝造價(jià),又是工程的質(zhì)量存在極大隱患。

三．機(jī)電安裝工程的管理應(yīng)對(duì)措施研究

1．加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理

質(zhì)量是一個(gè)工程目的生命,因此,質(zhì)量管理是工程管理中的重中之重,要通過(guò)科學(xué)制度、精心設(shè)計(jì)和優(yōu)良施工,來(lái)保證機(jī)電工程的質(zhì)量。作為機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理,必須要有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系：

(一)施工前的質(zhì)量控制

項(xiàng)目施工前期,在了解和掌握該項(xiàng)目的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,要對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,把質(zhì)量目標(biāo)要求層層分解,制定簡(jiǎn)明扼要的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層落實(shí),各專業(yè)人員各自均應(yīng)完成自己應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任,項(xiàng)目質(zhì)量才能有保證。項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理要帶頭抓好質(zhì)量工作,做好質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

(二)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)質(zhì)量,對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行全程質(zhì)量跟蹤,對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行定期審核,在審查過(guò)程中,特別要注意過(guò)分設(shè)計(jì)和不足設(shè)計(jì)的情況,以免造成導(dǎo)致項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性差和功能降低,并加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)教育。

(三)施工階段的質(zhì)量控制

為了防止在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,在施工前要嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制,委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行核查,對(duì)施工人員素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控。

2．提高項(xiàng)目安全管理水平

在做好日常安全管理工作的前提下,在項(xiàng)目部門的組織下,建立全方位、全過(guò)程的安全管理體系,制定個(gè)人安全職責(zé),負(fù)責(zé)人要做好帶頭作用,領(lǐng)導(dǎo)各員工做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé);其次,為了確保安全施工的順利開展,項(xiàng)目部應(yīng)指定安全管理策劃，組織相關(guān)技術(shù)人員編制機(jī)電安裝工程安全施工組織總設(shè)計(jì)以及專項(xiàng)工程或分部工程安全施工組織設(shè)計(jì),對(duì)較重要的場(chǎng)所,入冷凍機(jī)房、水泵房、冷卻塔室、發(fā)電機(jī)房和高低壓配電室等應(yīng)編制單項(xiàng)工程安全技術(shù)方案和措施;定時(shí)組織各階層人員參加的安全方面的培訓(xùn),以提高人員的安全施工意識(shí),避免安全隱患的發(fā)生。

3．不斷提高項(xiàng)目成本管理水平

項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量和安全的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行有效控制,是管理的綜合體現(xiàn),是檢驗(yàn)管理各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。

（一）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系,并成立預(yù)算部門專門負(fù)責(zé)成本控制及索賠管理工作,做好成本的預(yù)測(cè)、控制和核算。

（二）使用科學(xué)的方法,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件對(duì)項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè),然后制定成本計(jì)劃針對(duì)性得進(jìn)行成本措施表的編制,并要求落實(shí)都崗位負(fù)責(zé)人。

（三）根據(jù)已經(jīng)制定的成本計(jì)劃,確立成本控制原則,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)資源的投入、施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和衡量,然后采取措施,加強(qiáng)項(xiàng)目成本的全程控制和動(dòng)態(tài)控制,確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四．結(jié)束語(yǔ)

總之，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也在不斷取得更大的進(jìn)步。建筑的不斷發(fā)展，必然會(huì)帶動(dòng)機(jī)電安裝工程的增加，因此，相應(yīng)的對(duì)機(jī)電安裝工程的管理就提出了很高的要求，同時(shí)，機(jī)電安裝工程的管理在工程建筑的建設(shè)中的地位越來(lái)越重要。由此，加強(qiáng)機(jī)電安裝工程的管理就變得十分的緊迫。機(jī)電安裝工程的管理是提高現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，做好機(jī)電安裝工程的管理的意義十分重大。故在實(shí)踐中必須加強(qiáng)相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，積極創(chuàng)新，不斷提升機(jī)電安裝工程施工管理的水平，使我們的機(jī)電安裝工程的管理再上一個(gè)新臺(tái)階。

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機(jī)電安裝經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文5

關(guān)鍵詞：水電站；安裝工程；安全管理

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）28-0127-03

在現(xiàn)階段，加強(qiáng)水電站的建設(shè)是解決社會(huì)對(duì)電力需求也不斷增漲需求的重要途徑之一。機(jī)電安裝作為水電站建設(shè)工程中的核心部分，其安裝過(guò)程往往存在著各種不確定因素。這些不確定因素使水電站安裝工程可能存在著各種安全隱患，必須對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源加以正確認(rèn)識(shí)，并積極采取應(yīng)對(duì)措施，才能有效地避免由于安全管理而造成的經(jīng)濟(jì)損失。水電站機(jī)電安裝施工進(jìn)程涵蓋采購(gòu)設(shè)備、調(diào)試安裝、運(yùn)行生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等較多環(huán)節(jié)，并且隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而出現(xiàn)大量的新材料、新設(shè)備、新工藝投入應(yīng)用，這就對(duì)水電站安裝的要求越來(lái)越高?；诖?，筆者結(jié)合工作實(shí)踐，就水電站安裝中安全管理的難點(diǎn)及如何有效化解，作以下分析與探討：

1 加強(qiáng)水電站安裝工程安全管理的意義

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和電力市場(chǎng)改革不斷深化的背景下，水電站安裝工程越來(lái)越多，規(guī)模也越來(lái)越大，傳統(tǒng)的安全管理方法已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前水電站安裝工程的要求。因而，采用先進(jìn)的現(xiàn)代安全管理理念，建立起系統(tǒng)的水電站安裝工程安全管理體系，對(duì)順利完成水電站工程建設(shè)，保障水電站機(jī)電工程投入使用后安全、穩(wěn)定、良好的運(yùn)行具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，加強(qiáng)水電站安裝的安全管理的意義體現(xiàn)在以下兩個(gè)主要方面：

（1）做好安全管理是保證水電站安裝工程順利完工，更好地滿足水電站建設(shè)發(fā)展和運(yùn)行的要求。只有做好安全管理，才能有效減少安全事故的發(fā)生，使水電站安裝工程優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度，從而節(jié)約施工成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（2）做好安全管理是抵御突發(fā)事件和自然災(zāi)害的必要手段。保障水電站安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，是關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)計(jì)民生的問(wèn)題。因此面對(duì)水電站安裝過(guò)程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事故，建立起安全管理體系，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力，就成為一種必要的手段與管理機(jī)制。

2 水電站安裝工程安全管理的特征與難點(diǎn)分析

從多數(shù)水電站安裝工程的實(shí)踐來(lái)看，安裝項(xiàng)目工程一般處于交通不便、地理環(huán)境條件惡劣的峽谷深山地帶。加之安裝工程涉及的因素多，施工工藝復(fù)雜，從主觀和客觀兩個(gè)方面都加大了安全管理的難度。

2.1 水電站安裝工程安全管理的特征

做好水電站安裝工程的安全管理工作，是在充分了解其基本特征的前提下進(jìn)行的。結(jié)合實(shí)踐體會(huì)，筆者認(rèn)為，水電站安裝工程安全管理表現(xiàn)出以下三個(gè)方面的主要特征：

2.1.1 綜合性。由于安全管理是一項(xiàng)涉及水電站安裝工程各個(gè)部門的工作，因此，表現(xiàn)出管理內(nèi)容的綜合性特征。特別是在當(dāng)前注重效益、環(huán)境、安全與衛(wèi)生的綜合效果的理念下，已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的單因素安全管理模式，因此安全管理是一項(xiàng)綜合性工作。

2.1.2 超前性。做好水電站安裝工程安全管理需要體現(xiàn)一種主動(dòng)、超前的安全管理思想。也就是要針對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種意外事故、不確定因素加以科學(xué)分析，從而制定相應(yīng)的控制手段與方法，提高對(duì)事故的預(yù)防與控制能力。所以，做好安全管理，必須體現(xiàn)管理的超前性特點(diǎn)。

2.1.3 動(dòng)態(tài)性。由于水電站安裝工程的施工是在一種動(dòng)態(tài)變化之中的。在安裝過(guò)程中各種涉及的要素隨時(shí)都有可能出現(xiàn)變化，因而做好安全管理工作，也應(yīng)是一種動(dòng)態(tài)性的安全管理。只有隨著施工過(guò)程的不斷改變，采取相應(yīng)的控制措施，才能最大限度地適應(yīng)安全管理要求，保證安裝施工的安全。

2.2 水電站安裝工程安全管理的難點(diǎn)

水電站安裝一般工期都較長(zhǎng)，從前期的準(zhǔn)備階段、設(shè)備安裝調(diào)試階段及設(shè)備實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收，在水電站安裝工程實(shí)踐中，做好安全管理的難點(diǎn)主要是以下三個(gè)方面：

2.2.1 影響因素多。水電站安裝施工，由于在機(jī)電設(shè)備安裝工程的全部活動(dòng)中，工序內(nèi)容多、施工環(huán)節(jié)多、工序交叉作業(yè)多，這就可能出現(xiàn)諸多的因素影響水電站安裝安全管理。

2.2.2 控制難度大。水電站安裝工程經(jīng)過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐，已經(jīng)基本形成了較為固定的規(guī)范化的施工工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)以及成套的施工設(shè)備。但是也正因?yàn)槠涔に噺?fù)雜、設(shè)備較多，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問(wèn)題，否則將帶來(lái)安全問(wèn)題，使得安全控制難度加大。

2.2.3 隱蔽性較強(qiáng)。水電站安裝工程在施工過(guò)程中，由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，許多環(huán)節(jié)存在不確定因素，因此隱蔽性強(qiáng)、安全風(fēng)險(xiǎn)較高。

3 做好水電站安裝工程安全管理的對(duì)策

針對(duì)水電站安裝工程安全管理的影響因素多、控制難度大、隱蔽性強(qiáng)的特點(diǎn)，就需要在實(shí)踐中做到全員、全方位、全過(guò)程、全天候的安全管理工作。結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)就做好水電站機(jī)電安裝安全管理提以下對(duì)策與建議：

3.1 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全可靠性監(jiān)控

水電站機(jī)電安裝中的設(shè)備包括機(jī)組部件和施工設(shè)備、勞動(dòng)工具等，做好安全管理的基本要素就是確保這些設(shè)備沒有缺陷或異常。具體可從以下六方面來(lái)完善設(shè)備安全管理：

3.1.1 起吊設(shè)備安全管理。作為水電站機(jī)電安裝的基本設(shè)備，起吊設(shè)備的安全使用與管理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基本要素。因此，要從一進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)開始，對(duì)起吊設(shè)備的使用與管理就應(yīng)有嚴(yán)格的檢查制度；并按照日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表的形式將安全管理報(bào)驗(yàn)結(jié)果提交給安裝項(xiàng)目監(jiān)理部。應(yīng)注意在安裝工程完成后，對(duì)起吊設(shè)備的安全技術(shù)資料，水電站安裝工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度等，組織安全監(jiān)督部門來(lái)進(jìn)行重點(diǎn)檢查與驗(yàn)收工作。

3.1.2 施工用電設(shè)備管理。水電站安裝工程離不開電力的支持，因此會(huì)有大量的用電設(shè)備存在于施工現(xiàn)場(chǎng)。施工用電設(shè)備的管理，是水電站安裝工程安全管理的重要要素。為此，必須做好施工的供電系統(tǒng)的線路巡檢工作。應(yīng)對(duì)不同的用電設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，比如：配電屏應(yīng)裝設(shè)短路、過(guò)負(fù)荷保護(hù)裝置和漏電保護(hù)器，關(guān)箱均應(yīng)有門可鎖、能防雨。當(dāng)然，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣器材、材料都必須是在質(zhì)量上達(dá)標(biāo)的。應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的管理制度定期檢查工程使用中的動(dòng)力電纜，確保施工用電安全。

3.1.3 爆破器材設(shè)備管理。水電站機(jī)電安裝工程由于開挖工作量大，實(shí)踐中比較多地用到爆破器材。因此在做好安全管理工作中，就必然要做好爆破器材的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管及安全使用，避免安全事故的出現(xiàn)。

3.1.4 水機(jī)設(shè)備管理。水機(jī)設(shè)備包括水輪機(jī)和各個(gè)導(dǎo)軸承。重點(diǎn)檢查的內(nèi)容有水輪機(jī)振動(dòng)、聲響是否正常；主軸密封漏水情況；瓦溫和油溫是否正常；鍋殼水壓及頂蓋、尾水錐真空度等?？傊瑢?duì)水機(jī)設(shè)備的巡檢一定要做到細(xì)致、周全，確保設(shè)備的安全、無(wú)缺陷。

3.1.5 輔助設(shè)備管理。水電站安裝工程中使用到的輔助設(shè)備主要有進(jìn)水閥系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、集水井排水系統(tǒng)以及高低壓空氣壓縮機(jī)等。因此從安全管理角度出發(fā)，對(duì)這些輔助設(shè)備應(yīng)做好相應(yīng)的安全檢查工作。比如：檢查空壓機(jī)控制回路是否正常；管路是否漏氣；定時(shí)查看調(diào)速器及進(jìn)水閥控制的回路是否正常；集水井水位是否正常等。

3.1.6 二次設(shè)備管理。在水電站安裝工程中常用到的二次設(shè)備為電站監(jiān)控、保護(hù)、計(jì)量等設(shè)備以及它們之間的連接回路。從安全管理角度而言，對(duì)這些二次設(shè)備的安全可靠性的管理就是要采取管理手段與技術(shù)措施，確保無(wú)安全隱患。比如：定期檢查各保護(hù)、計(jì)量裝置運(yùn)行是否正常；二次連線是否可靠、端子是否松；各操作回路工作是否正常等。

3.2 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育

水電站安裝施工過(guò)程中，人的因素是主導(dǎo)整個(gè)過(guò)程的第一要素。要確保不發(fā)生安全事故，積極消除安全隱患，應(yīng)力求最大限度地從施工隊(duì)伍入手，開展安全教育培訓(xùn)。只有做好了水電站安裝工作人員的安全培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全技能與知識(shí)，才能有望在最大范圍內(nèi)消除各種安全隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)。具體而言，至少應(yīng)做好以下四個(gè)方面的工作：

3.2.1 嚴(yán)格實(shí)行崗位準(zhǔn)入制度。作為一種技術(shù)上的權(quán)威認(rèn)證，對(duì)相應(yīng)的崗位應(yīng)該獲得技術(shù)資格才能參與工程建設(shè)。水電站機(jī)電項(xiàng)目部和監(jiān)理部員工都應(yīng)實(shí)行掛牌上崗；并且應(yīng)督促施工單位參建人員要開展相應(yīng)的安全培訓(xùn)和安全技能教育，只有通過(guò)考核，方能掛牌上崗。

3.2.2 建立起完善的安全管理機(jī)制。在水電站安裝工程施工時(shí)期建立較為完善的安全檢查制度，成立相應(yīng)的管理部門，提高制度的執(zhí)行力，將安全管理措施落實(shí)到位。并且要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一階段開展安全培訓(xùn)提供一手資料。

3.2.3 提高安全培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性。對(duì)于水電站安裝工程的施工人員的安全培訓(xùn)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)效性；要把安全培訓(xùn)的時(shí)間、對(duì)象、內(nèi)容等做詳細(xì)的記錄，對(duì)其中解決的問(wèn)題予以總結(jié)，方能不斷改進(jìn)安全培訓(xùn)效果。

3.2.4 針對(duì)特殊崗位建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)機(jī)制。在水電站安裝工程中，有部分特種作業(yè)人員，對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)十分重要。不僅要求他們通過(guò)專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)，還要對(duì)本次安裝工程安全技能要求有全面的了解和認(rèn)識(shí)。

3.3 健全和完善安全管理制度

完善的安全制度，是做好安全管理工作的重要保證。因此，水電站安裝的安全管理工作的開展，必須重視安全制度的建立和完善。從管理實(shí)踐來(lái)看，至少應(yīng)做好以下四個(gè)方面的工作制度。

3.3.1 安全規(guī)程指南。通俗地說(shuō)，就是指水電站安裝工程中的安全制度和安全管理理念。對(duì)施工中安全問(wèn)題該采取怎樣的指導(dǎo)思想和態(tài)度，這直接影響到后期安全管理效果。

3.3.2 安全操作規(guī)章。指從安全要求出發(fā)，針對(duì)水電站安裝工程實(shí)踐中不同的崗位所應(yīng)遵循的操作規(guī)范和要求，這也是對(duì)各崗位上的操作進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

3.3.3 安全技術(shù)指南。指關(guān)于水電站安裝工程所用的機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)品性能及其技術(shù)手段的情況和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，解決的是安全、操作等方面的技術(shù)問(wèn)題。

3.3.4 安全事故追究制度。針對(duì)工期內(nèi)發(fā)生的安全事故，應(yīng)追究責(zé)任，以此來(lái)制定相應(yīng)的對(duì)策措施，將責(zé)任落實(shí)到人，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3.4 做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和措施

說(shuō)到安全風(fēng)險(xiǎn)的管理，就離不開建立起相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急方案。針對(duì)水電站安裝生產(chǎn)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，要從事前、事中、事后進(jìn)行全面的分析與預(yù)防，并依次來(lái)形成應(yīng)急預(yù)案，從而將事故風(fēng)險(xiǎn)與損失降到最低。一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)從應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、物資儲(chǔ)備、裝備配備、人員培訓(xùn)、預(yù)案演練、到事故的應(yīng)急救援、恢復(fù)重建、預(yù)案改進(jìn)，對(duì)安全生產(chǎn)中各類潛在險(xiǎn)情、事故、事件應(yīng)急搶險(xiǎn)救援所進(jìn)行的全過(guò)程管理。

3.5 創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的安全環(huán)境

在水電站安全工程施工中，其施工環(huán)境是影響安全管理的重要因素。比如對(duì)于地下廠房，在半封閉式空間內(nèi)作業(yè)時(shí)，由于交叉作業(yè)多、噪聲大、照明通風(fēng)有限，作業(yè)空間受限，空氣中含有大量粉塵及有害物質(zhì)，這些因素都直接影響機(jī)電安裝工作的安全可靠性。實(shí)踐證明，良好的作業(yè)環(huán)境能有效提高工作效率，降低安全事故的發(fā)生概率。創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的安全環(huán)境應(yīng)重點(diǎn)從以下四個(gè)方面著手：

3.5.1 以《重點(diǎn)危險(xiǎn)源過(guò)程監(jiān)控程序文件》為指導(dǎo)，通過(guò)辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制生產(chǎn)環(huán)境中的所有危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理監(jiān)控，降低作業(yè)環(huán)境的不安全因素。

3.5.2 安全暢通的施工通道是安全文明施工的必要條件。現(xiàn)場(chǎng)要求施工單位必須根據(jù)單元工程的工藝技術(shù)要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等制定詳細(xì)的施工通道、施工排架搭設(shè)方案，監(jiān)理審核后搭設(shè)，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后，方可掛牌使用。

3.5.3 應(yīng)著重改善地下廠房作業(yè)環(huán)境。地下廠房通風(fēng)不暢，開挖爆破、電焊煙塵等帶來(lái)的有害粉塵物質(zhì)時(shí)時(shí)威脅著人們的健康。應(yīng)制定詳細(xì)的安裝技術(shù)方案和安全施工措施，改善地下廠房的作業(yè)環(huán)境。

3.5.4 可采取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工評(píng)比等形式，督促施工單位對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)采取及時(shí)除渣、灑水防塵、及時(shí)清掃、搭設(shè)專用安全通道、張貼安全文明施工宣傳畫等形式，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，有效保護(hù)職工們的身心健康和安全。通過(guò)這一方式，使得經(jīng)過(guò)審核的安全文明施工技術(shù)措施和組織措施得到有效的落實(shí)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水電站安裝工程的安全管理，是保證項(xiàng)目順利完成，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的核心。為此，要求我們建立健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)，通過(guò)技術(shù)和管理兩個(gè)層面的手段來(lái)策劃安全管理。文章結(jié)合實(shí)踐對(duì)做好水電站安裝工程安全管理進(jìn)行了探討，希望為此方面的實(shí)踐提供有益參考。在水電站安裝工程實(shí)踐中，需要我們進(jìn)一步地深入探索安全管理的難點(diǎn)與對(duì)策，這也是值得我們廣大業(yè)內(nèi)人士不斷努力的方向。

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金陵石化分公司III柴油加氫裝置新氫機(jī)C2001A為沈氣制造的M80-50往復(fù)式壓縮機(jī)。該壓縮機(jī)為三級(jí)壓縮，壓縮機(jī)每級(jí)氣缸都有卸荷器可進(jìn)行0，50%，100%檔的調(diào)節(jié)。該機(jī)將低壓氫氣管網(wǎng)中的氫氣經(jīng)三級(jí)壓縮后送至加氫反應(yīng)系統(tǒng)。由于原料供應(yīng)不平衡以及低壓氫管網(wǎng)壓力波動(dòng)，裝置處理量變化頻率較高，且經(jīng)常不能滿負(fù)荷運(yùn)行。而壓縮機(jī)在原有控制系統(tǒng)下只能在一定負(fù)荷下運(yùn)轉(zhuǎn)，剩余的氫氣通過(guò)各級(jí)間旁通閥返回一段入口，相當(dāng)于重復(fù)做功，造成能耗大量浪費(fèi)。且操作人員需要根據(jù)精制反應(yīng)系統(tǒng)的壓力頻繁調(diào)節(jié)壓縮機(jī)級(jí)間返回閥，增加了操作難度。由于負(fù)荷匹配問(wèn)題造成了巨大的能源浪費(fèi)。故于2011年在該壓縮機(jī)上首次采用了德萊賽蘭公司開發(fā)的DRESSER-RAND無(wú)極調(diào)速系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了壓縮機(jī)在一定負(fù)荷范圍內(nèi)無(wú)級(jí)穩(wěn)定調(diào)節(jié)，從而節(jié)約了能源。由于DRESSER-RAND無(wú)極調(diào)速系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)尚無(wú)使用先例，以下結(jié)合設(shè)備使用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出對(duì)該系統(tǒng)的維護(hù)技巧。

DRESSER-RAND無(wú)極調(diào)速基本原理和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

基本工作原理。如圖1所示，在壓縮機(jī)的活塞往復(fù)運(yùn)動(dòng)中，當(dāng)氣缸進(jìn)氣結(jié)束時(shí)，進(jìn)氣閥的閥片在執(zhí)行機(jī)構(gòu)作用下仍保持開啟狀態(tài)，做功過(guò)程并不沿原壓縮曲線由位置C到D，而是先由位置C到Cr，此時(shí)原吸入氣缸中的部分氣體經(jīng)被頂開的進(jìn)氣閥回流到進(jìn)氣管而不被壓縮；待活塞運(yùn)動(dòng)到特定的位置Cr時(shí)即實(shí)際需求負(fù)荷，執(zhí)行機(jī)構(gòu)使頂開進(jìn)氣閥片的強(qiáng)制外力消失，進(jìn)氣閥片回落到閥座上而關(guān)閉，氣缸內(nèi)剩余的氣體開始被壓縮。這就是DRESSER-RAND無(wú)極調(diào)速系統(tǒng)的工作原理。

目前國(guó)內(nèi)對(duì)往復(fù)式壓縮機(jī)流量調(diào)節(jié)，一般采用逐級(jí)返回或“出口返入口”的方式，氣體經(jīng)壓縮后再返回，相當(dāng)于增壓再降壓，對(duì)這部分氣體所做的功完全是無(wú)用功，造成能量浪費(fèi)。針對(duì)這一缺點(diǎn)，德萊賽蘭公司開發(fā)了DRESSER-RAND無(wú)極調(diào)速技術(shù)。該系統(tǒng)通過(guò)智能控制液壓傳動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，使壓縮機(jī)在壓縮過(guò)程中進(jìn)氣閥成為受控氣閥，即通過(guò)延遲關(guān)閉進(jìn)氣閥的方式，使氣缸中的部分氣體返回進(jìn)氣腔，從而實(shí)現(xiàn)在部分行程壓開進(jìn)氣閥的氣量調(diào)節(jié)方式。DRESSER-RAND無(wú)極調(diào)速系統(tǒng)配置見圖2，液壓執(zhí)行機(jī)構(gòu)安裝在進(jìn)氣閥上方，液壓油由HYDRAULICPUMP提供必要的液壓動(dòng)力。執(zhí)行機(jī)構(gòu)由ISC傳來(lái)的信號(hào)直接控制，對(duì)壓縮機(jī)的控制仍由DCS完成然后在送給ICS。TDC傳感器把氣缸中活塞的實(shí)際位置信息傳遞給ISC控制器，ISC控制器在將控制信號(hào)轉(zhuǎn)換成精確的進(jìn)氣閥開啟關(guān)閉的實(shí)際控制時(shí)間。對(duì)于操作人員而言，壓縮機(jī)負(fù)荷只是一個(gè)模擬控制信號(hào)，通過(guò)使用數(shù)字控制技術(shù)，只需在曲軸的幾個(gè)回轉(zhuǎn)中，DRESSER-RAND無(wú)極調(diào)速就能完成對(duì)進(jìn)氣閥開啟和關(guān)閉規(guī)律的重新設(shè)置，從而滿足不同壓縮負(fù)荷的要求。ISC是DRESSER-RAND無(wú)極調(diào)速系統(tǒng)重要組成部分，通過(guò)它的中間轉(zhuǎn)換接口作用，使DRESSER-RAND無(wú)極調(diào)速系統(tǒng)簡(jiǎn)化為一個(gè)接受4～20mA標(biāo)準(zhǔn)電流信號(hào)的調(diào)節(jié)閥，更易與現(xiàn)有的DCS或其它控制系統(tǒng)集成在一起。TDC傳感器是傳遞活塞在氣缸中即時(shí)位置的傳感器，因此在安裝時(shí)一定要準(zhǔn)確，確保DRESSER-RAND無(wú)極調(diào)速系統(tǒng)完全與壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)同步，達(dá)到最大節(jié)能。在TDC和ISC之間的電脈沖由隔離放大器隔離和傳遞。為使TDC傳感器能攝取到信號(hào)，在壓縮機(jī)飛輪上垂直于傳感器的方向上鉆一約22mm？2mm圓柱孔，安裝一根單頭螺栓作為感應(yīng)信號(hào)源。TDC信號(hào)傳入ISC進(jìn)行處理后與從DCS來(lái)的三級(jí)控制器信號(hào)進(jìn)行計(jì)算，然后在傳給執(zhí)行器，以控制吸氣閥實(shí)際啟閉時(shí)間。

DRESSER-RAND無(wú)極調(diào)速系統(tǒng)基本故障處理

TDC信號(hào)問(wèn)題導(dǎo)致系統(tǒng)停機(jī)。新氫機(jī)C2001A，按照正常程序開機(jī)，啟動(dòng)DRESSER-RAND無(wú)極調(diào)速系統(tǒng)（ISC）液壓油泵建立液壓油，檢查確認(rèn)沒有問(wèn)題后啟動(dòng)壓縮機(jī)電機(jī)，此時(shí)ISC系統(tǒng)接收到電氣返回的電機(jī)運(yùn)行狀態(tài)信號(hào)運(yùn)行正常，這時(shí)ISC系統(tǒng)發(fā)生停車報(bào)警，液壓油泵隨之跳停，壓縮機(jī)即從零負(fù)荷瞬間變至100%負(fù)荷，為防止安全閥跳閘，立即停新氫壓縮機(jī)，檢查ISC液晶面板上報(bào)警信息為AL009：NOTDC WITH COMMPRESSOR RUNNING，即壓縮機(jī)運(yùn)行時(shí)沒有檢測(cè)到上死點(diǎn)探頭信號(hào)。聯(lián)系過(guò)廠家詢問(wèn)解決辦法，廠家發(fā)過(guò)一份文件專門針對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行處理，依照文件內(nèi)容進(jìn)行檢查，TDC探頭電壓滿足大于13V的要求（實(shí)際測(cè)量為13.8V），然后對(duì)電機(jī)進(jìn)行盤車，當(dāng)飛輪上的螺柱經(jīng)過(guò)探頭時(shí)，TDC信號(hào)燈沒有變化，判斷原因可能在飛輪的螺柱上，仔細(xì)看螺柱上有部分油泥附著，處理后當(dāng)螺柱經(jīng)過(guò)探頭時(shí)，TDC燈閃爍，一切正常。仔細(xì)觀察飛輪上的螺柱，發(fā)現(xiàn)對(duì)著探頭一側(cè)的端部被切削得很尖，實(shí)際劃過(guò)探頭的面積很小。用塞尺測(cè)量螺柱與探頭間距約為2.8mm，滿足廠家給出的2.0～3.5mm之間的要求。如果太近的話因夏天溫度高，探頭熱脹冷縮，可能會(huì)被螺柱刮壞。于是將飛輪上螺柱拆下，調(diào)換個(gè)方向安裝，將平整的另一端對(duì)準(zhǔn)探頭，增大劃過(guò)的面積。安裝好以后用塞尺測(cè)量間隙大小為2.5mm，再次盤車確認(rèn)TDC信號(hào)正常發(fā)出，隨后一次開機(jī)成功。但是經(jīng)過(guò)了不到一個(gè)月的平穩(wěn)運(yùn)行，故障AL009：NO TDC WITH COMMPRESSOR RUNNING復(fù)現(xiàn)，新氫機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致工藝生產(chǎn)大幅波動(dòng)。按照上次檢查TDC的程序?qū)φ麄€(gè)回路進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)所有參數(shù)都符合標(biāo)準(zhǔn)，但是故障肯定出在TDC回路當(dāng)中，經(jīng)過(guò)設(shè)備和儀表的共同討論最后決定將之前軸向安裝的TDC探頭改為徑向安裝并且用槽鋼替換螺柱作為TDC信號(hào)的被檢測(cè)原件，這樣從根本上排除了熱脹冷縮及機(jī)組軸位移變化的干擾。安裝好以后用塞尺測(cè)量間隙大小為2.9mm，再次盤車確認(rèn)脈沖信號(hào)正常發(fā)出，隨后一次開機(jī)成功。