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化工行業解決方案范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了化工行業解決方案范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

化工行業解決方案范文1

1 新農村建設的重要意義及規劃原則

一直以來三農問題是決定我國建設小康社會進程的關鍵問題,我國是名副其實的農業大國,國家的興旺發展離不開農業的支持,農業的飛速發展勢必會有力的推動整個國家的全面進步。建設“社會主義新農村”成為全國人民最終實現共同富裕的奮斗目標。建設離不開前期規劃,對于新農村的建設,要遵循以幾點規劃原則:

1.1 統一規劃、合理布局、因地制宜、綜合開發、配套建設

村莊建設首先要加快農村道路建設,完善給水、排水、通訊、通燃氣、通熱力系統,結合當地實際情況和特點著重開發建設。比如是否具有歷史古跡,是否依山傍水具有足夠能展現祖國大好河山的自然美景,是否有支撐村子發展的生產企業。

1.2 尊重農民的主體地位

一定要堅持以人為本,尊重農民的意愿,將農民的積極性最大限度的調動起來,以農民自治為主,充分發揮農民的主體作用。

1.3 合理用地、節約用地

新農村的建設勢必離不開土地的占用,所以合理用地、節約用地就成了關鍵。建設過程中一定要嚴格執行國家規定的用地政策和標準,盡量少占耕地,占多少補多少,一寸土地一寸金,絕不浪費土地資源。

2 工業區控制性詳細規劃的研究現狀

控制性詳細規劃對每個層次規劃中的工業建設來說都具有比較明確的指導和控制作用。由于控制性詳細規劃是落實總體規劃和分區規劃的一個詳細操作步驟,所以工業區控制性詳細規劃必須在不脫離這兩種規劃的前提下進行操作,由于工業區往往由很多不同的工業項目組成,而不同的工業項目對配套生產設施和生產工藝流程的復雜程度要求不同,因此在編制工業區控制性詳細規劃過程中會遇到許多問題,針對這些問題許多學者進行了研究。

3 工業區控制性詳細規劃現存的主要問題

3.1 規劃成果與工業區的實際管理出現失調和脫節

使得當初規劃編制時的很多意圖和控制條件無法真切的落實到建設中去。原因就在于規劃編制者和工業區的管理者所處的位置不同,很多看法和意見不同,發揮的作用也不同。二者不同的出發點是導致出現這一結果的重要因素。前者主要是考慮城市的整體發展和利益,后者主要是將工業區的發展作為第一要務,這使得規劃中的很多控制條件無形當中成為了阻礙工業區發展的絆腳石。

3.2 工業區規劃在土地的集約化利用方面存在盲區

導致這一結果的原因有三點:其一,為了吸引企業落戶,工業區的管理者不惜以降低土地低價為條件,很小的投資就可以得到很大面積的用地,造成嚴重土地資源的浪費;其二,很多企業被一些有利的條件吸引落戶以后,卻沒有大量資金支持企業的運營和生產,資金鏈終端,造成停產,最終導致土地閑置;其三,更有甚者由于部分項目仍舊沒有經過充分和嚴格的可行性研究,尚不具備成產條件,無法正常投產,使得土地資源大量浪費。

3.3 規劃的實用性和可操作性低

很多規劃是采用教條式的做法,根據生產流水線的特點編制規劃,但隨著社會科技發展,生產技術得到提升,舊的規劃方案不能適應當前生產的需要,無法應用到實際開發建設生產中。一般規劃的實施期限是20年,實施過程中會隨著時間的推移產生很預料不到的變化,傳統的規劃根本應對不了這種變化。導致規劃實用性和可操作性嚴重降低。

3.4 工業區規劃與城市整體規劃在銜接上出現矛盾

工業區控制性詳細規劃的編制需要在總體規劃的指導下進行,而總體規劃的重要設施則需要在控制性詳細規劃中體現,但工業區的開發往往是作為一個相對獨立的區域進行的,一方面會忽視與城市性設施的銜接,另一方面又會因為建設時序的問題,使先展開建設的工業區無法使用規劃中存在而還沒有建設的區域性設施。

4 解決方案

4.1 編制規劃前要充分取得工業區管理層的支持和配合,全面了解工業區企業生產情況,綜合規劃編制者和工業區管理者的意見,即要考慮城市的整體發展利益,也要考慮工業區的經濟發展。其實二者最終的目的都是要取得較大的經濟發展,統籌規劃、合理布局、實現共贏。

4.2 工業區規劃應該根據其規模、生產能力、投資大小、對社會經濟效益的影響成都確定其用地范圍,另外需要加強有關部門對土地使用情況的監督管理,對無法投造成資源浪費的企業給予相應處罰甚至沒收土地使用權,杜絕土地資源大量浪費的現象。

化工行業解決方案范文2

(一)行業風險管理經驗借鑒與管理促進

商業保險公司在多年的經營過程中,積累了一些中小企業風險的管理數據,通過數據的應用分析,在為中小企業提供相關保險服務的同時,可以為其提供在生產經營、企業管理、資金調配和運用的過程中的各種風險管理服務,幫助其借鑒行業內好的風險防范經驗,降低其生產經營風險。

(二)提供豐富的保險產品與風險補償

商業保險公司擁有豐富的風險管理、控制等方面的技術與經驗,是專門從事風險管理的企業,在其經營以各種風險保障為目的的銷售及服務過程中,可以提供多款不同標的、不同保障的保險產品。從這一點上來說,保險公司完全可以針對不同的行業和企業設計不同的風險評估報告和保險建議書,為中小企業設計相關的風險管控技術系統,降低中小企業經營生產管理中存在的風險,銷售不同組合的產品,多層次多角度地滿足他們的需要。

(三)提升信用水平,獲得融資保障

中小企業通過購買保險產品,獲得保險保障,可以通過提高其風險管控能力,提升其信用水平,使其生產經營活動順利有效開展,為社會穩定起到積極作用。同時中小企業通過與商業保險公司的合作,能夠大大改善其融資條件,提高其融資能力,獲得資本市場的有力支持。

二、新形勢下商業保險對中小企業經營影響的對策

為深化保險行業自身的改革,服務國家的全面深化改革戰略,必須加快發展現代保險服務業。在“新國十條”出臺的大環境下,為中小企業提供保險服務的保險公司迎來了巨大的發展契機。當前,商業保險公司可以提供的較為成熟的保險產品與服務主要有四大類:企業財產保障類、員工福利類、融資保障類、責任保障類。本文將以化工行業為例,探討新形勢下商業保險對中小企業經營的影響及其解決的對策與建議。

(一)中小企業保險需求與產品方案———以化工行業為例

根據對100家化工企業的調研數據進行分析,發現化工行業的風險較為集中,且保險需求也接近,通過對化工行業中小企業風險分析和保險產品提供安排,可以幫助中小型化工企業在生產經營過程中規避相關風險,也為其在社會責任承擔與員工福利解決方案中提供有效支撐。

(二)對策與建議

面對新國十條給保險業帶來的機遇,保險公司應針對不同中小企業的需求,在已有成熟保險產品的基礎上,開發創新更利于企業適應市場發展的新產品,發揮有力的保障作用。

1.強化管控,科學厘定承保條件保險公司拓展中小企業財產保險業務前必須首先了解中小企業的風險狀況和保險需求,通過對中小企業風險和保險的基礎數據進行收集、整理和分析,建立中小企業風險數據庫,運用精算手段建立中小企業風險評估模型,對不同地區、不同行業和不同資產規模的中小企業的風險做出評估,同時結合多種因素,如投保的險種和保額、企業信用等,確定所適用的保險條款、保險費率和承保以及免賠的條件,使保險公司的銷售人員有章可循,從而提升保險公司整體的風險識別和開拓業務能力。

2.創新產品,滿足風險保障需要一是針對中小企業的風險特點,組織力量開發、改造和組合有地方特色的中小企業保險組合和系列產品。這些保險產品應涵蓋財產、責任、人身意外和保證保險四大險別并有較大選擇余地。二是面對中小企業融資難的現狀,為幫助誠實可信的中小企業提供融資風險保障,保險公司應更加謹慎地開發企業貸款保證保險,把融資風險降到最低。三是為解決中小企業面臨的員工工傷和健康等方面高額費用的難題,可以完善雇主責任險,并適度開發中小企業短期健康險。

化工行業解決方案范文3

【關鍵詞】化工行業;上市公司;預算管理;難點;發展建議

一、化工行業上市公司預算管理概述

化工即化學工業,化工行業則是指專門從事化學工業生產與開發的企事業單位總稱。隨著市場經濟的發展和產權機制的逐漸完善,上市公司已成為我國國民經濟發展的“領跑者”和“主力軍”。而且,在資本市場的發展中,上市公司也是其主要組成要素。上市公司的發展狀態,對市場經濟具有關鍵性影響。在企業的發展中,預算管理是其核心。同時,預算管理還是企業資源整合、優化配置的最直接、有效的方法。2007年6月,我國政府頒布了《中央企業財務預算管理暫行辦法》,標志著我國預算管理進入全面實施階段。而在激烈的市場競爭中,實現企業的可持續發展向“高技術、高管理"的經濟體系轉型,是我國上市公司管理者的共識。而預算管理是一種有效途徑。

二、化工行業上市公司預算管理當前現狀

預算,實際是對企業戰略和發展計劃的一種量化的表達方式。其以遵循企業戰略目標為前提,對企業的戰略目標和發展規劃進行了良好概括。一直以來,預算管理都是企業財務管理的核心,而財務管理又是企業內部管理的重中之重。由此可見預算管理在當前企業發展中的重要性。預算管理以銷售預算為起點,進而延伸到企業的生產、成本核算、資金管理、收支規劃等各個方面。完整的預算管理包含財務預算管理、業務預算管理、資本支出預算管理等。有效的預算管理能夠促進企業戰略規劃和發展計劃的開展與完善,從而有助于降低企業的經營與財務風險。

在西方國家,預算管理一直都是上市公司內部管理的和業績評價的重要工具和可靠參照依據。隨著我國市場經濟的發展和企業產權機制的逐步完善,預算管理愈發被我國企業的管理者所重視。當前,我國很多化工行業上市公司的管理者都已充分認識到了預算管理的作用,并于企業發展中探索與開展適合自己的預算管理模式。實際上,對我國化工行業上市公司而言,預算管理并不僅是企業內部管理方式的改革與變化,而是在理念與思想上的進步。在目前階段,我國化工業上市公司預算管理的實踐中尚存在諸多問題。

三、化工行業上市公司預算管理難點

1.預算管理目標與上市公司發展戰略和現實不相符

目前,雖然我國化工業上市公司都已基本實施了預算管理,但在很大程度上是迫于資本市場的壓力,多為一種形式主義。同時,化工業上市公司在預算編制中,常忽視了對市場的預測與調查。容易造成預算指標與市場環境不相匹配,缺乏對市場的應變能力。并最終導致企業在實際中難以推行預算管理工作。此外,理論上,預算管理是針對資金流、業務流、信息流等的全面整合,預算指標應涉及到各個方面。然而目前我國很多化工業上市公司的預算指標設計并不全面,難以真實反映企業的整體價值和實際貢獻能力。預算在實際推行中有很大困難。

2.預算執行與控制存在問題

目前,我國化工業上市公司在預算管理中,普遍存在管理者“重編制、輕執行”的現象。很多上市公司實際并未建立完善的預算管理體系,監督機制也不完善,預算在執行中存在很大的隨意性。同時,化工業上市公司還存在互相挪用項目資金的情況,對投資與成本隨意調節,使企業所編制的預算在實際執行中存在很大偏差。此外,有些上市公司也并未明確規定和限制對預算的調整權力,導致超預算和無預算的項目也因這種權利的無約束性而照樣開展。從而導致預算失去了應有的權威性與嚴肅性。

3.預算考核機制不完善

有效的預算考核有助于上市公司的未來發展與戰略目標的實現。然而目前,我國很多化工業上市公司的預算考核機制并不健全,多是局限于當前利益,缺乏對可持續長遠目標的考慮,考核機制不合理。

4.化工業上市公司當前的預算機制未能實現資源的優化配置

理論上,預算具有業績評價和資源配置的職能。企業各層人員的薪金報酬取決于其對預算的完成情況。也正因為此,很多企業人員可能會在預算編制中對預算數目“留有余地”,以爭取實現難度較低的預算指標。從而增加獲得個人利益的最大化。實際上,資源配置的效果需要取決于資源信息的充分與準確。然而,由于企業的信息存在不對稱性,資源配置的效果直接取決于管理者的溝通談判能力,而非企業資源是否被用于最有效率的用途。資源配置與企業發展戰略無法有效結合,必然會損害企業的價值。

四、化工行業上市公司預算管理的未來發展對策分析

1.設立“預算管理委員會”,創建高效的預算管理機制

通常,上市公司會設立較多的分公司。因此,上市公司若要擁有健全完善的預算管理機制,需成立專門的預算組織機構,并需創建與下屬分子公司相對應的預算部門。在該體系中,可將“預算管理委員會”設置為最重要的部門,由其擔任全面預算的開展工作。預算管理中的各個環節,都應以會議形式予以議論審核。該委員會可由上市公司的CEO擔任委員會主任,負責監督指導預算管理工作,并制定具體的預算管理方案。各部門和上市公司的各下屬分子公司的預算部門承擔具體的預算編制工作。通過對“預算管理委員會”的設置和領導,有助于上市公司提高預算管理效率,從而保證預算工作的順利高效進行。

2.采用科學分析方法,建立有效的預算分析體系

預算分析是預算管理的重要一環。預算分析主要是針對預算與實際執行的差異進行分解與細化,從數據上分析差異原因。可選用的方法主要有連環替代法、比率分析法、比較分析法、敏感性分析法等。此外,上市公司還應從經營角度尋找預算差異的深層次根源。為了有效實現該目標,上市公司除了關注財務指標之外,還應對非財務指標加強關注。財務指標雖然易于量化和理解,卻只能提供已完成的公司經營信息,而對過程中的變化則無法及時捕捉,而且會誘發管理層的短期經營行為。而非財務指標在很大程度上能夠彌補財務指標的不足。上市公司通過對顧客滿意度、產品合格率、市場占有率等非財務指標的分析,再結合財務指標,不僅能快速找出預算差異的原因,還能對公司的未來預算管理工作提出改進。

3.建立并強化預算考核機制

前文已述,目前我國化工業上市公司的預算考核機制并不健全。對此,筆者建議化工業上市公司應建立并強化預算考核機制,以縮小預算與實際執行的偏差和確保預算工作的真實性。預算考核機制應以激勵與考核為基礎,將財務與非財務信息相結合,采取定性、定量分析方法,對各層員工的工作實行定期考核,并依據考核結果給予獎罰。預算管理的一項重要職能是對企業員工進行績效考核。而唯有高效的獎罰機制才能使預算考核機制長久運行。此外,預算管理還應以激勵為原則,通過有效的預算管理,使員工了解公司業績與個人獎懲之間的關系,從而實現將個人目標與公司目標相結合,實現共贏。化工業上市公司在運營中,一旦發現企業實際運行與預算有所偏差,財務、預算等部門應盡快實施調查分析,及時對問題之處加以修改,爭取早日完成計劃預算。

4.預算管理應圍繞公司戰略樹立明確的預算目標

化工業上市公司在預算管理中首先應設立一個明確且長遠的預算管理目標。該預算目標可以年度計劃作為基礎,并將預算目標與企業的總戰略目標相結合。在此基礎上,再根據企業的實際狀況、發展特點等制定一個財務預算目標,以實現利潤最大化。實際上,上市公司在不同發展階段中擁有著不同的定位與戰略目標。在新業務的發展初期,上市公司的戰略目標是開拓市場,相應的財務預算目標則應是融資;在業務發展成熟階段,上市公司的業績和分公司的運行都已進入正軌,公司此時的戰略目標是確保產品的市場地位,相應的財務預算目標則應是分散企業的風險投資;在產品衰退期,上市公司的戰略目標是推出老產品、推出新產品。相應的財務預算目標則應是梳攏公司的資金流。總之,上市公司應圍繞其戰略和不同的發展階段,樹立明確的財務預算目標。

參考文獻:

化工行業解決方案范文4

Abstract: In modern manufacturing industry, people have higher requirement for mechanical equipment, however, with the development of technology and the progress of economy, there are a lot of problems in chemical machinery. How to deal with the accident and how to solve the equipment failure are very important research contents, this paper discusses a series of problems in whole chemical machinery and carries on the comprehensive analysis.

關鍵詞: 設備管理;事故管理;機械設備;化工機械

Key words: equipment management;accident management;mechanical equipment;chemical machinery

中圖分類號:TQ05 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)36-0325-02

0 引言

機械的需求與國民經濟的發展有著密切的關系,人們在工藝制造和研發機械方面有著旺盛的需求和想法,化工機械在很多領域的生產和管理中都是一個十分重要的環節,同時在我國的機械化生產中也處于一個重要的地位。在化工產業中它的生產效率的提高決定了工業的生產,也為工業化生產帶來了便利的條件。但是在化工機械產業中同樣也存在著很多事故和設備上的問題,并且這種現象越來越嚴重,為了解決這一方面的問題,并使這種管理更加的合理更加的科學。本文通過工作中的實踐經驗和對事故原因的了解與深入的研究,提出了具體的措施和解決方案。

1 化工機械設備的故障與事故

1.1 故障定義 在系統或者設備的使用過程中,因為操作原因或者其它的因素使系統或者設備不能正常的運行,以至于出現了故障,這個就是對故障所做的定義。因為出現了故障問題可能就會產生社會方面的影響甚至會造成經濟方面和人身方面的損失,就產生了事故。

1.2 故障分類

1.2.1 突發性故障 突然發生的故障具有突發性,突發事故的產生有可能是偶然的外力或者外界環境原因所帶來的影響。這樣的故障特點是不可預測,沒有固定的規律,更沒有征兆性。

1.2.2 累積性故障 通過長期不利的因素慢慢積累之后達到了一個臨界點就會使設備產生故障,這種現象就是累積性的故障。累積性故障的它的預測性很高,有十分明顯的規律并且具有征兆性。

2 化工機械設備的故障管理

為了使機械設備在壽命周期內正常使用,并且減少故障的產生,就要對常見的故障進行管理并且采取必要保護措施。下面就來講述一下如何對設備進行管理。

第一,在設備的折舊、運行和投資等各方面都需要一個發展過程,在整個管理過程中最重要的就是化工機械。

第二,在所有的機械運轉中都會經歷很多有關設備方面的問題,例如設備的升級改造、使用投入、設備的成形、設備的制造、設備的設計和規劃等各個環節。這就是機械的技術管理。

通過上面的分析,機械設備有經濟管理和技術管理兩方面,并且二者之間不可分割。

3 造成化工機械設備故障和事故的原因分析

3.1 違章操作普遍 由于化工產業市場發展的十分迅速,使人們在化工機械的操作上存在了很大的問題,技術的不斷提升,就應該提升人員培訓和技術操作,因為在技術方面還存在著很多的操作問題需要解決,對于設備的使用和操作有很多違章現象發生,最終導致設備出現故障。所以在設備的操作上要多加注意,并且采取相應的措施。

3.2 設計存在缺陷 在目前所使用的機械設備中,還有很多待解決的問題,由于選取的材料不恰當、工藝調配不到位等原因最終使設備產生了各種各樣的問題,因此也直接導致了事故的產生,設計方面所存在的缺陷需要技術來彌補,這還需要技術人員進行全新的設計使設備更加的完善。

3.3 機械設備制造工藝欠佳 很多設備的制造過程都存在著問題并且都是由工藝造成的,由于不合理的工藝和制作過程,在整個設備的制作中由于各方面的不齊全和技術的不成熟最終使設備的工藝較差,影響了設備的正常使用。

3.4 管理制度不健全 在設備的管理過程中同樣也存在了很多的漏洞,出現突發事故不能及時處理,最終就會影響到設備的使用,從而會產生事故的發生。

4 化工機械設備故障與事故管理措施

為了使機械設備能夠正常的運轉,正常的應用到各個不同的領域就要對設備進行全面的檢查和測試,下面就來介紹一些具體的管理措施。

4.1 加強化工機械設備的運行狀態診斷與分析 每一種機械設備都有它的特點和復雜性存在,要針對不同機械設備的特性做出具體的分析和檢查,從各方面對設備進行維護和管理,對于設備的檢查和管理來講這是一個十分重大的工作任務,因此在設備檢測時一定要做出具體的分析和診斷。

4.2 加強對人得安全控制 機械設備的使用過程中,人員的安排也是相當的重要,每一個人員對于設備的使用和管理都要到位,都要有專業的技術知識來對設備進行管理,也要做好安全方面的知識培訓,使事故的發生減到最小,并做好安全監督工作。

4.3 加強安全監察力度 每次事故的發生都有它的原因,要做好設備全面的測試和人員方面的安全管理工作,對于每一個偶然事件的發生一定要找出它的原因并及時處理,還要做好全面的記錄,避免下次再遇到同樣的事故發生,將各種事故發生的機率降到最小,一定要做好安全方面的工作,尤其是員工的人身安全,時刻都要記住安全是第一位的,要加強安全意識,對整個企業和所有員工來講安全是必修課,要對每一種設備所引發的安全問題和各種隱患提前做好安全措施,對于個人原因引起事故的一定要做到嚴懲。

5 結語

機械設備的發展與我國經濟的發展有著密切的聯系,然后在迅速發展的過程中也出現了很多問題需要我們大家去研究和解決,結合所有的經驗和技術減少由機械設備所引起的各種事故,使機械設備的使用能夠安全的進行下去。

參考文獻:

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化工行業解決方案范文5

對接多學期分段式工程引領多元評價

1前言

生產過程自動化技術專業作為化工產業的重點支撐專業,在全國化工技術類高職院校專業設置中位居第4位,有69個學院設立該專業,在校生人數位居第3位,2010年畢業生人數位居地2位,近三年來,該專業的招生規模逐步增加,這種增加與全國化工企業的蓬勃發展密切相關。特色專業的建設迫在眉睫。

2調研確定專業崗位需求

“十一五”期間,通過對環渤海地區近百家大中型企業在人才需求、生產工藝、使用設備、崗位需求、核心技能、主要控制手段等方面的深入調研,三年來全國化工行業生產過程自動化技術專業的高職畢業生錄取率達到40.4%,從事技術工人工作的比例是21.9%,環渤海地區化工企業錄用高職畢業生從事技術工人工作比例31.5%,比全國平均比例高將近10個百分點;這些畢業生從事的主要職業崗位有三個,化工儀表維修工崗位占49.5%,中央控制室操作工占20.6%,DCS/PLC系統維護工占16.8%。

3完善人才培養模式

針對天津市化工行業企業對人才需求的變化,進一步深入企業調研,進行專業崗位設置和職業能力分析,面向技術領域進行學習任務和工作任務的分析,修改人才培養方案,創新課程體系整體設計,構建與社會相適應的專業規范,將企業新產品及新的生產與控制過程納入實訓教學體系。

4專業建設實現六個對接

(1)課程體系建設,實現課程與崗位的對接

本著“課程跟著工程走”的理念,實行多學期分段式的1348教學模式。1——是指圍繞一個專業培養目標;3——是指專業的三個主要職業崗位;4——是指專業技能的四大核心能力,即:電氣電子設備安裝、調試、維護;儀表調校、安裝與維護,過控系統運行與維護, DCS/PLC運行與維護;8——是指將課程分為八個教學階段。

化工企業的大修一般安排在每年的4月到8月期間,將課程的實踐教學安排在企業大修的時間,有利于學生更好的融入企業生產過程。以此將教學過程劃分為8個階段(第2、4學期各分為兩個階段,其它學期是1個階段),第3、6、8階段安排在企業。

(2)虛擬仿真技術的開發與應用,實現課程內容與職業標準的對接

通過模擬企業的典型生產過程和工藝,讓學生在位于實訓中心的虛擬企業中學習,本文在兩年內規劃了四個虛擬仿真系統:DOP生產車間控制仿真系統;精餾塔生產工藝及控制仿真系統;鹽化工生產工藝及控制仿真系統;污水處理過程控制仿真系統,通過以上仿真系統的學習,無論從內容還是從環境都可實現。

(3)課程建設與產品或工程相結合,實現教學過程與生產過程對接

以專業課程體系建設為引領,帶動專業群的課程體系建設。核心課程與職業標準緊密結合,由企業技術骨干和校內專業教師組成開發團隊,進行基于產品或工程項目的學習性任務的項目開發,體現職業性、實踐性和開放性的要求,制訂核心課程建設計劃,引入崗位操作規范、行業標準和職業資格標準。

(4)探索中高職無縫銜接,實現升學與深造的對接

中高職教育銜接打破學科型教學模式,以“寬基礎、活模塊”為原則,全面統籌中高職教育內容和教材體系,構建、調整和不斷完善模塊化課程體系。按照中職和高職的不同培養目標,以及不同類型學生的知識和能力結構,選取其中一些模塊進行課程組合,以此來確定中高職的課程設置、教學內容和教材。考試招生方式,實行“寬進嚴出”制度,中職學生可以憑借其在中職階段累計的各科考試成績報考高職院校,在畢業時無需再參加統一考試。

(5)深化人才培養評價體系,實現評價與過程對接

學生的“多元化”評價模式主要分兩部分,一部分是校內對學生評價:同班同學、班主任(輔導員)、任課老師、學生干部、宿管管理工作人員等組成的評審委員會的評價與學生“自評”相結合。另一部分是校外對學生的評價:由學生家長、學生所在企業第三方和聘請的專門評價機構麥可思研究院以及社會來對學生評價。

(6)提高社會服務能力,實現產學與服務對接

拓展環渤海地區化工企業職工培訓、同行院校師生培訓。承接電子產品加工、儀表校驗和安裝工程、充分發揮基地為社會服務作用。每年選派優秀教師為西部院校實施師資隊伍培養工作、指導專業建設和實訓基地建設工作;選派骨干教師深入企業為企業解決工程實際問題。

同時開展技術研發和技術轉讓,為企業提供生產控制解決方案,促進科技成果轉化,實現校企互利。以專業帶頭人和骨干教師深入企業調研為契機,與企業共同開發科研課題,共同提高科研水平。

5專業建設保障措施

成立管理與建設領導小組,下設各個項目工作組和項目建設團隊,建立健全包括項目建設領導責任制、項目負責人制度,做到機構落實、人員落實、責任落實、方案落實、資金落實、獎懲落實;建立健全包括專業建設管理、教學督導及教學檢查、教師隊伍建設、實訓設施及基地建設、教學資源建設、教學質量考核、頂崗實習等一系列制度,使專業建設的各個項目及各個環節都有規范的制度管理作支撐;加強對項目建設資金的使用管理。嚴格遵守國家、學院有關財務規章制度,確保專款專用,所有設備的采購實行公開招標,自覺接受學院的檢查、監督和審計。

6取得效果

通過特色專業建設,提升了專業內涵,提高了本專業對環渤海地區化工行業企業服務能力,培養的學生在全國化工儀表維修工競賽、天津市大學生電子設計競賽、天津市自動化生產線安裝調試競賽、天津市大學生創新設計競賽等多項賽事上取得好的成績。

參考文獻:

[1]王曉江.高職院校專業建設的探索與實踐.機械職業教育, 2012.

化工行業解決方案范文6

記者:請您介紹下WATERCHEM的亮點和特色?

揭玉斌 :WATERCHEM是國內眾多水處理展覽中唯一一個以水處理化學品為主,水處理工程設備為輔的專業展會,也是水處理化學品企業貿易交流的首選平臺。本屆展會主要有以下三個亮點,一是展會主題明確,以“綠色水處理,創新我先行”作為展會中心思想;二是專業專精,中心與水處理權威機構達成戰略合作,發揮各自在行業內的最大優勢。同時,中心展覽事業部發揮專業的展覽組織及運營優勢,針對客戶最關注的話題,與各權威機構共同策劃多場次高端論壇;三是執行了觀眾定向邀請計劃,充分發揮“觀眾邀請中心”的作用,根據展商需求定向邀請客戶,并邀請工業園區參觀展會,為買家、賣家提供線上及線下對接交流的平臺。

記者:中國水處理行業的突出問題和發展現狀如何,展覽會對于推動水處理行業的發展起到了哪些作用?

揭玉斌:近年來,中國水處理行業市場化趨勢越來越明顯,市場競爭也在迅速加劇。但由于國內水處理企業起步較晚,在規模與管理、技術水平、品牌創建及市場化運作方面仍有待提高。展覽會是行業發展的風向標,WATERCHEM發展的十余年,映證了水處理化學品行業的發展,也為水處理化學品行業的發展做出了重要的貢獻。今年,我們圍繞行業發展現狀及趨勢,和企業關心的熱點問題,在展會同期舉辦了一場主論壇及多場專題論壇及技術交流會,會議主題涉及中國工業節水與水處理的現狀與對策,城鎮排水事業的發展現狀與挑戰,電廠水處理的現狀和趨勢,化工園區污水處理,市政及工業水處理的新技術介紹及案例分享等諸多方面,來自政府與地方行業主管部門、污水處理廠、設計單位、水務公司、設備企業、科研院校等相關人士參與會議活動。本次大會對水處理相關領域的管理和運營單位、相關產品的研發和制造單位、科研院校及設計院所等有重要的現實意義,對推動我國水處理化學品的生產、銷售和技術發展以及水處理新技術新裝備的推廣應用和產業化有重要的指導作用。

記者:上海是目前國內會展業的龍頭城市,您對上海的辦展環境和展館設施有何評價和建議?

揭玉斌:上海作為國際經濟、金融、貿易中心城市,其區位優勢得天獨厚,基礎設施日益完善。中國化工信息中心很早就開始在上海舉辦展會了,經歷了上海會展業的崛起與快速發展時期。目前,上海無論從專業會展公司、搭建公司、運輸公司數量及服務質量,以及每年舉辦的會展數量和承接大型國際性展覽及會議的場館數量都是逐年遞增,為促進中外技術合作、信息溝通、貿易往來、人員互訪和文化交流,搭建了良好的平臺,創造了可觀的經濟和社會效益。比如說上海世博展覽館,真可謂“集先進、前沿軟硬件設施與優美環境為一體的國際展會活動的夢工場”,我們作為主辦單位,愿意將自己精心打造的平臺在高端精致的場館中進行演繹。

記者:在展商邀請和專業觀眾組織方面,中心有何經驗可以分享?

揭玉斌:首先,中心自身具有深厚的化工行業背景和豐富資源,這是其他展覽公司不可比擬的辦展優勢。依托深厚的化工行業背景和專業數據庫的支撐,中國化工信息中心積累了豐富的化工資源,各事業部通力合作,共同組織邀請了大量專業的石化、環保、水處理工程領域的行業觀眾,包括華誼集團、巨化集團、神華集團、韓國石油工業集團、鞍鋼、吉化集團、中節能嘉興環保科技園、宜興國際環保城、科隆環境工程、瑞能電力工程、水怡環保工程等集團與企業共同參與。此外,我們在歐洲、美洲、亞太地區等有專門的展覽業務辦事處,專人針對國外市場進行中心展會的推廣。

其次,選擇實力雄厚的合作伙伴,對成功舉辦展會提供有利的支持和保障。作為展會的官方支持媒體,水博網、中海油天津化工研究設計院的《工業水處理》雜志社針對展會進行了大量的宣傳并給予鼎力支持,組織化工企業污水治理高峰論壇暨供需雙方信息、技術、交流會,吸引800余位行業代表共同參與。今年展會期間還舉辦了第二十八屆全國造紙化學品開發與造紙新技術應用研討會和第八屆全國石油與化工行業節能節水減排技術交流會等大型會議活動,呈現的精彩活動吸引了行業內企業及眾多專業觀眾的參與。

再次,精心策劃含金量高的同期活動,讓觀眾不虛此行,得到更加實際的參觀體驗和收獲。我們將繼續與海外相關機構進行廣泛的協作,力爭做到多渠道、大范圍和深層次的宣傳,通過展會期間舉辦多場免費的現場技術交流會、貿易洽談會和交流會等內容豐富形式多樣的現場活動,為展商和觀眾提供增值服務。

最后是要培養一支服務意識強,專業精干的會展隊伍,這是挖掘各方資源、進行優化整合的攻堅力量。

記者:對于展會今后的發展,尤其是在展會國際化和市場化方面,中心有何規劃?

揭玉斌:首先,緊跟國家發展規劃及戰略,發揮中心的資源優勢,充分利用好中心為客戶提供的信息綜合服務這一平臺,在服務好國內外企業客戶的同時,優化展會內容及服務,向更加專業化及國際化方向邁進;同時更加注重參與者市場方面的要求,為促進行業發展及交流發揮好橋梁和紐帶作用。

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