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管理會計方案范文1
關鍵詞:全面預算;會計方案;研究探討
一、前言
全面預算管理工作的執行能夠有效的保證預算管理工作得到全面的推進,在這種情況下,很多會計工作人員都將全面預算管理工作的設計研究作為工作的重點。
二、全面預算設計方案的原則
1.全面預算設計方案的規范性
預算設計工作的推進要保證所有的預算設計方案能夠適應會計工作的控制性要求。首先,必須保證會計工作人員在進行全面預算設計的過程中,能夠具備事前控制機制的處理能力,保證相關的考評活動能夠在較為完整的程序中加以推進,增強動態考評技術推進過程中的考評價值。此外,要根據預算考核機制研究過程中的數據資源價值特點,對全部的數據資源分析價值進行研究,保證全部的數據資源分析能力可以在全面預算管理活動推進的過程中得到有效處理。全面預算管理工作的執行要保證同相關歷史數據保持一致,使后續的全面預算考核活動能夠在歷史數據的有效使用當中得到分析價值的實現,提升預算方案執行過程中的分析技術處理水平。可以結合較為具體的全面預算管理工作分析方案特點,對后續的預算管理活動指標體系進行研究,并為后期的考核活動執行策略實施完整的研究,以便各類考核活動能夠在預算管理活動的執行過程中,充分發揮會計業務的優勢,并且提升預算管理業務執行過程中的指導性因素價值。會計業務的推進還必須從考核機制入手對業務的規范性進行研究,保證各項預算管理業務能夠在管理評價機制的有效影響之下進行預算管理業務的完整判斷,增強預算管理工作的執行價值。
2.全面預算設計方案的前瞻性
全部的會計工作人員,都需要對全面預算管理工作的前瞻性特點加以關注,并對信息系統管理過程中的預算管理系統實施分析,增強設計方案的執行準確性。除此之外,要對當前系統運轉過程中的價值性因素實施分析,并對會計業務不同執行階段的設計原則加以研究,切實加強全面預算管理工作執行過程中的考核活動處理水平,以便后續的全面預算管理工作能夠在信息資源的有效協助下,提升設計方案的前瞻性含量。要結合全面預算管理推進范圍的特點,對前瞻性因素的存在時間實施分析,并保證全部的規范性特征都能的前瞻性因素的有效影響之下進行預算管理業務的完整設計,使系統的后續建設機制能夠在績效因素的有效支持下實現運行效率的提升。信息系統進行前瞻性因素處理之后,要對會計業務的終極需求進行分析,使全部的業務處理流程能夠在工作的效率性因素影響下進行數據資源價值的判斷,確保相關數據資源的管理質量能夠順應決策機制處理過程中的控制體系運行價值特點。
三、全面預算設計策略
1.預算編制方案設計策略
預算編制的科學推進是保證全面預算管理業務得到全面推進的基礎。因此,要從預算編制活動推動的程序特點出發,對設計策略的執行要求實施處置,增強預算編制工作推動過程中的設計方案運行價值。此外,要結合不同預算編制工作執行過程中的級別特點,對后續的不同級別的編制策略進行完整的分析研究,以便各項活動都能在設計策略的級別變化過程中實現編制原則的價值。要保證各項會計工作能夠充分適應預算制定活動的實際要求,確保各項預算編制工作可以在固定的目標性因素影響之下進行推進,使會計工作團隊的常規業務可以發揮對基礎性管理層面的建設性作用,保證預算編制方案的執行可以在預算目標的影響下得到完整的貫徹??梢约訌妼Ξ斍敖洕砸蛩氐难芯糠治觯ω攧疹A算工作推進過程中的經濟形勢特點實施分析,確保所有的預算編制方案可以在固定的執行條件影響下實現應用價值的提高。在完成財務預算編制活動基礎性設計之后,要對財務預算管理工作執行過程中的所有目標性因素加以分析,以便預算方案的執行策略能夠在相關政策性因素的有效帶動之下實現應用價值的提高,保證會計工作的所有活動都能在執行條件的影響下得到較高水平的設計。
2.預算執行方案設計策略
預算工作的執行必須對會計業務的常規要求進行判斷,并保證所有的預算執行活動都能在執行方案的有效控制之下進行推進,使后續的預算執行活動可以適應資金業務控制活動的具體要求。此外,要結合預算執行活動推進過程中的資金資源處理流程特點,對所有的工作處理業務進行分析,并且使業務的各項流轉過程都能在控制活動的有效推進過程中進行設計水平的增強。在完成預算管理業務的基礎性研究之后,必須對設計策略控制過程中的責任機制實施分析,切實加強資金管理過程中的系統運行價值,以便后續的預算管理活動能夠完整的適應預算方案執行過程中的控制性業務處理需要。會計工作人員必須保證具體業務的執行能夠在財務管理活動的推進過程中也到應用,使各項財務信息資源的隱瞞性因素能夠在各項警告活動推進的過程中得到必要的改進,保證設計策略的價值可以在控制方案的應用過程中得到實現。
3.預算分析方案設計策略
預算分析活動的執行要保證所有的預算管理活動都能適應設計方案的要求。因此,必須從會計工作執行過程中的編制活動模式特點入手,對全部的監管體制進行完整的分析,以便各項設計活動的執行策略都能在監管機制的有效運行之下得到實現。除此之外,要根據設計策略執行過程的預算管理活動推進方案,對后續的預算管理活動推進方案加以研究,以便數據資源的全部應用策略可以適應預算分析方案的執行特點,使全面預算活動的執行,能夠在參考性信息的應用之下進行總結模式的構建,保證預算分析方案的設計和執行可以在經營性因素的有效指導之下得到高效的推行。完成了基本的設計方案總結之后,必須按照會計工作對預算分析業務的要求進行指導模式的設計和分析,保證全面預算管理業務能夠在預算管理模塊的完整分析之下進行輔機制的價值分析,提升數據分析價值。
4.預算考核方案設計策略
會計工作人員必須對現有的預算特點加以分析,并保證所有的預算考核活動都能在評價體系的有效運行之下進行評價體系的標準設計,以便后續不同環節的預算管理程序能夠在會計業務的推進過程中實現評價標準的完整控制。如果當前的會計工作執行團隊可以保證相關考核活動的執行得到預算管理團隊的支持,則需要對會計業務執行過程中的核算體系價值進行完整的分析,并且保證各項經濟業務都能適應經濟業務執行過程中的方案類型控制要求,并且提升不同項目的控制有效性。
四、結論
會計工作是保證各項經濟元素得到合理處置的關鍵性工作,深入的分析全面預算管理工作的方案設計原則,并從會計工作的角度進行預算管理工作設計策略的制定,能夠有效保證所有的全面預算管理工作得到有效的設計和執行。
參考文獻:
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管理會計方案范文2
【關鍵詞】軟件管理 資本管理 會計管理
一、概述
電腦已經成為現代企業運行不可或缺的設備。無論將電腦用于辦公、控制、設計哪一方面,應該說我們用電腦不是使用機器硬設備本身,而是使用在其上運行的軟件。軟件是通過網絡操作、文字圖形處理、多媒體播放、控制檢測、數據檢索處理、計算等功能實現知識加工和創新的工具主體,是現代高精度加工、大規模聯動控制、遠程協調工作平臺、海量數據處理、高技術成果轉讓等方面不可或缺的主角。同一計算機硬件設備,更換了安裝的軟件系統就可以改變它的作用,同類企業的軟件系統差異決定了其技術和創利能力的不同。因此,腦力勞動工具的主體是軟件,不是電腦本身。但是,原始的以實物管理為基礎、以劃分物權為目的的會計管理體系,僅僅管理了計算機硬設備的采購、折舊、報廢等,即硬設備的資本價值形態轉化的過程。雖然我們已經討論了很長時間的知識產權、無形資產等概念,但是,至今在現代企業,甚至在以軟件為唯一勞動工具的設計、創意、分析等類型的企業,軟件資產這一企業核心競爭力成分尚未成為財務核算和會計實務處理的主體,處于管理缺位狀態。
二、當前對軟件做會計管理的誤區
目前,企業的軟件產品購置分為兩類情形:一類是設備的系統軟件和專用設備配套軟件,它與設備搭售引入企業資本管理程序中,以實物資本的名稱和會計形式存在。作為設備的附件部分,隨設備做固定產價值形態轉化過程管理,直至報廢核銷;另一類是專業軟件,它往往以技術引進合同、專項軟件工程合同或維修合同等獨力引入企業,當期以費用形式一次納入成本,以一次性使用價值的或文檔資料形式的實物成本消失在企業會計管理流程中。這兩種會計處理方式都無法反映軟件的獨立創利過程。
在當今經濟社會中,軟件做為智力勞動的工具已被公認具有獨立的使用價值。在市場上,以社會勞動成本和創新附加值為計量基礎,以貨幣價值獨立交換,早已走出與實物設備搭售的時代。在對其獨立使用價值和交換價值承認以后,軟件通常是企業投資中不可忽視的一部分,如何在企業資本運作中進行類比實物資本做會計管理,反映其資本作用,如何在盈虧核算中完整、真實地描述其價值形態轉化過程?
三、軟件作為企業會計獨立資產管理對象的必要性
不管是將軟件作為硬設備附件還是材料、費用進行會計管理,都是簡化了的、不負責任的、違背會計基本原則的。無可置疑,軟件是企業有償取得的,是企業為創造利潤工具必須持有的;并且這類投入在現代企業投資結構中占相當比重,是企業價值創造活動中不可或缺的主要工具。因此它具有明顯的資本價值,具有資本管理的必要。特別是對軟件開發、數據服務、媒體創意、創意設計等智力勞動密集的高新技術企業,軟件是企業技術差異、創利能力差異、技術積累的主體。因此,采用一次性使用的成本注銷處理是違背企業會計管理的目的,在利潤實現過程中缺失了軟件資本的價值實現必然是不真實的。
與計算機、數控設備等實物資本合體管理,雖然在一定意義上說也可以反映軟件的價值實現,但是是極不完整的,因為軟件與所搭載的硬設備不具有相同的更新周期和折損率。通常軟件的更新周期是以月為單位計算,而硬設備以年為單位計算,在一臺硬設備報廢前,其搭載的軟件通常需要多次更新投入。因此,與硬設備同期折損管理,無法真實反映其折損周期。事實上,軟件更新存在投入逐年提高、累計新增投入高于原設備投入、甚至在企業當期成本投入中占到相當比例等情形,而目前的設備管理是無法計入,只有將后續投入簡化為一次獨立的采購或維修的當期費用支出,進入不適當的費用科目,閃過企業會計管理流程。這種關鍵主體缺位的會計處理無法反映軟件的定期更新活動,缺乏對企業主要資本管理的完整性。
在當今社會,軟件更新周期不同于硬設備更新周期,通常更新頻率更高,更容易預測。因為,軟件更新是在原系統基礎上的完善,而硬設備更新往往是重新設計和搭建,軟件更新與所搭載硬設備具有明顯的相對獨立性,開發企業往往在軟件尚未完善前就與硬設備聯合推出,同時規劃了軟件系統功能、可靠性、安全性等方面升級更新的計劃,并伴隨著使用中發現的問題逐步完善,分版本推出。這一更新過程已經成為軟件開發企業的必然生產模式,因此軟件更新具有其特有的規律性。另外,軟件的有效運行往往需要相應基礎數據庫、網絡信息庫、數據共享平臺、安全軟件等獨立軟件產品的支持,隨著軟件生產社會化程度迅速提高,這類伴生軟件還在迅速增加,而這些軟件產品的更新周期往往與主體軟件不同步,使得軟件更新維護工作更加頻繁,因此企業的軟件更新維護具有其特有的復雜性。
這些促使軟件更新的動力因素決定了其與所搭載硬件的獨立性,和特有的規律性和復雜性,要求軟件產品使用企業必須重構管理體系,構建能夠真實地反映這一資本運行規律、有效規范軟件更新成本核算的會計管理方案。
四、可增值的會計核算體系構建
軟件在企業會計管理中需要作為一個獨立的資本主體,以按照軟件的投入、折損、價值形態轉移過程的特點進行有效管理。如何設置吻合軟件價值轉移的會計流程來適應軟件更新、配套、維護等使用過程的復雜性,處理好其與所搭載硬件設備的折舊關系是會計管理的關鍵。
首先,軟件的會計管理是企業資產管理的一個重要部分。軟件應作為企業會計管理的獨立主體,在資本賬中的獨立分類,也就是說要與設備管理科目并列設置軟件管理科目。作為被管理個體,其物理名稱要跟隨軟件使用壽命的全過程,其邏輯編號要具有唯一性。
當軟件作為會計實體進帳,其購置合同中的硬件成本與軟件成本分離,硬件的安裝及必要的實物配套投資歸為設備管理,軟件的培訓、配套、預付升級費用歸為軟件管理。在時間維度給出使用時間估算和更新周期,按照估算的使用時間換算出折損年限,按加速方法計算年度折舊率和折舊額。注意,不采用平均折舊方法的主要原因是軟件的后期更新投入總會發生,且軟件實效期較短,因此要對以發生部分快速折舊。折舊年限應不大于所搭載設備的折舊年限。不同于設備管理,軟件管理應計入更新時段,其具體時間應直接由原始開發公司提供或相關信息分析得出。
多軟件的系統配套管理是非常重要的問題。由于不同軟件間的不同組合用在不同的崗位、完成不同的作業。由于軟件具有無成本復制特點,可以同時安裝在多臺計算機上獨立或聯合運行。因此,軟件間沒有確定的配套、隸屬關系,不同于設備系統的配接關系穩定,會計管理的難度較大。為了解決這一復雜問題,采用軟件個體管理賬和分類帳并行記賬方法處理。由于不同軟件的生命周期和折損等管理要素不同,軟件應該按使用組合需要拆分,各單元獨立記入個體賬,拆分組合單元以相同折損年限、折舊額、更新年段歸為一體的原則歸并,對于一個系統中的軟件建立一個分類賬。對于跨系統使用的軟件,在購置規劃期應該明確拷貝數,按照規劃的實用拷貝數分拆計入不同系統的分類賬中。因此軟件的個體帳與分類帳不逐一對應,但總金額相同。這是由于軟件特有的可無成本復制性導致配套關系的非樹形拓撲關系。總成本核算以個體賬為基礎,效益核算以分類賬為基礎。當有計劃外的新增復制,其新建系統分類帳可以以零成本計入。
采購的新增軟件要分辨是已有軟件的配套軟件、已有軟件的更新軟件、還是新的獨立使用的主體軟件。如果是主體軟件,將在個體賬中獨立計入,增加分類賬,并以零成本或殘留成本計入所配套軟件;如果是配套軟件,將在個體賬中獨立計入,要按購置規劃要求的復制目標追加到各相關分類賬中,同時成本平分。如果是更新軟件,在兩個賬目中都不增加單項,只是追加成本,及更新成本分攤到殘余有效年限折損。也就是說,在購置軟件時,如果是主體軟件,會在分類賬和個體賬中分別增加單項;如果是配套軟件,只會在個體賬中新增項,在分類賬中不增加獨立項。當軟件組合獨立的或與設備配套再次銷售時,其成本基礎可以從軟件分類賬中核算。
個體賬如同設備賬,對企業進行總體資產及其折舊管理;也有利于軟件的版本管理,及時發現版本更新或使用有效期到期,啟動更新或安全管理工作流程,以降低企業軟件安全風險。而有了分類帳,就可以實現以主體軟件為核心的收益成本核算,掌握不同軟件資產的創利能力差異,也可以如實反應軟件的資本價值轉化作用和各部分盈虧狀況。如:將軟件折損與設備折舊、原材料成本、勞動力成本等比較,可以看到軟件的創利貢獻率。從而在企業的運作過程中如實反映軟件的作用,使企業重視軟件的更新、成本投入、安全和風險,更有效的進行實際資本管理。
五、結論
構建軟件管理科目有三個好處。一是有利于體現軟件與硬設備的獨立性和特殊性,真實、全面、完整的反映以軟件為主體創利企業的運行機制;二是在科目日常管理中可以如實提供軟件配套、更新的特殊過程信息,并避免許多投資不合理的進入當期費用賬;三是理順了軟件配套關系網絡不逐一對應的復雜拓撲關系,實現了軟件創利能力計算,并體現了其集成的增值性,不會因為概念上的軟件投入在資產成本中占比小、創利能力強而被忽略。在財務管理之外,有利于企業從資本的高度增強對軟件安全管理工作的認識,建立有效地更新、換代、維護機制,提高企業運行的安全性,降低風險,建設現代高技術企業管理體系,使軟件資產及創利能力算得清。
【參考文獻】
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管理會計方案范文3
關鍵詞:會計電算化 內控管理 安全防范
會計電算化的安全問題無非產生自以下兩個方面:一是技術上的安全漏洞,二是管理上的安全隱患。只有堵住計算機技術方面的安全漏洞,并嚴格計算機的內控管理,才能從根本上防范會計電算化犯罪事件的發生。
一、會計電算化技術上的安全問題
計算機技術上的安全主要包括以下幾個方面。
1.物理安全。計算機的物理安全是指用一些裝置和應用程序來保護計算機硬件和存儲介質的安全。主要是防范計算機設備受損的危險和計算機設備及存儲介質被盜的危險。在會計電算化中,許多重要的數據都存儲在電腦存儲設備中,一旦受損或被盜,后果不堪設想,因此,磁盤、磁帶等設備要嚴格保管,并注意數據的多重備份。除存儲設備外,其他設備也是十分重要的,如通訊線路的安全、ups電源的安全(特別注意不能在ups電源上插入電腦以外的設備)等。
2.操作系統的安全。操作系統是電腦中最基本、最重要的軟件,不同的操作系統提供的安全能力也不同。如dos操作系統,許多用戶共用一臺電腦的所有資源,文件可以相互修改,容易產生安全問題。而大多數的操作系統如:unix、novell、netware就不允許一個用戶未經授權修改或刪除另一用戶的文件。在會計電算化中,就必須注意操作系統的安全,根據不同信息的安全性使用相應操作系統。操作系統的安全性還表現在操作系統的bug,操作系統本身的程序錯誤可能會被不良用心的人利用,因此必須關注最新消息,及時下載補丁程序修復。
3.網絡互聯的安全。由于信息共享的需要,企業內部計算機之間的網絡互聯日益普遍,企業更是越來越多地通過互聯網為客戶提供信息披露服務,而在黑客入侵事件屢見不鮮的今天,企業對網絡互聯的安全尤為關注。資源共享與信息安全歷來是一對矛盾,如何面對網絡互聯所帶來的安全問題已是企業在會計網絡化過程中所面臨的一個重要課題。計算機的入侵破壞活動要么是非法獲得計算機的訪問權限而進入系統的,要么是利用網絡通信上的漏洞,竊取或更改信息而得逞的,因此網絡互聯的安全必須從訪問控制的管理和通信安全的管理(如加密、認證)兩方面著手。
4.程序的安全。程序安全除了系統程序的安全、通訊軟件的安全外,還包括應用軟件的安全,特別是所運行的各類應用軟件,由于開發商不同、維護人員不同,有可能存在邏輯陷阱、時間炸彈或系統后門,都有可能損害到安全。
二、會計電算化管理上的安全問題
針對計算機技術的安全問題,企業必須在管理上注意加強防范,建立有效的計算機管理體制。下面著重討論三方面的管理:
1.口令管理??诹罟芾硎欠乐褂嬎銠C的非法入侵最基本也是最重要的要求。遺憾的是,在企業中普遍存在對口令管理不重視的情況,很多電腦系統未設置口令保護,甚至連有些會計系統的主機,也未設置超級用戶口令。這是非常嚴重的系統安全隱患,好多操作員口令也是十分簡單脆弱的,有些操作員還把口令寫在電腦的周圍,這樣的口令形同虛設,達不到安全防范的目的。一個安全性高的口令必須有足夠的長度,一般在8位以上,最好是字母和數字混合使用,而且不要使用字典中的單詞,否則很容易被密碼破譯程序解開??诹钸€必須經常更換,這樣安全性也會大為增加。
2.物理設備的管理。針對計算機物理安全的內容,企業必須嚴格計算機物理設備的管理。(1)存儲設備管理。企業計算機的存儲設備記錄著重要的業務數據和賬務數據,一旦丟失或損壞,后果不堪設想,因此必須對存儲設備進行登記管理、嚴格保存、數據分散備份。磁盤、磁帶等應按業務、時間分類有序地保存,一些重要的數據還應在不同的地點進行雙重備份。(2)網絡設備管理。網絡設備的管理包括網絡通訊線路的保護和監控、網絡通訊設備的管理,網絡接口設備如集線器、機柜的管理和保護措施。(3)電源設備管理。計算機中普遍應用ups不間斷電源,以保證計算機的工作不受突然斷電的影響,保障了計算機數據和服務的不間斷性。計算機ups電源應與市電嚴格區分,不得用于非電腦設備的供電,否則容易燒毀ups,造成損失。(4)其他設備管理。除了上述幾種設備,其他的計算機設備的管理也是十分重要的,應建立健全電腦設備的登記管理工作。
3.人員管理。計算安全的保障是與操作人員的安全素質、安全知識、技術水平密不可分的,重視對人員的管理才能保證計算機的安全。(1)系統管理員的安全培訓。系統管理員擔負著系統維護和安全監督的責任,因此系統管理員的安全培訓工作十分重要,只有系統管理員的安全意識提高,系統管理員的技術水平增強,對系統了然于胸,才能有效地對付各類非法入侵和維護系統的正常運行。(2)操作人員的安全教育。普通的業務操作人員的安全教育也很重要,人人都應重視計算機的安全,嚴格按照計算機系統的操作規程工作,計算機的安全才有保證。(3)機房實行出入登記制度或ic卡房門管理。機房作為重要的機要場所,放置著許多重要的電腦設備如系統服務器、網絡通信設備、局域網接線機柜等,因此要有一套嚴格的機房管理制度,并實行出入登記制度或ic卡房門管理制度,以保障的機房的安全。
三、常見計算機攻擊技術分析
古人云:知己知彼,百戰不殆。我們必須了解計算機入侵的攻擊技術,才能更好地防范計算機犯罪。有人認為,內部人員技術水平太高了,就有可能發生內部作案事件,其實這是十分片面的。我們看到,大部分的內部作案事件實際上并不是利用很高的技術,而是利用內部管理上的漏洞得逞的,只要加強管理控制(當然包括技術上的如密碼的控制),就可大大減少內部作案的情況。而在網絡化的當今,外部作案才是防不勝防,只有內部技術人員的水平提高了,才能在防范電腦安全方面走在前面。實際上,大多數的電腦攻擊者并非天才,他們大都利用一些別人使用過的并在安全領域廣為人知的技術和工具,如stan、iss到各類實用短小的網絡監聽工具。在互聯網上,這些工具比比皆是。下面列舉分析一些常見的計算機攻擊行為。
1.口令攻擊。口令攻擊是最直接的入侵方式。當用戶未設置口令或是十分簡單的口令時,就大大增加了攻擊的成功率。在企業內部經常使用的unix操作系統中,用戶的口令以加密的形式存在放在/etc/passwd或者是/etc/shadow文件中,非法用戶可能利用匿名ftp或趁操作員離開工作臺之機獲取密碼文件,然后使用一些口令分析程序進行破譯。實際上,unix系統加密所用的crypto函數是基于數據加密標準(des)的,從數學原理上可以保證從加密的密文得到加密前的明文是不可能的或非常困難的。但是,用戶常常選擇一些容易猜測的口令,從而給入侵者開了方便之門,破譯者把常用的單詞和數字組合作為一個字典文件,然后對字典文件進行加密并與密文對照,從而獲得用戶口令,因此一個好的口令是十分重要的。上述兩個存放口令的文件是攻擊者的首要目標,早期的unix版本口令密文就放在/etc/passwd中,而該文件對所有用戶都是可讀的,危險性較大,新版的unix一般把口令密文放在/etc/shadow中,該文件對普通用戶是不可讀寫的,安全性有所提高,但應注意系統管理員的口令安全。
口令破解的另一種方法是網絡監聽,在下文中將有敘述。
在企業內部,容易發生口令疏忽的地方有:unix主機操作員(包括系統管理員)的口令未設或不牢固、路由設備如cisco路由器未更改初始密碼、業務系統的單一密碼多人保管制度、對外部參與維護的電腦公司人員所掌握的口令缺乏管理等。對付口令攻擊的防范措施:設置好的口令、限制口令文件的讀取權限、通訊加密、不定時更換口令,當然最重要的是加強用戶的口令管理意識對經常的檢查制度。
2.程序攻擊。程序攻擊就是利用不良的程序或系統程序的錯誤進行的攻擊。下面列舉一些常用的程序攻擊行為。(1)病毒和蠕蟲。我們對病毒都已經并不陌生,從早期的大麻病毒、雨點病毒、黑色星期五病毒到大名鼎鼎的cih病毒、美麗殺手病毒,各類的病毒層出不窮,給計算機系統造成了極大的破壞。病毒其實是一些程序,它常常修改計算機中的另一些正常程序,并把自己復制到其他程序的代碼中,通過修改其他程序的執行流程,以實現自己的隱藏、復制、傳播和發作。病毒一般分為引導型病毒、文件型病毒和宏病毒(實際上就是一種特殊的文件型病毒)?,F有的病毒絕大多數都是dos和windows操作系統下的病毒,這與dos與windows對用戶權限和系統資源的管理較薄弱有關。對付病毒最有效的辦法就是對所有外來程序進行檢測、定時查毒、安裝防毒程序、加強軟件管理等。蠕蟲與病毒不同,它是一種可以在網絡上不同主機之間傳播而不修改目標主機上的其他程序的一類程序,它不一定破壞任何軟件和硬件,但其通過在計算機網絡之間的不斷傳播和擴張而嚴重消耗系統資源和帶寬,使系統不勝負荷甚至崩潰。最有名的蠕蟲當屬1988年由莫里斯釋放的internet蠕蟲。(2)特洛伊木馬技術。特洛伊木馬程序是指那些表面上執行正常指令,而實際上隱藏著一些破壞性的指令,當不小心讓這種程序進入系統,就有可能給系統帶來危害。特洛伊木馬程序常常在用戶不知情的情況下拷貝文件或竊取密碼。在unix系統中,制造一個特洛伊馬木程序,即更換常用的一些系統程序和命令,是很容易的事。因此對這類威脅,我們要做好防范工作,首先離開電腦終端時應及時退出注冊,系統管理員應定時掃描分析。此外還應了解一些對付特洛伊木馬的方法,如數字簽名技術、tripwire工具等。(3)利用處理程序錯誤的攻擊。這種攻擊是利用處理程序中存在的錯誤進行的攻擊,由于這類攻擊大都可以通過網絡發動,給系統安全造成了較大的危害。目前在網上已有一些補丁程序用來對付這類攻擊,安裝一個pc防火墻也可以有效地防止這類攻擊。
3.緩沖區溢出。在許多操作系統和應用軟件中,都普遍存在一種非常危險的安全漏洞,這就是緩沖區溢出。對付緩沖區溢出攻擊,系統管理員必須經常檢查系統的bug,注意電腦廠商的最新消息,及時安裝系統補丁程序,并在編程中對字符串進行操作時注意對字符串長度的檢查,以免產生的漏洞。
4.拒絕服務的攻擊。拒絕服務的攻擊有兩種類型:一是試圖去破壞或毀壞資源而使無人可以使用該資源,如切斷電源或網絡線路、刪除文件、格式化磁盤等。二是過載一些系統服務或者消耗一些資源,如填滿磁盤空間。
5.其他攻擊,如電子郵件攻擊、ip欺騙等。
參考文獻:
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管理會計方案范文4
管理會計是利用管理科學理論、方法對與企業生產經營活動相關的財務信息與非財務信息進行處理,為企業內部信息需求者提供決策相關信息的會計信息系統。傳統的管理會計包括預測決策會計、規劃控制會計和責任會計,涵蓋了管理會計的基本原理和方法。20世紀中后期,戰略管理、供應鏈管理、人力資源管理、風險管理等新的管理理論發展不斷擴充著管理會計的領域,作業成本、生命周期成本、價值鏈成本、平衡記分卡、EVA等新的管理會計方法不斷出現。管理會計在20世紀70年代末80年代初進入我國會計理論界視野,而后在實踐中有所開展,比如引入了變動成本法、作業成本法、EVA等管理會計方法。但應用還相當有限,所涉及到的管理會計職能僅作為財務會計的附屬職能而存在,大多企業沒有設置專門的管理會計機構和配備專門的管理會計人員。管理會計實踐的滯后也給管理會計教育帶來了不少困難。
二、當前管理會計教育的現狀
(一)管理會計教材體系陳舊,內容新意不夠
近些年出版的管理會計教材版本比較多。但仔細審視這些管理會計教材,會發現教材內容體系大體相同,即總論、成本性態分析、變動成本法、本量利分析,然后按管理會計職能:預測、決策、計劃、控制、考核五職能介紹管會計相關理論與方法,最后介紹管理會計的新發展,也有教材中將作業成本法與變動成本法安排在一起。另外,教材中普遍存在多理論演繹,少案例闡釋(有些教材也有案例,但案例陳舊不鮮活),更為重要的是,管理會計應重點灌輸管理會計的思想與理念,而目前的教材雖然體系看起來還嚴謹,但缺乏貫穿其中的管理會計思想與理念,這不太利于學生管理會計思維能力的形成,也很容易導致理論與實踐的脫節。羅納德W.希爾頓(RonaldW.Hilton)的《管理會計—在動態商業環境中創造價值》值得國內管理會計教材借鑒。國內管理會計教材在內容上與成本會計、財務管理教材中存在交叉的地方,如財務管理教材和管理會計教材都大篇幅的安排了長期決策的相關內容。這個問題在會計教學中由來已久,但在出版的教材中一直沒有得到解決。
(二)管理會計的教學方法亟需改革
管理會計與財務會計的學科屬性決定了管理會計與財務會計在教學上存在較大差異,財務會計教學目標應當是使學生在遵循會計相關法律與會計準則的前提下,學會如何為會計信息使用者提供相關可靠的會計信息。在教學中老師可以比較多的運用講授法來傳達如何正確的生產會計信息,教學案例的使用更多的在于提高教學的直觀性與學生積極性。管理會計的教學目標是培養學生利用財務信息與非財務信息為企業經營決策服務的能力,在培養學生分析能力、綜合能力、決策能力等方面有較高的要求,而管理會計教育實踐中,講授法依然一統天下,有的將管理會計變成了公式的推導和計算的掌握,忽略了管理會計教學的內在要求,一直呼吁采用的案例教學并沒有得到較好的運用。另外、在教學過程中教學手段存在單一化,學生考核的形式單調等問題。這些問題嚴重影響了管理會計的教學效果和管理會計的普及與推廣。
(三)管理會計實踐教學大多流于形式
有些本科院校在培養計劃中安排了管理會計實踐教學,其初衷在于加深管理會計理論與方法的鞏固與理解,并與企業的生產經營活動實踐相聯系,但在管理會計教學實踐中,受傳統的教學理念與模式的影響以及管理會計鮮活案例的缺乏,管理會計實踐課程很多停留于簡單的案例分析或者只說一個大型作業,管理會計要求的分析能力、綜合能力、決策能力都沒有得到應有的訓練。
(四)學生學習管理會計興趣不高
在教學活動中,教師與學生是至關重要的主體。學生學習管理會計的積極性與主動性對于管理會計教學效果將產生重要影響,但管理會計在我國企業實踐中開展較少,很少有管理會計崗位的需求,出于就業的考慮學生對管理會計也不太重視;另外管理會計學科較財務會計更偏向理科,加上教學方法的單一,學生學習管理會計的主動性與積極性相對較低,很多只是將其作為拿學分的必要條件。
三、管理會計教學中的能力培養
管理會計是對內會計,是為管理層的決策服務的,因此管理會計的教學不同于財務會計教學,管理會計教學過程中應注意能力的培養。具體來講,主要包括:分析能力、綜合能力、決策能力。
(一)分析能力
分析能力是指把一件事情、一種現象、一個概念分成較簡單的組成部分,找出這些部分的本質屬性和彼此之間的關系單獨進行剖析、分辨、觀察和研究的一種能力。管理會計中面臨著較多的分析能力要求,如管理會計中非常重要的概念:變動成本與固定成本,就需要學生根據企業的實際經營活動的特征,去分析成本動因的本質特征,從而把握企業發生的成本歸屬。
(二)綜合能力
綜合能力就是將已有的關于研究對象各個部分、方面、因素和層次的認識聯結起來,形成對研究對象統一整體的認識能力。管理會計是為企業經營決策服務,其根本目的在于提升企業價值。在管理會計理論與方法運用過程中,應當將對企業經營活動產生影響的各個方面綜合起來加以判斷,從而提供科學的管理建議。如在短期經營決策中,企業就需要綜合考慮企業的生產能力、企業收益與企業的各種成本以及企業可能面臨的風險進行綜合考慮,進而形成正確的決策建議。
(三)決策能力
根據既定目標認識現狀,預測未來,決定最優行動方案的能力。雖然說管理會計是為管理層提供決策的建議,方案的最終取舍應當由企業管理層做出。但管理會計人員在提供這些方案時,需要對方案進行比較篩選,將其中較好的幾個方案呈現給管理層,并詳細地說明這些方案的可能收益、成本、風險等,這需要管理會計人員具有相當的決策能力。
四、促進管理會計教育的對策
管理會計教育水平的提高是一項系統工程,需要有關各方長期的努力才能取得成效。在這個過程中理論界、實務界、教育界應密切配合,相互溝通,整合力量。具體來講可以從以下方面入手。
(一)在企業中大力推廣管理會計實踐
良好的企業管理會計實踐,可以為管理會計理論與方法的實踐與運用提供廣闊的土壤,也可以促進管理會計理論與方法的創新,還可以為會計專業學生參加管理會計實踐提供平臺,更能夠為管理會計教學提供生動活潑的教學案例,可以說管理會計實踐可以很好地推動管理會計教育的發展,而管理會計教育的發展反過來也可以更好地為企業管理會計實踐服務,形成一個良性互動的循環。
然而我國企業管理會計實踐一直沒有得到有效的發展,這在一定程度上制約了管理會計理論與管理會計教育的發展,因此需要大力推進管理會計在企業實踐中的運用。探究管理會計在企業實踐中沒有得到的有效運用的原因主要在于:第一,企業管理層的觀念上認為管理會計沒有多大用處,成本大于收益;第二,市場經濟尚不完善,企業制度還不成熟,缺乏對管理會計的內在需求。因此要加大管理會計在企業中的運用,需要政策引導,逐步推進。如要求企業先在會計制度里明確規定會計人員的管理會計職責,讓會計人員更多地參與企業的決策,然后再配備專門的管理會計人員,建立管理會計機構。這樣可以讓企業在看到管理會計功效的進程中不斷推進管理會計的運用。
(二)加強管理會計的教材建設
好的教材既可以給教學帶來便利,又可以方便學生自學,而且好的教材可以提高學生的學習興趣,降低學習的難度。一本優秀的教材不僅可以向讀者傳遞知識,而且可以向讀者灌輸思想?,F代管理已經滲透到企業經營過程的方方面面,它需要管理會計人員秉持企業價值最大化的理念去搜集和加工信息,為企業的決策者提供相關信息。所以教材的編寫應該以此為目標。鑒于我國目前的教材編寫各自為陣、力量分散,因此需要組織一些理論與實務專家詳細規劃、密切配合、精心編寫一本體系新穎、案例生動翔實、現代管理會計思想性強的管理會計教材,以推動我國管理會計教育的發展。
(三)優化會計本科人才培養方案
會計本科人才方案是會計學人才培養的準繩與依據。為了更好地培養管理會計人才,可以考慮在會計學專業下設管理會計方向,同時在人才培養方案中考慮將管理會計分成系列課程,如像CIMA(英國管理會計特許工會)將課程內容分為財務、績效、經營,在職業能力和案例研究兩類型的考試中加以體現。同時,在課時上應給以適當傾斜。最后考慮配備管理會計實踐課程或者安排企業實習環節來加強管理會計實踐能力的培養。
(四)轉變授課模式,大力開展案例教學
管理會計教學過程中應摒棄目前教學講授為主的教學模式,充分采用案例教學法。案例是對組織某方面情況的書面描述,提供該方面的行動、目標、環境等信息。案例教學就是利用案例來傳授知識、培養能力的教學方法。管理會計學科特點以及案例教學法的優點,決定了在管理會計教學中應當充分重視案例教學的運用。
其作用體現在:第一,可以通過案例來引導學生分析、思考,培養學生的分析能力、綜合能力、決策能力;第二,通過教師與學生之間的互動教學,還可以培養學生的思辨能力、口頭表達能力等;第三,通過鮮活的案例教學,可以活躍課堂氣氛,調動學生的學習積極性;最后,案例教學可以企業實際案例更好地將理論與實踐相聯系。在使用案例教學的過程中,教師應當充分準備,搜集或編制生動的案例,并注意引導學生思考、討論,并根據學生在案例教學中的表現情況作為考核的重要依據,強化學生的學習能動性。
管理會計方案范文5
1.1行政事業單位管理會計工作建設基礎薄弱。首先,行政事業單位在進行管理會計工作建設時,由于現階段指導行政事業單位管理會計工作建設的法律法規政策文件還不完善,導致其進行相關工作建設時缺乏明確的目標政策指引,使得單位內部制定的管理會計制度也不夠科學規范,偏離了國家的財政管理體制軌道,損害了國家財政管理權威;其次,行政事業單位的公益特性,使得單位整體的會計管理理念相對于企業而言較為薄弱,管理階層不重視單位的經營發展利潤,只顧單位相關行政事業的發展完善,而忽視了支撐其履行公共服務職能的財務管理尤其是會計管理建設,進而使得單位資源浪費嚴重、財務管理混亂、資源管理水平不高等,損害了單位的健康發展;最后,單位基層人員對管理會計工作的參與度甚至更加不足,不重視相關財務數據信息保存、傳遞的完整性、準確性、及時性與規范性,造成其后的會計核算、會計分析與制定的相關方案難以事業單位的戰略發展特點,更有甚者不配合甚至阻撓單位會計管理工作的進行,阻礙了行政事業單位前進的步伐。1.2行政事業單位管理會計工作制度建設力度不足。一方面,行政事業單位的資產審批與登記程序較為寬松,資產管理程序也較為混亂,使得單位盲目購置相關資產,造成資產不必要的浪費,并且一些單位對其所有的資產隨意處置,如出租、外借、以不合理的低價出讓等,但是由于這些處分行為缺乏相關的審核與登記程序,對被處分資產的追蹤也微乎其微,容易導致事業單位相關資產去向不明、流失現象嚴重;另一方面,一些行政事業單位由于單位相關財務管理人員保存以及傳遞的不準確、不全面的財務數據信息,進而影響了其后的會計核算與分析工作,造成其后單位制定的相關預算編制、成本控制計劃甚至整體的單位戰略發展規劃方案極其不合格,難以真正反映單位的發展特點。1.3行政事業單位管理會計體系運行機制尚不完善。其一,一些行政事業單位即使制定了反映單位發展特點的相關預算編制、成本計劃方案,會計管理相關人員也未嚴格按照預算計劃方案來予以執行,導致預算管理方案形同虛設,造成單位項目發展計劃執行效率低下,降低了行政事業單位資金的使用質量與效率;其二,行政事業單位管理會計工作僅有事后的評價機制,缺乏事前的風險防范機制和對相關財務管理環節的實時監控制度,未能及時發現一些管理會計過程中出現的問題并及時地進行改善,導致相應資源流失情況嚴重。
2完善行政事業單位管理會計工作的對策
2.1增強行政事業單位管理會計工作的基礎建設。首先,在國家極大力度指導行政事業單位管理會計工作的法律規章政策的基礎之上,上級財政管理部門應通過更具體的管理會計規范文件或者組織培訓學習的形式使行政事業單位轉變對管理會計工作的錯誤理念,使其從思想上意識到其對單位發展的重要性,進而加強各項管理會計制度的制定與完善,國家也應加大力度監督相關事業單位財務管理的執行情況,對管理會計較差的行政事業單位予以類似于警告、公告批評、行政罰款等處罰規制;其次,應提高單位內部會計人員和其他基層人員的管理會計意識,加大單位基層人員的參與度,增強單位各職能部門之間的溝通聯系,提高管理會計相關財務數據的真實有效性、全面性。2.2加大力度構建科學有效的行政事業單位管理會計制度,提高單位的管理會計水平。一方面,在行政事業單位資產處置方面設立嚴格的審批與登記程序,對需要使用、外借或者出租的資產應經各級部門的審批同意后方能處置,而且對于同意處置的資產在處置時應對其資產項目編號、流向等進行登記,同時還應對資產使用的情況進行實時追蹤,以防單位資產流向不明,阻礙單位會計管理工作的順利開展;另一方面,加強行政事業單位管理會計相關人員的專業以及職業素養,增強單位各職能部門之間的溝通聯系,提高會計管理基礎財務數據的真實有效及全面性以使會計管理相關人員制定合理的成本控制、會計核算、戰略發展計劃以優化單位資產的使用效益,提高單位資源的利用率,降低不合理的資產浪費。2.3完善行政事業管理會計運行機制建設,優化單位會計管理水平。其一,在行政事業單位制定了合理的預算編制或者成本控制計劃方案后,應嚴格要求相關管理會計人員按照預算編制或者成本控制方案進行,以增強行業資金的利用效率,提高單位財務數據的準確性與完整性,以便更好地為單位的戰略發展提供決策性意見;其二,在設立行政事業單位管理會計事后監督機制時,應發揮單位內部監督機構與外部審計、外部群眾監督的功效,以提高單位管理會計工作的透明性度、規范性,同時還應在事業單位內部設立事前防范、事中實施監控到事后的追蹤評價機制,以及時發現管理會計過程中出現的問題,追蹤單位資產的去向,減輕單位資產的流失風險。
3結語
行政事業單位本身固有的公益性特質使得其不同于以創造利潤為目標的企業,其公益性從根本上決定了其管理會計甚至是整個財務管理工作建設存在很大的不足。因此,在市場經濟及行政財政管理體制改革的新形勢下,只有增強行政事業單位相關人員管理會計理念、提高單位內控制度以及績效考核、管理會計監督機制的建設力度,才能從根本上完善單位的管理會計工作建設,提高單位的財務管理水平,促進單位經營與服務質量的提高,推動社會經濟與公共服務的大發展。
作者:梁志賢 單位:黑龍江省訥河監獄
管理會計方案范文6
(一)管理會計的定義
管理會計是通過一系列的專門方法,利用財務會計、統計及其他方法將有關資料進行整理、計算、對比和分析,使企業內部各級管理人員能夠依據對各個責任單位和整個企業日常的活動和預期的經濟活動及其發出的信息進行規劃、控制、評價和考核,并幫助企業管理當局對其資源的合理配置和使用作出最優決策的一整套信息系統。管理會計是管理學與會計學相結合而誕生的學科,作為企業管理的一項重要內容,它以滿足企業內部管理需求為目標。按照管理會計的要求,管理者應綜合運用各類信息,把對各項工作的管理與財務管理充分結合起來,從而致力于企業發展過程中的預測、決策、預算、控制、評估等各項工作。
(二)管理會計的特點
管理會計是內向型的,它更傾向于為企業內部管理者提供信息和服務,以滿足企業自身發展需求。它面向未來,不僅反映過去,更側重于未來,屬于經營管理型會計,它不受公認會計原則或統一會計制度的約束,不必承擔法律責任,相關報告的編制時間等也只需服從管理者的需要。企業內部各個責任單位作為管理會計的會計主體,在一定期間內采用的專門方法可靈活多樣,以便提供不同的備選方案,并大量應用現在的數學和電腦技術,采取的管理會計處理程序也可以有較大的選擇自由,可以兼顧到企業經營的整體和局部。管理會計的預測、決策、預算、控制以及評估等幾項職能比較廣泛,不僅從宏觀角度,以企業的多層次、全過程為對象,同時并不忽視以人為中心的具體的行為管理。
(三)醫院管理會計的獨特地位
管理會計是由多種學科相互交叉、相互滲透的結合體,它是為了適應企業內部管理預測、決策、控制和考核的需要而產生的一門新興學科。管理會計是經濟管理的重要組成部分,任何企業事業單位,無論其規模大小、所有制性質如何,客觀上都需要進行方案選擇、優化決策、強化成本控制、搞好預算管理,進而全面提高企業經濟效益。醫院管理會計是管理會計在醫院中的應用,是促進醫院發展的有效管理手段。醫院管理會計在醫院的經營管理系統中發揮著重要作用。醫院管理會計講求事實和依據,以其工作的客觀性和嚴謹性獲得大量有價值的數據和資料,這些數據和資料不僅有助于醫院節約運營資金、做好成本管理,還能實現加強醫院內部管理、提高醫院的整體管理水平、提升運營效率等等效果。
二、醫院管理會計的特殊職能
(一)預測醫院的發展趨勢
醫院管理會計以信息為工作起點,注重對醫院運營中的各類信息進行利用,通過對信息的搜集、加工和整理,可以使醫院管理者及時地了解醫院的內部運營狀況和外部經營環境。一方面,通過醫院管理會計,醫院管理者可以將醫療市場的變化和發展形勢盡收眼底,這有利于做到“知彼”;另一方面,醫院在管理會計工作中將內部信息進行集中分析,醫院內部狀況和特點能夠及時呈現出來,這樣可以做到“知己”。在“知己知彼”后,醫院管理者能夠對醫院當下的運營狀況有所了解,能夠對未來的發展趨勢進行科學預測。
(二)增強醫院管理者的決策能力
醫院管理會計注重以真實信息和數據作為依據,從醫院實際運營狀況出發,運用科學論證方法,能夠較為準確地分析和預測醫院的經營和發展狀況。因此,醫院管理者的決策能力將會得到極大提升。對醫院管理者的決策來說,最為不利的狀況是信息不足,這種盲人摸象的境地使管理者對現實情況沒有準確的認識,決策能力就會受到抑制。管理會計不僅能搜集廣泛信息,還會運用科學方法對信息進行整理,這樣一來,醫院管理者便能獲得多元化的相關信息。通過醫院管理會計,醫院管理者可根據醫院各項預算制定相應的經營任務,以對醫院各項工作進行引導。例如,管理會計可對醫院的病人總量、病種演變趨向、醫療費用收入進行預算,據此進一步確定目標成本和邊際利潤。最終,利用差量分析法等方法,對各項投資方案的可行性進行預測,并選擇最佳投資方案,完成投資決策。
(三)規劃醫院未來的醫療服務活動
醫院的醫療服務活動不僅關系到自身的運營效益,也關系著人們健康和社會效益,因此醫院的發展始終注重長期性和持久性。為進行長期性、持久性的發展戰略規劃,要積極發揮醫院管理會計的作用。一方面,如上所述,醫院管理會計有助于提高管理者的預測和決策能力,以制定科學戰略;另一方面,從實踐的角度講,醫院管理會計對未來的規劃是通過對醫院人力、財力、物力的組織和配置實現的。第一,醫院管理會計能夠提高物流的使用效率。管理會計可對內部控制的質量進行提升,不斷完善藥品成本控制制度、各病種醫療處理制度、物資采購成本控制制度、衛生材料消耗費用定額制度等各類管理規程,以此規范經濟行為,以達到整體的、宏觀的物流成本降低。第二,醫院管理會計能將效益優先原則推行于醫院的整體運營之中。管理會計可充分借助利益機制,激發和引導醫院各部門堅持效益優先,使資源優化配置融入每個人的工作行為之中,使醫院高效率運行進入每個人的工作目標之中,如此一來,醫院的成本效益將會得到逐步提高,人力、財力、物力將會的得到進一步節省。
(四)對醫院的醫療服務活動進行調控與調節
醫院管理會計的職能和作用不僅體現在頂層設計方面,還表現于具體的執行和日常醫療服務活動的諸環節之中。通過成本控制、價值工程和效益中心原理,醫院管理會計可對醫療服務活動的各環節運行狀況進行有效的調控和調節,及時糾正運行中的錯誤或偏差,促進各項目標的完成。例如,按照各個科室的業務量及其額定收益,算出該科室的目標成本和邊際利潤,加強對預算執行的檢查力度,及時發現執行過程中出現的各類大小問題,并采取相應措施予以解決,在調控與調節之中提供醫療服務活動的效率和效益。
(五)評價與考核醫院各部門的業績
通過應用管理會計,能夠科學有效地對醫院各個部門進行的日常工作進行評價和考核,這有利于促使醫院的各項工作規范化,工作效率也能不斷提升。第一,要制定一份考核評價方案,制定時要以醫院的經營目標與各項責任目標為依據,要與各科室部門的工作內容相結合,從而確保方案的可行性和有效性。第二,將制定的方案,對照科室考核目標,檢查醫院總體目標和各項責任目標的完成情況,在此基礎上研究各項數據的動態演變趨勢。第三,按照得到的數據和資料,評價各部門和人員的業績,根據預期業績與實際業績的差異情況采取合理的賞罰措施。由此可見,無論預測還是決策,無論對管理者還是執行者,無論調控調節還是評估考核,醫院管理會計在醫院運營中發揮著重要職能,它體現于醫院多層次、全方位、全過程的運營管理和醫療服務活動中。因此,在醫院管理中運用會計管理是必要的。
三、醫院推進管理會計應用的措施
(一)加強管理會計理論的建設
當前,管理會計作為一種新的管理方法,并沒有獲得正確的對待,尤其對醫院管理者來說,他們是醫院運營的主要負責者。因此,推進醫院管理會計的應用,首先要提高醫院管理者的管理會計理論素養,使其對管理會計有更多的認識,在此基礎上,加強對醫院相關人員的培訓,打造出一支擁有較高管理會計理論素養的人才隊伍。
(二)創建綜合型的管理工作方式
要將醫院管理會計和傳統的財務會計融合起來,敢于突破和創新,創建新的管理模式。應參照企業管理會計的應用方式,實現醫院管理方式的企業化,確定成本狀態與分類、標準成本法等方法體系,完善管理經營決策、投資決策、預算控制、責任會計、績效評價等規程,最終使醫院的管理會計和財務會計并軌,其工作職能及體系全面融合。
(三)組建管理會計職能科室
醫院不僅應在其內部逐步建立和完善管理會計體系,還應將這一體系在組織結構上體現出來,組建管理會計職能科室。一方面,這是醫院自身經營與發展的需要,另一方面,其實現也有一定的有利的外部條件,例如,隨著我國醫療衛生改革的不斷深入、政府鼓勵醫院進行管理方式上的探索等。組建管理會計職能科室,有利于將管理會計的職能進行合理發揮,有利于將其應用切切實實地推行下去,提高應用的力度和質量。
(四)積極開發管理會計工具軟件
醫院管理會計應充分借助現代互聯網技術,開發和使用管理會計工具軟件,提高工作水平和效率。第一,可開發信息和數據處理軟件。醫院管理會計的信息處理量大,數據處理方法復雜,開發和運用管理會計工具軟件,不僅可以提高信息和數據處理的準確性,還能提升運算分析的效率。第二,應開發管理會計內部交流軟件,使管理會計工作者能夠更加便捷地搜集各部門運營中的相關信息,并將分析后的結果報告給相關負責人,從而提高各部門、各環節交流與溝通的效率。
四、結語