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財務風險的重要性范文1

關鍵詞：財務風險；財務管理；汽車制造業

一、引言

企業財務風險是基于企業財務管理決策活動過程中的不確定性，一般來講我們將財務風險分為廣義和狹義的兩個概念。廣義的財務風險是指企業在經營活動的過程中，由于受到各種難以預料或無法控制的因素的影響，使得企業實現的財務收益目標和預期財務收益目標出現不一致，因而遭受損失的可能性。企業財務活動的組織和管理過程中的某一方面或環節的問題，都有可能使得風險轉化為損失。這種企業財務風險的界定方法，更有利于企業的管理者從市場經濟的高度出發，以企業的價值以及資金運動為主線，衡量、辨識、評價和處置企業所面對的全部風險；狹義的財務風險也稱融資或籌資風險，它是指由企業負債引起的，也就說是指企業由于借入資金而引起的用貨幣資金償還到期債務的不確定性，沒有債務就不存在財務風險。財務風險管理則是指企業通過識別、衡量以及分析其理財的過程中的出現各種不確定風險，同時實施恰當的手段和方法來控制財務風險，并達到保證其理財活動能夠安全和正常的開展的科學管理過程。

對于汽車行業的企業來說，他們所面臨的財務風險對行業經濟、資本市場、投資者利益及社會影響都非常大。如何對企業財務風險和危機進行有效的管理，使得汽車行業中的企業能夠更好的追求自主創新及發展，也是我們需要關注的重要方面。

二、我國汽車制造業現狀及存在的問題分析

1.我國汽車制造業企業的現狀

我國目前的汽車產業現還處于一個寬松有利的發展環境，“十五”規劃中，國家正式把汽車制造業作為拉動我國經濟增長的主要支柱產業。

我國的汽車工業起步于建國初期，經歷了一個從無到有，從小到大，逐漸發展完善的過程。隨著汽車產業的快速發展，總體實力不斷增強，在國民經濟中的地位越來越突出，汽車產業己經成為一個十分重要的支柱型行業。我國的汽車制造業雖然已經歷五十多年的發展，但到近幾年來才開始快速發展，在國際汽車制造業的市場中地位也顯著提高，成為全球汽車市場中不可缺少的一個重要組成部分。

就我國汽車的產業組織結構來說，目前還是比較分散的，主要有一汽集團、北汽集團、上汽集團、東方集團、長安集團幾個較具規模的企業，以及正逐步成長起來的上汽奇瑞、安徽江淮、江鈴汽車集團、長城汽車、廣汽集團等。中國汽車工業在發展過程中商用汽車的開發能力具有一定的水平和經驗，但是與世界先進水平仍然有十年左右的差距。一部分汽車制造企業通過走出去以及并購國外汽車公司來獲取技術的方法，提高自身的研發能力，從而也為今后創建自主品牌打下基礎。

2.我國汽車制造業在財務風險管理中存在的問題分析

(1)宏觀環境的復雜多變加大了企業的財務風險

企業財務管理面對的環境復雜多變，企業的財務風險管理不能夠及時適應復雜多變的環境。財務風險管理的宏觀環境包括經濟環境、市場環境、法律環境、社會文化環境等。財務風險管理的環境多變性和復雜性的特點，其中的各種變化不僅會為企業帶來機會，也可能會使企業處于不利的地位。企業財務風險管理若是不能夠適應復雜且多變的宏觀環境，就勢必會令企業的理財面臨困難。加之中國加入WTO以來，越來越多的外國金融機構深入我國市場，我國企業會有較多的融資渠道以及融資方式，和國際資本市場的聯系也更為密切。

(2)金融市場的開放增加了企業面臨的金融風險

金融市場的開放，使得越來越多的外資金融機構進入到我國的市場。金融市場規模的擴大以及金融工具的創新給我國的企業提供了各種投資組合的方式的同時，也產生了許多的金融風險。例如利率的波動必然會產生企業的利率風險，包括支付過多利息的風險、不能及時履行償債義務的風險以及產生利息的投資虧損的風險。

(3)企業內部的治理結構不健全

企業擁有一個完整的內部治理結構，不僅能夠使投資者的合法權益得到保障而不為企業內部管理者侵吞，而且能保證企業內部能夠進行科學的決策并提高效率。但另一方面，因為我國目前有產權不明等的情況，加之委托結構中人與委托人之間經常存在信息不對稱以及責任不對等的情況，都可能造成企業內部治理結構的不能有效運行，引發企業的內部財務風險。

(4)企業人員財務風險管理意識的淡薄

企業在經營過程中財務風險是客觀存在的，所以只要企業進行財務活動，財務風險就不可避免。在現實的工作中，我國很多的企業財務管理人員對存在財務風險的客觀性認識不夠，財務管理人員缺少風險意識的問題，是導致企業面臨更大的財務風險的一個重要原因。

一般情況下，企業的員工覺得財務風險管理這一工作是財務部門的職責，不需要普通員工考慮，從而忽略了企業財務風險的存在。在這種風險管理意識不足的環境中，會是企業財務人員放松警惕，不能從根本上認識到財務風險的本質，以為只要對資金做好管理，就不會導致財務風險的發生。總之，財務管理人員缺乏正確的市場風險和財務風險管理的意識，在籌資、投資、資金收回和利潤分配的過程中缺少全方位的考慮，會給企業帶來不可預計的財務風險。

三、企業提高財務風險管理的對策

1.認真分析企業所處的宏觀環境，提高企業對財務管理各種環境變化的適應能力

財務管理的宏觀環境盡管是受整個市場影響的，企業也無法改變市場，但并不是說企業面對宏觀環境的變化就無能為力。企業進行財務風險管理，應該對不斷變化的宏觀環境進行有效的分析和研究，了解變化趨勢和規律，同時制定多種對應的對策，適當對財務風險管理的政策和管理方法做出調整及改變，這樣能夠有效地提高企業面對宏觀環境變化的適應能力，從而為企業降低因這些環境變化帶來的財務風險。

2.建立及完善財務風險管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境

企業對于不斷變化的財務管理環境，應改善財務管理機構，健全財務管理的規章制度，聘用較高素質的財務管理人員，加強財務風險管理的各項基本工作，使企業財務管理系統能夠有效運行，以防止由于不適應環境變化而造成的財務風險。

3.提高財務決策水平，防止因決策的失誤而產生財務風險

財務決策的正確與否和財務管理工作的成敗有直接關系，財務管理人員的主觀決策和經驗決策會增加財務決策失誤的可能。因此在決策的過程中，企業應對影響決策的各種因素進行分析，并運用科學的決策模型進行最終的決策。對各種可行方案要進行綜合評價及比較，才能從中選擇最優的財務決策方案。

4.提高企業人員的財務風險管理意識

必須使財務管理人員了解財務風險是存在于財務管理工作的每個工作環節中的，任何一個小得工作失誤都可能會使企業面臨財務風險，所以必須將財務風險管理貫穿于財務管理工作的整個過程中。另一方面，企業也要使非財務人員了解企業會遇到的各種財務風險，使無論是管理人員還是員工都對企業的財務風險有一定的防范意識，才能夠提高整個企業的風險管理水平。

四、結論

隨著我國汽車制造業越來越快的發展，我們在國際也會遇到更多的競爭，因此對于多變的市場經濟來講，企業對于加強財務風險管理也就顯得尤為重要。首先，這有利于給企業創造一個相對較為安全的生產經營環境，企業對財務風險管理不重視以及防范意識差都可能給企業帶來意想不到的財務危機，所以只有加強財務風險防范的意識，并建立相應財務管理機制，這樣才能給企業創造一個安全的經驗環境；其次，財務風險的有效管理有利于企業加強資金的完整性、安全性以及盈利性，資金沉淀對汽車制造企業來講是一種正常現象，這是資金的使用在各種資產中使用的表現。但是為了保障一個企業的高效運轉，縮短資金沉淀時間，加速資金周轉，對一些不良財務風險進行有效管理，是有利于保證資金的完整性、安全性及盈利性的；最后，它更能使企業經濟、全面及有效地進行風險管理，如果企業對市場風險認識不足和不能有效把握市場的變化，那么在進入市場后必然使自身面臨較大的財務風險。所以不考慮市場變化而一味地追求高盈利性的產品，往往會導致產品在前期暢銷、后期產品積壓，降低企業資金的周轉率，使財務風險上升。

參考文獻：

[1]張友棠:財務預警系統管理研究.財會通訊，2004(01).

財務風險的重要性范文2

關鍵詞：財務風險；風險處理機制；抗險能力

風險管理作為一門研究的學科出現，主要是從多方面分散研究，隨著研究的深入，風險管理向企業經營方向發展。本文擬在前人研究的基礎上，對企業財務風險產生的外部動因和內部動因進行分析，并提出企業財務風險的控制對策。

1企業財務風險的動因分析

1.1外部原因

全球經濟的飛速發展致使我國企業所面臨的風險更加復雜化、多樣化，而國內外宏觀政治、法律、經濟等市場風險的變動，投資所在國政策更引起了資金轉移限制，全球市場供求關系和價格水平的變化等因素的變化，都會不同程度地影響企業資本資源的合理配置與有效使用。金融工具包括衍生金融工具，如果操作不當，無法消除或有效規避匯率、利率等市場風險。

1.2內部原因

企業治理結構混亂、籌資過程中資金結構不合理、財務決策失誤、內部控制失效、風險評估方法不科學都會增加企業的財務風險。其中，治理結構混亂是企業最大的財務風險動因。如果企業的治理結構不能有效地執行和規劃，即使企業在形式上建立了完善的組織架構和職責權限，但是會導致企業的治理結構形同虛設、缺乏科學合理的決策、良性運行機制和執行力，使得企業內部控制失效，從而給企業經營成果造成巨大損失。

2我國財務風險在控制過程中存在的問題

2.1機構設置不夠完善

鑒于我國公司在法人治理結構方面一直都不夠完善，形同虛設，具體表現在董事會等企業重要機構，正是由于這些重要機構沒有有效實施應有的職能，才會讓財務風險有機可乘。在我國，大多數企業由于不夠重視財務風險管理的重要性，因此并沒有建立起獨立的內部控制組織或者是風險管理部門，并且，很多企業的內部控制并沒有進行正規有效的組織，而僅僅是紙面上的，使得企業不能很好地執行內部控制制度，達到轉移風險的目的。

2.2欠缺風險意識

企業缺乏防范風險的意識，因此沒有積極地進行財務風險控制。首先，財務風險活動并不是連續的，如果意識到風險控制的重要性再進行管理控制的補救措施，不僅達不到預期的效果，同時也會產生一些遺留問題。其次，企業缺乏對風險進行定期的查看，降低了企業在遇到一些突況的適應能力。

2.3資金回收政策不當。

由于企業間存在商業信用，因此，一些企業為了增加銷路、擴大公司經營，在生產經營過程中通常會有先銷售產品后收款的情況發生。雖然以這種賒購的方式經營，可能會增加企業利潤，但是由于購銷雙方有可能會有信息不對稱的狀況出現，因此，很多企業在商業信用的銷售過程中有可能會對客戶的信用等級了解不夠全面，造成銷售方盲目賒購，應收賬款額占據較大的比率，并長期無法收回，甚至成為壞賬。與此同時，由于中國大多數企業的流動資產中，其中的存貨所占的比重相對較大，有時甚至還會出現存貨過度積壓。

2.4收益分配政策不規范

投資者對企業狀況的判斷，有時會由于利潤分配方法的不同而受到不利的影響。與此同時，不同的收益分配方法也會影響企業潛在投資者的投資決策，進而影響企業資金的來源。倘若企業的利潤分配政策不結合企業的實際運營狀況和科學的分配政策，就會影響企業的財務結構，最終形成間接的財務風險。

3企業財務風險的控制對策

3.1建立有效的風險處理機制，增強抗險能力

企業只有建立健全的財務風險防御機制才能使企業長遠安全地發展。首先，可以通過某種手段將財務風險轉移；其次，可以通過企業之間聯營及對外投資多元化等方式及時有效地分散財務風險；再次，可以在選擇企業的舉債或資本結構方案時，綜合評價各種方案產生財務風險可能性的大小，在保證企業持續健康經營并達到利潤最大化財務管理目標實現的情況下，能夠建立健全的風險回避機制，減少因為可避免的風險造成的損害；最后，可以建立健全企業的風險基金和積累分配機制，及時增補企業在經營過程中可能出現的需要指出的資金，從而壯大企業的經濟實力，提高企業規避或消除財務風險的能力。

3.2增強財務風險防范意識

企業財務風險的管理主要依靠公司管理制度與員工才能高效運行。在財務風險知識了解方面加強員工具備財務風險意識，改變以往的輕視或是根本不了解財務風險控制的重要性，建立起全面整體的風險觀，即在工作中應該將評估財務風險放在一個相對重要的位置，能夠自發地協調和實現團隊化風險控制，把風險管理重要性的觀念落實到每一位員工身上。與此同時，管理層也應該重視和有效地組織建立公司的風險制度建設。

3.3建立企業財務風險識辨系統

如果要防范企業的財務風險，就需要及時辨別企業的財務風險。只有及時識別企業的財務風險，才能防止事后采取措施所造成的不可挽回的損失，并盡可能地將企業的財務風險降到最低或者是直接消除財務風險，才能保證企業長遠健康地發展。

3.4完善風險管理機構

財務風險的重要性范文3

(一)中小企業財務風險主要特征分析

中小企業的財務風險自身有著鮮明的特征，主要體現在風險的必然性及客觀性，中小企業的風險無處不在，不能徹底的消除，只能通過相關技術手段進行應對降低風險損害的程度。另外還有著復雜性及全面性的特征，中小企業的風險在企業的財務管理全過程當中，并體現在多種財務關系上，企業的復雜性也使得財務風險隨之變得復雜。再者就是中小企業財務風險的收益性及不確定性、差異性和激勵性特征，其中的收益性特征主要就是風險越大收益越高；反之，風險越小收益越低。從這一方面來看，中小企業的收益性特征是和損失性特征并存的。

(二)中小企業實施風險預警管理的重要性

由于中小企業自身的財務管理有著諸多薄弱之處，所以這就需要結合實際建立相應的財務預警系統，這樣才能夠使其在競爭當中獲取最大的發展優勢。在這一預警系統的構建過程中，最為主要的指標就是償債能力及獲利能力和發展潛力等相關的指標。無論是針對企業的經營者或者是投資者來說，對企業的財務風險預警理論的研究都能夠幫助其了解自身的經營狀況，從而準確的判斷企業發展的走向，在風險的提前應對方面能夠做足準備，將損失降到最低。

二、中小企業財務風險預警管理系統構建原則及策略

(一)中小企業財務風險預警管理系統構建原則分析

對中小企業財務風險預警管理系統進行構建過程中要能夠遵循相關的原則，這樣才能夠將其作用得到充分的發揮。主要就是靈敏性原則，也就是所選取的財務風險預警指標要能夠對財務風險的某一面進行反映，要充分的將相關指標和財務風險的相關程度得以考慮。另外就是簡便性原則，要能夠將本質問題得到反映即可，設定的各項財務風險預警指標要能盡量的做到好算易懂。再者就是動態性原則以及重要性原則和成本效益原則，遵循這些相關原則能進一步的促進風險管理系統的科學性。

(二)中小企業財務風險預警管理風險及策略

1、中小企業財務風險預警管理風險

從我國的中小企業財務風險預警管理風險現狀來看。主要就是投資風險及籌資風險兩者重要方面，其中的投資風險主要體現在投資的目的沒有明確，沒能夠形成自己的主導產業及規模經濟，國外的企業進入我國市場對中小企業又帶來了很大的生存壓力。還有就是中小企業對投資活動的可行性預測的合理性還比較缺乏，忽視了長期效益最大化以及無形資產等。在籌資風險層面主要體現在由于負債籌資所帶來的風險，籌資風險又可分為直接籌資風險和間接籌資風險兩種，對中小企業來說其主要的外源籌資來自間接籌資，直接籌資相對不足，銀行貸款作為中小企業主要的間接籌資聚到，會因為對中小企業的歧視導致中小企業面臨間接籌資風險。利息保障的倍數低就使得面臨的財務風險相對較大，中小企業為能夠繼續維持生計，只能向民間借貸，這樣就形成了以貸還貸的嚴重現象，使得財務風險不斷加大。

2、中小企業財務風險預警管理策略

針對當前中小企業的財務風險，要能針對性的進行制定風險預警管理措施，首先就是要將風險防范觀念進行有效樹立，并強化風險預警意識。中小企業的管理層要將自身的管理水平進行提升，使財務管理人員對財務風險管理的重要性得以充分認識，在思想上的潛在危機意識要有清醒的認識和保持警惕性。還要健全中小企業的內部核查制度，這樣便于對企業內部實施全面的控制，堵塞可能出現的一些漏洞以及防范風險。同時也要能夠成立財務風險管理小組，應以獨立董事及律師和內部的審計人員為主，在權力的行使上要和財務風險問題相配套實施，加強日常的資金管理，做好客戶信用考察評價及強化應收賬款管理。從投資風險管理的措施上主要是在投資決策時聽取專業的意見，對項目要進行科學的論證以及可行性的研究，鞏固主營業務的市場地位，發揮綜合效益，進而提升企業的自身抗風險能力。而在籌資風險管理措施實施中，要學習籌資風險，也就是通過財務杠桿進行尋找最優化的資金比例結構，此次企業就需要隨著利潤的變化進行適當的調整，將財務杠桿效益的作用得到充分發揮。再者是要將企業的內部控制制度進行完善，進而來確保財務風險預警機制的實施，建立全方位的內控體系。也要加強人才的培訓和對中小企業財務人員的專業素養進行強化提升，風險預警模型的大不分數據是來源于財務會計數據，所以其數據的真實性是預警管理機制實施的基礎。這就需要專業的人員進行操作，增強財務人員專業學習的機會進一步來提升其業務水平和能力。

三、結束語

財務風險的重要性范文4

關鍵詞：企業；財務風險管理；預警系統

在競爭激烈的市場經濟下，企業面臨著各方面的威脅和挑戰，在其財務管理中必不可少的存在著企業財務風險，如何預防財務風險儼然成為近幾年來全世界企業關注的焦點。構建企業財務風險預警系統，對企業預防財務風險起到重要作用。

一、企業財務風險及其管理理論

（一）企業財務風險的含義和種類

所謂企業財務風險是指在企業的財務項目中，財務狀況受各種難以預測和難以控制的不定因素所影響，具有不確定性，從而使得企業蒙受未知的損失。從廣義上來說，企業財務風險是指企業在財務活動中由于一些不可預測的未知因素而導致企業在一定時期內無法達到預期財務收益，而可能遭受損失；從狹義上來說，企業財務風險是指舉債籌資風險，是由于企業向外借貸而造成企業利潤的不確定性；從本質上來說，企業財務風險體現在企業可能存在資金運動效益率降低和中斷其發展的危機。

企業財務風險的種類繁多，不同的環境和階段中，所存在的風險特征也就不同。其大致可分為以下幾種風險：一是投資風險，指投資所帶來的不確定性和可能遭受的危機；二是籌資風險，指企業可能因無法償還借入資金和股東收益的變化而遭受危機；三是資金回收風險，是指成品資金轉變成結算資金和結算資金轉變為貨幣資金的過程中存在的不確定性；四是收益風險，是指可能只產生收益而不會蒙受損失，此種風險可進行預測。除此之外，企業財務風險的分類方式還有很多種，每一種企業財務風險都具有客觀性，復雜性和不確定性。

（二）企業財務風險管理的概念和職能

企業財務風險管理是指對企業財務風險進行科學的，系統的分析，并加以判斷，預防和采取有效的措施。企業財務風險管理旨在預防和減少可能存在的財務風險所帶來的損失，維持企業財務的運營。

企業財務風險管理的職能如下：一是對企業將面臨的風險進行分析，分析產生風險的原因，其外部的環境以及企業自身抵抗風險的能力；二是評價企業財務風險，深入了解發生此風險的概率和發生程度以及發生此風險后所產生的影響；三是探尋潛藏于企業發展中的財務危機，預測未來發生的事件所帶來的風險；四是實現推測出風險結果，采取應對措施，減少和回避風險；五是采取有效措施應對正在發生的風險危機，對已發生的財務風險進行補救，從而減少企業的損失。

二、財務預警系統的內涵和重要性

（一）財務預警系統的內涵

財務預警系統的基礎是企業信息化，它是用來監控企業在經營管理工作中潛伏著的財務風險的，并實時跟進其財務風險。財務預警系統存在于整個企業經營管理活動中，根據企業的財務報表，經營計劃和有關的財務資料，熟練運用財會、金融、企業管理、市場經營等方面的知識理論，選擇比例分析，數據模型等方法，來探討企業可能存在的風險，并向企業發出警報。財務預警系統是為預防企業可能遭受的財務風險而建的系統，通過設置重要的財務指標并觀察其指標變化來完成預警作用。

（二）財務預警系統的重要性

全球經濟一體化的進程加快，使得市場競爭也越來越激烈，企業不斷的尋求發展，想要獲取更多的利潤。然而在這樣一個形勢激烈的市場環境下，企業的每一個舉措都需要謹慎決定，要在追求利益最大化的同時，注重防范企業的財務風險。因此，構建企業財務預警系統是企業發展中的必然選擇。

目前，從外部環境上來看，企業所要面臨的競爭不僅是來自與本國內，還有各國企業的沖擊，在這樣一個狀態下，企業必須有危機感，增加危機防范意識，使本企業能在市場中樹立不倒。如此一來，企業構建財務風險管理是勢在必行的。從內部環境來看，企業內部的管理系統存在的風險逐漸增多，因此，企業必須能在風險發生前就做到預防，是企業能將財務風險所帶來的后果減到最小，而財務風險預警系統便能幫助企業達到這一目的。這是一個時間就是金錢的時代，是一個步伐越來越快的時代，尤為考驗企業的應變能力和掌握新信息的速度了，而財務風險預警系統便能幫助企業根據最新的數據變化，在最短的時間內做出最正確的決策。

構建財務風險預警系統，有利于企業掌握最新信息和數據，強化對信息的管理，有利于全面的對財務風險進行透徹分析并設置處理機制，有利于企業樹立風險防范意識，應變能力提高，有利于企業能正確做出決策，減少企業蒙受的損失。

三、構建企業財務風險預警系統

企業財務風險預警系統是為預防企業中的財務風險所構建的，是一個各種預警職能緊密相連，互相制約的體系。風險財務管理中最為復雜，最具綜合性的管理活動便是財務風險預警系統了。構建企業財務預警系統必須對財務風險預警所在的環境進行仔細分析，要深入思考財務風險系統的結構構建，企業自身的風險環境和風險預警，決定了企業財務風險的職能，預警系統中的財務指標要具有科學性、合理性。

企業財務風險預警系統要分析信息，根據所掌握的信息對財務風險做出預警。要將企業內部的信息與相關領域的市場信息進行對比，從而獲取預警資料。在某種意義上，信息的采集對財務預警系統的運行有著決定性的作用。構建企業財務風險預警系統，必須建立在健全的財務風險分析和處理機制上。此系統需要符合企業自身的發展特征，跟隨企業發展的步伐。構建企業財務風險預警系統要遵循動態化原則，讓此系統具有及時性，有效性和能進行自我修復。

四、結束語

在全球經濟一體化的發展下，企業的財務風險是無法避免，只能在風險發生前進行有效的預防，從而減少企業的損失。構建企業財務風險預警系統是企業必不可少的工作，是企業財務管理中不可或缺的部分。企業財務風險預警系統對系統顯示的數據進行分析，為企業管理者提供有效的信息依據，使其能做出正確的有利于企業發展的決策。

參考文獻：

[1]王芳.加強企業財務風險管理[J].黑龍江科技信息，2010，（16）

[2]韓學秋.企業財務風險管理及預警系統研究[J].管理學家，2010，（12）

財務風險的重要性范文5

關鍵詞：財務分析；風險預警；管控機制；研究

一、現代化企業財務風險預警現狀及其問題

（一）現代化企業財務風險預警現狀

就現狀來看，我國多數中小企業組織機構并不健全，管理缺乏科學性，運營水平相對較低，企業管理水平與企業規模脫節，兩者之間的不協調對于企業的經營發展造成負面影響。企業在制定發展規劃時也未將外部環境納入考慮，這就導致在宏觀經濟調整時，企業始終處于一個較為被動的狀態。此外，還有很多中小企業本身具備較高的財務風險，財務狀況較為復雜，變化十分突然，實施財務預警系統本身存在一定的難度。當前，我國上市公司的財務預警系統已經相對成熟，不過較為倚重其數據分析以及計算的功能，對于預警系統的變化則缺乏關注，故而并未對其變化產生的原因進行細致的分析，導致其作用難以全面發揮。

（二）現代化企業財務風險預警所存在的問題

首先是認識不清的問題。我國多數企業領導更加看重企業的生產及營銷，而缺乏對于財務管理的重視，或是僅僅關注于企業的利潤變化，并未切實認識到企業財務管理工作的重要性，這對于財務分析工作的正常進行及其作用具有一定的影響。其次是技術分析所存在的問題。最為突出的問題即是會計信息真實性相對較差，而會計信息的真實性則是建立在財務預警系統基礎之上的。在實際工作過程之中，在各種因素的影響之下，會計信息會存在不同程度的失真，這就對企業財務預警系統的有效性造成了較為嚴重的影響。其次是技術分析片面性的問題，即過于強調技術分析的客觀性，并未站在主觀角度進行探討。最后則是技術分析的狹隘性，在企業生產經營活動不斷開展的過程之中，企業的資金也會隨之不斷變化，而企業資金變動則是企業實際經營情況的反映，加強對于企業資金變動的研究，無疑能夠更加清晰的了解企業的經營狀況。不過就實際情況而言，多數企業雖然十分重視企業資金的變化，但并未關注企業活動對于資金變化所造成的影響。

二、企業財務風險預警管控措施研究

（一）加強對于企業財務預警機制的認識

為了做好企業財務風險預警工作，首先就必須認識其重要性，企業領導務必積極轉變自身認知，將企業財務風險預警視為企業經營管理的手段及方法，并著手建立企業財務風險預警的各項制度，通過各項措施來提高企業管理質量。再者，企業領導班子必須認識到財務風險預警對于企業管理所帶來的影響，以求切實提高分析質量，進一步促進企業效益的提升。

（二）提高企業財務預警制度的科學性

首先應當遵循市場經濟的原則，對企業財務預警系統的指標體系進行建設，其基本原則囊括了市場敏感性、可操作性、針對性等多個原則；其次，需積極拓寬財務風險預警模型變量的范圍，促進其合理性的提升；再者，慎重選擇非財務目標的引進，在全面分析企業實際狀況的基礎之上，切實提高其風險預測能力。最后，著手進行長期財務預警分析指標體系以及短期財務預警分析指標體系的建立，并將兩者予以結合。

（三）提高技術分析能力

企業應當切實加強會計基礎工作，促進會計信息真實性、科學性的提升；其次，需著重完善財務分析制度，使其與企業當前發展的規劃相一致，并做好人員的選拔及任用工作，明確所有工作人員的所需承擔的責任以及必須實現的目標。最后，還需結合企業實際情況，做好調查分析工作，提高財務風險分析工作的針對性。

（四）完善內部預警機制

積極完善企業財務風險內部預警機制，切實發揮預警系統功能，建立對策庫，收集相關數據，確保在遭遇類似問題時，能夠及時地提供切實、有效的解決方案。

財務風險的重要性范文6

在現代企業中，財務管理部門在企業中的重要位置不言而喻。加強財務管理，提高財務管理水平對于降低企業運營成本，提高經濟效益的作用也是眾所周知的。對于財務管理中的風險管理有些確實是人為因素難以控制的，例如宏觀經濟環境和市場的變化，有些則是可以通過事前預測、事中進行監督等手段進行避免的。因此，要增強企業財務管理風險管理意識，最大限度的規避財務風險。首先，作為企業的管理者要樹立財務風險管理意識充分認識到財務管理和規避財務風險的重要性，牽頭財務管理部門制定各項規避風險的制度，對于財務管理部門給予制度和物質上的支持。只有管理者能從根本上樹立風險意識，才能保證財務管理的地位，才能保證風險管理的各項措施能夠順利實施。

2.制定、健全完善的財務管理戰略和財務風險控制制度

財務管理部門制定的財務管理戰略和財務風險控制制度是否健全和有效直接關系到財務風險發生的概率和規避財務風險的效率。因此，財務管理部門在制定財務戰略時應在順應決策者和企業發展方向的基礎上充分分析當前宏觀環境和市場環境，了解國家的經濟政策和金融政策對企業對企業發展的影響。同時，充分獲取并分析企業長期以來的財務數據，尋找發展規律，考察企業內部的財務管理環境。在充分考慮這幾點因素的基礎上，制定適合企業發展的具有指導性和戰略性的財務管理戰略。在財務風險控制制度的制定上，財務管理人員要充分考察企業生產運營的各個環節和參與管理的各個部門及所有人員。對于可能發生財務風險的各個環節制定控制制度，對于可能發生財務風險的重點部門制定監督控制制度，對于重點崗位和人員，制定崗位制度并定期輪換崗，制定全方位、多維度、綜合的風險管理制度。其次，結合企業實際狀況和財務管理現狀制定財務風險預警機制，對于可能引發財務風險的預警信號及時扼制，將財務風險扼殺在萌芽狀態。

3.完善內部控制制度，加強對成本和現金流的管理

財務管理部門要財務戰略的指引下制定符合實際的、有效的財務預算制度，并保障預算制度的貫徹實施。“對于不在預算之內和超出預算的支出要分析原因，報告上級，由管理者和財務主管共同簽字之后方可進行支出，嚴把預算關，避免不必要的成本的發生。其次，生產要結合市場，降低存貨，減少賒銷規模，避免壞賬發生和稅負增加占用現金流。加強企業的資金管理，避免不必要的開支和浪費，最大限度的提高資金的使用效率。再次，要建立合理的薪酬制度，能者多得，在提高員工積極性的基礎上，挖掘了成本的潛在效益，同時也創造了良好的競爭氛圍。最后，要完善企業的內部控制制度，建立有效的內部控制體系，加強內部審計。”也可以聘請權威的會計師事務所人員對本單位的內控進行評價，結合本單位實際由專業人員制定合理的內控制度，通過內控有效的規避財務風險。

4.提高財務管理人員的素質，打造優秀的財務管理隊伍